Betriebswirt Landschaftsbau Weihenstephan - Akademie ...

Akademie Landschaftsbau Weihenstephan
vermitteln.wissen.vertiefen.
Fortbildung
Betriebswirt
Landschaftsbau
Weihenstephan
• Ihr Nutzen
• Konzept
• Lehrgangsaufbau /-inhalte
• Unternehmensplanspiel
• Referentenauswahl
• Zertifikat
www.akademie-landschaftsbau.de

Weihenstephan
Weihenstephan – Zentrum der Grünen Berufe
Der Freisinger Bär
Der Legende nach verschlang ein wilder Bär den Packesel des heiligen Korbinian, erster Bischof
und Stadtpatron Freisings, der sich im frühen Mittelalter auf Wanderschaft nach Rom befand.
Erzürnt über den Verlust seines Tieres zähmte der heilige Korbinian den Bären und band diesem
das Gepäck des Esels auf den Rücken. Der Bär hat heute längst seinen Schrecken verloren und
ziert seither das Freisinger Wappen.
Freising ist aber auch Weihenstephan. Öffnen Sie per Mausklick im Internet die Seite www.weihenstephan.de und Sie werden
erkennen was sich hinter dieser Ortsangabe verbirgt. Der Name „Weihenstephan“ genießt weltweit einen sehr guten Ruf.
„Weihenstephan“ gilt als Synonym für grüne Wissenschaften und Bierbrauerei.
Auf dem Weihenstephaner Berg, am westlichen Stadtrand von Freising befindet sich die
Fachhochschule Weihenstephan aber auch das Wissenschaftszentrum Weihenstephan
für Ernährung, Landnutzung und Umwelt der Technischen Universität München. Die bedeutende
Fraunhofer-Gesellschaft hat in diesem Ortsteil von Freising das Fraunhofer-Institut für
Verfahrenstechnik und Verpackung angesiedelt. Neben verschiedenen Bayerischen Landesanstalten
hat sich auch das Leibniz-Rechenzentrum der Bayerischen Akademie der Wissenschaften
auf dem Weihenstephaner Berg etabliert. Unter anderem befindet sich hier auch ein
Innovations- und Gründerzentrum Biotechnologie, kurz IZB.
Weihenstephan liegt im Herzen Europas. Legt man eine Entfernungsspinne mit dem
Mittelpunkt Weihenstephan an, so wird dies eindrucksvoll bestätigt. Die Strecke Oslo –
Sizilien halbiert sich in etwa in Weihenstephan, ebenso die Linie Glasgow – Athen.
Gleiches gilt für die Strecke Gibraltar – Moskau.
Bei schönem Wetter und weiß-blauem Himmel reicht der Blick
von Freising bis zu den bayerischen Alpen. Die Stadt Garmisch-
Patenkirchen am Fuße der Zugspitze, dem höchsten Berg Deutschlands
liegt nur etwa neunzig Fahrminuten von Freising entfernt.
Gibraltar
Sizilien
Die schneebedeckten Gletscher der Zugspitze animieren zu Wintersportvergnügen
unterschiedlicher Art. In der warmen Jahreszeit stehen die Alpen bei Bergsteigern und
Kletterern hoch im Kurs. Der Walchensee, Herzogsstand oder Chiemsee sind ebenfalls beliebte Ausflugsziele, bei denen
Naturfreunde auf ihre Kosten kommen.
Betriebswirt Landschaftsbau Weihenstephan
Die Fachbereiche der Technischen Universität München sowie der Fachhochschule
Weihenstephan drückten bereits Generationen von Studenten ihren Stempel auf.
Weihenstephan wurde zu einem Markenzeichen für eine solide und qualifizierte Ausbildung
in grünen Berufen. Studenten aus allen Erdteilen werden hier zu Akademikern
ausgebildet.
Dieses Markenzeichen macht sich auch die Akademie Landschaftsbau Weihenstephan
GmbH zu nutze, welche 1999 aus der DEULA Bayern Weiterbildung GmbH hervorgegangen
ist. Die Initiatoren der Akademie Landschaftsbau Weihenstephan entwickelten die Vision, in den nächsten Jahren das
europäische Kompetenzzentrum für Landschaftsbau an der Wippenhauserstraße in Weihenstephan zu etablieren.
Zu einem Markenprodukt der Akademie entwickelte sich in den letzten Jahren der Betriebswirt Landschaftsbau Weihenstephan.
Der 9-wöchige Fortbildungslehrgang wird seit Mitte der 90er Jahre periodisch durchgeführt. Inzwischen haben knapp
100 Teilnehmer diese Fortbildung mit Erfolg absolviert. Das an der Akademie erworbene Wissen mit den Schwerpunkten
Betriebswirtschaft, Unternehmensführung, Marketing und Personal sowie Einblicke in Recht und Steuern nutzen die Absolventen
im täglichen Berufsleben. Viele der Betriebswirte Landschaftsbau Weihenstephan arbeiten in verantwortungsvollen
Positionen, sei es im elterlichen Betrieb, als selbständiger Unternehmer oder als Führungskraft in einem Unternehmen des
Garten- und Landschaftsbaues.
Für junge Menschen, die sich auf eine Betriebsübernahme vorbereiten möchten oder für qualifizierte Mitarbeiter, die für
höhere Aufgaben geeignet sind, ist diese abwechslungsreiche Fortbildung der ideale Einstieg. Dieser Fortbildungslehrgang
trägt damit zu Recht das Gütesiegel „Weihenstephan“.
Glasgow
Oslo
Paris Prag
Weihenstephan
Athen
Moskau

Organisation & Durchführung
Geschäftsführung
Organisation
Träger der Fortbildungsmaßnahme
Akademie Landschaftsbau Weihenstephan
vermitteln.wissen.vertiefen.
Präsident
Verbandsdirektor
Akademie Landschaftsbau Weihenstephan GmbH
Wippenhauser Straße 65
D-85354 Freising
Telefon +49 (0) 81 61 / 48 78 16
Telefax +49 (0) 81 61 / 48 78 18
info@akademie-landschaftsbau.de
www.akademie-landschaftsbau.de
Dipl.-Kfm. Johann Detlev Niemann
Dipl.-Ing. (FH) Andreas Eisele
Verband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau Bayern e.V.
