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Portfolio - Ingo Butsch | Art Direction

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<strong>Ingo</strong> <strong>Butsch</strong><br />

a r t d i r e c t i o n


Mein <strong>Portfolio</strong>.<br />

Ich bin freier <strong>Art</strong> Director mit mehreren Jahren Erfahrung<br />

in einigen der namhaftesten Werbeagenturen Deutschlands<br />

und dies ist mein <strong>Portfolio</strong>.<br />

Ihr habt ein interessantes Projekt aber nicht genung Menschen,<br />

oder braucht einfach nur einen sehr guten<br />

<strong>Art</strong> Director um ein Corporate Design Job zu lösen?<br />

Lasst es mich einfach wissen!<br />

Gerne komme ich auch bei euch vorbei, damit wir uns<br />

persönlich kennen lernen können.<br />

Schreibt mir über:<br />

artdirection.butsch@gmail.com<br />

Oder noch besser, ruft mich einfach an:<br />

0177 310 97 96<br />

0177 310 97 96 oder artdirection.butsch@gmail.com


Lebenslauf<br />

*26.Februar1977<br />

Vater: Otto <strong>Butsch</strong><br />

Mutter: Ursel <strong>Butsch</strong> (Krahe)<br />

’75 ’76 ’77 ’78 ’79 ’80 ’81 ’82 ’83 ’84 ’85 ’86 ’87 ’88 ’89 ’90 ’91 ’92 ’93 ’94 ’95 ’96 ’97 ’98 ’99 ’00 ’01 ’02 ’03 ’04 ’05 ’06 ’07 ’08 ’09 ’10 ’11 ’12 ’13 ’14 ’15<br />

Sprachen:<br />

Englisch – fließend<br />

Französisch – sehr gute Grundkenntnisse<br />

Luxemburgisch – fließend<br />

Grundschule Lux. Waldorfsch. Lux. Freie Waldorfschule Trier<br />

Abitur<br />

Goossens & Kopatz<br />

Trier – 08/97 - 06/00<br />

Aachen Luxemburg Trier FFM Trier Berlin Köln Kanada FFM<br />

Zivi<br />

McCann - Erickson<br />

Frankfurt – 08/00 - 04/01<br />

5 10 15 20 25 30 35<br />

FH Trier<br />

Zivildienst<br />

Regionalstelle für kirchliche Jugendarbeit<br />

Trier – 09/96 - 10/97<br />

Jung von Matt / Spree<br />

Berlin – 11/02 - 09/05<br />

Kommunikations-Design<br />

Diplomnote: 1,0<br />

bei Prof. Hermann Vaske<br />

Scholz & Friends<br />

Berlin – 11/05 - 08/06<br />

Zum goldenen Hirschen<br />

Köln – 09/06 - 08/09<br />

Freier AD<br />

<strong>Ingo</strong> <strong>Butsch</strong>


EntEga


ZgH<br />

Kampagne für den Ökostrom von ENTEGA.


ZgH<br />

Kampagne für den Ökostrom von ENTEGA.


ZgH<br />

Die Mitarbeiterbroschüre von Entega zur Einführung der Kampagne


ZgH<br />

„Guerilla-Schmetterlinge“ als Teaser zur Ökostromkampagne von ENTEGA


DHL


JvM<br />

More speed.<br />

Motiv zum Formel 1-Engagement von DHL


JvM<br />

Der TV-Spot „Verfolgung“ für DHL


Eurocard


McCann<br />

Eines von ungefähr 50 Mastercard „Lebenswert-Motiven“ im jetzt:Magazin


McCann<br />

Weitere „Lebenswert-Motive“ von Mastercard im jetzt:Magazin


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Weitere „Lebenswert-Motive“ von Mastercard im jetzt:Magazin


RheinEnergie


ZgH<br />

Das erfolgreichste aller Motive für RheinEnergie (wurde auch als winterlicher Tag/Nacht-Wechsler realisiert)


