Jahresbericht 2017

2017
01.10.2016 – 30.09.2017
Starke Frauen, sichere Geburten,
Heilung von Fisteln

Editorial................................................. 1
Wer wir sind......................................... 2
International
Wie wir arbeiten.................................. 5
Wichtigste Kennzahlen...................... 6
Wo wir arbeiten................................... 7
Überblick Partner und Projekte........ 7
Afghanistan........................................... 8
Bangladesch......................................... 11
Äthiopien............................................... 12
Tschad................................................... 19
National
Sensibilisierungsarbeit...................... 20
Einsatz von Ehrenamtlichen
und Freiwilligen................................... 23
Finanzbericht........................................ 24
Leistungsbericht.................................. 30
2

Veränderungen mit 14
Im vergangenen Mai hat meine Tochter Andrina ihren 14. Geburtstag gefeiert. Ein aufgewecktes
Teenagermädchen voller Lebensfreude und Tatendrang auf dem Weg zum Erwachsenwerden.
Ein Weg, der viele Veränderungen mit sich bringt und manchmal auch anstrengend sein kann.
Wir kennen sie, die Pubertät mit all ihren Facetten, den Hochs und Tiefs, dem Wechselbad der
Gefühle und der zunehmenden Abgrenzung von den Eltern. Die Ausbildung und die Frage der Berufswahl
nehmen viel Raum ein. Loslassen und bereit sein für Neues, das sich anbahnt. Zunehmende
Freiheiten geniessen und gleichzeitig mehr Verantwortung übernehmen; ein spannender
Lebensabschnitt zwischen Unsicherheiten und klaren Vorstellungen.
Weltweit werden auch dieses Jahr unzählige Mädchen 14 Jahre alt. Viele feiern ihren Geburtstag
nicht, da sie das Datum ihrer Geburt nicht kennen. Viele haben keine Möglichkeiten, sich über
Ausbildung und Berufswahl Gedanken zu machen. Auch die Zeit, um körperlich und emotional
erwachsen zu werden, ist ihnen nicht vergönnt. Vielmehr erleben sie in ihren Teenagerjahren
einschneidende Veränderungen. Oft besteht der Alltag aus harter Arbeit, und es gilt, Verantwortung
zu übernehmen; dies jedoch ohne dabei Freiheiten zu gewinnen. In unseren Projektländern
ist es leider immer noch weit verbreitet, dass Mädchen im Teenageralter verheiratet werden.
Schwangerschaften und Geburten in diesem Alter führen oft zu Komplikationen oder gar zum
Tod. Veränderungen, die zur Verbesserung ihrer Lebensumstände führen, sind dringend nötig.
Auch Women’s Hope International (WHI) feierte im Dezember 2017 den 14. Geburtstag. Der 2003
gegründete Verein, welcher sich für Operationen bei Mädchen und Frauen mit Geburtsverletzungen
engagiert, ist zu einem Hilfswerk herangewachsen. Projekte zur Stärkung der Frauen in der
Gesellschaft, zur Förderung von sicheren Geburten und für Operationen von Frauen mit Fisteln
werden gemeinsam mit Partnerorganisationen in vier Ländern durchgeführt. Längst liegt die
operative Verantwortung nicht mehr in den Händen von freiwilligen Helfern, die ihre beschränkte
Freizeit neben Beruf und Familie für WHI einsetzen. WHI ist auf gutem Weg, erwachsen zu
werden. Dies bedeutet auch bei einer Organisation Veränderungen im Spannungsfeld zwischen
klaren Vorstellungen und Unsicherheiten. Die gute Zusammenarbeit zwischen Geschäftsstelle
und Vorstand sowie das unermüdliche Engagement der Freunde von WHI machen dies möglich.
Lesen Sie im vorliegenden Jahresbericht, wie es gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen
und engagierten Mitmenschen vor Ort gelungen ist, im vergangenen Jahr für viele Betroffene
positive Veränderungen zu bewirken.
Dr. med. Martin Leimgruber
Präsident
1

Wer wir sind
Women’s Hope International ist ein Schweizer Hilfswerk, das sich für die
Verbesserung der Mütter- und Kindergesundheit in Afrika und Asien engagiert.
Mädchen und Frauen werden während Schwangerschaft, Geburt und Wochenbett
fachkundig begleitet. Geburtstraumatischen Verletzungen wird vorgebeugt;
Frauen mit Geburtsfisteln werden behandelt. Mädchen und Frauen werden in
ihrer gesellschaftlichen Stellung gestärkt. Wir bekämpfen Kinderehen und
setzen uns dafür ein, dass Teenagerschwangerschaften nicht mehr vorkommen.
Auf der Basis christlicher Ethik erfüllen wir unseren Auftrag zusammen
mit unseren Partnern fachlich kompetent, wirkungsvoll und effizient.
Unsere Vision
Wir setzen uns dafür ein …
... dass alle Mädchen und Frauen mit einer Geburtsfistel
medizinische, soziale, psychologische und seelsorgerliche
Hilfe erfahren und nicht länger körperlich leiden,
ausgestossen und verachtet werden.
... dass keine Frau ihr Kind unter unmenschlichen und
demütigenden Bedingungen gebären muss.
… dass nicht mehr alle zwei Minuten eine Mutter während
der Geburt stirbt, sondern dass die Müttersterblichkeit
weltweit auf den tiefen Stand von Industrieländern
sinkt.
… dass Mädchen nicht als Kinder und unter Zwang verheiratet
werden.
... dass Mädchen zur Schule gehen können und nicht
durch eine Teenagerschwangerschaft daran gehindert
werden.
... dass Sexualität nicht mehr zur Demütigung und Ausübung
von Macht missbraucht wird.
… dass Frauen selbstbewusst und gleichberechtigt ihre
Beziehungen mitgestalten können.
Unsere Werte
Unser Auftrag
Heilung von Fisteln
Heilung von Frauen mit geburtstraumatischen Verletzungen
Wir engagieren uns in der Identifikation, Behandlung, Rehabilitation
und Reintegration von Mädchen und Frauen
mit Geburtsfisteln.
Sichere Geburten
Fachkundige Begleitung während Schwangerschaft, Geburt
und Wochenbett; Geburtskliniken
Wir unterstützen die fachkundige Begleitung von Mädchen
und Frauen während Schwangerschaft, Geburt und
Wochenbett. Dazu bilden wir Hebammen aus, bauen
funktionstüchtige Geburtskliniken auf und stellen sicher,
dass bei einer akuten Notsituation operative Geburtshilfe
möglich ist.
Starke Frauen
Frauen-Empowerment
Wir fördern und stärken Mädchen und Frauen in ihrer
gesellschaftlichen Stellung und ermöglichen Eigenständigkeit
und Selbstbestimmung. Dazu gehört auch die Beratung
in Fragen der reproduktiven Gesundheit inklusive
Familienplanung. Wir setzen uns ein, dass Kinderehen
und Teenagerschwangerschaften nicht mehr vorkommen.
• Wir handeln auf der Basis der Grund- und Menschenrechte,
geleitet durch eine christliche Ethik.
• Unser Handeln ist getragen durch den Respekt vor
dem Leben und dem Eintreten für sozial Benachteiligte.
• Wir sind besonders der sozialen Gerechtigkeit sowie
der Gleichberechtigung von Frauen und Männern verpflichtet.
• Wir engagieren uns für Menschen unabhängig von
Alter, Herkunft, Sprache, Religion, Kultur, gesellschaftlicher
Stellung und politischer Überzeugung.
2

EINE HEBAMME IN EINEM GESUNDHEITS-
ZENTRUM UNSERES PARTNERS CUAMM IN
ÄTHIOPIEN PRÜFT DIE GEWICHTSZUNAHME
BEI EINEM KIND.
3

