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Konzernabschluss 2011 - BAG Bankaktiengesellschaft

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Lagebericht des <strong>BAG</strong> <strong>Bankaktiengesellschaft</strong>-Konzerns <strong>2011</strong><br />

Die Erholung der deutschen Wirtschaft<br />

setzte sich im Jahr <strong>2011</strong> fort. Nachdem<br />

das Bruttoinlandsprodukt 2010<br />

um ca. 3,6 % wieder anstieg, ist für<br />

das Jahr <strong>2011</strong> ein Wachstum von ca.<br />

3,0 % zu verzeichnen gewesen, was<br />

jedoch dem sehr starken ersten Halbjahr<br />

geschuldet war. Im zweiten Halbjahr<br />

<strong>2011</strong> führten die Turbulenzen<br />

aufgrund der Staatsschuldenkrisen in<br />

den USA wie auch in einigen europäischen<br />

Ländern zu einem Wachstumseinbruch.<br />

Die Prognose für 2012 ist<br />

daher mit großer Unsicherheit behaftet,<br />

was durch die Einschätzung der<br />

EU-Kommission zur gesamtwirtschaftlichen<br />

Entwicklung der Eurozone für<br />

das Jahr 2012 vom 23.02.2012 untermauert<br />

wird.<br />

Im Hinblick auf das von der Konzernobergesellschaft<br />

<strong>BAG</strong> <strong>Bankaktiengesellschaft</strong><br />

bei den Primärbanken der<br />

genossenschaftlichen FinanzGruppe<br />

akquirierte Neugeschäft schlägt sich<br />

diese konjunkturelle Entwicklung nur<br />

bedingt nieder. Zwar ist insgesamt ein<br />

Neugeschäft i. H. von Mio. EUR 301<br />

akquiriert worden, jedoch liegt dieser<br />

Wert deutlich unter den Höchstwerten<br />

der Krisenjahre 2000 bis 2002.<br />

Gleichwohl sind die makroökonomi-<br />

5<br />

schen Rahmenbedingungen bei den im<br />

Bestand befindlichen Krediten, Immobilien<br />

und Beteiligungen ablesbar:<br />

Aufgrund der überwiegend positiven<br />

Konjunktur in Deutschland konnten<br />

die Bilanzbestände deutlich reduziert<br />

werden.<br />

Um den Anforderungen des Marktes<br />

weiterhin gerecht zu werden, erfolgt<br />

eine kontinuierliche Verbesserung der<br />

Prozessabläufe sowie der Produktund<br />

Dienstleistungsangebote der <strong>BAG</strong><br />

und ihrer Tochtergesellschaften. Mit<br />

der Umsetzung der 2010 aus dem<br />

Projekt „BOP 2012“ abgeleiteten Maßnahmen<br />

konnten die Prozesse in der<br />

Zentralen Bearbeitung der Konzernobergesellschaft<br />

<strong>BAG</strong> in Unna weiter<br />

optimiert werden. Weitere Synergiepotentiale<br />

sind durch die Veränderung<br />

der ablauforganisatorischen Strukturen<br />

bei den Tochter- und Enkelgesellschaften<br />

gehoben worden.<br />

1 Geschäft und<br />

Rahmenbedingungen<br />

Nach wie vor wird der Geschäftsverlauf<br />

des <strong>BAG</strong> <strong>Bankaktiengesellschaft</strong>-<br />

Konzerns maßgeblich durch das Bankgeschäft<br />

der Konzernobergesellschaft<br />

<strong>BAG</strong> geprägt. Von den Primärbanken

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