Arbeitsrecht 2023/24

Arbeitsrecht 

VOR ORT oder ONLINE – 

aktuelle Veranstaltungen 

BECKAKADEMIE SEMINARE | Verlag C.H.BECK oHG 

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Inhalt 

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beck-seminare.de/arbeitsrecht 

Highlights 

22. NZA-Jahrestagung 2023 3 

Arbeitsrecht im Gesundheitswesen4 

Berichtspflichten, Reporting und betriebliche 

Mitbestimmung5 

Crashkurs Arbeitsrecht6 

Einstieg in das öffentliche Arbeits- und Tarifrecht7 

Fachkräftemangel und Workforce Management8 

Hinweisgeberschutzgesetz9 

Konsequente Mitarbeiterführung durch klare Weisungen10 

Low Performer 11 

Umgang mit dem Betriebsrat – Für Arbeitgeber 12 

Wettbewerbsverbote im Arbeitsrecht 13 

Individualarbeitsrecht 

Arbeiten 4.0 – New Work – Agiles Arbeiten 14 

Arbeitsrecht für Arbeitgeber 15 

Arbeitsrecht in der Insolvenz16 

Arbeitsrecht und Unternehmenskauf 17 

Arbeitsrechtliche Fallstricke vermeiden18 

Arbeitsrechtliche Must-haves19 

Arbeitsverträge strategisch gestalten 20 

Arbeitszeitkonten und Wertguthaben 21 

Arbeitszeugnisse22 

Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag 23 

Befristung und Teilzeit 24 

Beschäftigtendatenschutz25 

Compliance im Arbeitsrecht 26 

Einsatz von Fremdpersonal 27 

Flexible Arbeitszeit 28 

Homeoffice und mobiles Arbeiten 29 

Inhouse-Jurist30 

Krankheit im Arbeitsverhältnis 31 

Kündigung und Aufhebungsvertrag 32 

Leitende Angestellte und Führungskräfte 33 

Praxisseminar: Betriebsübergang 34 

Restrukturierung in der Krise35 

Vergütung – Maßgeschneiderte Entgeltoptimierung 36 

Vertiefung Beschäftigtendatenschutz 37 

Verträge mit Geschäftsführern rechtssicher gestalten 38 

Workshop Vernehmung39 

Betriebsverfassungsrecht 

BECK Lehrgang Arbeitsrecht 40 

Betriebsrat: Grenzen der Mitbestimmung in personellen 

Angelegenheiten41 

Betriebsvereinbarungen42 

Betriebsverfassungsrecht für Einsteiger 43 

Interessenausgleich und Sozialplan 44 

IT-Mitbestimmung im Unternehmen 45 

Umstrukturierung: Betriebsänderungen erfolgreich umsetzen46 

Branchen & TVöD 

Arbeitsrecht in England & Wales 47 

Ausländerbeschäftigung & Fachkräftemigration 48 

Eingruppierung nach TVöD / TV-L für Einsteiger 49 

Eingruppierung nach TVöD / TV-L für Profis50 

Gemeinschaftsbetrieb: Innovative Zusammenarbeit 

über die Unternehmensgrenzen hinaus 51 

Arbeitsrecht im Konzern 52 

Sozialrecht 

Arbeitsschutz 4.0 53 

Betriebliches Eingliederungsmanagement54 

Betriebliche Altersversorgung – Crashkurs für Berater 55 

Das Mannheimer Modell als Brücke zur Rente56 

Expatriates arbeitsund sozialversicherungsrechtlich 

absichern57 

Scheinselbständigkeit: Haftungsfalle SV-Beitrag 58 

Sozialrechtliche Must-haves im Arbeitsrecht 59 

Kurzwebinare 

Abmahnung – eine Herausforderung für die Praxis 60 

Altersteilzeit61 

Elternzeit und Vertretungsbefristung62 

Kurzarbeit: Abschlussprüfungen63 

Verträge mit Vorständen rechtssicher gestalten 64 

Fokus: Rechtsprechung & neue Gesetze 

Betriebsverfassungsrecht für Profis – Entscheidungs-Update 65 

Brennpunkte im Arbeitsrecht & Beschäftigtendatenschutz66 

Kündigungsrecht im Fokus67 

Update Arbeitsrecht 68 

Update Medizinrecht69 

Update TVöD / TV-L 70 

E-Learning 

E-Learning: Das Hinweisgeberschutzgesetz 71 

E-Learning: Homeoffice und mobiles Arbeiten 72 

Unser vielfältiges Themenspektrum im 

ARBEITSRECHT 

online auf dem Smartphone, Tablet oder PC 

entdecken 

Anmeldung und Information unter: 

Tel.: (089) 381 89-503 seminare@beck.de 

Fax: (089) 381 89-547 beck-seminare.de 

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Angebotsstand: August 2023 | Verlag C.H.BECK oHG München | Amtsgericht München HRA 48045

Vorsprung durch Wissen 

TRENDTHEMEN IM ARBEITSRECHT 

Das Arbeitsrecht ist ein dynamisches Rechtsgebiet, das ständig neuen Herausforderungen und Entwicklungen unterliegt. Mit unseren 

Fortbildungshighlights entwickeln Sie Ihr Wissen kontinuierlich fort, vermeiden Rechtsverstöße und finden innovative Lösungen. 

Fachkräftemangel und 

Workforce Management 

Mit neuen Strategien gewappnet für den Fachkräftewettbewerb: 

Personelle Ressourcen grenzüberschreitend 

durch die Rekrutierung von ausländischen Mitarbeitern 

und dem Arbeitnehmereinsatz im Ausland mobilisieren. 

Die wichtigsten Updates 

im Arbeitsrecht! 

Seite 8 

22. NZA-Jahrestagung 2023 

Arbeitsrecht in bewegten Zeiten 

Hinweisgeberschutzgesetz 

Das unverzichtbare Praxis-Know-how 

zum neuen HinSchG: So gelingt die rechtskonforme 

Einrichtung von Meldestellen. 

Seite 9 

ORT | TERMIN | ZEIT 

DO / FR 26. / 27.Oktober 2023 

Frankfurt am Main & Live-Stream 

1. Tag: 09:30 – 18:30 Uhr; 2. Tag: 09:30 – 13:00 Uhr 

10 Zeitstunden nach § 15 FAO 

PREIS 

799,– € zzgl. gesetzl. MwSt. (Live-Stream) 

989,– € zzgl. gesetzl. MwSt. (Normalpreis) 

949,– € zzgl. gesetzl. MwSt. (Preis für ehemalige Tagungsteilnehmer) 

zzgl. Aufpreis von 49,– € zzgl. gesetzl. MwSt. (Abendessen) 

REFERENTEN 

Prof. Dr. Achim Schunder Dr. Susanne Clemenz (Leitung und Moderation) 

Prof. Dr. Georg Annuß Prof. Dr. Frank Bayreuther Dr. Justus Frank 

Dr. Rüdiger Linck Dr. Jan-Malte Niemann Prof. Dr. Lena Rudkowski 

Dr. Doris-Maria Schuster Karin Spelge Prof. Dr. Markus Stoffels 

Roman Romanowski Roland Wolf (Diskutanten) 

THEMEN 

• Warm up – Aktuelles aus Gesetzgebung und Rechtsprechung 

• Massenentlassung und kein Ende 

• Pflicht zur Erfassung welcher Arbeit 

• Kündigungsschutzprozess: Antragstellung, Streitgegenstand, 

Rechtskraft 

• Praxisfragen des Datenschutzes aus europäischer und 

nationaler Perspektive 

• Aktuelle Rechtsprechung zu Entgeltfragen 

• Künstliche Intelligenz im Arbeitsverhältnis 

• Betriebsratsvergütung im Zwielicht 

• Panel: Betriebsratsvergütung morgen 

• Entgeltgerechtigkeit und Vertragsfreiheit 

Berichtspflichten, Reporting und 

betriebliche Mitbestimmung 

Der Wegweiser ESG – Umwelt, Soziales und Unternehmensführung 

für zukunftsorientierte Arbeitgeber: 

Berichtspflichten zu Sozial- und Arbeitnehmerbelangen 

verstehen und den Betriebsrat richtig einbinden. 

Umfangreiches Begleitmaterial zur 

Vor- und Nachbereitung 

der Tagung 

Must-haves auf den Punkt gebracht 

Die wichtigste Rechtsprechung 

kombiniert mit Praxishinweisen 

Direkter Draht zu Experten im 

Arbeitsrecht & Erfahrungsaustausch 

mit Kollegen*innen 

10 FAO-Stunden + 25 % Gutschein 

auf Ihre nächste Buchung bei der 

BECKAKADEMIE SEMINARE. 

Seite 5 

Anmeldung: 

Fax: (089) 381 89-547 oder 

beck-seminare.de/35428960

Arbeitsrecht, Sozialrecht & 

Medizinrecht 

Wegweiser ESG – Umwelt, Soziales 

und Unternehmensführung für 

zukunftsorientierte Arbeitgeber 

Arbeitsrecht im Gesundheitswesen 

Rechtssichere Personalführung in Krankenhaus und Pflege 

Berichtspflichten, Reporting und betriebliche Mitbestimmung 

Bürde oder Chance? 

REFERENTIN 

FLEXIBEL – UNSERE LIVE-WEBINARE 

REFERENT 


Dr. Eva Maria K. Rütz, LL.M. 

Rechtsanwältin, Fachanwältin für Medizinrecht, 

Fachanwältin für Arbeitsrecht, Luther 

Rechtsanwalts gesellschaft mbH, Düsseldorf 

Interaktion garantiert! 

Auch in unseren Live-Webinaren können Sie Ihre Fragen stellen, sich 

mit Teil nehmern und Referenten austauschen! Mit Ihrem Mikrofon, 

gegebenen falls einer Webcam sind Sie aktiv im Live-Webinar mit dabei. 

Unsere Live-Webinare finden via Microsoft Teams statt. Weitere Infos und technische 

Hinweise zu Microsoft Teams finden Sie unter beck-seminare.de/live-webinare 

Dr. Martin Nebeling 

Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, 

Partner bei Bird & Bird LLP, Düsseldorf 







TEILNEHMER 

Personalleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende aus Personalabteilungen 

im Bereich Krankenhaus und Pflege, Einrichtungsleiter, 

Inhouse-Juristen, Rechtsanwälte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, 

Fachanwälte für Medizinrecht 

INHALT 

Das Arbeitsrecht im Gesundheitsbereich ist aufgrund der vielen Ausnahmeregelungen 

und Überschneidungen aus dem klassischen Arbeitsrecht 

(Individual- und Kollektivarbeitsrecht) mit dem kommunalen 

oder auch kirchlichen Arbeitsrecht sowie der öffentlich-rechtlichen 

Regulatorik und strafrechtlichen Besonderheiten im Medizinrecht 

komplex und umfassend. Hierbei gilt es den Überblick zu bewahren 

und die Rechte und Pflichten der Personalführung in Gesundheitseinrichtungen 

wie Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen zu kennen, 

um so Stolpersteine zu umgehen. Dabei geht es nicht nur um Fragen 

rund um den Chefarzt, der zulässigen Arbeitshöchstzeiten und der 

damit einhergehenden Dokumentationspflicht, sondern auch um Fragen 

des Fremdpersonaleinsatzes, des Befristungsrechts und auch der 

kollektivrechtlichen Mitbestimmung. Profitieren Sie von Hinweisen zur 

aktuellen Rechtslage und hilfreichen Praxistipps. 

THEMEN 

• Grundlagen, Rechtsquellen und Systematik des Arbeitsrechts 

• Tarifrechtliche Grundlagen 

• Arbeitsrecht der Kirchen 

• Grundlagen des Sozialversicherungsrechts 

• Mindestlohngesetz 

• Chefarztvertragsrecht 

• Vergütungsgestaltung und Vermeidung von Korruptionsrisiken 

• Arbeitsschutzrecht, insbesondere Arbeitszeit 

--Arbeitszeit, Arbeitszeitgesetz und Dokumentation, Rufbereitschaft 

/ Bereitschaftsdienst, Arbeitszeitmodelle, Lösungen und 

Maßnahmen 

--Mutterschutz und Beschäftigungsverbote 

• Teilzeit- und Befristungsrecht 

• Fremdpersonaleinsatz 

--Freie Mitarbeiter, Honorarärzte 

--Arbeitnehmerüberlassung 

• Betriebsverfassungsrechtliche Mitbestimmungsrechte 

• Compliance 

--Umsetzung von Compliance-Maßnahmen 

--Compliance im Arbeitsrecht 

--Compliance im Medizinrecht 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Fach- und Führungskräfte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, 

Geschäftsführer, Labor Relations Manager, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, 

Mitarbeiter von Personalabteilungen, Personalleiter, Rechtsanwälte, 

Unternehmensjuristen, Verbandsvertreter, Vorstände 

INHALT 

Ziel der Berichtspflichten ist es, Transparenz über die ökologischen 

und sozialen Aspekte von Unternehmen in der EU zu erhöhen. Dabei 

stehen Informationen zu Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelangen 

sowie die Achtung der Menschenrechte und die Bekämpfung von 

Korruption und Bestechung im Fokus. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie in der Praxis diesem Ziel Rechnung 

getragen werden kann und welche Unternehmen in welchem 

Umfang – insbesondere im Hinblick auf die Sozial- und Arbeitnehmerbelange 

– berichtspflichtig sind. 

Nicht nur die Informationspflichten selbst, sondern auch bereits die 

Erhebung dieser Informationen können die Mitbestimmung des Betriebsrates 

auslösen, sodass der Frage, ob und inwieweit Betriebsräte 

einzubinden sind und wann dies sogar hilfreich bei der Berichtserstattung 

sein kann, besondere Bedeutung zukommt. 

THEMEN 

• Welche Unternehmen sind in welchem Umfang berichtspflichtig? 

• Wann und in welchem Umfang ist der Betriebsrat 

einzubinden? 

• Wie werden die Daten erhoben, die sodann Grundlage 

des Berichtes sind. Wie ist der Betriebsrat zu beteiligen? 

• Muss die Gesellschaft – besonders im Ausland – Daten neu 

erheben, die bislang nicht erfasst wurden? 

• Können sich hieraus Chancen erbeben, im Hinblick auf die 

soziale Akzeptanz der Produkte/Dienstleistungen, die das 

Unternehmen anbietet? 

• Ergeben sich im Hinblick auf das Stichwort employer 

branding neue Chancen? 

TERMINE | ORTE 

MI 18.10.23 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

FR 08.12.23 Köln | Novotel Köln City 

DI 23.04.24 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

MI 12.06.24 München| Courtyard by Marriott Munich City Center 

FR 29.11.24 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

ZEIT 

Präsenz-Seminar: 09:00 – 17:00 Uhr | 

6,5 Zeitstunden nach § 15 FAO 

Live-Webinar: 1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 

2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 



DI 17.10.23 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

DO 16.05.24 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

ZEIT 

1. Block: 10:00 – 12:00 Uhr, 

2. Block: 13:00 – 15:00 Uhr | 4 Zeitstunden nach § 15 FAO 

PREIS 

499,– € zzgl. gesetzl. MwSt. 

PREIS 

649,– € zzgl. gesetzl. MwSt. (Präsenz-Seminar) 

499,– € zzgl. gesetzl. MwSt. (Live-Webinar) 

4 5

Ihre individuellen Fragen im Fokus! 

Crashkurs Arbeitsrecht 

In zwei Tagen zum Experten im Arbeitsrecht 

Einstieg in das öffentliche Arbeits- und Tarifrecht 

REFERENTEN 


REFERENT 


Dr. Philipp Byers 


Partner bei Dentons, München 







Markus Kuner 


München 







Manuela Winkler 

Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht, 

Counsel bei Dentons, München 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer, 

Labor Relations Manager, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, Mitarbeiter 

von Personalabteilungen, Personalleiter, Personalverantwortliche 

und ihre Mitarbeiter, Quer- und Neueinsteiger, Rechtsanwälte, 

Unternehmensjuristen, Unternehmensleiter 

Keine vertieften arbeitsrechtlichen Vorkenntnisse notwendig. 

INHALT 

Dieses Webinar gibt Ihnen einen Überblick über die vielseitigen arbeitsrechtlichen 

Herausforderungen, sensibilisiert für potenzielle Risiken 

und vermittelt Ihnen das notwendige Know-How, um rechtssicher 

und souverän im beruflichen Alltag mit HR-Problemen umgehen zu 

können. Erweitern Sie anhand von zahlreichen Formulierungsbeispielen 

und Mustern Ihr arbeitsrechtliches Wissen in jedem Stadium des 

Arbeitsverhältnisses – von der Anbahnung bis zur Beendigung – für 

eine erfolgreiche Anwendung in Ihrer täglichen Praxis. Aktuelle Fälle 

aus der Rechtsprechung und viel Raum für den persönlichen Austausch 

mit den Referenten und Ihre Fragen runden das Webinar ab. 


DO/FR 09./10.11.23 Live-Webinar | Virtueller Raum 

(Microsoft Teams) 

DO/FR 14./15.03.24 Live-Webinar | Virtueller Raum 


ZEIT 

jeweils 1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 

2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 


THEMEN 

• Anbahnung eines Arbeitsverhältnisses 

--Stellenausschreibung, AGG und Fragerechte des Arbeitgebers 

• Begründung eines Arbeitsverhältnisses: Der Arbeitsvertrag 

--Arbeitnehmerbegriff vs. Freier Mitarbeiter 

--Exkurs: Änderungen des Nachweisgesetzes 

--Schriftform und Probezeit 

--Versetzungsklauseln 

--Mobile Arbeit vs. Homeoffice 

--Widerrufs- und Freiwilligkeitsvorbehalte 

--Wettbewerbsverbote 

--Ausschlussfristen 

--Befristung 

--Dienstwagen 

• Das laufende Arbeitsverhältnis 

--Direktionsrecht, Versetzung 

--Arbeitszeit (ArbZG, Überstunden, Teilzeitanspruch) 

--Arbeitszeiterfassung 

--Urlaub und Verfall 

--Entgeltfortzahlung (insbesondere Krankheit) 

--Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung – Gesetzesänderung 

--Abmahnung 

• Beendigung des Arbeitsverhältnisses 

--Aufhebungsvertrag (Taktische „Kniffe“, Gestaltung, Anfechtbarkeit, 

Vor- und Nachteile) 

--Ordentliche Kündigung (Kündigungsschutzgesetz; betriebs-, 

personen- und verhaltensbedingte Kündigungsgründe; Massenentlassung) 

--Außerordentliche Kündigung 

--Besonderer Kündigungsschutz 

--Änderungskündigung 

--Kündigung wegen Krankheit – betriebliches Eingliederungsmanagement 

--Exkurs: Anhörung Betriebsrat 

--Zeugnis (Arten, Leistungsbeurteilung, Führungsbeurteilung, 

Zeugnisgrundsätze) 

TEILNEHMER 

Rechtsanwälte, Personal- und Verwaltungsleiter und deren Mitarbeiter, 

Personal- und Betriebsräte in öffentlichen Betrieben, Sozialeinrichtungen, 

Krankenhäusern, Verwaltungen und Betrieben, die den 

TVöD VKA anwenden 

INHALT 

Auch öffentliches Arbeits- und Tarifrecht ist Arbeitsrecht. Inhalt und 

Funktionsweise sind jedoch speziell. Die das gesamte Arbeitsrecht 

im öffentlichen Dienst prägenden Tarifverträge für den öffentlichen 

Dienst (insbesondere TVöD, TV-L und TVÜ) setzen sich aus besonderen, 

vielfältigen und komplizierten Regelungen speziell für den öffentlichen 

Dienst (Bund, Land und Kommunen) zusammen. Gleichzeitig 

verlangt die Anwendung dieser Tarifnormen umfassende Kenntnisse 

aus dem allgemeinen, gesetzlichen Arbeitsrecht. Einsteiger haben es 

hier oft schwer, sie stehen in der Praxis vor einer Vielzahl von rechtlichen 

Besonderheiten und Spezialvorschriften, die es richtig zu kennen 

sowie sachgerecht anzuwenden gilt. 

Das vorliegende Seminar bietet dazu einen ersten, strukturierten und 

praxisorientierten Einstieg in das öffentliche Arbeits- und Tarifrecht, 

mithin in die Tarifwerke des TVöD (Bund und VKA) und TV-L, die für 

die Personal- und Anwendungspraxis im öffentlichen Dienst von Bund, 

Land und Kommunen unabdingbar sind. 

TERMIN | ORT 

MI/DO 18./19.10.23 Live-Webinar | Virtueller Raum 


ZEIT 

jeweils: 1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 

2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 


THEMEN 

• Personalauswahl und Einstellungsprozesse im öffentlichen 

Dienst 

• Geltungsbereich und Struktur des TVöD/TV-L 

• Begründung von TVöD-/TV-L Arbeitsverträgen 

• Befristung von Arbeitsverträgen im öffentlichen Dienst 

• Arbeitsvertragliche Bezugnahmeklauseln zur Anwendung 

von TVöD, TV-L und TVÜ 

• Eingruppierung und Umgruppierung 

• Stufen, Stufenzuordnung und Stufenlaufzeiten 

• Entgelt, Leistungsentgelt und sonstige Bezüge 

• Direktionsrecht im öffentlichen Dienst 

• Umsetzung, Versetzung, Abordnung, Personalgestellung 

• Zuweisung von Tätigkeiten 

• (Vorübergehende) Übertragung höherwertiger Tätigkeiten 

• Arbeitszeit und Sonderformen der Arbeit 

• Bereitschaftsdienste, Bereitschaftszeit und Rufbereitschaft 

• Überstunden und Mehrarbeit 

• Beschäftigungszeit 

• Krankheit und Arbeitsunfähigkeit 

• Erholungsurlaub, Sonderurlaub und Arbeitsbefreiung 

• Beendigung von Arbeitsverhältnissen 

• Tarifliche Unkündbarkeit 

• Grundlegende und aktuelle Rechtsprechung 

Inklusive umfangreicher Begleitmaterialien 

zum Nachschlagen und Vertiefen! 

6 7

Mit neuen Strategien gewappnet 

für den Fachkräftewettbewerb 

Pflichten durch das HinSchG 

rechtssicher und effizient umsetzen 

Fachkräftemangel und Workforce Management 

Ist globales Denken noch zeitgemäß? 

Hinweisgeberschutzgesetz 

Das unverzichtbare Know-how für die Praxis 

REFERENT 


REFERENTEN 


Benjamin Karcher 


Partner bei Bird & Bird LLP, Düsseldorf 







Dr. Johannes Dilling, LL.M. 

Rechtsanwalt, Dilling Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft 

mbB, Köln 







TEILNEHMER 


Geschäftsführer, Labor Relations Manager, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, 


Unternehmensjuristen, Verbandsvertreter 

INHALT 

Der allgegenwärtige Fachkräftemangel stellt Unternehmen vor große 

Herausforderungen. Eine vielversprechende Lösungsstrategie besteht 

darin, personelle Ressourcen grenzüberschreitend zu mobilisieren, 

z. B. im Rahmen der Rekrutierung von ausländischen Mitarbeitern und 

dem Arbeitnehmereinsatz im Ausland. In diesem Seminar erhalten 

Sie einen praxisorientierten Einblick in die typischen Konstellationen 

sowie rechtlichen Rahmenbedingungen der mobilen Arbeitswelt über 

die Landesgrenzen hinaus und erwerben die Kompetenzen, Fallstricke 

gezielt zu umgehen. Sie lernen verschiedene Rekrutierungsmodelle 

und Benefits kennen, die Sie gezielt einsetzen können, um die Potentiale 

internationaler Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu erschließen. 

Der Referent zeigt anhand zahlreicher Beispiele auf, wie Sie Einreisevorschriften 

effektiv in Ihre Rekrutierungsstrategie einbinden können 

und gibt wertvolle Tipps zum Arbeitnehmereinsatz im Ausland (Entsendung, 

Workation, mobiles Arbeiten im Ausland). 

Nutzen Sie die Möglichkeit vom Referenten die Best-Practices zu erlernen, 

über Chancen und Risiken zu diskutieren und neue Ansätze 

weiterzuentwickeln. 



MI 24.04.24 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

ZEIT 

09:30 – 12:00 Uhr | 2,5 Zeitstunden nach § 15 FAO 

PREIS 

299 ,– € zzgl. gesetzl. MwSt. 

THEMEN 

• Aktuelle Modelle, Mitbestimmung und Benefits 

• Inbound-Situationen 

--Rekrutierung im Ausland 

Einreisevoraussetzungen (gängige Aufenthaltstitel, 

nebst Vor- und Nachteilen) 

--Geschäftsreisen 

• Outbound-Situationen 

--Typische Problemstellungen beim Arbeiten im Ausland 

--Anwendbares Recht 

--Sozialversicherung 

--Compliance bei Arbeiten im Ausland 

Dr. Simon Gerdemann, LL.M. 

Wissenschaftlicher Leiter des Projekts „Wirkungsanalyse 

des deutschen und europäischen 

Whistleblowing- Rechts“ der Deutschen Forschungsgemeinschaft 

an der Georg- August-Universität, 

Göttingen 

TEILNEHMER 

Unternehmen mit mind. 50 Beschäftigten, Geschäftsführer, Compliance-Beauftragte, 

Verantwortliche für die Umsetzung des HinSchG, 

mit den Aufgaben einer internen Meldestelle beauftragte Personen, 

Ombudsanwälte, Betriebsratsmiglieder, Personalverantwortliche, 

Wirtschaftsjuristen, Unternehmensjuristen, Rechtsanwälte, Fachanwälte 

für Arbeits-, Straf-, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie 

Informationstechnologierecht (Datenschutz) 

INHALT 

Mit dem Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) erhält Deutschland 

erstmals ein eigenständiges Gesetz auf dem Gebiet des Whistleblowing- 

Rechts. Die vielfältigen Neuregelungen des HinSchG werden 

die Praxis nachhaltig prägen, nicht zuletzt durch die verpflichtende 

Einrichtung von Meldestellen in sämtlichen Unternehmen mit mindestens 

50 Beschäftigten und die Neuausrichtung arbeitsrechtlicher 

Grundsätze und Rechtsfolgen. 

Das Seminar erläutert die praktische Bedeutung der wichtigsten Bestimmungen 

des HinSchG und zeigt auf, wie sich Meldestellen gesetzeskonform 

einrichten und betreiben lassen, auf welche Fallstricke 

Arbeitnehmer und Arbeitgeber sich gefasst machen müssen und wie 

sich den einschlägigen Haftungs- und Sanktionsrisiken effektiv begegnen 

lässt. 


DO 14.09.23 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

MO 11.12.23 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 


ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


Das Seminar vermittelt die notwendige Fachkunde gem. § 15 Abs. 2 

HinSchG 

THEMEN 

• Einführung in das HinSchG 

--Hintergründe und Regelungsbereiche 

--Anwendungsbereich und Bedeutung 

• HinSchG und Arbeitsrecht 

--Schutzvoraussetzungen für Hinweisgeber 

--Rechtsfolgen aus Perspektive der Beteiligten 

--Besondere Probleme und ihr Konfliktpotenzial 

• Anforderungen an Meldestellen 

--technische und inhaltliche Voraussetzungen für die Meldestellen 

--Gegenüberstellung der verschiedenen Konzepte (intern / 

IT-basiert / Ombudspersonen) 

--Umsetzung der Konzernlösung 

--Exkurs: Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes 

an Beschwerdestellen 

• Praktischer Umgang mit Hinweisgeberfällen 

--Umgang mit anonymen Meldungen 

--Folgemaßnahmen und interne Ermittlungen 

--Verfahrensordnung 

--Rückmeldung an die hinweisgebende Person 

Hinweis: 

Unternehmen mit mindestens 250 Mitarbeitenden sind ab dem 

2. Juli 2023 verpflichtet ein Hinweisgebersystem eingerichtet zu 

haben. Beschäftigungsgeber mit 50 bis 249 Beschäftigten haben bis 

zum 17. Dezember 2023 Zeit eine interne Meldestelle einzurichten. 

