Meer & Küste Nr. 7 / 2018

Wettbewerbsbeitrag „The Universal Sea“
„Wir brauchen Entrepreneure
mit Engagement für Ökologie“
Im Interview spricht sich Professor Faltin
für mehr Alternativen zur herkömmlichen Ökonomie aus.
Prof. Dr. Günter Faltin
Der 1944 geborene Hochschullehrer
initiierte 1985 die „Teekampagne“.
Weltweit ist er der größte Importeur
von Darjeeling-Blatttee und
erhielt dafür den Deutschen Gründerpreis.
Er ist Initiator der
CO 2-Kampagne, des Wiederaufforstungsprojekts
S.E.R.V.E. und Gründer
der Stiftung für Entrepreneurship.
2010 wurde ihm als Pionier
des Entrepreneurship-Gedankens
in Deutschland der Bundesverdienstorden
verliehen.
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Meer & Küste
Herr Prof. Faltin, Sie sind Verfechter einer
intelligenten Ökonomie. Welche Rolle spielt
dabei Nachhaltigkeit?
Wir wissen längst, dass die Betriebswirtschaft
nicht alle Kosten berücksichtigt, die bei der
Produktion von Waren und Dienstleistungen
entstehen. Zu diesen Kosten gehören z. B. Luft-,
Wasser- oder auch Bodenverschmutzung. In der
intelligenten Ökonomie werden nicht nur Finanzkapital
und Arbeitskraft einbezogen, sondern
auch Naturkapital. Das ist zwar ein Geschenk,
aber es verbraucht sich, wenn wir nicht sorgfältig
damit umgehen. Es ist also nicht kostenlos.
Hat sich die Gründerszene vor dem Hintergrund
der Diskussion um endliche Ressourcen
geändert?
Ja, vor 20 Jahren war man mit Produkten und
Dienstleistungen, die ökologisch verträglicher
waren, eher in der Spinnerecke. Heute ist es
akzeptiert, aber noch nicht Mainstream, was es
eigentlich sein sollte.
Wie lässt sich der Nachhaltigkeitsgedanke
in den Mittelpunkt rücken?
Eine Möglichkeit ist, das Geld, das wir zum Einkaufen
nutzen, als Stimmmittel zu betrachten
und uns bewusst zu machen, dass wir als Verbraucher
täglich über Produkte abstimmen. Was
ein bisschen an dieser Betrachtung fehlt, ist,
dass auch Alternativen zur herkömmlichen Ökonomie
vorhanden sein müssen. Sonst stimmt
man nur zwischen Produkten ab, die ökologisch
unverträglich sind. Dafür brauchen wir Entrepreneure,
also Gründer und Unternehmer, mit
neuen Ideen und Engagement für Ökologie.
Wie schaffen wir es, dass diese Alternativen
im Regal stehen?
Die müssen nicht unbedingt im Regal stehen,
wir können sie auch über Plattformen auf den
Markt bringen. Ich glaube, dass der Online-Handel,
wenn er nicht aus lauter kleinen Einzelbestellungen
sondern bspw. aus Sammelbestellungen
besteht, ökologisch sehr gut verträglich
ist. Wir machen das mit der „Teekampagne“.
Unsere Kunden werden direkt mit ihrem Jahresvorrat
an Tee beliefert – so überspringen wir
Exporteur, Importeur, Groß- und Einzelhändler
und sparen Zwischenwege und diversen Verpackungsmüll.
Sehen Sie Erfolge bei den heutigen Entrepreneuren?
Ich sehe insofern Erfolge, als dass heute mehr
echte Alternativen auf den Markt kommen. Heute
sind es mindestens ein Drittel der Studenten,
aber auch Assistenten an den Hochschulen, die
sagen: Gründen ist ein Thema für uns. Es ist auf
dem Radar als Berufsperspektive. Darunter sind
auch Gründungen, die tatsächlich Alternativen
schaffen, die es uns ermöglichen, zu wählen und
uns für ökologisch vernünftige Produkte zu entscheiden.