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Gesamter Jahresbericht 2009/2010 (pdf 5760kb) - Technische ...

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Diese selbstverständliche Aufgabe einer Schulleitung ist<br />

heute gar nicht einfach zu lösen. Zur Begründung brauchen<br />

wir nicht über das gesunkene Ansehen des Lehrerstandes<br />

zu jammern, auch nicht über die gestiegene Belastung der<br />

Lehrkräfte oder über die «schwieriger» gewordene Jugend.<br />

Der wichtigste Grund liegt ausgerechnet in der oben<br />

positiv erwähnten Treue und Konstanz: Die Abteilung<br />

schrumpfte, natürliche Abgänge im Lehrkörper mussten zu<br />

oft nicht durch Neueinstellungen kompensiert werden. Das<br />

führte zu einer tendenziellen Überalterung. Der sich jetzt<br />

abzeichnenden Rücktrittswelle steht nicht eine entspre-<br />

chende Zahl von bereits bewährten Lehrbeauftragten im<br />

«richtigen» Alter als mögliche Stellenanwärter gegenüber.<br />

Somit müssen wir bestandene Fachleute aus der Privatwirtschaft<br />

für einen Übertritt in den Lehrberuf motivieren<br />

können.<br />

Wir setzen bei Anwärtern als Selbstverständlichkeit<br />

eine hohe fachliche Kompetenz voraus, zudem Qualitäten<br />

als Führungspersönlichkeit, Teamfähigkeit und v. a. ein<br />

grosses Engagement. Wer solche Anforderungen erfüllt,<br />

besetzt mit grosser Wahrscheinlichkeit in der Privatwirtschaft<br />

eine verantwortungsvolle und gut bezahlte Position.

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