AIAT-Jahresbericht 2019 12 S.

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7. Ja wirklich! Unser Prinzipal wurde dieses Jahr 80Man sieht es ihm nicht an, aber es ist wahr – Lavkamad Chandra, unser Prinzipal – istim Juli 80 Jahre alt geworden und setzt sichweiterhin – fast unermüdlich– für das Wohl der indischenJugendlichen in AIAT ein. Vielleicht hat er sogarGeschichte mitgeschrieben, indem er das ‚Duale System‘ hierverwirklicht hat. Eine unglaubliche Energie, die ihmzur Verfügung steht. Drei Malist er in den verschiedenstenZusammenhängen gefeiert worden - und noch einmal:Hoch soll er leben! –may he remain so full of energyfor a long time to come.LavkamadChandra wirdvon seinemTeam geehrt8. Coming soon – die aktualisierte WebseiteViele, sehr viele Monate haben wir neben dem Schulalltag und den sonstigenHerausforderungen an der Erneuerung unserer Webseite gearbeitet. Nun ist sievoller wertvoller Infos, Zusammenhängen, Fotos und Videos. Dank einergroßzügigen Spende können wir sie im Dezember, spätestens im Januar 2020, zumLeben erwecken. Enjoy! www.aiat.in9. Finanzen, Finanzen – Wir suchen weiter Eure UnterstützungEs ist im Grunde recht einfach zu erklären, warum wir weiter Eure Unterstützungbrauchen und die angedeuteten ‚Lichtblicke‘ aus dem Jahresbericht 2018 nicht soleuchten, wie zunächst erhofft:10
• AIAT hat nun zwar 180 Studenten, die ausgebildet werden und wir hättendementsprechend mehr Einnahmen durch Studiengebühren, alles wärefinanziell nicht mehr so eng, wenn da nicht die Veränderungen wären, wiewirtschaftlich weltweit miteinander umgegangen wird. Konkret: Wenn durchdie angeschlagene Automobil-Industrie die Zuliefer-Firmen Mitarbeiterentlassen müssen und doch keine oder weniger AIAT-Studenten wievertraglich abgemacht im ‚Dual System of Training‘ in den Firmen ausgebildetwerden können, und wir sowieso und besonders in diesen Zeiten nichteinfach so Firmen-Ersatz im Umfeld finden können, haben die Eltern unsererSchüler ein Liquiditäts-Problem und wir auch.• Im Grunde brauchen wir Stipendien für diese betroffenen 15 Schüler, da wirsie vermutlich lediglich in ein Praktikum schicken können (ohne bzw. mit sehrwenig Verdienst).• Dann sind da noch die Kosten von ca. 25.000 € für die Ausstattung der neuenElektriker-Werkstatt entsprechend der Auflagen der indischen Regierung. Wirhaben guten Grund anzunehmen, dass durch den Ausbau dieses Gewerksund der Kooperation mit Sunlit Future/Auroville sich neben zufriedenenStudenten weitere finanzielle Beweglichkeit für AIAT einstellt. Wir suchenfreudige Sponsoren!• Nicht zu vergessen die Familien, die trotz besseren Wissens denken, dass dasvon ihrem Sohn im DST verdiente Geld der Familie zur Verfügung steht undnicht für AIAT-Studiengebühren verwendet werden muss. Es ist vielleicht derschwerste Teil unserer Arbeit: jeden Monat den Studiengebühren hinterher zulaufen auf das AIAT die Lehrergehälter bezahlen und überleben kann und zusehen, dass ein Großteil der Familien sie gar nicht bezahlen können.• AIAT hat aus den o.a. Gründen in den letzten 5 Jahren die Studiengebührennicht erhöhen können, aber unsere Kosten steigen jährlich um ca. 10%, vorallem für die Gehälter und für den Ersatz von Geräten, wie Computer undandere elektronische Geräte, die schon seit 2008 im Einsatz sind, abererneuert werden müssen.So kommen alles in allem30.000 € zusammen (ohneStipendien), die wir benötigen.Es wäre wunderbar, wenn wirein Drittel dieser Summe, also10.000 €, in Deutschlandsammeln könnten. Für dieanderen zwei Drittel werdenwir uns an indischeUnternehmen wenden. Dannkönnten wir für 2020 aufatmen,erhalten und einen sehr gutenSchritt vorankommen!11
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Seite 5 und 6: 2. CSR/Corporate Social Responsibil
Seite 7 und 8: • Welcome PascalWir freuen uns, d
Seite 9: Vermittelt durch Sanjeev Ranganatha

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