PREIS 


8 9

Konsequente Mitarbeiterführung durch klare Weisungen 

Spielraum und Grenzen des Direktionsrechts des Arbeitgebers 

Low Performer 

Leadership und Arbeitsrecht 

REFERENTIN 


REFERENTIN 


Dietlinde-Bettina Peters 

Richterin am Arbeitsgericht Brandenburg, 

Gerichts tag Luckenwalde und Autorin des Handbuchs 

„Das Weisungsrecht der Arbeit geber“ (in 

der zweiten Auflage) 







Dr. Susanne Giesecke 


Partnerin, perpuls legal, München 







TEILNEHMER 

Betriebsräte, Fach- und Führungskräfte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, 


Unternehmensjuristen, Verbandsvertreter 

INHALT 

Rechtmäßige Weisungen zu erteilen, stellt eine Schlüsselkompetenz 

für Führungskräfte dar und hat maßgeblichen Einfluss auf die Mitarbeiterführung. 

Unerlässlich ist hierfür das durch die Rechtsprechung entwickelte 

Fachwissen über die rechtlichen Möglichkeiten und Grenzen des Weisungsrechts 

zu kennen. Für Berater und die Personalabteilung ist es 

unverzichtbar zu wissen, welche Weisung ausgesprochen werden darf 

und ob als Konsequenz der Nichtbefolgung eine Kündigung folgen 

kann. Anderseits kann eine fehlerhafte Anweisung zur Fortzahlung des 

Entgeltes ohne Arbeitsleistung führen.Von der Weisung zur Versetzung 

über die Arbeitszeiterfassung bis zum Umgang mit Low Performern 

erhalten Sie in diesem Seminar das notwendige Hintergrundwissen 

und stärken Ihre Umsetzungskompetenz, um Weisungen fundiert und 

rechtssicher aussprechen zu können. Sie erfahren zudem, wie Sie die 

Weichen von Anfang an optimal stellen und den Betriebsrat richtig 

beteiligen. 

Hands-on! Ihre konkreten Fallbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag stehen 

im Fokus. 


MI 22.11.23 Frankfurt | Flemings Hotel Frankfurt Central 

MO 29.04.24 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

MI 03.07.24 Köln | Maritim Hotel Köln 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 

649,– € zgl. gesetzl. MwSt. (Präsenz-Seminar) 

499,– € zgl. gesetzl. MwSt. (Live-Webinar) 

THEMEN 

• Rechtmäßigkeit einer Weisung 

--4-Stufen-Prüfung 

--Enge und weite Beschreibung der Arbeitstätigkeit 

--Billiges Ermessen 

--Kein Weisungsrecht bezüglich Hauptleistungspflichten 

--Maßgeblicher Zeitpunkt 

--Konkretisierung 

--Selbstbindung 

--Betriebliche Ü¨bung 

--Notfall 

• Inhaltliche Durchführung der Arbeitsleistung 

--Berufsbild, Nebenarbeiten 

--Schulungen 

--Dienstreise in In- und Ausland 

--Private Nutzung des Dienstwagens 

--Schnelligkeit der Arbeitsleistung 

--Arbeitsmenge vergrößern oder verkleinern 

--Höher und niedriger bewertete Arbeitstätigkeit 

--Wegfall von Zulagen, Provisionen etc. 

• Zeit und Ort der Arbeitsleistung 

--Überstunden, Überstundenabbau 

--im Voraus feststehende Pausen 

--Verbot und Erlaubnispflicht von Nebentätigkeiten 

--Deutschlandweiter Arbeitsort 

--Aufklärung bei Streit zwischen Kollegen/Mobbing 

• Ordnungsverhalten im Betrieb 

--Kleidervorschriften, Anziehzeit 

--Formales Auftreten nach außen 

--Rauch-, Alkohol- und Hundeverbot 

--Stromanschluss mitgebrachter Geräte 

--Untersagung einer Liebesbeziehung 

• Besondere Personengruppen – Behinderte, Kranke 

--Schwangere 

--Auszubildende 

--Betriebsratsmitglieder, Freigestellte 

Ihr Beck-Bonus! Jeder Teilnehmer erhält 

bei Teilnahme am Präsenz seminar das Buch 

„Peters: Das Weisungsrecht im Arbeitsverhältnis“! 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Arbeitsschutzbeauftragte, Betriebliches Gesundheitsmanagement, 

Betriebsräte, Fach- und Führungskräfte, Fachanwälte 

für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Gesundheitsmanager, Mitarbeiter 

von Personalabteilungen, Personalentwicklung, Personalleiter, Personalräte, 

Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen 

INHALT 

Schlecht- oder Minderleistung von Low Performern hat erhebliche 

Auswirkun gen auf das Unternehmen. Sie belastet Vorgesetzte und 

Geschäftsführung in gleicher Weise. Lernen Sie in dem Seminar, das 

Thema Low Performance in einem ganzheitlichen Klärungsprozess 

aufzugreifen, der arbeitsrechtliche Aspekte strukturiert einbezieht. 

Dabei werden Verhaltens- und Leistungs defizite von den Verantwortlichen 

klar angesprochen und auf den Punkt gebracht. Die Kenntnis der 

arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen ermöglicht es Ihnen, strategisch 

erfolgreich vorzugehen, um die Leistung eines Mitarbeiters entweder 

zu steigern oder anderenfalls eine Trennung herbeizuführen. 






MI 04.12.24 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Einführung und Zielsetzung 

• Begriffsbestimmung „Low Performer“ 

• Darstellung des Beratungsprozesses – AZU 

• Ausgewählte Rechtsprechung zu Low Performance-Fällen 

• Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen 

--Mittel zur Moderation der Arbeitsleistung – Weisung, Ermahnung 

und Abmahnung 

--Verhaltensbedingte Kündigung bei nachhaltigen Pflichtverletzungen 

--Personenbedingte Kündigung bei fehlender persönlicher 

Eignung – verschiedene Fallgruppen einschließlich krankheitsbedingter 

Kündigung 

--Betriebsbedingte Kündigung bei veränderten Positionsanforderungen 

--Tätigkeitsveränderung durch Versetzung und Änderungskündigung 

• Ausgewählte Themen 

--Minderleistung – qualitativ, quantitativ und personenbedingt 

--Arbeitnehmer mit Sonderkündigungsschutz 

--Weisungs- und Direktionsrecht u. a. im Rahmen des Tätigkeitsberichtes 

• Dokumentation 

• Einbeziehung des Betriebsrats 

10 11

Interaktiver Workshop 

Konkurrenzklauseln installieren, 

managen und durchsetzen 

Umgang mit dem Betriebsrat – Für Arbeitgeber 

Rechtliche Grundlagen – Strategie – Trends & Tipps zur Verhandlung 

Wettbewerbsverbote im Arbeitsrecht 

Wettbewerbsvorteile nachhaltig stärken – Innovation sichern – Know-how schützen 

REFERENTIN 


REFERENT 


Dr. Gerlind Wisskirchen 


Partnerin, CMS Hasche Sigle, Köln 







Dr. Roland Reinfeld 

Rechtsanwalt; Fachanwalt für Arbeitsrecht; Autor des 

Werkes „Das neue Gesetz zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen“ 

und Mitherausgeber des Praxishandbuchs 

zum Geschäftsgeheimnisschutz; Reinfeld. Rechtsanwälte 

Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Kempen 







TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte, Fachanwälte für 

Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Labor Relations Manager, Mitarbeiter 

Rechtsabteilungen, Mitarbeiter von Personalabteilungen, Personalleiter, 

Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Unternehmensleiter 

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt! 

INHALT 

Der richtige Umgang mit dem Betriebsrat ist ein wichtiger Baustein 

für eine störungsarme und erfolgversprechende Zusammenarbeit der 

Sozialpartner im Betrieb. Auf Arbeitgeberseite erfordert dies neben 

einem fundierten Wissen juristischer Grundlagen vor allem eine genaue 

Kenntnis der Motive, die ein Gremium wie den Betriebsrat aktiv 

werden lassen. Entscheidend ist, dass Unternehmen im täglichen 

Kontakt mit dem Betriebsrat stehen und langfristige Strategien im 

Umgang mit ihm entwickeln. Das Seminar zeigt auf, wie Sie zielorientiert 

verhandeln und effiziente Ergebnisse erreichen. 








ZEIT 

1. Block: 10:00 – 12:00 Uhr, 

2. Block: 13:00 – 15:00 Uhr | 4 Zeitstunden 

PREIS 


THEMEN 

• Grundbegriffe 

--Betriebsbegriff 

--Zuständigkeit Betriebsrat / Gesamtbetriebsrat 

--Bildung des Betriebsrats 

--Organisation 

--Kosten 

--Rechte und Pflichten 

• Mitwirkung und Mitbestimmung des Betriebsrats 

--Art der Beteiligung 

--Soziale Angelegenheiten 

--Personelle Angelegenheiten 

--Wirtschaftliche Angelegenheiten 

--Informationspflichten 

• Kritische Themen 

--Gehalt und Eingruppierung 

--Arbeitszeit 

--Datenschutz und IT 

--Arbeitsschutz / Arbeitssicherheit 

• Strategie und Taktik 

--Kommunikation mit dem Betriebsrat 

--Vertrauensvolle Zusammenarbeit 

--Grundsätze der Information 

--Wesentliche Elemente der Zusammenarbeit 

--Wertschätzende Kommunikationsstrategie 

--Verhandlungsführung / Verhandlungstaktik 

--Verhandlungsphasen 

--Harvard-Konzept 

--Typische Konfliktherde 

--Kommunikation gegenüber der Belegschaft 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Compliance-Beauftragte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, 

Geschäftsführer, HR-Verantwortliche Leiter von Rechtsabteilungen 

Personalleiter, Rechtsanwälte, Vertragsjuristen 

INHALT 

Fach- und Führungskräfte sind in Zeiten von Arbeit 4.0 offener denn 

je für berufliche Veränderungen. Das Ausscheiden von wichtigen Mitarbeitern 

im kaufmännischen und technischen Bereich kann letztlich 

nicht verhindert werden. Umso wichtiger ist es, die fortbestehende Loyalität 

von Know-how-Trägern möglichst sicherzustellen. Die Vereinbarung 

eines nachvertraglichen Wettbewerbsverbots (Wettbewerbsabrede) 

stellt dabei nach geltendem Recht die einzige prozessual 

durchsetzbare Möglichkeit für Arbeitgeber dar, Konkurrenztätigkeiten 

ausgeschiedener Mitarbeiter zu unterbinden. Die gesetzliche Regelung 

ist unvollständig, die Rechtsprechung gibt immerhin wertvolle Leitlinien. 

Dabei hat die Vereinbarung von Wettbewerbsabreden seit dem 

Inkrafttreten des Gesetzes zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen 

(GeschGehG) noch an Bedeutung gewonnen. 

Schwerpunkte des Seminars sind die rechtlichen Voraussetzungen für 

die wirksame Vereinbarung nachvertraglicher Wettbewerbsverbote 

mit Arbeitnehmern und auch mit Organmitgliedern (Geschäftsführern 

und AG-Vorständen), der vorausschauende Umgang mit Wettbewerbsverboten 

im laufenden Anstellungsverhältnis und bei dessen Beendigung 

sowie das rechtssichere Management der Wettbewerbsabrede 

n der „Durchführungsphase“ nach beendetem Anstellungsverhältnis. 

Das Webinar liefert Ihnen praxisgerechte Lösungen und bietet Raum 

für Teilnehmerdiskussionen. 




ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

Nachvertragliche Wettbewerbsverbote installieren 

• Arbeitsvertragsinhalt oder gesonderte Urkunde – 

die Wettbewerbs abrede als gegenseitiger Vertrag 

• Wirksamkeitsvoraussetzungen und Formvorschriften Nichtig keit 

und Unverbindlichkeit 

• Karenzentschädigungszusage 

• AGB-Kontrolle 

• Regelungen zum Inkrafttreten 

• Wettbewerbsverbote und Geschäftsgeheimnisschutz 

• Wettbewerbsverbote als angemessene Geheimhaltungsmaßnahme 

im Sinne des GeschGehG 

Nachvertragliche Wettbewerbsverbote managen 

• Änderung und Anpassung der Wettbewerbsabrede 

• Wettbewerbsverbot bei Beendigung des Arbeitsvertrages 

• Verzicht nach § 75 a HGB 

• Handlungsoptionen für Arbeitgeber bei Kündigung; Lösungserklärung, 

Aufhebung der Wettbewerbsabrede 

• Wettbewerbsabrede und Kündigungsschutzprozess 

• Wettbewerbsabrede im Aufhebungsvertrag und Prozessvergleich 

• Kündigung wegen unerlaubter Wettbewerbstätigkeit 

Nachvertragliche Wettbewerbsverbote durchführen und 

durchsetzen 

• Anspruch auf Wettbewerbsunterlassung 

• Anspruch auf Karenzentschädigung; Berechnungsfragen 

• Gegenrechte von Arbeitgeber und Arbeitnehmer 

• Anrechnung anderweitigen Erwerbs und Auskunftsanspruch 

• Durchsetzung im Eilverfahren und Hauptsacheverfahren 

• Vertragsstrafen 

Nachvertragliche Wettbewerbsverbote mit Organmitgliedern 

• Rechtssicherte Wettbewerbsabreden mit GmbH-Geschäftsführern 

und AG-Vorständen 

• Geltung und Inbezugnahme der §§ 74 ff. HGB 

• Insbesondere: Höhe der Karenzentschädigung 

• Prozessuale Fragen 

Sonderkonstellationen 

• Abwerbeverbote und Sperrabreden zwischen Arbeitgebern 

• Wettbewerbsabreden beim Betriebsübergang (§ 613 a BGB) 

• Wettbewerbsabreden in der Insolvenz 

12 13

Arbeiten 4.0 – New Work – Agiles Arbeiten 

Innovative Arbeitsformen, Gestaltungsmöglichkeiten und Grenzen 

Arbeitsrecht für Arbeitgeber 

Praktikerwissen – Fakten – Lösungen 

REFERENT 


REFERENTEN 


Dr. Lenas Götz 

Rechtsanwalt, zert. Datenschutzbeauftragter 

(TÜV), Kanzlei GÖTZ | Arbeitsrecht, Heidelberg 
















TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Betriebsräte, Fach- und Führungskräfte, Fachanwälte für 

Arbeitsrecht, Labor Relations Manager, Personalleiter,Personalverantwortliche 

und ihre Mitarbeiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, 

Unternehmensleiter 

INHALT 

Unternehmen und deren Mitarbeiter müssen in der digitalisierenden 

Arbeitswelt wandlungsfähig und flexibel sein. Agiles Arbeiten erhöht 

die Flexibilität, beschleunigt Entwicklungsprozesse und kann zudem 

Innovationen vorantreiben, die interdisziplinäre Zusammenarbeit 

fördern sowie das Problemlösungsverhalten verbessern. Allerdings 

resultieren aus der konsequenten Einführung und Umsetzung agiler 

Arbeitsmethoden neue Anforderungen an die rechtlichen Rahmenbedingungen 

der Arbeit, an Arbeitsverträge, Weisungsbefugnis und 

Mitbestimmungsrechte. Das Seminar erläutert, was Sie bei der Einführung 

agiler Arbeitsprozesse beachten sollten und welche Voraussetzung 

für die erfolgreiche Umsetzung und Zielerreichung nötig sind. 




DO 12.09.24 Frankfurt | Welcome Hotel Frankfurt 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Einführung und Begriffsbestimmung 

--Crowdworking, Scrum, Desk-Sharing 

• Homeoffice und mobiles Arbeiten 

--Arbeitszeit 

--Arbeitsplatz 

--Datenschutz 

--Kosten 

--Zutrittsrechte 

• Flexibilisierung der Arbeitszeit 

--Rahmenbedingungen des ArbZG 

--Flexibilisierungsmöglichkeiten 

• Agiles Arbeiten 

--Grundlagen und Gestaltungsmöglichkeiten 

--Zusammenarbeit mit Freelancern und anderen Projektpartnern 

in gemischten Teams 

--Risikominimierung: Insb. Vermeidung von Scheinselbständigkeit 

und/‌oder verdeckter Arbeitnehmerüberlassung. 

--Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats 

• Weisungsrechte in Matrixstrukturen 

--Fachliches und disziplinarisches Weisungsrecht 

--Übertragung des disziplinarischen Weisungsrechts 

--Risiken: Mitbestimmung, Datenschutz 

• Sonstige Arbeitsformen 

--Crowdworking 

--Desk-Sharing 

--Bring your Own Device 

Kathrin Wenzel 


Counsel bei Dentons, München 

TEILNEHMER 







INHALT 

Das Arbeitsrecht beinhaltet eine fast unüberschaubare Anzahl von 

Regelungen und Gesetzen, die Sie als Arbeitgeber von der Anbahnung 

bis zum Ende eines Arbeitsverhältnisses Ihrer Mitarbeiter beachten 

müssen. Das Seminar erläutert neben den grundlegenden Bestimmungen 

auch die typischen Problematiken, die im Arbeitsverhältnis 

auftreten können. Es stellt zudem einzelne Pflichten und Risiken, die 

mit Konflikten im Arbeitsverhältnis einhergehen, praxisnah vor. Profitieren 

Sie von Anregungen und Praxistipps für die tägliche Rechtsanwendung 

in Ihrem Unternehmen. 

TERMIN | ORT 

MI/DO 29./30.11.23 Live-Webinar | Virtueller Raum 


ZEIT 


2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 10 Zeitstunden FAO 

PREIS 


THEMEN 

1. Tag: Personelle Fragestellungen 



• Arbeitsvertrag 

--Zustandekommen, Probezeit 

--Einzelnen Klauseln: Versetzungsklauseln, Urlaubsregelung, 

Ausschlussfrist – Befristung 


--Weisungsrecht, Arbeitszeit, Urlaub, Teilzeit 

--Abmahnung 


--Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag 

--Kündigung 

--Formalien: Schriftform, Vertretung, Zustellung 

--Kündigungsschutz nach dem KSchG 


--Zeugnis 

2. Tag: Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts 

• Gründung eines Betriebsrats 

--Voraussetzungen, Betriebsbegriff, Wahlgrundsätze 

• Kosten des Betriebsrats 

--Freistellung, Schulungen 

--Rechtsanwaltskosten, Kosten für Sachverständige 

• Auswirkungen des Betriebsratsamts auf das Arbeitsverhältnis 

• Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat 

• Auskunftsansprüche des Betriebsrats 

--Vorlage von Unterlagen, insbesondere Umgang mit Gehaltslisten 

• Betriebsvereinbarungen 

--Einigungsstelle 

• Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten 

--Arbeitszeit, Überstunden, Lohngestaltung 

--Technische Einrichtungen 

• Personelle Mitbestimmung 

--Einstellung, Versetzung, Kündigung 

• Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten 

--Betriebsänderung 

14 15

Schnittstelle Arbeitsrecht und M&A 

Arbeitsrecht in der Insolvenz 

Basics im Insolvenzrecht verstehen und arbeitsrechtliche Herausforderungen meistern 

Arbeitsrecht und Unternehmenskauf 

Personal als Dealtreiber und Dealbreaker 

REFERENT 


REFERENTEN 


Hendrik Röger 


White & Case LLP, Hamburg 







Axel Braun 


Partner, Luther Rechtsanwälte, Herausgeber 

des Handbuchs „Konzernarbeitsrecht“ 







TEILNEHMER 

Betriebsräte, Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht Fachanwälte 

für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Insolvenzverwalter Leiter 

von Rechtsabteilungen Personalleiter, Rechtsanwälte, Sanierungsberater 

Unternehmensberater Unternehmensjuristen 

INHALT 

Gerät ein Unternehmen in Krise und Insolvenz, stehen Geschäftsleitung 

und Belegschaft vor zahlreichen Herausforderungen und rechtlichen 

Fragen. Egal ob Sanierung, Verkauf oder Abwicklung – die Insolvenz 

hat immer einschneidende Auswirkungen für die Mitarbeiter. Das 

Seminar gibt Ihnen das arbeitsrechtliche Werkzeug an die Hand, das 

Sie für die Bewältigung der unterschiedlichen Handlungsfelder brauchen 

– so lernen Sie anhand durchgespielter typischer Insolvenzfälle 

die Insolvenzordnung mit ihren verschiedenen Forderungsklassen 

kennen, was eine „Insolvenz in der Insolvenz“ ist, wie Arbeitnehmer 

über das Insolvenzgeld gegen Ausfälle gesichert sind, welche Sonderregeln 

für die Beendigung von Arbeitsverhältnissen und Betriebsübergänge 

gelten und wie Transfergesellschaften in der Praxis zum Einsatz 

kommen. 


MI 20.09.23 Hamburg | Novotel Hamburg City Alster 




ZEIT 

Präsenz-Seminar: 09:00-17:00 Uhr | 6,5 Zeitstunden nach § 15 FAO 


2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Ablauf von Insolvenzverfahren 

--Reguläres Verfahren und seine verschiedenen Abschnitte 

--Besonderheiten der Eigenverwaltung 

--Die Rollen von Gericht, Insolvenzverwalter, Sachwalter, 

Gläubiger ausschuss und Betriebsrat 

--Typische Szenarien: Stilllegung, übertragende Sanierung, 

Insolvenzplan 

• Forderungen von Arbeitnehmern 

--Insolvenzforderungen und Masseverbindlichkeiten 

--Anzeige der Masseunzulänglichkeit und ihre Folgen 

--Durchsetzung von Forderungen, außergerichtlich und gerichtlich 

--Sonderbehandlung von Urlaub und Urlaubsgeld 

--Insolvenzanfechtung von Lohn- und Gehaltszahlungen 

• Insolvenzgeld 

--Leistungen der Agentur für Arbeit 

--„A–Z“ des Insolvenzgelds 

--Reguläre Vorfinanzierung und revolvierende Vorfinanzierung 


--Sonderregeln der Insolvenzordnung 

--Kündigungserleichterungen und Kündigungsschutz 

--Instrumentarien des Insolvenzverwalters 

--Sondervorschriften bei Entlassung schwerbehinderter Menschen 

• Massenentlassungsanzeigeverfahren 

--Konsultationsverfahren und Anzeige 

--Typische Fehlerquellen aus der Praxis 

--Aktuelle Entwicklungen in der Rechtsprechung 

• Betriebsübergang 

--Voraussetzungen und Rechtsfolgen 

--Eingeschränkte Haftung des Betriebserwerbers 

--Richtige Unterrichtung 

--Gestaltung und Vermeidung von Betriebsübergängen 

--Kombination mit Personalabbaumaßnahmen (Erwerberkonzept, 

BQG-Modell, Widerspruchslösung) 

• Betriebsänderung 

--Beteiligungsrechte des Betriebsrats 

--Interessenausgleich mit Namensliste 

--Instrumentarien zur Beschleunigung 

--Sozialplan und Sozialplangrenzen in der Insolvenz 

• Transfergesellschaft 

--Einsatzmöglichkeiten und Vor-/Nachteile 

--Einbindung bei übertragenden Sanierungen 

--Finanzierung durch Leistungen der Arbeitsagentur und der 

öffentlichen Hand 

Dr. Thomas Kuhnle 

Rechtsanwalt, Partner, Luther Rechtsanwälte, 

Stuttgart 

TEILNEHMER 

Beiräte und Aufsichtsräte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Fachanwälte 

für Handels- und Gesellschaftsrecht, Geschäftsführer, Rechtsanwälte, 

Unternehmensjuristen, Veräußerer und Erwerber von Betrieben 

INHALT 

Das Arbeitsrecht wird bei der Strukturierung von M&A-Transaktionen 

häufig vernachlässigt. Dabei kann die Wahl der Transaktionsstruktur 

ganz erhebliche Auswirkungen auf die Machtverhältnisse im Zielunternehmen 

nach Abschluss der Transaktion haben. Das gilt z. B. für 

die kollektivrechtlichen Arbeitsbedingungen und die personelle Zusammensetzung 

der Arbeitnehmer vertretungen. Unabhängig davon 

gilt es, arbeitsrechtliche Risi ken bei M&A-Transaktionen zu erkennen 

und angemessen zwischen den Vertrags parteien zu verteilen. Das 

Seminar zeigt Ihnen anhand von Praxisbeispielen und Musterklauseln, 

wie Sie mit arbeitsrechtlichen Besonderheiten bei M&A-Transaktionen 

umgehen. Zudem erläutern Ihnen die beiden erfahrenen Experten die 

neueste Rechtsprechung und deren Relevanz für die Praxis. 






ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Einführung und Strukturierung 

--Interessenslage und Beteiligte 

--Share Deal vs. Asset Deal 

--Ablauf und Meilensteine 

--Arbeitsrecht in der M&A-Transaktion 

• Due Diligence 

--Ablauf und typische Inhalte 

--Datenschutz 

--Arbeitsrechtliche Prüfungsschwerpunkte 

• Vertragsgestaltung 

--Unternehmenskaufvertrag im Überblick 

--Share Deal: 

--Auswirkungen auf Tarifverträge und Konzernbetriebsvereinbarungen 

--Individual- und kollektivrechtliche Garantien 

--Betriebliche Altersversorgung 

--Asset Deal: 

--Unterrichtung nach § 613a BGB 

--Einbeziehung der Arbeitnehmervertretungen 

• Closing und Integration 

--Typische Inhalte 

--Auswirkungen auf tarifliche und vertragliche Vergütung 

--Auswirkungen auf die Arbeitnehmervertretungen 

--Schicksal der Inhalte von Gesamt- und lokalen Betriebsvereinbarungen 

--Interessenausgleich und Sozialplan bei der Integration 

--Sonderfall: Veräußererkündigung nach Erwerberkonzept 

• M&A in Sondersituationen 

--Distressed Transaktionen und Einsatz von Transfergesellschaften 

--Carve Out Transaktionen 

16 17

Arbeitsrechtliche Fallstricke vermeiden 

Fehler erkennen & Risiken minimieren 

Arbeitsrechtliche Must-haves 

Von der Einstellung bis zur Kündigung 

REFERENTEN 


REFERENT 


Claudia Knuth 

Rechtsanwältin, Partnerin, Fachanwältin für 

Arbeitsrecht, LUTZ | ABEL Berlin 
















Dr. Cornelius Renner 

Rechtsanwalt, Partner, Fachanwalt für Urheberund 

Medienrecht; Fachanwalt für gewerblichen 

Rechtschutz, LUTZ | ABEL Berlin 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Compliance-Beauftragte, Fach- und Führungskräfte, 

Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, HR-Verantwortliche 

Mitarbeiter Rechtsabteilungen, Mitarbeiter von Personalabteilungen, 

Personalleiter, Personalverantwortliche und ihre Mitarbeiter, Rechtsanwälte, 

Unternehmensjuristen 

Ohne vertiefte arbeitsrechtliche Kenntnisse oder zur Auffrischung. 

INHALT 

Von der Stellenausschreibung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses 

lauert für Arbeitgeber eine Vielzahl von Fallstricken, die es zu 

vermeiden gilt. Richtig abgemahnt? Überstunden transparent geregelt? 

Geschäftsgeheimnisse solide geschützt? (… und vieles mehr!) 

Schützen Sie sich effektiv vor Fehlern im täglichen Umgang mit arbeitsrechtlichen 

Fragen. 

Die Referenten decken die häufigsten Fallstricke im Arbeitsrecht auf 

und zeigen, wie leicht rechtssicheres Handeln sein kann. Neben vielen 

praktischen Handlungs empfehlungen teilen die Referenten die 

Essenz aus jahrelanger Erfahrung über best & worst case Scenarios 

mit Ihnen. Einige „Schlaglöcher“ sind viel gesehene Klassiker. Zudem 

entstehen stets heue Herausforderungen durch den Wandel der 

Rechtsprechung. Durch dieses Webinar gewinnen Sie an Sicherheit 

und Kompetenz, um durch das arbeitsrechtliche Minenfeld sicher 

manövrieren zu können. 





THEMEN 

• Übermotiviertes Recruiting 

--benachteiligende Stellenangebote 

--unlautere Abwerbung 

• Typische Fehler im Arbeitsvertrag 

--unausgewogene Versetzungsklauseln 

--intransparente Überstundenregelungen 

--kein vertraglicher Zusatzurlaub 

--Kurzarbeit nicht geregelt 

--unangemessene Rückzahlungsvereinbarungen 

--extensive Ausschlussklauseln 

• Ungeschützte Geschäftsgeheimnisse und IP 

--unzureichende Schutzmaßnahmen 

--schlechte Vertragsklauseln 

--keine IP-Übertragung 

• Klassische Stolpersteine im Arbeitsverhältnis 

--vielsagende Änderungsvereinbarungen 

--fehlerhafte Abmahnung 

--(unvorteilhafte) Mitarbeiterfotos 

--verschlossene E-Mails 

--vergessene Auskunft 

--unfreiwillige Sonderzahlungen 

--unverfallene Urlaubsansprüche 

--unausgeglichene Aufhebungsverträge 

TEILNEHMER 







INHALT 

Dieses Webinar vermittelt Ihnen das notwendige „Handwerkszeug“, 

um arbeitsrechtlichen Herausforderungen – begonnen bei der Anbahnung 

bis hin zum Ende eines Arbeitsverhältnisses – kompetent und 

flexibel begegnen zu können. 

