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Starthilfe - Der erfolgreiche Weg in die Selbstständigkeit

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3 Legen Sie bei Ihren Verhandlungen Ihr unternehmerisches Konzept, Ihre Rentabilitätsvorschau und Ihren<br />

F<strong>in</strong>anzierungsplan auf den Tisch. Geben Sie Ihrem/Ihrer Gesprächspartner/<strong>in</strong> das sichere Gefühl, e<strong>in</strong> durchdachtes<br />

und aussichtsreiches Vorhaben mitzutragen.<br />

3 Bedenken Sie, dass das Kredit<strong>in</strong>stitut zu Ihrem Vorhaben passen sollte: Es kann von Vorteil se<strong>in</strong>, <strong>die</strong> <strong>in</strong> Ihrer<br />

Branche und bei Ihren zukünftigen Geschäftspartnern üblichen Bankverb<strong>in</strong>dungen zu nutzen.<br />

3 Lassen Sie sich nicht <strong>in</strong> <strong>die</strong> Rolle des/der Bittstellers/-<strong>in</strong> drängen. Die Kredit<strong>in</strong>stitute sollten Ihnen e<strong>in</strong>e<br />

Ablehnung Ihrer F<strong>in</strong>anzierung begründen. Überarbeiten Sie ggf. Ihr Unternehmenskonzept mit der fachkundigen<br />

Hilfe e<strong>in</strong>es Gründungsberaters. Gibt <strong>die</strong> Bank mangelnde Sicherheiten als Ablehnungsgrund an,<br />

erkundigen Sie sich nach den Besicherungshilfen der Bürgschaftsbanken, <strong>die</strong> es <strong>in</strong> jedem Bundesland gibt.<br />

Bedenken Sie, dass es das Geschäft der Kredit<strong>in</strong>stitute ist, Geld zu verleihen.<br />

3 Sprechen Sie aber auch den F<strong>in</strong>anzfachmann <strong>in</strong> Ihrem/Ihrer Gesprächspartner/<strong>in</strong> an; lassen Sie sich von se<strong>in</strong>en/ihren<br />

Erfahrungen berichten, fragen Sie nach se<strong>in</strong>er/ihrer Expertenme<strong>in</strong>ung zu Ihren Plänen.<br />

3 Beim StartGeld bzw. dem Mikro-Darlehen stellt <strong>die</strong> KfW Mittelstandsbank <strong>die</strong> Hausbank <strong>in</strong> jedem Fall immer<br />

zu 80 Prozent von der Haftung frei.<br />

3 <strong>Der</strong> KfW-Unternehmerkredit und auch StartGeld bzw. Mikro-Darlehen s<strong>in</strong>d banküblich zu besichern.<br />

3 Nach E<strong>in</strong>führung des „Risikogerechten Z<strong>in</strong>ssystems“ s<strong>in</strong>d bei e<strong>in</strong>igen KfW-Förderprogrammen Bonität und<br />

Sicherheiten des Kunden ausschlaggebend für den Z<strong>in</strong>ssatz. Für Gründer betrifft <strong>die</strong>s den so genannten<br />

„Unternehmerkredit“. Dabei werden <strong>die</strong> Konditionen-Obergrenzen von der KfW festgelegt. Den konkreten<br />

Z<strong>in</strong>ssatz ermittelt <strong>die</strong> Hausbank.<br />

Bankgespräch<br />

Förderkredite und Bankkredite müssen bei der Hausbank beantragt werden. Aber: Nicht jeder Gründer hat dabei<br />

Erfolg. Wichtig ist nicht zuletzt e<strong>in</strong> gut vorbereitetes und richtig geführtes Gespräch mit Ihrem „Banker“.<br />

3 Vorbereitung<br />

Gehen Sie nicht unvorbereitet zur Bank. Je besser Sie vorbereitet s<strong>in</strong>d, desto größer s<strong>in</strong>d Ihre Chancen, das zu<br />

bekommen, was Sie erreichen wollen. Zur guten Vorbereitung gehören e<strong>in</strong> ausgereiftes Konzept, <strong>die</strong> Investitions-<br />

und Rentabilitätsplanung und <strong>die</strong> Absatzplanung.<br />

3 Unterlagen vorab<br />

Erkundigen Sie sich, ob und welche Unterlagen ggf. vor dem Gespräch e<strong>in</strong>gereicht werden sollen.<br />

3 Rentabilität darlegen<br />

Damit Sie <strong>die</strong> Bank für Ihr Vorhaben gew<strong>in</strong>nen können, müssen Sie den Banker von der Rentabilität Ihres<br />

Unternehmensplanes überzeugen. Schildern Sie, warum <strong>die</strong> geplanten Investitionen notwendig s<strong>in</strong>d.<br />

Begründen Sie, welches Umsatz- und Ertragspotenzial <strong>die</strong> Investition schafft und wie Sie sich von der Konkurrenz<br />

abheben. Bereiten Sie Ihre Unterlagen entsprechend auf.<br />

3 Berater mitnehmen<br />

Es spricht nichts dagegen, dass Sie e<strong>in</strong>en Berater mitnehmen. Doch reden müssen hauptsächlich Sie. Die vom<br />

Berater erstellte Rentabilitätsberechnung sollten Sie selbst erläutern. E<strong>in</strong> Banker würde Ihnen kaum abnehmen,<br />

dass Sie ihre Planungen umsetzen werden, wenn Sie <strong>die</strong>se nicht e<strong>in</strong>mal erklären können.<br />

3 Rollenverteilung klären<br />

Für Gründer<strong>in</strong>nen gilt: Wenn Sie Ihren Partner oder Berater mit zum Bankgespräch nehmen, regeln Sie vorher<br />

<strong>die</strong> Rollenverteilung. Da nach wie vor manche Banker nur Männer als ernsthafte Gesprächspartner ansehen,<br />

muss dem Gegenüber klar werden, dass <strong>die</strong> Gründer<strong>in</strong> <strong>die</strong> Hauptperson ist. Ihr muss <strong>die</strong><br />

Gesprächsführung übergeben werden.<br />

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