Orhideal IMAGE Magazin - November 2018

Orhideal IMAGE: Liebe Frau Raders, unser
Unternehmerpodium schätzt Ihre pragmatische
und klare Art. Sie bringen neben dem
Unternehmerverstand eine satte Portion
Herz in Ihre Beratungen ein. Ist das Ihr Erfolgsrezept,
dass Sie selber aus dem Mittelstand
kommen und daher die gleiche Sprache
sprechen?
Patrizia Raders: Ganz sicher, Frau Briegel. Es
hilft dem Unternehmer nicht weiter, wenn nur
Zahlen, Daten und Fakten akademisch angeschaut
werden. Er braucht ein Gegenüber, das
sich in seine Lage und in die des Betriebes hineinversetzen
kann. Ich bringe als Unternehmensberaterin
neben dem üblichen betriebswirtschaftlichen
Rüstzeug noch ganz anderes Praxiswissen
und auch viel Intuition mit.
Bei dem Wort „Unternehmensberater“ bekommen
viele Mittelständler allergische
Flecken, weil sie an das Klischee der austauschbaren
Konzern-Unternehmensberater
denken - mit den vielschichtigsten Theorien
- ohne die täglichen Hürden eines Familienbetriebes
nur mit der kleinsten Zelle erspüren
zu können.
Ich nenne solche Menschen „Helikopterberater“
(sie zwinkert mich an), Staub aufwirbeln und abdampfen.
Nicht nur teuer und aalglatt, sondern
weit weg von der unternehmerischen Realität,
zudem sie die Verantwortung meist nicht selbst
tragen, wenn sie in großen Beratungsunternehmen
angestellt sind. Weil ich selber in einem
Handwerksunternehmen groß geworden bin, die
geschäftlichen Herausforderungen schon von
Kindesbeinen an miterlebt habe, verfüge ich über
ein ganz anderes Grundverständnis. Ich kenne
den Spagat, den Unternehmer und meist auch
ihre Familien bewältigen müssen. Da bin ich sehr
nah an der Praxis. Es liegt mir, Sachverhalte, Situationen
und Beziehungen schnell zu erfassen und
Verbesserungsprozesse zu koordinieren. Ich habe
deshalb nie bereut, dass ich das elterliche Unternehmen
nicht übernommen habe, sondern meiner
Berufung gefolgt bin.
Das ist gut so, denn bei der Nachfolgefrage
begrüßen Unternehmer Ihre Hilfe sehr. Aber
auch über Digitalisierung, Personalmangel,
wandelnde Märkte wird momentan viel gejammert.
Es gibt sicher sehr unterschiedliche
Engpässe, die in den Boxenstopp zu Ihnen
führen, nicht wahr?
Die Themen sind bunt, haben aber eines gemeinsam:
Meine Kunden brauchen mich als Sparringspartnerin
ihres Vertrauens, die mit einem klugen
Blick von außen die Defizite erkennt und Lösungen
bereithält, sobald Möglichkeiten ungenutzt
bleiben oder Ressourcen verschwendet werden.
Wenn engagierte Unternehmer „einen Gang höher
schalten“ wollen, helfe ich „gesund“ zu wachsen
ohne „Wachstumsschmerzen“.
Aus der Praxis für die Praxis:
Geschätzt als Unternehmerversteher
und Entwicklungssupervisor -
Patrizia Raders erkennt Potentiale
und bringt menschliche
Faktoren und betriebswirtschaftliche
Zahlen in
Einklang.
„Ganz gleich ,ob Sie gründen,
oder als Unternehmer
wachsen wollen oder
die Nachfolge antreten –
es kommt immer auf Sie
als Mensch an. Warum
scheitern so viele Gründungen
oder auch Nachfolger –
selbst wenn die Zahlen und
Produkte oder Dienstleistungen
top sind?
Weil der Faktor Mensch
„unter den Tisch fällt“. Neue
Herausforderungen müssen
eben nicht nur gedacht,
sondern auch
gefühlt werden.“
Seit Jahren erfolgreich: Patrizia Raders koordiniert ihr Kompetenz-Netzwerk von der Zentrale aus