SCHWANGERSCHAFTSVORSORGEUNTER-
SUCHUNG IN PARBATIPUR, BANGLADESCH.
4

International
Wie wir arbeiten
Durch Prävention und einen umfassenden Behandlungsansatz
für Frauen, die bereits unter Geburtsverletzungen
leiden, bekämpft WHI die Problematik der Geburtsfisteln
auf eine ganzheitliche Art und Weise. Im Fokus stehen
Mädchen und Frauen, die auf Grund von sozioökonomischen
und kulturellen Faktoren sowie mangelndem
Zugang zu einer adäquaten Gesundheitsversorgung in
Gefahr sind, vor, während oder nach der Geburt zu sterben
oder eine Geburtsfistel zu entwickeln.
Das langfristige Ziel besteht in einer markanten Reduktion
der Müttersterblichkeit sowie in der Eliminierung von
Geburtsfisteln. Mädchen und Frauen sollen ihre Selbstbestimmung
wahrnehmen können und in allen Lebensbereichen
respektiert und geachtet werden. Kinderehen sollen
nicht mehr vorkommen.
In der Umsetzung unserer Projekte und Programme in
Afghanistan, Bangladesch, Äthiopien und im Tschad
orientieren wir uns an den folgenden Prinzipien:
• Wir erfüllen unseren Auftrag fachlich kompetent, wirkungsvoll
und effizient.
• Wir arbeiten mit zivilgesellschaftlichen und staatlichen
Akteuren zusammen, die unsere Programme umsetzen.
• Langfristiges Ziel ist die Umsetzung unserer Arbeit
mit einem Länder-Programmansatz, mit thematischen
und geographischen Schwerpunkten und geeigneten
Koordinationsstrukturen für das jeweilige Einsatzland.
• Wir überprüfen unsere Projekte und Programme regelmässig
nach folgenden Kriterien: Relevanz, Effizienz,
Effektivität, Nachhaltigkeit und Wirkung.
Komitee für die Überprüfung von Programmen
(Programme Review Committee)
Ein Komitee von externen Fachpersonen trifft sich periodisch,
um neue Projekte zuhanden des Vorstandes zu
begutachten und zu empfehlen oder abzulehnen.
Folgende Personen sind Mitglieder des Komitees:
• Dr. Alexander Bischoff, Institut für Pflegewissenschaft,
Universität Basel
• Dr. Susanna Hausmann-Muela, Partners for Applied
Social Sciences (PASS)
• Dr. Kate Molesworth, Schweizerisches Tropen- und
Public Health-Institut
• Helena Zweifel, ehem. Geschäftsführerin Medicus
Mundi Schweiz
• Wir arbeiten partnerschaftlich auf der Basis gemeinsamer
Ziele, stärken unsere Partner langfristig und
verhelfen ihnen zu einer hohen fachlichen Kompetenz.
• Unsere Programme sind innovativ und nachhaltig. Sie
werden nach Möglichkeit mit dem staatlichen Gesundheitssystem
koordiniert.
Was ist eine Geburtsfistel? Eine Geburtsfistel ist eine unnatürliche Verbindung
zwischen der Scheide und der Blase oder dem Enddarm. Sie entsteht, wenn
die Geburt viel zu lange dauert, weil das Köpfchen des Kindes im Verhältnis
zum Becken der Mutter zu gross ist. Das Kind kann nicht geboren werden;
sein Kopf drückt stundenlang auf das umliegende Gewebe, welches schliesslich
abstirbt. Ein Loch entsteht. Als Folge fliessen Urin oder Stuhl unkontrolliert
durch die Scheide aus. Diese Inkontinenz macht es für die Betroffenen fortan
unmöglich, ein normales Leben zu führen. Häufig werden sie gemieden, geschieden
und ausgestossen. Die Erkrankung kommt nur in Entwicklungsländern
vor und ist bedingt durch einen Mangel an geburtshilflicher Versorgung
und das junge Alter vieler werdender Mütter. Weltweit leiden schätzungsweise
zwei Millionen Mädchen und Frauen an einer Geburtsfistel. Jedes Jahr erleiden
neu zwischen 50’000 bis 100’000 Frauen eine Geburtsfistel.
5

Wichtigste Kennzahlen
für das Jahr 2016/2017
(Oktober 2016 bis September 2017)
Durch die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Partnerorganisationen
konnte WHI vor Ort viel bewirken. Die folgenden zusammenfassenden Zahlen
zeigen die Wirkung der Programmarbeit in den wesentlichsten Kernbereichen
während des Berichtsjahres.
• Anzahl durchgeführte Operationen (Fisteln
und Beckenbodenerkrankungen): 408
• Anzahl unterstützte Hebammenstudentinnen
(direkt und indirekt): 163
• Anzahl fachlich begleitete Frauen mit
Risikoschwangerschaft in Wartehäusern: 872
• Anzahl im Aufbau unterstützte
Gesundheitszentren/Geburtskliniken: 31
6

Wo wir arbeiten
Afghanistan
Bangladesch
Äthiopien
Tschad
Überblick Partner und Projekte
Afghanistan
Partner Projekt Überweisung an Partner in CHF
CURE International Hospital Vorbeugung und Behandlung von
119‘152.50
Geburtsverletzungen
Première Urgence
Internationale (PUI)
Bangladesch
Studie über erschwerten Zugang zu
Gesundheitsdiensten für Mütter
29‘000.00
Partner Projekt Überweisung an Partner in CHF
Lutheran Aid Medicine in
Bangladesh (LAMB)
Äthiopien
Reproduktive Basisgesundheit und ganzheitliche
Behandlung von Frauen mit Geburtsfisteln
309‘240.10
Partner Projekt Überweisung an Partner in CHF
Attat Catholic Hospital Wartehaus für Frauen mit Risikoschwangerschaft 94‘330.80
CUAMM Gesundheit für Mutter und Kind 115‘426.00
Hamlin Fistula Ethiopia Hebammenausbildung 68‘000.00
Stärkung von Müttergesundheitsdiensten 20‘260.10
St. Luke Catholic Hospital Hebammenausbildung 37‘465.65
Women and Health Alliance
(WAHA)
Wartehaus für Frauen mit Risikoschwangerschaft 6‘236.90
Unterstützung für die Behandlung
von Geburtsfisteln
24‘253.05
7

