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233 Enero 2016<br />

ActualidadSindical Digital<br />

Revista Digital - Comisión Ejecutiva Federal<br />

www.mcaugt.es<br />

gcomunicacion@mca.ugt.org<br />

<strong>¿</strong>?<br />

Reindustrializar<br />

la economía,<br />

reactivar el país<br />

Miguel Sebastián<br />

Economista y<br />

exministro de Industria<br />

Programa de<br />

Acción del 27º<br />

Congreso<br />

El nuevo Gobierno debe afrontar un<br />

cambio de modelo productivo basado<br />

en la industria<br />

“La pérdida de peso de la Industria<br />

ocurre durante la falsa bonanza, ahí es<br />

dónde cae la industria”<br />

Objetivos de MCA-UGT para salir de la<br />

crisis y situar a nuestro país en la senda<br />

de la recuperación y el empleo de calidad


Sumario<br />

07<br />

15<br />

50<br />

30<br />

78<br />

2 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Editorial<br />

05 Incertidumbre.<br />

Portada<br />

07 El nuevo gobierno debe afrontar<br />

un cambio de modelo productivo<br />

basado en la industria.<br />

12 Reindustrializar la economía,<br />

para reactivar el país, por Carlos<br />

Romero.<br />

Programa de Acción<br />

15 Programa de Acción del 27º<br />

Congreso Federal: propuestas<br />

para salir de la crisis.<br />

19 Diálogo Social por la Industria.<br />

21 Una política Integral de<br />

rehabilitación.<br />

22 Ampliación de los derechos<br />

sindicales.<br />

25 Los jóvenes, uno de los colectivos<br />

más perjudicados por la crisis.<br />

27 Responsabilidad social de las<br />

empresas.<br />

Entrevista<br />

30 Miguel Sebastíán: “La pérdida<br />

de peso de la industria ocurre<br />

durante la falsa bonanza, ahí es<br />

donde cae la industria”.<br />

Coyuntura<br />

38 España necesita una política<br />

salarial y de rentas que frene la<br />

precariedad y la desigualdad.<br />

40 Los recortes del Gobierno han<br />

paralizado y desmandelado la Ley<br />

de Dependencia.<br />

44 El 60% de los trabajadores en el<br />

mundo no tienen contrato, según<br />

la OIT.<br />

46 La ONU dalerta de la creciente<br />

brecha salarial: las mujeres gana<br />

el 24% menos.<br />

Opinión<br />

48 la herencia de Rajoy, por José<br />

Carlos Díez.<br />

Sectores<br />

50 MCA-UGT reclama a Abengoa que<br />

informe a los sindicatos y no tome<br />

decisiones sin contar con ellos.<br />

51 La Federación llega a un acuerdo<br />

para los EREs de las cementeras<br />

Lafarge y Holcim.<br />

53 El Tribunal de Luxemburgo da<br />

la razón a los sindicatos en el<br />

conflicto del tax lease.<br />

54 Los sindicatos comparten los<br />

objetivos de la Guía Estratégica<br />

2015-2015 del sector aeronáutico.<br />

Igualdad<br />

57 MCA-UGT lama a participar en<br />

el 20-D en el preeestremo de la<br />

película “Sufraguistas”,<br />

59 MCA-UGT firma el Plan de Igualdad<br />

en la empresa Yesos Ibéricos.<br />

Cultura<br />

62 ”¡La lectura os hará libres!”:<br />

censura, desigualdad y libros.<br />

64 Félix González: “El objetivo es<br />

demostrar que el trabajo y<br />

el deporte tienen beneficios<br />

comunes”.<br />

66 Finaliza la segunda edición del<br />

proyecto “Los libros a las fábricas”,<br />

organizado por AGFITEL.<br />

71 Un millar de trabajadores se<br />

sumaron a la campaña “Los libros<br />

a las fábricas”.<br />

mca-ugt<br />

Formación<br />

72 El Patronato de la Fundación<br />

Laboral aprueba un presupuesto<br />

para 2016 de 46,5 millones de<br />

euros.<br />

74 Nace la novedosa Certificación<br />

dee maquinaria de construcción,<br />

que representa un hito para el<br />

sector.<br />

77 El Patronato de la Fundación CEMA<br />

aprobó su Plan de Acción para<br />

2016.<br />

Salud Laboral<br />

78 MCA-UGT reclama al Gobierno<br />

que no bloquee la rebaja de la<br />

edad de jubilación a los colectivos<br />

que trabajan en situaciones de<br />

especial peligrosidad.<br />

81 20 años de la Ley de Prevención<br />

de Riesgos laborales: balance<br />

positivo pero hay que mejorar la<br />

norma.<br />

83 El cáncer de laringe por amianto,<br />

reconocida como enfermedad<br />

profesional tras la demanda de<br />

UGT.<br />

Internacional<br />

85 Acuerdo para el progreso social en<br />

la Unión Europea.<br />

86 IndustriALL Global Union busca<br />

consolidar su estructura mundial.<br />

87 El Comité Ejecutivo de IndustriALL<br />

Europe prepara el Congreso de<br />

Madrid.<br />

Agenda<br />

88 Citas que no debes olvidar.<br />

@mcadeugt


89<br />

94<br />

Suplementos<br />

90<br />

91<br />

93 95<br />

