HAKRO Katalog 2019

Wie beeinflusst das Thema Nachhaltig -
keit Ihre Zukunftsplanung bei HAKRO?
Wir sind schon heute sehr gut aufgestellt,
möchten aber noch besser werden
und dabei vor allem ressourcen- und um -
weltschonender arbeiten. Mit Hilfe von
Wasserkraft, Solarstrom und konsequentem
Re cycling wird unsere Verwaltung und das
Logistikzentrum bis 2020 komplett klimaneutral
sein. Auch das Thema Vermeidung
von Plastikmüll haben wir auf dem Plan.
Wo es möglich ist, verwenden wir weniger
Verpackungsmittel als früher. Und auch der
Einsatz der Rohmaterialien für die Herstell
ung unserer Kollektion wird sich über kurz
oder lang weiter verändern. Hierzu führen
wir einen intensiven Gedankenaustausch
und suchen beständig nach alternativen
Qualitäten, Garnen und Fasern. Es gibt
vielversprechende Ansätze, die wir sehr
bewusst und gewissenhaft weiterverfolgen.
Ein erster Zwischenstand ist z. B. die Verwendung
von Bio-Baumwolle in unserer
Organic-Kollektion, die wir bereits seit 2017
anbieten. Diese Modelle sind sogar nach
dem GOTS Standard zertifiziert, den man
zu Recht als den höchsten Branchenstand -
ard bezeichnen kann, und der neben öko -
logischen auch soziale Aspekte in der Herstellung
berücksichtigt.
Weiter in die Zukunft gedacht: Gibt es
Visionen und Ziele für HAKRO 2069?
Ich wünsche mir, dass HAKRO auch in
50 Jahren noch so attraktiv und zukunftsfähig
ist wie heute. Und dass auch die
nächste Generation die Werte und den besonderen
Geist unserer Firma weiterträgt.
In unserem Führungsteam haben wir wirk -
lich bemerkenswerte Führungskräfte herangebildet,
die die HAKRO Unternehmenskultur
nicht nur mittragen, sondern wirklich
leben. Und auch in der Berufsausbildung und
mit Dualen Studiengängen sind wir aktiv und
bilden erfolgreich eigenen Nachwuchs aus.
Das ist toll.
Und wie würden Sie Ihren Stil als
HAKRO Führungskraft beschreiben?
Ich habe mir schon früh überlegt, wie
ich als Chefin einmal sein möchte. Will ich
ansagen und kontrollieren? Oder möchte
ich die Mitarbeiter als Team sehen? Sie als
ein Teil davon unterstützen. Ihnen mein
Vertrauen schenken? Wir setzen alles
daran, die familiäre Ur-DNA unseres Unternehmens
zu erhalten. Zufriedene und loyale
Mitarbeiter sind die Basis unseres Erfolgs.
Flache Hierarchien helfen dabei, den Kontakt
zu den Beschäftigten lebendig zu
halten. Die Türen unseres Führungsteams
stehen immer offen. Wenn der Schuh drückt,
nehmen wir uns Zeit und versuchen zu
helfen. Das war gestern so. Das ist heute
so. Und wird bestimmt auch in den
nächsten 50 Jahren noch so sein.
8HÄLT.