International
Afghanistan
In Afghanistan arbeitet WHI seit 2007 mit CURE International Hospital zusammen und seit 2014
mit Première Urgence Internationale
Projekt mit CURE International:
Vorbeugung und Behandlung von
Geburtsverletzungen
Unsere Partnerorganisation, CURE International Hospital,
ist ein privates Ausbildungsspital mit 104 Betten. Das
Behandlungszentrum für Frauen mit Fisteln ist Teil des
Spitals und hat eine nationale Ausstrahlung. Frauen mit
Geburtsfisteln kommen aus allen Teilen des Landes, um
sich dort operieren zu lassen.
Oberziel
Die Anzahl der Frauen, welche mit einer Geburtsfistel
leben, ist signifikant reduziert. Weniger Frauen erleben
eine traumatische Geburtsverletzung.
Ziele
• Fistelchirurginnen sind ausgebildet.
• Gynäkologinnen schliessen eine Weiterbildung ab.
• Frauen mit einer Geburtsfistel sind erfolgreich operiert.
• Gesundheitspersonal in den Provinzen ist bezüglich
Geburtsfisteln sensibilisiert.
Was wurde erreicht?
Trotz der verschärften Sicherheitslage im Land konnte
durch das Projekt viel erreicht werden. Im letzten Jahr
erzielte CURE in Zusammenarbeit mit WHI folgende
Wirkung:
• Im Berichtsjahr wurden im Spital 151 Fisteloperationen
durchgeführt mit einer Erfolgsrate von 91%.
• Fünf Ärztinnen und Ärzte absolvierten ihre Weiterbildung
als Assistenzärzte in den Bereichen Fistelchirurgie,
Geburtshilfe und Gynäkologie.
• Fünf Hebammen aus verschiedenen Provinzen absolvierten
eine dreiwöchige Weiterbildung zur Prävention,
Diagnostik und Behandlung von Fisteln.
• Zusammen mit dem nationalen Hebammenverband
organisierte CURE ein Tages-Seminar zu Geburtsfisteln,
an dem 45 Hebammen und andere Gesundheitsmitarbeitende
teilnahmen.
Gesamtjahresbetrag des Projektes: CHF 773’729
Beitrag von WHI an das Projekt im Berichtsjahr: CHF 119’153
Projekt mit Première Urgence
Internationale (PUI):
Studie über erschwerten Zugang zu
Gesundheitsdiensten für Mütter
PUI ist seit vielen Jahren in der Provinz Kunar tätig und
ist zuständig für den Betrieb von 45 Gesundheitszentren,
die in der Provinz verstreut sind. Gesundheitsdienste für
Mütter und Kinder sind ein grosses Bedürfnis.
Was wurde erreicht?
Die Studie ist weiter in Bearbeitung und ist noch nicht
abgeschlossen.
Gesamtjahresbetrag des Projektes: CHF 29’000
Beitrag von WHI an das Projekt im Berichtsjahr: CHF 29’000
Ziel
In der Studie geht es darum herauszufinden, welche
Barrieren (ökonomisch, geographisch, sozio-kulturell)
Mütter in der Provinz Kunar überwinden müssen, um
Familienplanungs- und Gesundheitsdienste in Anspruch
nehmen zu können.
8

EINE FISTELOPERATION AM CURE
INTERNATIONAL HOSPITAL IN KABUL,
AFGHANISTAN.
9

DIESE MÄDCHENGRUPPE AUS BANGLADESCH TRIFFT SICH
REGELMÄSSIG, UM SICH FÜR DIE VERBESSERUNG DER
GESUNDHEIT VON JUGENDLICHEN UND GEGEN KINDER-
HEIRATEN EINZUSETZEN.
10

International
Bangladesch
Projekt mit LAMB: Reproduktive
Basisgesundheit und ganzheitliche
Behandlung von Frauen mit
Geburtsfisteln
Schwangere, Jugendliche, behinderte Kinder und Frauen
mit Geburtsfisteln sind die Zielgruppen des Programmes.
In zehn Bezirken des Teildistriktes von Parbatipur mit
rund 300‘000 Einwohnern erfolgt die Umsetzung des
Programmes in enger Zusammenarbeit mit der Lokalregierung
und den staatlichen Gesundheitsdiensten. Das
Programm zeichnet sich durch einen ganzheitlichen
Ansatz aus.
Oberziel
Verbesserte Gesundheit und Resilienz für Mütter, Kinder
und Jugendliche aus den ärmsten Teilen der Bevölkerung.
Ziele
• Elf Geburtskliniken haben einen 24-Stunden-Betrieb.
• Die elf Geburtskliniken werden durch ehrenamtliche
Management-Teams geführt.
• Die Mehrzahl der Schwangeren gebären in einer
Geburtsklinik oder bei Komplikationen im Spital.
• 600 Frauengruppen übernehmen Verantwortung
bezüglich ihrem Recht auf adäquate Gesundheitsversorgung:
Sie fordern Gesundheitsdienste vom staatlichen
Gesundheitssystem ein und initiieren eigene
Aktionen zur Gesundheitsförderung.
• 1’100 Teenager sind als Gruppenleitende ausgebildet
und übernehmen Verantwortung in der Aufklärung bezüglich
sexueller Gesundheit und gegen Zwangsheirat
resp. Kinderehen: Sie stellen sich selbst gegen eine
Zwangsverheiratung und setzen sich auch bei ihren
Freunden dagegen ein.
• 600 Kinder, die infolge von Schwangerschafts- und
Geburtskomplikationen behindert sind, sind medizinisch
betreut und in Schulen integriert.
• 300 Frauen mit einer Geburtsfistel sind operiert und
gesellschaftlich reintegriert.
Was wurde erreicht?
Im Berichtsjahr erreichte LAMB in Zusammenarbeit mit
WHI folgende Wirkung:
• Elf Geburtskliniken sind voll funktionsfähig und werden
von ehrenamtlichen Management-Teams geführt.
• Insgesamt wurden in den elf Geburtsklinken 1‘758
Babys geboren.
• Insgesamt sind nun 600 Frauengruppen aktiv mit insgesamt
12‘000 Mitgliedern.
• 1’100 Teenager (962 Mädchen und 138 Jungen) erhielten
eine Ausbildung als «Peer Educators». Sie treffen
sich nun regelmässig mit ihren Freunden in einer
Gruppe, um über Themen der reproduktiven Gesundheit
auszutauschen und sich gegen Kinderehen einzusetzen.
• In 46 Schulen erhielten Jugendliche Informationen über
reproduktive und sexuelle Gesundheit sowie über die
Gefahren und Risiken von Kinderehen durch 60 speziell
ausgebildete Lehrer.
• 107 Frauen mit einer Geburtsfistel wurden operiert.
Das Projekt «Reproduktive Basisgesundheit und ganzheitliche
Behandlung von Frauen mit Geburtsfisteln» wird
unter anderem von der Else Kröner-Fresenius-Stiftung
unterstützt.
Gesamtjahresbetrag des Projektes: CHF 309‘240
Beitrag von WHI an das Projekt im Berichtsjahr: CHF 309‘240
11

International
Äthiopien
In Äthiopien arbeitet WHI mit fünf Partnerorganisationen und setzt mit ihnen sieben Projekte um. WHI ist seit 2004 in
Äthiopien tätig.
Projekt mit Attat Catholic Hospital:
Wartehaus für Frauen mit
Risikoschwangerschaft
Die Hauptzielgruppe des Projektes sind Frauen mit einer
Risikoschwangerschaft und ihre Kinder. Diese Frauen
laufen Gefahr, dass vor oder während der Geburt Komplikationen
auftreten oder sie daran sterben. Rund 25
Gesundheitszentren mit jeweils fünf Gesundheitsposten
sind Zuweiser für das 65-Betten-Spital Attat. Im Wartehaus
auf dem Spitalgelände haben Risikoschwangere
jederzeit Zugang zu operativer Geburtshilfe. Sie können
sich dort zwei bis drei Wochen vor der Geburt optimal
auf die Niederkunft vorbereiten.
Oberziel
Frauen mit erhöhtem Risiko während Schwangerschaft
und Geburt gebären ihre Kinder ohne Komplikationen. Die
Müttersterblichkeit und die Sterberate von Neugeborenen
sind im Projektgebiet signifikant reduziert.
Ziele
• Die Geburtsvorbereitung für Frauen mit einer Risikoschwangerschaft
geschieht auf optimale Art und
Weise.
• Frauen mit einer Risikoschwangerschaft haben jederzeit
Zugang zu fachkundiger und operativer Geburtshilfe.
• Risikoschwangerschaften werden rechtzeitig erkannt.
Was wurde erreicht?
Im Berichtsjahr konnte das Attat-Spital zusammen mit
WHI folgendes bewirken:
• 675 Frauen mit einer Risikoschwangerschaft wurden
ins Wartehaus überwiesen und haben ein gesundes
Kind geboren. Davon kamen 269 Kinder durch einen
Kaiserschnitt zur Welt.
Gesamtjahresbetrag des Projektes: CHF 94’331
Beitrag von WHI an das Projekt im Berichtsjahr: CHF 94’331
Projekt mit CUAMM:
Gesundheit für Mutter und Kind
Die Zielgruppen des Projektes sind einerseits das Gesundheitspersonal
der 20 Gesundheitszentren inklusive
deren Satellitenkliniken, anderseits Mütter und Kleinkinder
sowie Schwangere in den drei Distrikten der meist
ländlichen Bevölkerung.
Oberziel
Die Mütter- und Kindersterblichkeit in drei Distrikten ist
signifikant reduziert.
Ziele
• In 20 Gesundheitszentren werden Gesundheitsdienste
für Mütter, Neugeborene und Kinder verbessert. Die
Gesundheitszentren verfügen über adäquate Verwaltungs-
und Management-Systeme.
• Schwangere und Mütter wissen um die vorhandenen
Gesundheitsdienste und benutzen sie. Die Nachfrage
für diese Gesundheitsdienste nimmt zu.
• Die Regionalstelle des öffentlichen Gesundheitsministeriums
hat die Kapazität, um notwendige Gesundheitsdienste
zu planen, umzusetzen, laufend zu überprüfen
und zu evaluieren.
Was wurde erreicht?
Im Berichtsjahr konnte CUAMM zusammen mit WHI
folgendes bewirken:
• Dank der Verbesserung der Gesundheitsdienste in den
Distrikten besuchten im letzten Jahr 85% aller Schwangeren
mindestens eine Vorsorgeuntersuchung.
• 43% aller Schwangeren haben alle vier obligaten
Schwangerschaftskontrollen absolviert.
• 62% aller Schwangeren haben in einem der neu renovierten
Gesundheitszentren, in einem Gesundheitsposten
oder im Spital ihr Kind zur Welt gebracht.
• 63% der Mütter mit einem Neugeborenen gingen nach
der Geburt zur Abschlusskontrolle.
Gesamtjahresbetrag des Projektes: CHF 319‘651
Beitrag von WHI an das Projekt im Berichtsjahr: CHF 115‘426
12