Lehárstraße 1
D-82166 Gräfelfing bei München
Telefon +49 (0) 89 / 8 29 14 50
Telefax +49 (0) 89 / 8 34 01 40
info@galabau-bayern.de
www.galabau-bayern.de
Ulrich Schäfer
Dipl.-Ing. Jürgen R. Prigge
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Inhaltsverzeichnis
Organisation
Ihr Nutzen
Konzept
Lehrgangsaufbau
Lehrgangsinhalte
Unternehmensplanspiel
Referentenauswahl
Unternehmensbesichtigungen
Zertifikat
Teilnahmebedingungen
„Die Qualifikation der Führungskräfte im
Landschaftsbau ist heute für Unternehmen zum
strategischen Erfolgsfaktor, ja zum
entscheidenden Positions- und Standortfaktor
im Wettbewerb geworden. Die handwerkliche
Ausbildung im Landschaftsbau ist vielfach
hervorragend. Was jedoch oftmals fehlt ist das
kaufmännische Handwerkszeug: kosten-
bewusstes Denken und Handeln sowie die
Beherrschung betriebswirtschaftlicher
Führungsinstrumente. Aus dieser Kenntnis
heraus drängte der Berufstand der Landschafts-
gärtner darauf, eine Einrichtung zur Durchführ-
ung hochqualifizierter Fortbildungsmaßnahmen
für Führungskräfte im Landschaftsbau
zu schaffen. Der Fachbeirat der Akademie
Landschaftsbau Weihenstephan verabschiedete
daraufhin in Zusammenarbeit mit dem Verband
Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau
Bayern e.V. ein erstes Grundlagenpapier,
aus dem in intensiver Arbeit der hier vorgestellte
Fortbildungslehrgang „Betriebswirt
Landschaftsbau Weihenstephan“ hervorging.
Ich wünsche allen, die den anspruchsvollen Weg
zum Betriebswirt Landschaftsbau Weihen-
stephan gehen, viel Erfolg beim Lernen und beim
anschließenden Wissenstransfer in die Praxis!“
Josef Saule
Initiator des Fortbildungslehrganges
„Betriebswirt Landschaftsbau Weihenstephan“
(Josef Saule GmbH, Landschafts- und
Sportplatzbau in Augsburg)
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Organisation
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Johann Detlev Niemann
Diplom-Kaufmann, Geschäftsführer der
DEULA Bayern GmbH und der Akademie
Landschaftsbau Weihenstephan GmbH
Andrea Balassa
Diplom-Ingenieur Gartenbau, Bildungsreferentin
Andreas Eisele
Diplom-Ingenieur (FH) Landespflege,
Bildungsreferent
Ursula Fremdling
Staatlich geprüfte Hauswirtschafterin,
Leitung Hotel
Renate Furtner
Fachgehilfin in steuer- und wirtschaftsberatenden
Berufen, Leitung Finanzwesen
Tanja Schwefel
Diplom-Ingenieur Landespflege, Betriebswirt
Landschaftsbau Weihenstephan, Bildungsreferentin
Ute Wenninger
Meisterin der städtischen Hauswirtschaft,
Leitung Küche
Sabine Winterling
Industriekauffrau, Leitung Administration

„Der ideale Einstieg in die Unternehmensführung!“
Sie spielen mit dem Gedanken, den Fortbildungslehrgang zum
„Betriebswirt Landschaftsbau Weihenstephan“ an der Akademie
Landschaftsbau Weihenstephan zu absolvieren. Wenn eines der
folgenden Motive auf Ihre Situation zu trifft, sollten Sie bei Ihrer
Entscheidung die Aussage von Benjamin Franklin beherzigen:
„Investition in Wissen bringt immer noch die meisten Zinsen.“
• Spätestens in wenigen Jahren werden Sie das elterliche
Landschaftsbauunternehmen geschäftsführend übernehmen
• Nach einem Hochschulstudium streben Sie eine leitende
Führungsposition in einem Landschaftsbauunternehmen an
• Sie entlasten Ihren Ehe-/ Lebenspartner in der Führung eines
Landschaftsbauunternehmens und sind z.B. für den kaufmännischen
Aufgabenbereich verantwortlich
• Durch eine anerkannte Qualifizierung planen Sie Ihr Unternehmen
zukunftsorientiert auszurichten, ggf. auch mit Unterstützung von
Banken (Stichwort Basel II: Dokumentation Ihrer Fähigkeiten als
Firmeninhaber)
• Sie sehen die Notwendigkeit, in Ergänzung zu Ihren gärtnerisch-
handwerklichen Fähigkeiten zusätzliche betriebswirtschaftliche
Kenntnisse zu erwerben
• Als Führungskraft mit einer „grünen“ Ausbildung in einem
kommunalen Unternehmen oder einer branchenverwandten
Organisation wollen Sie den wachsenden wirtschaftlichen
Anforderungen gerecht werden
Das vorliegende Lehrgangskonzept umfasst sowohl die auf den
Abschluss als Betriebswirt zielende Fortbildung als auch aktuelle
Aspekte der fachlichen Weiterbildung für Praktiker im Landschaftsbau.
Die Vernetzung beider Betrachtungsweisen erlaubt eine
flexible sowie praxisnahe Auswahl der Inhalte, die in ihrer Summe
ein systematisches Ganzes darstellen.
Lebenslanges Lernen und kontinuierliche Weiterbildung während
des gesamten Berufslebens sind heute unverzichtbar. Eine solide
Berufsausbildung ist ein gutes Fundament, aber sicher nicht der
Schlusspunkt der beruflichen Entwicklung. Speziell bei der Führung
eines Unternehmens entscheiden aktuelles Wissen und Know-how
über das langfristige Bestehen am Markt. Der Zertifikatslehrgang
„Betriebswirt Landschaftsbau Weihenstephan“ schafft Ihnen dafür
ideale Ausgangsbedingungen.
Ihr Nutzen
„Auf die Frage nach der Effizienz zum
Fortbildungslehrgang „Betriebswirt
Landschaftsbau Weihenstephan“ kann
ich nur antworten, dass es für jeden
Interessenten empfehlenswert ist.
Für mich war die Zeit zwar anstrengend
aber sehr lehrreich,
nette Lehrgangsteilnehmer mit denen
ich immer noch Kontakt habe
(jährl. Treffen), tolle Gespräche und sehr
gute Referenten. Ich denke noch gerne
an dieses Jahr zurück!“
Angelika Fuchs
(Fuchs baut Gärten GmbH
in Lenggries)
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Konzept
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Zielsetzung
Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte aus
Unternehmen des Garten-, Landschafts- und Sportplatzbaues,
die ihre Ausbildung mit betriebswirtschaftlichem Praxiswissen
ergänzen möchten.