ZgH<br />

Diverse Motiive aus unterschiedlichen Phasen der RheinEnergie Kampagne


ZgH<br />

Eine von diversen Busbeklebungen für die RheinEnergie


ZgH<br />

Der Vorsitzende des Aufsichtsrates<br />

der RheinEnergie AG:<br />

Karl Jürgen Klipper<br />

Bericht des<br />

Aufsichtsrates<br />

Der Aufsichtsrat hat im Berichtszeitraum die ihm nach Gesetz<br />

und Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen und den<br />

Vorstand der Gesellschaft laufend überwacht. Er ist vom Vorstand<br />

regelmäßig über den Gang der Geschäfte, die beabsichtigte<br />

Geschäftspolitik, grundsätzliche Fragen der zukünftigen<br />

Geschäftsführung, über die Lage und Entwicklung der Gesellschaft<br />

sowie über bedeutsame Geschäftsvorfälle eingehend<br />

schriftlich und mündlich unterrichtet worden und hat mit dem<br />

Vorstand hierüber beraten.<br />

Im Geschäftsjahr 2008 haben acht Sitzungen stattgefunden.<br />

Schwerpunkte der Beratungen des Aufsichtsrates bildeten vor<br />

allem<br />

• die wirtschaftliche Lage und die Strategie des Unternehmens<br />

• die Beteiligungen und Beteiligungsvorhaben der<br />

RheinEnergie AG<br />

• die Gründung einer gemeinsamen Energiebeschaffungsgesellschaft<br />

• die Beteiligung an einem Gasspeicherprojekt<br />

• die Umstrukturierung der Rheinische NETZGesellschaft mbH<br />

• die Folgen der Netzregulierung<br />

• der Neubau eines Kraftwerkes bzw. die Beteiligung an<br />

Kraftwerksprojekten<br />

• die Wahl eines stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden<br />

• die Wahlen von Vertretern der Anteilseigner und der Arbeitnehmer<br />

in den Ausschüssen des Aufsichtsrates<br />

• die Geschäftsordnung für den Vorstand<br />

In der Sitzung am 4. Juni 2008 hat der Aufsichtsrat den Jahresabschluss<br />

2007 ausführlich beraten und gebilligt.<br />

Bericht des Aufsichtsrates<br />

Den Wirtschaftsplan 2009 mit den wesentlichen Daten für die ratsvorsitzenden ausgehändigt worden. Der Bericht wurde in die<br />

Erfolgs­, Investitions­ und Personalplanung hat der Aufsichtsrat Aussprache und Prüfung des Jahresabschlusses durch den Auf­<br />

in seiner Sitzung am 10. Dezember 2008 nach ausführlicher sichtsrat einbezogen. Der Abschlussprüfer hat an den Verhand­<br />

Beratung beschlossen.<br />

lungen des Aufsichtsrates über den Jahresabschluss 2008 am<br />

15. Juni 2009 teilgenommen, über die wesentlichen Ergebnisse<br />

Der gemäß § 27 Abs. 3 MitbestG gebildete Ausschuss des seiner Prüfung berichtet und für Erläuterungen zur Verfügung<br />

Aufsichtsrates der RheinEnergie AG hat im Geschäftsjahr 2008 gestanden. Der Aufsichtsrat hat von dem Prüfungs ergebnis<br />

neun Mal getagt. Die Mitglieder des Ausschusses wurden über zustimmend Kenntnis genommen. Nach dem abschließenden<br />

wichtige Geschäftsvorgänge unterrichtet, haben sich mit Vor­ Ergebnis seiner Prüfungen sind Einwendungen nicht zu erheben.<br />

stands­ und Personalangelegenheiten befasst und die Sitzungen<br />

des Aufsichtsrates vorberaten.<br />

Die Darstellung und Beurteilung der Lage der Gesellschaft,<br />

insbesondere die Darstellung und Einschätzung des Risiko­<br />

Der mit Beschluss des Aufsichtsrates vom 14. September 2005 szenarios, die der Vorstand im Lagebericht abgibt, teilt der<br />

eingerichtete Beteiligungsausschuss des Aufsichtsrates hat im Aufsichtsrat.<br />

Geschäftsjahr 2008 fünf Mal getagt. Der Ausschuss hat sich<br />

regelmäßig über den Sachstand der Beteiligungspolitik des Un­ Der Aufsichtsrat billigt den Jahresabschluss zum 31. Dezember<br />

ternehmens unterrichtet, die Beteiligungsstrategie beraten und 2008 und empfiehlt in Übereinstimmung mit dem Vorstand seine<br />

Entscheidungen des Aufsichtsrates vorberaten.<br />

Feststellung durch die Hauptversammlung.<br />

Der Aufsichtsrat wurde vom Vorstand laufend über alle wichtigen Der Gewinn ist gemäß § 1 des Ergebnisabführungsvertrages an<br />

Geschäfte und die wirtschaftliche Entwicklung informiert. die GEW Köln AG abzuführen.<br />

