Hays Managed Service Providing – Lieferantenmanagement

Ergebnis:
Durch das Lieferantenmanagement von Hays werden sowohl die Leistungsfähigkeit als auch das Leistungsspektrum der
existierenden Lieferantenbasis für den Kunden transparent. Nicht-strategische Dienstleister müssen nicht aufwändig vom
Kunden administriert werden und sind dennoch schnell und unkompliziert im Zugriff. Durch Hays gesteuerte
Entwicklungsmaßnahmen steigern die Leistungsfähigkeit der Lieferanten und tragen somit langfristig zum Unternehmenserfolg
unserer Kunden bei.
Für die unter Hays gebündelten Lieferanten eröffnen sich neue Möglichkeiten und Perspektiven. So können die Dienstleister
die Zusammenarbeit mit dem Kunden beibehalten, ihr Auftragsvolumen kurz- und langfristig sichern und bei
entsprechender Performance ausweiten. Hays bietet qualifizierten Dienstleistern zudem einen Zugang zu mehr als 800
Unternehmen im deutschsprachigen Raum.
Referenz:
Aufgrund der Initiative zur Konsolidierung von IT-Dienstleistern bei der Deutschen Post AG arbeitet die Charax GmbH im
Rahmen einer Managed Service Providing-Vereinbarung mit der Hays AG zusammen.
Das Unternehmen Charax:
Charax wurde 2003 gegründet und ist ein Zusammenschluss aus Projektmanagern und Business Consultants großer
Consulting Unternehmen sowie der Damm Software Entwicklung. Die drei Geschäftssäulen der Charax sind: Technologie,
Business und Management. Das Unternehmen hat seinen Sitz in Gerlingen und beschäftigt derzeit 15 Mitarbeiter.
Dr. Dirk Radtke, Geschäftsführer Charax GmbH: „Unsere Bedenken, einen bislang unbekannten Partner sozusagen als
Mittler in eine wichtige Kundenbeziehung aufzunehmen, haben sich bereits nach den ersten Monaten zerstreut. Seit der
Abwicklung durch Hays hat sich unter anderem der Prozess der Fakturierung deutlich verbessert. Mit Hays konnten wir ein
deutlich verkürztes nominelles Zahlungsziel und damit ein verbessertes Liquiditätsmanagement realisieren. Auf Basis dieser
Erfahrung und durch den neuen Lieferantenmanagementprozess haben wir die Chance genutzt, die Partnerschaft zu
intensivieren und über Hays neue Kunden zu erschließen. Durch die guten Kontakte seitens Hays konnten wir innerhalb
weniger Monate mehrere unserer Berater erfolgreich platzieren. Wir werden diese Art der Partnerschaft auf jeden Fall
fortsetzen und intensivieren.“