BEI EINER SCHWANGERSCHAFTSVORSORGE-
UNTERSUCHUNG MISST EINE HEBAMME EINER
WERDENDEN MUTTER DEN BLUTDRUCK.
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EINE HEBAMMENSTUDENTIN DES HAMLIN COLLEGE OF
MIDWIVES AUF VISITE WÄHREND IHRES PRAKTIKUMS.
14

International
Äthiopien
Projekt 1 mit Hamlin Fistula Ethiopia:
Hebammenausbildung
Die Zielgruppe des Projektes sind Hebammenstudentinnen,
die aus fünf Regionen des Landes ausgewählt
werden. Nach der Ausbildung werden sie in ihre Region
zurückkehren, um als Hebammen in einem staatlichen
Gesundheitszentrum auf dem Land zu arbeiten.
Oberziel
Das Hamlin College of Midwives leistet einen signifikanten
Beitrag, dass alle werdenden Mütter in Äthiopien
Zugang zu einer kompetenten Geburtshilfe haben und
Geburtskomplikationen vermieden werden.
Was wurde erreicht?
Im Berichtsjahr erzielte Hamlin Fistula Ethiopia zusammen
mit WHI folgende Wirkung:
• 20 Hebammenstudentinnen haben ihre 4-jährige Ausbildung
mit einem Bachelor abgeschlossen und nahmen
in ihrer Herkunftsregion eine Arbeit als Hebamme
auf.
• Insgesamt waren 86 Hebammenstudentinnen Teil des
Ausbildungsprogrammes der Schule.
Ziele
• Jedes Jahr schliessen 23 Hebammenstudentinnen ihre
4-jährige Ausbildung erfolgreich mit einem Bachelor ab.
• Sie sind mit den nötigen theoretischen und praktischen
Fähigkeiten ausgerüstet.
• In der Regel erreichen die Absolventinnen 100 geleitete
Geburten während ihrer Ausbildung.
Gesamtjahresbetrag des Projektes: CHF 357‘044
Beitrag von WHI an das Projekt im Berichtsjahr: CHF 68‘000
Projekt 2 mit Hamlin Fistula Ethiopia:
Stärkung von Müttergesundheitsdiensten
Die Zielgruppe sind schwangere Frauen und ihre Kinder
in der ländlichen Umgebung der 17 Gesundheitszentren,
wohin die Hebammen nach der Ausbildung entsandt
werden. Darüber hinaus profitieren die Familien, die im
Einzugsgebiet der Zentren wohnen.
Oberziel
Die Mütter- und Säuglingssterblichkeit im Umkreis von
17 ländlichen Gesundheitszentren ist signifikant reduziert.
Was wurde erreicht?
Im Berichtsjahr erzielte Hamlin Fistula Ethiopia zusammen
mit WHI folgende Wirkung:
• In den 17 Gesundheitszentren wurden 9‘708 Babys
geboren.
• In den 17 Zentren wurde Folgendes durchgeführt:
• 7‘718 Frauen haben die vier obligaten Schwangerschaftskontrollen
absolviert.
• 12‘399 Frauen kamen mit ihrem Neugeborenen zur
Abschlusskontrolle.
• 47‘181 Frauen erhielten Verhütungsmittel.
Ziele
• Die geburtshilfliche Versorgung in 17 staatlichen
Gesundheitszentren in fünf Regionen ist signifikant
verbessert.
• Jährlich werden neu ausgebildete Hebammen in staatliche
Gesundheitszentren entsandt, welche sich jeweils
für mindestens drei Jahre verpflichten.
• Die Grundausrüstung und Medikamente für eine adäquate
Geburtshilfe sowie Transportmöglichkeiten im
Falle einer notfallmässigen Überweisung sind gewährleistet.
Gesamtjahresbetrag des Projektes: CHF 225’314
Beitrag von WHI an das Projekt im Berichtsjahr: CHF 20‘260
15