Der vom Vorstand aufgestellte Jahresabschluss und der<br />

Für die erfolgreiche Arbeit im Geschäftsjahr 2008 spricht der<br />

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2008 sind von dem von der Aufsichtsrat dem Vorstand, dem Betriebsrat und allen Mitarbeite­<br />

Hauptversammlung gewählten und vom Aufsichtsrat beauftragrinnen und Mitarbeitern seinen Dank aus.<br />

ten Abschlussprüfer, der WIBERA Wirtschaftsberatung Aktiengesellschaft,<br />

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, Köln, den 15. Juni 2009<br />

Niederlassung Köln, geprüft und mit dem uneingeschränkten<br />

Bestätigungsvermerk versehen worden.<br />

Der Vorsitzende des Aufsichtsrates<br />

Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss<br />

und den Lagebericht seinerseits geprüft. Der Bericht Karl Jürgen Klipper<br />

des Abschlussprüfers ist dem Aufsichtsrat durch den Aufsichts­<br />

4 Bericht des Aufsichtsrates Bericht des Aufsichtsrates 5<br />

Arbeiten bei der RheinEnergie<br />

Personalstand zum Personalstand<br />

31. Dezember 2008<br />

31.12.2008 gegen Vorjahr<br />

Gesamt %<br />

männlich weiblich<br />

Arbeitnehmer 2.156 802 2.958 4,9<br />

Auszubildende 104 33 137 –0,7<br />

Gesamt 2.260 835 3.095 4,6<br />

Gesamt in % 73,0 27,0 100,0<br />

In der Zahl von 3.095 Mitarbeitern sind 86 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter enthalten,<br />

die sich zum Stichtag 31. Dezember 2008 in der Freistellungsphase der Altersteilzeit<br />

befanden.<br />

Nach Umrechnung der Teilzeitbeschäftigten ergibt sich zum 31. Dezember 2008 eine<br />

Personalkapazität (ohne Auszubildende) von 2.768 (+5 %). Zu diesem Stichtag wurden<br />

163 Schwerbehinderte bei der RheinEnergie beschäftigt. Die Schwerbehindertenquote<br />

für das Gesamtjahr 2008 lag weiterhin oberhalb der vom Gesetzgeber geforderten<br />

5 %­Grenze.<br />

0 % 5 % 10 % 15 % 20% 25 %<br />

16 –20<br />

21 –25<br />

26 – 30<br />

31 – 35<br />

36 – 40<br />

41 – 45<br />

46 – 50<br />

51 – 55<br />

56 – 60<br />

61 – 65<br />

Frauen Männer<br />

0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 %<br />

< 1<br />

1 –5<br />

6 – 10<br />

11 – 15<br />

16 – 20<br />

21 – 25<br />

26 – 30<br />

31 – 35<br />

36 – 40<br />

41 – 45<br />

46 – 50<br />

Frauen Männer<br />

Lagebericht<br />

Altersstruktur<br />

in Jahren<br />

Betriebs ­<br />

zugehörigkeit<br />

in Jahren<br />

36 Lagebericht: Arbeiten bei der RheinEnergie Lagebericht: Arbeiten bei der RheinEnergie 37<br />

(10) Kapitalrücklage<br />

In der Kapitalrücklage sind das Aufgeld gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB (149,7 Mio. €)<br />

und Zuzahlungen der Gesellschafter im Sinne des § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB (10 Tsd. €)<br />

enthalten.<br />

(11) Gewinnrücklagen Die Gewinnrücklagen blieben im Geschäftsjahr unverändert.<br />

(12) Sonderposten<br />

31.12.2008 31.12.2007<br />

mit Rücklageanteil<br />

Tsd. e<br />

Rücklage gemäß § 6 b EStG 3.284<br />

Tsd. e<br />

4.630<br />

(13) Empfangene<br />

31.12.2008 31.12.2007<br />

Ertragszuschüsse<br />

Tsd. e<br />

Empfangene Ertragszuschüsse 60.205<br />

Tsd. e<br />

69.571<br />

(14) Rückstellungen<br />

31.12.2008 31.12.2007<br />

Tsd. e<br />

Tsd. e<br />

Rückstellungen für Pensionen<br />

und ähnliche Verpflichtungen 95.780 87.965<br />

Steuerrückstellungen 3.830 5.120<br />

Sonstige Rückstellungen 409.272 359.733<br />

Gesamt 508.882 452.818<br />

Strom, Gas, Wasser und Wärme für die Region.<br />

In den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen sind Pensions­,<br />

Versorgungs­ und Deputatverpflichtungen enthalten.<br />

Unter den sonstigen Rückstellungen sind im Wesentlichen Aufwandsrückstellungen,<br />