Castilla y León<br />

89 La Agrupación de Trabajadores<br />

Pasivos de Castilla y León<br />

eligió a sus delegados para los<br />

diferentes congresos.<br />

90 MCA-UGTasiste a la presentación<br />

de las nuevas instalaciones de<br />

Kronospan en Burgos.<br />

91 Firmados los calendarios<br />

laborales de la construcción de<br />

León y Burgos y el de madera de<br />

Valladolid.<br />

92 Continúan los buenos resultados<br />

electorales de los candidatos de<br />

MCA-UGT Castilla y León.<br />

Catalunya<br />

93 Huelga indefinida en Seat<br />

Componentes.<br />

94 El Comité de UGT de Gas Gas llega<br />

a un acuerdo con Torrot, nuevo<br />

propietario de la marca.<br />

95 La plantilla de Autoliv acuerda<br />

desconvocar la huelga.<br />

96 La propuesta de UGT Catalunya<br />

“Garantía +55” cuenta con el<br />

respaldo de 149 ayuntamientos.<br />

233 Enero 2016<br />

ActualidadSindical Digital<br />

Revista Digital - Comisión Ejecutiva Federal<br />

www.mcaugt.es<br />

gcomunicacion@mca.ugt.org<br />

<strong>¿</strong>?<br />

Reindustrializar<br />

la economía,<br />

reactivar el país<br />

Miguel Sebastián<br />

Economista y<br />

exministro de Industria<br />

Programa de<br />

Acción del 27º<br />

Congreso<br />

Actualidad Sindical<br />

El nuevo Gobierno debe afrontar un<br />

cambio de modelo productivo basado<br />

en la industria<br />

“La pérdida de peso de la Industria<br />

ocurre durante la falsa bonanza, ahí es<br />

dónde cae la industria”<br />

Enero 2016 - Nº 233<br />

Revista continuadora de “Metal” y “El Trabajo”<br />

Objetivos de MCA-UGT para salir de la<br />

crisis y situar a nuestro país en la senda<br />

de la recuperación y el empleo de calidad<br />

Edita: Comisión Ejecutiva Federal de MCA-UGT<br />

Director: Rafael Fernández Caña<br />

Redacción: Modesto Menasalvas, Miguel G. Madariaga,<br />

Francisco Caparrós y Laura Abella.<br />

Informática y Edición: José Lisón.<br />

Producción, Distribución y Suscripciones: Rubén Herrero Rodríguez.<br />

Dirección: Avda. de América 25, 5ª y 6ª Plantas 28002 Madrid<br />

Telf.: 91 589 75 14 - Fax: 91 589 75 24<br />

E-mail: gcomunicacion1@mca.ugt.org<br />

http://mcaugt.org


CONVOCATORIA 2014<br />

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INFÓRMATE<br />

En la Federación de MCA-UGT más cercana o en http:// mcaugt.org<br />

Andalucía 954 506 393<br />

Aragón 976 700 108<br />

Asturias 985 253 198<br />

Baleares 971 761 914<br />

Cantabria 942 227 928<br />

Castilla y León 983 329 008<br />

Catalunya 933 018 362<br />

Euskadi 944 255 600<br />

Extremadura 924 300 908<br />

Galicia 981 589 743<br />

La Rioja 941 240 022<br />

Las Palmas 928 369 928<br />

Madrid 915 897 350<br />

Melilla 952 672 602<br />

Murcia 968 281 230<br />

P. Valenciano 963 884 110<br />

Tenerife 922 288 955


Editorial<br />

Incertidumbre<br />

El resultado arrojado por las urnas en las pasadas Elecciones Generales de 20 de Diciembre de<br />

2015, que no es otro que el que han querido los ciudadanos, supone la apertura de un periodo<br />

de incertidumbre ante las dificultades para formar gobierno y que sea investido por Las Cortes.<br />

Sea cual sea el resultado de las negociaciones entre los partidos –o de una nueva convocatoria<br />

de elecciones, que no hay que descartar–, MCA-UGT tiene claro las políticas que debe hacer ese<br />

nuevo ejecutivo, que hemos repetido hasta la saciedad y que deben tener como objetivo fundamental<br />

la creación de empleo. Pero no cualquier empleo, sino empleo de calidad. Y para lograrlo<br />

pedimos un cambio de modelo económico que sitúe a la industria como el motor de la economía.<br />

Más industria y más empleo de calidad permitirán, en mejores condiciones, unos sistemas dignos<br />

de pensiones, sanitario, educativo, de dependencia, de cobertura por desempleo, en definitiva,<br />

preservar nuestro Estado del bienestar. Es por ello que reclamamos al nuevo Gobierno un compromiso<br />

claro con la industria y con lo que esto supone de desarrollo de otros sectores, como la<br />

construcción y los servicios.<br />

Los otros grandes problemas de España, derivados en gran medida de la falta de empleo de<br />

calidad, son la pobreza, la desigualdad y el modelo productivo. El enquistamiento del paro de<br />

larga duración, el deterioro de la calidad del empleo y la devaluación salarial han provocado un<br />

aumento notable de las desigualdades y un incremento de la población en riesgo de pobreza o<br />

exclusión social –que alcanza casi al 30% de la población–. Como consecuencia de la Reforma<br />

