Founders Magazin, Ausgabe 2

Story
mer verfüge aber nicht über die Bildung.
Sie müssten sich nicht in der Universität
bilden, das könne auch woanders – zum
Beispiel zuhause – passieren.
Wenn Erfolg als Geldverdienen definiert
werde, dann betrachtet Yalcin sechs Punkte
als ausschlaggebend für eine erfolgreiche
Entwicklung. Erstens sei es wichtig,
einfach etwas zu machen, anstatt lange
darüber zu reden, sagt der Mann, der
im vergangenen Jahr von der Zeitschrift
„Arabian Business“ zu den hundert einflussreichsten
Führungspersönlichkeiten
im Nahen Osten gezählt wurde. Zweitens
sei es sinnvoll, ein Netzwerk zu haben,
das unterstützt und das Aufstiegspotenzial
des Unternehmens erhöht. Drittens
misst Yalcin dem positiven Denken einen
großen Einfluss zu. Als vierten bedeutenden
Punkt führt er die Fähigkeiten an.
Ein Unternehmer müsse sein Handwerk
verstehen. Wenn er die Gewinn- und
Verlustrechnung nicht verstehe, sei das
schwierig. „Ich bin ein Fan davon, dass
man wenigstens Excel oder Mathematik
versteht. Klar gibt es auch Erfolgsfälle,
bei denen die Leute gar nicht lesen und
schreiben können. Aber die outsourcen
das dann an die Leute, die das können.
Das kostet aber Geld“, betont er. Fünftens
sei die Reputation wichtig. Geschäftsführer
müssten nicht viel versprechen,
aber wenn sie etwas sagen, sollten sie das
auch machen. „Die Leute kannst du dir in
zwanzig Jahren aufbauen und in fünf Minuten
verlieren“, warnt Yalcin. Den letzten
Punkt, der zum Erfolg beitragen soll,
bezeichnet er als „standard of excellence“.
Der Unternehmer soll sich vorstellen,
dass er exzellent ist. Er soll den Standard
so hoch setzen, dass er sich nicht darauf
ausruht. Das erklärt Yalcin so: „Ich muss
gucken, ob das in mein Bild passt. Darf
ich faul sein? Oder als Sportler: Sollte ich
jeden Tag Fast Food essen? Oder als DJ:
Sollte ich mich in Clubs extensiv besaufen?
Das ist ein Standard, den man sich
selbst setzt.“
Ständig macht sich der kreative
Yalcin Gedanken darüber, welche
Prozesse in den größten
Industrien der Welt online
optimiert werden können.
So sieht er noch Großes
Potenzial für die Branchen
Gesundheit, Bildung
und Government-Service.
Im Laufe seiner Unternehmerkarriere
hat
Yalcin gemerkt, dass
er mit Geld Probleme
lösen kann. Als
Gesellschafter eines
Forschungsinstituts
kann er mitentscheiden.
„Mittlerweile
arbeite ich mit Unternehmen
zusammen,
die Ansätze gefunden
haben, um Krebs und
Alzheimer zu heilen.
Das sind Sachen, die
dauern Jahre. Das sind
Ziele. Geld ist schon
immer Mittel zum
Zweck gewesen“, sagt der
35-Jährige. Und deshalb
gibt er die Hoffnung nicht
auf, dass seine Schwester
irgendwann vollständig geheilt
wird.Yalcin wurde in Bremen
geboren, besuchte das berufliche
Gymnasium und ging
seiner Leidenschaft nach: dem
Fußballspielen. Er kickte in der
A-Junioren-Bundesliga. Im Alter
von 19 Jahren musste er sich entscheiden,
ob er Fußballer werden
möchte oder lieber Unternehmer.
Er entschloss sich, Unternehmer
zu werden. „Wenn du der 500.
Profi-Fußballer wirst, dann wirst
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