Freie Bahn nach Fusion

Postvertriebsstück C 5325
VBG UND BG BAHNEN
Freie Bahn
1| 2010
DAS MAGAZIN DER VBG
nach Fusion
KAMPAGNE
Sicherheit
hat Vorfahrt
NEU
Jetzt auch für die
Unternehmen der
Branche
ÖPNV/Bahnen

EDITORIAL
„Auf sicheren Gleisen
in die Zukunft“
2 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
■ Wieder heißt es am Anfang eines Jahres
„Herzlich willkommen!“. Die VBG wächst
weiter. Nach der Fusion mit der früheren
BG der keramischen und Glas-Industrie im
vergangenen Jahr, ist nun auch der Zusammenschluss
mit der BG BAHNEN vollzogen.
143.000 Beschäftigte bei Straßen- und U-
Bahnen, Eisenbahnen, Berg- und Seilbahnen
sowie bei Serviceunternehmen der
Bahnen bereichern ab sofort das Branchenspektrum
der VBG.
Mit etwa 750.000 Mitgliedsunternehmen
aus mehr als 100 Gewerbezweigen ist
die VBG einer der ganz großen Unfallversicherer
in Deutschland. Sie kümmert sich
um Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
für mehr als acht Millionen Arbeitnehmer.
Mit der Branchenvielfalt innerhalb
unserer Organisation bieten wir auch ein
lebendiges Abbild der Wirtschaft in diesem
Land.
Mitgliedsunternehmen der bisherigen
BG BAHNEN werden auch bei der VBG weiterhin
fachlich versiert betreut. Als „Branche
ÖPNV/Bahnen“ steht ihnen weiterhin
ein Präventionsausschuss zur Verfügung,
der die Unternehmen bei der Gestaltung ei-
Prof. Dr. Ernst Haider
Vorsitzender der Geschäftsführung
Seminare
2010
Buchen Sie jetzt! Die Seminare
der neuen VBG stehen allen
Mitgliedsunternehmen offen.
Informieren Sie sich unter
www.vbg.de/qualifizierung
und buchen Sie gleich online!
ner auf ihre spezifischen Anforderungen
ausgerichteten Präventionsarbeit unterstützt.
In den elf VBG-Bezirksverwaltungen
und in der Zentrale am Standort Hamburg
stehen dazu Mitarbeiter in allen branchenbezogenen
Belangen zur Verfügung.
Veränderungen gibt es für die bisher bei
der BG BAHNEN pflichtversicherten Unternehmer
und ihre Ehepartner. Die Pflichtversicherung
entfällt ab 2010. Wir bieten
künftig die Möglichkeit, sich freiwillig zu
den gleichen Konditionen weiter zu versichern.
Dazu kann der Unternehmer (auch
online) einen Antrag stellen, wobei unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den
Bezirksverwaltungen gern helfen.
Der Sicherheitsreport nimmt ab sofort
zusätzlich zum bisherigen Spektrum auch
Informationen aus dem Bahnbereich auf.
Zusätzlich erhalten die Mitgliedsbetriebe
der Branche ÖPNV/Bahnen wie bereits die
Unternehmen der keramischen und Glas-
Industrie in einer Teilauflage dieser Ausgabe
ein Spezial mit speziellen Informationen
aus ihrem betrieblichen Umfeld.
Ich wünsche Ihnen allen ein erfolgreiches
und gesundes Jahr 2010.

Titelfoto: project photos; Fotos: VBG, PR
4
SICHER & GESUND
Branchenspektrum erweitert –
Fusion der VBG mit der BG BAHNEN 4
ÖPNV und Bahnen –
Eine Branche stellt sich vor 7
Sprosse für Sprosse –
Sicheres Arbeiten auf Leitern 8
Kampagne „Risiko raus“ –
Kühlen Kopf bewahren 10
Sicherheit hat Vorfahrt –
VBG unterstützt „Risiko raus“ 12
Volles Paket –
Freiwillige Versicherung 13
Sicherheitsteam mit Netzwerk –
Die VBG vor Ort in Duisburg 14
TITEL
Fusion mit der
BG BAHNEN.
10
AUS DER PRAXIS
Investition in die Zukunft – Betriebliches
Eingliederungsmanagement 16
Mehr als nur Pflaster –
Der neue Betriebsverbandkasten 18
Betriebssicherheit –
„Lizenz“ zum Prüfen 18
Auf jeden Fall arbeiten –
Reha-Leistungen der VBG 19
BRANCHENFORUM
Ruhe bewahren – Verhalten
bei Übergriffen durch Dritte 20
KÜHLEN
KOPF
BEWAHREN
Start der
Kampagne
„Risiko raus“
20
INHALT
RUHIG BLEIBEN
Ein Seminar
zum Thema
„Übergriffe
durch Dritte“.
FRAGEN & ANTWORTEN
Meldepflicht des Arbeitgebers –
Doppeltes Verfahren bis 2011 22
WIR FÜR SIE
VBG-Vertreterversammlung – Beitragszuschlagsverfahren
beschlossen 23
Forum Ehrenamt –
Anmeldung bis März 2010 23
ANGEBOT
Sie möchten Beiträge aus dem
Sicherheitsreport veröffentlichen?
Rufen Sie uns an: 040 5146-2564.
❱ Kontakt
Die VBG ist die gesetzliche Unfallversicherung für Unternehmen aus mehr als
100 Gewerbezweigen. So können Sie Kontakt zur Redaktion aufnehmen:
Briefe: VBG, Servicestelle Kommunikation, Deelbögenkamp 4, 22297 Hamburg
E-Mail: sicherheitsreport@vbg.de, Telefon: 040 5146-2525, Fax: 040 5146-2146
www.vbg.de Sicherheitsreport 1 | 2010
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SICHER & GESUND
FUSION VON VBG UND BG BAHNEN
Branchenspektrum
nochmals erweitert
Zum Jahresbeginn hat
mit der BG der Straßen-,
U-Bahnen und Eisenbahnen
ein weiterer Unfallversicherungsträger
die Fusion mit
der VBG vollzogen.
4 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
■ Millionen Verkehrsteilnehmer in
Deutschland kommen jeden Tag mit ihnen
in Berührung. Ob auf dem Weg von oder
zur Arbeit, bei der Anfahrt zur Universität
oder während der Urlaubsreise: Die Beschäftigten
von Straßen-, U-Bahnen und Eisenbahnen,
Serviceunternehmen der Bahnen
sowie von Berg- und Seilbahnen sorgen
rund um die Uhr dafür, dass Deutschland
mobil bleibt.
Berliner oder Kölner Verkehrsbetriebe,
Stadtwerke München GmbH, Bochum-Gelsenkirchner
Straßenbahnen AG, Hamburger
Hochbahn AG, Bayerische Zugspitz-
bahn Bergbahn AG oder Wendelsteinbahn
GmbH, um nur einige zu nennen: Sie alle
gehören zu den fast 2.000 Mitgliedsunternehmen
der früheren BG BAHNEN, deren
etwa 143.000 Versicherte seit Anfang dieses
Jahres durch die VBG unfallversichert
werden. Damit ist die VBG künftig für insgesamt
mehr als acht Millionen Arbeitnehmer
in etwa 750.000 Unternehmen für die
Absicherung gegen die Folgen von Arbeitsunfällen
und Berufskrankheiten zuständig.
Künftig gibt es in der VBG einen Präventionsausschuss
ÖPNV/Bahnen, der für die
Ausgestaltung und Begleitung der bran-
Fotos: mauritius, VBG

chenspezifischen Präventionsarbeit zuständig
ist. Damit soll sichergestellt werden,
dass die Präventionsarbeit der BG BAHNEN
auch künftig so erfolgreich bleibt wie bisher.
So sanken die Unfallzahlen in den Mitgliedsunternehmen
der BG BAHNEN zwischen
1998 und 2008 von 48,6 je 1.000 Versicherte
um etwa 20 Prozent auf 38,8.
Im Präventionsausschuss werden neben
Mitgliedern der Selbstverwaltungsorgane
auch Verkehrsfachleute aus Unternehmen
mitwirken, um eine enge Verzahnung zwischen
Versicherungsträger und betrieblicher
Praxis herzustellen. Für allgemeine
SICHER & GESUND
❱❱ Auf Bergen,
auf dem Land,
in der Stadt:
Bahnen sorgen
für Mobilität.
www.vbg.de Sicherheitsreport 1 | 2010
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SICHER & GESUND
Fragen zu Prävention und Rehabilitation
kann man sich an jede VBG-Bezirksverwaltung
wenden. Spezifische Präventions- oder
Rehabilitationsbelange der Branche
ÖPNV/Bahnen betreut künftig eine zentrale
Anlaufstelle bei der VBG in Hamburg.
Einen Unfallschwerpunkt in den Unternehmen
des öffentlichen Personennahverkehrs
bilden Übergriffe Dritter auf Fahrpersonal
und Kontroll- oder Sicherheitskräfte.
In der Folge werden vermehrt psychische
Traumafolgen festgestellt. Spezielle Präventions-
und Rehabilitationskonzepte
zählen deshalb zu den Schwerpunkten der
bisherigen Arbeit der BG BAHNEN, erläutert
dazu VBG-Experte Joachim Grodt. Die
veränderten Strukturen in Selbstverwaltung
und Verwaltung dienen im Verbund
mit der bewährten Struktur der VBG der
Weiterentwicklung solcher fachspezifischen
Konzepte.
ZUWACHS FÜR DIE VBG
Kennzahlen der Bahnen-Mitgliedsunternehmen
Quelle: BG BAHNEN
6 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
Jahr
Mitgliedsunternehmen
Versicherte
Der Gewerbezweig ÖPNV/Bahnen ist auch
in den Selbstverwaltungsorganen der VBG
repräsentiert. Bis zur nächsten Sozialwahl
im Jahr 2011 werden jeweils zwei Vertreter
von Arbeitgeber- und Versichertenseite im
Vorstand und jeweils sechs Mitglieder in
der Vertreterversammlung die Interessen
der Branche vertreten. Bereits im Juni
2008 hatte die Vertreterversammlung der
BG BAHNEN der Fusion mit der VBG mit
großer Mehrheit zugestimmt.
2008
1.977
143.007
Auch nach der Fusion wird für alle bisherigen
Mitgliedsunternehmen ein umfassendes
und gleichzeitig maßgeschneidertes
Leistungsangebot sichergestellt.
Die bisherigen Gefahrtarife von VBG
und BG BAHNEN werden zusammengeführt.
Nach Angaben von VBG-Expertin
Manuela Gnauck-Stuwe wird dabei sichergestellt,
dass auf die Mitgliedsunternehmen
keine fusionsbedingten Mehrbelastungen
zukommen. ❚ (sth)
Fotos: mauritius, VBG