Ein vielfältiger Überblick über die wichtigsten arbeitsrechtlichen Problemfälle 

erleichtert Ihre tägliche Arbeit und zeigt, wie Maßnahmen 

rechts- und zukunftssicher gestaltet werden können. Sie erfahren 

welche Gestaltungsmöglichkeiten im Rahmen eines Arbeitsverhältnisses 

bestehen und welche Reglungen nicht vergessen werden dürfen, 

um den Weg in ein reibungsloses Arbeitsverhältnis zu ebnen. 

Arbeitsrechtliches Know-how wird anhand vieler Beispiele und Muster 

erklärt, sodass Sie das Gelernte sofort erfolgreich in der Praxis anwenden 

und nutzen können. 


DO 21.09.23 Hamburg | Novotel Hamburg City Alster 

FR 01.12.23 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


THEMEN 



• Arbeitsvertrag 

--Probezeit 

--Versetzungsklauseln 

--Homeoffice 

--Widerrufs- und Freiwilligkeitsvorbehalte 

--Wettbewerbsverbote 

--Ausschlussfristen 

--Befristung 


--Direktionsrecht, Versetzung 

--Arbeitszeit (ArbZG, Überstunden, Teilzeitanspruch) 

--Urlaub und Verfall 

--Entgeltfortzahlung 

--Abmahnung 

• Beendigung des Arbeitsverhältnisses 

--Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag 

--Ordentliche Kündigung (betriebs-, personen- und verhaltensbedingte 

Kündigungsgründe) 




--Besonderheiten bei Befristung 

--Zeugnis (Arten, Leistungsbeurteilung, Führungsbeurteilung, 

Zeugnisgrundsätze) 

ZEIT 

1. Block: 10:00 – 12:00 Uhr 


PREIS 


PREIS 



18 19

Inkl. zahlreicher Vertragsmuster 

Arbeits-, sozialversicherungs- und steuerrechtliche 

Basics verstehen und anwenden. 

Arbeitsverträge strategisch gestalten 

Unverzichtbare Grundlagen und aktuelles Recht 

Arbeitszeitkonten und Wertguthaben 

Optimale Konzepte für die größte Flexibilität 

REFERENT 


REFERENT 


Dr. Holger Lüders 

Rechtsanwalt, Partner, Fachanwalt für 

Arbeitsrecht, HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK, 

Düsseldorf 







Dr. Andreas Hoff 

Inhaber Dr. Hoff Arbeitszeitsysteme, Potsdam; 

langjähriger Arbeitszeitberater 







TEILNEHMER 

Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Labor Relations Manager, 


Personal leiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, 


INHALT 

Die rechtssichere und lückenlose Formulierung von Arbeitsverträgen 

stellt die Praxis immer wieder vor neue Herausforderungen. Durch 

die sich stetig ändernde Rechtsprechung und die Neufassung des 

Nachweisgesetzes sind bei der Vertragsgestaltung vielfältige Anforderungen 

einzuhalten und zahlreiche Fallstricke geschickt und zukunftsgewandt 

zu vermeiden. 

Fehlerhaft formulierte Arbeitsverträge mit inhaltlichen Schwachstellen 

lassen sich im Nachhinein nur schwer korrigieren und können kostenintensive 

Rechtsstreitigkeiten auslösen. Dieses Seminar vermittelt 

Ihnen anhand umfangreicher Arbeitsunterlagen und Musterverträgen 

das Rüstzeug für eine optimale Vertragsgestaltung. Nur durch eine 

sorgfältige und vorausschauende Vertragsgestaltung, die gesetzliche 

Leitlinien und die aktuelle BAG-Rechtsprechung berücksichtigt, können 

Streitfälle effizient vermieden und gemeistert werden. 





ZEIT 

1. Block: 09:00 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Einführung 

--Form, Inhalt und Funktion des Arbeitsvertrags 

--Grundlagen der AGB-Kontrolle 

--Mitbestimmung oder Informationsrechte des Betriebsrates? 

• Klauseln anlässlich des Beginns des Arbeitsvertrages 

--Befristungen und Probezeit 

--Tätigkeitsbeschreibungen, Arbeitsort und Versetzungsklauseln 

--Auflösende Bedingungen 

• Vertragsklauseln im bestehenden Vertragsverhältnis 

--Teilzeitarbeit 

--Ausschluss- bzw. Verfallfristen 

--Vertragsstrafen 

--Pflichten bei (krankheitsbedingten) Abwesenheiten 

--Haftungsregelungen 

• Vergütungsklauseln 

--Variable Vergütung, Zielvereinbarungen, Provisionen 

--Freiwilligkeitsvorbehalte, Widerruf von Leistungen 

--Abgeltung von Überstunden, Gehaltsanpassungen 

• Bezugnahmeklauseln auf Tarifverträge 

--statische oder dynamische Verweisung 

--Tarifwechsel 

--Öffnungsklauseln für kollektivrechtliche Vereinbarungen 

• Klauseln anlässlich der Vertragsbeendigung 

--Altersgrenzen 

--Kündigungsfristen 

--nachvertragliche Wettbewerbsverbote 

• Schriftformklauseln 

• Workshop 

--Gelegenheit für die Teilnehmer, ihre betrieblichen Regelungen zur 

Diskussion zu stellen 

--Vorab-Einsendungen eigener Fallbeispiele per E-Mail sind möglich 

Inklusive Musterverträge 

Arbeitsvertrag (un-)befristet 

Dienstvertrag Geschäftsführer 

Aufhebungsvertrag 

Musterschreiben gem. NachwG 

TEILNEHMER 

Betriebsräte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, 

Personalleiter, Personalräte, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, 

Verbandsvertreter 

INHALT 

Arbeitszeitkonten sind ein zentrales Element der meisten flexiblen 

Arbeitszeitsysteme. Sie können die Arbeitsproduktivität steigern und 

bewirken zugleich eine Entlastung der Mitarbeiter. In diesem Seminar 

erlernen Sie, wie Sie systematisch ein Arbeitszeitkontensystem aufbauen, 

das sich an den Zielen Ihres Unternehmens orientiert und eine 

flexible Arbeitszeiteinteilung ermöglicht. Zudem werden die Vorzüge 

und Risiken bei der Verwendung von Wertguthaben zur Finanzierung 

von Mitarbeiter-Freistellungen anhand von vielen Praxisbeispielen 

anschaulich aufgezeigt. 

Hands-on! Ihre individuellen betrieblichen Regelungen und Fragen 

stehen im anschließenden Workshop im Fokus. 




DI 10.09.24 München | Novotel München City Arnulfpark 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:30 Uhr | 


PREIS 

649,– € zzgl. gesetzl. MwSt.(Präsenz-Seminar) 

499,– € zzgl. gesetzl. MwSt.(Live-Webinar) 

THEMEN 

• Rechtliche Grundlagen 

--Abgrenzung zwischen Arbeitszeitkonten und Wertguthaben 

--Gesetzliche Grundlagen – insbesondere auch der Arbeitszeit-Erfassung 

vor dem Hintergrund der aktuellen BAG-Rechtsprechung 

--Das Arbeitszeitkonto im Leiharbeitsverhältnis 

--Auswirkungen des Mindestlohngesetzes 

--Mitbestimmung des Betriebsrats 

• Ziele, Einsatzbereiche und Formen von Arbeitszeitkonten 

--Welche Ziele können mit Arbeitszeitkonten verfolgt werden? 

--Notwendige und optionale Regelungselemente 

--Arbeitszeitkonten in eigenverantwortlich gesteuerten bzw. in 

disponierten Arbeitszeitsystemen (insbesondere Schichtsystem-begleitend) 

--Abgrenzung zwischen Plusstunden und Überstunden 

--Gleitzeitkonto 

--Jahres(arbeitszeit)konto 

--Ampelkonto 

--Sofortverfallkonto 

--Zyklus-/Puffer-/Beschäftigungssicherungskonto 

--Vertrauensarbeitszeit als Alternative 

• Arbeitszeitliche Bewertung von Ausfallzeiten (Urlaub, 

Krankheit etc.) 

--Ausfallprinzip vs. Referenzprinzip 

--Urlaubsstundenkonto 

• Der Einsatz von Wertguthaben 

--Die sozialversicherungs- und steuerrechtlichen Grundlagen 

--Welche Ziele können mit Wertguthaben verfolgt werden? 

--Vor- und Nachteile von Wertguthaben aus Sicht von Arbeitgeber 

und Mitarbeiter 

--Alternativen der Finanzierung von Mitarbeiter-Freistellungen 

--Gestaltungsempfehlungen für betriebliche Regelungen 

Ihre Fragen können Sie bereits vorab an 

seminare@beck.de einsenden. 

• Workshop 

--Gelegenheit für die Teilnehmer, ihre betrieblichen Regelungen zur 

Diskussion zu stellen 

20 21

Inkl. Checkliste und zahlreicher 

Musterformulierungen 

Arbeitszeugnisse 

Must-haves bei der Beurteilung der Mitarbeiterperformance 

Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag 

Arbeits-, sozialversicherungs- und steuerrechtliche Risiken minimieren 

REFERENTIN 


REFERENTEN 


Nancy Novak 


Referentin Personalrecht beim Sparkassenverband 

Niedersachsen Hannover 







Dr. Kirstin Maaß 


Holthausen & Maaß, Köln 







TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte, Fachanwälte für 

Arbeits recht, Geschäftsführer, Labor Relations Manager, Mitarbeiter 


Personalverantwortliche und ihre Mitarbeiter, Rechtsanwälte, 

Unternehmensjuristen 


INHALT 

Die Erstellung von Arbeitszeugnissen spielt in nahezu jedem Arbeitsverhältnis 

früher oder später eine Rolle. Oftmals streiten sich 

Arbeitnehmer und Arbeitgeber über den Inhalt von Zeugnissen, 

obwohl das Arbeitsverhältnis längst beendet ist. Insbesondere aus 

Arbeitgebersicht ist es daher von Vorteil, die Rechte und Pflichten im 

Zusammenhang mit der Zeugniserteilung zu kennen. Das Seminar 

vermittelt die rechtlichen Grundlagen unter Berücksichtigung der 

aktuellen Rechtsprechung und macht Sie anhand von praktischen 

Formulierungshilfen und wertvollen Tipps aus der alltäglichen arbeitsrechtlichen 

Praxis sowohl mit der Zeugnisgestaltung als auch deren 

Interpretation vertraut. 





ZEIT 

1. Block: 10:00 – 12:00 Uhr, 


THEMEN 

• Grundlagen 

--Rechtsgrundlagen 

--Zeugnisarten 

--Anspruch auf Zeugniserteilung 

--Zeitpunkt der Zeugniserteilung 

--Korrektur/Widerruf 

• Grundlagen zur Zeugniserteilung 

--Zeugnisgrundsätze 

--Informationsquellen 

--Beurteilungsstufen 

--Zeugnissprache 

• Zeugnisgestaltung 

--Form des Zeugnisses 

--Aufbau des Zeugnisses 

--Inhalt des Zeugnisses 

--Praktische Formulierungshilfen 

• Probleme bei der Zeugniserteilung 

--Haftung des Arbeitgebers/Ansprüche des Arbeitnehmers 

Rechtsstreitigkeiten – prozessuale Aspekte 

--aktuelle Rechtsprechung 

--Mitbestimmungsrechte 

Thomas Regh 


Mediator, Hümmerich legal, Bonn 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Fachanwälte für Arbeitsrecht, HR-Verantwortliche 

Mitarbeiter Rechtsabteilungen, Personalleiter, Rechtsanwälte, 


INHALT 

Aufhebungsverträge spielen in der arbeitsrechtlichen Praxis eine 

wichtige Rolle. Die Kenntnis der rechtlichen Grundlagen ist sowohl 

aus Arbeitgeber- als auch aus Arbeitnehmersicht unerlässlich. Fallstricke 

im Rahmen der Vertragsgestaltung, die erhebliche wirtschaftliche 

Folgen haben können, sind zu vermeiden. Das Seminar stellt 

die formalen Voraussetzungen, die grundlegenden Vertragsinhalte 

sowie die Spezialprobleme im Zusammenhang mit Aufhebungs- und 

Abwicklungsverträgen sowie gerichtlichen Vergleichen jeweils anhand 

von zahlreichen Formulierungshilfen und Vertrags klauseln vor. Über 

die arbeitsrechtliche Gestaltung hinaus taucht das Seminar zudem in 

die sozialversicherungs- und steuerrechtlichen Risiken ein und zeigt 

auf, wie diese geschickt umgangen werden können. 

TERMINE I ORTE 



DO 13.06.24 Köln | Mercure Hotel Köln Belfortstraße 


THEMEN 


--Begriff und Zustandekommen 

--Form 

--Unwirksamkeit und Nichtigkeit 

• Inhalt / Besonderheiten der Vertragsgestaltung 

--AGB-Kontrolle 

--Klauselgestaltung 

--Abfindung 

--Abrechnungsmodalitäten 

--Dienstwagen 

--Freistellung 

--Urlaub 

--Nachvertragliches Wettbewerbsverbot 

--Verschwiegenheitsverpflichtung 

--Sprachregelung 

--Herausgabepflichten 

--Zeugnis 

--Erledigungsklauseln 

• Sozialversicherungsrechtliche Risiken 

--Sperrzeit 

--Ruhen des Anspruchs auf Arbeitslosengeld 

• Steuerrechtliche Risiken 

--Zusammenballung von Einkünften 

--Ratenzahlung 

--Fälligkeit 

• Prozessuale Hinweise 

PREIS 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


Inklusive zahlreicher Formulierungshilfen 

für Klauseln im Aufhebungsvertrag. 

PREIS 



22 23

Beachten Sie auch unsere Veranstaltung 

„Vertiefung Beschäftigtendatenschutz“. 

Befristung und Teilzeit 

Starke Flexibilität ohne Angst vor Entfristungsklagen 

Beschäftigtendatenschutz 

Praktische Umsetzung nach DSGVO und BDSG 

REFERENTIN 


REFERENT 


Dr. Claudia Hahn 


Frahm Kuckuk Hahn Rechtsanwälte 

Partnerschafts gesellschaft mbB, Stuttgart 








Rechtsanwalt, Partner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, 

Dentons, München 







TEILNEHMER 


Mitarbeiter von Personalabteilungen, Personalleiter, Personalentwicklung, 

Personalverantwortliche und ihre Mitarbeiter, Rechtsanwälte 

INHALT 

Besonders bei Befristungen tappen Praktiker häufig in kostspielige 

Fallen, obwohl diese im Unternehmensalltag häufig genutzt werden, 

um kosteneffizient auf einen schwankenden Personalbedarf reagieren 

zu können. Damit sich die Chance einer positiven Kostenbalance nicht 

in ihr Gegenteil verkehrt, müssen Befristungen strategisch geplant 

und rechtlich sicher begleitet werden. Kennen Sie die Möglichkeiten 

und Grenzen des Befristungsrechts? Dieses Seminar gibt rechtliche 

Instru mente an die Hand, um den Abschluss, die Verlängerung und 

die Beendigung von befristeten Arbeitsverträgen erfolgreich in der 

Praxis umzusetzen und schafft Orientierung im „Dschungel“ der zahlreichen 

Reformen und Entscheidungen zu Vorbeschäftigung, Zweckbefristung, 

Höchstdauer und Kettenbefristungen. Zudem erfahren 

Sie, wie Sie mit Teilzeitanträgen von Mitarbeitern richtig umgehen 

und wie Sie Herausforderungen bei der Brückenteilzeit und Teilzeit 

in der Elternzeit spielend bewältigen. Wertvolle Tipps und taktische 

Überlegungen zu den verschiedenen Flexibilisierungsmöglichkeiten 

und konkrete Handlungsempfehlungen werden durch wichtige Gesetzesneuerungen 

und die brandaktuelle Rechtsprechung abgerundet. 




DO 26.09.24 Stuttgart | Mercure Hotel Stuttgart City Center 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Teilzeitrecht 

--Der gesetzliche Teilzeitanspruch, § 8 TzBfG 

--Teilzeit in der Elternzeit, § 15 Abs. 7 BEEG 

--Die neue Brückenteilzeit, § 9a TzBfG 

--Teilzeit auf Zeit 

--Rolle und Rechte des Betriebs- und Personalrats 

• Befristungsrecht 

--Befristung ohne sachlichen Grund 

--Die Zweckbefristung 

--(Ketten-)Befristung bei Dauervertretungsbedarf 

--Das Hinausschieben des Beendigungszeitpunkts 

--Befristungshöchstdauer 

--Sachgrundlose Befristung und Zuvor–Beschäftigung 

--Die Sachgrundbefristung nach § 14 Abs. 1 TzBfG 

--Verlängerung einer Befristung und der Anspruch darauf 

--Kündigungsmöglichkeiten während der Befristung 

--Rolle und Rechte des Betriebs- und Personalrats 

• Prozessuales 

--Die einstweilige Verfügung im Teilzeitrecht 

--Klage zur Durchsetzung der Teilzeit 

--Die Entfristungsklage 

• Taktisches Vorgehen 

--der Arbeitnehmer 

--der Arbeitgeber 

--Diskriminierungsverbote und AGG 

--Informationspflichten des Arbeitgebers und NachwG 

--Praxisfragen bei der Verteilung der Elternzeit und dem Anspruch 

auf Teilzeit in der Elternzeit 

--Praxistipps zur rechtssicheren Anwendung der Teilzeit- und 

der Befristungsmöglichkeiten 

TEILNEHMER 

Unternehmensjuristen, Leiter und Mitarbeiter von Personalabteilungen, 

Datenschutzbeauftragte, Betriebsräte, Unternehmensmitarbeiter 

mit Personalverantwortung, Leiter IT, Geschäftsführer, Rechtsanwälte 

INHALT 

Der Beschäftigtendatenschutz ist ein Kernelement des modernen Arbeitsrechts. 

Durch Inkrafttreten der DSGVO und des BDSG wird der 

Umgang mit Arbeitnehmerdaten auf eine neue Grundlage gestellt: 

Unternehmen werden im täglichen Arbeitsablauf mit den gesetzlichen 

Neuerungen ständig konfrontiert sein. Bei Datenschutzverstößen drohen 

erhebliche Bußgelder. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie die Fallstricke 

der Neuregelungen im Beschäftigtendatenschutz rechtssicher 

vermeiden. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen die rechtlichen 

Vorgaben für den zulässigen Umgang mit Mitarbeiterdaten anschaulich 

vermittelt. Das Seminar stellt Ihnen praxistaugliche Lösungen vor 

und bietet Raum für Teilnehmerdiskussionen. 


DI 26.09.23 Köln | Leonardo Royal Hotel Köln am Stadtwald 


ZEIT 




2. Block: 13:30 – 16:30 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 


--Darstellung des allgemeinen Persönlichkeitsrechtsschutzes 

--Überblick über die Struktur der DSGVO und des BDSG 

• Datenschutz im Bewerbungsverfahren 

--Background-Checks via Google, Social Media 

--Fragerecht des Arbeitgebers im Bewerbungsgespräch 

--Eignungs- und Gesundheitsuntersuchungen 

--Löschung von Bewerberdaten 

• Datenschutz im bestehenden Arbeitsverhältnis 

--Erhebung von Mitarbeiterdaten bei Begründung und Durchführung 

des Arbeitsverhältnisses 

--Personalfragebogen und Personalakte 

--Umgang mit Gesundheitsdaten 

--Konzernweiter Austausch von Mitarbeiterdaten 

--Grenzüberschreitende Übermittlung von Arbeitnehmerdaten 

• Internet und E-Mail am Arbeitsplatz 

--Bleibt das TTDSG trotz DSGVO und BDSG anwendbar? 

--Zugriff auf Mitarbeiter-E-Mails 

--Auswertung des Internetnutzungsverhalten der Mitarbeiter 

--Nutzung von Social Media am Arbeitsplatz 

• Mitarbeiterkontrollen 

--Videoüberwachung 

--Einsatz von GPS und andere Ortungssysteme 

--Zeiterfassungs- und Zugangskontrollsysteme 

--Sonstige Kontrollformen am Arbeitsplatz 

• Beschäftigtendatenschutz und betriebliche Mitbestimmung 


--Betriebsvereinbarung als datenschutzrechtliche Legitimationsgrundlage 

nach der DSGVO und des BDSG? 

--Grenzen der Regelungsbefugnis der Betriebsparteien 

• Einwilligung des Mitarbeiters nach der DSGVO und 

des BDSG 

• Folgen von Datenschutzverstößen im Arbeitsverhältnis 

Ihr Beck-Bonus! Jeder Teilnehmer erhält 

bei Teilnahme am Präsenz-Seminar das Buch 

„Byers: Mitarbeiterkontrollen“! 

24 25

Herausforderungen im Arbeitsrecht und 

Beschäftigtendatenschutz überblicken, 

verstehen und meistern. 

Compliance im Arbeitsrecht 

Zielsicher durch das arbeitsund datenschutzrechtliche Minenfeld manövrieren 

Einsatz von Fremdpersonal 

Arbeitnehmerüberlassung und andere Formen unternehmerischer Zusammenarbeit 

REFERENTEN 


REFERENTEN | alternativ ein Referent pro Termin 


Dr. Eva Stark 

Rechtsanwältin, Salary Partnerin, ALTENBURG 

Fach anwälte für Arbeitsrecht PartGmbB, 

Hamburg 







Dr. Marcus Michels 


michels.pmks Rechtsanwälte Partnerschaft mbB, 

Köln 







Nicolas Roggel 


Partner, ALTENBURG Fachanwälte für Arbeitsrecht 

PartGmbB, Berlin 

TEILNEHMER 

Compliance Officer, Compliance-Beauftragte, Fach- und Führungskräfte, 

Fach anwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Mitarbeiter 

Rechtsabteilungen, Mitarbeiter von Compliance-Abteilungen, Mitarbeiter 

von Personalabteilungen Personalleiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen 

INHALT 

Compliance ist in allen Unternehmen ein wichtiges Thema. Ob Bestechung, 

Risikocontrolling, Hinweisgeberschutz, Datenschutz oder 

Ethikrichtlinien: Ein funktionierendes Compliance-System muss Regeln 

für Fachabteilungen und Mitarbeiter arbeitsrechtlich umsetzen, 

um bei Pflichtverletzungen eine Basis für Maßnahmen des Arbeitgebers 

zu sein. Das Webinar stellt dar, wie Compliance-Regeln direkt im 

Arbeitsvertrag, in Arbeitsanweisungen oder Betriebsvereinbarungen 

wirksam verankert werden. Sie bekommen einen Überblick über die 

arbeitsrechtlichen Instrumente und Strategien und lernen die Compliance-relevanten 

Materien des Beschäftigtendatenschutzes kennen. 





FR 11.10.24 Frankfurt | Novotel Frankfurt City 


ZEIT 

Präsenz-Seminar: 09:00-17:00 Uhr | 



2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Compliance-Organisation 

--HR, Arbeitnehmer und Arbeitsrecht in der Compliance- Organisation 

--Stellung des Compliance Officer / Compliance Manager 

--Hinweisgebersystem 

• Gestaltungsinstrumente der arbeitsrechtlichen Compliance 

--Vorteile und Grenzen 

--Schulung, Weisungsrecht, Arbeitsvertrag, Einwilligung, Betriebsvereinbarung 


--Auswertung der Präzedenzrechtsprechung 

--Strategien zur Implementierung 

• Gestaltungsinhalte 

--typische Compliance-Themen und Ethikklauseln (Code of Conduct/ 

Code of Ethics) 

• Feststellung und Aufklärung von Regelverstößen 

--Internal Investigations 

--Compliance Audit 

--Zugriff auf Personalakten und E-Mails, elektronische Auswertungen 

--Mitarbeiterinterviews 

--Amnestieprogramme 

--Besonderheiten bei internationalen Ermittlungen 

• Arbeitsrechtliche Maßnahmen bei Regelverstößen 

--Kategorisierung von Kündigungsgründen 

--Besonderheiten bei Compliance-indizierten Kündigungen 

--Haftung von Arbeitnehmern 

--Auswertung der Präzedenz-Rechtsprechung 

• Beschäftigtendatenschutz & Datenschutz Compliance 

--Vorgaben von DSGVO & BDSG zum Beschäftigtendatenschutz 

--Arbeitsrechtlich relevante Datenschutz Compliance: Stellung 

des betrieb lichen Datenschutzbeauftragten, Erfüllung von 

Betroffenen rechten & Daten- sicherheit bzgl. Beschäftigtendaten 

--Auswertung und Weitergabe von Ermittlungsergebnissen 

• Sozialversicherungsrechtliche Compliance 

--SV-rechtliche Vorgaben 

Markus Pillok 



Köln 

Ulrich Kortmann 



Köln 

TEILNEHMER 

Betriebsräte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, 


Unternehmensjuristen, Verbandsvertreter, Ver- und Entleiher 

(AÜG) 

INHALT 

Die planbare Deckung des Personalbedarfs durch externe Mitarbeiter 

kann ein echter Erfolgsfaktor sein und Kosten sparen – wenn die 

Leiharbeit strategisch vorbereitet und rechtssicher ausgestaltet wird. 

Neben der Abgrenzung zum Werkvertrag beleuchtet das Seminar die 

wichtigsten Kernthemen der Arbeitnehmerüberlassung von der Höchstüberlassungszeit 

bis hin zum Equal-Pay-Grundsatz und zeigt auf, 

wie Verträge ideal ausgestaltet werden können. Sie erfahren, wie Sie 

Risiken wirksam vermeiden und flexibel personelle Ressourcen durch 

schaffen können. Abgerundet wird das Seminar durch die neueste 

Rechtsprechung und ihre konsequente Umsetzung in der Praxis. 




