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Numero 1 / Anno 4 - Maggio 2008 - Feralpi

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e viene evidenziato attraverso la riclassificazione scalaredelle voci del conto economico consolidato. In particolareil valore aggiunto globale netto del 2006 è raddoppiatorispetto all’esercizio precedente, superando i 168,5 milioni.Tutti gli stakeholders si sono giovati di un aumento dellaquota di valore aggiunto a loro destinata. Questo risultatoeccezionale è stato raggiunto grazie ad una congiunturaparticolarmente favorevole, i cui benefici hanno potutoessere colti appieno, grazie ai costanti programmi diinvestimento orientati al potenziamento della capacitàproduttiva, all’incremento della produttività, al miglioramentodella qualità, all’ulteriore tutela della sicurezza degli impiantie dell’ambiente circostante;3. la relazione sociale, che rappresenta la parte piùarticolata del Bilancio di Sostenibilità e che è dedicata adun’analisi puntuale del rapporto tra ciascuno dei principalistabilimenti produttivi e le comunità locali di riferimento.Per ogni stabilimento vengono puntualmente riportati irisultati delle indagini ambientali svolte secondo programmidi monitoraggio programmati. In particolare, per quantoriguarda Lonato, vengono rendicontate non solo le attivitàa sostegno dello sport, della cultura e del sociale, maviene anche calcolato il contributo dell’Azienda allacreazione di posti di lavoro, alla generazione di redditoper le famiglie e a sostegno dell’economia locale. Perquanto riguarda Calvisano, è rendicontata la politicaambientale e i programmi di miglioramento, tra cui leattività riguardanti il protocollo d’intesa con l’amministrazionecomunale relativo alla riduzione dell’impatto acustico degliimpianti. Per quanto riguarda Riesa, viene sinteticamenteillustrata la storia della rinascita della tradizione siderurgicalocale, dovuta all’impegno finanziario e tecnologico diFeralpi. Sono poi presentati i principali risultati in terminidi ricchezza locale prodotta, sviluppo occupazionale,promozione delle competenze professionali, livelli dieccellenza raggiunti nell’ambito della riduzione dell’impattoambientale.4. la valutazione di sintesi della qualità sociale, conriferimento ai rapporti tra gli stabilimenti e ciascunostakeholder. Le tabelle di comparazione di questa sezionepermettono di evidenziare la realtà del gruppo Feralpicome una realtà caratterizzata da minore conflittualitàrispetto al settore, sia in Italia che all’estero, da minoreassenteismo per malattia, da una tendenza di medioperiodo alla riduzione della frequenza degli infortuni. Ilbilancio si conclude con un articolato schema analiticoin cui per ciascuno stakeholder vengono valutate le areedi eccellenza e individuate quelle di migliorabilità.La seconda edizione del bilancio disostenibilità non viene pertanto concepita comeuna celebrazione del successo aziendale o comeun semplice mezzo di comunicazione esterna, mapiuttosto come uno strumento analitico, chepermetta di fare il punto sul perseguimento dellaresponsabilità sociale d’impresa – insieme di principiin cui Feralpi crede e che tradizionalmente orientano lasua azione – e di migliorare e rendere sempre più completala politica di trasparenza, lealtà, dialogo e collaborazionecon tutti gli interlocutori interni ed esterni.10

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