Laboral se ha producido una profunda devaluación salarial con un descenso de los salarios<br />

reales de 2011 a 2014 de 4,2 puntos porcentuales y una caída de la renta media de los hogares<br />

entre estos mismos años de un 7,3% -situando la población en riesgo de pobreza en el 29,2%.<br />

España necesita políticas destinadas a estimular el consumo y la inversión a través de la mejora<br />

del poder adquisitivo del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) cumpliendo la Carta Social Europea<br />

–hasta alcanzar los 800 euros en 2017- y de las pensiones, de la recuperación del poder<br />

adquisitivo perdido por los empleados públicos y, en el ámbito del sector privado, una correcta<br />

aplicación del III Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva que marca la obligación<br />

de mejorar los salarios. En definitiva, urge apostar por el crecimiento sostenible e integrador y<br />

reconstruir el modelo social europeo, apostando por una política salarial y de rentas que frene la<br />

precariedad y la desigualdad.<br />

En este contexto, el Gobierno en funciones del Partido Popular, presidido por Rajoy, sigue haciendo<br />

de las suyas, aumentando dicha desigualdad. La subida del 0,25% de las pensiones para<br />

2016 aprobada por el último Consejo de Ministros del año 2015 es claramente insuficiente (supone<br />

tan solo unos 2,5 euros al mes para una pensión media de jubilación y unos 2 euros para una<br />

pensión mínima). Se producirá así una pérdida del poder adquisitivo de los pensionistas puesto<br />

que el propio Gobierno tiene previsto que los precios suban en torno al 1%. Ese Gobierno en funciones<br />

del PP también ha subido de manera unilateral y sin consultar a los agentes sociales un<br />

ridículo 1% el SMI para 2016. Rechazamos esa decisión, exigimos la apertura inmediata de un<br />

periodo de consultas, tal y como establece la Ley y proponemos que en ese periodo se acuerde<br />

que el SMI suba a 720 euros en enero de 2016 y a 800 euros en enero de 2017. Si el Gobierno<br />

sigue adelante con su decisión lo denunciaremos ante la Organización Internacional del Trabajo<br />

(OIT) por vulneración de los derechos laborales.<br />

Mientras tanto, MCA-UGT y el conjunto del Sindicato se sigue preparando para afrontar el proceso<br />

de modernización de UGT que tendrá lugar a partir de esta primavera y que pretende lograr<br />

una Organización más ágil, fuerte y cercana a los trabajadores para defender en mejores condiciones<br />

sus derechos e intereses.<br />

5 Actualidad Sindical - MCA-UGT


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El nuevo gobierno debe afrontar un cambio de<br />

modelo productivo basado en la industria<br />

Portada<br />

Los errores cometidos en los últimos cuatro años, centrados básicamente en<br />

políticas de recorte disfrazadas de austeridad deben dar paso a una nueva<br />

etapa dirigida a salir de la crisis en las mejores condiciones<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Desde hace varios años, MCA-UGT viene<br />

