Vertrauen verpflichtet - marke41
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editorial<br />
4 : 2008<br />
<strong>Vertrauen</strong><br />
Mit dem <strong>Vertrauen</strong> ist das so eine Sache. Es ist ein langer,<br />
mühe voller Weg, <strong>Vertrauen</strong> aufzubauen. Aber im Nu ist es<br />
verspielt. Das gilt für menschliche Beziehungen genauso wie<br />
für Marken. Heute konzentrieren immer mehr Unternehmen<br />
ihre Marketingstrategie auf Authentizität und Glaubwürdigkeit.<br />
Proklamiert wird eine nachhaltige, ethisch-moralische<br />
Lebenseinstellung. Das birgt Risiken. So war es für die bislang<br />
wachsende Fan-Gemeinde der Kultbrause Bionade ein harter<br />
Schlag, als der Hersteller im Juli 2008 eine drastische Preiserhöhung<br />
durchsetzte. Nach Ansicht von Prof. Dr. Nadine Walter<br />
wird sich in den kommenden Monaten zeigen, ob die Verbraucher<br />
Bionade abstrafen, oder ob sich die Limonade aus der<br />
Rhön als Premium-Produkt durchsetzt (Seite 22).<br />
Eine <strong>Vertrauen</strong>skrise ganz anderer Dimension hat die Panik am<br />
Finanzmarkt ausgelöst. Trotz milliardenschwerer Hilfspakete<br />
scheint derzeit kein Banker dem anderen zu trauen. Doch noch<br />
bleiben die Kunden gelassen. So ist nach einer aktuellen Studie<br />
der GfK Nürnberg das <strong>Vertrauen</strong> in eine Bank umso stärker, je<br />
intensiver die Kundenbindung ist (Seite 28). Satte 76 Prozent<br />
der Sparkassenkunden wähnen demnach ihr Geld weiterhin in<br />
guten Händen. Rückenwind von der Finanzkrise erhofft sich<br />
Pioneer Investments. Statt die Werbespendings einzufrieren,<br />
greift die Fondsgesellschaft mit einem umfangreichen Marketingkonzept<br />
an, das Print, TV und Online kombiniert (Seite 32).<br />
Key-Visual der Kampagne ist eine Hochsee-Yacht, die sich mit<br />
ihrer Mannschaft den Weg durch das Meer bahnt. Was zählt,<br />
ist eben <strong>Vertrauen</strong>.<br />
Friedrich M. Kirn,<br />
chefredakteur marke 41<br />
kirn@<strong>marke41</strong>.de<br />
4 : 2008<br />
marke 41<br />
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