Foto: plainpicture
ÖPNV/BAHNEN
Garant für Mobilität
Mehr als Bus und Bahn. Die Unternehmen der Branche
ÖPNV/Bahnen sorgen für Mobilität in vielen Bereichen.
■ Rund 2.000 Mitgliedsunternehmen
und 143.000 Beschäftigte gehören zur
neuen VBG-Branche ÖPNV/Bahnen. Sie
sind täglich auf Schienen und Straßen im
Einsatz und sorgen so unter anderem dafür,
dass Millionen Pendler täglich pünktlich
zur Arbeit kommen. Der Verband
Deutscher Verkehrsunternehmen hat ermittelt,
dass Busse und Bahnen in
Deutschland Tag für Tag 27 Millionen Mal
genutzt werden. Dadurch würden 18 Millionen
private Autofahrten vermieden. Für
die Branchenvertreter ein klares Plus für
den ÖPNV, das auch positive Auswirkungen
für die Umwelt habe.
Das Bundesumweltministerium bezeichnet
die Bahn als umweltfreundliches
Verkehrsmittel sowohl für den Personenwie
Güterverkehr. Sie erzeuge weniger
Luftschadstoffe und CO 2-Emissionen als
Pkw- und Lkw-Verkehr. Daher solle der
Quelle: BG BAHNEN (Zahlen für 2008)
Kaufmännischer Bereich/Verwaltung
Straßenbahnen
Eisenbahnen mit Güterverkehr
Eisenbahnen mit Personenverkehr
Bahnreinigungsunternehmen
Seilschwebebahnen, Skilifte
Schlaf- und Speisewagenbetreuung
Kraftfahrbetriebe
Sonstige
Gesamt
Schienenverkehr weiter ausgebaut werden.
2007 betrug der Anteil des Schienenverkehrs
am Gütertransport 18 Prozent, im
Personenverkehr waren es sieben Prozent.
Zu den Unternehmen der Branche
ÖPNV/Bahnen gehören Betriebe des
Wirtschaftszweigs Schienenverkehr und
damit verbundene „Neben- und Hilfsunternehmen“.
Das sind im Einzelnen:
❱ Straßen- und Stadtbahnen, Hoch- und
Untergrundbahnen, Schwebebahnen,
❱ Eisenbahnverkehrs- und -infrastrukturunternehmen,
sofern nicht zum Konzern
der DB AG gehörig,
❱ Bergbahnen, Seilbahnen und Schlepplifte,
❱ sonstige Bahnen für die Beförderung
von Gütern und Personen,
❱ Schlafwagen- und Speisewagenunternehmen.
❚ (kr)
ARBEITSBEREICHE DER VERSICHERTEN BEI ÖPNV/BAHNEN
18.642
38.321
8.195
11.299
7.551
5.315
1.099
43.457
9.128
143.007
SICHER & GESUND

SICHER & GESUND
8 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
Sicherheitshinweise
für Anlegeleitern
❱ schadhafte Leitern nicht benutzen
(z. B. angebrochene, verbogene oder
geknickte Holme und Sprossen)
❱ angebrochene Holme und Sprossen
von Holzleitern nicht flicken
❱ Holzleitern gegen Witterungseinflüsse
geschützt lagern
❱ keine deckenden Anstriche verwenden
❱ auf den richtigen Anlegewinkel
achten (65-75 Grad bei Sprossenund
60-70 Grad bei Stufenanlegeleitern)
– Ellenbogenprobe bietet
Orientierung
❱ Leitern nur an sichere Stützpunkte
anlehnen
❱ Leitern mindestens einen Meter
über Austrittsstelle hinausragen
lassen
❱ Leitern gegen Umfallen oder
Rutschen sichern, z. B. mit Fußverbreiterungen,
Leiterfüßen oder
Einhängevorrichtungen
❱ beim Arbeiten auf der Leiter
nicht zu weit hinauslehnen
❱ Leitern nicht überlasten
❱ Leitern im Verkehrsbereich durch
Absperrung sichern
ARBEITEN AUF LEITERN
Sprosse für Sprosse
Unfälle mit Leitern sind häufig schmerzhaft und oft
folgenreich. Mit wenigen Regeln kann man sie vermeiden.
■ Als ihn die Kollegen fanden, lag Walter H. bewusstlos im Waschraum.
Offenbar hatte er sich nach seinem Sturz von einer Leiter mit
blutender Kopfwunde dorthin geschleppt. H. montierte in 2,30 Meter
Höhe eine Halterung an der Kabine eines Krans, als er auf den
Betonboden stürzte. Die Folgen des Unfalls waren erheblich: Der
56-jährige erlitt ein Schädel-Hirn-Trauma.
2007 gab es in der gewerblichen Wirtschaft 26.308 Unfälle
mit Leitern, bei denen das Opfer mindestens drei Tage arbeitsunfähig
war. Die häufigsten Unfallursachen: unsachgemäßer Einsatz
und Mängel an Leitern. Beispielsweise werden Stehleitern als Anlegeleiter
verwendet. Oder man stellt Leitern zu steil oder zu flach
auf, sodass sie wegrutschen oder leicht kippen. Ein Grund für die
häufigen Absturzunfälle.
Um solche Unfälle zu vermeiden, müssen Leitern mit einer
Betriebsanleitung versehen sein. Das schreibt das Geräte- und Produktensicherheitsgesetz
Herstellern und Betreibern vor. Da es
kaum praktikabel ist, zu jeder Leiter auch ein Handbuch auszugeben,
illustrieren Piktogramme auf den Holmen die wichtigsten Regeln
für Anlege- beziehungsweise Stehleitern.
Darüber hinaus sind für alle Leitern bestimmte Grundregeln einzuhalten:
❱ Es kommen nur technisch einwandfreie Leitern zum Einsatz.
❱ Leitern müssen regelmäßig auf ihren ordnungsgemäßen Zustand
überprüft werden. Die Abstände der Sicht- und Funktionsprüfung
richten sich nach der Beanspruchung der Leitern im Betrieb.
❱ Zur lückenlosen Dokumentation empfiehlt sich die Nummerierung
der Leitern und das Führen eines Kontrollbuchs für Leitern.
❱ Die Nutzer sind auf Basis der Betriebsanleitung regelmäßig darin
zu unterweisen, wie die Leitern korrekt zu verwenden sind.
❱ Jeder Benutzer muss eine Leiter direkt vor Gebrauch auf Eignung
und Beschaffenheit überprüfen.
❱ Plakate helfen die Einhaltung der Regeln zu unterstützen. ❚ (kr)
❱ Info
www.vbg.de/downloads, Suchwort „Leitern“
BGI 694 „Handlungsanleitung für den Umgang mit Leitern und
Tritten“
Fotos: wdv/Elisabeth Nohel, Getty Images