Bei der Durchführung stehen folgende Ziele im Mittelpunkt:
• Erkennen der wesentlichen betriebswirtschaftlichen
Zusammenhänge
• Trainieren von Planungs- und Entscheidungsprozessen
• Kennenlernen unternehmerischer Entscheidungen und
ihre Auswirkungen
• Kosten- und ertragsorientiertes Denken und Handeln
• Betriebswirtschaftliche Organisation eines Landschaftsbauunternehmens
Methodische Durchführung
Der Lehrgang umfasst neun einwöchige Module, die auf ein Jahr
verteilt sind. Zwischen den Modulen sind die Teilnehmer weiterhin
in ihrem Beruf als Führungskräfte in Landschaftsbauunternehmen
tätig. Die enge Verknüpfung mit der praktischen Tätigkeit garantiert
einen hohen Wissenstransfer.
Der zentrale Gedanke der Lehrgangskonzeption spiegelt sich in der
Kombination von Präsenz- und Aufbereitungs- bzw. Praxisphasen
wider. In den Präsenzphasen vermitteln Fachleute aus der Praxis
das notwendige Wissen und betriebswirtschaftliche Fertigkeiten.
Mit Ihrer Berufserfahrung fördern die einzelnen Referenten den
Wissenstransfer in die Praxis und garantieren gleichzeitig für die
Aktualität des Lernstoffes. In den Praxisphasen setzen die Lehrgangsteilnehmer
das erworbene Wissen in die unternehmerische
Tätigkeit um. Die ausgehändigten Skripten und Seminarunterlagen
dienen als Informationsquelle und Nachschlagewerk.
Unter Einbeziehung von Aufgaben aus der unternehmerischen
Tätigkeit werden die Lehrgangsinhalte an Hand von Fallstudien,
Gruppenarbeiten und Rollenspielen unter realen Bedingungen
sowie mit fachlicher Anleitung trainiert. Im abschließenden Unternehmensplanspiel
wird das vermittelte Können und Wissen im
Zusammenhang angewendet.
Im Abstand von einem halben Jahr nach Lehrgangsabschluss findet
unter der Moderation eines ausgewählten Referenten eine „Feedback“-Nachveranstaltung
statt. Hier werden in der betrieblichen
Praxis aufgetretene Probleme in der Umsetzung des erworbenen
Wissens erörtert und Lösungsansätze in der Gruppe erarbeitet.

Modulsystem
Die neun Module gliedern sich in zusammenhängende Themenbereiche.
Für den erfolgreichen Abschluss des Lehrganges ist die
Teilnahme an allen neun Modulen generell Voraussetzung. Der
Besuch des neunten Modules setzt das erfolgreiche Bestehen aller
Leistungsnachweise (Abschnittsprüfungen) der vorangegangen
Module voraus.
Bei Interesse besteht die Möglichkeit durch den Besuch der Einzelmodule
verteilt auf mehrere Jahre, den Fortbildungslehrgang über
einen längeren Zeitraum zu absolvieren.
Als Besonderheit bieten wir Interessenten mit entsprechenden
Vorkenntnissen die Teilnahme an ausgewählten Einzelmodulen
zur Vertiefung von speziellem Fachwissen an.
Zulassungsvoraussetzungen
• Fähigkeitsnachweis zum Umgang mit gängiger EDV-Software
• Zwei Jahre Berufserfahrung nach dem Berufsabschluss in
verantwortlicher Stellung in einem Unternehmen des Garten-,
Landschafts- und Sportplatzbaues
• Berufsabschluss als Meister oder staatl. geprüfter Techniker
der Fachrichtung „Garten- und Landschaftsbau“ bzw. Diplom-
Ingenieur (Universität oder Fachhochschule) der Fachrichtung
Landschaftsbau und -Management / Landschaftsarchitektur
Auswahlverfahren
Aus fachlichen Erwägungen wird ein Auswahlverfahren in Form
eines Zulassungsgespräches durchgeführt. Somit ist sichergestellt,
dass alle Lehrgangsteilnehmer die nötige Qualifikation für diesen
Lehrgang besitzen. Die Teilnehmerzahl für jeden Lehrgang ist aus
didaktischen Gründen begrenzt.
Konzept
„Wenn für Ihre Entscheidung zum
Besuch des Fortbildungslehrganges
„Betriebswirt Landschaftsbau
Weihenstephan“ die Meinung oder ein
Gespräch mit einem Absolventen aus
Ihrer Nähe hilfreich ist, senden wir
Ihnen gerne eine Referenzliste zu.“
Referenzliste
(Anfordern unter:
info@akademie-landschaftsbau.de)
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½ Jahr nach
Lehrgangsabschluss
Praktische Tätigkeit
als Führungskraft
im Garten-, Landschafts-
und Sportplatzbau
Parallel dazu Besuch
von 9 Modulwochen,
verteilt auf 1 Jahr
„Feedback“-Nachveranstaltung
Betriebswirt Landschaftsbau Weihenstephan
Modul 9
Unternehmensplanspiel
Modul 8
Allgemeines Recht
Modul 7
Baurecht
Modul 6
Kostenrechnung und Controlling
Modul 5
Buchführung und Finanzplanung
Modul 4
Mitarbeiter und Führung
Modul 3
Betriebliche Planung und Organisation
Modul 2
Markt und Unternehmensausrichtung
Modul 1
Grundlagen der Unternehmensführung
2 Jahre Berufserfahrung
in verantwortlicher Stellung in einem Landschaftsbauunternehmen
Lehrgangsaufbau
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Lehrgangsinhalte
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Modul 1
Grundlagen der Unternehmensführung
Zeitmanagement
• Persönliches Zeitmanagement
• Zeitmanagementkriterien
• Arbeitsvorbereitung
• Flexibilität und Störfaktoren
Das Wirtschaften im Unternehmen
• Unternehmensziele
• Der Aufbau eines Unternehmens
• Die Produktionsfaktoren
• Tätigkeitsbereiche im Landschaftsbau
Betriebswirtschaftliche Grund- und Erfolgsbegriffe
• Kosten, Erlöse und Gewinn
• Rentabilität
• Wirtschaftlichkeit und Produktivität
• Liquidität
• Grundsätzliche Ermittlung von betrieblichen Kennzahlen
Buchführung und Bilanzierung I
• Grundlagen der Buchführung
• Buchhalterische Grundbegriffe
• Einführung in die Doppelte Buchführung
• Organisation der Buchführung
• Buchen nach Belegen
• Die Systematik der Umsatzsteuer
• Abschreibung von Anlagegegenständen
• Grundbegriffe des Abschlusswesens
• Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA)
• Gewinn- und Verlustrechnung

Modul 2
Markt und Unternehmensausrichtung
Strategische Unternehmensausrichtung
• Standortfaktoren und Standortentscheidungen
• Erfolgs-, Leistungs- und Finanzziele
• Innovations- und Kooperationsstrategien
Rechtsformen der Unternehmen
• Rechtsformen gewerbetreibender Unternehmen
• Rechtsformen privater und öffentlicher Unternehmen
• Vollmacht und Vertretung
• Steuerliche Vergünstigungen / Belastungen im Vergleich
• Unterschiedliche Finanzierungsmöglichkeiten
• Auswahl der geeigneten Rechtsform
• Geschäftsführung
• Unternehmensgründung / Gewerbeanmeldung
Marketing
• Einführung in die Grundbegriffe und Ziele des Marketing
• Markt- und Käuferverhalten
• Situationsanalysen im Marketing
• Marketing-Organisation
• Marketing-Mix und Marketing-Konzeption
• Privatkunden-Marketing
Rhetorik und Verhandlungsführung
• Grundlagen der Kommunikation
• Gesprächsführung
• Professionelles Verhandeln
• Zielorientierte Verkaufsgespräche
• Umgang mit Konfliktsituationen
Lehrgangsinhalte
„Die Fallstudien und das
Unternehmensplanspiel vermittelten
mir die Sicherheit im Umgang mit
wichtigen betriebswirtschaftlichen
Handwerkszeugen.