apostando por actuaciones concretas para<br />

propiciar un cambio de modelo productivo<br />

que contribuya a sacar al país de la crisis<br />

y situarlo entre los más avanzados industrialmente<br />

de Europa. En el Plan de Acción<br />

que la Federación presenta al 27º Congreso<br />

Federal (ver páginas 7 a 20) se incluyen la<br />

gran mayoría de nuestros objetivos sindicales<br />

para los próximos cuatro años tanto en<br />

materia de empleo como de política industrial,<br />

de negociación colectiva, salud laboral,<br />

políticas de igualdad, de juventud, de<br />

formación para el empleo, de migración y<br />

de medio ambiente, entre otras propuestas,<br />

que coinciden básicamente con las exigencias<br />

al nuevo gobierno salido de las urnas.<br />

El cambio productivo que exigimos desde<br />

MCA-UGT debe estar basado en una industria<br />

fuerte apoyada por un sector de la<br />

construcción sólido y unas industrias afines<br />

potentes. Y ello porque la industria ha demostrado<br />

ser el sector económico más adecuado<br />

para encabezar la salida de la actual<br />

crisis, en cuanto que supone una garantía<br />

de crecimiento económico equilibrado, generación<br />

de empleo estable y con derechos,<br />

internacionalización, innovación y cualificación<br />

de los recursos humanos.<br />

MCA-UGT exige una política de reindustrialización en España<br />

para salir de la crisis en mejores condiciones<br />

Antes de la crisis, porque la fuerte competencia<br />

que introduce la globalización exigía<br />

que la industria española se adaptara al nivel<br />

de los países de nuestro entorno, si quería<br />

jugar algún papel en el contexto mundial.<br />

Y durante la crisis, porque era imprescindible<br />

preservar el incipiente tejido industrial<br />

si no queríamos excluirnos del proceso de<br />

cambios industriales que se venían produciendo<br />

en los países desarrollados y dejar<br />

al territorio español como un erial industrial.<br />

Para la Federación, la naturaleza estructural<br />

de la crisis económica se deriva de<br />

las asimetrías productivas, sociales y espaciales<br />

que fracturan Europa: economías<br />

y regiones con distintas capacidades de<br />

crecimiento y acumulación, infraestructuras<br />

y tecnologías desigualmente repartidas<br />

en el territorio, creciente desigualdad en la<br />

distribución del ingreso y la riqueza. De tal<br />

7 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Portada<br />

Política de reindustrialización<br />

En este marco, MCA-UGT va a exigir al<br />

nuevo Gobierno salido de las elecciones<br />

que apueste por una política de reindustrialización<br />

en España que no solo permita<br />

aflorar las potencialidades de nuestro país,<br />

sino que apuntalen y refuercen su desarrollo<br />

para abandonar la actual recesión lo<br />

antes posible y salir de ella en mejores condiciones.<br />

Objetivo que debiera ser compartido,<br />

en forma y contenido, con todos los<br />

actores que estamos involucrados en el<br />

desarrollo de la industria, tanto en el marco<br />

autonómico como de la administración<br />

central y, sobre todo, con la especial aportación<br />

del nuevo Gobierno del país.<br />

8 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

España necesita un proyecto definido de política industrial para<br />

cambiar nuestras débiles bases productivas<br />

forma que, no sólo existe una desequilibrada<br />

política industrial común europea, sino<br />

que el proceso de salida de la crisis a dos<br />

velocidades y desde una perspectiva nacional<br />

está dificultando la apuesta por generar<br />

políticas comunes de cohesión y desarrollo<br />

futuro de la industria del continente.<br />

La crisis ha puesto en evidencia el papel del<br />

sector industrial, reflejado en aquellos países<br />

con una industria más desarrollada que<br />

han conseguido salir de la crisis de forma<br />

rápida, recuperando crecimiento económico,<br />

beneficiándose de las exportaciones<br />

para compensar la caída de la demanda<br />

interna, incluso viéndose menos afectados<br />

por la caída del empleo. Mientras que España<br />

no ha sido ajena a la crítica situación que<br />

viene atravesando los países del sur europeo,<br />

donde se han prolongado los efectos<br />

devastadores que sobre el desarrollo de las<br />

empresas y del empleo está teniendo una<br />

crisis que se antoja como la más larga de<br />

la historia.<br />

La alternativa del Sindicato se centra en<br />

un cambio de modelo productivo que promueva<br />

una verdadera política industrial<br />

de estado. Como viene señalando el secretario<br />

general de MCA-UGT, Carlos Romero,<br />

en la mayoría de sus intervenciones<br />

públicas, esa política industrial de estado<br />

debe a su vez apoyarse en una estrategia<br />

de infraestructuras que respalde a nuestras<br />

empresas y les permita competir en<br />

igualdad de condiciones frente a sus competidores<br />

europeos, y que también debe<br />

articularse una estrategia de estado en<br />

materia de infraestructuras y de rehabilitación<br />

de vivienda y edificios públicos que<br />

podrían generar decenas de miles de empleos.<br />

Prioridades de nuestra industria<br />

España necesita una apuesta política para<br />

converger con Europa en inversión en<br />

I+D+i, aspecto muy relevante para la industria<br />

del país en general y en particular para<br />

la PYME, dada su menor disponibilidad de<br />

recursos, consecuencia de su tamaño. Es<br />

cierto que la menor dimensión de las empresas<br />

incorpora ciertas ventajas, pero la<br />

capacidad de innovación, de internacionalización,<br />

de acceso a los mercados financieros<br />

y su productividad suelen ser menores,<br />

reduciendo la posibilidad de competir.<br />

El 47% de los gastos de I+D de las empresas<br />

corresponde a la industria, pero sólo el<br />

35% de las empresas españolas poseen<br />

ratios de tecnología altos o muy altos en la<br />

elaboración, desarrollo y comercialización<br />

de sus productos, frente al 65% de las empresas<br />

restantes que carecen de ellos. Las<br />

diferencias son especialmente significativas<br />

en sectores donde el posicionamiento competitivo<br />

de España es relativamente más<br />

débil.<br />

Existen sectores que destacan por su contribución<br />

al PIB y al empleo así como por<br />

su efecto tractor: automoción, metal, químico,<br />

agroalimentario, energético, electrónico


Portada<br />

y TIC, sin olvidar los servicios vinculados a<br />

los mismos, que pueden ser clave tanto por<br />

su contribución actual como por su potencial<br />

de crecimiento a futuro, sobre todo, si<br />

se tiene en cuenta su menor grado de desarrollo<br />

en España en comparación con la<br />