Sicherheitshinweise
für Stehleitern
❱ nur Stehleitern mit fest angebrachter
Spreizsicherung
verwenden
❱ schadhafte Leitern nicht benutzen
(Beispiel sind angebrochene,
verbogene oder geknickte Holme
und Sprossen)
❱ angebrochene Holme und Sprossen
nicht flicken
❱ Holzleitern gegen Witterungseinflüsse
geschützt lagern
❱ keine deckenden Anstriche
verwenden
❱ ausreichend hohe Leitern
bereitstellen
❱ Leitern nicht überlasten
❱ Stehleitern standsicher aufstellen
❱ Stehleitern nicht als Anlegeleitern
verwenden
❱ auf Treppen und schiefen Ebenen
nur Stehleitern mit Holmverlängerung
einsetzen
❱ von Stehleitern nicht auf andere
Arbeitsplätze und Verkehrswege
übersteigen
❱ oberste Sprossen oder Stufen
nicht besteigen
❱ nur bei Leitern mit Sicherheitsbrücke
und Haltevorrichtung ist das Betreten
der obersten Stufe zulässig
❱ Leitern im Verkehrsbereich durch
Absperrung sichern
SICHER & GESUND
www.vbg.de Sicherheitsreport 1 | 2010
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SICHER & GESUND
KAMPAGNE „RISIKO RAUS“
Kühlen Kopf
bewahren
Wer mit dem Kopf nicht bei der Sache ist,
riskiert einen Unfall: beim Transport im
Betrieb, auf dem Arbeits- oder Schulweg.
Die gesetzliche Unfallversicherung will
die Verantwortung der Menschen für sich
und andere durch eine bundesweite
Präventionskampagne stärken. Das Motto
der neuen Kampagne: „Risiko raus“.
10 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
■ An diesem Freitag ist Iris B. mit dem Kopf woanders. Das Wochenende
naht. In Gedanken hastet sie durch die Lagerhalle. Die
Warnschilder nimmt sie nur am Rande wahr. Ohne zu schauen betritt
Iris B. die Fahrbahn zwischen den Palettenstapeln. Ein Gabelstapler
erwischt sie mit voller Wucht. Vom Hubmast am Kopf getroffen
stürzt sie zu Boden.
Ein Unfall von vielen. Knapp 230.000 Arbeitsunfälle jährlich verzeichnen
die Träger der gesetzlichen Unfallversicherung – Berufsgenossenschaften,
Unfallkassen und landwirtschaftliche Sozialversicherung
– beim innerbetrieblichen Transport. Rund 150 davon
enden tödlich. Hinzu kommen 23.000 Arbeits- und Dienstwegeunfälle
im Straßenverkehr mit etwa 170 Toten. Auch der Weg zur
Arbeit, zur Schule oder zur Uni birgt Gefahren. So werden den Trägern
der gesetzlichen Unfallversicherung jährlich rund 175.000
Wege- und Schulwegunfälle im Straßenverkehr gemeldet. Über
500 Versicherte verloren bei einem dieser Unfälle ihr Leben.
„Die traurige Wahrheit hinter diesen Unfällen ist: Mit Rücksicht und
Verantwortung hätten viele von ihnen vermieden werden können“,
sagt Dr. Walter Eichendorf, stellvertretender Hauptgeschäftsführer
der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV). Für die
Träger der gesetzlichen Unfallversicherung steht fest: Das Bewusstsein
für die Risiken beim Fahren und Transportieren muss gefördert
und das Verantwortungsgefühl der Menschen füreinander gestärkt
werden. Gemeinsam mit dem Deutschen Verkehrssicherheitsrat
(DVR) und den Bundesländern haben sie daher die bundesweite
Präventionskampagne „Risiko raus“ ins Leben gerufen.
Faktor Mensch
„Risiko raus“ setzt genau da an, wo Sicherheitstechnik nicht mehr
weiterhilft. Ziel ist, das Bewusstsein für die Verkehrssicherheit im
Fotos: PR

❱❱ Mit ,Risiko raus‘
rücken wir den Faktor
Mensch in den Mittelpunkt.
Betrieb und auf der Straße zu schärfen. Das bedeutet auch, Arbeitsorganisation
und persönliches Verhalten darauf zu prüfen, ob
sie Zeitdruck erzeugen, der wiederum die Unfallgefahr erhöht. Die
Kampagne richtet sich also nicht nur an die Arbeitnehmer, die die
Tätigkeiten ausführen, sondern auch an diejenigen, die das betriebliche
Umfeld gestalten.
Die Kampagnenmacher haben jedoch nicht nur die Betriebe im
Auge. Auch auf dem Schulweg soll es sicherer zugehen. Kinder
sind die schwächste Gruppe im Straßenverkehr – das zeigen die
vielen Fahrradunfälle von 10- bis 16-jährigen Schülern. Die Kampagne
verfolgt eine doppelte Strategie: Zum einen will sie alle Verkehrsteilnehmer
dazu bringen, mehr Rücksicht auf Kinder zu
nehmen. Zum anderen will sie erreichen, dass Schüler, Eltern und
Lehrkräfte mehr über sicheres Fahrradfahren wissen und auch
untereinander darauf achten.
Gegen die Kopflosigkeit
Zentrales Motiv der Kampagne ist die Gefahr der Kopflosigkeit.
Deren Folgen werden in deutlichen Bildern dargestellt. Claudia
Steinkraus, Projektkoordinatorin für „Risiko raus“ bei der VBG, sagt
dazu: „Das Kommunikationskonzept setzt darauf, diese Kopflosigkeit
und ihre Folgen zu visualisieren.“ Dazu werden typische Unfälle
gezeigt – und zwar in der Sekunde, bevor sie passieren. Ein
Gabelstapler überfährt eine Frau, ein Traktorfahrer übersieht ein
Motorrad, ein Motorrollerfahrer lässt sich von einer hübschen Frau
ablenken. Auf insgesamt neun Motiven sind die Verursacher der
Unfälle kopflos dargestellt.
SICHER & GESUND
Darüber hinaus setzt die Kampagne auf eine kontinuierliche Pressearbeit
sowie die Präsenz auf einer Reihe von Veranstaltungen,
zum Beispiel dem Deutschen Verkehrssicherheitstag 2010 in Dortmund.
Beim deutschen „Stapler-Cup“ im Sommer 2010 geht es zuerst
um Sicherheit und erst in zweiter Linie um Schnelligkeit beim
Gabelstaplerfahren. Zahlreiche Medien für unterschiedliche Zielgruppen,
darunter spezielle Webclips für Jugendliche, ergänzen
das Angebot. Die Webclips kann man personalisiert an Freunde
und Verwandte schicken, so sollen sie sich im Internet verbreiten.
Iris B. brauchte lange Zeit, um sich von den Folgen des Unfalls zu
erholen: ein offenes Schädel-Hirn-Trauma mit Blutergüssen und ein
Felsenbeinbruch im Ohr. Gehör-, Geruchs- und Geschmackssinn
kehrten nach einigen Wochen zurück. ❚ (rr)
www.vbg.de Sicherheitsreport 1 | 2010
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SICHER & GESUND
PRAXISHILFEN
Sicherheit hat Vorfahrt
Die VBG unterstützt „Risiko raus“ mit eigenen Angeboten.
Die VBG-Kampagne richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte
und alle für Präventionsaufgaben zuständigen Personen wie
Sicherheitsfachkräfte, Sicherheitsbeauftragte, Betriebsärzte und
andere Verantwortliche wie Fuhrparkleiter und Einkäufer von betrieblich
genutzten Fahrzeugen.
Die VBG will die Verantwortung für sich und andere stärken, die
Risikowahrnehmung verbessern und VBG-Unternehmen bei Gefährdungsbeurteilungen
im Sinne des Arbeitsschutzes beraten.
Das Angebot ist eng verknüpft mit der Dachkampagne „Risiko
raus“ sowie mit dem Projekt „Sicher fahren und transportieren“ der
Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie (GDA).
50 Millionen Euro für Heilbehandlungen
Durch Unfälle entstehen VBG-Mitgliedsunternehmen Reparaturkosten
an Fahrzeugen und Inventar, steigen Versicherungsaufwendungen
und müssen gegebenenfalls Ersatzkräfte eingestellt wer-
12 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
den. Die VBG gab allein 2008 über 50 Millionen Euro für Heilbehandlungen
und Renten nach Unfällen im Straßenverkehr aus. Es
lohnt sich also, Unfälle im Straßenverkehr und beim innerbetrieblichen
Transport zu verhindern.
Sicherheit ist Chefsache
Der Faktor „Sicherheit“ sollte Teil der Unternehmenskultur sein
und von der Führungsebene gelebt werden. Erfolg versprechend
sind alle Maßnahmen, die systematisch in den Betriebsalltag einfließen
und Beschäftigte für sicherheitsgerechtes Verhalten beim
Fahren und Transportieren sensibilisieren. Die VBG rät:
❱ Vermitteln Sie Ihren Beschäftigten, dass sicherheitsgerechtes
Verhalten im Straßenverkehr, auch auf dem Weg von und zur Arbeit,
ein wichtiges Unternehmensziel ist.
❱ Berücksichtigen Sie Transport- und Verkehrssicherheitsaspekte in
Tätigkeitsbeschreibungen und Arbeitsanweisungen.