Der Erfahrungsaustausch zwischen den
Teilnehmern hat den Lehrgang
abgerundet.“
Christoph May
(May Landschaftsbau GmbH, Garten-,
Landschafts- und Sportplatzbau
bei München)
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Lehrgangsinhalte
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Modul 3
Betriebliche Planung und Organisation
Betriebliche Planung
• Unternehmensstrategie
• Unternehmensstruktur
• Unternehmensplanung
Organisationssysteme
• Aufbauorganisation
• Ablauforganisation
• Büroorganisation
• Betriebshof-, Werkstatt- und Lagerorganisation
• Buchhaltungs- und Personalabrechnungsorganisation
• Innerbetriebliche Auftragsabwicklung und Liquidität
• Qualitätsmanagement
Formular- und Berichtswesen
• Arbeiten mit Checklisten
• Formulare im Landschaftsbau
• Einführung eines umfassenden Berichtswesen im Unternehmen
Baustellenorganisation
• Projektsteuerung
• Kostenorientierte Baustellenvorbereitung und Materialeinkauf
• Baustellenmanagement
• Minimierung von Verschwendung auf der Baustelle
Buchführung und Bilanzierung II
• Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
• Der Jahresabschluss

Modul 4
Mitarbeiter und Führung
Mitarbeitergewinnung
• Arbeitsmarkt und Arbeitsmarktbeobachtungen, Personalimage
und Personalmarketing
• Personalwerbewege und Personalwerbemittel
• Beurteilung der Bewerbungsunterlagen / Lebenslaufanalyse
• Einstellungsgespräch und Mitarbeitereinstellung
Entlohnung und Sozialleistungen
• Lohnformen, Arbeits- und Leistungsbewertung
• Jahresarbeitszeit-Modelle im Landschaftsbau
• Erfolgsbeteiligung der Mitarbeiter
• Personalabrechnungswesen
• Sozialversicherung und Betriebliche Altersvorsorge
Personaleinsatz und -verwaltung
• Einführung und Eingliederung eines neuen Mitarbeiters
• Arbeitszeit und Fehlzeiten
• Fluktuation, Personalfreisetzung und Arbeitszeugnis
Mitarbeiterführung
• Grundbegriffe der Führung
• Führungsstile und Führungsverhalten
• Delegieren von Aufgaben
• Umgang mit schwierigen Führungssituationen
• Mitarbeitergespräche
• Teamarbeit und Baustellenkolonnen
Mitarbeiterentwicklung
• Entwicklungsbedarf erkennen und analysieren
• Innerbetriebliche Mitarbeiterförderung sowie externe
Weiterbildungsmaßnahmen
• Mitarbeitermotivation
• Mitarbeiter zu Mit-Unternehmer entwickeln
Lehrgangsinhalte
„Die Vermittlung der Lehrinhalte
durch die erfahrenen und zudem sehr
praxisbezogenen Referenten ist
ausgezeichnet. Ich habe sehr stark für
meine unternehmerische Tätigkeit
profitiert.“
Stephan Raisch
(Raisch Garten- und
Landschaftsbau GmbH
bei Stuttgart)
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Lehrgangsinhalte
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Modul 5
Buchführung und Finanzplanung
Buchführung und Bilanzierung III
• Besonderheiten des Jahresabschlusses im Landschaftsbau
• Besonderheiten der Bilanzierung von Bauvorhaben und der
Gewinnrealisierung
• Bewertung unfertiger und fertiger Erzeugnisse
• Bilanzanalyse
Investition
• Grundlagen der Investitionsrechnung
• Investitionsüberlegungen und Investitionsplanung
• Investitionsrechnung: Statische und dynamische Verfahren
• Rentabilität einer Investition und Amortisationsdauer
Finanzierung
• Grundlagen der Finanzierung
• Finanzierungsarten
• Innenfinanzierung und Außenfinanzierung
• Absicherung von Darlehen
• Finanzierungsregeln
• Finanzierungsplanung und Finanzierungsabwicklung
• Alternative Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung:
Leasing, Factoring, Venture Capital, etc.