media de los países de la UE-15.<br />

La industria actúa de motor de la economía<br />

en periodos de recuperación, lo que se<br />

aprecia en que el ligero crecimiento del PIB<br />

en los años 2010 y 2011 se debió a la aportación<br />

de este sector, que creció por encima<br />

del conjunto de la economía, acompañado<br />

por el buen comportamiento de las exportaciones<br />

durante estos años, lo que ha aminorado<br />

la caída del mismo. Sin obviar que<br />

se ha producido una mejora del saldo comercial<br />

como consecuencia del descenso<br />

de las importaciones, debido a la reducción<br />

del consumo interno y la inversión.<br />

La industria daba trabajo al 12,4% de los<br />

ocupados en España, mientras que en los<br />

Veintisiete empleaba al 20,3% del total de<br />

trabajadores y Alemania al 25,6%. Muchos<br />

de los puestos de trabajo que han desaparecido<br />

en España lo han hecho en actividades<br />

relacionadas con el sector de la construcción,<br />

como el sector de la madera, de los<br />

minerales no metálicos, material eléctrico,<br />

productos metálicos y muebles. Todos ellos<br />

redujeron, además, su peso en la producción<br />

industrial. No obstante, esta pérdida<br />

de empleo industrial se viene produciendo<br />

desde antes de la crisis, aunque se ha agudizado<br />

sustancialmente desde 2008. Por lo<br />

que, a la necesidad de reindustrializar, se<br />

une la de generar cualificación y empleo de<br />

calidad, con la especial atención puesta en<br />

la política educativa.<br />

Pero ante todo, MCA-UGT considera que<br />

es preciso definir políticas que contribuyan<br />

a la recuperación de la demanda interna.<br />

Desde las necesarias medidas de estímulo,<br />

impulsadas por las administraciones públicas,<br />

pasando por el incremento del empleo<br />

y de los salarios, hasta priorizar productos<br />

que ejerzan de arrastre sobre otros sectores<br />

de actividad. Sobre todo, aquellos con<br />

un mayor valor añadido bruto de fabricación<br />

residente en España.<br />

En relación al impulso y orientación de las<br />

La Federación va a poner especial atención en el<br />

impulso a las políticas de empleo industrial<br />

administraciones públicas para el estimulo<br />

del sector industrial, resulta ineludible reconsiderar<br />

los parámetros de cálculo de la<br />

cifra de déficit público, dejando fuera del<br />

mismo la inversión pública productiva.<br />

Política industrial para la industria<br />

España necesita un proyecto definido, al<br />

menos para los próximos quince años, con<br />

el objetivo de cambiar sus débiles bases<br />

productivas y mejorar las infraestructuras<br />

físicas y técnicas que se requieren para poder<br />

jugar en igualdad de condiciones en el<br />

mercado global. El fortalecimiento del sector<br />

industrial y su capacidad para competir<br />

en los mercados internacionales requiere<br />

un proceso de optimización de sus principales<br />

factores productivos (costes logísticos,<br />

tecnológicos, energéticos, formación de la<br />

mano de obra…), que permitan mejorar la<br />

competitividad de las empresas<br />

Dado que el principal problema de la economía<br />

española para ser competitiva con relación<br />

a las economías más desarrolladas es<br />

la falta de inversión productiva que impulse<br />

la productividad relacionada con factores<br />

distintos al coste laboral, MCA-UGT considera<br />

necesario acometer cambios en el sistema<br />

financiero para que fluya el crédito y<br />

corregir el actual estrangulamiento crediticio<br />

de las empresas, favoreciendo la inversión<br />

privada. Sin olvidar, la importancia de definir<br />

una reforma fiscal que incremente los ingresos<br />

y favorezca la capacidad de compra, de<br />

consumo y de inversión.<br />

9 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Portada<br />

En definitiva, una estrategia de política industrial<br />

orientada a alcanzar el 20% sobre<br />

el PIB, requiere un cambio de rumbo en la<br />

política económica europea, que permita<br />

destinar recursos públicos hacia la inversión<br />

productiva en regiones deficitarias de<br />

industria.<br />

Entre las medidas industriales prioritarias<br />

para MCA-UGT destacan:<br />

w el impulso decisivo a la competitividad<br />

de las pymes,<br />

w la especial atención a las políticas de<br />

empleo industrial,<br />

w apuesta por la inversión en investigación,<br />

desarrollo e innovación,<br />

w apoyo al procesos de internacionalización<br />

de nuestra industria,<br />

w facilitar el acceso a las empresas a los<br />

canales de crédito para la financiación<br />

de sus proyectos industriales,<br />

w abordar una reforma fiscal justa y que<br />

potencia el mantenimiento y creación de<br />

empresas y evite la deslocalización por<br />

razones fiscales,<br />

w acometer las infraestructuras necesarias<br />

para mejorar la logística de las empresas,<br />

w una política energética que asegure<br />

el suministro y acceso al consumo<br />

industrial y doméstico a un coste<br />

racional y asequible.<br />

vivienda protegida, que dinamicen el sector<br />

de la construcción y tomen el relevo del<br />

segmento de construcción de vivienda libre,<br />

de manera que pudiera recuperar la generación<br />

de empleo en el sector.<br />

A este respecto, MCA-UGT recuerda que<br />

desde marzo de 2010 viene reclamando<br />

la necesidad de adoptar una Estrategia de<br />

Estado de Rehabilitación de Viviendas y<br />

Edificios, dirigida, fundamentalmente, la<br />

creación de 600.000 empleos inmediatos a<br />

través de la rehabilitación de 200.000 viviendas<br />

al año, actividad que podría prolongarse<br />

durante más de 10 años ante la necesidad<br />

de rehabilitar urgentemente dos millones de<br />

viviendas en estado deficiente, malo o ruinoso<br />

que serían objeto de este plan. A estos<br />

puestos de trabajo habría sumar los miles<br />

de empleos que se crearían también en la<br />

industria auxiliar y de proveedores. Desde<br />

MCA-UGT apostamos porque el Gobierno<br />

salido de las elecciones, de acuerdo con los<br />

agentes sociales, elabore y ponga en marcha<br />

un verdadero Plan de Estado integrado<br />

de Rehabilitación de Viviendas y Edificios<br />

que responda a una verdadera “Estrategia<br />

de Rehabilitación.<br />

Derogar la reforma laboral<br />

Junto al cambio de modelo productivo,<br />

MCA-UGT va a exigir al nuevo Gobierno<br />

la derogación total de la reforma laboral de<br />

2012 y de todos los cambios normativos derivados<br />

de su desarrollo, así como del resto<br />

de reformas y recortes que ha aplicado el<br />

10 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Infrestructuras y rehabilitación<br />