Fotos: PR
❱ Sorgen Sie für Dienstfahrzeuge mit erforderlicher Fahrzeugausrüstung,
wie Verbandkasten, Warnwesten und Ladungssicherungsmitteln.
❱ Planen Sie die betrieblichen Abläufe so, dass Mitarbeiter möglichst
nicht unter Zeitdruck fahren und transportieren müssen.
❱ Legen Sie Verkehrsregelungen auf dem Betriebsgelände fest.
❱ Achten Sie auf die erforderliche Eignung und Ausbildungsnachweise
für Beschäftigte mit Fahr- und Transporttätigkeiten.
❱ Berücksichtigen Sie die besonderen Unfallrisiken Jugendlicher
und junger Erwachsener.
Die VBG-Angebote zur Kampagne
Die VBG stellt einen Baukasten aus Trainings, Aktionen, Online-
Praxishilfen, Seminaren und Beratungen zur Verfügung. Unternehmen
können diejenigen Angebote nutzen, die sie für ihren Betrieb
am wirkungsvollsten einschätzen. Auf der VBG-Kampagnen-
Website www.vbg.de/risiko-raus sind zahlreiche Praxishilfen wie
Checklisten für Gefährdungsbeurteilungen, Muster-Betriebsanweisungen,
Unterweisungshilfen und Informationen zu Seminarangeboten
zu finden. Die VBG unterstützt die Betriebe auch mit
Infoständen, Plakaten, Filmen und Aktionsangeboten zur Verkehrssicherheit.
Um die Mitarbeiter für die Kampagne zu sensibilisieren,
werden auf der VBG-Kampagnenwebsite zusätzlich Wissenstests
und Unfallverhütungstrainings angeboten. Extra-Webseiten
und -Trainings richten sich an die Zielgruppe „Jugendliche
und junge Erwachsene“. Nutzen Sie die Kampagnenangebote für
Ihren Unternehmenserfolg. Risiko raus – Sicher fahren und transportieren.
❚ (rr)
❱ Info
www.vbg.de/risiko-raus (Internetseite der VBG-Kampagne);
www.risiko-raus.de (Internetseite der Dachkampagne)
FREIWILLIGE VERSICHERUNG
Volles Paket
SICHER & GESUND
Mit der freiwilligen Versicherung können sich
Unternehmer und Ehrenamtliche das volle Leistungspaket
der VBG sichern.
■ Nicht nur Arbeitnehmer befinden sich unter dem Schirm
der VBG: Auch für Unternehmer und Ehrenamtliche besteht
Versicherungsschutz, wenn sie sich freiwillig versichern. Im
Gegenzug für die Versicherungsbeiträge profitieren sie von
umfangreichen Rehabilitationsmaßnahmen sowie finanziellen
Leistungen im Fall eines Arbeitsunfalls oder einer Berufskrankheit.
Mit der freiwilligen Versicherung sind Unternehmer
und Selbstständige damit auch auf fremden Betriebsstätten
versichert. Wer die Möglichkeit zur freiwilligen Versicherung
nicht nutzt, steht dagegen bei Unfällen auf fremden
Betriebsstätten nicht mehr unter Versicherungsschutz durch
die VBG (Paragraf 51 der Satzung). Die Höhe des Beitrags für
den Unternehmer richtet sich nach der Gefahrklasse seines
Unternehmens und der Versicherungssumme, die er bis zum
Höchstjahresarbeitsverdienst von derzeit 84.000 Euro frei
wählen kann. ❚ (mj)
❱ Info
❱ Umfangreiche Infos zur freiwilligen
Versicherung finden Interessierte auf
www.vbg.de unter „Versicherungsschutz“.
Die Satzung der VBG: www.vbg.de, Suchwort
„Satzung 2010“
www.vbg.de Sicherheitsreport 1 | 2010
Anzeige
13

SICHER & GESUND
BEZIRKSVERWALTUNG DUISBURG
Sicherheitsteam mit Netzwerk
Was kann ein Unternehmer oder Selbstständiger von der VBG erwarten?
Der Sicherheitsreport hat bei einer der elf Bezirksverwaltungen nachgefragt.
Aus dem Team der Bezirksverwaltung Duisburg (von links): Joachim Klasing, Unternehmensbetreuung; Leiterin Margarete Krause
mit Assistentin Anette Rosendahl, Reha-Manager Wolfgang Biernath, Dr. Manfred Müller, Prävention.
■ Bereits 1979 hat sich die VBG entschlossen,
über dezentrale Bezirksverwaltungen
für alle Unternehmer und Versicherten in
Deutschland leichter erreichbar zu sein (siehe
Karte auf der Rückseite des Magazins).
Eine davon ist in Duisburg, nur eine U-
Bahn-Station vom Hauptbahnhof entfernt.
Unternehmensbetreuung
Die Abteilung Unternehmensbetreuung ist
erster Ansprechpartner, wenn ein Unternehmer
Fragen zum Versicherungsschutz und
zum Beitrag hat. Für die Mitarbeiter ist das
Telefon das wichtigste Arbeitsmittel. Abteilungsleiter
Joachim Klasing legt Wert auf
rasche Bearbeitung: „Wir betreuen in Duisburg
55.000 Kunden – neue Unternehmen
nehmen wir auf und ordnen sie in den Gefahrtarif
ein. Bei 95 Prozent der Unternehmen
passiert das innerhalb von drei Tagen.“
Die Kontakte laufen meist über die Personalabteilung,
bei kleineren Betrieben
über die Geschäftsführung, den Chef oder
den Steuerberater des Unternehmens. Die
14 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
Mitglieder nutzen die Kontakte zur Bezirksverwaltung
zur Beratung, auch über das
Thema Beitrag. „Das Leistungsangebot der
VBG ist sehr günstig“, erläutert Joachim
Klasing. „Das ist gerade für junge Selbstständige
interessant. Die VBG bietet ein
großes Spektrum an Leistungen zu relativ
kleinem Beitrag.“
Von jedem Arbeitsplatz aus können sofort
alle gewünschten Auskünfte gegeben
werden, da alle Akten inzwischen elektronisch
geführt werden.
Neu ist die Versicherung von Personen,
die in ein Ehrenamt gewählt wurden, z. B. in
Vereinen, Arbeitnehmer- und Arbeitgebervereinigungen
und Parteien. Der Beitrag für
diese freiwillige Versicherung beträgt pro
Jahr nur 2,73 Euro pro Person. Trotz umfangreicher
Informationen kennen noch nicht
alle Betroffene die neuen Regelungen.
Prävention
„Der beste Unfall ist der, der gar nicht erst
passiert“, beschreibt Dr. Manfred Müller,
Bereichsleiter Prävention, seinen Auftrag.
Zu seinen Mitarbeitern zählen Ingenieure
und Naturwissenschaftler. Sie arbeiten daran,
mögliche Unfallquellen zu beseitigen
und die Kunden in Fragen der Arbeitssicherheit
und des Gesundheitsschutzes zu
beraten. „Unsere Leute sind Praktiker, fachkundig
für Arbeitsprozesse, Generalisten, die
sich in jedes Thema einarbeiten können.
Aber wir haben auch Spezialisten für besondere
Gebiete – zum Beispiel für Gefahrstoffe.“
Auch mit wissenschaftlichen Einrichtungen
wie dem Fraunhofer Institut arbeitet die
VBG zusammen. Das Sachgebiet „Zeitarbeit“
wird von Duisburg aus koordiniert.
In den letzten Jahren zunehmend werden
an die Mitarbeiter der Prävention Fragen
der Arbeitsplatzergonomie, der Stressbewältigung
und des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
herangetragen. Viele
Anregungen kann dazu der Arbeitsmediziner
der BV Duisburg, Dr. Andreas Sommerfeld,
geben. Er steht auch den Betriebsärzten der
Unternehmen mit Rat und Tat zur Seite.
Fotos: wdv/J. Schulzki

Rehabilitation
Die Mitarbeiter der Abteilung Rehabilitation
beraten und betreuen Menschen nach
Arbeitsunfällen und bei Berufskrankheiten.
Pro Jahr werden allein in Duisburg etwa
45.000 neue Fälle gemeldet. Zum Glück
sind ein großer Teil davon leichtere Verletzungen.
Die Betroffenen sind bei den
„Durchgangsärzten“ in
guten Händen. „Treten
Schwierigkeiten auf, steuern
wir nach“, erklärt
Reha-Koordinator Ulrich
Borsch. Bei schwereren
Unfällen ist einer der Reha-Manager
noch während
der Behandlung in
der Unfallklinik beim Patienten,
um zu sehen, wie
es dem Verletzten geht,
und um das weitere Vorgehen
mit den behandelnden
Ärzten, dem Verletzten
und seinen Angehörigen
abzustimmen. Der Plan, welche Reha-Leistungen
erforderlich sind und wie sie
von gezielt ausgewählten Leistungserbringern
koordiniert und effizient erbracht werden,
hat das Ziel, die Unfallfolgen möglichst
schnell zu beheben und die Rückkehr
an den alten Arbeitsplatz zu erreichen. Dazu
werden auch frühzeitig Gespräche mit
den Arbeitgebern geführt, um den Arbeitsplatz
zu sichern. Häufig kann mit kleinen
Umorganisationen eine Rückkehr trotz verbleibender
Behinderung erreicht werden.
Wolfgang Biernath, einer der Reha-
Manager, ist oft nur zur Vorbereitung und
Nacharbeit im Büro, man trifft ihn eher im
Krankenhaus, bei Arbeitgebern vor Ort
oder in Schulungseinrichtungen. Heute
freut er sich über zwei Artikel in der aktuellen
Tageszeitung, die für den Raum
Duisburg und Emmerich neue Arbeitsplätze
im Bereich Logistik erwarten lassen:
„Staplerfahrer, Kommissionierer, Packer.
Ich habe gerade zwei Versicherte im Auge,
die für diese Arbeitsplätze infrage kommen.
Bei der Vermittlung auf neue Arbeitsplätze
sind die Kenntnisse aus meiner
früheren Tätigkeit als Kfz-Mechaniker
von Vorteil.“ ❚ (fm)
Effiziente Organisation
Margarete Krause zu den Aufgaben der VBG-Bezirksverwaltungen
Wo finde ich die VBG?
Margarete Krause: Sie finden uns in Dusiburg, wir sind eine von
elf Bezirksverwaltungen, die gleichmäßig über das Bundesgebiet
verteilt sind. Wir in Duisburg betreuen mit 162 Mitarbeitern das
Ruhrgebiet bis kurz vor Münster und den Niederrhein bis zur
holländischen Grenze (Standorte siehe Rückseite).
Wer hilft der VBG noch bei ihrer Arbeit?
Ein ganzes Netzwerk von Institutionen. In den BG-Unfallkliniken,
z. B. bei uns in Duisburg-Buchholz und im Bergmannsheil Bochum,
werden Schwerstunfallverletzte akut versorgt und rehabilitiert. In
ambulanten Reha-Einrichtungen der erweiterten ambulanten
Physiotherapie wird Wert auf eine berufsorientierte Rehabilitation
gelegt. Berufsförderungswerke und private Bildungsträger unterstützen
uns bei der beruflichen Neuorientierung Unfallverletzter.
Wann wenden sich Arbeitgeber an Sie?
Zum Beispiel bei Fragen zum Beitrag, zum Versicherungsschutz,
zur Arbeitssicherheit, zum Gesundheitsschutz. Wir beraten beim
Neubau oder der Umgestaltung von Unternehmen oder zur
Gestaltung von Arbeitsplätzen, aber auch zur Arbeitsorganisation.
Bei der Wiedereingliederung Unfallverletzter geht es den Arbeitgebern
häufig um konkrete Arbeitsplatzgestaltungen und finanzielle
Unterstützungen, z.B. durch Eingliederungszuschüsse.
Welche Vorteile bietet die VBG?
Durch die Vernetzung von Prävention und Rehabilitation bieten
wir eine ganzheitliche Beratung an. Ein Beispiel ist die Unterstützung
beim Einsatz leistungsgeminderter Mitarbeiter. Unsere
Präventionsexperten kennen sich mit Arbeitsplatzgestaltung aus,
die Reha-Mitarbeiter wissen, welche Einrichtungen gesundheitsfördernde
Maßnahmen anbieten und welche finanziellen Mittel
es gibt. Um noch effizienter auf unsere Kunden zuzugehen,
überprüfen und verändern wir unsere Organisation regelmäßig,
greifen gern Anregungen aus den Betrieben vor Ort auf. Mit
branchenbezogenen Veranstaltungen fördern wir den Informationsaustausch
und berücksichtigen die Wünsche der Kunden. ❚
Margarete Krause ist Leiterin
der VBG-Bezirksverwaltung
in Duisburg.
www.vbg.de Sicherheitsreport 1 | 2010
15

