Konzernabschluss 2011 - BAG Bankaktiengesellschaft
Konzernabschluss 2011 - BAG Bankaktiengesellschaft
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Lagebericht des <strong>BAG</strong> <strong>Bankaktiengesellschaft</strong>-Konzerns <strong>2011</strong><br />
Die Erholung der deutschen Wirtschaft<br />
setzte sich im Jahr <strong>2011</strong> fort. Nachdem<br />
das Bruttoinlandsprodukt 2010<br />
um ca. 3,6 % wieder anstieg, ist für<br />
das Jahr <strong>2011</strong> ein Wachstum von ca.<br />
3,0 % zu verzeichnen gewesen, was<br />
jedoch dem sehr starken ersten Halbjahr<br />
geschuldet war. Im zweiten Halbjahr<br />
<strong>2011</strong> führten die Turbulenzen<br />
aufgrund der Staatsschuldenkrisen in<br />
den USA wie auch in einigen europäischen<br />
Ländern zu einem Wachstumseinbruch.<br />
Die Prognose für 2012 ist<br />
daher mit großer Unsicherheit behaftet,<br />
was durch die Einschätzung der<br />
EU-Kommission zur gesamtwirtschaftlichen<br />
Entwicklung der Eurozone für<br />
das Jahr 2012 vom 23.02.2012 untermauert<br />
wird.<br />
Im Hinblick auf das von der Konzernobergesellschaft<br />
<strong>BAG</strong> <strong>Bankaktiengesellschaft</strong><br />
bei den Primärbanken der<br />
genossenschaftlichen FinanzGruppe<br />
akquirierte Neugeschäft schlägt sich<br />
diese konjunkturelle Entwicklung nur<br />
bedingt nieder. Zwar ist insgesamt ein<br />
Neugeschäft i. H. von Mio. EUR 301<br />
akquiriert worden, jedoch liegt dieser<br />
Wert deutlich unter den Höchstwerten<br />
der Krisenjahre 2000 bis 2002.<br />
Gleichwohl sind die makroökonomi-<br />
5<br />
schen Rahmenbedingungen bei den im<br />
Bestand befindlichen Krediten, Immobilien<br />
und Beteiligungen ablesbar:<br />
Aufgrund der überwiegend positiven<br />
Konjunktur in Deutschland konnten<br />
die Bilanzbestände deutlich reduziert<br />
werden.<br />
Um den Anforderungen des Marktes<br />
weiterhin gerecht zu werden, erfolgt<br />
eine kontinuierliche Verbesserung der<br />
Prozessabläufe sowie der Produktund<br />
Dienstleistungsangebote der <strong>BAG</strong><br />
und ihrer Tochtergesellschaften. Mit<br />
der Umsetzung der 2010 aus dem<br />
Projekt „BOP 2012“ abgeleiteten Maßnahmen<br />
konnten die Prozesse in der<br />
Zentralen Bearbeitung der Konzernobergesellschaft<br />
<strong>BAG</strong> in Unna weiter<br />
optimiert werden. Weitere Synergiepotentiale<br />
sind durch die Veränderung<br />
der ablauforganisatorischen Strukturen<br />
bei den Tochter- und Enkelgesellschaften<br />
gehoben worden.<br />
1 Geschäft und<br />
Rahmenbedingungen<br />
Nach wie vor wird der Geschäftsverlauf<br />
des <strong>BAG</strong> <strong>Bankaktiengesellschaft</strong>-<br />
Konzerns maßgeblich durch das Bankgeschäft<br />
der Konzernobergesellschaft<br />
<strong>BAG</strong> geprägt. Von den Primärbanken