und Event-Wirtschaft bietet Ihnen alle 14 Tage - COMMPANY ...

� KOMMENTAR
Guten Tag,
so langsam fängt er an, richtig weh zu tun, der Wettbewerb. Der dürfte im
weltweit wichtigsten Messeland inzwischen wohl auch rekordverdächtig sein.
Dass dieser harte Wettbewerb nicht unbedingt immer ein
marktwirtschaftlicher ist, macht ihn noch „verschärfter“. Das wirkt sich nicht
unbedingt vorteilhaft auf die Ertragskraft deutscher Messegesellschaften aus.
Deshalb kann und wird er auf Dauer auch nicht so bleiben.
Auf einer AUMA-Pressekonferenz Ende Mai wurde eine Art
„Sensibilisierungkampagne“ eingeläutet. Der Präsident Thomas H. Hagen,
Alleinvorstand der Weidmüller Gruppe, sagte, angesichts wachsender
Erwartungen an die Veranstalter müssten Aussteller bereit sein, angemessene
Preise für eine Messebeteiligung zu zahlen. Es dürfte nicht zu einer
Abwärtsspirale kommen.
Auch wenn die Preise hier zu den niedrigsten und damit Deutschland im
Vergleich zu den Überseemärkten zu den günstigsten Messeplätzen gehören:
Preiserhöhungen sind derzeit kaum durchzusetzen. Mit der Abwärtsspirale,
vor der Hagen warnte, schraubt sich längst die ein und andere Umsatzzahl
nach unten. Und so wurde auf den Bilanzkonferenzen der
Messegesellschaften der letzten Wochen landauf landab die Forderung nach
(markt)gerechten Preisen lauter. Was jeder weiß (aber nicht jeder tut): Auf
die scharfe Wettbewerbssituation dürfte man eigentlich nicht mit
Preissenkungen reagieren, das sind nicht die richtigen Maßnahmen.
Theorie und Praxis sind zweierlei. Es wird gnadenlos abgeworben. Und das
funktioniert in erster Linie über den Preis, oder? Neue Themen bedeuten ja
auch eine zusätzliche Auslastung. Ob und wie diese neuen Veranstaltungen
ein Gewinn, das heißt wie wirtschaftlich diese Akquisitionen sind, steht
allerdings auf einem anderen Blatt.
Christiane.Appel@dfv.de
� zurück
NEWSLINE • 18.08.2005 • Seite 2 von 11