Rückstellungen aus Vertragsanpassungen als Folge der Mehrerlösabschöpfung,<br />

Beihilfe­ und Altersteilzeitverpflichtungen, Rückstellungen für drohende Verluste<br />

aus schwebenden Geschäften sowie Rückstellungsverpflichtungen für CO 2­Rechte<br />

ausgewiesen.<br />

Jahresabschluss 2008<br />

Übersicht über die Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2008 (15) Verbindlichkeiten<br />

Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit Gesamt Gesamt<br />

bis 1 Jahr von 1 bis über 31.12.2008 31.12.2007 davon<br />

5 Jahre 5 Jahre<br />

bis 1 Jahr<br />

Tsd. e Tsd. e Tsd. e Tsd. e Tsd. e Tsd. e<br />

Verbindlichkeiten<br />

gegenüber Kreditinstituten 20.719 67.097 222.692 310.508 90.700 19.068<br />

Erhaltene Anzahlungen<br />

auf Bestellungen 4.991 – – 4.649 4.649<br />

4.991<br />

Verbindlichkeiten aus Lieferungen<br />

und Leistungen 172.418 – – 172.418 214.652 214.652<br />

Verbindlichkeiten gegenüber<br />

verbundenen Unternehmen 155.624 – – 155.624 157.951 157.951<br />

Sonstige Verbindlichkeiten 105.907 10.673 2.130 118.710 137.362 122.999<br />

davon:<br />

• aus Steuern (16.066) – – (15.116) (15.116)<br />

• im Rahmen der sozialen<br />

(16.066)<br />

Sicherheit (5.963) – – (4.782) (4.782)<br />

(5.963)<br />

Gesamt 459.659 77.770 224.822 603.314 519.319<br />

762.251<br />

Vorjahr 519.319 56.166 27.829<br />

Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen enthalten Beträge gegenüber verbundenen<br />

Unternehmen in Höhe von 0,8 Mio. € (Vorjahr: 0,7 Mio. €).<br />

Gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen Verbindlichkeiten aus Lieferungen<br />

und Leistungen in Höhe von 0,0 Mio. € (Vorjahr: 0,4 Mio. €).<br />

68 Jahresabschluss 2008: Anhang Jahresabschluss 2008: Anhang 69<br />

Manche Sprösslinge brauchen mehr<br />

als nur Wasser, um zu wachsen.<br />

Kinder sind unsere Zukunft. Darum ist Bildung der wichtigste<br />

Rohstoff, den wir fördern können. Die RheinEnergie<br />

engagiert sich hier besonders in Form von breit gefächerten<br />

Ausbildungs­ und Freizeitangeboten. Und damit nicht<br />

alle Theorie grau bleibt, bereichern wir den Unterricht mit<br />

anschaulichen Materialien rund um das Thema Energie.<br />

Ganz und gar nicht trocken sind unsere Führungen durch<br />

eines unserer Wasserwerke, die jedes Jahr Hunderte<br />

Schüler begeistert besuchen. Und wer nach der Schule<br />

noch Energie hat, kann bei spannenden Projekten wie der<br />

Jugend<strong>Art</strong>Galerie mitmachen.<br />

Auflockerungsseiten mit bedrucktem<br />

Transparentpapier<br />

Geschäftsbericht 2008 der RheinEnergie


ZgH<br />

Man beachte die Grössenverhältnisse.<br />

Das RheinEnergieStadion wird durch ein Riesenbanner zum Wohnhaus. (leider nur fast realisiert...)


toom Baumarkt


ZgH<br />

Die Mitarbeiterbroschüre von toom. (mit Schmirgelpapier-Einband) Layout: Der WOW!-Stern wird Schritt für Schritt gebaut.


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pflanzen<br />

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1. Gummistiefel<br />

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2. Gartenhandschuhe<br />

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4. Gartenkräuter<br />

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Kräutererde<br />

lockere Erde,<br />

mit Quarzsand durchsetzt<br />

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Waschtisch<br />

Aufzuchterde<br />

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Spezialerde zur Anzucht<br />

von Stecklingen<br />

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für alle Blüh- und Beetpflanzen<br />

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von Ihren Rosen fern.<br />

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Polsterglockenblume<br />

(Campanula poscharskyana)<br />

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Tum inte pate conin nonsuam re, quonsit<br />

vit; henatum cri ius, unc mortem pribut ati,<br />

iliendis rest in deffrei et vissenductum niu se<br />

nc mortem pribut ati, iliendis rest in deffrei et<br />

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müssen weiss sein?<br />

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Duipsuscin elismodio eriurero od magniam voloborem<br />

