Portfolio - Ingo Butsch | Art Direction
Portfolio - Ingo Butsch | Art Direction
Portfolio - Ingo Butsch | Art Direction
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<strong>Ingo</strong> <strong>Butsch</strong><br />
a r t d i r e c t i o n
Mein <strong>Portfolio</strong>.<br />
Ich bin freier <strong>Art</strong> Director mit mehreren Jahren Erfahrung<br />
in einigen der namhaftesten Werbeagenturen Deutschlands<br />
und dies ist mein <strong>Portfolio</strong>.<br />
Ihr habt ein interessantes Projekt aber nicht genung Menschen,<br />
oder braucht einfach nur einen sehr guten<br />
<strong>Art</strong> Director um ein Corporate Design Job zu lösen?<br />
Lasst es mich einfach wissen!<br />
Gerne komme ich auch bei euch vorbei, damit wir uns<br />
persönlich kennen lernen können.<br />
Schreibt mir über:<br />
artdirection.butsch@gmail.com<br />
Oder noch besser, ruft mich einfach an:<br />
0177 310 97 96<br />
0177 310 97 96 oder artdirection.butsch@gmail.com
Lebenslauf<br />
*26.Februar1977<br />
Vater: Otto <strong>Butsch</strong><br />
Mutter: Ursel <strong>Butsch</strong> (Krahe)<br />
’75 ’76 ’77 ’78 ’79 ’80 ’81 ’82 ’83 ’84 ’85 ’86 ’87 ’88 ’89 ’90 ’91 ’92 ’93 ’94 ’95 ’96 ’97 ’98 ’99 ’00 ’01 ’02 ’03 ’04 ’05 ’06 ’07 ’08 ’09 ’10 ’11 ’12 ’13 ’14 ’15<br />
Sprachen:<br />
Englisch – fließend<br />
Französisch – sehr gute Grundkenntnisse<br />
Luxemburgisch – fließend<br />
Grundschule Lux. Waldorfsch. Lux. Freie Waldorfschule Trier<br />
Abitur<br />
Goossens & Kopatz<br />
Trier – 08/97 - 06/00<br />
Aachen Luxemburg Trier FFM Trier Berlin Köln Kanada FFM<br />
Zivi<br />
McCann - Erickson<br />
Frankfurt – 08/00 - 04/01<br />
5 10 15 20 25 30 35<br />
FH Trier<br />
Zivildienst<br />
Regionalstelle für kirchliche Jugendarbeit<br />
Trier – 09/96 - 10/97<br />
Jung von Matt / Spree<br />
Berlin – 11/02 - 09/05<br />
Kommunikations-Design<br />
Diplomnote: 1,0<br />
bei Prof. Hermann Vaske<br />
Scholz & Friends<br />
Berlin – 11/05 - 08/06<br />
Zum goldenen Hirschen<br />
Köln – 09/06 - 08/09<br />
Freier AD<br />
<strong>Ingo</strong> <strong>Butsch</strong>
EntEga
ZgH<br />
Kampagne für den Ökostrom von ENTEGA.
ZgH<br />
Kampagne für den Ökostrom von ENTEGA.