MI 25.09.24 Frankfurt | Hotel Frankfurt Messe 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Freie Mitarbeit 

--Begriff, Abgrenzung zum Arbeitnehmer 

--Freie Mitarbeit und Betriebsverfassungsgesetz 

--Beendigung des Vertragsverhältnisses 

--Rechtliche Vertragsgestaltung 

--Sozialversicherungsrecht 

• Werkvertrag 

--Abgrenzung zu freier Mitarbeit und zu Arbeitnehmerüberlassung 

--Einsatz von Leiharbeitnehmern 

--Erfordernis des Vorliegens einer Erlaubnis der Regionaldirektion 

für Arbeit 

--Rechtsfolgen beim Einsatz von Leiharbeitnehmern ohne 

entsprechende Erlaubnis 

--Erlaubnispflicht bei konzerninterner Arbeitnehmerüberlassung 

--Arbeitnehmerüberlassung im Baugewerbe 

• Arbeitnehmerüberlassungsvertrag 

--Gegenseitige Rechte und Pflichten 

--Dauer/Beendigung 

--Spezifizierung der zu leistenden Arbeiten 

--Vergütung und Abrechnungsmodus 

--Abberufung und Austausch von Arbeitnehmern 

--Haftung 

--Abwerbung von Leiharbeitnehmern 

• Kollektivrechtliche Probleme der Arbeitnehmerüberlassung 

--Neue tarifliche Entwicklung, Branchenzuschläge 

--Mindestlohn 

--Beteiligung des Betriebsrates 

• Ausschluss der dauerhaften Arbeitnehmerüberlassung 

--Zustimmungsverweigerungsrecht des Betriebsrates gem. § 99 

BetrVG 

--Entsprechende Anwendungen der §§ 9, 10 KSchG 

--Widerrufsgrund für die AÜG Erlaubnis 

• Schutz der Stammarbeitskräfte 

--Ausschluss betriebsbedingter Kündigung beim Einsatz von 

Leiharbeit nehmern 

• Verbleibende Abwehrmechanismen bei Verträgen 

auf der Schnittstelle zwischen Dienst-, Werk- und 

Arbeitnehmerüberlassungs verträgen nach alter und neuer 

Rechtslage 

26 27

Zahlreiche Studien sind sich einig: 

Die flexible Gestaltung der Arbeitszeit ist eine 

wichtige Stellschraube im Fachkräftemangel 

Flexible Arbeitszeit 

Dynamische Arbeitszeitmodelle als Magnet für Fachkräfte 

Homeoffice und mobiles Arbeiten 

Rechtssicher gestalten: Arbeitsrecht & Datenschutz 

REFERENTIN 


REFERENTEN | Zwei Referenten pro Termin 


Dr. Claudia Hahn 


Frahm Kuckuk Hahn Rechtsanwälte 

Partnerschafts gesellschaft mbB, Stuttgart 







Claudia Knuth 


Arbeitsrecht, LUTZ | ABEL, Berlin 







TEILNEHMER 

Rechtsanwälte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Leiter und Mitarbeiter 

von Personalabteilungen, Unternehmensjuristen, Verbandsvertreter, 

Betriebsräte 

INHALT 

Starre Arbeitszeiten gehören im Berufsalltag längst der Vergangenheit 

an. Eine moderne Arbeits(zeit)gestaltung ist – als Anreiz- und Bleibemechanismus 

nicht nur für die junge Generation Y – ins Bewusstsein 

der täglichen Personalarbeit und des Beraters gerückt. Die bessere 

Vereinbarkeit der Arbeitszeiten mit dem Privatleben sowie motivierte 

und weniger gestresste Mitarbeiter führen nicht nur zu einer stärkeren 

Mitarbeiterbindung, die sich in der Qualität der Arbeit niederschlägt, 

sondern erzeugen auch auf dem Bewerbermarkt einen wesentlichen 

Faktor für die Attraktivität eines Unternehmens. Im Kampf um qualifizierte 

Fachkräfte kann ein flexibles Arbeitszeitsystem den ausschlaggebenden, 

starken Wettbewerbsvorteil ausmachen. In diesem 

Seminar lernen Sie die verschiedenen Systeme zur Flexibilisierung der 

Arbeitszeiten kennen und wie Sie diese Konzepte maßgeschneidert 

und individuell etablieren. Neben den vertraglichen „Kniffen“ zeigt 

die Referentin auch potentielle Fallstricke, wie die betriebliche Mitbestimmung 

des Betriebsrats, auf. Erfahren Sie, wie es um die Pflicht 

zur Zeiterfassung und die Vertrauensarbeitszeit aktuell steht und wie 

Strategien zum effektiven Zeitmanagement rechtlich zu handhaben 

sind, damit sie im Sinne Ihres Unternehmens, der Betriebsräte und 

der Mitarbeiter wirklich funktionieren. Praktische Gestaltungsbeispiele 

und top-aktuelle Rechtsprechung runden das Seminar ab. 




DI 11.06.24 München | Mercure Hotel München City Center 

DI 15.10.24 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams 

ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:30 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Die Grundlagen zur flexiblen Arbeitszeit 

--Was ist Arbeitszeit? 

--Wann ist Arbeitszeit flexibel? 

• Gestaltungsspielräume finden 

--Mobiles Arbeiten: das Gebot der Stunde 

--Gestaltung von Arbeitszeitkonten 

• Der rechtliche Rahmen 

--Europarechtliche Vorgaben zur Arbeitszeit 

--Das Arbeitszeitgesetz und die Zeiterfassung 

--Tarifrechtliches zur Arbeitszeit 

--Der betriebsverfassungsrechtliche Rahmen 

--Fallstricke im Sozialversicherungsrecht vermeiden 

• Flexible Dauer der Arbeitszeit 

--Offene Dauer der Arbeitszeit – geht das? 

--Arbeit auf Abruf und Zeitsouveränität 

--Bandbreitenregelungen 

--Mehrarbeit und Kurzarbeit 

• Flexible Lage und Verteilung der Arbeitszeit 

--Gleitzeit in all ihren Formen 

--Was ist amorphe Arbeitszeit? 

--Schichtarbeit / Freischicht 

--Arbeitsplatzteilung und Mobilität 

--Vertikale Teilzeit 

--Selbststeuernde Arbeitszeitsysteme 

--Vertrauensarbeitszeit – wieder aktuell oder schon „Geschichte“? 

• Arbeitszeitflexibilisierung im öffentlichen Dienst 

• Praxisfragen 

--Industrie 4.0 und Arbeitszeit 

--Arbeitszeit vor Gericht: vom Antrag bis zur Zwangsvollstreckung 

--Was tun, wenn die Aufsichtsbehörde prüft? 

--Strafrechtliche Folgen bei Verstößen gegen das Arbeitszeitgesetz 

--Auswirkungen auf das sozialversicherungsrechtliche 

Beschäftigungs verhältnis 

Dr. André Schmidt 

Rechtsanwalt, Partner, Fachanwalt für IT-Recht, 

LUTZ | ABEL, Hamburg 

Dr. Cornelius Renner 

Rechtsanwalt, Partner, Fachanwalt für Urheberund 

Medien recht; Fachanwalt für gewerblichen 

Rechtschutz, LUTZ | ABEL Berlin 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Betriebsleiter Fach- und Führungskräfte, Fachanwälte für 

Arbeitsrecht, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, Mitarbeiter von Personalabteilungen, 

Personal leiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, 


INHALT 

Homeoffice-Arbeitsplätze und mobiles Arbeiten sind fester Bestandteil 

eines modernen Arbeitsumfelds. Das Arbeiten von Zuhause aus 

ist bereits zum New Normal geworden. 

Dieses Seminar vermittelt das unverzichtbare Know-how im Arbeitsund 

Datenschutzrecht, um die Gewährung und Durchführung von 

Homeoffice/Mobileoffice rechtssicher auszugestalten. Mitbestimmungsrechte 

des Betriebsrats, vertragliche Rahmenbedingungen 

und der Arbeitsschutz runden das Seminar ab. Profitieren Sie von 

einer Vielzahl an Checklisten, Praxisbeispielen und konkreten Handlungsempfehlungen, 

die Ihnen den täglichen Umgang mit dem Thema 

Homeoffice erleichtern. 





ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Homeoffice oder mobiles Arbeiten 

--Eingerichteter Arbeitsplatz vs. Remote Ausstattung 

--Bürokonzepte (Open Desk etc.) 

--Datenschutzfolgenabschätzung ja/nein 

• Arbeitsvertragliche Rahmenbedingungen 

--(Vertrauens-)Arbeitszeit & Zeiterfassung 

--Erfüllungsort & Dienstfahrten 


--Anforderungen nach DSGVO und BDSG 

• Einrichtung von Homeoffice/Mobileoffice 

--Arbeitsschutz: Homeoffice oder mobiles Arbeiten 

--Praktische Verfahren zur Gefährdungsbeurteilung 

--Erforderliche technische Schutzmaßnahmen 

--Empfehlungen deutscher Aufsichtsbehörden 

--Kosten der Homeoffice/Mobileoffice-Tätigkeit 

• Beendigung von Homeoffice/Mobileoffice 

--Kontrollmöglichkeiten 

--Weisungen und Widerruf 

--Betriebliche Übung 

--Datenrückgabe 

• Besonderheiten bei BYOD/COPE 

--Arbeitsvertragliche Voraussetzungen 

--Kontrollmöglichkeiten 

--Anforderungen an den Datenschutz 

28 29

Inhouse-Jurist 

Essentials für die Unternehmenspraxis 

REFERENTEN 

Prof. Dr. Marcus Helfrich 

Rechtsanwalt, Professor für Wirtschaftsrecht, 

Studienleitung Kooperations-Studiengänge, 

FOM Hochschule, München 








Krankheit im Arbeitsverhältnis 

Rechtssicherer Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten und Lösungswege 

zur Erhaltung personeller Ressourcen 

REFERENT 

Stephan Dunkhorst 


Head of Labour Law Relations WMF GmbH 








TEILNEHMER 


Peter Poleacov 

Fachanwalt für Internationales Wirtschaftsrecht 

Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht 

INN.LAW ® – Innovative Lawyers, Düsseldorf 

Prof. Dr. Martin R. Schulz, LL.M. (Yale) 

IU Internationale Hochschule, Erfurt 

Sebastian Wolf 

Rheinmetall AG, Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt), 

Fachanwalt für Arbeitsrecht, 

Leiter Labour Law, Düsseldorf 

INHALT 

Als Inhouse-Jurist stehen Sie im Unternehmen vor vielfältigen Herausforderungen: 

Datenschutzverstöße, Compliance-Regelungen, betriebliche 

Restrukturierungsthemen oder vertragliche Haftungsfragen – es 

gilt, schnell die richtigen Antworten zu finden! In diesem Webinar 

zeigen Ihnen Experten anhand konkreter Erfahrungsbeispiele aus der 

Praxis, wie Sie optimal agieren und was Sie beachten müssen, um unternehmerische 

Risiken zu mindern und mögliche Fehlentscheidungen 

vermeiden zu helfen. Wertvolle Gestaltungstipps und Hintergrundinformationen 

zum strategischen Know-how runden das Programm ab. 

TERMIN | ORT 

DI/MI 14./15.11.23 Live-Webinar | 

Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

1. Arbeitsrecht im Unternehmen(Sebastian Wolf) 

• Betriebliche Restrukturierung planen 

--Überblick über die rechtlichen Anforderungen 

• Praktische Umsetzung einer betrieblichen Restrukturierung 

--Beteiligung des Wirtschaftsausschusses 

--Interessenausgleich und Sozialplan 

• Beendigung von Arbeitsverhältnissen bei Restrukturierungen 

--Massenentlassungsanzeige 

--Allg. Voraussetzungen betriebsbedingter Kündigungen 

--Sozialauswahl, Namensliste / betriebsbed. Aufhebungsvereinbarungen 

2. Compliance(Prof. Dr. Martin R. Schulz, LL.M.) 

• Der Inhouse-Jurist als „Legal Risk Manager“ 

--Risikomanagement: Bedeutung und Rechtsrahmen 

--Zusammenhang mit Compliance-Management 

--Herausforderungen für Inhouse-Juristen 

• Compliance-Management – Grundlagen 

--Compliance-Management als „Schnittstellenthema“ 

--Rechtsgrundlagen und Best Practice 

--Aufbau und Grundelemente eines Compliance-Management-Systems 

(CMS) 

--Schlüsselrolle der Compliance Officer 

3. Datenschutz und IT-Recht(Prof. Dr. Marcus Helfrich) 

• Datenschutz im Unternehmen 

--Grundzüge datenschutzrechtlicher Pflichten nach der EU-DSGVO 

--Datenschutzmanagementsystem und Datenschutzbeauftragter 

--Dokumentations- und Rechenschaftspflichten 

--Outsourcing, Auftragsverarbeitung und Joint Controllership 

--Strategien bei Informations-, Auskunfts- und Löschungspflichten 

• Datenschutz und Werbung in Online und Offline 

--Einwilligungsbedürftigkeit nach UWG und DSGVO 

--Internetseiten gestalten, Nutzung von Cookies, Tracking und Analysetools 

• IT-Recht und Vertragsgestaltung 

--Projektmanagement, Vertragstypologie und -gestaltung, Nutzungsrechte 

4. Vertragsmanagement für Unternehmensjuristen(Peter Poleacov) 

• Präventives Contract Management 

--Vorvertrag, Letter of Intent, Memorandum of Understanding 

--Geheimhaltungsvereinbarung 

• Highlights in der Vertragsgestaltung 

--AGB-Recht / Haftungsausschluss bzw. -beschränkung 

--Vertragsstrafe und Schadensersatzpauschale 

• Internationales Vertragsrecht 

--Anwendbares Recht 

--Gerichtsstand / Schiedsgerichtsvereinbarung 

TEILNEHMER 

Arbeitsschutzbeauftragte, Betriebsräte, Fach- und Führungskräfte, 

Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Gesundheitsmanagement, 

Labor Relations Manager, Personalleiter, Personalräte, Personalverantwortliche 

und ihre Mitarbeiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, 

Betriebliches 

INHALT 

Krankheit und Fehlzeiten von Arbeitnehmern stellen Unternehmen 

personalpolitisch und rechtlich vor große Herausforderungen. Dabei 

nimmt auch die krankheitsbedingte Arbeitsunfähigkeit aufgrund 

psychischer Erkrankung statistisch stetig zu. Längerfristig erkrankte 

Mitarbeiter lösen nicht nur eine finanzielle Zusatzbelastung für das 

Unternehmen aus, sondern bewirken auch eine Störung der betrieblichen 

Abläufe und haben durch die Verlagerung der Arbeitslast einen 

negativen Einfluss auf den Betriebsfrieden. Das Seminar zeigt auf, wie 

Sie in Ihrem Unternehmen bei Erkrankung eines Mitarbeiters rechtssicher 

agieren und gibt konkrete Lösungswege und Handlungsoptionen 

an die Hand. Neben den rechtlichen Aspekten und den wichtigsten 

Fallbeispielen aus der Rechtsprechung, spielt auch die Einbindung des 

erkrankten Arbeitnehmers und des Betriebsrats in diesem Seminar 

eine zentrale Rolle. Der Referent hat bereits zahlreiche Wiedereingliederungen 

begleitet und stellt den umfassenden Analyseprozess 

vom betrieblichen Eingliederungsmanagement BEM bis hin zur krankheitsbedingten 

Kündigung aus eigener Beratungspraxis dar und gibt 

wertvolle Praxishinweise. 




DI 25.06.24 Frankfurt | Novotel Frankfurt City 


ZEIT 

Präsenz-Seminar: 09:00-17:00 Uhr | 



2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Begriffsbestimmung 

--Arbeitsunfähigkeit in Abgrenzung zur Krankheit 

--Bedeutung und Anwendung ärztlicher Atteste 

--Schwerbehinderung 

• Einbindung der Krankheitssituation des Arbeitnehmers 

in die Gesamtsituation des Arbeitsverhältnisses – Analyseprozess 

• Krankheitsbedingte Kündigung 

--Voraussetzungen der krankheitsbedingten Kündigung 

--Fallgruppen: Langzeiterkrankung, häufige Kurzzeiterkrankungen, 

Alkoholismus, dauerhafte Leistungsunfähigkeit 

--Krankheitsbedingte Kündigung in Fällen der Schwerbehinderung 

und bei tariflichem Sonderkündigungsschutz 

• BEM (Betriebliches Eingliederungsmanagement) 

--BEM als Voraussetzung der krankheitsbedingten Kündigung 

--Darstellung des Verfahrens 

--Chancen des BEM 

• Stufenweise Wiedereingliederung des Arbeitnehmers 

• Verpflichtung zur Schaffung eines leidensgerechten 

Arbeits platzes 

• Rechtliche Einzelaspekte 

--Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall 

--Krankheit und Urlaub 

--Pflichten des Arbeitnehmers im Krankheitsfall 

• Einbeziehung des Betriebsrats in Krankheitsfälle 

• Entwicklung von Lösungswegen 

30 31

Abfindungen aus steuer- und 

sozialversicherungs rechtlicher Sicht 

Kündigung und Aufhebungsvertrag 

Die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses taktisch vorbereiten, Fehlerquellen vermeiden 

und erfolgsorientiert umsetzen 

REFERENTEN 

Dr. Jens Günther 

Rechtsanwalt, Partner, Gleiss Lutz, München 








Leitende Angestellte und Führungskräfte 

Best Practice und arbeitsrechtliche Besonderheiten 

REFERENTEN | alternativ ein Referent pro Termin 

Dr. Marcus Michels 


michels.pmks Rechtsanwälte Partnerschaft 

mbB, Köln 








Dr. Thomas Winzer 

Rechtsanwalt, Partner, Gleiss Lutz, Frankfurt 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Betriebsleiter, Betriebsräte, Fach- und Führungskräfte, 

Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, 

Mitarbeiter von Personalabteilungen, Personalleiter, 

Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Unternehmensleiter, Verbandsvertreter 

INHALT 

In jedem Unternehmen erfordert die Mitarbeiterfluktuation eine sichere 

rechtliche Routine bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. 

Das Seminar behandelt kompakt an zwei Tagen sämtliche relevante 

Fragen von der Kündigung über die steuerliche Behandlung von Abfindungen 

bis hin zu den sozialversicherungsrechtlichen Auswirkungen. 

Das Seminar zeigt auf, wie Sie Aufhebungs- und Abwicklungsverträge 

rechtssicher und zielorientiert abschließen. Die neuesten Entwicklungen 

in Gesetzgebung und Rechtsprechung werden tagesaktuell 

berücksichtigt. 


DO/FR 16./17.11.23 Live-Webinar | Virtueller Raum 


MI/DO 28./29.02.24 Live-Webinar | Virtueller Raum 




ZEIT 


2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 


THEMEN 

• Aktuelle Probleme im Kündigungsrecht 

--Form, Zugang, Fristen 

--Verhaltensbedingte Kündigung: Voraussetzung und Fehler 

bei der Abmahnung 

--Personenbedingte Kündigung: Alter, Alkohol-/Drogensucht 

--Betriebsbedingte Kündigung 



--Kündigungsschutzverfahren 

--Aktuelle Rechtsprechung und Neuerungen im Kündigungsrecht 

--Besonderheiten bei Geschäftsführern 

• Befristung von Arbeitsverhältnissen 

• Anhörung des Betriebsrats 

• Besonderer Kündigungsschutz 

• Abschluss von Aufhebungs- und Abwicklungsverträgen 

--Typische Fehler beim Abschluss 

--Typischer Inhalt von Aufhebungs-/Abwicklungsverträgen 

--Anfechtung 

--Vor- und nachvertragliche Wettbewerbsverbote 

--Betriebliche Altersversorgung 

--Widerrufsklauseln 

• Steuerliche Behandlung von Abfindungen 

--Geänderte Abfindungsregeln und Auswirkungen auf den Bezug 

von Arbeitslosengeld 

--Sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen 

--Ruhen des Anspruchs 

--Verhängung von Sperrzeiten 

• Ausscheiden älterer Arbeitnehmer 

Markus Pillok 



mbB, Köln 

Ulrich Kortmann 



mbB, Köln 

TEILNEHMER 

Betriebsräte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Mitarbeiter 

von Personalabteilungen, Organe, Personalleiter, Rechtsanwälte, 

Unternehmensjuristen, Unternehmensleiter, Verbandsvertreter, Vorstände 

INHALT 

Leitende Angestellte beziehen eine arbeitsrechtliche Sonderrolle, da 

sie gleichzeitig einerseits wie ein Arbeitnehmer agieren, andererseits 

auch Arbeitgeberfunktionen wahrnehmen. Arbeitszeit, Kündigungsschutz 

und Betriebsverfassungsrecht folgen eigenen Regeln. Dieses 

Seminar zeigt die Unterscheide zu einem „normalen“ Arbeitnehmer 

auf und schärft Ihren Blick für die rechtlichen Konsequenzen. Nach 

diesem Seminar wissen Sie, wer den Status des leitenden Angestellten 

trägt und wie sie vertragliche Gestaltungsvariationen optimal ausnutzen. 

Sie entwickeln die notwendigen Kompetenzen um vorausschauend 

und kontinuierlich mit allen arbeitsrechtlichen Fragestellungen 

bei leitenden Angestellten umgehen zu können. 





ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 


--Abgrenzung des Leitenden Angestellten zu AT-Angestellten und 

sonstigen Fach- und Führungskräften 

--Anwendbares Recht: Arbeitsrecht oder allgemeines Dienstvertragsrecht? 

• Rekrutierung und Anbahnung eines Dienstverhältnisses 

--Headhunting und Abwerbung von Fach- und Führungskräften: 

Was ist erlaubt? 

--Abwehrstrategien des Arbeitgebers 

--Personalgewinnung durch Personaldienstleister 

--Nutzung sozialer Netzwerke 

• Begründung des Dienstverhältnisses 

--Fixvergütung/Dynamisierungsklauseln oder variable Vergütung 

--Dienstwagen 

--Aufgabengebiete/Versetzungsklauseln 

--Einsatz im Konzern 

--Arbeitszeitregelungen 

--Nebenleistungen (Altersversorgung, Versicherungen, Entgeltfortzahlung) 

--Urlaub 

--Haftung, Vertragsstrafen 

--Know-How-Schutz, Verschwiegenheit 

--Compliance (Verhinderung von Korruption) 

--Antrittsprämien, Übernahme des Besitzstandes bei Arbeitgeberwechsel 


• Nachvertragliche Wettbewerbsverbote 

--Zulässigkeit und Reichweite 

--Karenzentschädigung 

--Lösung vom Wettbewerbsverbot 

• Aufhebungsvertrag und Kündigung 

--Kündigungsfristen, Kündigungsschutz 

--Besonderheiten bei betriebsbedingter, personenbedingter und 

verhaltens bedingter Kündigung 

--Typische Regelungen in einem Aufhebungsvertrag 

--Prozessuale Besonderheiten (Auflösung gem. § 9 KSchG) 

• Betriebsverfassungsrechtliche Besonderheiten 

--Der Leitende Angestellte im Sinne der Betriebsverfassung 

--Beteiligung des Betriebsrates bei Einstellung, Versetzung und 

Kündigung 

--Geltung von Interessenausgleichen und Sozialplänen 

• Wichtige Regelungen im Sprecherausschussgesetz 

32 33

Praxisseminar: Betriebsübergang 

Lösungsstrategien für eine rechtssichere Umsetzung 

Restrukturierung in der Krise 

Strategische Manöver durch wirtschaftliche Schieflagen 

REFERENT 


REFERENTEN 


Dr. Joachim Holthausen 


Partner, Holthausen & Maaß, Köln 







Thomas Niklas 


Partner, Küttner Rechtsanwälte, Köln 







TEILNEHMER 

Betriebsräte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Mitarbeiter 


Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Veräußerer und 

Erwerber von Betrieben/Betriebsteilen, Verbandsvertreter 

INHALT 

Entscheidet sich ein Unternehmen, seinen Betrieb ganz oder teilweise 

zu veräußern, kommt es zu einem Betriebsübergang, an den vielfältige 

rechtliche Folgen anknüpfen. Eine vorausschauende Planung, die 

kostenintensive Fallstricke vermeidet, sowie eine rechtlich stringente 

Umsetzung sind wesentliche Kriterien für den Erfolg einer Umstrukturierung 

durch Betriebsübergang. Dieses Seminar vermittelt das nötige 

Wissen über alle rechtlichen Facetten und gibt wertvolle Handlungsempfehlungen, 

sodass sie die Weichen für eine gelungene Betriebs(- 

teil)veräußerung. richtig stellen und Störfälle frühzeitig verhindern 

können. Da das Thema stark durch die Rechtsprechung des BAG und 

des europäischen Gerichtshofs geprägt wird, erhalten Sie das erforderliche 

Update über die neueste höchstrichterliche Rechtsprechung. 


MI 13.09.23 Köln | Novotel Köln City 



FR 14.06.24 Stuttgart | Mercure Hotel Stuttgart City Center 


ZEIT 

Präsenz-Seminar: 09:00-17:00 Uhr | 6,5 Zeitstunden nach § 15 FAO 


2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Grundfragen des Betriebsübergangs 

--Neue Vorgaben durch EuGH und BAG 

--Vorausschauende Strukturierung der übergehenden Einheit 

--Strategien zur Vermeidung eines Betriebsübergangs 

--Konzerninterne Gestaltungsmöglichkeiten 

--Änderung von Arbeitsbedingungen 

--Outsourcing und Betriebsübergang 

• Betriebsübergang und Kündigung 

--Kündigung mit Erwerber Konzept 

--Betriebsteilübergang als Mittel zur Vermeidung der Sozialauswahl 

• Widerspruchsrecht der Arbeitnehmer 

--Reichweite der Informationspflicht 

--Widerspruch und betriebsbedingte Kündigung 

--Rechtliche Grenzen des Widerspruchsrechts 

• Betriebsübergang und Tarifrecht 

--„Tarifflucht“ durch Betriebsübergang? 

--Bezugnahmeklauseln im Betriebsübergang 

--Rechtliche Grenzen des Widerspruchsrechts (Verwirkung und 

Verzicht) 

--Ablösung kollektivrechtlicher Regelungen (Tarifverträge, Gesamt 

Betriebs vereinbarungen, Betriebsvereinbarungen, u. a.) 

Dr. Tim Wißmann, LL.M. 


Partner, Küttner Rechtsanwälte, Köln 

TEILNEHMER 

Fachanwälte für Arbeitsrecht, Fachanwälte für Handels- und Gesellschaftsrecht, 

Geschäftsführer, Labor Relations Manager, Leiter von 

Rechtsabteilungen, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, Personalleiter, 

Personalvorstände Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen 

INHALT 

Ukraine-Krieg, Energiekrise, Inflation und Fachkräftemangel – 

Deutschland und die Welt stehen aktuell enormen Herausforderungen 

gegenüber. Nicht wenige Unternehmen sind hierdurch bereits in wirtschaftliche 

Schwierigkeiten geraten. Andere nutzen die gegenwärtige 

Situation, um ihr Geschäftsmodell neu auszurichten, krisenfest zu 

machen und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Vor diesem Hintergrund 

rücken Restrukturierungs- und Personalabbaumaßnahmen 

in den Fokus. Das Seminar bietet rechtliche und praktische Orientierung 

zu den wichtigsten in diesem Zusammenhang auftretenden Fragen. 

Von der Konzeptionierung bis hin zur Massenentlassungsanzeige 

werden insoweit sämtliche Schritte im Rahmen einer Restrukturierung 

beleuchtet und für die Praxis aufbereitet. 





ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Vorbereitung einer Restrukturierung 

--Vorliegen einer Betriebsänderung 

--Der richtige Verhandlungspartner 

--Due Diligence 

--Realistische Zeitplanung 

--Kommunikation 

• Freiwilligenprogramme 

--Vorteile 

--Inhaltliche Ausgestaltung 

--Beteiligung des Betriebsrats 

• Weiterentwicklung an geänderte Rahmenbedingungen 

--Vereinbarung von Qualifizierungsmaßnahmen 

--Förderungsmöglichkeiten 

--Weiterbildung während Kurzarbeit 

• Interessenausgleich und Sozialplan 

--Umfang und Schranken der Beteiligung 

--Was kann, darf und sollte geregelt werden? 

--Namensliste und Punkteschema 

--Differenzierung von Beschäftigtengruppen 

• Einbindung einer Transfergesellschaft 

--Vorteile 

--Errichtung 

--Voraussetzungen für Transferkurzarbeitergeld 

--Kosten 

• Einigungsstelle 

--Verfahren 

--Regelungskompetenz 

• Vorgaben bei Massenentlassungen 

--Neue Vorgaben 

--Konsultationsverfahren 

--Ordnungsgemäße Anzeige 

34 35

Vergütung – Maßgeschneiderte Entgeltoptimierung 

Durch effiziente Konzepte Gestaltungsspielräume ausschöpfen 

Vertiefung Beschäftigtendatenschutz 

Aktuelle Entwicklungen zur DSGVO und zum BDSG 

REFERENT 


REFERENTEN 


Dr. Erwin Salamon 


Partner, ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU 

Rechtsanwälte Wirtschafts prüfer Steuerberater 

Partnerschaftsgesellschaft mbB, Hamburg 







Dr. Stefan Brink 

Landesbeauftragter für den Datenschutz und 

die Informations freiheit Baden-Württemberg, 

Stuttgart 







TEILNEHMER 

Betriebsleiter Betriebsräte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, 


Personalleiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Unternehmensleiter, 

Vorstände 

INHALT 

Unternehmen haben vielfache Spielräume bei der Gestaltung der 

Vergütung ihrer Mitarbeiter. Diese können durch Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung 

oder auch Haustarifvertrag umgesetzt werden. 

Aus den verschiedenen Formen von möglichen Entgeltleistungen 

und -bestandteilen die jeweils geeigneten zu wählen und im Betrieb 

eine systematische Vergütungsstruktur zu etablieren, stellt sowohl 

aus Perspektive des beratenden Juristen wie auch des Praktikers im 

Unternehmen eine Herausforderung dar. In diesem Seminar erfahren 

Sie nicht nur, wann Reisezeiten oder Überstunden nach der neuesten 

Rechtsprechung zu vergüten sind, sondern erhalten auch einen 

konzeptionellen Überblick über die Gestaltungsvariationen der Grundvergütung 

und lernen, wie Sie flexible Vergütungsbestandteile rechtssicher 

regeln. Nutzen Sie Entgeltbestandteile für Ihr Unternehmen 

gewinnbringend zur Mitarbeiterbindung aus und setzen Sie gezielt 

Leistungsanreize, um das Potenzial Ihrer Mitarbeiter auszuschöpfen. 