• Liquiditätsplanung und -absicherung
Umgang mit der Bank
• Einführung in das Bankrecht und die Bankaufsicht
• Bankgeheimnis, Datenschutz und Bankauskunftsverfahren
• Basel II und Rating
• Kredit- und Darlehensverträge
• Kreditverhandlungen und Verhandlungsstrategien
• Bürgschaften
• Vorschriften zum Zahlungsverkehr und Scheckgesetz

Modul 6
Kostenrechnung und Controlling
Kostenrechnung
• Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
• Arbeiten mit Baukonten
• Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
• Einführung einer Kostenstellenrechnung im Unternehmen
• Kostenstellenrechnung mit EDV-Unterstützung
• Innerbetriebliche Kostenrechnung
• Auswertung und Verwendung der Daten
• Vergleich der betriebswirtschaftlichen Informationssysteme
Kalkulation und Nachkalkulation
• Vorbereitung zur Kalkulation und Datenbeschaffung im
Unternehmen
• Kostenbegriffe sowie einzelne Kosten
• Systeme der Kostenrechnung: Voll- und Teilkostenrechnung
• Zeitwerte / Stundenansätze einzelner Leistungen im Landschaftsbau
als Grundlage der Kalkulation
• Ermittlung von Lohnverrechnungssätzen
• Verteilung von Gemeinkosten und Ermittlung der Gemein-
kostenzuschläge
• Ermittlung der Preisuntergrenze und Entscheidungsfaktoren
einer erfolgreichen „Preispolitik“
• Positionsweise Vor- und Nachkalkulation
• Baustellennachbereitung
Controlling und Informationssysteme
• Grundlagen des Controllings
• Methoden, Instrumente und Techniken des Controllings
• Bausteine für ein sinnvolles Controlling-System im
Landschaftsbau
• Kostenstellenrechnung mit Betriebsergebnis
• Liquiditätscontrolling, Vor- und Nachkalkulation, Planzahlen
und Kennzahlen
• Strategisches Controlling
Lehrgangsinhalte
„Das Erreichen eines großen
Horizontes durch Kontakte zu
führenden GaLaBau-Unternehmen
in Deutschland und Österreich
einerseits sowie dass Erlernen
der betriebswirtschaftlichen
Grundlagen andererseits, war ein
wichtiger Schritt für die Ausgliederung
unseres auf Dachbegrünung
spezialisierten Unternehmens.“
Thomas Pree
(Halbartschlager Dachgarten GmbH
in Sierning / Oberösterreich)
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Lehrgangsinhalte
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Modul 7
Baurecht
Qualität und Normen
• VOB Teil C - ATV: DIN-Normen
• FLL-Regelwerke
• Sonstige Regelwerke
• Qualitätsprüfungen
Vergaberecht
• Vergabe von Bauleistungen nach dem Recht der Europäischen
Union
• Umsetzung der relevanten Vergaberichtlinien in nationales Recht
• Vergabeverfahren nach VOB Teil A
Allgemeines Vertragsrecht
• Verträge und ihr Zustandekommen
• Verträge, insbesondere Kauf- und Werkvertrag
• Allgemeine Geschäftsbedingungen
• Besonderheiten der VOB Teil B
• Produkthaftungsgesetz
Der Bauvertrag
• Wesen des Bauvertrages
• Sicherungsmöglichkeiten von Ansprüchen beim Bauvertrag
• Bauhandwerker-Sicherungshypothek gemäß § 648 BGB
• Bauhandwerkersicherung gemäß § 648a BGB
• Leistungsstörungen, Verzug und Fälligkeit
• Behinderung und Unterbrechung der Bauausführung
• Anspruch des Auftragnehmers auf Bauzeitenverlängerung
• Ansprüche des Auftragnehmers bei verzögerter Bauausführung
Reklamation und Mängelbeseitigung
• Abnahme nach § 640 BGB und nach § 12 VOB Teil B
• Mängelrechte des Auftraggebers
• Mitwirkungs-, Prüfungs- und Hinweispflichten nach VOB Teil B
zur Vermeidung von Reklamationen und Mängeln

Modul 8
Allgemeines Recht
Prozess- und Vollstreckungsrecht
• Gerichtliches Mahnverfahren, Vollstreckungsmöglichkeiten
und Durchführung eines Rechtstreites
• Außergerichtliche Einigung und Mediationsverfahren
Arbeitsrecht
• Vertragsabschluss, Vertragstypen und Sonderformen des Arbeitsverhältnisses
• Weisungsrecht, Fürsorgepflicht, Abmahnung und Schadensersatzansprüche
des Arbeitgebers
• Befristung, Aufhebungsvertrag, Kündigung und Zeugnisanspruch
Arbeitsschutz
• Unfallverhütungsvorschriften
• Gewährleistung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
• Haftung und Versicherungsleistungen
Insolvenzrecht
• Struktur und Ablauf von einem Regelinsolvenzverfahren
• Rechte und Pflichten im Insolvenzverfahren
• Geltendmachung von Ansprüchen
Versicherungsrecht
• Versicherungsvertrag und Versicherungssumme
• Leistungspflicht des Versicherers
• Versicherungspakete für den Landschaftsbau
• Abwicklung von Schadensfällen
Steuerrecht
• Einkommenssteuer
• Körperschaftssteuer
• Gewerbesteuer
• Umsatzsteuer
Lehrgangsinhalte
„Für den Umgang mit am Bau
beteiligten Personen habe ich mir im
Lehrgang ein sicheres rechtliches
Hintergrundwissen angeeignet.
Die mit dem Fortbildungslehrgang
verknüpfte Methode „learning
by doing“ finde ich gut.“
Carolin Tietz
(Markus Tietz, Garten- und
Landschaftsbau, „Garten & So“
in Gröbenzell)
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Unternehmensplanspiel
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Modul 9
Unternehmensplanspiel
Unternehmensplanspiele haben in der betriebswirtschaftlichen
Ausbildung eine inzwischen über 30-jährige Tradition. Über die
simulierte Realität lernen auch im Fortbildungslehrgang „Betriebswirt
Landschaftsbau Weihenstephan“ die Teilnehmer spielerisch, wie das
Unternehmen “Garten- und Landschaftsbau” betriebswirtschaftlich
funktioniert. Im Wettbewerb der verschiedenen Gruppen versuchen
die Teilnehmer mit dem besten Konzept das beste wirtschaftliche
Ergebnis zu erreichen.
Der Kauf des Unternehmens als Start
„Herzlichen Glückwunsch zum Kauf eines 10-Mann-Betriebes im
GaLaBau”. Mit diesen Worten startet die unternehmerische Karriere
von bis zu vier Teams à jeweils 3 bis 4 Teilnehmer. Über vier Tage
wird das unternehmerische Handeln der nächsten drei folgenden
Jahre simuliert. Das Ziel ist, das Unternehmen im Wettbewerb zu
entwickeln und wirtschaftlich erfolgreich am Markt zu bestehen.
Die Strategie als Ausgangspunkt
Nach einer ersten Teamfindungsphase werden die Spielregeln des
Planspieles studiert. Das übernommene Unternehmen hat sich auf
die Bereiche “Natursteinmauerbau” und “Dachbegrünungen”
spezialisiert. Aber wie soll es weitergehen? In einem ersten Schritt
setzen sich die Teilnehmer zusammen und diskutieren die künftige
Strategie. Im Rahmen der Marktstrategie wird der künftige Unternehmensname
ebenso wie die Rechtsform festgelegt. Im Rahmen
der Markt- und Produktstrategie sind neben einer Produkterweit-
erung oder -straffung die Preise und Konditionen festzulegen.
