Orhideal IMAGE August 2020

irtschaft und Privatpersonen
orona-Krise gebeutelt sind...
nmanagerin und Top-Beraterin Cornelia von Schaabner mit exzellentem
g hilft, den Umgang mit der Krise zu meistern und trotz aktueller „Coronade“
neue Chancen zu enthüllen: denn Persönlichkeit zählt, mehr denn je!
Wir leben in besonderen Zeiten, die uns
geschäftlich und privat einiges abverlangen.
Maskenpflicht ist aus gesundheitlichen
Gründen in diesen COVID-
19-Tagen angesagt. Ob man es möchte
oder nicht, wir gewöhnen uns langsam
daran, unser Gesicht zum großen Teil
zu verbergen. Der Wunsch nach Halt,
Orientierung und Krisenbewältigungsstrategien
macht sich breit.
Deshalb hat die erfahrene Krisenmanagerin
Cornelia von Schaabner als Business-Coach
gerade jetzt in der Corona-Zeit besonders
viel zu tun: „Ich merke in meinem beruflichen
Alltag als Coach, dass die Menschen
derzeit überaus verunsichert und teils orientierungslos
sind, wie sie mit den neuen
Gegebenheiten umzugehen haben. Von allen
Seiten ändert sich gerade ihr gewohntes
Leben: Die Umstellung auf eine neue, teils
ungewohnte Arbeitsumgebung im Home-
Office, die bei einigen noch mit zusätzlichen
neuen Aufgaben wie Home-Schooling einhergeht.
Die Angst vor Krankheit und Verlust
des Arbeitsplatzes bzw. vor finanziellen
Einbrüchen vertiefen das Ganze noch.“
Mit viel Empathie und Sachverstand navigiert
die gefragte Sparringspartnerin ihre
Klienten durch die Höhen und Tiefen im
Beruf oder dem Privatleben. Den Entscheidungsträgern,
die sich ihr anvertrauen,
kommt es auf das WIE an, wie man aus herausfordernden
beruflichen oder privaten
Zeiten wieder gestärkt heraustritt.
„Oft genügt es, wenn ich als Coach zusammen
mit der Führungskraft einen Blick auf
die zu verbessernde Situation werfe. Blinde
Flecken werden so erkannt und langsam
entwickelt sich eine Lösung, wie sich der
Knoten scheinbar von selber löst.“, erklärt
Cornelia von Schaabner, „Dabei beschreitet
der Klient stets selber seinen Weg durch
die Tür, die sich durch das Coaching öffnet.
Als Coach schaffe ich mit den Klienten zusammen
Klarheit und arbeite kraft meiner
Erfahrung und meines methodischen Koffers
wie ein Fluglotse, der Licht ins Dunkel
bringt. Der Klient ist und bleibt dabei der
Kapitän.“ Ein Schlüssel dazu ist, den Prozess
der Selbstreflexion gekonnt zu steuern.
Erst wenn man sich selber erlaubt, sich
selbst besser in seinen eigenen Denk- und
Verhaltensmustern kennenzulernen, gewinnt
man an Authentizität und die Fähigkeit zur
Resilienz auch in diesen turbulenten Zeiten.
Dazu bedarf es, zunächst die Maske abzunehmen
und einen genaueren Blick auf
sich und seine Umgebung zu werfen. Denn
der Wandel beginnt stets in uns selber, bevor
wir einen Wandel von außen generieren
können. Jetzt ist der optimale Zeitpunkt, in
sich selbst bzw. in die eigenen Führungskräfte
oder das eigene Team zu investieren.