Wenn guter Rat teuer ist

15Die Ordensregeln beinhalten bisweilen interessante Sätze die in derUnternehmensberatung durchaus ihren Sinn haben, zum Beispielkonzentriere dich auf das Wesentliche, gehe angemessen mit der Zeit um,versuche nicht zuviel an dich heranzulassen. Das wären alles solche Fragen,bei denen man bei Beratung sagen würde, genau das geht mit demNichtwissen um, das geht damit um was jemand kann und was er nichtkann, es geht mit der Frage der „Performance“ würd´ ich das nennen um.Und ich glaube das das Ziel von Beratung immer stärker eben diese Fragevon „Performance“ ist: wie bin ich selbst in einem komplexen Geschehen inder Lage, Entscheidungen zu fällen, obwohl ich eigentlich weiß, dass solcheEntscheidungen gar nicht mit eindeutigen Kriterien gefällt werden können.AtmoSchweizer:Das Verfahren hier, das was ich jetzt bezeichne als Königsverfahren, ja also,die Veränderung von Glaubenssätzen, ist von mir aus gesehen dasmächtigste Coachinginstrument das ich kenne: “reimprinting“, „changing ofbelieve systems“, ja und wenn man das gemacht hat, also wenn man dieGlaubenssätze verändert hat, kann man dann coachen in dem man auf dieFähigkeitenebene geht.Also dann kann man jemandem zeigen wie er Reden halten soll und deshalbmuss ich dort oben ansetzen wenn ich Erfolg haben will. Und das andere istvon mir aus gesehen alles nur Kosmetik.MusikSprecher:Neurolinguistisches Programmieren oder NLP boomt seit Jahren wie kaumein anderes Beratungskonzept. Es verspricht unser Erleben und Verhaltenpositiv zu verändern. Doch keine andere Methode ist so umstritten.