ZgH<br />
Die Mitarbeiterbroschüre von Entega zur Einführung der Kampagne
ZgH<br />
„Guerilla-Schmetterlinge“ als Teaser zur Ökostromkampagne von ENTEGA
DHL
JvM<br />
More speed.<br />
Motiv zum Formel 1-Engagement von DHL
JvM<br />
Der TV-Spot „Verfolgung“ für DHL
Eurocard
McCann<br />
Eines von ungefähr 50 Mastercard „Lebenswert-Motiven“ im jetzt:Magazin
McCann<br />
Weitere „Lebenswert-Motive“ von Mastercard im jetzt:Magazin
McCann<br />
Weitere „Lebenswert-Motive“ von Mastercard im jetzt:Magazin
RheinEnergie
ZgH<br />
Das erfolgreichste aller Motive für RheinEnergie (wurde auch als winterlicher Tag/Nacht-Wechsler realisiert)
ZgH<br />
Diverse Motiive aus unterschiedlichen Phasen der RheinEnergie Kampagne
ZgH<br />
Eine von diversen Busbeklebungen für die RheinEnergie
ZgH<br />
Der Vorsitzende des Aufsichtsrates<br />
der RheinEnergie AG:<br />
Karl Jürgen Klipper<br />
Bericht des<br />
Aufsichtsrates<br />
Der Aufsichtsrat hat im Berichtszeitraum die ihm nach Gesetz<br />
und Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen und den<br />
Vorstand der Gesellschaft laufend überwacht. Er ist vom Vorstand<br />
regelmäßig über den Gang der Geschäfte, die beabsichtigte<br />
Geschäftspolitik, grundsätzliche Fragen der zukünftigen<br />
Geschäftsführung, über die Lage und Entwicklung der Gesellschaft<br />
sowie über bedeutsame Geschäftsvorfälle eingehend<br />
schriftlich und mündlich unterrichtet worden und hat mit dem<br />
Vorstand hierüber beraten.<br />
Im Geschäftsjahr 2008 haben acht Sitzungen stattgefunden.<br />
Schwerpunkte der Beratungen des Aufsichtsrates bildeten vor<br />
allem<br />
• die wirtschaftliche Lage und die Strategie des Unternehmens<br />
• die Beteiligungen und Beteiligungsvorhaben der<br />
RheinEnergie AG<br />
• die Gründung einer gemeinsamen Energiebeschaffungsgesellschaft<br />
• die Beteiligung an einem Gasspeicherprojekt<br />
• die Umstrukturierung der Rheinische NETZGesellschaft mbH<br />
• die Folgen der Netzregulierung<br />
• der Neubau eines Kraftwerkes bzw. die Beteiligung an<br />
Kraftwerksprojekten<br />
• die Wahl eines stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden<br />
• die Wahlen von Vertretern der Anteilseigner und der Arbeitnehmer<br />
in den Ausschüssen des Aufsichtsrates<br />
• die Geschäftsordnung für den Vorstand<br />
In der Sitzung am 4. Juni 2008 hat der Aufsichtsrat den Jahresabschluss<br />
2007 ausführlich beraten und gebilligt.<br />
Bericht des Aufsichtsrates<br />
Den Wirtschaftsplan 2009 mit den wesentlichen Daten für die ratsvorsitzenden ausgehändigt worden. Der Bericht wurde in die<br />
Erfolgs, Investitions und Personalplanung hat der Aufsichtsrat Aussprache und Prüfung des Jahresabschlusses durch den Auf<br />
in seiner Sitzung am 10. Dezember 2008 nach ausführlicher sichtsrat einbezogen. Der Abschlussprüfer hat an den Verhand<br />
Beratung beschlossen.<br />
lungen des Aufsichtsrates über den Jahresabschluss 2008 am<br />
15. Juni 2009 teilgenommen, über die wesentlichen Ergebnisse<br />
Der gemäß § 27 Abs. 3 MitbestG gebildete Ausschuss des seiner Prüfung berichtet und für Erläuterungen zur Verfügung<br />
Aufsichtsrates der RheinEnergie AG hat im Geschäftsjahr 2008 gestanden. Der Aufsichtsrat hat von dem Prüfungs ergebnis<br />
neun Mal getagt. Die Mitglieder des Ausschusses wurden über zustimmend Kenntnis genommen. Nach dem abschließenden<br />
wichtige Geschäftsvorgänge unterrichtet, haben sich mit Vor Ergebnis seiner Prüfungen sind Einwendungen nicht zu erheben.<br />
stands und Personalangelegenheiten befasst und die Sitzungen<br />
des Aufsichtsrates vorberaten.<br />
Die Darstellung und Beurteilung der Lage der Gesellschaft,<br />
insbesondere die Darstellung und Einschätzung des Risiko<br />
