In spirit ed Leadership

Watana Group International
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D-72622 Nürtingen
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E-Mail: leadership@watana.de
www.watana.de
Inspirited Leadership
Das Geheimnis
erfolg reicher
Unternehmen.

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Entscheiden und durch.
Inspirited Leadership.
Wenn jeder seinen Beitrag leistet.
Wenn jeder persönlich erfolgreich ist.
Wenn alle am gleichen Strang ziehen.
Wenn alle in die gleiche Richtung wollen.
Das ist Inspirited Leadership.
Watana
Watana symbolisiert das Tor zu einer neuen Erfahrung oder einer entscheidenden
Veränderung – ob bei einem einzelnen Mitarbeiter, einer Gruppe oder
einem gesamten Unternehmen. Dahinter steht das Wissen aus jahrelangem
Studium der alten Kulturen.
Watana ist das Portal zu markanten Einschnitten im Verhalten. Der entschlossene
Schritt hindurch ist der erste Schritt auf eine „neue Ebene“.
Er ist nur durch eine persönliche Entscheidung möglich. Denn persönliche
Entwicklung kann gefördert, unterstützt und initiiert werden, doch der Schritt
zur Umsetzung kann nur eine bewusste Entscheidung sein.
Inspirited Leadership
Kriegsbeil oder Friedenspfeife
Wie sicher ist der Skalp Ihres Abteilungsleiters?
Wenn Abteilungen eines Unternehmens wie verfeindete „Stämme“
miteinander umgehen, bleiben „Kriegsfolgen“ nicht aus. Nicht nur
zwischen, auch innerhalb von Abteilungen verhindern „Grabenkriege“
erfolgreiches Arbeiten.
Ein Gegeneinander statt Miteinander hat neben wirtschaftlichen
Nachteilen auch zwischen menschliche Konsequenzen, wie Stagnation,
unkoordinierte Zielerreichung, Konflikte ...
Die Ausbildung Inspirited Leadership fördert und schult Führungskräfte
darin, auf ihre menschlichen Fähigkeiten und vermeintlichen
Schwächen zurückzugreifen.
Sie werden als Führungspersönlichkeiten ausgebildet, um
motiviert, zeit effizient, produktiv und begeistert ihren persönlichen
Erfolg und den ihrer Mitarbeiter zu steigern.
Sie entwickeln die Fähigkeit, eine Atmosphäre von Vertrauen und
Enthusiasmus zu schaffen, um mit einer qualifizierten und „verpflichteten“
Mannschaft gemeinsame Ziele zu erreichen.
So führen sie während Krisen mit höchster Priorität auf Ergebnisorientierung
und Spezialisteneinsatz und in ruhigeren Zeiten mit
humanen Führungsqualitäten als „Inspirited Leader“.

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Sowohl als auch.
Vertrauen.
Vertrauen
„Gebt Acht, Ihr Geradlinigen – vor allem in den Kurven.“
Jahrzehntelange Erfahrung und eine breite, solide Ausbildung
ermöglichen uns ein tiefes Verständnis für komplexe Aufgabenstellungen
und deren Lösungen.
Als Außenstehende sehen wir Dinge, die in Unternehmen
selbst nicht (mehr) bewusst wahrgenommen werden und
sprechen diese offen und direkt an.
In Verbindung mit den Modulen von Inspirited Leadership
erarbeiten wir so ein stimmiges Konzept für Ihre ganz spezielle
Unternehmenssituation.
Die in den meisten Unternehmen vorherrschende Denkweise ist linear,
d.h. „entweder – oder“. Deshalb geht es sehr oft nur darum, Recht zu
behalten. Denn das Gegenteil davon ist, im Unrecht zu sein.
Die Denkweise von Inspirited Leadership ist zirkulär. Der Grundsatz lautet
„sowohl – als auch“ und lässt alle Meinungen zu – ohne zu bewerten.
Sowohl als auch
Was haben Sie davon
Und was haben Sie davon?
� Deutliche Effizienzsteigerung – Zeit, Kosten, Personal einsatz
und Maschinenauslastung.
� Nachweisbare Umsatzsteigerung.
� Reduzierung der Fluktuation, der Krankheitstage und -dauer.
� Steigerung der Reaktions- und Anpassungsfähigkeit an den
Markt.
� Ein Unternehmen mit Anziehungskraft für gut ausgebildete
Arbeitskräfte.
� Wachstum durch Wettbewerbsvorteile und Innovationsvorsprung.
� Imagegewinn.
� Direkt am Ursprung gelöste Konflikte.
� Deutlich optimierte Prozesse.
� Zusammenarbeit statt Einzelkampf –
in Arbeitsgruppen und übergreifend.
� Abteilungsübergreifende, gegenseitige Inspiration zu
neuen, tragenden Ideen.
� Fundierte, kreative Lösungen mit Hand und Fuss.
� Steigerung der Motivation und Zufriedenheit.
� Persönlicher Erfolg und Wachstum aller Beteiligten.
� Fundierte Werkzeuge und die richtige Anwendung für den
Umgang mit Druck und Stress – für mehr Gelassenheit,
Ausgeglichenheit und Gesundheit.