Junto a actuaciones en materia industrial,<br />

MCA-UGT viene también reclamando<br />

retiradamente que todas las<br />

Administraciones Públicas –desde el<br />

nuevo Gobierno, hasta los ayuntamientos,<br />

pasando por los ejecutivos autonómicos<br />

y las diputaciones provinciales–,<br />

diseñen y ejecuten de forma coordinada<br />

planes a largo plazo de infraestructuras,<br />

de rehabilitación de edificios y<br />

viviendas, de edificación no residencial<br />

–colegios, hospitales, polideportivos,<br />

etc. –, de equipamientos urbanos, y de<br />

La Federación insiste en que la rehabilitación de viviendas puede<br />

crear 600.000 puestos de trabajo casi inmediatos


Portada<br />

Gobierno del PP bajo la lógica de la austeridad<br />

extrema, y que han provocado un recorte<br />

del estado de bienestar español, una<br />

pérdida de calidad de los servicios públicos<br />

y un deterioro de los derechos de los trabajadores<br />

y de las trabajadoras tanto del sector<br />

privado como del público.<br />

No hay duda de que la Reforma Laboral ha<br />

sido la mayor agresión de derechos laborales<br />

producida desde la promulgación del<br />

Estatuto de los Trabajadores, y una grave<br />

injerencia a la autonomía de los agentes<br />

sociales sobre las materias que constitucionalmente<br />

les competen y sobre el Gobierno<br />

de su campo de actuación: las relaciones<br />

colectivas.<br />

Por ello, consideramos necesario un nuevo<br />

marco regulador de la negociación colectiva<br />

que recupere y garantice el poder colectivo<br />

de los trabajadores a través de sus representantes.<br />

Para recuperar la autonomía colectiva<br />

es imprescindible romper con el gran<br />

poder y facultad que ha otorgado la reforma<br />

laboral a los empresarios, ya sea en materia<br />

de despidos, individuales o colectivos,<br />

como en la modificación de las condiciones<br />

de trabajo, distribución de la jornada y reducción<br />

de salarios.<br />

Las consecuencias extraordinariamente<br />

negativas sobre los derechos, la clase trabajadora<br />

y las instituciones colectivas del<br />

derecho del trabajo, su ineficacia e inutilidad<br />

para resolver los problemas del paro y<br />

la temporalidad, así<br />

como su inoperancia<br />

para generar empleo<br />

de calidad, evidencian<br />

la urgencia y<br />

necesidad de derogar<br />

estas reformas.<br />

Además, será necesario<br />

intensificar las<br />

medidas para detener<br />

la precarización del<br />

empleo, mediante el<br />

control del uso abusivo<br />

de las fórmulas de<br />

temporalidad y tiempo<br />

parcial no justificadas.<br />

Recuperar el diálogo social<br />

El diálogo social durante la legislatura del<br />

Partido Popular ha sido prácticamente<br />

inexistente. UGT considera que se trata de<br />

un instrumento fundamental para la defensa<br />

de los intereses económicos y sociales<br />

de la clase trabajadora y de la sociedad en<br />

su conjunto, haciendo real y efectivo el derecho<br />

a incidir en la vida política, económica,<br />

social y cultural, en suma, lo que define<br />

una sociedad democrática.<br />

Por ello resulta imprescindible que el nuevo<br />

Gobierno abra un amplio y continuado<br />

proceso de Diálogo Social que promueva<br />

un nuevo modelo de crecimiento y un entorno<br />

sociolaboral de consenso, que permita<br />

avanzar en las relaciones laborales como<br />

se ha venido haciendo en el pasado.<br />

SEDES DE MCA-UGT<br />

Andalucía<br />

Teléf.: 954 506 393<br />

Aragón<br />

Teléf.: 976 700 108<br />

Asturias<br />

Teléf.: 985 253 198<br />

Baleares<br />

Teléf.: 971 761 914<br />

Cantabria<br />

Teléf.: 942 227 928<br />

Castilla-La Mancha<br />

Teléf.: 925 283 019<br />

Castilla y León<br />

Teléf.: 983 329 008<br />

Catalunya<br />

Teléf.: 933 018 362<br />

Euskadi<br />

Teléf.: 944 255 600<br />

Extremadura<br />

Teléf.: 924 300 908<br />

Galicia<br />

Teléf.: 981 589 743<br />

La Rioja<br />

Teléf.: 941 240 022<br />

Las Palmas<br />

Teléf.: 928 369 928<br />

Tenerife<br />

Teléf.: 922 288 955<br />

Madrid<br />

Teléf.: 915 897 350<br />

Melilla<br />

Teléf.: 952 672 602<br />

Murcia<br />

Teléf.: 968 251 230<br />

Navarra<br />

Teléf.: 948 290 624<br />

País Valenciano<br />

Teléf.: 963 884 110<br />

11 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Portada<br />

Carlos Romero<br />

secretario general de MCA-UGT<br />