Der mit Beschluss des Aufsichtsrates vom 14. September 2005 szenarios, die der Vorstand im Lagebericht abgibt, teilt der<br />
eingerichtete Beteiligungsausschuss des Aufsichtsrates hat im Aufsichtsrat.<br />
Geschäftsjahr 2008 fünf Mal getagt. Der Ausschuss hat sich<br />
regelmäßig über den Sachstand der Beteiligungspolitik des Un Der Aufsichtsrat billigt den Jahresabschluss zum 31. Dezember<br />
ternehmens unterrichtet, die Beteiligungsstrategie beraten und 2008 und empfiehlt in Übereinstimmung mit dem Vorstand seine<br />
Entscheidungen des Aufsichtsrates vorberaten.<br />
Feststellung durch die Hauptversammlung.<br />
Der Aufsichtsrat wurde vom Vorstand laufend über alle wichtigen Der Gewinn ist gemäß § 1 des Ergebnisabführungsvertrages an<br />
Geschäfte und die wirtschaftliche Entwicklung informiert. die GEW Köln AG abzuführen.<br />
Der vom Vorstand aufgestellte Jahresabschluss und der<br />
Für die erfolgreiche Arbeit im Geschäftsjahr 2008 spricht der<br />
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2008 sind von dem von der Aufsichtsrat dem Vorstand, dem Betriebsrat und allen Mitarbeite<br />
Hauptversammlung gewählten und vom Aufsichtsrat beauftragrinnen und Mitarbeitern seinen Dank aus.<br />
ten Abschlussprüfer, der WIBERA Wirtschaftsberatung Aktiengesellschaft,<br />
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, Köln, den 15. Juni 2009<br />
Niederlassung Köln, geprüft und mit dem uneingeschränkten<br />
Bestätigungsvermerk versehen worden.<br />
Der Vorsitzende des Aufsichtsrates<br />
Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss<br />
und den Lagebericht seinerseits geprüft. Der Bericht Karl Jürgen Klipper<br />
des Abschlussprüfers ist dem Aufsichtsrat durch den Aufsichts<br />
4 Bericht des Aufsichtsrates Bericht des Aufsichtsrates 5<br />
Arbeiten bei der RheinEnergie<br />
Personalstand zum Personalstand<br />
31. Dezember 2008<br />
31.12.2008 gegen Vorjahr<br />
Gesamt %<br />
männlich weiblich<br />
Arbeitnehmer 2.156 802 2.958 4,9<br />
Auszubildende 104 33 137 –0,7<br />
Gesamt 2.260 835 3.095 4,6<br />
Gesamt in % 73,0 27,0 100,0<br />
In der Zahl von 3.095 Mitarbeitern sind 86 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter enthalten,<br />
die sich zum Stichtag 31. Dezember 2008 in der Freistellungsphase der Altersteilzeit<br />
befanden.<br />
Nach Umrechnung der Teilzeitbeschäftigten ergibt sich zum 31. Dezember 2008 eine<br />
Personalkapazität (ohne Auszubildende) von 2.768 (+5 %). Zu diesem Stichtag wurden<br />
163 Schwerbehinderte bei der RheinEnergie beschäftigt. Die Schwerbehindertenquote<br />
für das Gesamtjahr 2008 lag weiterhin oberhalb der vom Gesetzgeber geforderten<br />
5 %Grenze.<br />
0 % 5 % 10 % 15 % 20% 25 %<br />
16 –20<br />
21 –25<br />
26 – 30<br />
31 – 35<br />
36 – 40<br />
41 – 45<br />
46 – 50<br />
51 – 55<br />
56 – 60<br />
61 – 65<br />
Frauen Männer<br />
0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 %<br />
< 1<br />
1 –5<br />
6 – 10<br />
11 – 15<br />
16 – 20<br />
21 – 25<br />
26 – 30<br />
31 – 35<br />
36 – 40<br />
41 – 45<br />
46 – 50<br />
Frauen Männer<br />
Lagebericht<br />
Altersstruktur<br />
in Jahren<br />
Betriebs <br />
zugehörigkeit<br />
in Jahren<br />
36 Lagebericht: Arbeiten bei der RheinEnergie Lagebericht: Arbeiten bei der RheinEnergie 37<br />
(10) Kapitalrücklage<br />
In der Kapitalrücklage sind das Aufgeld gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB (149,7 Mio. €)<br />
und Zuzahlungen der Gesellschafter im Sinne des § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB (10 Tsd. €)<br />
enthalten.<br />
(11) Gewinnrücklagen Die Gewinnrücklagen blieben im Geschäftsjahr unverändert.<br />
(12) Sonderposten<br />