Alle Entscheidungen sind wirtschaftlich zu begründen. So sind z.B.
kostendeckende Stundensätze ebenso zu errechnen, wie die Wirtschaftlichkeit
von neuen Produkten. Nach einem arbeitsreichen
Nachmittag werden am Abend die Ergebnisse dem Planspielleiter
präsentiert.

Der wirtschaftliche Erfolg der Geschäftsjahre
Am nächsten Morgen startet die Umsetzung der Strategie.
Die Entscheidungen für das erste Geschäftsjahr sind zu treffen:
• Mit welchem Preis bieten wir an?
• Welche Kapazitäten halten wir in den einzelnen Geschäftsfeldern
am Markt vor?
• Sollen wir uns an Ausschreibungen beteiligen?
• Bedienen wir die Bauträger?
• Stellen wir neue Mitarbeiter ein?
• Investieren wir in den Maschinenpark?
• Wie viele Kredite benötigen wir?
• Und mit welchem Umsatz und Ergebnis glauben wir am Jahresende
raus zu kommen?
Zu all diesen Fragen treffen die Teilnehmer ihre Entscheidungen.
Nachdem bekannt ist, wie der Markt letztendlich entschieden hat,
geht es an die Erstellung der Bilanzen sowie der Gewinn- und Verlustrechnungen.
Nach zwei weiteren Geschäftsjahren zeigt sich
bereits eine Entscheidungsroutine.
Die Abschlusspräsentation
Die Reflektion, wie es gelaufen ist und wie es die nächsten drei
Jahre weitergehen kann, stellen das Ende des Planspieles dar. Nach
vier Tagen wird das Siegerteam gekürt und der Sekt für die Sieger
symbolisiert den krönenden Abschluss des Planspieles. Gewonnen
haben alle Teilnehmer – Sie haben gelernt, wie man betriebswirtschaftliches
Wissen praktisch einsetzt und im Team erfolgreich
arbeitet.
Prof. Dr. Walter Schober
Professor für Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen
und Controlling an der FH Ingolstadt, Fachbereich
Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften,
Konzeption und Durchführung des Unternehmensplanspieles
Unternehmensplanspiel
„Der Lehrgang brachte mir wichtige
grundlegende Kenntnisse in der
Betriebsführung. Auch für die
Zusammenarbeit mit Banken,
Steuerberater oder Bauträger bin ich
heute gut gerüstet!“
Michael Bauer
(Peter Bauer GmbH
in Berlin)
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Die Akademie Landschaftsbau Weihenstephan
arbeitet eng mit fachlich anerkannten sowie
praxiserfahrenen Referenten zusammen. Somit
gewährleisten wir, dass aktuelle Erkenntnisse,
Entwicklungen und auch Trends in die einzelnen
Module einfließen. Zusätzlich wird bei der Aus-
wahl der einzelnen Referenten besonderer Wert
auf einschlägige Berufserfahrung in der Land-
schaftsbaubranche gelegt. Dies garantiert eine
praxisnahe Vermittlung der Lerninhalte.
Hier stellen wir Ihnen eine Auswahl der für uns im
Zertifikatslehrgang „Betriebswirt Landschaftsbau
Weihenstephan“ tätigen Referenten vor.
Referentenauswahl
Dr. Ute Bartholomä
Rechtsanwältin, Fachanwältin
für Arbeitsrecht, CMS
Hasche Sigle Rechtsanwälte
Steuerberater
Prof. Dr. Holger Beiersdorf
Diplom-Ökonom, FH Weihenstephan,
Fachbereich
Landschaftsarchitektur,
Fachgebiet: Betriebswirtschaftslehre
Werner Fößel
Staatl. geprüfter Techniker
Garten- und Landschaftsbau,
langjährige Erfahrung als
Betriebsleiter und Bauleiter
im Landschaftsbau
Gerhard Gruber
Verkaufstrainer, schöpft
seine Erfahrungen aus vielen
Seminaren im Landschaftsbau
sowie als aktive Führungskraft
(Ressortleiter)
Helmut Haas
Dipl.-Ing., Unternehmer im
Landschaftsbau, Haas GmbH
& Co., Geschäftsführender
Gesellschafter der „Lust auf
Garten Gesellschaft“,
Lehrbeauftragter an der FH
Weihenstephan, Fachbereich
Landschaftsarchitektur
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Referentenauswahl
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Walter Habermayer
Gartenbauingenieur,
Geschäftsführer, Laugl
GmbH, Landschafts- und
Sportplatzbau, Vorsitzender
des VGL-Ausschusses
Betriebswirtschaft Bayern,
Landesvertreter im BGL-
Ausschuss Betriebswirtschaft
Martina Hidalgo
Rechtsanwältin, Fachanwältin
für Arbeitsrecht, CMS
Hasche Sigle Rechtsanwälte
Steuerberater
Hubertus Höck
Rechtsanwalt, Kremer, Höck
& Kollegen, Schwerpunkte:
u.a. Wirtschaftsstrafrecht,
Arbeitsrecht und Handelsvertretungsrecht,Landesvorsitzender
des Bayerischen
Wohnungs- und Grundeigentümerverbandes
Dr. Dieter Kainz
Rechtsanwalt, Dr. Kainz &
Partner, Vorsitzender des
Arbeitskreises Bauvertragrecht
Bayern der Deutschen
Gesellschaft für Baurecht
e.V., Autor des Kommentares
zur DIN 18.320 im VOB Teil C
Kommentar, Beck-Verlag
Rudolf W. Klingshirn
Rechtsanwalt, Rechtsreferent
VGL Bayern e.V.,
Lehrbeauftragter für Europäisches
Bau- und Vergaberecht
an der FH Weihenstephan,
Fachbereich
Landschaftsarchitektur
Jochen Klooß
Diplom-Ratinganalyst,
Geschäftsführer, Helmsauer
Beratungsinstitut für mittelständische
Unternehmen,
Vorstandsmitglied UfW
Unterstützungskasse für
Wirtschaft e.V., langjährige
Erfahrung als Firmenberater
Stefan Krämer
Dipl.-Wirtschaftsingenieur,
Leiter „Controlling“ Murrelektronik
GmbH & Co. KG,
Studienarbeit zur Deckungsbeitragrechnung
im Landschaftsbau
Arndt Kresin
Rechtsanwalt, spezialisiert
u.a. auf privates Baurecht
und Insolvenzrecht, Lehrbeauftragter
an der TU
München, Fachbereich
Architektur
Pit Lanz
Trainer Personalverwaltung,
plc pit lanz consulting