DO 27.06.24 Hannover | Mercure Hotel Hannover Oldenburger 

Allee 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Gestaltung der Grundvergütung 

--Individuelle Aushandlung vs. Entgeltgruppensystem 

--Gestaltung von Entgeltgruppen und Entgeltstufen 

--Eingruppierungsmerkmale, Tätigkeitsbeispiele 

--Tarifautomatik und korrigierende Rückgruppierung 

--Flexibilisierung durch Entgeltbänder 

--Anforderungen an die Gestaltung von Betriebsvereinbarungen, 

Arbeits- oder Tarifverträgen 

• Flexibilisierungsinstrumente 

--Einmalige Leistungen vs. Betriebliche Übung 

--Befristete Leistungen 

--Widerrufliche Leistungen 

--Anrechnungsklauseln 

• Gestaltungsgrenzen 

--Überblick Mindestlohn und Sittenwidrigkeit 

--Gleichbehandlungspflichten 

• Sonderformen der Vergütung und Steuerungsinstrumente 

--Vergütung von Reise- und Umkleidezeiten 

--Vergütung von Überstunden 

--Steuerungsinstrumente zur Mitarbeiterbindung 

--Leistungsanreize durch erfolgsabhängige Entgeltbestandteile 

--Flexibilisierung durch Zulagen und Zuschläge 

Prof. Dr. Michael Schmidl 

Rechtsanwalt, Maître en Droit, Fachanwalt für 

IT-Recht, Partner, Baker McKenzie, München; 

Lehrbeauftragter der Universität Augsburg 

TEILNEHMER 

Leiter und Mitarbeiter von Compliance-, Rechts-, Personalabteilungen, 

Datenschutzbeauftragte, Compliance-Beauftragte, Unternehmensjuristen, 

Rechtsanwälte, Vorstände, Geschäftsführer 

INHALT 

Das Seminar befasst sich mit den Auswirkungen von Datenschutzgrundverordnung 

und § 26 BDSG auf die Datenverarbeitung im Beschäftigungsverhältnis 

anhand verschiedener praxisrelevanter Einzelfragen. 

Dabei werden aus der Perspektive von Aufsichtsbehörde 

und Praxis Wege aufgezeigt, wie sich typische Problemstellungen 

lösen lassen. Daneben werden mögliche Regelungsspielräume mittels 

Betriebsvereinbarungen vorgestellt sowie die Rolle der Aufsichtsbehörden 

und des Europäischen Datenschutz-Ausschusses EDSA im 

europäischen Kontext beleuchtet. Sie bekommen bewährte Lösungen 

und Entscheidungshilfen der Aufsichtsbehörden und Praxis für Ihre 

tägliche Arbeit an die Hand. 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Beschäftigtendatenschutz nach der DSGVO und dem BDSG 

--Spielräume gemäß Art. 88 DSGVO 

--Abgrenzung § 26 BDSG und Art. 6(1)(f) DSGVO 

--Konflikte zwischen Öffnungsklauseln und nationalem Recht 

• Anwendbarkeit der DSGVO (Art. 3 DSGVO) 

• Unterrichtung und Betroffenenrechte 

--Inhalte der Unterrichtung nach Art. 13 und 14 DSGVO 

--Handhabung von Alt-Verarbeitungen (d.h. vor 25.5.2018) 

--Umfang des Anspruchs auf Auskunft und Herausgabe 

--Portabilität, Profiling und automatisierte Einzelentscheidungen 

• Einzelfragen nach Phasen des Beschäftigungsverhältnisses 

--Bewerbungsunterlagen (Was darf in die Personalakte?) 

--Background-Checks und Screenings (Führungszeugnis) 

--Verarbeitung sensibler Daten (z.B. bei Zugangskontrollen) 

--Verarbeitung von Bildern für Image-Materialien 

--Überwachung (Software, Videoüberwachung, Spindkontrolle) 

--Tele- und Heimarbeit 

--Technologie (E-Mail, Internet, WhatsApp, BYOD, Social Media) 

--Software und Apps (Verpflichtung gegenüber dem Anbieter?) 

--Blacklisting von Mitarbeitern für die Wiedereinstellung im Konzern 

• Einwilligung und Wechsel von Erlaubnistatbeständen 

--Einwilligung im Beschäftigungsverhältnis 

--Verhältnis Einwilligung und Vertrag 

--Wechsel von Einwilligung auf Art. 6(1)(f) DSGVO 

• Verwertungsverbote durch Datenschutzverletzung? 

• Kollektivrechtliche Fragen 

--Betriebsrat als Verantwortlicher? 

--Rolle der Kollektivvereinbarung (Spielräume) 

--Unterrichtungsanspruch über Schwangerschaft/Krankheit 

--Handhabung des BEM-Verfahrens (Rolle des BR/Einwilligung?) 

--Einsichtsrecht in Lohn- und Gehaltslisten 

--Online-Zugriffsrechte auf IT-Systeme 

• Aufbewahrungspflichten und -rechte in typischen Fällen 

• Verarbeitung im Konzern 

--Besonderheiten bei internationalen Datentransfers 

--Handhabung von Matrixbeziehungen 

• Handlungsempfehlungen 

--Lösungsansätze aus Sicht der Aufsichtsbehörden 

--Aktuelle Fallbeispiele 

--Praktische Hinweise der Aufsichtsbehörden 

• Aktuelle Rechtsprechung des BAG 

36 37

Verträge mit Geschäftsführern rechtssicher gestalten 

Workshop Vernehmung 

Fragetechnik und Vernehmungstaktik in der Hauptverhandlung erfolgreich einsetzen 

REFERENT 


REFERENT 


Dr. Markus Pander 


ZENK Rechtsanwälte, Berlin 







Dr. Frank Maurer 

Vors. Richter am Landgericht Stuttgart 

Lehrbeauftragter für Aussagepsychologie sowie 

Kommunikation im Straf- und Zivilprozessrecht 

der Juristischen Fakultät der Eberhard- Karls- 

Universität Tübingen 







TEILNEHMER 

Rechtsanwälte, Fachanwälte für Arbeitsrecht und Gesellschaftsrecht, 

Leiter von Personalabteilungen, Unternehmensjuristen, Vorstände, 

Geschäftsführer 

INHALT 

In dem Seminar werden das Vertragsverhältnis und die rechtliche 

Stellung von GmbH-Geschäftsführern „von der Wiege bis zur Bahre“ 

detailliert dargestellt. Als Teilnehmer erhalten Sie einen umfassenden 

Überblick über die praxisrelevanten Rechtsfragen, die bei der Begründung, 

inhaltlichen Ausgestaltung und Beendigung von Verträgen mit 

Geschäftsführern zu berücksichtigen sind. Lernen Sie anhand von 

Checklisten und Vertragsmustern die optimalen Voraussetzungen für 

eine rechtssichere Vertragsgestaltung kennen. 






ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Grundsatzfragen 

--Europäischer Arbeitnehmerbegriff 

--Kündigungsschutz für Geschäftsführer 

--Beförderung von Arbeitnehmern zu Geschäftsführern 

--Risiko: ruhendes Arbeitsverhältnis 

• Vorvertragliche Pflichten 

--Rechtsfolgen der Anwendung des AGG auf Geschäftsführer 

--Beiderseitige Fragerechte und Auskunftsverpflichtungen 

--Verschwiegenheit/Umgang mit Vorstellungskosten 

--Wettbewerbsrechtliche Grenzen der Abwerbung von Geschäftsführern 

• Begründung des Anstellungsvertrages 

--Formelle Anforderungen an den Vertragsabschluss 

--Rechtsfolgen von Abschlussmängeln 

• Inhalt und Gestaltung des Anstellungsvertrages 

--Rechtsnatur: Arbeitsvertrag/Dienstvertrag? 

--Sozialversicherungspflicht von Geschäftsführern 

--AGB-Kontrolle von Anstellungsverträgen mit Geschäftsführern 

--Typische Vertragsinhalte 

--Laufzeit/Befristung/Kündigung 

--Koppelungs- und Change-of-Control-Klauseln 

--Inhalt der Tätigkeit/Konzernversetzung/Drittanstellung 

--Angemessenheit der Vergütung 

--Herabsetzung der Vergütung in der Krise 

--Einzelne Vergütungsbestandteile insbesondere Boni und Tantiemen 

--Regelungen zum Dienstwagen 

--Urlaub/Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall 

--Verschwiegenheit und Wettbewerbsverbote 

--Vertragliche Begrenzung von Haftungsrisiken 

--Regelungen zur D&O Versicherung 

--Regelungen zur „Mandatspause“ 

• Beendigung des Anstellungsvertrages 

--Beendigung durch Aufhebungsvertrag 

--Formelle Anforderungen 

--Typische Regelungsinhalte 

--Beendigung durch Befristung 

--Beendigung durch Kündigung 

--Formelle Anforderungen an eine Kündigung gegenüber Geschäftsführern 

--Typische Fallgruppen der außerordentlichen Kündigung gegenüber 

Geschäftsführern 

--Verdachtskündigung – Zulässigkeit und Anforderungen 

--Vorzeitige Beendigung in Umstrukturierungs-/Umwandlungskonstellationen? 

--Rechtsweg: Arbeitsgericht oder Zivilgericht 

TEILNEHMER 

Rechtsanwälte im Straf-, Verkehrs- und Zivilprozessrecht, die forensisch 

tätig sind und Zeugen, Angeklagte und Parteien befragen oder 

Vernehmungen begleiten; Fachanwälte für Strafrecht. 

INHALT 

Die Vernehmung insb. von Zeugen entscheidet regelmäßig über den 

Ausgang des Prozesses. Dieses Seminar vermittelt die Kernkompetenzen 

einer erfolgreichen Prozessführung bei der Vernehmung und 

Befragung von Auskunftspersonen jeder Art. Nur wer die „richtige“ 

Fragetechnik beherrscht und strategisch einsetzt sowie Einflussnahmemöglichkeiten 

gezielt nutzt, kann auch in schwierigen Verhandlungssituationen 

den Prozess souverän zum Erfolg führen. 

Fallbeispiele und Frageszenarien aus realen Prozessen werden gemeinsam 

durchgespielt und verschiedene Handlungs-, Einflussnahme- 

und Reaktionsmöglichkeiten aufgezeigt. 

Durch die erlernten Fähigkeiten sind Sie in Ihrer nächsten Verhandlung 

immer einen Schritt voraus! 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREISE 


THEMEN 

• Grundlagen und Ziel der Befragung 

--Optimale Vorbereitung einer Vernehmung 

--Kennzeichen einer „guten“ Befragung 

--Aussagepsychologische Grundlage jeder Befragung 

• Technik der Befragung 

--Grundlagen und Technik der Befragung 

--Unbekannte Einflussfaktoren der Befragung 

• Taktik der Vernehmung 

--Wirkung der unterschiedlichen Rollen- oder Erkenntnisinteressen 

von Beteiligten auf die Befragung/Vernehmung 

--Taktische Gestaltungsmöglichkeiten der Befragung 

• Vorgehen während der gerichtlichen Vernehmung 

--Ziel der Vernehmung 

--Typische Fehler und Gefahren 

--Die richterliche Vernehmung: Vorgehen bei Fehlern des Gerichts 

--Die „gegnerische“ Vernehmung: Reaktion auf die Taktik „des 

Gegners“ 

--Wahrnehmung des Fragerecht 

--Verhalten in Konfliktsituationen (mit dem Gericht) 

--Diskussion über Formalien 

--Einflussnahme auf die Protokollierung 

38 39

Individualarbeitsrecht & 

Betriebsverfassungsrecht 

BECK Lehrgang Arbeitsrecht 

Essentials und Praxiswissen 

Betriebsrat: Grenzen der Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 

Wie weit geht das Mitspracherecht des Betriebsrats? 

REFERENTEN 


REFERENTIN 


Bernd Weller 


HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK, Frankfurt 







Dr. Iris Henkel 


Petersen Hardraht, Leipzig 







Astrid Wellhöner, LL.M. Eur. 


HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK, München 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Geschäftsführer, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, Mitarbeiter 

von Personalabteilungen, Personalleiter, Quer- und Neueinsteiger, 



INHALT 

Als Neu- oder Quereinsteiger, der mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen 

in Berührung kommt, kann die Fülle an Regelungen und Problemen 

im Arbeitsrecht erschlagend wirken. Der Sommerlehrgang führt 

Sie in die Grundlagen und Systematik dieses komplexen Rechtsgebietes 

ein und zeigt wichtige Schnittstellenaspekte auf. Fachbegriffe 

(„Juristendeutsch“) werden einfach verständlich erklärt. Sie bauen 

ein solides Grundwissen auf und lernen, wie Sie mit arbeitsrechtliche 

Fragstellungen und den in der Praxis regelmäßig wiederkehrenden 

problematischen Konstellationen souverän und fundiert umgehen 

können. Mit dem erworbenen Know-how vermeiden Sie kostenintensive 

Fallstricke. Zahlreiche Praxisbeispielen, ausführliche Unterlagen 

zum Vertiefen und Nachschlagen runden den Lehrgang ab. 

Hands-on! Ihre individuellen Fragen stehen im Fokus. 

TERMIN | ORT 

MI – Fr 20. – 22.11.24 Live-Webinar | Virtueller Raum 


ZEIT 

jeweils: 1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 

2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 

1.249,– € zzgl. gesetzl. MwSt. 

THEMEN 

1. Tag 

• Grundlagen des deutschen Arbeitsrechts 

--AGG / Frauenquote 

--BDSG 

--Personalauswahl 

• Vertragsklauseln 

--Versetzungs-, Widerrufs- und Freiwilligkeitsvorbehalt 

--Kündigungsfristen, Abgeltung von Überstunden 

--Wettbewerbsverbote, Vertragsstrafen 

--Ärztliche Untersuchungen, Verfall, Verjährung 

• Urlaubsrecht 

--Urlaubsübertragung bei Krankheit 

• Befristung und Teilzeit (TzBfG) 

--Befristung mit und ohne Sachgrund 

--Teilzeitanspruch nach § 8 TzBfG 

• Auszeiten 

--Krankheit (EFZG), (Familien-)Pflegezeit, Elternzeit, Mutterschutz 

2. Tag 

• Arbeitszeitrecht 

--Höchstarbeitszeiten und Ruhezeiten 

--Aufzeichnungspflichten, Reisezeiten 

• Arbeitnehmerüberlassung 

• Mindestarbeitsbedingungen 

--Mindestlohngesetz 

• Disziplinierung und Kündigungsrecht 

--Ermahnungen und Abmahnungen 

--Personen-, verhaltens- und betriebsbedingte Kündigung 

--Betriebliches Eingliederungsmanagement 

--Betriebsratsanhörungen 

• Aufhebungsverträge 

3. Tag 

• Tarifvertragsrecht 

--Tarifbindung 

• Betriebsübergang 

--Fallgestaltungen, Unterrichtung/Widerspruch, Gestaltungstipps 

--Besonderheiten in der Insolvenznähe 

• Betriebsverfassungsrecht 

--Grundlagen 


--Interna (Kosten) des Betriebsrats 

--Umgang mit dem Betriebsrat 

TEILNEHMER 

Leiter und Mitarbeiter von Personal- und Rechtsabteilungen, Unternehmensjuristen, 

Geschäftsführer, Rechtsanwälte 

INHALT 

In diesem Seminar erfahren Sie, wann, wie und in welchen personellen 

Angelegenheiten der Betriebsrat beteiligt werden muss. Sie 

erhalten einen Überblick über die Reaktionsmöglichkeiten, die dem 

Betriebsrat zur Verfügung stehen, und welche Handlungsstrategien 

sich im Gegenzug für Arbeitgeber empfehlen. Lernen Sie anhand aktueller 

Fallbeispiele, wie Sie im Unternehmensalltag Ihr Fachwissen 

umsetzen können. Als Teilnehmer können Sie auch eigene Praxisbeispiele 

zur Diskussion einbringen. 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

1. Block: 10:00 – 12:15 Uhr, 

2. Block: 13:15 – 15:30 Uhr | 4,5 Zeitstunden nach § 15 FAO 

PREIS 


THEMEN 

• Was ist vom Mitbestimmungsrecht erfasst? 

--Personalplanung und Beschäftigungssicherung 

--Ausschreibung von Arbeitsplätzen 

--Personalfragebögen und Beurteilungsgrundsätze 

--Auswahlrichtlinien für personelle Einzelmaßnahmen 

--Berufsbildung 

• Einstellung, Versetzung, Ein- und Umgruppierung 

--Vorgaben des § 99 BetrVG bei personellen Einzelmaßnahmen 

--Wie und wann muss der Betriebsrat unterrichtet werden? 

--Welche Reaktionsmöglichkeiten hat der BR? 

--Strategien zur Durchsetzung der personellen Einzelmaßnahme 

• Was muss bei der Kündigung beachtet werden? 

--Wirksame Kündigungsanhörung nach § 102 BetrVG 

--Form, Inhalt und Zeitpunkt der Unterrichtung des Betriebsrats 

--Widerspruchsmöglichkeiten des Betriebsrats 

--Reaktion auf den Widerspruch 

• Praktische Übungen 

--Praxisfälle für personelle Einzelmaßnahmen 

--Besprechung von Fallbeispielen aus dem Teilnehmerkreis 


40 41

Betriebsvereinbarungen 

Stringent verhandeln – Ziele durchsetzen 

Betriebsverfassungsrecht für Einsteiger 

REFERENTIN 


REFERENT 


Dr. Iris Henkel 


Petersen Hardraht, Leipzig 







Bernd Weller 


Heuking Kühn Lüer Wojtek, Frankfurt 







TEILNEHMER 

Leiter und Mitarbeiter von Personal- und Rechtsabteilungen, Unternehmensjuristen, 

Geschäftsführer, Rechtsanwälte 

INHALT 

Betriebsvereinbarungen zielorientiert zu verhandeln und erfolgreich 

abzuschließen erfordert die genaue Kenntnis des § 87 BetrVG. In diesem 

Seminar werden Ihnen anhand vieler Praxisbeispiele die wichtigsten 

Mitbestimmungstatbestände erläutert. Sie lernen zudem die richtigen 

Verhandlungsstrategien kennen und erhalten das notwendige 

Rüstzeug zum erfolgreichen Abschluss von Betriebsvereinbarungen. 

Auch für Teilnehmer ohne Vorkenntnisse ist das Seminar geeignet. 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

1. Block: 10:00 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Anwendungsbereich des § 87 BetrVG 

--Gesetzesvorbehalt 

--Tarifvorbehalt 

• Wo darf der Betriebsrat mitbestimmen? 

--Ordnung im Betrieb und Arbeitsverhalten 

--Tägliche Arbeitszeit und Verteilung 

--Verkürzung/Verlängerung der Arbeitszeit 

--Urlaubsgrundsätze: Planung und Flexibilität 

--Überwachung von Mitarbeitern 

--Betriebliche Lohngestaltung 

• Verhandeln vor der Einigungsstelle 

--Erzwingbare Mitbestimmung 

--Einigungsstelle: Vorgehensweise in der Praxis 

• Die Betriebsvereinbarung 

--Form und Inhalt 

--Sonstige gesetzliche Rahmenbedingungen 

--Taktisches Vorgehen im Rahmen der Verhandlungen mit 

dem Betriebsrat 

• Praktische Übungen 

--Praxisbeispiele für Betriebsvereinbarungen nach § 87 BetrVG 

--Besprechung von Fallbeispielen aus dem Teilnehmerkreis 


TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Betriebsleiter, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, 


Personalleiter, Quer- und Neueinsteiger, Rechtsanwälte, 


Keine Vorkenntnisse im Betriebsverfassungsrecht notwendig. 

INHALT 

Dieses Seminar zeigt die Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts 

und die wesentlichen Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats auf 

und vermittelt Ihnen das Verständnis für die Systematik des Gesetzes 

und die in der Praxis häufigsten Streitpunkte. Neben dem juristischen 

Handwerkszeug bietet Ihnen das Seminar Strategien zur Konfliktvermeidung 

und -lösung. 




DO 20.06.24 Frankfurt | Welcome Hotel Frankfurt 

DO 19.09.24 Stuttgart | Mercure Hotel Stuttgart City Center 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Das Betriebsverfassungsgesetz: Grundlagen 

--Anwendungsbereich, Betriebsbegriff 

--Gremien, Organe und Zuständigkeiten (BR – GBR – KBR) 

--Gestaltungsformen (Betriebsvereinbarung/Regelungsabrede) 

• Der Betriebsrat 

--Vergütung 


--Kündigungsschutz 

--Sachkosten (Seminare, Büro, Personal etc.) 

--Interne Organisation des Betriebsrats 

• Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten 

--Gesetzes- und Tarifvorbehalt 

--Betriebsvereinbarung vs. Regelungsabrede 

--Einigungsstelle 

--Kleiderordnung/Namensschilder 

--Rauch- und Alkoholverbote, Drogentests 

--Compliance-Systeme (Code of Conduct, Whistleblower-Hotline) 

--Arbeitszeitmodelle und Überstunden 

--Mitarbeiterüberwachung (Tür- und Loyalitätskontrollen, IT) 

--Gesundheits- und Unfallschutz (Was tun bei Umzügen?) 

--Vergütungsmodelle 

• Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 

--Personalplanung 

--Einstellung (Mitarbeiter von Fremdfirmen) 

--Versetzung (Ist jeder Schreibtischwechsel eine Versetzung?) 

--Unterrichtung des Betriebsrats (Inhalt und Form) 

--Zustimmungsverweigerung des Betriebsrats (Blockade) 

--Erzwingung der Einstellung/Versetzung 

• Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten 

--Wirtschaftsausschuss – uferlose Informationsrechte? 

--Betriebsänderung – was ist das? 

--Interessenausgleich/Sozialplan – Inhalt und Zuständigkeit 

--Einstweilige Blockadeverfügung durch den Betriebsrat? 

• Konfliktlösung 

--Formulierung von Vertragsstrafen 

--Gesetzliches Instrumentarium 

42 43

Interessenausgleich und Sozialplan 

Betriebsänderungen strategisch durch maßgeschneiderte Vereinbarungen gestalten 

IT-Mitbestimmung im Unternehmen 

Wichtiges Wissen rund um Datenschutz, Betriebsverfassungsrecht und Co. 

REFERENTEN 


REFERENTEN 


Dr. Jens Günther 

Rechtsanwalt, Partner, Gleiss Lutz, München 







Florian Harms, LL.M. (Köln / Paris) 

Rechtsanwalt, Maître en Droit 

Global Director – Data Privacy Regulatory 

Compliance, Emerson, Baar, Schweitz 







Dr. Thomas Winzer 

Rechtsanwalt, Partner, Gleiss Lutz, Frankfurt 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Betriebsleiter, Betriebsräte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, 

Geschäftsführer, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, Mitarbeiter von Personalabteilungen 

Personalleiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Unternehmensleiter, 

Verbandsvertreter. 

INHALT 

Um die Konsequenzen von Betriebsänderungen und betriebsbedingten 

Kündigungen für die betroffene Belegschaft abzumildern, fordert der 

Gesetz geber den Abschluss eines Interessenausgleichs und Sozia lplans. 

Für eine erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungs- und Personalabbaukonzepten, 

muss daher sowohl das Unternehmens management 

als auch der Betriebsrat sämtliche rechtlichen Verpflichtungen kennen 

und exakt anwenden können, denn ausgesprochene Kündigungen sind 

nur dann sozialverträglich und wirksam, wenn sie auf Grundlage des 

Sozial plans ausgesprochen wurden. Das Seminar stellt die verschiedenen 

Phasen bis zum erfolgreichen Abschluss eines Interessenausgleichs- und 

Sozialplanverfahrens und die in der Praxis bewährten Spielregeln dar. Sie 

lernen anhand von Mustern, wie Sie Interessenausgleichs- und Sozialplanvereinbarungen 

für verschiedene Fallgruppen von Betriebsänderungen 

auf das Unternehmen maßgeschneidert gestalten können. Neben Restrukturierun 

gen in Sonder situationen (Umsetzung eines Technologiewandels, 

pandemiebedingte Kurzarbeitsphasen) vermittelt das Seminar auch 

das wichtigste Know-how zu Tarifsozialplänen, Freiwilligenprogrammen 

und dem Einsatz von Transfergesellschaften sowie zu Qualifizierungsmaßnahmen 

und Qualifizierungssozialplänen. 

Die praktischen Erfahrungen des Referententeams bei Interessenausgleichs- 

und Sozialplanverhandlungen und zahlreiche Muster und Checklisten 

runden das Seminar ab. Das Seminar gibt Ihnen das unverzichtbare 

Wissen und „Werkzeug“ an die Hand, um gestärkt und erfolgsorientiert in 

die Verhandlungen mit dem Betriebsrat einzutauchen. 




DI 17.09.24 Frankfurt | Novotel Frankfurt City 


ZEIT 

Präsenz-Seminar: 09:00 – 17:00 Uhr, | 6,5 Zeitstunden nach § 15 FAO 


2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Vorbereitung einer Betriebsänderung 

--Unternehmensziele für die Betriebsänderung 

--Alternative Lösungen 

--Tarifsozialpläne 

• Beteiligung des Betriebsrates bei einer geplanten Betriebsänderung 

--Unterrichtung und Beratung des Betriebsrates, Umfang der 

Unter richtungspflicht 

--Interessenausgleichs- und Sozialplanverfahren 

--Einigungsstellenverfahren 

--Rechtsfolgen der Verletzung der Mitwirkungsrechte des Betriebsrates 

• Berücksichtigung besonderer Fallgestaltungen 

--Betriebsstilllegung 

--Teilstilllegung 

--Rationalisierung, Personalabbau 

--Betriebsverlegung 

--Aufspaltung, Outsourcing 

--Umwandlung und Umstrukturierung 

--Transfersozialpläne 

--Transfergesellschaften 

--Outplacement 

--Auswahlverfahren bei Personalabbau 

• Auswirkungen des AGG auf die Sozialplangestaltung 

--Personalanpassung durch Freiwilligenprogramme 

• Muster-Interessenausgleichsvereinbarungen, Sozialpläne 

• Strategisches Vorgehen bei der Umsetzung 

• Aktuelle Rechtsprechung 

Prof. Dr. Michael Schmidl, LL.M. Eur. 

Rechtsanwalt, Maître en Droit, Fachanwalt für 

IT-Recht, Partner, Baker & McKenzie, München 

Lehrbeauftragter der Universität Augsburg 

TEILNEHMER 

Geschäftsführer, Leiter und Mitarbeiter der Abteilungen Recht, Personal, 

IT und Datenschutz, Rechtsanwälte 

INHALT 

Fragen zur Handhabung der betriebsverfassungsrechtlichen Mitbestimmung 

bei der Einführung von technischen Einrichtungen in 

Unternehmen sind in vielen Unternehmen allgegenwärtig. Die zugrundeliegenden 

Sachverhalte sind häufig ohne externen technischen 

Sachverstand nicht zu bewältigen. Auch aus rechtlicher Sicht sind 

zahlreiche Facetten zu berücksichtigen. Zu den betriebsverfassungsrechtlichen 

Fragen treten solche des Datenschutzrechts hinzu. Die 

finanziellen Folgen von Fehlern in diesem Umfeld können beträchtlich 

sein. Das Seminar befasst sich mit allen praxisrelevanten Fragen im 

Zusammenhang mit der IT-Mitbestimmung und gibt praxiserprobte 

Antworten unter Berücksichtigung der neuesten Rechtsprechung des 

BAG. 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Beteiligungsrechte des BR beim Einsatz von IT in Unternehmen 

(§§ 80 ff., 87, 94 etc.) 