31.12.2008 31.12.2007<br />
mit Rücklageanteil<br />
Tsd. e<br />
Rücklage gemäß § 6 b EStG 3.284<br />
Tsd. e<br />
4.630<br />
(13) Empfangene<br />
31.12.2008 31.12.2007<br />
Ertragszuschüsse<br />
Tsd. e<br />
Empfangene Ertragszuschüsse 60.205<br />
Tsd. e<br />
69.571<br />
(14) Rückstellungen<br />
31.12.2008 31.12.2007<br />
Tsd. e<br />
Tsd. e<br />
Rückstellungen für Pensionen<br />
und ähnliche Verpflichtungen 95.780 87.965<br />
Steuerrückstellungen 3.830 5.120<br />
Sonstige Rückstellungen 409.272 359.733<br />
Gesamt 508.882 452.818<br />
Strom, Gas, Wasser und Wärme für die Region.<br />
In den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen sind Pensions,<br />
Versorgungs und Deputatverpflichtungen enthalten.<br />
Unter den sonstigen Rückstellungen sind im Wesentlichen Aufwandsrückstellungen,<br />
Rückstellungen aus Vertragsanpassungen als Folge der Mehrerlösabschöpfung,<br />
Beihilfe und Altersteilzeitverpflichtungen, Rückstellungen für drohende Verluste<br />
aus schwebenden Geschäften sowie Rückstellungsverpflichtungen für CO 2Rechte<br />
ausgewiesen.<br />
Jahresabschluss 2008<br />
Übersicht über die Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2008 (15) Verbindlichkeiten<br />
Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit Gesamt Gesamt<br />
bis 1 Jahr von 1 bis über 31.12.2008 31.12.2007 davon<br />
5 Jahre 5 Jahre<br />
bis 1 Jahr<br />
Tsd. e Tsd. e Tsd. e Tsd. e Tsd. e Tsd. e<br />
Verbindlichkeiten<br />
gegenüber Kreditinstituten 20.719 67.097 222.692 310.508 90.700 19.068<br />
Erhaltene Anzahlungen<br />
auf Bestellungen 4.991 – – 4.649 4.649<br />
4.991<br />
Verbindlichkeiten aus Lieferungen<br />
und Leistungen 172.418 – – 172.418 214.652 214.652<br />
Verbindlichkeiten gegenüber<br />
verbundenen Unternehmen 155.624 – – 155.624 157.951 157.951<br />
Sonstige Verbindlichkeiten 105.907 10.673 2.130 118.710 137.362 122.999<br />
davon:<br />
• aus Steuern (16.066) – – (15.116) (15.116)<br />
• im Rahmen der sozialen<br />
(16.066)<br />
Sicherheit (5.963) – – (4.782) (4.782)<br />
(5.963)<br />
Gesamt 459.659 77.770 224.822 603.314 519.319<br />
762.251<br />
Vorjahr 519.319 56.166 27.829<br />
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen enthalten Beträge gegenüber verbundenen<br />
Unternehmen in Höhe von 0,8 Mio. € (Vorjahr: 0,7 Mio. €).<br />
Gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen Verbindlichkeiten aus Lieferungen<br />
und Leistungen in Höhe von 0,0 Mio. € (Vorjahr: 0,4 Mio. €).<br />
68 Jahresabschluss 2008: Anhang Jahresabschluss 2008: Anhang 69<br />
Manche Sprösslinge brauchen mehr<br />
als nur Wasser, um zu wachsen.<br />
Kinder sind unsere Zukunft. Darum ist Bildung der wichtigste<br />
Rohstoff, den wir fördern können. Die RheinEnergie<br />
engagiert sich hier besonders in Form von breit gefächerten<br />
Ausbildungs und Freizeitangeboten. Und damit nicht<br />
alle Theorie grau bleibt, bereichern wir den Unterricht mit<br />
anschaulichen Materialien rund um das Thema Energie.<br />
Ganz und gar nicht trocken sind unsere Führungen durch<br />
eines unserer Wasserwerke, die jedes Jahr Hunderte<br />
Schüler begeistert besuchen. Und wer nach der Schule<br />
noch Energie hat, kann bei spannenden Projekten wie der<br />
Jugend<strong>Art</strong>Galerie mitmachen.<br />
Auflockerungsseiten mit bedrucktem<br />
Transparentpapier<br />
Geschäftsbericht 2008 der RheinEnergie
ZgH<br />
Man beachte die Grössenverhältnisse.<br />
Das RheinEnergieStadion wird durch ein Riesenbanner zum Wohnhaus. (leider nur fast realisiert...)
toom Baumarkt
ZgH<br />
Die Mitarbeiterbroschüre von toom. (mit Schmirgelpapier-Einband) Layout: Der WOW!-Stern wird Schritt für Schritt gebaut.