Reindustrializar la economía<br />

para reactivar al país<br />

MCA-UGT propone un acuerdo social para mejorar la<br />

competitividad de los factores productivos clave para la industria<br />

El Gobierno que surja tras las elecciones generales tiene que cambiar radicalmente las prioridades,<br />

frente a las mantenidas en la actual legislatura. El principal reto es, sin duda, la<br />

creación de empleo de calidad. No es cuestión solo de números sino de recuperar, al menos,<br />

la calidad del empleo existente antes de la aplicación de la Reforma Laboral de 2012.<br />

Pero esto no se consigue solo con normas, sino afrontando con decisión un cambio de la estructura<br />

económica de nuestro país.<br />

La experiencia demuestra que cualquier economía solida está sustentada en una industria<br />

fuerte, que garantiza un crecimiento económico y de empleo estable. No basta con incorporar<br />

la idea de la reindustrialización al discurso político, como hizo el Gobierno actual, sino<br />

crear las condiciones necesarias para que la industria, que aún subsiste, se desarrolle, y se<br />

cree nuevo tejido empresarial que ocupe el lugar del destruido.<br />

12 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Las cifras son claras. La falta de una apuesta por la industria<br />

nos sitúa lejos de poder cumplir el objetivo europeo de<br />

alcanzar el 20% del PIB en 2020 –actualmente estamos en<br />

el 16%–- Además, en el período 2008–2015 se perdió el<br />

24% del empleo industrial y el 20% de su tejido empresarial.<br />

España necesita un cambio de mentalidad para llevar a cabo<br />

esa transformación económica. El conjunto de la sociedad<br />

ha de interiorizar que el futuro no pasa por la “terciarización”,<br />

siendo un país de servicios, sino por ser un país de<br />

producción, que va a permitir desarrollar un sector servicios<br />

en torno a la industria con una base firme.<br />

Conseguir el cambio estructural que propugnamos es una<br />

tarea de Estado, de todas las Administraciones, de todas<br />

las Instituciones. Y para eso necesita un plan de acción dirigido<br />

a diseñar y desarrollar una verdadera política industrial<br />

para, como he mencionado, reindustrializar la economía,<br />

generar empleo estable y con derechos y reactivar al<br />

“La experiencia<br />

demuestra que<br />

cualquier economía<br />

solida está sustentada<br />

en una industria<br />

fuerte, que garantiza<br />

un crecimiento<br />

económico y de<br />

empleo estable”


Portada<br />

país, que implique al conjunto de las administraciones<br />

públicas, desde las comunidades autónomas hasta los<br />

ayuntamientos, negociada con los agentes sociales y<br />

dotada presupuestariamente, que cuente con unos objetivos<br />

específicos claros, concretos, cuantificados y<br />

delimitados en el tiempo, homogéneos con los existentes<br />

en los países europeos que son nuestro referente<br />

Todos los sectores económicos han de tener cabida,<br />

pero equilibrando las participaciones de cada uno, para<br />

alcanzar el desarrollo económico que todos deseamos.<br />

Tanto los objetivos, como las medidas a adoptar para<br />

conseguirlos, han de estar basados en un adecuado y<br />

compartido diagnóstico, mediante un auténtico diálogo<br />

social en materia de industria, desarrollado en una<br />

Mesa Tripartita de la Industria, encargada de diseñar y<br />

evaluar las medidas que afecten a la industria con carácter<br />

transversal.<br />

Las actuaciones en pro de la industria han de ser, fundamentalmente,<br />

de carácter sectorial, complementadas<br />

con actuaciones horizontales, pero debidamente<br />

sectorializadas. Los instrumentos de apoyo a los sectores<br />

–tanto créditos, subvenciones o medidas no dinerarias–<br />

habrían de someterse al cumplimiento estricto de<br />

condiciones, destacando la creación o mantenimiento<br />

del empleo; preservando el futuro de la actividad industrial;<br />

y estar vinculadas al esfuerzo inversor realizado<br />

por la empresa.<br />

“Conseguir el cambio<br />

estructural que<br />

propugnamos es una<br />

tarea de Estado, de todas<br />

las Administraciones, de<br />

todas las Instituciones.<br />

Y para eso necesita un<br />

plan de acción dirigido<br />

a diseñar y desarrollar<br />

una verdadera política<br />

industrial para<br />

reindustrializar la<br />

economía”<br />

Proponemos la negociación de un acuerdo social para mejorar la competitividad de los factores<br />

