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Kommunalwirtschaft 2025

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Die Risikomatrix der kommunalwirtschaftlichenBranchen – Spezifikation der einzelnen Effekte fürausgewählte kommunalwirtschaftliche BereicheAbbildung 41). Damit haben sich die Anstrengungen in vollem Maße ausgezahlt mit derKonsequenz, dass Stendal in 2013 einen gesunden Wohnungsmarkt haben wird.Die Leerstandsquote der SWG & WBGA wird in Stendal von sehrhohen 25% in 2002 auf akzeptable 6% in 2013 sinkenKommunale Wohnungswirtschaft Stendal 2002 - 2013Darstellung Leerstandsquote „mit“ & „ohne“ das Stadtumbau-Ost Programm 1)Steig erung um +46%38%34% 34% 34%47%36%42%32%43%46% 47% 48% 45% 48%26%18% 17% 17%13% 11%9%49%6%50%20022003200420052006Leerstandsquote „mit“ Stadtumbau-Ost(bis 2009 reale Werte)2007Leerstandsquote "ohne" Stadtumbau-Ost2008 2009 2010 2011 2012Modellierung2013• Leerstandquote im Jahr 2002 betrug 34%, hingegen 2013 wird die Leerstandsquote voraussichtlichbei akzept ablen 5,6% liegen• Leerstandsquote hätte 2009 „ohne“ Stadtumbau-Ost 48,1 % betragen und beträgt „mit“Stadtumbau-Ost nur noch 17,1%• Der Abriss hätte die Kommune (SWG) und die WBGA bis 2013 ohne Förderung durch dasStadtumbau-Ost Programm 21,6 Mil. € gekostet__ _ Qu ell en: IUR Model li erung 2 010 . Stati stische s La nde samt Sa chsen -Anha lt 2 010, Sta dt Sten dal 2 010,1) SWG & WBGA summiertKommunalw irtschaft <strong>2025</strong>–Studie –Abbildung 41 Leerstandsquoten in Stendal mit und ohne Stadtumbau OstDer Abriss zur Vermeidung der Leerstände hätte ohne das Programm Stadtumbau-Ost diestädtische Wohnungsgesellschaft und die Wohnungsbaugenossenschaft 21,6 Mio. €gekostet. Die Gesamtkosten für Leerstand und Abriss hätten für den Zeitraum 2002 bis2013 39,0 Mio. € betragen. Auf die städtische Wohnungsgesellschaft und dieWohnungsbaugenossenschaft wären ohne das Programm in diesem Zeitraumdurchschnittlich 1,5 Mio. € Leerstands- und 1,8 Mio. € Abrisskosten pro Jahr entfallen.<strong>Kommunalwirtschaft</strong> <strong>2025</strong> 89

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