International
Äthiopien
Projekt 1 mit St. Luke
Catholic Hospital:
Wartehaus für Frauen mit
Risikoschwangerschaft
Die Hauptzielgruppe des Projektes sind Frauen mit einer
Risikoschwangerschaft und ihre Kinder. Diese Frauen
laufen Gefahr, dass vor oder während der Geburt Komplikationen
auftreten oder sie daran sterben. Rund 20
Gesundheitszentren mit jeweils fünf Gesundheitsposten
sind Zuweiser für das St. Luke Spital mit 200 Betten.
Im Wartehaus auf dem Spitalgelände haben Frauen mit
Risikoschwangerschaft jederzeit Zugang zu chirurgischer
Geburtshilfe. Sie können sich dort zwei bis drei Wochen
vor der Geburt optimal auf die Niederkunft vorbereiten.
Oberziel
Frauen mit erhöhtem Risiko während Schwangerschaft
und Geburt gebären ihre Kinder ohne Komplikationen. Die
Müttersterblichkeit und die Sterberate von Neugeborenen
sind im Projektgebiet signifikant reduziert.
Ziele
• Die Geburtsvorbereitung für Frauen mit einer Risikoschwangerschaft
geschieht auf optimale Art und
Weise.
• Frauen mit einer Risikoschwangerschaft haben jederzeit
Zugang zu fachkundiger und operativer Geburtshilfe.
Was wurde erreicht?
Im Berichtsjahr erzielte das St. Luke Spital zusammen
mit WHI folgende Wirkung:
• 197 Frauen mit einer Risikoschwangerschaft wurden
ins Wartehaus eingewiesen und haben ein gesundes
Kind geboren. Davon kamen 75 Kinder durch einen
Kaiserschnitt zur Welt.
Gesamtjahresbetrag des Projektes: CHF 6‘237
Beitrag von WHI an das Projekt im Berichtsjahr: CHF 6‘237
Projekt 2 mit St. Luke
Catholic Hospital:
Hebammenausbildung
Die Zielgruppe des Projektes sind Hebammenstudentinnen
und Pflegefachstudentinnen, welche in der Region
ausgewählt werden. Nach der Ausbildung arbeiten sie
entweder auf der Geburtsabteilung des St. Luke Spitals
oder in einem ländlichen, staatlichen oder privaten Gesundheitszentrum
in der Region.
Oberziel
Das College of Nursing and Midwifery des St. Luke
Hospitals leistet einen signifikanten Beitrag, dass alle
werdenden Mütter in Äthiopien Zugang zu fachkundiger
Begleitung haben und dadurch Geburtskomplikationen
vermieden werden können.
Ziele
• Insgesamt durchlaufen pro Jahr 90 Studentinnen
das Ausbildungsprogramm. Jedes Jahr schliessen 15
Hebammenstudentinnen und 15 Pflegefachfrauen ihre
3-jährige Ausbildung erfolgreich mit einem Diplom ab.
Sie sind mit den nötigen theoretischen und praktischen
Fähigkeiten ausgerüstet.
• Die Ausbildungsqualität der Schule ist verbessert.
Die Lehrpersonen weisen die notwendigen fachlichen
und didaktischen Fähigkeiten auf, um das notwendige
Fachwissen zu vermitteln. Die Unterrichtsmaterialien
sind für die Ausbildung adäquat.
• Zusätzliche Finanzierungsquellen sind erschlossen,
um die Selbstfinanzierung der Schule nachhaltig zu
sichern.
Was wurde erreicht?
Im Berichtsjahr erzielte das St. Luke Spital zusammen
mit WHI folgende Wirkung:
• 92 Studentinnen haben an der Hebammenschule
ihre Ausbildung durchlaufen.
• 30 Studentinnen konnten nach drei Jahren ihre
Ausbildung erfolgreich abschliessen und arbeiten
nun in einer Gesundheitsinstitution in der Region.
Gesamtjahresbetrag des Projektes: CHF 131‘730
Beitrag von WHI an das Projekt im Berichtsjahr: CHF 37‘466
16

DIESE JUNGE FRAU WARTET IM GEBURTS-
WARTEHAUS IN ATTAT DARAUF, DASS DIE
WEHEN EINSETZEN.
17

International
Äthiopien
Projekt mit WAHA:
Unterstützung für die Behandlung
von Geburtsfisteln
Die Expertinnen von WAHA haben eine langjährige und
grosse Expertise in der Behandlung von Frauen mit
einer Geburtsfistel oder einem Gebärmuttervorfall. Das
WAHA-Behandlungszentrum ist dem Arsi Universitätsspital
in Asella angegliedert. Die Zielbevölkerung sind Frauen
mit einer Geburtsfistel oder einem Gebärmuttervorfall
im südöstlichen Teil der Oromia-Region.
Oberziel
Das Vorkommen von Geburtsfisteln oder einem Gebärmuttervorfall
im südöstlichen Teil der Oromia-Region ist
rückgängig.
Was wurde erreicht?
Im Berichtsjahr konnte WAHA zusammen mit WHI folgendes
bewirken:
• 150 Operationen konnten durchgeführt werden.
• 101 Frauen mit einer Geburtsfistel und 49 Frauen mit
einem Gebärmuttervorfall wurden operiert und psychologisch
betreut.
Gesamtjahresbetrag des Projektes: CHF 111‘937
Beitrag von WHI an das Projekt im Berichtsjahr: CHF 24‘253
Ziele
• Die qualitativ hochstehende Behandlung von Frauen
mit einer Geburtsfistel oder einem Gebärmuttervorfall
ist gewährleistet.
• Gynäkologinnen, Medizinstudentinnen und Pflegefachpersonen
sind bezüglich der Behandlung von Geburtsfisteln
gut ausgebildet.
• Hindernisse für die Behandlung von betroffenen Frauen
sind durch die Vergütung von Transportkosten beseitigt.
• Stigmata und Missverständnisse in der Bevölkerung
bezüglich Geburtsfisteln und Gebärmuttervorfälle sind
grösstenteils überwunden.
18

FRAUEN, DIE IN ASELLA OPERIERT UND
VON IHRER GEBURTSFISTEL ODER EINEM
GEBÄRMUTTERVORFALL GEHEILT WERDEN
KONNTEN.
International
Tschad
Zurzeit werden im Tschad keine Projekte umgesetzt.
Während des Berichtjahres war WHI mit der Vorbereitung von neuen Projektvorhaben beschäftigt.
Durch eine Studie wurde eine neue Partnerorganisation identifiziert.
19

National
Sensibilisierungsarbeit
Viele Frauen auf der Welt haben noch immer keinen Zugang zu qualitativ
guten Gesundheitsdiensten während Schwangerschaft, Geburt und Wochenbett.
Ihre gesellschaftliche Gleichstellung wird ihnen vielerorts nach wie vor
abgesprochen. Women’s Hope International ist es ein Anliegen, die Menschen
in der Schweiz für die Lebens- und Gesundheitssituation von Mädchen
und Frauen in anderen Ländern zu sensibilisieren und ihre Hilfsbereitschaft
zu fördern. Zu diesem Zweck informiert WHI regelmässig über die Projekte,
erzählt aus dem Leben von Menschen in den Projektländern, führt Vorträge
durch und organisiert Veranstaltungen.
Vorträge
Im vergangenen Jahr konnten zwei Vorträge mit der
international bekannten Fistelchirurgin Dr. Mulu Muleta
aus Äthiopien durchgeführt werden – im Frühling in
Langenthal und im Herbst in Winterthur. Beide Anlässe
stiessen auf reges Interesse. Die Erzählungen von
Dr. Mulu Muleta haben die Zuhörerinnen und Zuhörer
sichtlich berührt.
Aktionstage Geburtsfisteln
Im März fanden in Zusammenarbeit mit der Berner Fachhochschule,
Fachbereich Gesundheit, zwei Aktionstage
zum Thema Geburtsfisteln statt. Am ersten Tag hielt
Claudia Leimgruber, Hebamme und Gründerin von WHI,
einen Fachvortrag für die Studenten der Fachhochschule
und weitere Interessenten. Am Folgetag wurde der Film
„A Walk to Beautiful“ über fünf Frauen aus Äthiopien, die
an einer Geburtsfistel litten, gezeigt.
Vortrag mit der Fistelchirurgin Dr. Mulu Muleta in Winterthur.
20