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Wissen
Methoden
E motion
Die Elemente als Kernkompetenzen.
Die Eigenschaften der Elemente dienen Inspirited Leadership
als Analogie für die Kernkompetenzen.
Wasser: Fliessender Umgang miteinander.
Erde: Solides, fachliches Fundament.
Wind: Flexibler, kreativer Methodeneinsatz.
Feuer: Begeisterung für Ziele und Herausforderungen.
Begeisterung
Die Elemente als Kernkompetenzen
Methoden
Funktionen
Einstellungen
Führungsstile
Fähigkeiten
Emotion
Tiefe
Fitness
Bildung
Effekt
8 Module für Ihren Erfolg
8 Module für Ihren Erfolg.
Das Beherrschen und Leben der Inhalte der acht Module
koordiniert die Effizienz von Führungskräften und Mitarbeitern
mit den Unternehmenszielen. Ihre Organisation
wird schneller, flexibler und vor allem effektiver.
Ressource
Personal
Ziele
Zeit
Kreativität
Positionierung
Wahrnehmung
Herkunft
Fähigkeiten
Ein- und Weitsicht
Begeisterung
Zugehörigkeit
Charisma
Integrität
Selbsterkenntnis
Wissen
Kommunikation
Balanced Scorecard
Arbeitsmethoden
Wertorientierte Führung
Integration
Teamentstehung
Teambildung
Teamentwicklung
Teamleistung
Grundsätze
Feiern
Spielregeln
Vereinbarungen
Prozesse

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Ressource Methoden
Modul Ressource
Modul Methoden
Alles nach „Schema F“?
Der Aufgabenbereich einer Führungskraft bietet die
vielfältigsten Herausforderungen, Fragestellungen und
Probleme. Damit offen umzugehen, erfordert, die eigene
Einstellung zu Führung und Management bewusst zu
hinterfragen.
Lernen Sie, fundierte Lösungen mit dem kreativen und
flexiblen Einsatz eines „Methodenfächers“ zu erreichen.
Sind alle am richtigen Platz?
Erarbeiten Sie sich den kreativen Umgang mit Personal,
das „Verkaufen“ von Zielen und eine sensibilisierte Form,
mit den eigenen und fremden Ressourcen umzugehen.
So reagieren Sie flexibel auf individuelle Sichtweisen und
werden unterschiedlichen Ansprüchen gerecht.
Modul Begeisterung
Wie viel Euphorie darf sein?
Begeisterung ist da, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter mit
„Leib und Seele“ dabei sind, wenn alles im „Fluss“ ist und
es keiner erklärenden Worte bedarf. Lernen Sie Techniken,
Ihre eigene Begeisterung für Ziele zu verstärken und wie
Sie diese Motivation und „Initialzündung“ bei Ihren Mitarbeitern
entfachen können.
IntegrationBegeisterung
Modul Integration
Spielen Sie mit oder schauen Sie zu?
In diesem Modul werden die vier Teamphasen (Entstehung,
Bildung, Entwicklung und Leistung) mit Elementen
der Erlebnis pädagogik initiiert und trainiert.
Auf dieser Basis sind Sie in der Lage die teamdynamischen
Veränderungen zu beeinflussen – ohne potenziell gefährliche
Symptome zu übersehen oder mit inadäquaten
Mitteln die Situation zu forcieren.

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Positionierung
Modul Positionierung
Modul Emotion
Wie fit ist Ihr Bauch?
Verständnis oder Unverständnis, Wut oder Freude, ...
Emotional intelligent zu sein bedeutet, echte Emotionen
zuzulassen. Dieses Modul zeigt die positive Wirkung von
authentischem Verhalten auf Führung.
Darüber hinaus wird der Unterschied zwischen Offenheit
und Ehrlichkeit und die dazugehörige Auswirkung auf das
Vertrauen deutlich.
Wie kantig sind Ihre Ellenbogen?
Die eigene Rolle im Unternehmen verändert sich ständig
und braucht deshalb Reflexion. Hierzu wird Wahrnehmung,
Wahrhabung und die stimmige Darstellung nach
außen geschult und geübt, um festgefahrene Reaktionen
zu reduzieren und verschiedene Positionierungsformen
zu akzeptieren und zu respektieren.
E motion
Modul Wissen
Ohne Umwege ans Ziel?
Als Führungskraft haben Sie die Fäden in der Hand und
behalten den Überblick. Um in komplexen Situationen
schnell und zielgerichtet zu entscheiden oder mit Ihren
Mitarbeitern die Route zu erarbeiten, brauchen Sie aktuelles,
fundiertes Know-how und erprobte Techniken.
Ihr Führungsstil wird klar, sicher und souverän.
Grundsätze
Modul Grundsätze
Wann haben Sie das letzte Mal gefeiert?
Unzufriedenheit und Orientierungslosigkeit entstehen
häufig durch unausgesprochene Erwartungen oder
fehlende Konsequenzen. Um dies zu verhindern, lernen
Führungskräfte klare Regeln und klare Konsequenzen zu
definieren. Damit kommen Prozesse in Gang, eigenverantwortliches
Arbeiten der Mitarbeiter wird möglich und
gemeinsame Erfolge werden mit „ritualisierten Handlungen“
abgeschlossen.
Wissen