AUS DER PRAXIS
BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
Investition in die Zukunft
Seit 2004 gibt es das Betriebliche Eingliederungsmanagement. Anfangs misstrauisch
beäugt, erweist es sich als wirksame Hilfe für Unternehmen und Arbeitnehmer.
■ Arbeitsunfähig – dahinter kann sich viel
verstecken: Arm gebrochen, Herzinfarkt,
aber auch Magenbeschwerden, Erkältung,
Kopfschmerzen oder Depression. Für den
Arbeitgeber kein Unterschied – Fehlzeiten
sind verlorene Zeiten. Krank ist krank – da
kann man nichts ändern, sagen die einen.
Steigende Krankheitsquote und hohe
Fluktuation bei Direct Line in Teltow – damit
wollte sich Karola Irmscher, Personalverantwortliche
des Direktversicherers,
nicht abfinden. Sechs Prozent Fehlzeiten
und 7,4 Prozent Kündigungen waren in ihren
Augen zu viel. „Ich merke, es ist ein großes
Pfund der Arbeitnehmer, wenn sie ihre
Arbeitsfähigkeit erhalten; auf der anderen
Seite für das Unternehmen ein enormer
16 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
Know-how-Verlust, wenn jemand wegfällt –
wenn ich die Kosten der Einarbeitung betrachte.“
Auch der demografische Wandel
stellte sie vor die Alternative: Soll ich erst
handeln, wenn es akut wird, oder gehe ich
in die Prävention?
Schwere oder leichte Erkrankungen
Ihre Analyse der Fehlzeiten ergab: Es waren
weniger die schweren Fälle wie Hüftoperation,
bei denen die Rehabilitation standardisiert
ist. „Es sind Belastungen wie ein
krebskranker Ehemann, weshalb jemand
immer wieder ausfällt. ‚Immer wieder Mi-
❱ info
❱ Betriebliches
Eingliederungsmanagement
Alle Unternehmen sind – unabhängig
von ihrer Größe – verpflichtet, für
ein Betriebliches Eingliederungsmanagement
zu sorgen, sobald ein Beschäftigter
mindestens sechs Wochen
im Jahr arbeitsunfähig ist.
gräne‘ ist beratungsintensiver, ein solcher
Patient braucht eher Hilfe, Unterstützung,
einen anderen Facharzt oder eine Kur.“ Irmscher
spricht von den „kumulierten 42ern“,
das sind Mitarbeiter, die in zwölf Monaten
auf mehr als 42 Arbeitsunfähigkeitstage
kommen.
2004 beschließt der Bundestag das Betriebliche
Eingliederungsmanagement. In
Berlin-Lichterfelde und Teltow starten die
Sozialversicherungsträger ein Pilotprojekt –
Direct Line ist einer der Betriebe, die sich
beteiligen. Sie entwickeln eine Reihe von
Gesundheitsangeboten und nutzen die Zu-

Fotos: wdv/wdv/ M.Völler, wdv/J. Lauer, wdv/ A.Peisl
Nicht nur schwere Erkrankungen,
vor allem Alltagskrankheiten durch
tägliche Belastungen spielen bei
Fehlzeiten am Arbeitsplatz eine Rolle.
sammenarbeit mit VBG, Renten- und Krankenversicherung.
„Die VBG ist einer unserer
elementaren Partner für präventive vorbeugende
Maßnahmen. Wir arbeiten sehr
intensiv zusammen, zum Beispiel bei Stressprävention“,
erklärt Irmscher.
Fitnessclub und Rückenmassagen
Im Gesetz umfasst das Betriebliche Eingliederungsmanagement
„alle Aktivitäten,
Maßnahmen und Leistungen, die geeignet
sind, im konkreten Einzelfall die Arbeitsund
Beschäftigungsfähigkeit wiederherzustellen
und auf Dauer zu sichern“. Bei
Direct Line können sich die Mitarbeiter
betriebsärztlich untersuchen oder therapeutisch
beraten lassen, erhalten zum Beispiel
ermäßigte Tarife in einem Fitnessclub,
Rückenmassagen, Möglichkeiten zum Betriebssport
sowie Seminare zur Stressbewältigung,
Stressvermeidung, zur Entspannung
und zur Rückenschule.
Was das Unternehmen davon für Vorteile
hat? „Etwas ketzerisch formuliert“ ist das
Betriebliche Eingliederungsmanagement
für Karola Irmscher „ein hervorragendes
Mittel, um die Sozialpartner in die Verantwortung
zu nehmen“. Und es sei gut geeignet,
um auch die Mitarbeiter in die Verantwortung
zu nehmen. „Jeder Mitarbeiter hat
eine gewisse Verpflichtung, seine Arbeitskraft
zu erhalten. Der Gesetzgeber gibt uns
hier ein Instrument an die Hand.“
Vorteile für Unternehmen
Wie das funktioniert? Am Anfang sei es
schon schwierig gewesen, die Rollen zu definieren.
Der Betriebsrat habe seinen Platz,
die Sozialpartner ebenfalls, erklärt Irmscher,
aber die Führungskräfte seien beim
Betrieblichen Eingliederungsmanagement
keine Beteiligten. Sie würden die Mitarbeiter
unter Gesichtspunkten wie Gehaltssteigerung
oder Beurteilung der Arbeitsleistung
bewerten. „Andererseits tun sich die
Mitarbeiter schwer, die Führungskraft als
Entwickler zu nehmen. Wir haben es erlebt:
Nur mit klarer Trennung des Betreuungs-
Ansatzes vom Leistungsmanagement bauen
die Mitarbeiter Vertrauen ins Betriebliche
Eingliederungsmanagement auf. Und
der Datenschutz muss gewährleistet sein.“
Hat es sich gelohnt?
„Aber ja“, antwortet Karola Irmscher und
lässt die Zahlen sprechen: Die Fehlzeiten
gingen deutlich zurück (auf 3,1 Prozent),
die Kündigungsquote sank ebenfalls (auf
2,5 Prozent), die Produktivität der Mitarbeiter
stieg deutlich. Die Gründe, die dagegen
angeführt werden, tragen in ihren Augen
nicht. „Das Betriebliche Eingliederungsmanagement
ist eine Investition in die vorhanden
Mitarbeiter und in die Zukunft; die
Partnerschaft mit den Sozialversicherungsträgern
ermöglicht vieles, was gerade kleinen
Betrieben zu teuer erscheint.“
VBG hilft Unternehmen
Die VBG unterstützt Unternehmen beim
Aufbau von Strukturen zur betrieblichen
Eingliederung, hilft bei der Formulierung
von Betriebsvereinbarungen und bietet
Schulungen an. In kleineren Betrieben
arbeitet Andreas Baganz, Reha-Manager
bei der VBG in Berlin, im betrieblichen Integrationsteam
mit. Er ist dabei in zwei Jahren
an über 100 Wiedereingliederungsgesprächen
mit Mitarbeitern beteiligt.
„Über einen an Rheuma erkrankten Busfahrer
kam ich bei der Berlin Transport ins
Boot. Rückenschmerzen, Multiple Sklerose,
Magenkrebs; dann ein überfallener Busfahrer,
dem man die Kasse geraubt hatte. Wir
vermittelten einen Therapeuten, um seine
posttraumatische Belastungsstörung zu
verarbeiten, und organisierten seine Wiedereingliederung
über stufenweise Schichtmodelle.“
Drei Monate Wartezeit für einen
Omnibusfahrer auf einen Facharzttermin
wegen neuer Medikamente – ohne die durfte
er nicht mehr fahren – verkürzte Baganz
über die Servicestelle von dessen Krankenversicherung
auf wenige Tage: zwei Monate
Ausfallzeit vermieden.
Ausfalltage steuern
Entscheidend am Betrieblichen Eingliederungsmanagement:
Die mit hohen Kosten
verbundenen Ausfalltage werden strukturiert
gesteuert und nicht als gegeben hingenommen.
Die gesetzliche Unfallversicherung
überträgt hier ihre jahrzehntelange
Erfahrung mit Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten
auf Allgemeinerkrankungen.
Andreas Baganz hat die Erfahrung gemacht:
Die Wiedereingliederungschancen
sind beim bisherigen Arbeitgeber am
höchsten. „Der Arbeitgeber wird damit
neben den Reha-Trägern zum wichtigsten
Akteur bei der Rehabilitation erkrankter
Menschen.“ Das Betriebliche Eingliederungsmanagement
sei eine gute Alternative
zu Fehlzeiten- und Krankenrückkehrgesprächen
– dabei mauerten die Mitarbeiter,
schieben Frust, aber man müsse ihnen Angebote
machen. Eine Kündigung aus Gesundheitsgründen
sei höchstens die allerletzte
Lösung. Auch das Bundesarbeitsgericht
akzeptiere krankheitsbedingte Kündigungen,
bei denen kein Ausweicharbeitsplatz
angeboten wurde, nur noch bei Betrieblichem
Eingliederungsmanagement
(Urteil vom 12.7.2007).
Konkrete Hilfe
„In den Einzelgesprächen sind die Leute
sehr offen“, ist Baganz’ Eindruck,
„sie sind froh, dass sie persönliche Wertschätzung
und konkrete Hilfe bekommen.“
Zum ersten Mal habe jemand mit ihnen die
Kombination ihrer Krankheit mit ihrem Beruf
erörtert. ❚ (fm)
www.vbg.de Sicherheitsreport 1 | 2010
17

