von Hoerner & Sulger GmbH - KIT - Technology Entrepreneurship
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Was war hilfreich / notwendig für den Erfolg eines KMUs?<br />
Dr.-Ing. H. Henkel<br />
Space Systems &<br />
Industrial Instrumentation<br />
Scientific Analysis<br />
Instrument Concepts<br />
Frontend Design<br />
Converter <strong>Technology</strong><br />
Instrument AIV<br />
Ground Support Equipment<br />
Industrial Developments<br />
B. Hürstel<br />
Administration, Payroll<br />
& Contracts<br />
D. Tschano<br />
Accounting<br />
Dr. J. Dalcolmo<br />
Space Instrumentation<br />
System Analysis<br />
Control and Data Handling<br />
Imaging Optics<br />
Prototyping<br />
System Assembly and Testing<br />
Plant Management<br />
Dr. Hanna <strong>von</strong> <strong>Hoerner</strong><br />
Executive and Technical<br />
Director<br />
P. Müller<br />
Front Desk<br />
G. Krein<br />
PA & QA<br />
A. Koch<br />
Space Instrumentation<br />
Mass Spectrometer D&D<br />
HV Converters<br />
Power Converters<br />
Laser <strong>Technology</strong><br />
Analogue Electronics<br />
Dr. Christopher Lee<br />
Robotics<br />
Mobile Robotic Systems<br />
Mechanisms<br />
Software<br />
Digital Electronics<br />
<strong>von</strong> <strong>Hoerner</strong> & <strong>Sulger</strong> <strong>GmbH</strong><br />
Schloßplatz 8, D – 68723 Schwetzingen, Germany<br />
• Minimum an administrativem Aufwand durch engen<br />
Kontakt zwischen Geschäftsleitung und Projekt<br />
Management daher auch günstige Preisgestaltung<br />
• Großer Anteil an nationalen Raumfahrtprojekten, da<br />
keine große Administration notwendig ist, dafür ein<br />
direkter Kontakt zu den Forschungsinstituten besteht<br />
• Ausbildung der Konkurrenzfähigkeit bei ESA-Projekten<br />
• Offener und durchschaubarer Kontakt zum<br />
Auftraggeber während der gesamten Projektlaufzeit<br />
• Großes Vertrauen der Auftraggeber bei neuartigen oder<br />
schwierigen Projekten<br />
Chemical <strong>Entrepreneurship</strong>, 16.01.2007 , Folie 19
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