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Audi Akademie
Ingolstadt
DaimlerChrysler AG
Werk Stuttgart-Sindelfingen
Deutsche Bahn AG
Einkauf
Milacron Inc.
Injection Machinery
Gauss Interprise AG
Engineering
Geyer AG
Geotronics GmbH
Hyundai Motor Corporation
Oversea Services
Kaeser GmbH
Mittel- und Südamerika
Lindner AG
NWS/EnBW
Adam Opel AG
Motorenwerk Kaiserslautern
Saab AG
Deutschland
Telenet GmbH
...
Kunden
Meinungen
„ ... Wir sind ... zu einem effektiven Team
zusammengewachsen.
... haben gelernt, wie viel in der Arbeitswelt
durch die „richtige“ Art der Kommunikation
erreicht werden kann.
... Für mich der beeindruckendste Workshop,
den ich in diesem Bereich besucht habe.“
Dr. Peter Störmer, Director Engineering Gauss Interprise AG
„ ... Teammitglieder unter der straffen und
zielorientierten Führung näher gekommen
sind und mit welcher Identifikation die
gemeinsam formulierten Zielsetzungen
verinnerlicht wurden ...
... Die direkte Ansprache in den einzelnen
Sitzungen hat Potentiale freigesetzt, die
zu nachweislich dauerhaften Leistungszuwächsen
geführt haben. ... “
Klaus B. Bapp, Freier Berater, (ehemals Generalbevollmächtigter
Deutsche Bahn AG )
„ ... perfekten Organisation zu einer außergewöhnlich
gut gelungenen Veranstaltung.
Besonders hervorzuheben ist das charismatische
Auftreten von George, das ihm
ermöglicht auch schwierige Themen sehr
klar zu kommunizieren.
... Ich halte George mit seinem Team für
einen der besten Trainer für Teambildung
und interne Kommunikation.“
Dr. Karlheinz Bourdon, Vice President Injection Machinery,
Milacron Inc.
„ ... Die Ergebnisse waren binnen eines Jahres
in den Absatzzahlen deutlich sichtbar.
Da in den Seminaren auch Randbereiche,
wie z. B. Planung, behandelt wurden, ist die
Verkaufsmannschaft insgesamt effektiver
geworden. ... “
Angel de Lope, Director General, KAESER Compresores de
México
„ ... Ich persönlich schätze an ihm seine
Präzision in der Einschätzung der jeweils
aktuellen Situation und diese im Sinne des
Ziels zu transformieren, seine Fähigkeit aktiv
Lösungen auch für strategische Fragestellungen
zu entwickeln und uns dadurch
auch ein Spiegel ist, eigene Sichtweisen zu
hinterfragen. ... “
Kent Schwirz, Mitglied der Geschäftsleitung, SalesLinx
GmbH Hamburg

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Dorit Hermann
Dorit Hermann
Diplom-Betriebswirtin
DISG-Persönlichkeitstraining bei
Renate Wittmann – persolog GmbH
Ausbildereignung AdA (AEVO) der IHK
NLP-Practitioner (Society of NLP) bei
Franz Stowasser – Think GmbH
Trainingssprachen
deutsch, englisch
George Schaphoff
George Schaphoff
Gründer der Watana Group
Ingenieur der Feinwerktechnik
MBA-Organisational Behaviour and Performance
Managementtrainer-Ausbildung
Certified Trainer of the Society of Neuro-Linguistic Programming (NLP)
(Training & Coaching) bei Dr. Christina Hall
Ausbildungen in den Bereichen Transaktionsanalyse,
Themen zentrierte Interaktion und Provokative Therapie mit Dr. R. Bandler,
Ed und Maryann Reese, Prof. Dr. Dr. J. Konefal, Bob Klaus,
Tom Condon, Franz Stowasser, Dr. Frank Farrelly
Ausbildung und Initiation bei amerikanischen Schamanen
„Sweet Medicine Sundance Path“
Kooperationspartner
Winner’s Edge
(Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching mbH – Düsseldorf )
Service Concept
(Strategien-Texte-Training für den Dienst am Kunden – Hachenburg)
Lehrauftrag an der Universität Passau
Trainingssprachen
spanisch, italienisch, englisch, deutsch