Frauenlauf 2017
Frauenlauf
Bereits zum vierten Mal in Folge liefen engagierte Mädchen
und Frauen für die WHI-Projekte am Frauenlauf in
Bern mit. Der Anlass gilt als der grösste Frauensportanlass
der Schweiz. Die 20 Läuferinnen kombinierten
Sport mit Engagement und rannten bei strahlendem
Sommerwetter für «starke Mädchen und Frauen, sichere
Geburten und Heilung von Geburtsfisteln». Am 10. Juni
2018 findet der nächste Frauenlauf statt. Wir freuen uns
auf möglichst viele Läuferinnen.
Mitgliedschaft
WHI ist als Verein konstituiert. Die Mitglieder tragen die
Vision von WHI mit und verleihen den Anliegen von WHI
Gewicht in der Öffentlichkeit. Ende Geschäftsjahr 2017
waren 87 Personen Mitglied bei Women’s Hope International,
26 durften wir in diesem Jahr neu aufnehmen.
Weitere Mitglieder sind herzlich willkommen.
Mehr Informationen dazu sind zu finden unter
www.womenshope.ch/mitgliedschaft
Personalwechsel im
Bereich Sensibilisierung
Madeleine Herzog hat das WHI-Team aus familiären
Gründen bereits nach ein paar Monaten wieder verlassen.
Seit Juni 2017 ist Regula Abt verantwortlich für die
Sensibilisierungsarbeit von WHI. Sie ist Hebamme mit
mehrjähriger Auslanderfahrung und Aus- und Weiterbildungen
in interkultureller Kompetenz, Gesundheitsförderung
sowie Prävention und Erwachsenenbildung.
Kommunikation
Women’s Hope International informiert Spenderinnen
und Spender sowie Interessierte regelmässig über die
Projekte und liefert Hintergrundwissen zu Themen der
sexuellen und reproduktiven Gesundheit. Im Geschäftsjahr
2017 publizierte WHI vier Ausgaben der Zeitschrift
WHI News und verschickte dreizehn E-Mail-Newsletter.
Der Newsletter hat im Sommer ein neues Design erhalten.
Die Zeitschrift und der Newsletter können bei der
Geschäftsstelle abonniert werden. Auf der Webseite von
WHI sind Hintergrundinformationen, Lebensgeschichten
und News aus den Projekten zu finden.
Im vergangenen Jahr hat WHI seinen Auftritt in den
sozialen Medien deutlich verstärkt. Auf Facebook wird
zwei Mal pro Woche über Neuigkeiten berichtet. Neu
findet man WHI auch auf Twitter und Instagram. Wir
freuen uns über neue Fans, viele Likes und Interaktionen.
21

EINE MUTTER MIT IHREM NEUGEBORENEN KIND IM
ST. LUKE CATHOLIC HOSPITAL IN ATTAT.
22

Einsatz von Freiwilligen
und Ehrenamtlichen
Ohne die Mithilfe zahlreicher Personen, die sich in ihrer Freizeit auf operativer
oder strategischer Ebene engagieren, könnte sich WHI nicht in dem
heutigen Umfang einsetzen. Mit ihrem Know-how und ihrer Tatkraft helfen
Freiwillige und Ehrenamtliche in verschiedenen Bereichen mit.
Zu den Tätigkeitsbereichen von
freiwilligen und ehrenamtlichen
Mitarbeitenden gehören:
• Spendenerfassung, Finanzen, Buchhaltung
• Mitarbeit bei Publikationen: Redaktion, Layout, Versand
• Programmierungsarbeiten und Unterstützung im
Webbereich
• Organisation von Veranstaltungen
• Vorträge
• Mithilfe bei Standaktionen
• Vorstandsarbeit
Insgesamt wurden von 22 Personen über 798 Stunden
freiwillige und ehrenamtliche Arbeit geleistet. Dies entspricht
rund 94 Arbeitstagen. Weitere Personen führten
eigene Aktionen durch und informierten zum Beispiel
anlässlich ihres Geburtstages oder zur Geburt ihres
Kindes über WHI und baten um Spenden für die Projekte.
WHI dankt allen herzlich, die ihre Zeit investieren, um
die Situation für Mädchen und Frauen in den Entwicklungsländern
des Südens nachhaltig zu verbessern.
23

Bilanz
per 30. September 2017
30.09.2017 30.09.2016
CHF % CHF %
AKTIVEN
Konten CHF 554’325.99 89.5% 270’541.64 82.7%
Konten EUR 49’277.55 8.0% 42’955.71 13.1%
Konto USD 10’060.45 1.6% 10’051.12 3.1%
Total Flüssige Mittel 613’663.99 99.1% 323’548.47 98.9%
Forderungen - 0.0% 90.08 0.0%
Aktive Rechnungsabgrenzung 2’400.00 0.4% 500.00 0.2%
UMLAUFVERMÖGEN 616’063.99 99.5% 324’138.55 99.1%
Finanzanlagen 3’000.00 0.5% - 0.0%
Mobile Sachanlagen - 0.0% 3’000.00 0.9%
ANLAGEVERMÖGEN 3’000.00 0.5% 3’000.00 0.9%
TOTAL AKTIVEN 619’063.99 99.5% 327’138.55 100.0%
619’063.99 99.5%
PASSIVEN
Verbindlichkeiten aus Lieferungen/Leistungen 2’898.70 0.5% 1’535.30 0.5%
Verbindlichkeiten aus Sozialversicherungen 1’645.95 0.3% 1’588.10 0.5%
Passive Rechnungsabgrenzung 158’059.20 25.5% 250.00 0.1%
KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL 162’603.85 26.3% 3’373.40 1.0%
Fonds Äthopien 289’669.05 46.8% 209’007.15 63.9%
Fonds Tschad 346.50 0.1% – 0.0%
Fonds Afganistan 94’566.26 15.3% – 0.0%
Fonds Bangladesch 20’019.03 3.2% 58’341.65 17.8%
Fonds Themen 1’380.00 0.2% 300.00 0.1%
ZWECKGEBUNDENES FONDSKAPITAL 405’980.84 65.6% 267’877.40 81.9%
Erarbeitetes freies Kapital 55’887.75 9.0% 68’595.11 21.0%
Jahres-/Vorjahresergebnis -5’408.45 -0.9% -12’707.36 -3.9%
TOTAL ORGANISATIONSKAPITAL 50’479.30 8.2% 55’887.75 17.1%
PASSIVEN 619’063.99 100.0 % 327’138.55 100.0 %
24

Betriebsrechnung
1. Oktober 2016 – 30. September 2017
1.10.2016 - 30.09.2017 1.10.2015 - 30.09.2016
ERTRAG
Spenden natürliche Personen
Spenden juristische Personen
Beiträge Kirchen
Beiträge öffentliche Hand
Total Spenden und Beiträge
davon zweckgebunden
übrige Erträge
TOTAL ERTRAG
CHF % CHF %
300’518.78 22.3% 322’896.65 30.0%
607’682.70 45.1% 361’175.14 33.5%
57’870.90 4.3% 57’362.15 5.3%
354’450.00 26.3% 307’549.85 28.5%
1’320’522.38 97.9% 1’048’983.79 97.3%
905’413.99 67.1% 650’736.51 60.4%
27’865.47 2.1% 28’726.67 2.7%
1’348’387.85 100% 1’077’710.46 100%
AUFWAND
Projekte Ausland
866’140.48 64.2% 860’941.41 79.9%
Personal- und Sachaufwand Ausland
91’779.24 6.8% 78’634.43 7.3%
Total Ausland
957’919.72 71.0% 939’575.84 87.2%
Kommunikation & Sensibilisierung
18’426.00 1.4% 33’173.45 3.1%
Personal- und Sachaufwand K & S
108’770.51 8.1% 50’510.45 4.7%
Total Kommunikation & Sensibilisierung
127’196.51 9.4% 83’683.90 7.8%
Aktionen
3’343.10 0.2% 12’427.68 1.2%
Personal- und Sachaufwand Fundraising
78’715.81 5.8% 67’577.28 6.3%
Total Fundraising
82’058.91 6.1% 80’004.96 7.4%
Personal- und Sachaufwand Administration
49’730.81 3.7% 50’747.19 4.7%
Total Administration
49’730.81 3.7% 50’747.19 4.7%
49’730.81
Zwischenergebnis 1 131’481.90 -76’301.43
Finanzertrag
Finanzaufwand
1’977.47 0.1% 328.60 0.0%
-764.38 -0.1% -570.43 -0.1%
Jahresergebnis vor Fondsergebnis 132’694.99 -76’543.26
Zuweisung zweckgebundene Fonds -905’413.99 -67.1% -650’736.51 -60.4%
Entnahme zweckgebundene Fonds 866’140.48 64.2% 860’941.41 79.9%
Interne Transfer zweckgebundene Fonds -98’829.93 -7.3% -146’369.00 -13.6%
Fondsergebnis -138’103.44 -10.2% 63’835.90 5.9%
Jahresergebnis vor Veränderung Organisationskapital -5’408.45 -12’707.36
Zunahme/Entnahme Organisationskapital 5’408.45 12’707.36
Total Veränderung Organisationskapital 5’408.45 0.4% 12’707.36 1.2%
Jahresergebnis nach Zuweisungen -0.00 -0.00
25

