Booklellt ABBmin&din 03

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Auf gute Zusammenarbeit!
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Wo kommen wir her?
Unsere Standorte Minden und Göttingen
haben eine lange Tradition:
Die Betriebe gingen durch viele Hände
und haben turbulente Zeiten erlebt. ABB
übernahm die Betriebe vor 20 Jahren,
und häufige Wechsel von Management
und Änderungen in der Unternehmensstrategie
sorgten dafür, dass die bekannten
kurzen und lokalen Entscheidungswege
verschwanden. Heute folgt die
Instrumentierung im Großen den global
und zentral vorgegebenen Wegen.
Initiativen wie Sunrise, GIM, WCP und
Long March verlangten viel von uns, veränderten
unsere DNA und prägten damals
wie heute die Kultur.
Wir hören „früher war alles besser“ – wir
waren Technologieführer, agil und effizient.
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Heute haben wir oft den Eindruck, fremdbestimmt
zu sein und wenig zu Verbesserungen
beitragen zu können. Doch
stimmt das?
Der gute Zusammenhalt, die familiäre
Atmosphäre und unser Spirit macht uns
aber aus, damals wie heute.
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Warum wollen wir uns
verändern?
Die globale Konsolidierung wird umgesetzt
und Entscheidungen werden
zugunsten der Länder getroffen, die Kosten-
und Wachstumspotentialen haben,
aber auch positiv auf Veränderungen reagieren
und diese als Chance begreifen.
Unsere Außenwirkung erinnert eher
an eine Verwaltung als an einen Global
Player. Verharren wir in den aktuellen
Prozessen und haben Angst vor Veränderungen,
werden künftige Entscheidungen
der BL an der Instrumentierung
vorbei getroffen.
Wir wollen unser Profil schärfen und unser
Bild nach außen positiv verändern.
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Gerade jetzt ist der perfekte Zeitpunkt,
um der BL zu signalisieren,
wie wertvoll eine Zusammenarbeit
mit unserer Einheit ist und wie sehr
sich jeder investierte Euro rechnet!
Die Industrie ist zweifellos in Richtung
Digitalisierung unterwegs, und Sensoren
spielen jetzt und in Zukunft eine entscheidende
Rolle für Big Data, Analytics und
Cloud-Lösungen.
Daher bietet unser Portfolio eine große
Chance, unsere Innovationsstärke zu zeigen
– so wie damals.
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Wo wollen wir hin?
Wir können unserem Standort den alten
Glanz zurückgeben: Die richtigen Leute
mit den richtigen Kompetenzen und dem
richtigen Mindset haben wir.
Wir bekamen die globale Verantwortung
für drei entscheidende Produktlinien. Wir
bilden alle Funktionen – R&D, Operations,
Engineering und Sales – ab. Wir halten
als Einheit zusammen.
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Daher haben wir jetzt die einmalige Chance,
innerhalb der globalen Organisation
als Benchmark aufzusteigen und uns zu
einem „Flagship“-Werk zu entwickeln,
das Innovationen agil und kreativ Ergebnisse
liefert und umsetzt.
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Was wird anders und wie
schaffen wir das?
Mit dem Programm ABBmin&din fokussieren
wir uns auf die wirklich wichtigen
Themen und schauen nach vorn. Wir
arbeiten aktiv an unserer Strategie und
daran, unsere Kunden und Märkte noch
besser zu verstehen. Veränderungen
sehen wir als Chance und finden so zurück
zu alter Stärke.
Wir werden Risiken eingehen und uns
ständig verbessern. Wir sind uns klar, wie
die Entscheidungswege verlaufen und
überzeugen durch unsere Leistung. Und,
wir kennen unseren Beitrag zum „großen
Ganzen“, geben unser Bestes und kommen
mit Spaß und Stolz zur Arbeit.
Wir leben unsere Leitsätze, sind uns unserer
Stärken bewusst und treten auch so
nach außen auf.
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Lest, omnia nis et,
non necus illes alit,
quat velendae maximus
con pererum
ut ut acea veriaer
rorem. Ut dessequi
quid quiamet laboria
nihite voloriasit
alitatet faceria si
aut fugitat erum
utem vernam facit
eturita ate
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Warum wird das
funktionieren?
Weil wir unsere Zukunft gemeinsam
selbst in die Hand nehmen und zeigen,
was wir können.
Weil wir nicht zurückblicken und um die
Vergangenheit trauern, sondern das Beste
daraus mitnehmen, nach vorne schauen
und unsere Zukunft gestalten.
Weil wir unsere guten Ideen aussprechen
und an unseren Kunden ausgerichtet
handeln – so, dass wir und unsere Kunden
das spüren.
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Weil wir genau jetzt die besten Produkte
für einen großen Markt haben. Und, am
allerwichtigsten:
Weil wir genau jetzt die besten Mitarbeiter
haben, die die den Mantel der Vergangenheit
abstreifen und ihre Superkräfte einbringen.
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Was ist mein Beitrag –
Beitrag jedes einzelnen
Wir wissen, dass wir mit unseren Kompetenzen
viel bewegen können. Lass uns
das gemeinsam angehen!
Du übernimmst Verantwortung für Deinen
Arbeitsbereich und sorgst im Sinne unserer
Leitsätze für Verbesserungen. Jeden
Tag.
Du denkst über „isolierte“ KPIs hinaus,
hast den Gesamterfolg im Blick und arbeitest
auch mit anderen Bereichen an
Lösungen, die unsere Kunden begeistern.
Jeden Tag.
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Wir werden gemeinsam als Team unsere
persönliche Route entwickeln, wir lassen
uns nicht treiben sondern nutzen den vorgegebenen
Weg als oder Stromschnellen
für uns, behalten das Steuer in der Hand.
So schaffen wir es die Instrumentierung
durch alle lokalen Herausforderungen zu
navigieren und unsere Ziele zu erreichen.
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Die 5 Leitsätze der PMU Instrumentierung
#ABBmin&din
Wir legen jeden Tag durch Sicherheit und Integrität den
Grundstein für den Erfolg von morgen
Alle für einen – Im Sinne unsere Kunden erledigen wir
unseren Teil des Ganzen
mit der geforderten Qualität - grundsätzlich
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Wir verfolgen neue Ideen und gehen neue Wege, um
schneller an unser Ziel zu gelangen
und bessere Lösungen zu liefern.
Wir übernehmen Verantwortung und handeln immer so,
als ob es unser eigenes Unternehmen wäre
Wir schaffen eine Kultur in der sich alle respektieren, vertrauensvoll
zusammenarbeiten
und offen kommunizieren
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FÜR EINE GROSSARTIGE
ZUKUNFT
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