AUS DER PRAXIS
VERBANDKASTEN
Mehr als nur Pflaster
Neuer Inhalt für Erste Hilfe. Jetzt den Betriebsverbandkasten nachrüsten.
■ Es ist schnell passiert. Hektisch eilt man
im Betrieb die Treppe hinunter und knickt
um. Ist der erste Schmerz verflogen, entsteht
schnell eine Schwellung. Der Betriebsverbandkasten
bietet Hilfe – wenn er
nach der neuesten Norm ausgestattet ist.
Dann enthält er nämlich eine Kälte-Sofortkompresse,
die ohne Vorkühlung einsetzbar
ist. Sie ermöglicht das sofortige Kühlen
bei Prellungen, Verstauchungen oder Zerrungen.
„Jede Minute, die man bei diesen
Verletzungen bis zum Beginn der Kälteanwendung
verstreichen lässt, verlängert die
Regeneration um einen weiteren Tag“, sagt
■ Sicherheit in Betrieben ist Aufgabe des
Unternehmens und seiner Führungskräfte
und nicht von externen Sachverständigen.
Auf der Grundlage von Gefährdungsbeurteilungen
muss der Arbeitgeber „befähigte Personen“
mit der Prüfung von Arbeitsmitteln
beauftragen. Je nach Anforderung können
dafür erfahrene Mitarbeiter aus dem eigenen
Betrieb herangezogen werden.
Maschinenbediener, Staplerfahrer oder
Pkw-Fahrer müssen sich davon überzeugen,
dass die Maschinen und Fahrzeuge, die sie
benutzen, in Ordnung sind und keine Sicherheitsmängel
aufweisen. Das gilt auch
für einfache Arbeitsmittel wie Werkzeuge.
Eine „befähigte Person“ ist ein Mitarbeiter,
der
❱ eine einschlägige Berufsausbildung hat,
der bekannte Sportmediziner Dr. Hans-
Wilhelm Müller-Wohlfahrt.
Eine Kälte-Sofortkompresse gehört sowohl
in den kleinen wie in den großen Betriebsverbandkasten
nach DIN 13157 und
13169. „Damit wird auf das aktuelle Unfallgeschehen
in den Betrieben eingegangen“,
sagt Dr. Horst Reuchlein, VBG-Exerte und Lei-
BETRIEBSSICHERHEIT
„Lizenz“ zum Prüfen
❱ über Berufserfahrung verfügt, d. h. im Berufsleben
praktisch mit den Arbeitsmitteln
umgegangen ist,
❱ zeitnah eine entsprechende Tätigkeit ausübt
❱ und – was die Prüfung betrifft – keinen
Weisungen unterliegt.
Die Arbeitsmittel sind einfach bis komplex,
entsprechend unterschiedlich sind die Anforderungen
an die Qualifikation der „befähigten
Personen“. Zur regelmäßigen Prüfung
von Gabelstaplern oder Kränen sind
weitergehende Qualifikationen erforderlich
als für einen Hammer oder eine Bohrmaschine.
Wer überwachungsbedürftige Druckanlagen
oder Arbeitsplätze in explosionsgefährdeten
Bereichen prüft, muss spezielle
ter des Fachausschusses Erste Hilfe bei der
DGUV. Einen neuen Verbandkasten muss
man aber nicht unbedingt anschaffen. „Da
nicht alle Positionen geändert wurden, kann
man vorhandene Verbandkästen ohne großen
Aufwand anpassen“, erklärt Reuchlein.
Außer Kälte-Sofortkompressen müssen
ab sofort etwas größere Pflasterstrips und
ein kleines Verbandpäckchen enthalten
sein. Ein Verbandtuch und der Netzverband
für Extremitäten entfallen dafür.
Darüber hinaus ändert sich die Anzahl für
Fingerkuppenverbände, Fingerverbände
und verschiedene Fixierbinden. ❚ (kr)
Arbeitsmittel zu prüfen ist seit 2002 die Aufgabe von „befähigten Personen“.
Das sind oft Mitarbeiter aus dem eigenen Betrieb.
18 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
❱ Info
❱ Eine vollständige Liste der
Änderungen findet man unter
www.bg-qseh.de
Anforderungen erfüllen. Wie die Aufgaben
vom Arbeitgeber an die „befähigte Person“
übertragen werden, ist im Arbeitsschutzgesetz
und in den Regelungen zur Prävention
der Unfallversicherungen geregelt. Klare Regelungen
sind sinnvoll, denn wenn der Betreffende
zum Beispiel nicht über eine entsprechende
Berufsausbildung, Berufserfahrung
und Fachkenntnisse verfügt, steht der
Unternehmer in der Verantwortung. Bei Fragen
gibt die VBG gerne Auskunft. ❚ (fm)
❱ Info
www.baua.de, TRBS 1203, Suchwort
„Befähigte Person“; TRBS 1201, Suchwort
„Zu beauftragende Person“

Foto: wdv/O.Rossi
REHA-LEISTUNGEN DER VBG
„Ich will auf jeden Fall arbeiten“
Sylvia Wichert bringt ihren Sohn zu ihren Eltern – und hat auf dem Weg zur Arbeit
einen schweren Unfall. Ihre Entschlossenheit und die Reha-Managerin der VBG
helfen ihr wieder ins Leben.
■ Frontalzusammenstoß ohne eigenes Verschulden
– Sylvia Wicherts Weg zur Arbeit
endet 2003 im Krankenhaus: Die 29-Jährige
hat viele Knochenbrüche, eine Schädel-
Hirn-Verletzung, innere Verletzungen. Drei
Wochen lang liegt sie im Koma, insgesamt
drei Jahre in Krankenhäusern und Reha-
Kliniken. Früher sehr sportlich, bewegt sie
sich jetzt im Rollstuhl und mit Unterarmstützen
– die Schmerzen lassen sie nicht los.
Hilfsmittel, Haushaltshilfe
Bei den Besuchen der Reha-Managerin
geht es um die Fortschritte bei der Genesung,
eine mögliche Haushaltshilfe und
die Betreuung ihres Sohnes. Auch um Informationen
über eine Teilhabe am Arbeitsleben
und Beratung über Hilfsmittel, die die
VBG ihr zur Verfügung stellt. „Das war in
Ordnung“, erinnert sich Sylvia Wichert an
den ersten Besuch, „ich bekam verschiedene
Tipps zum Schwerbehindertenausweis,
zur Verletztenrente – von Frau Mohr habe
ich immer gute Informationen bekommen.“
Für das, was er mitgemacht hat, habe
ihr Sohn es ganz gut geschafft. Inzwischen
ist er neun. „Aber er hat immer noch
Angst.“ Auch um die Probleme mit der
Haushaltshilfe kümmert sich Beate Mohr.
Arbeiten auf jeden Fall
2006, nach der ersten Heilbehandlung,
urteilt der Facharzt, eigentlich könne sie
nicht mehr vollschichtig arbeiten. Aber arbeiten
will sie auf jeden Fall: „Stillstand ist
der Tod – vom Nichtstun passiert nichts. Man
kriegt keine Kondition, keinen Anschub.“
Die Reha-Managerin Beate Mohr leitet
Gespräche mit dem Integrationsfachdienst
ein. In welche Richtung kann sie noch arbeiten?
Schließlich findet man für sie eine Teilzeitarbeit
als Assistenz der Geschäftsführung.
Die VBG übernimmt 24 Monate lang
einen Teil des Gehalts als Einarbeitungszuschuss.
Sylvia Wichert ist überzeugt: „Ich hätte
keinen Job bekommen ohne die Unterstützung
der Reha-Managerin und des Integrationsfachdienstes.
Schwerbehindert und
alleinerziehende Mutter – normalerweise
hat man da keine Chance.“
AUS DER PRAXIS
Leistungen der VBG
Nach einer Liste aller Leistungen der VBG
gefragt, gibt Beate Mohr einige Beispiele
aus der Versichertenakte: „Stationäre Behandlung,
mehrfache Reha, 2007 in Begleitung
ihres Sohnes, Hilfsmittel und Trainingsgeräte,
erweiterte ambulante Physiotherapie,
später normale Krankengymnastik,
Lymphdrainage, Laufbandtraining, neuropsychologische
Beratung, Fahrtkosten,
Pflegegeld für die erste Zeit, jetzt etwa 60
bis 70 Stunden Haushaltshilfe pro Monat,
sozialpädagogische Betreuung für ihren
Sohn, dazu eine Unfallrente von 990 Euro
im Monat – die Liste ist sicher nicht vollständig.“
Hunderte von Telefongesprächen
sind schwer zu erfassen.
Welche Träume hat Sylvia Wichert? „Ich
wäre gerne schmerzfrei. Und würde gerne
wieder laufen oder joggen – aber die Hoffnung
könnte ich mir abschminken, hat
man mir gesagt.“ Sie würde sowieso aus
dem Rollstuhl nicht rauskommen, die
Wahrscheinlichkeit gehe gegen null. „Aber
ein Prozent Hoffnung ist noch da.“ ❚ (fm)
Sylvia Wichert und
ihr Sohn Frederick
im Gespräch mit
der Reha-Managerin
Beate Mohr
(links) von der
Bezirksverwaltung
Mainz.