Veränderung des Kapitals
Rechnung über die Veränderung des Kapitals 2016/2017
Beträge in CHF
Anfangs–
bestand
Zuweisung Verwendung Interne
Transfers
Endbestand
Landesprogramm Äthiopien - - - - -
Allgemein Äthiopien - - –1’757.53 1’757.53 -
Behandlung von Geburtsfisteln - 42’300.00 –24’253.05 32’000.00 50’046.95
Hebammenausbildung Hamlin 118’251.25 96’750.00 –68’000.00 –20’200.00 126’801.25
Hebammenausbildung St. Luke - 86’917.50 –37’465.65 6’321.60 55’773.45
Wartehaus für Risikoschwangere St. Luke - 450.00 –6’236.90 5’786.90 -
Wartehaus für Risikoschwangere Attat - 151’378.20 –94’330.80 - 57’047.40
Stärkung von Müttergesundheitsdiensten - - –20’260.10 20’260.10 -
Gesundheit für Mutter und Kind 90’755.90 1’800.00 –115’426.00 22’870.10 -
Müttergesundheit Somaliregion - - –14’220.30 14’220.30 -
Fonds Äthiopien 209’007.15 379’595.70 –381’950.33 83’016.53 289’669.05
Koordinationsarbeit Tschad - - - - -
Nationales KoBü Tschad - - –731.85 731.85 -
Allgemein Tschad - - –17’640.45 17’640.45 -
Projet Souffrance - 346.50 - - 346.50
Fonds Tschad - 346.50 –18’372.30 18’372.30 346.50
Allgemein Afghanistan 228.60 - –1’991.30 1’762.70 -
Vorbeugen und Behandlung Geburtsfisteln - 184’860.00 –119’152.50 28’858.76 94’566.26
Studie Zugang Müttergesundheit - - –34’000.00 34’000.00 -
Fonds Afghanistan 228.60 184’860.00 –155’143.80 64’621.46 94’566.26
Allgemein Bangladesch - - - - -
Repro. Basisgesundheit und Fistelbehandlung 58’341.65 272’351.43 –310’674.05 - 20’019.03
Fonds Bangladesch 58’341.65 272’351.43 –310’674.05 - 20’019.03
Fonds Operationen - 60’858.76 - –60’858.76 -
Fonds Hebammenausbildung - 6’321.60 - –6’321.60 -
Fonds Starke Frauen und Mädchen 300.00 1’080.00 - - 1’380.00
Fonds Themen 300.00 68’260.36 - –67’180.36 1’380.00
Zweckgebundenes Fondskapital 267’877.40 905’413.99 –866’140.48 98’829.93 405’980.84
Erarbeitetes freies Kapital 55’887.75 –5’408.45 50’479.30
Jahresergebnis –5’408.45 5’408.45 –
Organisationskapital 55’887.75 –5’408.45 50’479.30
Anhang zur Jahresrechnung 2016/2017
Rechnungslegungsgrundsätze
Die vorliegende Jahresrechnung wurde nach Massgabe der
Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER
(Kern-FER und FER 21) abgeschlossen und entspricht dem
Obligationenrecht und den Bestimmungen in den Statuten.
Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Ver -
hältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und
Ertragslage von Women’s Hope International.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
sowie Angaben zur Bilanz
Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt.
Aktivbestände in fremder Währung werden zum Devisenschlusskurs
am Bilanzstichtag, Geschäftsvorfälle grund -
sätzlich zum jeweiligen Tageskurs umgerechnet. Es gilt
das Prinzip der Einzelbewertung von Aktiven und Passiven.
26

Flüssige Mittel
Diese Position umfasst Post- und Bankkonti und wird
zum Nominalwert bewertet; Fremdwährungen zum Stichtagkurs
per:
Währung 30.09.2017 30.09.2016
EURO 1.15 1.10
USD 0.97 0.97
Angaben zur Erfolgsrechnung
Beiträge der öffentlichen Hand
Diese Position umfasst: Kantone CHF 308’000.– (Vorjahr
CHF 258’000.–), und Einwohnergemeinden und Städte
CHF 46’450.– (Vorjahr CHF 34’400.–).
Kostenzuteilung nach Bereichen
Forderungen
Diese Position umfasst das Guthaben aus der Verrechnungssteuer.
Die Bewertung dieser Position erfolgt zum
Nominalwert.
Beträge in CHF
Direkte Kosten
Personalaufwand
Sachaufwand
Abschreibung
Total
Finanzanlagen
Diese Position umfasst das Mietzinskautionskonto
Sachanlagen
Diese Position umfasst IT-Hard- und Software. Die Be wer tung
erfolgt zu Anschaffungskosten abzüglich Abschreibungen.
Die Anlagen werden linear innerhalb von 3 Jahren abge -
schrieben. Die Aktivierungsuntergrenze liegt bei CHF 1’000.–.
Beträge in CHF
Anschaffungswerte
Mobile Sachanlagen 31’596.70 0.00 0.00 0.00 31’596.70
Total 31’596.70 0.00 0.00 0.00 31’596.70
Wertberichtigungen
Anfangsbestand
Mobile Sachanlagen 28’596.70 3’000.00 0.00 0.00 31’596.70
Total 28’596.70 3’000.00 0.00 0.00 31’596.70
Nettobuchwerte 3’000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Verbindlichkeiten aus Lieferungen/Leistungen
In dieser Bilanzposition sind kurzfristige Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen enthalten. Die Bilanzierung
erfolgt zum Nominalwert.
Passive Rechnungsabgrenzung
Diese Position umfasst die Abgrenzung von Sach- und
Sozialversicherungsaufwänden.
Fondskapital
Es handelt sich bei dieser Position um Fonds, welche
aus Zuwendungen entstehen, deren Verwendungszweck
von den Spenderinnen und Spendern sowie der öffentlichen
Hand eingeschränkt wird. Die Veränderungen sind
unter den Fondsveränderungen der Betriebsrechnung sowie
in der Rechnung über die Veränderung des Kapitals
ersichtlich. Interne Transfers für unterfinanzierte Projekte
wurden aus Themenfonds und nahestehenden, überfinanzierten
Projekten mit dem gleichen Zweck getätigt.
Organisationskapital
Diese Position enthält ausschliesslich erarbeitetes freies
Kapital. Siehe auch die Rechnung über die Veränderung
des Kapitals.
Zugänge
Abgänge
Umgliederung
Endbestand
Ausland 867’139 78’266 11’704 811 957’920
Kommunikation &
Sensibilisierung
21’732 90’868 13’464 1’133 127’197
Fundraising 4’043 65’562 11’776 678 82’059
Administration 11’016 28’380 9’957 378 49’731
Total 903’930 263’076 46’900 3’000 1’216’906
Unentgeltliche Zuwendungen
Insgesamt wurden durch 22 Personen mehr als 798
Stunden freiwillige und ehrenamtliche Arbeit geleistet.
Dies entspricht rund 94 Arbeitstagen.
Leitende Organe
Alle Vorstandsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und beziehen
keine Sitzungsgelder.
Personalvorsorgeeinrichtung
Die angestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von
Women’s Hope International sind im Rahmen einer Anschlussvereinbarung
bei der Gemeinschaftsstiftung 21
Plus, Basel, gegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter,
Invalidität und Tod versichert. Es handelt sich um einen
beitragsorientierten Plan, bei welchem Arbeitgeber und
Arbeitnehmer feste Beiträge entrichten. Women’s Hope
International erwachsen aus dieser Anschlussvereinbarung
per Bilanzstichtag keinen zusätzlichen wirtschaftlichen
Nutzen oder Verpflichtungen.
Angaben zur Geldflussrechnung
Nach Swiss GAAP FER ist die Geldflussrechnung für
kleine 1 Non-Profit-Organisationen nicht vorgeschrieben
(FER 21/16).
1
Wenn zwei der folgenden Kriterien an zwei aufeinanderfolgenden Bilanzstichtagen
nicht erreicht werden: Bilanzsumme von CHF 2 Mio., unentgeltliche Zuwendungen
und Beiträge öffentliche Hand CHF 1 Mio., im Durchschnitt
des Jahres 10 bezahlte Vollzeitstellen.
27