ZgH<br />
pflanzen<br />
3.<br />
1. Gummistiefel<br />
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2. Gartenhandschuhe<br />
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3. Hand-Harke<br />
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4. Gartenkräuter<br />
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2.<br />
4.<br />
1.<br />
Mit Mit der der richtigen richtigen ERde ERde wachsen wachsen ihre ihre plfanzen plfanzen besser. besser.<br />
Kräutererde<br />
lockere Erde,<br />
mit Quarzsand durchsetzt<br />
3,") 5<br />
l<br />
1.<br />
2.<br />
Waschtisch<br />
Aufzuchterde<br />
8,) )<br />
Spezialerde zur Anzucht<br />
von Stecklingen<br />
6,)) 66,)) 6,)) 6 20<br />
l<br />
98,) )<br />
1. Waschtisch<br />
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2. Unterschrank<br />
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3. Badserie<br />
Gültig vom 12.05. bis 23.05.2008 www.toom-baumarkt.de<br />
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S. 2<br />
BAD & Design S. 2<br />
Ambiente S. 6<br />
Gartenwelten S. 10<br />
renovieren S. 12<br />
Werkzeuge S. 16<br />
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3.<br />
Universal-Erde<br />
für alle Blüh- und Beetpflanzen<br />
geeignet<br />
6,)) 20<br />
l<br />
89,) )<br />
Waschtisch<br />
Iriurer sit nos alit nullaoreet, sendipisl ing ex<br />
eui tin heniat praessim auguehenit.<br />
29,))<br />
Oleander (Nerium oleander)<br />
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1,$)<br />
sommerpflanzen<br />
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TIPP TIPP<br />
Lavendel Lavendel hält hält Blattläuse Blattläuse<br />
von Ihren Rosen fern.<br />
4,)) 44,)) 4,)) 4<br />
Lavendel<br />
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Bleiben Sie<br />
Sauber!<br />
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Lilien<br />
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1,))<br />
Minipetunien<br />
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Polsterglockenblume<br />
(Campanula poscharskyana)<br />
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Bad & design S. 2<br />
Ambiente S. 6<br />
Gartenwelten S. 10<br />
Bad & Design<br />
schleifen & bohren<br />
1. Badschrank<br />
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2. Spiegelschrank<br />
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3. Waschtisch<br />
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4. Handtuchschrank<br />
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5. Spiegelschrank<br />
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6. Handtuch<br />
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7. Seifenspender<br />
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8. Edelarmatur<br />
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Produktvorteil 1<br />
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Produktvorteil 1<br />
flexschleifer<br />
Tum inte pate conin nonsuam re, quonsit<br />
vit; henatum cri ius, unc mortem pribut ati,<br />
iliendis rest in deffrei et vissenductum niu se<br />
nc mortem pribut ati, iliendis rest in deffrei et<br />
vissenductum niu se<br />
49,))<br />
Schwingschleifer<br />
To consequamet la facillu ptatem<br />
vullandrer sed tis el utpat dolorer<br />
Elektrospachtel<br />
To consequamet la facillu<br />
ptatem vullandrer sed tis<br />
el utpat dolorer<br />
8.<br />
Wer sagt eigentlich bäder<br />
müssen weiss sein?<br />
59,))<br />
1.<br />
7.<br />
00 00<br />
79,)) 79,)) 79,)) 79<br />
59,) )<br />
49,))<br />
kreissäge<br />
To consequamet la facillu ptatem<br />
vullandrer sed tis el utpat dolorer<br />
elektrohobel<br />
To consequamet la facillu ptatem<br />
vullandrer sed tis el utpat dolorer<br />
00 00<br />
3.<br />
2.<br />
4.<br />
schlagbohrmaschine<br />
To consequamet la facillu ptatem<br />
vullandrer sed sed tis el utpat dolorer dolorer<br />
leitungsdetektor<br />
To consequamet la facillu ptatem<br />
vullandrer sed sed tis el utpat dolorern sequa<br />
met la facillu ptatem vullandrer sed<br />
19,) )<br />
Duschen wie ein<br />