BRANCHENFORUM
ÜBERGRIFFE DURCH DRITTE
Ruhe bewahren
Konflikte lassen sich kaum vermeiden – aber steuern. Ein Seminar zeigt Strategien
der Konfliktbewältigung und Deeskalation.
■ Jeder zehnte Arbeitsunfall im neuen
VBG-Bereich ÖPNV und Bahnen wird durch
„Übergriffe Dritter“ verursacht. Dazu zählen
etwa Schlagverletzungen oder psychische
Belastungen, die andauernd wiederkehrende
Auseinandersetzungen nach
sich ziehen. Unter Konflikten leiden alle:
die betroffenen Sicherheitskräfte, Fahrer,
20 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
Fahrausweisprüfer, ihre Arbeitgeber und
auch die Fahrgäste, wie Jörg Weymann, Experte
für die Branche ÖPNV/Bahnen bei
der VBG, schildert. „Die Unfallzahlen haben
stark zugenommen – der Bedarf für Konfliktbewältigung
ist groß“, weiß Weymann.
Deswegen hat die BG BAHNEN schon
vor Jahren zusammen mit dem Institut
für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen
Unfallversicherung (IFA) das Projekt
„Prävention von Übergriffen Dritter“ entwickelt.
Kern des Projekts ist ein viertägiges
Seminar zur Ausbildung von „Moderatoren“.
Diese Moderatoren sollen – unterstützt
durch ein breites Medienpaket – das
im Seminar erworbene Wissen an ihre Kol-
Quelle: in Anlehnung an BGI 593 Foto: Project Photos

Fotos: VBG
Auch dafür darf mal Zeit sein:
Die Wartezeit zu einem kurzen Plausch
mit dem Kunden nutzen. Das sorgt für
Rückhalt in der Bevölkerung.
legen in den Betrieben weiterreichen. Damit
die Wissensvermittlung möglichst praxisnah
erfolgt, eignen sich als Moderatoren
vor allem Mitarbeiter mit Erfahrung –
also etwa Fahrdienstleiter, Fahrlehrer, Verkehrsmeister
oder Betriebshofleiter.
Grundidee der Schulung ist ein eigens entwickelter
3D-Ansatz, der die Entstehung,
die Konfliktsituation selbst sowie die Konfliktbewältigung
im Nachhinein umfasst:
❱ Davor: Im Modul „Davor“ geht es um
mögliche Phasen vor dem eigentlichen
Konflikt. Oft färben gerade gemachte
Erfahrungen auf Handlungen in der
nächsten Situation ab. Eine vorangegangene
Konfliktsituation lässt das Ri-
Gerade wenn im Berufsverkehr mal
wieder viel los ist, können ÖPNV-
Mitarbeiter viel zur Gelassenheit
unter den Fahrgästen beitragen.
siko für eine neue Auseinandersetzung
steigen.
❱ Darin: In diesem Modul erfahren Teilnehmer,
wie sie eingetretene Stresssituationen
konstruktiv bewältigen und Eskalationen
vermeiden. Dazu gehören Aspekte
der Kommunikation und Körperhaltung,
die maßgeblich Konflikte beeinflussen.
❱ Danach: Im Danach-Modul lernen Mitarbeiter
Wege, wie sie belastende Situationen
bewältigen. Dadurch werden Ressourcen
geschaffen, nachfolgende Konflikte
besser zu gestalten. Hier schließt
sich der Kreis zum Modul „Davor“.
Für die Wissensvermittlung im Betrieb er-
BRANCHENFORUM
„Darf ich bitte Ihren Fahrschein sehen?“ –
freundlich aber bestimmt zum Ziel.
halten Moderatoren ein Medienpaket,
bestehend aus einem Schulungskonzept,
einem CD-ROM gestützten Trainingsprogramm,
sowie weitere Ausbildungsmedien.
Die Materialien sind so konzipiert,
dass jedes Unternehmen sie modular
nach individuellen Bedürfnissen einsetzen
kann.
Am Ende profitieren alle: „Mitarbeiter
fühlen sich gestärkt, die Arbeitsplatzzufriedenheit
steigt, Kunden erleben in Konfliktsituationen
souveräne Mitarbeiter der
Verkehrsbetriebe und Arbeitgeber müssen
weniger Fehlzeiten ausgleichen“, fasst
Weymann zusammen. ❚ (mj)
❱ Info
Seminarbuchung unter www.vbg.de,
Suchwort „Übergriffe durch Dritte“
www.vbg.de Sicherheitsreport 1 | 2010
21

FRAGEN & ANTWORTEN
Fragen & Antworten
MELDEPFLICHT DES ARBEITGEBERS
Bis Ende 2011 sind
zwei Meldungen nötig
In einem Übergangszeitraum muss jeder Arbeitgeber Daten über das
DEÜV-Verfahren und den Entgeltnachweis an die VBG einreichen.
■ Der Gesetzgeber fasst im Interesse der
Unternehmer Meldepflichten zusammen.
Das betrifft auch die Berufsgenossenschaften.
Der Entgeltnachweis zur Unfallversicherung
wurde deshalb in das Meldeverfahren
(DEÜV) zur gesetzlichen Renten-, Krankenund
Arbeitslosenversicherung integriert.
In einem Übergangszeitraum bis Ende
2011 muss jeder Arbeitgeber zwei Meldungen
abgeben – eine über das DEÜV-Verfahren
und einen Entgeltnachweis (schriftlich
oder online) an die VBG (www.vbg.de). Ab
2012 entfällt der Entgeltnachweis dann
komplett. Der Arbeitgeber muss ab diesem
Zeitpunkt keine gesonderte Meldung mehr
an die VBG abgeben.
Für das neue Meldeverfahren benötigen
Sie fünf Daten (siehe Info-Kasten).
❱ Info
Welche Daten benötigen Arbeitgeber für
die Meldung zur Sozialversicherung?
22 1 | 2010 Sicherheitsreport www.vbg.de
Was ist bei der Gefahrtarifstelle zu
beachten?
Besteht das Unternehmen aus verschiedenen
Unternehmensteilen, die zu verschiedenen
Gefahrtarifstellen veranlagt wurden,
dann ist das entsprechende Entgelt dem
Unternehmensteil zuzuordnen, in dem der
Arbeitnehmer tätig gewesen ist.
Sollte der Arbeitnehmer innerhalb eines
Jahres in unterschiedlichen Unternehmensteilen
tätig gewesen sein, so ist das Entgelt
den entsprechenden Unternehmensteilen
zuzuordnen. Sollte Ihr Unternehmen zu
mehreren Unternehmensteilen veranlagt
sein und einer dieser Unternehmensteile
gehört einer anderen Berufsgenossenschaft
an, so ist trotzdem nur die Betriebsnummer
und Gefahrtarifstelle der VBG für
jeden Betriebsteil zu erfassen.
1. Betriebsnummer der VBG 15250094
2. Mitgliedsnummer des die 10-stellige Kundennummer
Unternehmens bei der VBG des Unternehmens bei der VBG
ohne die Schrägstriche
3. das unfallversicherungspflichtige bis 84.000 Euro/Beschäftigten
Arbeitsentgelt pro Beschäftigten
4. Gefahrtarifstelle der 4-stellige Strukturschlüssel, der
auf dem Veranlagungsbescheid oder
dem Entgeltnachweis-Formular
angegeben ist
5. Arbeitsstunden pro Mitarbeiter geleistete Arbeitsstunden
entsprechend Ihrer Aufzeichnung oder
gewissenhafter Schätzungen
(Vollzeit 1.610 Stunden/Jahr)
Wie ermittle ich die Arbeitsstunden
pro Mitarbeiter?
Die Meldung des beitragspflichtigen Arbeitsentgeltes
und der geleisteten Arbeitsstunden
erfolgt wie in den Jahren zuvor.
Als Hilfestellung zur Beurteilung, welches
Entgelt zu berücksichtigen ist, können Sie
gern unseren Online-Entgeltkatalog unter
www.vbg.de nutzen.
Für die Arbeitsstunden melden Sie die
tatsächlichen Arbeitsstunden. Können Sie
diese nicht ermitteln, so haben Sie die
Möglichkeit, den statistischen Wert von
jährlich 1.610 Stunden für eine Vollzeitkraft
(bei Teilzeitkräften einen entsprechenden
Anteil) zu melden.
Bei Fragen zu dem von Ihnen verwendeten
Lohnabrechnungsprogramm wenden
Sie sich bitte an Ihren Softwarehersteller.
Für Fragen zu den Daten, die zu erfassen
sind, wenden Sie sich gern an uns
(www.vbg.de oder Tel. 040/5146-2940). E-
Mail:HV.CallCenter@vbg.de.
Entgeltnachweis
Spätestens bis zum 11. Februar 2010
müssen alle VBG-Mitgliedsunternehmen
ihren Entgeltnachweis abgeben –
entweder durch Rücksendung des im
November 2009 erhaltenen Entgeltnachweisformulars
oder unter www.
vbg.de. Die Zugangsdaten können
online unter www.vbg.de/Registrierung
bestellt werden. Fragen zum
Entgeltnachweis beantworten gern
die Mitarbeiter des VBG-Callcenters
(Telefon: 040 5146-2940).