REISEIMPRESSION:
EINE FAMILIE IN DHAKA, BANGLADESCH.
28

Revisionsbericht
29

Leistungsbericht 2017
Zur Leistungsfähigkeit der Organisation verweisen wir insbesondere auch
auf die ausführlichen Informationen im vorderen Teil des Jahresberichts.
Women’s Hope International
Rechtsform: Verein
Gegründet: 4. Dezember 2003, Bern
Vereinszweck
(Unser Auftrag gemäss den Vereinsstatuten)
Der Verein Women’s Hope International ist ein Schweizer
Hilfswerk, das sich für die Verbesserung der sexuellen und
reproduktiven Gesundheit in Afrika und Asien engagiert.
Der Verein betätigt sich in der Identifikation, Behandlung,
Rehabilitation und Reintegration von Frauen und Mädchen
mit geburtstraumatischen Verletzungen.
Der Verein unterstützt die fachkundige Begleitung von
Frauen und Mädchen während Schwangerschaft, Geburt
und Wochenbett.
Weiter fördert und stärkt der Verein Frauen und Mädchen
in ihrer gesellschaftlichen Stellung und ermöglicht ihnen
Eigenständigkeit und Selbstbestimmung, besonders in
ihrer sexuellen und reproduktiven Gesundheit.
Die Hilfe erfolgt unabhängig von Alter, Herkunft, Sprache,
Religion, Kultur und gesellschaftspolitischer Überzeugung.
Der Verein übt seine Tätigkeit auf gemeinnütziger Grundlage
aus. Ein wirtschaftlicher Zweck oder ein finanzieller
Gewinn werden nicht verfolgt.
Mitgliederversammlung
Die Mitgliederversammlung hat die Oberaufsicht über die
Geschäftstätigkeit. Sie ist für die Wahl und die Entlastung
des Vorstands zuständig sowie für die Abnahme des
Tätigkeitsberichts, der Jahresrechnung und des Revisionsberichts
der Organisation.
Revisionsstelle
Mit der Revision der Jahresrechnung wurde die Firma KPB
Treuhand AG beauftragt.
Vorstand
Dem Vorstand von WHI gehörten im Berichtsjahr fünf
Personen an. Der Vorstand ist für die strategische Leitung
der Organisation zuständig und hat die Aufsicht über die
Geschäftsführung inne. Im letzten Jahr traf sich der Vorstand
zu drei Sitzungen und einer ganztägigen Vorstandsretraite,
um die Ausrichtung des Werkes zu besprechen.
Die Vorstandsmitglieder von WHI sind ehrenamtlich tätig.
Sie nehmen keine Entschädigungen respektive Sitzungsgelder
entgegen.
30

Dr. Martin Leimgruber
Präsident, Facharzt FMH für
Chirurgie und Allgemeinmedizin,
Bellach
Dr. Dorothea Hefti-Fliegenschnee
Vizepräsidentin, Fachärztin FMH
für Gynäkologie und Geburtshilfe,
Langenthal
Matthias Lüscher
Sekretär, Leiter Public Relations,
lic. phil. hist., Bern
Madeleine Bolliger
Ethnologin, Basel
Manuela Bracale
Verantwortliche Finanzen und
Business Development, Wilen
Geschäftsstelle
Gerhard Bärtschi ist seit dem 1. Januar 2013 Geschäftsleiter
von Women’s Hope International. Der Geschäftsleiter
hat im Vorstand ein Beratungs- und Antragsrecht, aber
kein Stimmrecht. Damit bleibt die Trennung zwischen
strategischer und operativer Ebene gewahrt. Gerhard
Bärtschi ist neben seiner Geschäftsleitungsfunktion für
den Bereich Internationale Zusammenarbeit zuständig. In
der Geschäftsstelle arbeiten zudem Léonie Reichenecker
als Verantwortliche für den Bereich Mittelbeschaffung und
Kommunikation, seit Juni Regula Abt als Verantwortliche
Sensibilisierung und seit September Muriel Weyermann
als Programmverantwortliche Tschad. Für Finanzen und
Buchhaltung sind drei Freiwillige zuständig. Insgesamt
entfallen auf die Geschäftsstelle 260 Stellenprozent
(Stichtag: 30. September 2017) von Festangestellten.
Zusätzlich arbeitete im Berichtsjahr eine Praktikantin mit
einem Pensum von 80 Prozent in der Geschäftsstelle.
Mitgliederversammlung
Vorstand
Geschäftsleitung
Finanzen
Internationale
Zusammenarbeit
Sensibilisierung
Mittelbeschaffung
Kommunikation
Administration/
Support
Mitgliedschaften
WHI ist Mitglied bei folgenden Netzwerken und
Organisationen:
• Medicus Mundi Schweiz
• Campaign to End Fistula, UNFPA
• International Obstetric Fistula Working Group (IOFWG)
31

Herzlichen Dank!
Der Jahresbericht gibt darüber Rechenschaft, was Women’s Hope International gemeinsam mit seinen Partnern national
und international erreicht hat. Wir freuen uns über jede Person, deren Leben im letzten Jahr durch die Projektarbeit vor
Ort verbessert werden konnte: Frauen, die von ihrer Fistel geheilt wurden; Eltern, die sich über die sichere Geburt ihres
Kindes freuten; Jugendliche, die nicht gegen ihren Willen verheiratet wurden und viele mehr.
WHI dankt allen herzlich, die beigetragen haben, dass im letzten Jahr die Projekte in unseren Einsatzländern verwirklicht
werden konnten. Wir danken insbesondere:
– Unseren Spenderinnen und Spendern für ihr Engagement
– Allen Stiftungen, Kirchgemeinden und Unternehmen für ihre grosszügige Unterstützung
– Den Kantonen, politischen Gemeinden und Städten für ihre Projektbeiträge
– Unseren freiwilligen und ehrenamtlichen Helferinnen und Helfern für ihren grossen Einsatz
– Allen, die mitgeholfen haben, andere zu sensibilisieren
Impressum:
Herausgeber: Women’s Hope International (WHI) Redaktion: Regula Abt, Gerhard Bärtschi, Claudia Leimgruber-Neukom,
Matthias Lüscher, Léonie Reichenecker Konzept/Layout: augenweide Werbeagentur GmbH, www.augenweide.so
Druck: Jordi AG, Belp Auflage: 300 Bildnachweis: Alle Bilder Women’s Hope International Copyright: Wiedergabe
von Artikeln und Bildern nur mit Genehmigung Gedruckt auf: Naturpapier matt, FSC (Klimaneutraler Druck)
32

Women’s Hope International
Looslistrasse 15
3027 Bern, Schweiz
Tel: +41 (0)31 991 55 56
www.womenshope.ch
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Women’s Hope International
IBAN: DE72 6905 0001 0024 2557 21
BIC: SOLADES1KNZ
Sparkasse Bodensee
Starke Frauen, sichere Geburten,
Heilung von Fisteln