warmer regen<br />
REGENBRAUSE mit halterung<br />
To consequamet la facillu ptatem<br />
vullandrer sed tis el utpat dolorer<br />
Produktvorteil 1<br />
9,))<br />
beleuchtbarer<br />
Kosmetikspiegel<br />
To consequamet la facillu ptatem<br />
vullandrer sed tis el utpat dolorer<br />
Spart nerven, Zeit und Geld.<br />
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und Kostenvoranschläge und koordinieren alle Handwerkerarbeiten.<br />
Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gerne.<br />
BOHREN BOHREN WIE WIE DIE DIE PROFIS PROFIS<br />
99,))<br />
BOHRset BOHRset BOHRset BOHRset<br />
139,)) 29,) )<br />
59,) )<br />
Produktvorteil 1<br />
Eps, Eps, ad ad sat sat grari grari in in nest nest<br />
atum atum atum atum quam quam quam quam proriost proriost proriost proriost aci aci aci aci in in in<br />
tium tium tium aceps, aceps, aceps, C. C. Quit, Quit, Quit, note note note<br />
idiem, idiem, idiem, nos nos nos eridi eridi eridi pestandi pestandi pestandi<br />
cavere, cavere, quonvolum quonvolum fatum fatum<br />
oc, oc, us, us, C. At publin publin pri cute cute<br />
non non Ita<br />
messgerät<br />
To consequamet la facillu ptatem<br />
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bad & armaturen<br />
ENERGIESPAREN<br />
Wannenarmatur<br />
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eckDUSCHE<br />
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vorher<br />
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Entwicklung eines modularen Beilagenkonzeptes und -rasters für die sehr heterogenen toom-Baumärkte<br />
19,))<br />
299,) )statt 399,) )<br />
0 %* 10 x 29,99<br />
= 0 % Zinsen<br />
0 %<br />
F i n a n z i e r u n g *<br />
Waschtischarmatur<br />
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16,))<br />
6,))<br />
Brauseset „Vital“<br />
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doloir sit amet Condolor<br />
verschieden lorems<br />
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Duschstangenset<br />
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doloir sit amet Condolor<br />
NACHHER<br />
Werfen Sie ihr geld nicht<br />
zum feNSter raus!<br />
Nulla feu faciduis er augue veliquatem nisi blaorper ad<br />
del utet lobor inci bla alismodiat praessed diam quatum<br />
ad tate vulputat praesto odolortie ex essequisi eu faccum<br />
autat. Odigna consed ero odiam, core velit atummy niam<br />
ing essequis alis do commy nim etue tio cor si.<br />
Ectet dolore magna consenibh euipiss equat. Vel doloborem<br />
vel incidunt ut nonulpu tpatuer adiamet num ad<br />
duisi.Agna facincilit augait, sit acidunt vullan hent lorpero<br />
od magna alit lan vel ut wisi tat, corem iusci blaoreetuero<br />
Headline Blindtext<br />
Duipsuscin elismodio eriurero od magniam voloborem<br />
dolumsa ndreet lor sum zzriure tincilla facipit laorerit,<br />
quamcon ullummy nim vulputat atuer sisim dip et at<br />
augiamet inibh estion ver am irillaor aut lumsan eugue<br />
tie min henim quat. Ismoluptat. Vulla facidui psuscincil<br />
ex et lummy nos erat. Liquat luptatin vulluptat, velit veril<br />
dolorperil.<br />
34,))<br />
Toilettenset<br />
passt an alle Wasserhähne,<br />
spart bis zu 40% Wasser und<br />
Energie. Passt an alle Wasserhähne<br />
Passt an<br />
49,))<br />
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montage ohne bohrlocher<br />
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Energiespar-Beratung<br />
Unser Service<br />
Wir bieten Ihnen in unseren Märkten eine umfassende<br />
Beratung rund um das Thema Energie durch unsere<br />
geschulten Mitarbeiter an.<br />
Aber auch eine Beratung bei<br />
Ihnen zu Hause durch ingenieurtechnisches<br />
Personal des<br />
Deutschen Energieberater-<br />
Netzwerks (DEN)* organisieren<br />
wir gerne. Im Rahmen dieser<br />
Beratung kann Ihnen ein Energiepass<br />
ausgestellt werden,<br />
mit dem Sie bei Umsetzung<br />
der im Energiepass beschriebenen<br />
Maßnahmen Fördermittel<br />
bei der Kreditanstalt für<br />
Wiederaufbau beantragen können.*<br />
(*Kostenpfl ichtiger Service.)<br />