--Technische Einrichtungen 

--Elektronische Fragebögen 

--Cloud-Applikationen 

--Bring-your-own-Device Programme 

--Nachfolgeplanungssysteme 

--Whistleblowing 

--Soziale Medien 

• Begriff und Reichweite der Mitbestimmung beim Einsatz von 

technischen Einrichtungen in Unternehmen (§ 87 Abs. Nr. 6) 

• Zuständiges Gremium (BR, GBR, KBR) 

--Bei Cloud-Anwendungen 

--Bei ERP-Lösungen 

--In anderen Spezialfällen 

• Möglichkeiten und Grenzen der Einigungsstelle bei der 

IT-Mitbestimmung 

• Rechtsprechung des BAG zur IT-Mitbestimmung 

--Zum Begriff der Leistungs- oder Verhaltenskontrolle 

--Zur betrieblichen Übung im Kontext technischer Einrichtungen 

• Hinweise zur Gestaltung von IT-Betriebsvereinbarungen 

--Folgen der Klausel „Eine Leistungs- oder Verhaltenskontrolle 

findet nicht statt.“ 

--Handhabung von Updates einer technischen Einrichtung 

--Handhabung des Datenexports in Textverarbeitungs- oder 

Tabellen kalkulations programme (z. B. Microsoft Word oder 

Microsoft Excel) 

--Folgen des Fehlens einer Compliance Klausel (BGH) 

--Sinn und Unsinn von Regelungen zum Datenschutz 

--Grenzen des Online-Zugriffs von Betriebsräten auf Beschäftigtendaten 

--Bedeutung der BAG Rechtsprechung zur Teilkündigung von 

Betriebs vereinbarungen 

--Zu vermeidende Klauseln 

• Folgen von Fehlern in IT-Betriebsvereinbarungen 

• Die Rolle des IT-Sachverständigen 

--Anspruch des Betriebsrats 

--Grenzen der Hinzuziehung 

• IT-Rahmenbetriebsvereinbarung als Lösungsansatz 

--Rechtliche Grundlagen 

--Praxiserprobte Formulierungen 

44 45

Umstrukturierung: Betriebsänderungen erfolgreich umsetzen 

Veränderungsprozesse in einem dynamischen Marktumfeld lenken und mit dem Betriebsrat strategisch verhandeln 

REFERENT 

Frank Achilles 


Partner, Eversheds Sutherland (Germany) 

Rechtsanwälte Steuerberater Solicitors Partnerschaft 

mbB, München 








Arbeitsrecht in England & Wales 

Besonderheiten und Unterschiede zum deutschen Arbeitsrecht erkennen und 

rechtssichere Entscheidungen treffen 

REFERENTIN 

Constanze Moorhouse 

Rechtsanwältin & Solicitor, Partner, 

Eversheds Sutherland, Cambridge, UK 








TEILNEHMER 


Geschäftsführer, Personalleiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, 

Vorstände 

INHALT 

Durch die Erfahrungen aus der Corona-Pandemie und die Energiekrise 

gewinnen Betriebsänderungen erheblich an Aktualität und Praxisbedeutung. 

Besonders bei wirtschaftlichen Schieflagen kann eine Betriebsänderung 

– z. B. durch die Stilllegung von Betriebsteilen oder 

den Zusammenschluss mehrerer Betriebe – ein effizienter Ausweg 

sein. Rechtlich bereitet bereits die elementare Frage, wann ein Betrieb 

vorliegt bzw. wie dieser abzugrenzen ist, in der Praxis häufig 

Probleme. Zudem tangieren Betriebsänderungen den Kernbereich der 

Mitbestimmung des Betriebsrats in wirtschaftlichen Angelegenheiten, 

sodass eine geschickte und gezielte Vorbereitung auf die Verhandlungen 

mit dem Betriebsrat unerlässlich für eine erfolgreiche Umstrukturierung 

ist. Anhand aktueller Fallbeispiele erhalten Sie praktische 

Lösungsansätze und einen tiefen Einblick in die zahlreiche Facetten 

von Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen. 




MI 10.07.24 Frankfurt | Hotel Frankfurt Messe 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


THEMEN 

• Mögliche Voraussetzungen der Betriebsänderung 

--Katalogtatbestände nach § 111 BetrVG 

--Sonderthema: Personalabbau 

• Betriebsbegriff und Zuständigkeit des „richtigen“ 

Betriebsrats gremiums 

--Einschaltung von Gesamt- und Konzernbetriebsrat 

--Fallbeispiele 

• Planung und Ablauf von Interessenausgleichsverhandlungen 

--Auslösung des Mitbestimmungsrechts: Die geplante Maßnahme 

--Vorbereitung der „erforderlichen“ Unterlagen 

--Rolle der Beteiligten 

--Anwälte, Arbeitgeber, Berater 

--Betriebsrat, Gewerkschaften 

• Sozialplan 

--Betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl 

--Einfluss des AGG 

--Abfindungsregelungen und AGG 

--Persönlicher Geltungsbereich 

• Verfahren vor der Einigungsstelle 

--Vorbereitung des Scheiterns der Verhandlungen 

--Die Einigungsstelle als verhandlungstaktisches Mittel 

--Der Spruch der Einigungsstelle 

--Chancen und Risiken 

• Der tarifliche Sozialplan 

--Verhältnis zu den betrieblichen Sozialplanverhandlungen 

--Verhandlungsszenarien 

--Praxisbeispiele 

--Massenentlassung und weitere Beteiligungsrechte des Betriebsrats 

--Wirtschaftsausschuss 

TEILNEHMER 

Inhouse-Juristen, Fach- und Führungskräfte der Personalabteilung 

(HR-Abteilung), (entsendete) Manager und Geschäftsführer mit Personalverantwortung, 

Rechtsanwälte 

INHALT 

Im Vereinigten Königreich arbeiten rund 450.000 Beschäftigte für 

über 2.500 deutsche Unternehmen in lokalen Niederlassungen. Weil 

diese oft keine eigene Personalabteilung haben oder der Vorgesetzte 

in der Matrixorganisation in Deutschland sitzt, müssen arbeitsrechtliche 

Themen häufig in deutschen Unternehmen gelöst werden. 

Nach dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU kann es 

zu Änderungen in Personalfragen kommen, sei es aufgrund ausländerrechtlicher 

Änderungen oder aufgrund dadurch veranlasster Umstrukturierungsmaßnahmen. 

Das Seminar erläutert die Unterschiede 

beider Rechtssysteme: Während das Arbeitsrecht in Großbritannien 

in mancher Hinsicht arbeitgeberfreundlicher ist, kann eine „deutsche“ 

Herangehensweise zu unerwarteten Risiken und Haftung führen. Die 

Referentin – sowohl deutsche wie englische Anwältin mit Schwerpunkt 

Arbeitsrecht – zeigt, wie solche Risiken erkannt und erfolgreich 

gemanagt werden können. 





ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Beginn des Anstellungsverhältnisses 

--Status: Arbeitnehmer, „worker“ oder Selbständiger 

--Diskriminierungsrisiken im Einstellungsprozess 

--Aufschiebende Bedingungen im Vertragsangebot 

--Ausländerrechtliche Themen im Rekrutierungsprozess 

• Der Arbeitsvertrag 

--Vertragsarten 

--Typische Vertragsklauseln 

--Themen des Kollektivarbeitsrechts 

• Mitarbeiterführung in der Praxis 

--Diskriminierungsrisiken managen 

--Disziplinarverfahren 

--Beschwerdeverfahren 

--Krankheitsbedingte Abwesenheit 

--Mangelnde Leistung 

--Brexit: Was bedeutet er für HR? 

• Beendigung von Anstellungsverhältnissen 

--Formen der Vertragsbeendigung 


--Sonderthemen bei Betriebsübergang 

• Arbeitsrechtliche Rechtsstreite und -verfahren 

--Zuständigkeiten 

--Typische Verfahrensschritte 

• Ende der Freizügigkeit nach 2020: Auswirkungen auf 

Rekrutierung und Einstellungen 

PREISE 



46 47

Grundlagenseminar für Teilnehmer 

ohne vertiefte Vorkenntnisse 

Ausländerbeschäftigung & Fachkräftemigration 

Rechtsgrundlagen der Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter und Entsandter 

Eingruppierung nach TVöD / TV-L für Einsteiger 

Grundlegende und aktuelle Rechtsfragen 

REFERENTINNEN 


REFERENT 


Gabriele Mastmann 

Rechtsanwältin, Offer & Mastmann Rechtsanwälte 

PartG, Frankfurt 







Markus Kuner 


München 







Bettina Offer, LL.M. 

Rechtsanwältin, Offer & Mastmann Rechtsanwälte 

PartG, Frankfurt 

TEILNEHMER 

Unternehmensjuristen, Leiter und Mitarbeiter von Personal- und 

Rechtsabteilungen, Geschäftsführer, Rechtsanwälte, Vorstände 

INHALT 

Global operierende Unternehmen benötigen einen globalisierten Personalbestand. 

Internationales Personalmanagement gewinnt auch 

in Deutschland zunehmend an Bedeutung. Damit rückt das noch 

junge Rechtsgebiet „Ausländerbeschäftigungsrecht“ zunehmend in 

den Fokus von Personalverantwortlichen und Geschäftsführern. Entsprechend 

hoch ist der Beratungsbedarf bei der Neu-Einstellung von 

ausländischen Führungskräften, Forschern, Spezialisten und Trainees 

in Deutschland sowie der konzerninternen Entsendung von Führungskräften 

und bewährten Arbeitnehmern nach Deutschland. Erfahren 

Sie in diesem Seminar, wie Sie die Personalverantwortlichen und Geschäftsführer 

rechtlich optimal unterstützen können. 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

1. Block: 09:00 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Einführung & Grundlagen 

--Internationales Personalmanagement 

--Einführung in das Aufenthaltsrecht für ausländische Mitarbeiter 

--Verfahren & Behördenaufbau 

--Beschleunigtes Fachkräfteverfahren 

--Überblick über mögliche Aufenthaltstitel/Visa 

• Zuwanderungsmöglichkeiten & Kategorien 

--Führungskräfte/Vorstände/Geschäftsführer 

--Lokale Fachkräfte & Blaue Karte EU 

--Kurzfristige Beschäftigung 

--Entsendungen: ICT & Personalaustausch 

--Beschäftigung von Studenten: REST 

• Organisation einer Entsendung nach Deutschland 

--Vorbereitung & Durchführung 

--Verlängerungsoptionen 

--Überblick über Entsendeverträge, Gehaltsanforderungen 

--Sonderthema: Ausländerbeschäftigung bei Unternehmenstransaktionen 

• Risiken & Haftung 

--Sonderthema: Geschäftsreise 

--Do’s and Don’ts 

--Straf- und ordnungsrechtliche Haftungsrisiken im Detail 

• Aktuelle Änderungen durch das Fachkräfteeinwanderungsgesetz 

TEILNEHMER 




TVöD VKA anwenden. 

INHALT 

Das Eingruppierungsrecht im öffentlichen Dienst gehört zu den 

schwierigsten und kompliziertesten Regelungsbereichen des öffentlichen 

Arbeits- und Tarif rechts. Mit Inkrafttreten der neuen Entgeltordnungen 

zum TV-L und TVöD (Bund und VKA) wurde dieses Recht 

noch einmal neu gestaltet. Das vorliegende Seminar bietet einen 

strukturierten und praxisorientierten Einstieg in die Grundlagen des 

tariflichen Eingruppierungsrechts unter Berücksichtigung der neuen 

Entgeltordnung zum TV-L und TVöD (Bund und VKA). Im Mittelpunkt 

stehen dabei die Rechtsgrundlagen zur Eingruppierung sowie die Systematik 

der neu geregelten Tätigkeitsmerkmale zur tarifkonformen 

Bewertung von auszuübenden Tätigkeiten im Geltungsbereich von 

TV-L und TVöD (Bund und VKA). Wichtige grundlegende und aktuelle 

Gerichtsentscheidungen werden in leicht verständlicher Form 

behandelt. 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


Unsere Empfehlung für vertiefte Kenntnisse 

„Eingruppierung nach TVöD / TV-L für Profis“ 

THEMEN 

• Entgelt, Eingruppierung und Stufenzuordnung 

• Rechtsgrundlagen zur Eingruppierung 

• Struktur, Aufbau und Inhalt der neuen Entgeltordnungen 

• Systematik der Entgeltgruppen 

• Grundsatz der Tarifautomatik 

• Funktionsweise der Eingruppierung 

• Formulierung von Arbeitsverträgen 

• Direktionsrecht des Arbeitgebers 

• Arbeitsvorgänge 

• Stellenbeschreibungen 

• Beachtliche und unbeachtliche Kriterien für die 

Eingruppierung 

• Mitbestimmung bei Ein- und Umgruppierung 

• Grundlegende und aktuelle Rechtsprechung 

48 49

Expertenwissen für Teilnehmer 

mit Vorkenntnissen 

Eingruppierung nach TVöD / TV-L für Profis 

Rechtsstreitigkeiten, Eingruppierungsklagen und Sonderfälle 

REFERENT 

Markus Kuner 


München 








Gemeinschaftsbetrieb: Innovative Zusammenarbeit 

über die Unternehmensgrenzen hinaus 

Eine Alternative zur Arbeitnehmerüberlassung, Restrukturierung oder zum Tarifausstieg 

REFERENT 

Dr. Andreas M. Schönhöft 


Fachanwalt für Steuerrecht, Wirtschaftsmediator, 

Hamburg 








TEILNEHMER 



Kranken häusern, Verwaltungen und Betrieben, die den 

TVöD VKA anwenden 

INHALT 

Dieses Seminar bietet eine praxisorientierte Ergänzung und Vertiefung 

in das komplizierte und komplexe Eingruppierungsrecht im öffentlichen 

Dienst. Es werden eingruppierungsrechtliche Sonderfälle und 

spezielle praxisorientierte Fragestellungen, aktuelle Entwicklungen des 

Tarif- und Arbeitsrechts sowie der Rechtsprechung punktuell – auch 

nach Wunsch der Teilnehmer – aufgegriffen und an Praxisbeispielen 

vertiefend erörtert. Dabei stehen vor allem auch typische Rechtsstreitigkeiten 

im Eingruppierungsrecht sowie Eingruppierungsklagen aus 

Sicht des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers im Mittelpunkt. 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


Unsere Empfehlung für das Grundlagenverständnis 

„Eingruppierung nach TVöD / TV-L für Einsteiger“ 

THEMEN 

• Eingruppierung und Tarifautomatik – konstitutive oder 

deklara torische Vertragsbestimmungen 

• Höhergruppierungen und Herabgruppierungen 

• Übertarifliche Eingruppierungen 

• Korrigierende Rückgruppierung 

• Grundsätze der Stellenbewertung 

• Korrektur fehlerhafter und tarifwidriger Eingruppierungen 

• Besondere Rechtsfragen zur Mitbestimmung bei Zuweisung 

von Tätigkeiten, Stellenbewertungen sowie Ein- und 

Umgruppierungen 

• Einheitliche und mehrteilige Arbeitsvorgänge 

• Bedeutung der Zusammenhangstätigkeiten 

• Atomisierungsverbot 

• Begriff der sonstigen Beschäftigten 

• Antrag auf Höhergruppierungen 

• Bedeutung von Ausschlussfristen 

• Eingruppierungsklagen: Anträge und Sachvortrag; Strategie 

und Taktik 

• Darlegungs- und Beweislast im Rahmen von 

Eingruppierungs klagen 

• Klagevortrag bei Heraushebungsmerkmalen 


TEILNEHMER 

Aufsichtsräte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Rechtsanwälte, 

Unter nehmens juristen 

INHALT 

Klassisch abgrenzbare Abteilungen innerhalb eines Unternehmens 

lösen sich in vielen Unternehmensstrukturen und bei Konzernen 

nach und nach auf. Aufgaben wie z. B. das Personalmanagement 

werden fließend unternehmesübergreifend von einem Unternehmen 

wahrgenommen und gesteuert. Ein gemeinsamer Betrieb mehrerer 

Unternehmen entsteht in der Praxis häufig unauffällig und bleibt 

lange Zeit unentdeckt. Dabei stehen den zahlreichen Vorteilen einer 

kosteneffizienten Bündelung von zentralen Kompetenzen in einem 

Unternehmensnetzwerk als echte Alternative zum Outsourcing viele 

risikoreiche arbeitsrechtliche Folgen gegenüber. Das Seminar zeigt 

auf, wie die trennscharfe Abgrenzung zu einer Arbeitnehmerüberlassung 

vorgenommen werden muss, um nicht in das „Fettnäpfchen“ 

einer Arbeitnehmerüberlassung und den besonderen Anforderungen 

des AÜG zu treten. Der Referent vermittelt zudem die wichtigsten 

Indikatoren für die Entstehung eines Gemeinschaftsbetriebs, sodass 

Sie bereits frühzeitig erkennen, ob in Ihrem Unternehmen bereits ein 

Handlungsbedarf besteht oder sich Tendenzen eines gemeinsamen 

Betriebs abzeichnen. Anhand von zahlreichen Praxisbeispielen erfahren 

Sie, welche Risiken und Nebenwirkungen abgewogen werden 

müssen. Eine Zusammenarbeit über die Unternehmensgrenze hinweg 

hat gravierende Auswirkungen auf arbeitsrechtliche Fragestellungen 

im Betrieb. Gemeinschaftsbetriebe führen zu einem arbeitgeberübergreifenden 

Kündigungsschutz und damit zu einer unternehmensübergreifenden 

Sozialauswahl und beeinflussen die Bildung und Zuständigkeit 

des Betriebsrats. 


FR 24.11.23 Stuttgart | Mercure Hotel Stuttgart City Center 


FR 27.09.24 Frankfurt | Hotel Frankfurt Messe 


THEMEN 

• Entstehung des Gemeinschaftsbetriebs 

--Historie und Grundstruktur 

--Voraussetzung des Gemeinschaftsbetriebs 

--Nachweis eines Gemeinschaftsbetriebs 

--Auswirkung des Gemeinschaftsbetriebs auf die Arbeits- und 

Vergütungsbedingungen 

• Abgrenzung zu anderen Formen des Arbeitnehmer- 

Dritteinsatzes 

--Arbeitnehmerüberlassung 

--Werk-/Dienstvertrag 

• Auswirkungen im Betriebsverfassungsrecht 

--Betriebsrat/Gesamtbetriebsrat/Konzernbetriebsrat 

--Betriebsänderung 

--Betriebsvereinbarungen 

• Besonderheiten im Kündigungsschutzrecht 

--Freie Arbeitsplätze im Gemeinschaftsbetrieb 

--Sozialauswahl im Gemeinschaftsbetrieb 

--Beteiligung des Betriebsrates 

• Schwellenwertbezogene Vorschriften 

• Rechtsfolgen 

• Gründung eines Gemeinschaftsbetriebs 

--Gestaltungsmöglichkeiten 

--Vorgehensweise 

ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



50 51

Arbeitsrecht unternehmensübergreifend 

gestalten 

Proaktiv statt reaktiv: 

Praktische Umsetzungstipps für mehr Sicherheit 

am Arbeitsplatz besonders im Homeoffice 

Arbeitsrecht im Konzern 

Arbeitsrechtliche Herausforderungen in Matrixstrukturen 

Arbeitsschutz 4.0 

Grundlagen der Arbeitssicherheit für moderne Arbeitskonzepte 

REFERENTEN 


REFERENT 


Axel Braun 


Partner, Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, 

Herausgeber des Handbuchs „Konzernarbeitsrecht“ 







Dr. jur. Norbert Kollmer 

Präsident der Landesbehörde Zentrum Bayern 

Familie und Soziales (Staatliche Sozialverwaltung) 

und Autor des Kommentars zur Arbeitsstättenverordnung, 

Bayreuth 







Benjamin Münnich 

Rechtsanwalt, CMS Hasche Sigle 

TEILNEHMER 


Leiter von Rechtsabteilungen, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, 



INHALT 

Matrixstrukturen und damit eine länder- und gesellschaftsübergreifende 

Aufgabenteilung sind aus großen Unternehmen und Konzernen 

nicht nur aus betriebswirtschaftlichen Gründen nicht mehr wegzudenken. 

Durch den unter nehmens über greifenden Wissenstransfer 

und einen ressourcengenauen Einsatz der Mitarbeiter eröffnen sich 

zahlreiche unternehmerische Chancen. Sollen Personalressourcen unternehmensübergreifend 

optimal eingesetzt werden, entstehenden 

gleichzeitig viele arbeitsrechtliche Herausforderungen, die nicht an 

der Betriebsgrenze haltmachen. 

Neben dem Weisungsrecht, dem konzerndimensionalen Kündigungsschutz 

und der Mitbestimmung erläutern die Referenten die wichtigsten 

Besonderheiten und Fallstricke des Konzern-Arbeitsrechts. 

Sie lernen, wie Sie Risiken erkennen, das Arbeitsrecht konzernweit 

rechtssicher ausgestalten und Lösungs wege erarbeiten können. 



MI 24.04.24 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 


ZEIT 

1. Block: 10:00 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Rechtliche Folgen einer Matrixstruktur im Konzern 

--Matrix – Was ist das? 

--Kündigungsschutz in der Matrixstruktur 

--Einordnung des Matrixmanagers 

--Betriebsverfassung in der Matrixstruktur 

• Individualarbeitsrecht im Konzern 

--Mehrfache rechtsgrundlose Befristung bei Konzernschwestern 

--Konzernversetzungsklausel 


--Leiharbeit im Konzern 

--Konzernweites Wettbewerbsverbot 

• Datenschutz im Konzern 

• Konzernbetriebsverfassung 

--Originäre Zuständigkeit 

--Rechtsprobleme der Delegation 

--Einzelne Mitbestimmungsrechte des Konzernbetriebsrats 

--Haftungsdurchgriff beim Sozialplan 

• Restrukturierung im Konzern 

--Arten 

--Betriebsübergang 

--Unternehmerische Mitbestimmung 

--Grenzüberschreitende Aspekte 

TEILNEHMER 

Arbeitsschutzbeauftragte, Betriebsleiter Betriebsräte, Compliance- 

Beauftragte, Fach- und Führungskräfte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, 

Geschäftsführer, Gewerbeaufsichts- und Technische Überwachungsbeamte, 

Mitarbeiter von Compliance-Abteilungen, Mitarbeiter von 

Personalabteilungen, Personalleiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen 

INHALT 

Die zunehmende Digitalisierung am Arbeitsplatz und agile Arbeitsformen 

(Telearbeit, Mobiles Arbeiten) haben dem Arbeitsschutz neue 

Bedeutung verliehen und diesen zu einem unverzichtbaren Thema 

nicht nur auf Vorstandsebene und in Behördenleitungen gemacht. 

Jedoch zeigt sich in Studien der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und 

Arbeitsmedizin, dass das Wissen über den Arbeitsschutz immer noch 

lückenhaft ist und häufig nicht rechtssicher in der Praxis umgesetzt 

wird. Insbesondere im Homeoffice wird der Arbeitsschutz oft vernachlässigt. 

Durch dieses Seminar erwerben Sie die erforderlichen 

Kompetenzen und praktischen Fähigkeiten, um einen effektiven Arbeitsschutz 

in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Sie erhalten nicht 

nur einen umfassenden Überblick über relevante Gesetze, Vorschriften 

und Verordnungen, die den Arbeitsschutz regeln, sondern auch 

wertvolle Impulse aus den neuesten arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen 

und der aktuellen Rechtsprechung. Anhand praktischer 

Fallbeispiele vermittelt der Referent konkrete Lösungsansätze, um 

Arbeitsschutzmanagementprozesse effektiv zu implementieren, 

sodass Sie den Arbeitsschutz in Ihrem Unternehmen kontinuierlich 

verbessern können. 




DO 24.10.24 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 

ZEIT 

1. Block: 10:00 – 12:00 Uhr, 


PREIS 

499 ,– € zzgl. gesetzl. MwSt. 

THEMEN 

• Grundlagen des Arbeitsschutzrechts 

--Corona-Krise, Arbeit 4.0 und KI: Wandel der Arbeitswelt 

--Erfolgsgeschichte Arbeitsschutz 

--Historie und Meilensteine 

• Pflichtenkatalog nach dem Arbeitsschutzgesetz (Überblick) 

--Rechtsnormtypen und zentrale Grundsätze 

--Verzahnung von Arbeitsschutz- und Zivilrecht 

--Arbeitgeberpflichten & Basiswissen ArbSchG 

--Rechte und Pflichten der Beschäftigten 

--Nukleus 1: Bestellung der Fachkräfte 

--Nukleus 2: Gefährdungsbeurteilung 

--Nukleus 3: Unterweisung & Kommunikation 

• Arbeitssicherheit: auch ein Compliance-Thema 

--Strafrechtliche Haftungsrisiken & Verantwortung 

--Delegation von Arbeitsschutzpflichten & Haftung 

--Gewerbeaufsicht 

• Mitbestimmung des Betriebsrats 

--Rechtsprechung hat entschieden 

--Arbeitgeber: Keine Angst vor der Einbindung der Personalvertretung 

--Betriebs- und Personalräte: Vertrauensvolle Zusammenarbeit 

• Grundlagen des Arbeitsstättenrechts 

--Annäherung an die Thematik Home-Office 

--ArbStättV & Bildschirmarbeit 

• Arbeit 4.0 und Home-Office 

--Entgrenztes Arbeiten: Licht und Schatten 

--Telearbeitsplatz – Mobiles Arbeiten: Abgrenzung nach ArbStättV 

--Lösungsansätze auf EU- und Bundesebene in Sicht? 

--Fragen über (Rechts-)Fragen: Anspruch auf Home-Office, 

Aufwendungs ersatz, Arbeitszeit? 

--Abgrenzung Telearbeit – Mobile Arbeit 

--Kein Rechtsanspruch auf Home-Office – oder doch? 

--Keine Verpflichtung Home-Office zu leisten – oder doch? 

--Gefährdungsbeurteilung notwendig oder nicht? 

--Arbeitszeitrecht gilt! 

--Unterweisung – notwendig und Arbeitgeberpflicht 

--Aufwendungsersatz 

--Rolle der Arbeitsschutz- und Gewerbeaufsichtsbehörde beim 

Home-Office 

--Lösungsansätze auf EU- und Bundesebene in Sicht? 

--Goldene Tipps zum Umgang mit Home-Office 

--Hands-on! Ihre Fragen rund um den Arbeitsschutz in Ihrem 

Betrieb stehen im Fokus. 

52 53

Betriebliches Eingliederungsmanagement 

Praxisworkshop: Das BEM als Erfolgsfaktor 

Betriebliche Altersversorgung – Crashkurs für Berater 

Rechtssicher beraten innerhalb der bAV 

REFERENTEN 


REFERENT 


Stephanie Bäurle 

Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht 

Counsel, Eversheds Sutherland (Germany) 

Rechtsanwälte Steuerberater Solicitors Partnerschaft 

mbB, München 







Sebastian Uckermann 

Gerichtlich zugelassener Rentenberater für die betrie bli - 

che Altersversorgung, Geschäftsführer Kenston Pension 

GmbH und Kenston Services GmbH, Leiter KENSTON 

GRUPPE, Vorsitzender des Bundesverbandes der Rechtsberater 

für bAV und Zeitwertkonten e.V . (BRBZ), Köln 







Stephan Dunkhorst 


Head of Labour Law Relations WMF GmbH 

TEILNEHMER 

Arbeitsschutzbeauftragte, Betriebsräte, Fach- und Führungskräfte, 

Fach anwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, Gesundheitsmanager, 

Labor Relations Manager, Personalleiter, Personalräte, Personalverantwortliche 

und ihre Mitarbeiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen 

INHALT 

Krankheitsbedingte Ausfallzeiten und die damit einhergehende Störung 

von Arbeitsabläufen nehmen immer mehr zu und stellen Unternehmen 

und Personalabteilungen vor erhebliche Probleme. Ohne 

eine frühzeitige Intervention erfährt der Arbeitgeber oft erst im Kündigungsschutzprozess 

die Ursachen der Ausfallszeiten und verpasst so 

eine wertvolle Gelegenheit die Arbeitsunfähigkeit des Mitarbeiters zu 

überwinden. Das BEM ist ein wichtiges Instrument, um einer weiteren 

Arbeitsunfähigkeit rechtzeitig gegenzusteuern und die Arbeitskraft 

wertvoller Mitarbeiter zu erhalten oder wiederherzustellen. Wird vor 

Ausspruch der Kündigung kein BEM eingeleitet, verschlechtern sich 

zudem die Chancen, eine krankheitsbedingte Kündigung im Kündigungsschutzprozess 

durchzusetzen, erheblich. Dieses Webinar gibt 

anhand von Beispielen aus der Praxis umsetzbare Lösungen an die 

Hand, um das BEM als Erfolgsfaktor nutzen und Hindernisse überwinden 

zu können. 