Dr. Michael Metschkoll
Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer
und Steuerberater,
Schwerpunkt Steuer- und
Gesellschaftsrecht, langjährige
Referententätigkeit
u.a. für die IHK-Akademie
München

Hans-Georg Metz
Psychotherapeut, Personaltrainer
und Personalberater,
Seminare auf der Haardmühle
Johann Detlev Niemann
Diplom-Kaufmann, Schwerpunkt
Marketing und
Vertrieb, Geschäftsführer der
DEULA Bayern GmbH und der
Akademie Landschaftsbau
Weihenstephan GmbH
Ludwig Schegk
Landschaftsarchitekt, Dipl.-
Wirtschaftsingenieur,
SCHEGK Landschaftsarchitekten
BDLA, BDLA-Fachsprecher
Bautechnik und
Normenwesen
Jürgen Schwarz
Dipl.-Ing. Bauwesen, Dipl.-
Ökonom, conTrust Unternehmerberater,
langjährige
Erfahrung in der Bauprojektplanung
und -steuerung
Jürgen Seeber
Diplom-Betriebswirt,
Wirtschaftsprüfer und
Steuerberater, Dr. Reitz,
Reitz und Seeber
Referentenauswahl
Lars Stängle
Diplom-Betriebswirt, Leiter
tempus-Consulting,
verantwortlich für das Unternehmensentwicklungsmodell
„Temp-Methode“ (2002
mit dem höchsten dt. Wirtschaftspreis
ausgezeichnet)
Dr. Jörg Stalf
Wirtschaftsprüfer und
Steuerberater, Duske, Becker
& Sozien, Berater des BGL
sowie des BGL-Ausschusses
Betriebswirtschaft
Prof. Martin Thieme-Hack
Dipl.-Ing., FH Osnabrück,
Fachgebiet Baubetrieb im
Landschaftsbau, Schwerpunkte:
Vertragswesen und
Kostenplanung / Auftragsabwicklung,
Leiter des BGL-
Ausschusses Betriebswirtschaft
Dieter Weiser
Diplom-Volkswirt, Unternehmensberater
mit Schwerpunkt
Landschaftsbau,
schöpft seine Erfahrungen
u.a. aus seiner Arbeit in der
Auswertung des BGL-
Betriebsvergleiches
Martin Zeilbeck
Diplom-Kaufmann,
Bildungsreferent, Sparkassenakademie
Bayern,
Themenschwerpunkte:
Gewerbliche Kreditgeschäfte
und geschäftspolitische
Themenstellungen
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Unternehmensbesichtigungen
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Unternehmensbesichtigungen
Ein sehr wichtiges Ziel des Fortbildungslehrganges ist die praktische
Umsetzung des Wissens in die eigene Unternehmenspraxis. Mehrere
Exkursionen zu namhaften Landschaftsbauunternehmen in Bayern
tragen hierzu wesentlich bei. Die Unternehmensbesichtigungen
sind auf die Inhalte der einzelnen Module abgestimmt.
Besonders beeindruckend ist immer wieder die Bereitschaft und
Offenheit der einzelnen Unternehmen, die eigene Organisation des
Betriebes, wichtige Elemente der Unternehmensführung aus Unternehmersicht,
aber auch Probleme in einzelnen Bereichen mit den
Teilnehmern zu diskutieren.
Auswahl der besuchten Unternehmen:
• Gaissmaier, Landschaftsbau GmbH & Co. KG
85356 Freising
• Haderstorfer GmbH, Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau
84030 Ergolding
• Laugl GmbH, Landschafts- und Sportplatzbau
82166 Gräfelfing
• M + M GaLaBau GmbH, Garten- und Landschaftsbau
85354 Freising
• Majuntke GmbH, Professionelles Grün
94469 Deggendorf
• May Landschaftsbau GmbH & Co., Garten-, Landschafts-
und Sportplatzbau
85622 Feldkirchen
• Michael Richter Dipl.-Ing. (FH), Garten- und Landschaftsbau
85414 Kirchdorf
• Schernthaner GmbH, Garten- und Landschaftsbau
82061 Neuried
• Schleitzer GmbH Erlebnisgarten, Garten- und Landschaftsbau
80999 München

Abschnittsprüfungen
Jedes Modul schließt laut Prüfungsordnung mit einem Leistungsnachweis
in Form einer schriftlichen Klausur ab.
Abschlussprüfung
Am Ende des Fortbildungslehrganges wird eine berufsständische
„Abschlussprüfung“ durchgeführt, in der alle Lehrgangsinhalte in
zusammenfassender Form geprüft werden. Die Abschlussprüfung
beinhaltet einen schriftlichen und mündlichen Teil. Die praktische
Anwendung der vermittelten Methoden und Techniken wird in
einem Unternehmensplanspiel geprüft.
Zertifikat
Nach der erfolgreichen Teilnahme an allen Lehrgangsmodulen
einschließlich dem Unternehmensplanspiel sowie erfolgreicher
Abschlussprüfung erhalten die Lehrgangsteilnehmer das Zertifikat
„Betriebswirt Landschaftsbau Weihenstephan“.
Zertifikat
„Neben den eigentlichen Vorträgen war
für mich vor allem auch der Austausch
mit den anderen Lehrgangsteilnehmern
spannend. Welche Probleme im Betrieb
hat wer wie gelöst, zum Beispiel bei der
Organisation auf dem Betriebshof,
bestimmten Bauabläufen oder beim
Personal. Da gab es immer wieder
interessante Ansätze für zu Hause oder
aber die erleichternde Feststellung,
dass es bei den anderen bei den selben
Themen hakt!“
Britta Schulz
(Georg Schulz GmbH & Co. KG
in Großbeeren)
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Anmeldung
Die Anmeldung wird nach Bestätigung durch die Akademie
Landschaftsbau Weihenstephan GmbH für beide Teile verbindlich.
Zusagen werden bei gleicher Qualifikation in der Reihenfolge des
Posteinganges der Anmeldungen erteilt. Personen, die nicht der
Zielgruppe angehören und die geforderten Zulassungsvoraussetzungen
nicht erfüllen, können in der Regel nicht zugelassen
werden. Über Ausnahmen kann nur der zuständige Prüfungsausschuss
entscheiden.
Zahlung
Die Gebühr für das erste Modul ist bis Lehrgangsbeginn zu überweisen.
Die Gebühren für die nachfolgenden Module werden jeweils eine
Woche vor Modulbeginn fällig.
