07.07.2021 Aufrufe

Yves Stöckli Unternehmer des Monats YVES STÖCKLI MakeUp - Orhideal Titelstory November 2021

BLEIBEN SIE NEUGIERIG! STAY CURIOUS! Unternehmer, die ihre Markenbotschaft persönlich verkörpern: Neben Titelgesichtern, wie Alfons Schuhbeck SCHUHBECK GmbH, Stefan Schraner - Schraner Group, Wolfgang Grupp/ TRIGEMA u.v.a. reiht sich Erfolgsunternehmer Yves Stöckli aus der Schweiz in die schon legendäre HALL OF FAME der Helden aus dem Mittelstand auf dem Orh-IDEAL Unternehmerpodium D-A-CH ein. Hier geht es um gelebte Werte, Ethik, Originalität und Individualität in der Wirtschaft, vor allem um das Verantworten des eigenen Tuns und durch die Verkörperung des eigenen Unternehmens dazu zu stehen. Wir freuen uns über diese Kooperation! Mehr erfahren Sie auf www.orhideal-image.com - Orhideal® - Das Original seit 1990 • Zur Mitwirkung auf dem Unternehmerpodium Anfrage per SMS oder WhatsApp mit Branchenangabe an Initiatorin Orhidea Briegel 01773550112

BLEIBEN SIE NEUGIERIG! STAY CURIOUS!
Unternehmer, die ihre Markenbotschaft persönlich verkörpern: Neben Titelgesichtern, wie Alfons Schuhbeck SCHUHBECK GmbH, Stefan Schraner - Schraner Group, Wolfgang Grupp/ TRIGEMA u.v.a. reiht sich Erfolgsunternehmer Yves Stöckli aus der Schweiz in die schon legendäre HALL OF FAME der Helden aus dem Mittelstand auf dem Orh-IDEAL Unternehmerpodium D-A-CH ein. Hier geht es um gelebte Werte, Ethik, Originalität und Individualität in der Wirtschaft, vor allem um das Verantworten des eigenen Tuns und durch die Verkörperung des eigenen Unternehmens dazu zu stehen. Wir freuen uns über diese Kooperation! Mehr erfahren Sie auf www.orhideal-image.com -

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„Wer seinen Service verbessert, w<br />

Kundenbeziehungen vertiefen un<br />

seinen Umsatz steigern!“<br />

Martina Hautau: Lockdown eine nie dagewesene<br />

Herausforderung für Außendienst und Vertrieb. Die<br />

regelmäßigen monatlichen Meetings beim Kunden<br />

fallen aus. Wie kann Kundenbetreuung unter<br />

diesen Bedingungen umgesetzt werden?<br />

Ralph Hauck: Sicher ist der Druck, den Führungskräften<br />

momentan auf ihre Mitarbeiter im Verkauf<br />

oder im Vertrieb ausüben, kontraproduktiv. Dazu<br />

kommt im B2B die Überlebensangst der Kunden,<br />

die Ihre Existenzgrundlage sichern müssen. Wenn<br />

sich jetzt jemand meldet, um zu verkaufen und nur<br />

seine eigenen Interessen im Blick hat, kollidieren<br />

die Emotionen. Für beide, Kunde und Verkäufer,<br />

wird es ein Verlustgeschäft und im Extremfall sogar<br />

das Ende der Geschäftsbeziehungen. Jetzt zählt<br />

Empathie. Die Emotionen <strong>des</strong> Anderen wahr- und<br />

ernst nehmen, den Kunden Rückhalt geben in seiner<br />

Situation und die eigene Authentizität sind die<br />

drei Schlüsselfaktoren für empathisches Verhalten.<br />

Martina Hautau: Die Sensibilität steigt, ob der<br />

Mensch als Kunde gemeint ist oder es nur um<br />

Umsatz geht. Verkauf geschieht von Mensch zu<br />

Mensch und ist eine sehr persönliche Angelegenheit.<br />

Doch in dieser Ungewissheit und durch die<br />

einschränkenden Lockdown-Regeln bliebt dies<br />

auf der Strecke oder ist es zu kompensieren?<br />

Ralph Hauck: Wenn die Kontaktpunkte ins Unternehmen<br />

(Callcenter, Service oder Reklamation<br />

und auch der Vertrieb) sich wirklich um das Problem<br />

<strong>des</strong> Kunden bemühen und dabei helfen, diesen<br />

Engpass zu überwinden, besteht die Chance,<br />

auf der Beziehungsebene in Kontakt zu kommen<br />

bzw. die Beziehungsebene zu stärken. Da<br />

oftmals das Prinzip der Reziprozität. Einfac<br />

drückt, man bleibt in Erinnerung und „hat<br />

nen gut“.<br />

Martina Hautau: Service bekommt so ei<br />

und tiefgreifende Bedeutung.<br />

Ralph Hauck: Ja, Service ist momentan d<br />

tigste Punkt. Wenn es den Mitarbeitenden<br />

ihre Verkaufstätigkeit als einen verbesser<br />

denservice zu platzieren, dann gibt es nur G<br />

Martina Hautau: Hört sich an wie ein Dreik<br />

Erfolges<br />

Ralph Hauck: Ich könnte es nicht besser aus<br />

Dem Kunden geht es gut, weil dieser da<br />

hat, da ist jemand, der versteht mich,<br />

de unterstützt und bekomme professione<br />

Dem Mitarbeiter und Verkäufer geht es<br />

er positives Feedback bekommt und se<br />

le erreicht. Und den Unternehmen geh<br />

weil nicht nur die Umsätze steigen, sonde<br />

die Kundenbindung vertieft wird. Wir h<br />

einen Win-Win-Win-Situation.<br />

Ralph Hauck, Cross- und Upselling Experte im Interview mit Martina<br />

www.kaalas.com

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