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Mehr Tipps zum Thema Energiesparen fi nden sie auf<br />
der toom Website:<br />
www.toom-baumarkt.de<br />
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Vorteile:<br />
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100% sichere<br />
Befestigung ohne<br />
zu bohren<br />
belastbar bis 6 kg pro Adapter<br />
hilft Ihre wertvollen Oberflächen<br />
zu erhalten<br />
universell einsetzbar z.B. auf<br />
Fliesen, Glas, Holz, Türen<br />
einfache Montage und rückstandslose<br />
Entfernung<br />
ideal für Mietswohnungen<br />
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10 Jahre Garantie auf alle<br />
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ZgH<br />
TV-Spot „Oma“ (hier klicken)<br />
TV-Spot „Tod“ (hier klicken)<br />
Der TV-Spot „Oma“ für toom Baumarkt
CMa Blumen
ZgH<br />
Vier von acht saisonalen Plakat-Motiven für CMA Blumen
Jüdisches Museum Berlin
S&F<br />
Plakatmotiv für das Jüdische Museum Berlin
Petsolution
JvM<br />
SIE SIND<br />
IHREM HAUSTIER<br />
NICHT MEHR<br />
GEWACHSEN?<br />
Veterinärmedizinische Haustierentsorgung.<br />
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PASST NICHT<br />
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LEBENSENTWURF?<br />
Veterinärmedizinische Haustierentsorgung.<br />
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HINDERT SIE<br />
AM URLAUB?<br />
Veterinärmedizinische Haustierentsorgung.<br />
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Die Aktion „Petsolution“.<br />
Jedes Jahr werden Tausende Haustiere ausgesetzt, weil sie ihren Besitzern lästig werden.<br />
Deshalb wurde das Unternehmen Petsolution aus der Taufe gehoben.<br />
Petsolution bietet jedem der sein Haustier loswerden will, eine fachgerechte veterinärmedizinische<br />
Haustierentsorgung an.<br />
Auf Anzeigen in Publikumsmagazinen (wie z.B. dem Spiegel), Plakaten, Internetbannern<br />
und TV-Spots wird der neue Tötungsservice mit provokanten Headlines ausgelobt und auf<br />
die Website des Unternehmens hingewiesen. Auf www.petsolution.de wird schließlich<br />
der wahre Absender enthüllt: die Tierschutzorganisation N.O.A.H.<br />
Diese Kampagne sorgte mit einem Nullbudget nicht nur für enorme Aufmerksamkeit bei<br />
den Medien (PRO 7, N24, Sat1, VOX, div.Presse) und der Öffentlichkeit sondern hat ausserdem<br />
viele Spenden generiert und was noch wichtiger ist, der Tierschutzorganisation NOAH<br />
einen noch nie da gewesenen Mitgliederzuwachs beschert.<br />
Die verschiedene Motive der Petsolution-Kampagne
JvM<br />
Der Spot „Teppich“<br />
Der Spot „Urlaub“<br />
TV-Spot „Teppich“ (hier klicken)<br />
TV-Spot „Urlaub“ (hier klicken)<br />
Die TV-Spots der Petsolution-Kampagne
Kino
ZgH<br />
Motiv für die „Filmbefreierkampagne“ der deutschen Kinos
ZgH<br />
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Motive für die „Filmbefreierkampagne“ der deutschen Kinos
Respect Copyrights
ZgH<br />
Plakatmotiv der „Respect Copyrights“-Kampagne
ZgH<br />
Plakatmotive der „Respect Copyrights“-Kampagne
notar Dr. Kai Bischoff
Frei<br />
Geschäftsausstattung und Website (www.kaibischoff.de) für den Notar Dr. Kai Bischoff
WhiteHouse Hostel
Frei<br />
www.white-house.ca<br />
Konzeption & Gestaltung einer CMS basierten Website für ein Hostel in Kanada.
Jackson’s african Safaris
Frei<br />
www.jacksonsafricansafaris.com<br />
Konzeption & Gestaltung einer CMS basierten Website für einen Safariexperten.
Logos und Keyvisuals
ZgH<br />
Logo für eine in L.A. ansässige TV-Produktion.
S&F<br />
Logo für die Human Resource Abteilung bei Novartis
S&F<br />
r e w e<br />
r e w e<br />
REWE<br />
Redesign des REWE Logos im Rahmen eines Pitches (samt Herleitung)
ZgH<br />
Keyvisual für eine VKF-Kampagne der deutschen Kinos
Sammelsurium
Frei<br />
Die Schrift „Blockhead“ welche bei der Gestaltung eine Flyers enstanden ist
Frei<br />
Eine Skizze aus meiner „Graffitizeit“
Deutsche Post
JvM<br />
Anzeige auf der Rückseite des Postleitzahlenbuches (und Gestaltungsvorschlag zum PLZ-Buch selbst)
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