Rücktritt
Bei Rücktritt vom Lehrgang stellen wir folgende Beträge in
Rechnung:
innerhalb 60 - 30 Tage vor Lehrgangsbeginn 25 %
innerhalb 29 - 8 Tage vor Lehrgangsbeginn 60 %
ab 7 Tage vor Lehrgangsbeginn 80 %
der Lehrgangsgebühr.
Diese Forderung entfällt, wenn ein anderer Teilnehmer gemeldet
wird und dieser das Zulassungsgespräch erfolgreich absolviert
sowie am Lehrgang teilnimmt.
Stornierungen bei Buchung einzelner Module sind bis 22 Tage
vor Modulbeginn kostenfrei. Danach stellen wir für Bearbeitung
und Organisation folgende Kosten in Rechnung:
innerhalb 21 - 15 Tage vor Modulbeginn 25 %
innerhalb 14 - 8 Tage vor Modulbeginn 50 %
ab 7 Tage vor Modulbeginn 100 %
der Modulgebühr.
Die Akademie Landschaftsbau Weihenstephan GmbH behält sich
vor, bei zu geringer Teilnehmerzahl oder aus anderen dringenden
Gründen den ausgeschriebenen Lehrgang abzusagen. In diesem
Fall werden bereits gezahlte Lehrgangsgebühren ohne Abzug
erstattet.
Teilnahmebedingungen
„Heute nach drei Jahren kann ich
sagen, selten war eine Investition
in Fortbildung so rentabel.
Die Gespräche im Konzern
(Planung, Controlling, Personal,
Buchhaltung) gehen leicht von der
Hand, wirtschaftlich haben wir
uns trotz der nicht leichten Zeiten
stabil verhalten und es ist ein
Netzwerk von Kollegen in
Deutschland entstanden.
Wir treffen uns in regelmäßigen
Abständen und bilden uns weiter
(nichts ist so alt, wie das Wissen
von gestern). Selten habe ich
einen solchen beruflichen und
persönlichen Schub erhalten.“
Uwe Praß
(„Die Gartenzwerge“ Garten- und
Landschaftsbau GmbH
in Gauting bei München, davor
Gärtnerei der Bodelschwingschen
Anstalten Bethel)
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Foto: Therme Erding
Freising – High-Tech-Standort im Herzen Bayerns
Die Stadt im Herzen Altbayerns ist nahezu 1.300 Jahre alt. In der Innenstadt erinnern kostbare
Baudenkmäler an vergangene Zeiten. Das bedeutendste Erbe ist der Mariendom mit Krypta,
Kreuzgang und Benediktuskirche auf dem Domberg. In der Dombauhütte werden originale
Altarbilder und Skulpturen des Doms gezeigt.
Bestaunen Sie bei einem Spaziergang durch die Altstadt die prunkvolle
Rokokofassade des Ziererhauses oder besichtigen Sie die Stadtpfarrkirche
St. Georg und die Mariensäule auf dem Marienplatz. Die zahlreichen Cafés, Eisdielen und
Restaurants verschiedener Nationalitäten laden zu einer Erholungspause ein.
Freising zeichnet sich auch durch eine lange Geschichte des Gartenbaues und der Gartenkunst aus. Insbesondere durch
seine fachlichen Institutionen genießt das gewachsene „Grüne Zentrum“ Freising-Weihenstephan internationales
Renommee. Fachleute und Pflanzenfreunde aus Deutschland sowie aus der ganzen Welt besichtigen die bekannten
Gartenanlagen der Fachhochschule Weihenstephan.
Hofgarten
Bevor Sie zur Brotzeit in einen der umliegenden Biergärten (Bräustüberl Weihenstephan, 1. Freisinger
Brauhaus oder Plantage) einkehren, sollten Sie unbedingt der „Bayerischen Staatsbrauerei Weihenstephan“,
der ältesten Brauerei der Welt einen Besuch abstatten.
Für Abkühlung sorgen im Sommer umliegende Seen (Stoibermühle Badesee mit Biergarten,
Pullinger Weiher, Vöttinger Weiher) und Freibäder. Im Thermen- und Saunaparadies der
THERME ERDING (Fahrtzeit ca. 30 Minuten) können Sie sich bei jedem Wetter verwöhnen lassen:
Genießen Sie auf über 39.000 m 2 die einmalige Kombination aus exotischer Thermenwelt mit
vielfältigen Wellnessangeboten und großzügigen Ruheoasen sowie zahlreiche, unterschiedliche
thematisierte Saunen und Aroma-Dampfbäder.
Sportbegeisterte haben die Möglichkeit, zu vergünstigten Konditionen das Fitnessstudio „Aktiv Haus“ zu nutzen.
Gebührenfreie Harttennisplätze befinden sich an der Savoyer Au und am städtischen Freibad.
Die günstige Lage und die sehr gute Verkehrsanbindung der Stadt Freising machen den Standort der
Akademie Landschaftsbau Weihenstephan einmalig. So haben Sie zum Beispiel auch die Möglichkeit
Ihren Seminarbesuch mit einem Ausflug in die 35 Kilometer entfernte Landeshauptstadt München zu
verbinden.
Anreise
Autobahn A9 / München - Nürnberg
An der Anschlussstelle 67 „Allershausen“ Richtung Freising. Am Ortsrand von
Freising links den Weihenstephaner Ring bis zur Wippenhauser Straße. In der
Wippenhauser Straße nach ca. 20 m nach rechts zur DEULA Bayern abbiegen.
Autobahn A92 / München - Deggendorf
An der Anschlussstelle 7 „Freising Mitte“ Richtung Stadtmitte. Am Bahnhof
(3. Ampel) nach links abbiegen. Der Straße folgen. Am Ende der Wippenhauser
Straße (nach den Berufsschulen) nach links zur DEULA Bayern abbiegen.
Vom Flughafen Franz-Josef-Strauß
Buslinie 635 zum Bahnhof.
Der Sichtungsgarten
Weihenstephan für
Stauden und Gehölze
erstreckt sich über 7 ha.
Vom Bahnhof Freising
Stadtbus Linie 620 oder 621 bis zur Haltestelle „Berufsschule“.
Freising
Der Oberdieck-Garten beherbergt
eine Reihe von Themengärten,
wie den Apotheker-,
den Bauern- sowie den Duft-
und Tastgarten.

Akademie Landschaftsbau Telefon +49 (0) 81 61 / 48 78 16
Weihenstephan GmbH Telefax +49 (0) 81 61 / 48 78 18
Wippenhauser Straße 65 info@akademie-landschaftsbau.de
D-85354 Freising www.akademie-landschaftsbau.de