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Unser Service<br />

Wir bieten Ihnen in unseren Märkten eine umfassende<br />

Beratung rund um das Thema Energie durch unsere<br />

geschulten Mitarbeiter an.<br />

Aber auch eine Beratung bei<br />

Ihnen zu Hause durch ingenieurtechnisches<br />

Personal des<br />

Deutschen Energieberater-<br />

Netzwerks (DEN)* organisieren<br />

wir gerne. Im Rahmen dieser<br />

Beratung kann Ihnen ein Energiepass<br />

ausgestellt werden,<br />

mit dem Sie bei Umsetzung<br />

der im Energiepass beschriebenen<br />

Maßnahmen Fördermittel<br />

bei der Kreditanstalt für<br />

Wiederaufbau beantragen können.*<br />

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TV-Spot „Tod“ (hier klicken)<br />

Der TV-Spot „Oma“ für toom Baumarkt


CMa Blumen


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Vier von acht saisonalen Plakat-Motiven für CMA Blumen


Jüdisches Museum Berlin


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Plakatmotiv für das Jüdische Museum Berlin


Petsolution


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Die Aktion „Petsolution“.<br />

Jedes Jahr werden Tausende Haustiere ausgesetzt, weil sie ihren Besitzern lästig werden.<br />

Deshalb wurde das Unternehmen Petsolution aus der Taufe gehoben.<br />

Petsolution bietet jedem der sein Haustier loswerden will, eine fachgerechte veterinärmedizinische<br />

Haustierentsorgung an.<br />

Auf Anzeigen in Publikumsmagazinen (wie z.B. dem Spiegel), Plakaten, Internetbannern<br />

und TV-Spots wird der neue Tötungsservice mit provokanten Headlines ausgelobt und auf<br />

die Website des Unternehmens hingewiesen. Auf www.petsolution.de wird schließlich<br />

der wahre Absender enthüllt: die Tierschutzorganisation N.O.A.H.<br />

Diese Kampagne sorgte mit einem Nullbudget nicht nur für enorme Aufmerksamkeit bei<br />

den Medien (PRO 7, N24, Sat1, VOX, div.Presse) und der Öffentlichkeit sondern hat ausserdem<br />

viele Spenden generiert und was noch wichtiger ist, der Tierschutzorganisation NOAH<br />

einen noch nie da gewesenen Mitgliederzuwachs beschert.<br />

Die verschiedene Motive der Petsolution-Kampagne


JvM<br />

Der Spot „Teppich“<br />

Der Spot „Urlaub“<br />

TV-Spot „Teppich“ (hier klicken)<br />

TV-Spot „Urlaub“ (hier klicken)<br />

Die TV-Spots der Petsolution-Kampagne


Kino


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Motiv für die „Filmbefreierkampagne“ der deutschen Kinos


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Motive für die „Filmbefreierkampagne“ der deutschen Kinos


Respect Copyrights


ZgH<br />

Plakatmotiv der „Respect Copyrights“-Kampagne


ZgH<br />

Plakatmotive der „Respect Copyrights“-Kampagne


notar Dr. Kai Bischoff


Frei<br />

Geschäftsausstattung und Website (www.kaibischoff.de) für den Notar Dr. Kai Bischoff


WhiteHouse Hostel


Frei<br />

www.white-house.ca<br />

Konzeption & Gestaltung einer CMS basierten Website für ein Hostel in Kanada.


Jackson’s african Safaris


Frei<br />

www.jacksonsafricansafaris.com<br />

Konzeption & Gestaltung einer CMS basierten Website für einen Safariexperten.


Logos und Keyvisuals


ZgH<br />

Logo für eine in L.A. ansässige TV-Produktion.


S&F<br />

Logo für die Human Resource Abteilung bei Novartis


S&F<br />

r e w e<br />

r e w e<br />

REWE<br />

Redesign des REWE Logos im Rahmen eines Pitches (samt Herleitung)


ZgH<br />

Keyvisual für eine VKF-Kampagne der deutschen Kinos


Sammelsurium


Frei<br />

Die Schrift „Blockhead“ welche bei der Gestaltung eine Flyers enstanden ist


Frei<br />

Eine Skizze aus meiner „Graffitizeit“


Deutsche Post


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Anzeige auf der Rückseite des Postleitzahlenbuches (und Gestaltungsvorschlag zum PLZ-Buch selbst)


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