DI 17.09.24 München | Novotel München City 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:30 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Rechtliche Rahmenbedingungen des BEM 

--Voraussetzungen 

--Ziele 

--Pflichten des Arbeitgebers 

• BEM und krankheitsbedingte Kündigung 

--BEM als Kündigungsvoraussetzung 

--Auswirkungen eines fehlerhaften BEM 

• Der BEM Prozess in Schritten 

--Beteiligte und Rollenverteilung 

--Dokumentation 

--Gesprächsführung 

• Abschluss des BEM und mögliche Handlungsalternativen 

• Beteiligungsrechte des Betriebsrats 

--Informationsrechte 


• Datenschutz im Rahmen des BEM 

• Checklisten 


TEILNEHMER 

Finanzdienstleister Rentenberater Steuerberater Unternehmensberater 

Wirtschaftsprüfer 

INHALT 

Die bAV ist eines der komplexesten Rechtsgebiete. Ziel des Seminars 

ist, das notwendige fachliche Rüstzeug zu vermitteln, um als Berater 

in allen Bereichen der betrieblichen Altersversorgung kompetent 

agieren zu können. An zwei aufeinanderfolgenden Seminartagen werden 

die wesentlichen Themenschwerpunkte fundiert und besonders 

praxisorientiert dargestellt. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Fragen 

umfassend mit dem Referenten zu erörtern. 


DO/FR 23./24.11.23 Live-Webinar | Virtueller Raum 






ZEIT 



PREIS 


THEMEN 

1. Tag 

• Erlaubnispflichtigkeit der rechtlichen Beratung im Rahmen 

der bAV 

--Grundlagen der Rechtsberatung 

--Anwendung der BRAO und des RDG auf die rechtliche bAV-Beratung 

--Rechtsberatungsmöglichkeiten für Nicht-Berufsträger? 

• Arbeits- und zivilrechtliche Grundlagen der bAV 

--Entstehung des Betriebsrentengesetzes (BetrAVG) 

--Rechtsbegründungsakte 

--Überblick der Durchführungswege 

--bAV und Mitbestimmung/Gleichbehandlung 

--Versorgungsausgleich 

--Betriebsübergang/M&A 

--Insolvenzschutz 

--Europarecht 

--Aufklärungspflichten 

• Steuer- und Bilanzrecht 

--Steuerliche Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbetrachtung 

--Nicht versicherungsförmige Durchführungswege 

--Versicherungsförmige Durchführungswege 

--Pensionsrückstellungen nach nationaler und internationaler 

Rechnungslegung 

--Auslagerung 

• Sozialversicherungsrecht 

--Anwartschaftsphase 

--Leistungsbezugsphase 

2. Tag: Gesellschafter-Geschäftsführer-Versorgung 

• Grundlagen: Beherrschende Stellung 

--Steuerrecht/Arbeitsrecht/Sozialversicherungsrecht 

• Steuerrechtliche Behandlung einer mittelbaren und 

un mittelbaren Versorgungszusage bei der Kapitalgesellschaft 

und beim Versorgungs berechtigten 

• Verzicht/Herabsetzung/Abfindung/Widerruf 

• Auslagerung 

• Insolvenzsicherung 

• Finanzierung 

54 55

Ihr Vorteil: Arbeits-, Steuer- und 

Sozialversicherungsrecht 

Arbeitsrecht & internationale Sozialversicherung 

Das Mannheimer Modell als Brücke zur Rente 

Vermeidung von Rentennachteilen bei vorzeitigem Ausscheiden aus dem 

Arbeits verhältnis durch Wertguthaben, Ausgleichszahlungen und Teilzeitmodelle 

REFERENTEN 

Dr. Andreas Schönhöft 


Fachanwalt für Steuerrecht, Wirtschaftsmediator, 

Hamburg 








Expatriates arbeitsund sozialversicherungsrechtlich 

absichern 

REFERENTEN 

Prof. Dr. Reinhold Mauer 

Honorarprofessor der Fachhochschule Dortmund, 


HÜMMERICH legal, Rechtsanwälte in Partnerschaft, 

Bonn 








Dr. Melanie Röpke 

Richterin, tätig am Sozialgericht Hamburg 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Fachanwälte für Sozialrecht, 

Geschäfts führer, Mitarbeiter von Personalabteilungen, Personalleiter, 


INHALT 

Ausgelöst durch die Corona-Krise werden in den nächsten Jahren 

Personal abbaumaßnahmen in Form von Freiwilligenprogrammen 

und Sozialplänen die betriebliche Praxis beschäftigen. Insbesondere 

in wirtschaftlichen Krisensituationen wird nach Angeboten gesucht, 

die attraktiv für Arbeitnehmer sind und trotzdem zu den finanziellen 

Möglichkeiten des Unternehmens passen. Das Seminar erläutert die 

arbeits-, sozial- und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen sowie die 

Chancen und rechtlichen Risiken des sog. „Mannheimer Modells“. Dieses 

Modell zielt darauf ab, rentennahen Mitarbeitern unter Nutzung 

der im Sozialversicherungsrecht vorgesehenen Instrumente in Form 

von Ausgleichszahlungen und Übertragung von Wertguthaben an die 

Deutsche Rentenversicherung eine Brücke vom Unternehmensaustritt 

in den Renteneintritt zu bauen. 


FR 29.09.23 Hamburg | Leonardo Hotel Hamburg City Nord 



FR 28.06.24 Hamburg | Mercure Hotel Hamburg City 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Übertragung von Wertguthaben auf die DRV 

--Rechtliche Rahmenbedingungen für die Übertragung von Wertguthaben 

auf die DRV 

--Wertguthaben statt Abfindung? 

--Risiken und Chancen 

• Ausgleichszahlungen an die DRV gem. § 187a SGB VI 

• Rahmenbedingungen für Ausgleichszahlungen gem. 

§ 187a SGB VI 

--Steuerliche Auswirkungen von Ausgleichszahlungen 

--Sozialversicherungsrechtliche Auswirkungen von Ausgleichszahlungen 

• Teilzeitmodelle / Arbeitslosengeld I 

--Mögliche Arbeitszeitmodelle für rentennahe Mitarbeiter bis 

zum Austritt 

--Arbeitslosengeld | als Überbrückung zum Renteneintritt 

--Sperrfrist beim Arbeitslosengeld I 

Burchard Osterholz 

Dipl.-Verww., Leiter der Unterabteilung Kostenabrechnung 

und Forderungsmanagement, 

GKV- Spitzenverband, Deutsche Verbindungsstelle 

Kranken versicherung – Ausland (DVKA), Bonn 

TEILNEHMER 

Fachanwälte für Arbeitsrecht, Fachanwälte für Sozialrecht, Labor Relations 

Manager, Mitarbeiter von Personalabteilungen, Personalleiter, 

Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Verbandsvertreter 

INHALT 

Wechselt der Tätigkeitsort eines Mitarbeiters ins Ausland ist eine vorausschauende 

arbeitsund sozialrechtliche Vorbereitung und Durchführung 

ein entscheidender Erfolgsfaktor. Doch welcher rechtliche 

Rahmen muss hierbei berücksichtigt werden? 

Neben einer rechtssicheren und vorteilhaften Vertragsgestaltung werden 

in diesem Seminar zahlreiche arbeitsrechtliche Problemfälle – die 

z. B. durch eine vorzeitige Abberufung oder Kündigung entstehen – 

intensiv beleuchtet und praxiserprobte Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt. 

Zudem erhalten Sie einen „Fahrplan“ durch die sozialrechtlichen 

Komponenten einer Beschäftigung im Ausland. 

Durch dieses Seminar gewinnen Sie Orientierung und Sicherheit im 

Gesetzes-Dschungel und können die Entsendung von Mitarbeitern 

durch Ihr arbeitsund sozialrechtliches Know-how von Anfang an 

strategisch gestalten. 


DO/FR 12./13.10.23 München | Courtyard by Marriott Munich 

City Center 



DO/FR 19./20.09.24 Frankfurt | Novotel Frankfurt City 



ZEIT 

Präsenz-Seminar: jeweils 09:00 – 17:00 Uhr | 


Live-Webinar: jeweils 1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 

2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 

1.299,– € zzgl. gesetzl. MwSt. (Präsenz-Seminar) 


THEMEN 

1. Arbeitsrecht 

• Vertragsgestaltung 

--Arbeitsvertrag und anwendbares Recht nach der Verordnung 

Rom I 

--Unternehmens-„Richtlinien“ als Rechtsgrundlage für den 

Auslands einsatz; einseitig vom Unternehmen vorgegebene 

Policies vs. mitbestimmte Betriebsvereinbarungen hierzu 

--Vertragliche Gestaltung einer Entsendung 

--Vertragliche Gestaltung einer Versetzung 

--Mehrparteienverträge und lokale „Scheinverträge“ 


• vielleicht: Chancen & Risiken im internationalen Arbeitsrecht 

--Unplanmäßiger Rückruf aus dem Ausland 

--Andere Fälle der Versetzung 

--Kündigung durch die Heimatgesellschaft sowie Kündigung 

„vor Ort“ 

--Rückkehr und Wiedereingliederung 

--Mitbestimmung des Betriebsrats bei Versetzung und Kündigung 

• Gerichtliche Zuständigkeit in Streitfällen, Zulässigkeit 

von Gerichts stands vereinbarungen 

2. Sozialversicherungsrecht 

• (Neues) EG-Recht 

--Anwendbarkeit 

--Voraussetzungen bei Entsendung, Ausnahmevereinbarung, 

Beschäftigung in mehreren Staaten 

--Umsetzung in die Praxis 

• Bilaterale Abkommen und/oder deutsches Recht 

--Mit welchen Staaten und für welche Bereiche bestehen 

Abkommen? 

--Gestaltungsmöglichkeiten 

--Grenze zwischen Abkommensrecht und deutschem Recht 

--Welche alternativen Versicherungen sind nötig/sinnvoll? 

56 57

Einschließlich der Gesetzesänderungen zum 

Statusfeststellungsverfahren ab 01.04.2022 

Schnittstelle Arbeits- und Sozialrecht 

Scheinselbständigkeit: Haftungsfalle SV-Beitrag 

Risiken erkennen – rechtssicher gestalten – Haftung vermeiden 

Sozialrechtliche Must-haves im Arbeitsrecht 

Sozialrecht verstehen und anwenden 

REFERENT 


REFERENTIN 


Dr. Tobias Schommer 


Partner, ALTENBURG Fachanwälte für Arbeitsrecht, 

Hamburg 







Beate Metschkoll 

Rechtsanwältin, Fachanwältin für Sozialrecht, 

München 







TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Compliance-Beauftragte, Fach- und Führungskräfte, 

Fachanwälte für Arbeitsrecht, Fachanwälte für Sozialrecht, Geschäftsführer, 

Leiter von Rechtsabteilungen, Mitarbeiter Lohn- und Gehaltsabrechnung, 


Personalleiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen 

INHALT 

Sozialversicherungsrechtliche Haftungsrisiken für Arbeitgeber mehren 

sich aufgrund der neuen Prüfungspraxis durch Rentenversicherung 

und Zoll sowie infolge neuer Regelungen wie das Mindestlohngesetz. 

Das Seminar erläutert die rechtlichen Grundlagen der Versicherungs- 

und Beitragspflicht der Arbeitgeber für abhängig Beschäftigte 

und zeigt die Folgen von Verstößen auf. Stärken Sie Ihre Kompetenz 

für Vertragsgestaltung und Statusverfahren. Werden Sie mit Verfahrensabläufen 

und Zuständigkeiten bei Prüfungen und Durchsuchungen 

vertraut und lernen Sie Strategien für den Umgang mit den Ermittlern. 

Verbessern Sie die Verhandlungsposition bei Transaktionen 

in Bezug auf Beitragsrisiken des Targets. 




DO 19.09.24 Frankfurt | Hotel Frankfurt Messe 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:15 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 


--Versicherungs- und Beitragspflichten des Arbeitgebers bei 

abhängiger Beschäftigung 

--Beitrags- und Steuernachforderungen 

--Säumniszuschläge 

--Bußgelder, Owi-Verfahren 

--Strafrechtliche Konsequenzen 

--Haftung der Handelnden 

--Vergaberechtliche Konsequenzen 

• Kriterien der abhängigen Beschäftigung i.S.d. § 7 SGB IV 

--Indizien für eine selbständigen Tätigkeit 

--Indizien für eine abhängige Beschäftigung 

• Statusverfahren gem. § 7a SGB IV 

• Vertragsgestaltung mit Freelancern, Beratern, etc. 

--Gestaltungsmöglichkeiten und deren Grenzen 

--Vertragsklauseln aus der Praxis 

• Versicherungspflicht von GmbH-Geschäftsführern 

• Rentenversicherung bei Syndikusanwälten 

--aktuelle Rechtslage 

--Konsequenzen und Optionen 

• Sonstige Beitragsrisiken 

--Künstlersozialversicherung 

--Mindestlohn 

--Geringfügig Beschäftigte 

• Die Kontrolle durch Zoll und DRV 

--Grundregeln der Prüfverfahren 

--Kompetenzen von Zoll und DRV 

--Handlungsempfehlungen für die Praxis 

• Beitragsrisiken in und nach Transaktionen 

--Unterschied zwischen share- und asset deal 

--Kalkulation von Kaufpreisabschlagsforderungen 

--Eingrenzung „geerbter“ Beitragsrisiken 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Freiberufler, Mitarbeiter in Personalabteilungen, 

Mitarbeiter in sozialen Berufen und Einrichtungen, Sozialarbeiter. 

 

Ohne Vorkenntnisse im Sozialrecht oder zur Auffrischung der sozialrechtlichen 

Grundlagen. 

INHALT 

Arbeitslosengeld, Krankengeld und Rente – Beschäftigte sind für den 

Fall der Fälle durch diese Hauptleistungen unseres Sozialsystems 

gesichert. Aber was sind die Voraussetzungen dazu? Was gilt bei 

Aufhebungsverträgen, was steht Leistungsgeminderten zu, welcher 

Behinderungsbegriff gilt? Welche Beitragspflichten und welche Beitragsrisiken 

bestehen? Wie läuft das Verfahren vor Sozialversicherungsträgern 

und Gerichten? 

Praxisbezogen erhalten Sie mit unserem Seminar einen strukturierten 

Fahrplan durch unser gesamtes Sozialgesetzbuch. 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

• Grundsätze Sozialrecht 

--Sinn und Zweck (Grundgesetz, sozialer Rechtsstaat), 

--Ausbau (Entwicklung des Sozialrechts), 

--Rolle des Arbeitgebers 

• Entgeltersatzleistungen im Arbeitsverhältnis 

--Krankengeld (Leistungspflichtiger, Höhe, Dauer, Anspruchsvoraussetzungen) 

--Verletztengeld (Leistungspflichtiger, Höhe, Dauer, Anspruchsvoraussetzungen) 

--Übergangsgeld (Leistungspflichtiger, Höhe, Dauer, Anspruchsvoraussetzungen) 

• Entgeltfortzahlung und Entgeltfortzahlungsversicherung 

--Anspruch, Dauer, Durchführung 

--Erstattungsansprüche U1/U2 (Voraussetzungen der Teilnahme und 

Wahl Erstattungssatz) 

• Pflegezeit/Pflegeurlaub 

--Anspruch,Dauer 

--Finanzierung 

• Arbeitslosengeld 

--Anspruch, Dauer 

--Sperrzeiten, Ruhezeiten 

--Kürzungen 

• Kurzarbeitergeld 

--Anspruchsvoraussetzungen 

--Durchführung 

--elektronisches Verfahren 

• Renten 

--Erwerbsminderungsrente 

--Altersrente (Grundsatz, Anspruchsvoraussetzungen, Alter, 

Kürzungen / Abschläge) 

--Hinterbliebenenrenten (Überblick) 

--Weiterzahlung von Beiträgen (Nach Ende der Versicherungspflicht, 

Freiwillige Beiträge, Pflichtversicherung auf Antrag) 

• Beschäftigung Schwerbehinderter 

--Quotenregelung 

--Arbeitgeberpflichten 

--Unterstützungsmöglichkeiten 

--Schwerbehindertenabgabe 

• Mindestlohn und Sozialversicherung 

--fiktives Entgelt 

--Dokumentation der Arbeitszeit 

--Beitragssummenbescheid / Schätzung 

• Sozialgerichtsverfahren 

--Widerspruchsverfahren 

--Instanzenzug 

--Untätigkeitsklage 

--Amtsermittlungsverfahren 

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Smart lernen: Wissen komprimiert – 

Kompetenz maximiert 



Abmahnung – eine Herausforderung für die Praxis 

Know-how in 150 Min. 

Altersteilzeit 


REFERENTIN 


REFERENTIN 


Dr. Susanne Giesecke 


Partnerin, perpuls legal, München 







Dr. Kirstin Maaß 


Holthausen & Maaß, Köln 







TEILNEHMER 


Geschäftsführer, Mitarbeiter Rechtsabteilungen, Mitarbeiter von Personalabteilungen, 

Personalleiter, Personalverantwortliche und ihre 

Mitarbeiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen 


INHALT 

Die Erstellung einer Abmahnung – scheinbar so einfach und doch 

eine Kunst für sich. In diesem Seminar erfahren Sie, wie man rechtswirksam 

eine Abmahnung und einen oftmals komplexen Sachverhalt 

präzise und rechtssicher formuliert. Wir beschäftigen uns mit verschiedenen 

Fallgruppen und beleuchten den strategischen Umgang 

mit der Abmahnung. 

Abmahnungen sind die Reaktion auf ein arbeitsvertragliches Fehlverhalten 

und das deutsche Arbeitsrecht etabliert sie als unverzichtbare 

Voraussetzung einer verhaltensbedingten Kündigung, die oftmals erst 

im Kündigungsschutz auf dem Prüfstand steht. Sie ist ein wesentliches 

Signal an einen Arbeitnehmer, dessen Arbeitsverhältnis bereits 

in Schieflage ist. Die Formulierung einer rechtswirksamen Abmahnung 

stellt die Mitarbeitenden der Personalabteilung vor wesentliche Herausforderungen. 

Oftmals ist ihnen der Lebenssachverhalt nur unzureichend 

bekannt und die rechtliche Bewertung herausfordernd. 

Hands-on! Ihre individuellen Fragen stehen im Fokus. 





ZEIT 


THEMEN 


• Wesentliche Rechtsgrundlagen 

• Inhalt der Abmahnung und rechtssichere Formulierung 

• Prozessuales und Dokumentation durch die Führungskraft 

• Abmahnung als zentrales Führungsinstrument 

• Beispiele und Fallgruppen 

• Interaktive Q&A-Session 

• Abschluss 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, 


Personalleiter, Personalentwicklung, Rechtsanwälte, Unternehmens 

juristen 

INHALT 

Altersteilzeit ist in der betrieblichen Praxis nach wie vor ein beliebtes 

Modell der Arbeitszeitverkürzung, um einen fließenden Übergang in 

den Ruhestand – unter für Arbeitnehmer überschaubaren Vermögenseinbußen 

– zu ermöglichen. Die hierbei anzustellenden Überlegungen 

und insbesondere in arbeitsrechtlicher Hinsicht zu treffenden 

Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind jedoch 

komplex. Dieses Webinar vermittelt einen Überblick über die Voraussetzungen 

(un-) geförderter Altersteilzeit, den zu schließenden Altersteilzeitvertrag 

und die Durchführung des Altersteilzeit-Arbeitsverhältnisses. 

Im Fokus stehen insbesondere sog. Störfälle, die während 

einer Altersteilzeit auftreten und auf welche Weise diese durch eine 

taktisch vorausschauende arbeitsvertragliche Gestaltung abgefedert 

werden können. 





ZEIT 


PREIS 


THEMEN 

• Einführung: (Kein) Anspruch auf Altersteilzeit 

--Rechtliche Grundlagen – das Altersteilzeitgesetz, Tarifvertrag, 

Betriebsvereinbarung 

• Voraussetzungen der Alterszeit 

• Altersteilzeitvertrag 

• Durchführung der Altersteilzeit 

--Modelle der Altersteilzeit (Blockmodell / Kontinuitätsmodell) 

--Entgelt in der Altersteilzeit 

--Aufstockung 

--Urlaub, Krankheit, Mehrarbeit 

--Beendigung 

--Störfälle und Störfallvorsorge 

PREIS 


60 61

Ihr Vorteil: 

Expresswissen in 2,5 h 

Letzte Chance am 14.09.2023! 

Elternzeit und Vertretungsbefristung 


Kurzarbeit: Abschlussprüfungen 

Wie Unternehmen sich erfolgreich vorbereiten und Risiken vermeiden 

REFERENTINNEN | alternativ eine Referentin pro Termin 


REFERENTEN 


Claudia Knuth 


Arbeitsrecht, LUTZ | ABEL, Berlin 







Dr. Tobias Schommer 


Partner, ALTENBURG Fachanwälte für Arbeitsrecht, 

Hamburg 







Xenia Verspohl 

Rechtsanwältin, LUTZ | ABEL, Berlin 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche und -leiter aller 

Bereiche, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter in Personalabteilungen, 

Unternehmensjuristen, Rechtsanwälte. 


INHALT 

Die Elternzeit ist in vielen Personalabteilungen ein Dauerbrenner. Die 

Einstellungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie haben sich in 

den vergangenen Jahren gewandelt. Auf diese Veränderungen müssen 

Arbeitgeber und Personalabteilungen reagieren. Das Kompaktseminar 

soll einen Überblick über die wichtigsten Themen des Elternzeitrechts 

geben und das „Handwerkszeug“ vermitteln, um die Elternzeit der 

Mitarbeiter (von Antrag bis Ende) rechtssicher umsetzen zu können. 

Ferner werden mögliche Stolpersteine aufgezeigt, die nicht übersehen 

werden dürfen. In 150 Minuten erfahren Sie alles Notwendige, was 

Sie zur Elternzeit wissen müssen! 

TERMIN | ORT 


ZEIT 


PREIS 


THEMEN 

• Inanspruchnahme der Elternzeit 

--Anspruchsberechtigung & Dauer 

--Ankündigungsfrist und Verteilung 

--Urlaubsansprüche 

--(Vorzeitige) Beendigung bzw. Verlängerung 

--Sonderkündigungsschutz 

• Verringerung der Arbeitszeit / Teilzeit in Elternzeit 

--Antrag des Arbeitnehmers 

--(dringende) betriebliche Gründe 

--Abgrenzung zum Teilzeit- und Befristungsgesetz 

--Auswirkungen auf Urlaub und Sonderzahlungen 

• Vertretung während der Elternzeit 

--Zweck- und Zeitbefristung 

--mittelbare Vertretung 

--Kettenbefristungen 

--außerordentliches Kündigungsrecht 

--Berücksichtigung bei Schwellenwerten 

Dr. Ramona Höft 

Rechtsanwälin, Fachanwältin für Steuerrecht, 

Zertifizierte Verteidigerin im Steuerstrafrecht 

(DUV e.V.), ROXIN Rechtsanwälte Part mbB, 

Hamburg 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Organe, Geschäftsführer, Personalverantwortliche und 

-leiter aller Bereiche, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter in Personalabteilungen, 

Unternehmensjuristen, Rechtsanwälte 

INHALT 

Die Kurzarbeit war eines der bestimmenden Themen seit Beginn der 

Corona-Pandemie. Nun stehen nach den häufig sehr unkompliziert 

erteilten vorläufigen KUG-Bescheiden die Abschlussprüfungen durch 

die Bundesagentur für Arbeit an. Dabei müssen die Arbeitgeber die – 

zudem immer wieder geänderten – formellen Voraussetzungen für die 

erhaltenen KUG-Erstattungen belegen können. Die potentiellen Fehler 

bei der Beantragung oder Durchführung der Kurzarbeit sind vielfältig 

und können für die Unternehmen und die für sie Handelnden persönlich 

Haftungsrisiken und strafrechtliche Folgen nach sich ziehen. 

Die Veranstaltung klärt über den Prüfungsumfang, die Prüfungsabläufe 

und die Mitwirkungspflichten der Arbeitgeber auf. Sie erfahren, 

wie Sie sich als Unternehmen auf die Abschlussprüfung vorbereiten 

können, um Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken zu vermeiden. 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

09:30 – 12:00 Uhr | 2,5 Zeitstunden 

PREIS 

249,– € zzgl. gesetzl. MwSt. 

THEMEN 

• Voraussetzungen der Kurzarbeit 

--Rechtsgrundlage der Einführung von KUG 

--Persönliche und betriebliche Voraussetzungen 

--Bezugspunkt der angezeigten Kurzarbeit: Betrieb oder Betriebsteil 

--Formelle Voraussetzungen (Anzeige, Fristen) 

• KUG-Bewilligungsverfahren 

--Zweistufigkeit des Bewilligungsverfahrens (Anerkennungs- und 

Leistungsbescheid) 

--Die Vorläufigkeit von Bescheiden 

--Besonderheit des Verwaltungsverfahren mit drei Beteiligten 

(ArbGeb, AN, Arbeitsagentur) 

--Mitwirkungs- und Informationspflichten des Arbeitsgebers 

--Berechnung des KUG (SOLL / IST-Entgelt) 

--Abrechnung in Sonderfällen (Urlaub /Feiertage / Arbeitsunfähigkeit 

/ Arbeitszeitkonten / Überstunden / Kündigung 

--Formelle Anforderungen (Anträge, Fristen, etc.) 

• Prüfungsablauf und Prüfungsinhalte 

--Was prüft die Arbeitsagentur? 

--Mitwirkungspflichten der Arbeitgeber 

--Dokumentationen / Nachweise 

--Dawn Raid unter Einschaltung von Zoll und Staatsanwaltschaft 

--Durchsuchung von Geschäftsräumen 

--Beschlagnahme von Unterlagen und Daten 

--Befragung von Mitarbeitern 

• Prüfungsfolgen 

--Das System der Rückabwicklung von Kurzarbeitergeld 

--Regressmöglichkeiten gegen den Arbeitgeber 

--Haftung der Arbeitnehmer 

--Annahmeverzug des Arbeitgebers 

--Strafbarkeitsrisiken (Geldbußen / Geldstrafen / Freiheitsstrafen / 

Einziehung) 

--Option der strafrechtlichen Selbstanzeige? 

• Handlungsempfehlungen 

--Vertragliche Gestaltungen zur Risikominimierung 

--Vorbereitung der Abschlussprüfung 

--Möglichkeiten zur Korrektur etwaiger Fehler 

--Handlungsempfehlungen für Dawn Raid-Situationen 

62 63



Inklusive der Änderungen durch das 

Betriebsrätemodernisierungsgesetz 

Verträge mit Vorständen rechtssicher gestalten 


Betriebsverfassungsrecht für Profis – 

Entscheidungs-Update 

REFERENT 


REFERENT 


Dr. Markus Pander 


ZENK Rechtsanwälte, Berlin 







Bernd Weller 


Heuking Kühn Lüer Wojtek, Frankfurt 







TEILNEHMER 

Beiräte und Aufsichtsräte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Fachanwälte 

für Handels- und Gesellschaftsrecht, Geschäftsführer, Organe, Personalleiter, 

Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Vorstände 

INHALT 

Die Organstellung und der Anstellungsvertrag des Vorstandes der 

Aktiengesellschaft weisen viele Besonderheiten auf, die sich von anderen 

Vertrags- oder Organverhältnissen unterscheiden. Dieses Webinar 

vermittelt die unabdingbaren Kernkompetenzen für die rechtssichere 

und zukunftsgewandte Vertragsgestaltung und zeigt auf, wo ein 

dringender Regelungsbedarf besteht und wie Gestaltungsspielräume 

optimal genutzt werden können. Neben den rechtlichen Rahmenbedingungen 

für die Ausgestaltung des Vertrages und den üblichen 

Vertragsinhalten, vermittelt der Referent das wesentliche Wissen, um 

potentielle „Fallstricke“ vorherzusehen und zielsicher „umschiffen“ 

zu können. Das Webinar sensibilisiert Sie zudem für die immer komplexeren 

Vorgaben zur Vergütungsgestaltung und Haftungsthemen. 

Auch die zahlreichen Probleme und Gestaltungsmöglichkeiten im Zusammenhang 

mit der Beendigung des Vorstandsanstellungsvertrages 

werden ausführlich erörtert. 


