Leitfaden für die Verwertung von Forschungsergebnissen

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Einführung
Der Transfer wissenschaftlicher Ergebnisse in
marktfähige Produkte und Anwendungen ist
immer wieder ein Impulsgeber für wirtschaftlichen
Fortschritt und für die weitere Verbesserung
unserer Lebensbedingungen. Viele Institute
der Leibniz-Gemeinschaft engagieren sich in
Technologietransfer und der Verwertung ihrer
Forschungsergebnisse durch industrielle Auftragsforschungen,
Forschungskooperationen und
Ausgründungen. Der vorliegende „Leitfaden für
die Verwertung von Forschungsergebnissen“ soll
Forschungseinrichtungen dabei unterstützen,
ihre Aktivitäten zur Verwertung wissenschaft-
licher Ergebnisse systematisch auszubauen.
Dieser Leitfaden ist als Nachschlagewerk konzipiert
und richtet sich an Verantwortliche von
Forschungsprojekten, denen damit eine Informationssammlung
über Verwertungsfragen an die
Hand gegeben wird. Auch für Verantwortliche,
die den Wissens- und Technologietransfer
betreuen oder für Verwertung zuständig sind,
bietet der Leitfaden Unterstützung. Er ist ein
Instrument für laufende und zukünftige Projekte,
für Planungen zum Schutz geistigen Eigentums,
zur Verwertung sowie zur Forschungskooperation
und Auftragsforschung.
Am Anfang eines Forschungsvorhabens steht
meistens eine Idee – die Vision von Wissenschaftlern/-innen
für innovative Lösungen. Zur
Umsetzung dieser Ideen wird in der Regel Geld
benötigt, d.h. Forschungsanträge werden gestellt
oder Industriemittel werden eingeworben.
Die aus einem solchen Projekt entstandenen
Forschungsergebnisse führen wiederum zu neuen
Ideen, so dass sich hier der Kreis einer erfolgreichen
wissenschaftlichen Forschung und
Leistung schließt. Ein rechtlicher Schutz der gewonnenen
Forschungsergebnisse ist unter Umständen
durch Patentanmeldungen zu er reichen,
so dass der wissenschaftliche Output kommerziell
verwertet und auch angewendet werden
kann. Ein Thema dieses Leitfadens ist, wie ein
patentrechtlicher Schutz erlangt, eine Kooperation
rechtlich in die Wege geleitet und eine erfolgreiche
Verwertung der Forschungsergebnisse
erzielt werden kann.
Durch die Möglichkeit des Arbeitgebers, Erfindungen
der Wissenschaftler/-innen in Anspruch
zu nehmen, obliegt ihm die Aufgabe den Technologietransfer
umfassender und effektiver zu
gestalten, so dass Forschungsergebnisse rascher
in die Praxis umgesetzt und unter Umständen
zusätzliche Einnahmen generiert werden können.
Ein eigenes Patentportfolio macht ein
Forschungsinstitut für zukünftige Forschungsaufträge
bzw. -kooperationen interessant. Ausgründungen
können nicht nur die Forschungsverwertung
unterstützen sondern schaffen
zudem noch hochqualifizierte Arbeitsplätze. Ein
bedarfsgerechtes Patentportfolio bietet den
neuen Unternehmen gleich ein gutes Startpolster.