Der Sinn des Unternehmens 02/2017
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WILLST DU LIMONADE<br />
VERKAUFEN ODER<br />
DIE WELT VERÄNDERN?
SINNVOLL ODER<br />
SINNENTLEERT?
Die drei grundlegenden Anreiztypen:<br />
NUTZEN<br />
LUST<br />
SINN<br />
MITTEL ZUM ZWECK<br />
SELBSTZWECK<br />
ENDZWECK
Schüsseln als Produkt<br />
Party als Produkt
Multimediale Verankerung<br />
Verstärkung durch Booster<br />
Neuer Titel<br />
TRANSFORM<br />
SPIRIT:<br />
Mach Party!<br />
Sichtbarkeitsspitzen<br />
Internes Branding<br />
Commitment-Medien
Inneres<br />
Anliegen<br />
Wir<br />
Äußerer<br />
Druck
Inneres<br />
Anliegen<br />
Wir<br />
Äußerer<br />
Druck
the third<br />
place
BeGEISTerung
GLOWgroups<br />
Mit Gruppen von 8 bis<br />
160 Personen gezielt<br />
Begeisterungsprozesse<br />
simulieren.
Reportage<br />
über das<br />
GLOWgroup-<br />
Verfahren in<br />
der brand eins
Interne<br />
Kommunikation<br />
Partizipationsplattformen<br />
Führungsverhalten<br />
Markenführung<br />
Personalentwickllung/<br />
Bonifizierung<br />
Corporate<br />
Spirit<br />
Symbole &<br />
Rituale<br />
Methoden &<br />
Prozesse
DIE ZUKUNFT IST EIN<br />
DUNKLER RAUM!
UND ES GIBT<br />
ZWEI WEGE,<br />
WIE MAN DAMIT<br />
UMGEHEN KANN:
DIE PERFEKTE PLANUNG
WEG 1:<br />
Alle Eventualitäten<br />
einschätzen, durchdenken<br />
und berechnen.<br />
Maximale Mittel einsetzen.<br />
Alles bis zum letzten<br />
durchplanen.<br />
= „Minimale Agilität“
„THE TECHNOLOGY OF FOOLISHNESS“
WEG 2:<br />
Mit einer starken Intention<br />
einfach aufbrechen.<br />
Die Mittel nutzen,<br />
die da sind.<br />
Permanent lernen<br />
(build, measure, learn).<br />
= „Maximale Agilität“
WELCHER WEG FÜHRT IN DIE ZUKUNFT?<br />
Alles bedenken.<br />
Viele Mittel.<br />
Maximale Planung.<br />
Aufbrechen!<br />
Bestehende Mittel.<br />
Maximales Lernen.
DAS VUCA-PARADIGMA!
WIE ENTWICKELT MAN SICH ALSO RICHTUNG BEWEGUNG?<br />
MOVEMENT-<br />
UNTERNEHMEN<br />
Alles bedenken.<br />
Viele Mittel.<br />
Maximale Planung.<br />
Aufbrechen!<br />
Bestehende Mittel.<br />
Maximales Lernen.
gerhard<br />
richter<br />
MALER
Komponente Nr. 1<br />
VISION
Komponente Nr. 2<br />
INKREMENTALISMUS
DESIGN<br />
THINKING<br />
LEAN<br />
STARTUP<br />
LEARNING<br />
JOURNEYS<br />
AGILES<br />
PROJEKT-<br />
MANAGEMENT<br />
KANBAN<br />
SCRUM
ETWAS,<br />
DAS EINEM<br />
HALT GIBT UND<br />
ANGST NIMMT<br />
ETWAS,<br />
DAS UNTER-<br />
NEHMEN UND<br />
INSTITUTIONEN<br />
EINE SEELE<br />
GIBT<br />
ETWAS,<br />
DAS EINEN<br />
BEWEGLICH<br />
UND AGIL<br />
MACHT<br />
SINN<br />
ETWAS,<br />
DAS EINE<br />
KULTUR<br />
SCHAFFT<br />
UND PRÄGT<br />
ETWAS,<br />
DAS EINEN<br />
STOLZ MACHT<br />
ETWAS,<br />
DAS EINEM DAS<br />
GEFÜHL GIBT,<br />
TEIL VON<br />
ETWAS<br />
GROSSEM ZU<br />
SEIN<br />
ETWAS,<br />
FÜR DAS ES<br />
SICH ZU<br />
KÄMPFEN<br />
LOHNT
MEINE MISSION
KREATIVE STRATEGIE- UND TRANSFORMATIONSBERATUNG<br />
0177/3254600<br />
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