Innovative Serienvermarktung am Beispiel der US-Fernsehserie Lost

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Zell, Verena: „Innovative Serienvermarktung am Beispiel der US- Fernsehserie Lost“, AVINUS Magazin, Sonderheft Nr. 5/2009 © AVINUS Verlag, Berlin 2009 Gustav-Adolf-Str. 9 13086 Berlin Alle Rechte vorbehalten www.magazin.avinus.de kontakt@avinus.de ISSN 1866-5985 ISBN 978-3-869380-00-1 2
1 Einleitung „LOST... reflects the increasingly unstable industrial conditions of the post‐television era of the early twenty‐first century, when the continual convergence of platforms and fragmenting of audiences morphs the medium into something rich and strange.“ 1 Am 22. September 2004 strahlt der US‐Sender ABC den bislang teuersten Pilotfilm einer TV‐Serie aus. Mit Folgen: Aufgrund der Genehmigung des hohen Produktionsbudgets zwischen 10 und 14 Millionen US‐Dollar wird der ABC Vorstand Lloyd Braun vom Aktionär Disney entlassen. Andererseits gelingt es dem ehemals finanziell schwer gebeutelten Sender ABC, mit den Serien Lost und Desperate Housewives wieder an die Spitze der Einschaltquoten vorzurücken. Mit geschätzten durchschnittlich 17,7 Millionen Zuschauern pro Folge entwickelt sich die erste Staffel der Lost‐ Saga zum Quotenhit in den USA und ist ununterbrochen in den Top Ten der Einschaltquoten. 2 Eine Betrachtung der Aspekte, die zum Erfolg dieser Serien beigetragen haben, soll Ziel dieser Arbeit sein. Dazu wird im ersten Teil auf den besonderen dramaturgischen Aufbau und die Erzählstruktur der Serie eingegangen. Der zweite Teil befasst sich mit der Vermarktung der Serie. Dabei sollen insbesondere die Marketingaktivitäten betrachtet werden, die besonders innovativ sind. Eine Beschreibung aller genutzten Marketingmaßnahmen würde den Rahmen der Arbeit sprengen. Ziel ist es herauszuarbeiten, warum genau diese innovativen Marketingformen das Serienkonzept von Lost optimal ergänzen. 2 Zur TV Serie „Ich habe über die Idee nachgedacht. Sagen wir mal, die Hauptfigur heißt Jack. Er trägt einen Armani‐Anzug, und es fängt so an, dass er an einem Strand zu sich kommt und völlig verwirrt ist....“ 3 1 Pearson (2007), S. 240. 2 Vaz (2006), S. 13. 3 Damon Lindelof zit. in Vaz (2006), S. 21. 3
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