FR 24.11.23 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Teams) 


ZEIT 


PREIS 


THEMEN 

• Die Organstellung 

--Bestellung 

--Abberufung 

• Das Anstellungsverhältnis 

--Rechtsnatur und Abschluss 

--Fehlerhafter Anstellungsvertrag 

--Dauer und Verlängerung 

--Vergütungsstruktur 

--Veröffentlichunsgpflichten 

--Haftung und Versicherung 

--Nebenpflichten 

• Beendigung 

--ordentliche Kündigung 

--außerordentliche Kündigung 

--sonstige Beendigungstatbestände 

--nachvertragliche Pflichten 

• Prozessuale Besonderheiten und taktische Überlegungen 

• Steuer und Sozialversicherung 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Betriebsleiter, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, 


Personalleiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, 


INHALT 

In diesem Seminar werden Ihnen die juristischen Kenntnisse vermittelt, 

die zum Meistern auch schwieriger Situationen mit dem Betriebsrat 

erforderlich sind. Das Seminar konzentriert sich dabei auf die in 

der Praxis am ehesten problematischen Konstellationen. Neben dem 

juristischen Handwerkszeug bekommen Sie Strategien zur Konfliktvermeidung 

und -lösung an die Hand. 


DO 07.09.23 Köln | Novotel Köln City 




FR 20.09.24 Live-Webinar | Virtueller Raum (Microsoft Team64 


ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


PREIS 



THEMEN 

• Aktuelle Rechtsprechung zu § 87 BetrVG 

--Kleiderordnung/Namensschilder 

--Rauch- und Alkoholverbote, Drogentests 

--Compliance-Systeme (Code of Conduct, Whistleblower-Hotline) 

--Arbeitszeitmodelle und Überstunden 

--Mitarbeiterüberwachung (Tür- und Loyalitätskontrollen, IT) 

--Gesundheits- und Unfallschutz (Was tun bei Umzügen?) 

--Vergütungsmodelle 

• Aktuelle Rechtsprechung zu §§ 90–103 BetrVG 

--Ausschreibung 

--Personalauswahlkriterien 

--§ 99 BetrVG und Zustimmungsersetzungsverfahren 

--§§ 102, 103 BetrVG Anhörung zu Kündigungen und 

Zustimmungs ersetzungsverfahren 

• Aktuelle Rechtsprechung zur Einigungsstelle 

--Form 

--Verfahren 

--Besetzung 

• Aktuelles zur Rolle der Gewerkschaften 

--Zutrittsrechte und Werbung 

• Aktuelle Rechtsprechung zu §§ 106, 111 ff. BetrVG 

--Wirtschaftsausschuss – uferlose Informationsrechte? 

--Betriebsänderung – wann und mit wem muss man den 

Interessen ausgleich verhandeln? 

--Sozialplan – Inhalt, Zuständigkeit und Verhandlungstaktik 

--Einstweilige Blockadeverfügung durch den Betriebsrat? 

--Tarifsozialplan 

• Interna des Betriebsrats 

--Vergütung, Freistellung und Schulung 

--Sachkosten 

--Rechtsanwaltskosten 

• Konfliktlösung 

--Vertragsstrafen 

--Praxistaugliches Instrumentarium 

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Brennpunkte im Arbeitsrecht & Beschäftigtendatenschutz 

Essentials 2023 – Ausblick 2024 

Kündigungsrecht im Fokus 

Arbeitsrechtliche Rechtsprechung für rechtswirksame Kündigungen 

REFERENT 


REFERENTIN 













Gerichtstag Luckenwalde und Autorin des Handbuchs 

„Das Weisungsrecht der Arbeitgeber“ 

(in der zweiten Auflage) 







TEILNEHMER 

Personalleiter, HR-Manager, Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverant- 

wortung, Betriebsärzte, Geschäftsführer, Vorstände, Rechtsanwälte, 

Unter- nehmensjuristen, Betriebsräte, Datenschutzbeauftragte 

INHALT 

Die Rechtsprechung und Gesetzgebung bringen das Arbeits- und 

Datenschutz- recht in permanente Bewegung. Nicht zuletzt umfangreiche 

Gesetzesprojekte wie das Hinweisgeberschutzgesetz oder die 

Dynamik der Rechtsprechung im Bereich des Arbeitszeitrechts oder 

der Betriebsratsvergütung stellen die Arbeitswelt vor neue Herausforderungen. 

Mit diesem Seminar bleiben Sie up-to-date! Anhand von Praxisbeispielen 

werden die arbeitsund datenschutzrechtlichen Neuerungen 

anschaulich und komprimiert dargestellt. Das Seminar gibt Ihnen 

praxisgerechte Lösungen an die Hand und bietet umfassenden Raum 

für Teilnehmerdiskussionen. 

Das vollständige Programm wird hoch-aktuell im Herbst 2023 veröffentlicht. 




ZEIT 

09:00 – 12:00 Uhr | 3 Zeitstunden nach § 15 FAO 

PREIS 


THEMEN 

• Hinweisgeberschutzgesetz – Wie gelingt die praxisgerechte 

Umsetzung? 

• Die wichtigsten Entscheidungen der arbeitsrechtlichen 

Recht sprechung 2023 und ihre Folgen für die betriebliche 

Praxis 

• Neue Gesetze und ihre Auswirkungen im Unternehmensalltag 

• Highlights und Trends im Beschäftigtendatenschutz 

• Ausblick 2024 – Das erwartet Sie im neuen Jahr im 

Arbeits recht & Beschäftigtendatenschutz 

TEILNEHMER 

Betriebsräte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Mitarbeiter von Personalabteilungen, 

Personalleiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, 

Verbandsvertreter 

INHALT 

Das Kündigungsrecht gehört zum Kernbereich des Arbeitsrechts und 

ist unverzichtbare Grundlage für die arbeitsrechtliche Beratung. Die 

sich ständig im Wandel befindliche Rechtsprechung gibt hierzu die 

Leitlinien für die tägliche Praxis vor. In diesem Seminar erfahren Sie 

anhand von zahlreichen praktisch geschilderten Fällen die Probleme 

und Fallstricke dieser rechtsprechungsintensiven Materie. 





ZEIT 

1. Block: 10:00 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


THEMEN 

Bringen Sie Ihr Wissen zum Thema Kündigungsschutz schnell und 

kompakt auf den aktuellen Stand. 

Dieses Seminar komprimiert die relevanteste Rechtsprechung des 

Jahres und vermittelt anhand von Beispielfällen das unverzichtbare 

Know-how für die erfolgreiche Personalarbeit im Themenkomplex 

der Kündigung. 

• Zugang der Kündigung und Fristen 

--z. B. Beweisfragen – Berechnung der Kündigungsfristen – 

Zurückweisung wegen fehlender Vollmacht – Besonderheiten 

im Kleinbetrieb 

• Verhaltensbedingte Kündigung 

--z. B. Eigentums- und Vermögensdelikte – Beharrliche Arbeitsverweigerung 

– Verletzung von Loyalitätspflichten / Nebenpflichten 

– Erforderlichkeit und Inhalt der Abmahnung 

• Personenbedingte Kündigung 

--z. B. Krankheitsbedingte Kündigung – betriebliches 

Eingliederungs management – Verdachtskündigung Eignungsmangel 

• Betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl 

--z. B. freie unternehmerische Organisationsentscheidung – Wegfall 

des Beschäftigungs bedarfs -Sozialauswahl – anderer freier 

Arbeitsplatz – Massen entlassungsverfahren 

• Änderungskündigung 

--z. B. Bestimmtheit des Änderungsangebots – Zumutbarkeit der 

geänderten Arbeitsbedingungen 

• Druckkündigung 

• Besonderer Kündigungsschutz für schwerbehinderte 

Menschen, Mütter, Elternzeitberechtigte, Betriebsrats- und 

Personalratsmitglieder 

• Betriebsrats- und Personalratsanhörung 

--z. B. Notwendiger Inhalt – Zeitpunkt – Fristabkürzung wegen 

abschließender Stellungnahme 

• Weiterbeschäftigung während des Kündigungsschutzprozesses 

--z. B. Titulierter Weiterbeschäftigungsanspruch – 

Prozessrechtsarbeits verhältnis – Annahmeverzugslohn 

• Prozessuale Fragen zum Kündigungsschutzprozess 

--z. B. Darlegungs- und Beweislastfragen 

Die wichtigste Rechtsprechung zum Thema Kündigungsschutz wird 

hochaktuell bis zum Seminartermin berücksichtigt. 

66 67

Update Arbeitsrecht 

Update Medizinrecht 

Rechtsprechung kompakt und topaktuell für Ihre Praxis 

REFERENTIN 


REFERENTIN 




Gerichtstag Luckenwalde und Autorin des Handbuchs 

„Das Weisungsrecht der Arbeitgeber“ 

(in der zweiten Auflage) 







Dr. Eva Rütz, LL.M. 

Rechtsanwältin, Fachanwältin für Medizinrecht, 

Fachanwältin für Arbeitsrecht, Luther Rechtsanwaltsgesellschaft 

mbH, Düsseldorf 







TEILNEHMER 

Fachanwälte für Arbeitsrecht, Mitarbeiter von Personalabteilungen, 

Personalleiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Verbandsvertreter 

INHALT 

Arbeitsrecht ist vor allem Richterrecht und deshalb ständig in Bewegung. 

Die Referentin und Richterin am Arbeitsgericht vermittelt 

prägnant und kompakt die neusten Entscheidungen der Arbeitsgerichte 

aller Instanzen und gibt einen Überblick über die wichtigen 

Gesetzesänderungen, die für Berater und Personalabteilungen in der 

täglichen betrieblichen Praxis unentbehrlich sind. Was gestern noch 

zum unangefochtenen Basiswissen eines Arbeitsrechtlers gehörte, 

kann sich durch die Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs 

bereits heute grundlegend geändert haben. Zudem gibt Frau Peters 

einen Einblick in spannende arbeitsrechtliche Fallbeispiele, die zur 

Zeit vor den Arbeitsgerichten verhandelt werden und erläutert, warum 

Gerichtsverfahren bei einem ausreichenden Vortrag auf der Darlegungsebene 

gewonnen werden können. 

Dieses Seminar ist ein Must-have für jeden Praktiker, der im 

Arbeitsrecht auf dem aktuellen Stand bleiben und trotz der 

sich stetig wandelnden Rechtsprechung rechtssicher im Arbeitsalltag 

agieren will. 




DI 10.09.24 München | Verlag C.H.Beck 



ZEIT 




2. Block: 12:30 – 15:00 Uhr | 


THEMEN 

Sie erwarten insbesondere folgende Themen (je nach Aktualität): 

• Individualarbeitsrecht 

--Arbeitszeit 

--Krankheit 

--Vergütung 

--Annahmeverzugslohn 

--Direktionsrecht 

--Versetzung 

--Urlaub 

--Schadensersatz 

--Fristen 

--Kündigung 

--Weiterbeschäftigung 

• Besondere Themen 

--Z. B. aus dem AGG 

--EuGH Rechtsprechung 

• Arbeitsgerichtliches Verfahren 

--Prozessuale Besonderheiten 

--Abgestufte Darlegung- und Beweislast 

• Bezüge zum Betriebsverfassungs-, Personalvertretungssowie 

Mitarbeitervertretungsrecht 

… und vieles mehr! Die gesamte Rechtsprechung wird hochaktuell 

bis zum Seminartermin berücksichtigt. 

Teilnehmerstimmen 

„Perfekter Mix aus Rechtsprechung, Gesetzeslage und 

Anwendungspraxis.“ 

„Einer der besten Referenten der von mir in den letzten Jahren 

besuchten Seminare.“ 

TEILNEHMER 

Rechtsanwälte, Fachanwälte für Medizinrecht, Mediziner, Absolventen 

des Master of Laws (LL.M.) Medizinrecht, Rechtsabteilung oder Personalabteilung 

von Krankenhäusern, Medizinischen Versorgungszentren, 

Rehakliniken, Pflegeheimen und sonstigen Leistungserbringen 

des Gesundheitswesens. 

INHALT 

Das Medizinrecht befindet sich in ständigem Wandel. Zeitgleich 

berührt es als Querschnittsmaterie den gesamten ambulanten und 

stationären Gesundheitssektor in den Bereichen des ärztlichen Berufs- 

und des Sozialrechts und stellt hohe Anforderungen an die betriebliche 

Organisation und Compliance von Leistungserbringern. Mit 

der aktuellen Rechtsprechung und Gesetzgebung vertraut zu sein, 

ist daher zwingende Voraussetzung für eine rechtssichere Tätigkeit 

im Gesundheitswesen. Das Seminar bereitet praxisnah maßgeb liche 

Neuerungen des Medizinrechts auf und ermöglicht so einen schnellen 

Überblick. Die Kernessenz der neuesten Rechtsprechung wird im 

Rahmen des Seminars für Ihren maximalen Praxisnutzen in konkrete 

Tipps und Handlungsempfehlungen umgewandelt. 




ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 


Unsere Empfehlung! Blicken Sie über den medizinrechtlichen Tellerrand 

hinaus in das Arbeitsrecht mit dem Seminar „Arbeitsrecht im 

Gesundheitswesen“ 

THEMEN 

• Der ambulante Sektor 

--Aktuelle Entwicklungen zur MVZ-Gründereigenschaft 

--Anstellungsmöglichkeit im MVZ für Gesellschafter-Geschäftsführer 

--besondere Versorgungsaufträge 

--Fernbehandlung und Digitalisierung 

--Sonderbedarfszulassungen 

--Zulassungsrecht 

--Recht der Abrechnung 

--Ärztliches Berufsrecht 

• Der stationäre Sektor 

--Krankenhausrecht 

--Arbeitsrechtliche Einflüsse, insb. Chefarztrecht 

--Gestaltung von Bonusvereinbarungen im ärztlichen Bereich 

--Wahlleistungen und Stellvertretung 

--Krankenhausabrechnung und Vergütung 

• Ausblick: Zukünftige Entwicklungen in Rechtsprechung und 

Gesetzgebung 

• Sonstiges: Heilmittelwerberecht 

PREIS 



68 69

Update TVöD / TV-L 

Aktuelle Rechtsentwicklungen im öffentlichen Arbeits- und Tarifrecht 

E-Learning: Das Hinweisgeberschutzgesetz 

REFERENT 

Markus Kuner 


München 

TEILNEHMER 




TVöD und/oder TV-L anwenden 

INHALT 

Das Tarifrecht im öffentlichen Dienst wird stetig fortentwickelt. 

Zahlreiche neue Entscheidungen führen zu neuen Antworten auf 

wichtige, praxis relevante Rechtsfragen. Das Webinar informiert Sie 

über die aktuellen tarif rechtlichen Änderungen und Entwicklungen 

im Bereich des Bundes, der Kommunen und der Länder. Einen wesentlichen 

Schwerpunkt des Webinars bildet die aktuelle Rechtsprechung 

zum TVöD, TV-L, TV-H und TVÜ (Bund, Länder und VKA) sowie 

zum allgemeinen Arbeitsrecht mit Bezug zum öffentlichen Dienst. 

Die tages aktuellen Entwicklungen werden in jedem Webinartermin 

durch entsprechende Updates berücksichtigt. 

TERMIN | ORT 


ZEIT 

1. Block: 09:30 – 12:00 Uhr, 


PREIS 









THEMEN 

• Ergebnisse aus den aktuellen Tarifrunden (VKA/Bund und 

Länder) 

• Aktuelles zu den neuen Entgeltordnungen 

--Entgeltordnung TVöD Bund und TVöD VKA 

--Neuerungen und offene Rechtsfragen 

• Rechtsfragen und strittige Punkte im TVÜ, TVöD, TV-L, TV-H 

• Ausgewählte praxisrelevante Problembereiche, 

zum Beispiel: 

--Arbeitszeit 

--Sonderformen der Arbeit (Bereitschaft, Schicht, Überstunden) 

--Eingruppierung 

--Arbeitsentgelt und sonstige Bezüge 

--Stufenzuordnung und Stufenverlauf 

--Stufenzuordnung im Rahmen befristeter Arbeitsverhältnisse 

--Stufen bei vertikalen und horizontalen Wiedereinstellungen 

--Korrigierende Rückstufung 

• Neues zur Befristung 

--Projekt- und Bedarfsbefristung im öffentlichen Dienst 

--Kettenbefristungen 

--Sachgrundlose Befristung 

--Befristung von Arbeitsbedingungen 

--Befristung im Hochschulbereich und bei Ärzten 

• Aktuelles zu Urlaub und Arbeitsbefreiung 

--Urlaub bei Sonderurlaub nach TVöD/TV-L 

--Urlaub bei Arbeitszeitwechsel 

--Urlaub bei Schicht und unregelmäßigen Arbeitszeiten 

--Festlegung, Übertragung und Kürzung von Urlaub 

--Verfall und Vererbung von Urlaub 

--Urlaub und Elternzeit 

--Zusatzurlaub und Arbeitsbefreiung 

• Aktuelles zum Diskriminierungsrecht im öffentlichen Dienst 

• Neues zur leistungsorientierten Bezahlung im öffentlichen 

Dienst 

• Aktuelles zum Kündigungsrecht bei öffentlichen Arbeitgebern 

--Personen-/krankheitsbedingte Kündigung 

--Betriebliches Eingliederungsmanagement 

--Kündigung bei Unkündbarkeit 

--Verhaltensbedingte Kündigungen 

• Sonstige aktuelle Änderungen und Entwicklungen 

REFERENTEN 

Dr. Alexander Mayer, LL.M. oec. 

Wannemacher & Partner 

Dr. Malte May 

Freshfields Bruckhaus Deringer Rechtsanwälte Steuerberater 

PartG mbB 

TEILNEHMER 

Geschäftsführer, Compliance-Beauftragte, Verantwortliche für die Umsetzung 

des HinSchG, mit den Aufgaben einer internen Meldestelle beauftragte 

Personen, Ombudsanwälte, Betriebsratsmiglieder, Personalverantwortliche, 

Wirtschaftsjuristen, Unternehmensjuristen, Rechtsanwälte, Fachanwälte für 

Arbeits-, Straf-, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie Informationstechnologierecht 

(Datenschutz) 

INHALT 

Online-Fortbildung im Selbststudium mit anschließender Erfolgskontrolle 

nach § 15 Abs. 4 FAO: zeit- und ortsunabhängig absolvierbar, jederzeit unterbrechbar, 

Zugang für 3 Monate 

PREIS 


ZEIT 

5 Zeitstunden nach § 15 Abs. 4 FAO 

WELCHE VORTEILE HABEN E-LEARNINGS? 

Räumliche & zeitliche Flexibilität: Mit unseren e-Learnings stehen 

Ihnen Ihre Lerninhalte immer und überall (Internetverbindung 

erforderlich) zur Verfügung: 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche. 

Unterbrechungen sind jederzeit möglich. Ihr Lernfortschritt wird 

gespeichert. 

Individuelle Lerngeschwindigkeit: Unsere e-Learnings können beliebig 

oft in gleichbleibend hoher Qualität wiederholt werden. Dabei bestimmen 

Sie Ihr persönliches Lerntempo und passen damit den Umfang 

individuell an Ihre Bedürfnisse an. 

Zertifizierter Lernerfolg: Nach Durchlaufen des Trainings haben Sie 

die Möglichkeit, Ihr Wissen anhand einer Lernerfolgskontrolle zu 

testen. Nach Bestehen erhalten Sie Ihr Zertifikat umgehend per E-Mail 

zugeschickt. Zusätzlich können Sie Ihr Zertifikat jederzeit in Ihrer 

persönlichen Learning-Management-Umgebung herunterladen und 

ausdrucken. 

THEMEN 

• Überblick zum HinSchG 

- Einführung und Begriffsbestimmung 

- Gesetzgebungsverfahren 

- Anwendungsbereich 

- Meldungen / Offenlegung 

- Schutzmaßnahmen 

- Ordnungswidrigkeiten 

• Auswirkungen auf das geltende Strafrecht 

- Überblick 

- Vorrangige Verschwiegenheitspflichten 

- Voraussetzungen der Strafbarkeit 

- Auswirkungen auf ausgewählte Straftatbestände 

• Strafprozessuale Aspekte 

ÜBRIGENS! 

Neben e-Learnings für Juristen, die überwiegend sogar nach § 15 

Abs. 4 FAO im Selbststudium absolviert werden können, bietet die 

BeckAkademie Seminare auch e-Learnings für Unternehmen an. 

Mit diesen Corporate e-Learnings schulen Sie Ihr Personal schnell 

und effizient zu verschiedenen Themen. 

Sie benötigen ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes 

Corporate e-Learning? 

Wenden Sie sich für ein individuelles Angebot gerne an 

elearning@beck.de! 

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Unser gesamtes Programm & unsere AGB sowie Informationen zum Datenschutz finden Sie unter beck-seminare.de

E-Learning: Homeoffice und mobiles Arbeiten 

Rechtssicher gestalten: Arbeitsrecht & Datenschutz 

REFERENTIN 

THEMEN 

ANMELDUNG 

an seminare@beck.de oder an Fax (089) 381 89-547 

TEILNEHMER 

RECHNUNGSADRESSE (falls abweichend) 

Claudia Knuth 

Rechtsanwältin, Partnerin, Fachanwältin für Arbeitsrecht, 

LUTZ | ABEL, Berlin 

TEILNEHMER 

Arbeitgeber, Betriebsleiter Fach- und Führungskräfte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, 


Personal leiter, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Unternehmensleiter 

• Homeoffice oder mobiles Arbeiten 

• Arbeitsvertragliche Rahmenbedingungen 

• Einrichtung von Homeoffice/Mobileoffice 

• Beendigung von Homeoffice/Mobileoffice 

• Besonderheiten bei BYOD/COPE 

Vorname / Name 

Position 

Abteilung 

Firma 

Branche 

Firma 

Abteilung (falls notwendig) 

Straße 

PLZ / Ort 

Telefon 

INHALT 

Homeoffice-Arbeitsplätze und mobiles Arbeiten sind fester Bestandteil eines 

modernen Arbeitsumfelds. Das Arbeiten von Zuhause aus ist bereits zum 

New Normal geworden. 

Dieses Seminar vermittelt das unverzichtbare Know-how im Arbeits- und Datenschutzrecht, 

um die Gewährung und Durchführung von Homeoffice/Mobileoffice 

rechtssicher auszugestalten. Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats, 

vertragliche Rahmenbedingungen und der Arbeitsschutz runden das Seminar 

ab. Profitieren Sie von einer Vielzahl an Checklisten, Praxisbeispielen und 

konkreten Handlungsempfehlungen, die Ihnen den täglichen Umgang mit 

dem Thema Homeoffice erleichtern. 

Straße 

PLZ / Ort 

Telefon 

Fax 

E-Mail (für Eingangsbestätigung) 

Fax 

E-Mail 

PREIS 


ZEIT 

5 Zeitstunden nach § 15 Abs. 4 FAO 

WELCHE VORTEILE HABEN E-LEARNINGS? 

Räumliche & zeitliche Flexibilität: Mit unseren e-Learnings stehen 

Ihnen Ihre Lerninhalte immer und überall (Internetverbindung 

erforderlich) zur Verfügung: 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche. 

Unterbrechungen sind jederzeit möglich. Ihr Lernfortschritt wird 

gespeichert. 

Individuelle Lerngeschwindigkeit: Unsere e-Learnings können beliebig 

oft in gleichbleibend hoher Qualität wiederholt werden. Dabei bestimmen 

Sie Ihr persönliches Lerntempo und passen damit den Umfang 

individuell an Ihre Bedürfnisse an. 

Zertifizierter Lernerfolg: Nach Durchlaufen des Trainings haben Sie 

die Möglichkeit, Ihr Wissen anhand einer Lernerfolgskontrolle zu 

testen. Nach Bestehen erhalten Sie Ihr Zertifikat umgehend per E-Mail 

zugeschickt. Zusätzlich können Sie Ihr Zertifikat jederzeit in Ihrer 

persönlichen Learning-Management-Umgebung herunterladen und 

ausdrucken. 

ÜBRIGENS! 

Neben e-Learnings für Juristen, die überwiegend sogar nach § 15 

Abs. 4 FAO im Selbststudium absolviert werden können, bietet die 

BeckAkademie Seminare auch e-Learnings für Unternehmen an. 

Mit diesen Corporate e-Learnings schulen Sie Ihr Personal schnell 

und effizient zu verschiedenen Themen. 

Sie benötigen ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes 

Corporate e-Learning? 

Wenden Sie sich für ein individuelles Angebot gerne an 

elearning@beck.de! 

ANMELDUNG ZU FOLGENDEN VERANSTALTUNGEN: 

1. Veranstaltung 

Termin / Ort 


Termin / Ort 


Termin / Ort 

Die Buchungsmodalitäten und Teilnahmebedingungen sind mir 

bekannt. 

Datum / Unterschrift 

RAHMENBEDINGUNGEN 

Anmeldungen sind verbindlich. Im Falle der Überbuchung wird der Anmeldende unverzüglich 

informiert. 

Bei schriftlichem Rücktritt, der uns spätestens am 15. Tag vor dem Veranstaltungstermin 

erreicht, entfällt der Preis. Wird bis zum 5. Tag vor dem Veranstaltungstermin schriftlich 

der Rücktritt erklärt, reduziert sich die Preis auf 50 %, bei noch späterer Absage wird der 

volle Preis erhoben. Bei Live-Webinaren kann bis zum 5. Tag vor dem Veranstaltungstermin 

kostenfrei storniert werden. Bei späterer Absage wird der volle Preis erhoben. 

Sie können Ihre Teilnahmeberechtigung jederzeit auf einen schriftlich von Ihnen zu benennenden 

Ersatzteilnehmer übertragen. Umbuchungen (auf eine andere Veranstaltung) 

werden wie Stornierungen behandelt. Zur Fristwahrung muss die Rücktrittserklärung 

schriftlich per Post, per Fax oder per E-Mail bei der BeckAkademie Seminare eingehen. 

Bei Absage der Veranstaltung durch den Veranstalter aus organisatorischen Gründen 

oder infolge höherer Gewalt wird der Preis erstattet. Für etwaige sonstige Nachteile 

haftet der Verlag nur bei Vorsatz und grober Fahrlässigkeit. Der Verlag C.H.BECK behält 

sich geringfügige Änderungen im Veranstaltungsprogramm vor. 

Unsere ausführlichen AGB finden Sie unter beck-seminare.de 

Informationen zum Datenschutz 

Ihre Daten werden durch den Verlag C.H.BECK selbst und nicht außerhalb der Europäischen 

Union verarbeitet. Ihre Daten werden nur für die Zwecke Ihrer Bestellung 

bzw. der Kundenbindung verwendet und so lange aufbewahrt, wie es die gesetzlichen 

Vorschriften vorsehen. 

Sie haben das jederzeitige Recht auf Auskunft über die zu Ihrer Person gespeicherten 

Daten sowie auf Berichtigung unrichtiger Daten und auf Löschung Ihrer Daten sowie auf 

Einschränkung der Verarbeitung nach den Vorschriften der DSGVO. 

Sie haben das Recht, formlos jederzeit der Verarbeitung mit Wirkung für die Zukunft 

zu widersprechen. Sie haben das Recht der Beschwerde gegen die Datenverarbeitung 

bei der für den Verlag C.H.BECK zuständigen Aufsichtsbehörde, dem Landesamt für 

Datenschutzaufsicht in Bayern. 

Im datenschutzrechtlichen Sinn verantwortliche Stelle: Verlag C.H.BECK, Wilhelmstr. 9, 

80801 München; der Datenschutzbeauftragte ist erreichbar unter datenschutzbeauftragter 

@beck.de. 


Unser gesamtes Programm & unsere AGB sowie Informationen zum Datenschutz finden Sie unter beck-seminare.de 

Anmeldeoptionen: online über beck-seminare.de oder über dieses Anmeldeformular

Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen! 

Corporate E-Learning: 

Modularer Aufbau – individuell anpassbar! 

E-Learnings für Unternehmen 

Mit unseren Corporate E-Learnings schulen Sie Ihr Personal schnell und effizient zu unterschiedlichen Themen – 

z. B. LkSG, Datenschutz, IT-Sicherheit und mehr! 

• Flexibilität: kein fester Termin, immer und überall verfügbar*, 

Unterbrechung jederzeit möglich, Lernfortschritt wird gespeichert 

• Endgeräte: Auf PC, Tablet und Smartphone abspielbar 

• Zertifikat: Direkt per E-Mail nach bestandener Erfolgskontrolle 

• Individuelle Themenauswahl, auf Sie zugeschnittenes E-Learning 

• Für jede Unternehmensgröße umsetzbar 

* Internetverbindung erforderlich 

Wenden Sie sich für ein individuelles Angebot an elearning@beck.de!

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