Gesamter Jahresbericht 2009/2010 (pdf 5760kb) - Technische ...
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Diese selbstverständliche Aufgabe einer Schulleitung ist<br />
heute gar nicht einfach zu lösen. Zur Begründung brauchen<br />
wir nicht über das gesunkene Ansehen des Lehrerstandes<br />
zu jammern, auch nicht über die gestiegene Belastung der<br />
Lehrkräfte oder über die «schwieriger» gewordene Jugend.<br />
Der wichtigste Grund liegt ausgerechnet in der oben<br />
positiv erwähnten Treue und Konstanz: Die Abteilung<br />
schrumpfte, natürliche Abgänge im Lehrkörper mussten zu<br />
oft nicht durch Neueinstellungen kompensiert werden. Das<br />
führte zu einer tendenziellen Überalterung. Der sich jetzt<br />
abzeichnenden Rücktrittswelle steht nicht eine entspre-<br />
chende Zahl von bereits bewährten Lehrbeauftragten im<br />
«richtigen» Alter als mögliche Stellenanwärter gegenüber.<br />
Somit müssen wir bestandene Fachleute aus der Privatwirtschaft<br />
für einen Übertritt in den Lehrberuf motivieren<br />
können.<br />
Wir setzen bei Anwärtern als Selbstverständlichkeit<br />
eine hohe fachliche Kompetenz voraus, zudem Qualitäten<br />
als Führungspersönlichkeit, Teamfähigkeit und v. a. ein<br />
grosses Engagement. Wer solche Anforderungen erfüllt,<br />
besetzt mit grosser Wahrscheinlichkeit in der Privatwirtschaft<br />
eine verantwortungsvolle und gut bezahlte Position.