Foto: PR
TREFFEN IN MAINZ
Forum Ehrenamt
Anmeldung bis März 2010
■ Forum Ehrenamt. Vertreter von Sportvereinen,
gemeinnützigen Organisationen
und Kirchen sind am Samstag, 24. April
2010, ab 11 Uhr zum ersten „VBG Forum
Ehrenamt“ in den Großen Saal des Kurfürstlichen
Schlosses Mainz (Foto) eingeladen.
Referieren werden Dr. Frank Heuberger,
Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, und
■ Termine: Die VBG lädt zu folgenden
Veranstaltungen ein:
❱ 10. Thüringer VBG-Forum vom 19. bis
20. März 2010 in Erfurt.
❱ Branchentreff Zeitarbeit. Die Branche
versammelt sich am 11. März 2010 zum
dritten Mal in Duisburg, um über Herausforderungen
der Zeitarbeit zu diskutieren.
■ VBG auf Messen. Die VBG ist bei folgenden
Veranstaltungen vertreten:
❱ Prolight + Sound, Fachmesse für Veranstaltungs-
und Kommunikationstechnik,
AV-Produktion und Entertainment in
Frankfurt am Main, 24. bis 27. März 2010.
Impressum
Dr. Thomas Molkentin, Bundesministerium
für Arbeit und Soziales. Das Programm
steht ab Januar 2010 unter www.vbg.de/
forum-ehrenamt zum Abruf bereit. Anmeldungen
werden bis 10. März 2010 an Forum.Ehrenamt@vbg.de
oder schriftlich an
VBG, Michael Becker, Isaac-Fulda-Allee 3,
55122 Mainz, erbeten.
❱ DGUV-Symposium „Arbeitsschutzmanagement
– mit System sicher zum Erfolg“,
Veranstaltung des DGUV-Fachausschusses
Organisation des Arbeitsschutzes, die sich
an Verantwortliche für Arbeitssicherheit in
Betrieben, an Arbeitsschutzexperten der
Länder, des BMAS und der Unfallversicherung
richtet. Dabei werden erfolgreiche Anwendungen
betrieblicher Arbeitsschutzmanagementsysteme
in Verbindung mit entsprechenden
Angeboten der Unfallversicherer
dargestellt. Das Symposium findet
am 15. März 2010 im Hotel Aquino Tagungszentrum,
Hannoversche Straße 5 b,
10115 Berlin, statt. ❚ (kr)
Die VBG ist eine gesetzliche Unfallversicherung mit über 30 Millionen Versicherungsverhältnissen in Deutschland.
Versicherte der VBG sind Arbeitnehmer, freiwillig versicherte Unternehmer, Patienten in stationärer
Behandlung und Rehabilitanden, Lernende in berufsbildenden Einrichtungen und bürgerschaftlich Engagierte.
Zu den etwa 750.000 Mitgliedsunternehmen der VBG zählen Unternehmen aus über 100 Gewerbezweigen –
vom Architekturbüro bis zu Zeitarbeitsfirmen.
Herausgeber: Verwaltungs-Berufsgenossenschaft, Deelbögenkamp 4, 22297 Hamburg; Postanschrift:
22281 Hamburg; www.vbg.de.
Verantwortlich für den Inhalt (i.S.d.P.): Dr. Manfred Fischer. Chefredaktion: Daniela Dalhoff (VBG).
Redaktion: Ina Brehmer, Gilbert Brenning, Eckehard Froese, Manuela Gnauck-Stuwe, Werner Goldstein, Michael
Golombiewski, Dominik Heydweiller, Holger Kähler, Dr. Andreas Weber (VBG), Michael John, Dr. Michael
Krause, Dr. Friedrich Müller, Stefan Thissen (wdv). Bildredaktion: Constanze Kaiser. Gestaltung: Susanne Ischner.
Art Direktion: Björn Kapsch. Verlag und Anzeigenverwaltung: wdv Gesellschaft für Medien & Kommunikation
mbH & Co. OHG, Siemensstraße 6, 61352 Bad Homburg, www.wdv.de. Mitteilung des Verlages aufgrund § 5, Abs.
2. Hess. Gesetz über Freiheit und Recht der Presse: Gesellschafter sind: a) Zeitschriften VVG Verlags- und Verwaltungsgesellschaft
mbH & Co. KG HRA 3096 AG Bad Homburg, phG: Adolf Hilger und VVG Gesellschaft zur Verlagsbeteiligung
und Verwaltung mbH, und b) VVG Gesellschaft zur Verlagsbeteiligung und Verwaltung mbH HRB
5544 AG Bad Homburg, vertreten durch die Geschäftsführer Thomas Kuhn und Klaus Tonello, Siemensstr. 6,
61352 Bad Homburg. Druck: Krögers Buch- und Verlagsdruckerei GmbH, Kronskamp 138, 22880 Wedel.
Erscheinungsweise: vierteljährlich, Nr. 1/2010. Der Bezugspreis für den Sicherheitsreport ist durch den Beitrag
abgegolten. Nachdruck mit Quellenangaben und nach Vereinbarung mit der VBG gestattet. Mediadaten/Mediainformationen
unter: www.vbg.de/Suchbegriff: Media-Informationen. Bestellnummer: 01-05-5099-4.
www.vbg.de/sicherheitsreport
BEITRAG
Beitragszuschlagsverfahren
beschlossen
VBG-Vertreterversammlung
beschließt neues Beitragszuschlagsverfahren.
Ab 1. Januar 2010 gilt für ca. 650.000
Unternehmen in Deutschland ein überarbeitetes
Beitragszuschlagsverfahren der
gesetzlichen Unfallversicherung VBG.
Dies hat die Vertreterversammlung der
VBG in Münster beschlossen und damit
den Weg zur Zustimmung durch das
Bundesversicherungsamt geebnet. Das
neue Verfahren ist ein reines Zuschlagsverfahren,
sodass lediglich Unternehmen,
die überdurchschnittlich viele oder
schwere Arbeitsunfälle haben und damit
erhöhte Kosten für die Solidargemeinschaft
verursachen, nachträglich belastet
werden.
Das Verfahren berücksichtigt und
bündelt die Erfahrungen der drei Fusionspartner
VBG, BG der keramischen
und Glas-Industrie und der BG BAHNEN,
die ab 1.1.2010 die neue VBG bilden. Es
hat einen klaren Vorteil: Unternehmen
können sich in den einzelnen Branchen
gut miteinander vergleichen, um die
Wirksamkeit ihrer Prävention zu messen.
Zuschlagsbescheide, die auf dem neuen
Verfahren beruhen, erhalten die betroffenen
Unternehmen erst im Jahr 2011,
weil auch dann rückwirkend der Beitrag
berechnet und erhoben wird.
Bei Fragen hilft das VBG-Callcenter (Telefon:
040 5146-2940). ❚ (dd)
❱ Info
www.vbg.de
WIR FÜR SIE
www.vbg.de Sicherheitsreport 1 | 2010
23

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Prüfung und Zertifizierung von
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Arbeitsmöbel und Wertesicherung:
Fachausschuss Verwaltung
Prüf- und Zertifizierungsstelle
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Postvertriebsstück C 5325
VBG – 22281 Hamburg
PVSt, Deutsche Post AG, Entgelt bezahlt
Adressänderungen melden Sie bitte Ihrer Bezirksverwaltung.
So finden Sie Ihre VBG-Bezirksverwaltung: www.vbg.de/kontakt
aufrufen und die Postleitzahl Ihres Unternehmens eingeben.
VBG-Akademien für Arbeitssicherheit
und Gesundheitsschutz:
Akademie Dresden
Königsbrücker Landstraße 4c
01109 Dresden
Tel.: 0351 88923-0
Fax: 0351 88349-34
E-Mail: Akademie.Dresden@vbg.de
Hotel-Tel.: 0351 457-3000
Akademie Gevelinghausen
Schloßstraße 1 • 59939 Olsberg
Tel.: 02904 9716-0
Fax: 02904 9716-30
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Akademie Lautrach
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E-Mail: Akademie.Lautrach@vbg.de
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Akademie Storkau
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Fax: 039321 531-23
E-Mail: Akademie.Storkau@vbg.de
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