productivos clave; asegurar un suministro energético estable, competitivo y sostenible;<br />

impulsar el I+D+i; apoyar la competitividad de las PYME; apoyar la internacionalización<br />

de las empresas industriales y la diversificación de mercados; apostar por la inversión, tanto<br />

privada como pública, mejorar la dotación en infraestructuras, disponer de un sistema educativo<br />

cualificante, dirigido a la empleabilidad, que estimule la formación permanente, y dotarnos<br />

de una normativa laboral que fomente la estabilidad y la negociación colectiva.<br />

Por tanto, el objetivo último es conseguir un sector industrial sólido, fuerte y diversificado, teniendo<br />

en cuenta, en primer lugar, que la base de la competitividad de nuestra industria ha<br />

de ser la calidad, el diseño, la innovación, la tecnología y el uso eficiente de los recursos, y<br />

no competir exclusivamente en costes, y mucho menos en reducir los laborales.<br />

Es por ello que, reclamamos al nuevo gobierno un compromiso claro con la industria y con<br />

lo que esto supone de desarrollo de otros sectores como la construcción y los servicios. Más<br />

industria y más empleo de calidad permitirá, en mejores condiciones,<br />

unos sistemas dignos de pensiones, sanitario, educativo, de dependencia,<br />

de cobertura por desempleo, en definitiva, preservar nuestro Estado<br />

de Bienestar.<br />

Apostar por la industria es apostar por el futuro del país, y ese debe ser<br />

el principal reto a afrontar.<br />

Carlos Romero González<br />

secretario general de MCA-UGT<br />

13 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Programa de Acción<br />

Programa de Acción del 27º Congreso<br />

Federal: propuestas para salir de la crisis<br />

El Programa de Acción que MCA-UGT presenta al 27º Congreso Federal<br />

incluye propuestas y objetivos sindicales de la Federación para salir de la<br />

crisis y situar a nuestro país en la senda de la recuperación económica y de<br />

la creación de empleo de calidad<br />

El empleo de calidad sigue siendo una de las máximas prioridades de la Federación<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

El 27º Congreso Federal de MCA-UGT<br />

abordará en el mes de abril las propuestas<br />

elaboradas por MCA-UGT en su Programa<br />

de Acción para salir de la crisis, tras cuatro<br />

años en los que el rodillo del Gobierno<br />

del Partido Popular ha transformado drásticamente<br />

instituciones esenciales de nuestros<br />

sistemas económico, social y político.<br />

Este Programa de Acción forma parte de los<br />

documentos de trabajo elaborados por la<br />

Federación para su debate en el 27º Congreso,<br />

junto a otros documentos esenciales,<br />

como son la Declaración de Principios,<br />

la Federación en el siglo XXI, Política Organizativa,<br />

Normativa Interna, y Estatutos.<br />

Serán los días 11, 12 y 13 de abril cuando<br />

los 390 delegados debatan y aprueben, en<br />

su caso, un Programa de Acción centrado<br />

en diez objetivos sindicales: empleo digno<br />

y de calidad; políticas de inversión pública;<br />

reactivación de la industria; diálogo social<br />

activo; potenciar y reforzar la negociación<br />

colectiva; reducción de las desigualdades;<br />

protección real de la salud y seguridad en<br />

15 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Programa de Acción<br />

El cambio de modelo productivo debe basarse en la industria<br />

16 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

el trabajo; desarrollo sostenible (Medio Ambiente);<br />

formación para el empleo; y finalmente,<br />

acción sindical en Europa y en el<br />

mundo.<br />

Junto a estos diez objetivos la Federación<br />

sitúa en un lugar destacado la derogación<br />

de la Reforma Laboral, que se ha convertido<br />

en la mayor agresión al derecho del trabajo<br />

desde la promulgación del Estatuto de los<br />

Trabajadores, en el año 1980. Sin la reversión<br />

de los derechos recortados por la Reforma<br />

Laboral, nuestra economía estará incapacitada<br />

para generar empleo de calidad,<br />

que es el que necesita un modelo productivo<br />

avanzado, y el que asegura la generación y<br />

distribución justa de la riqueza.<br />

Retroceso sin precedentes<br />

Los últimos cuatro años de gobierno del PP<br />

han tenido nefastas consecuencias para los<br />

derechos laborales en nuestro país, ya que<br />

hemos retrocedido enormemente en aspectos<br />

tan esenciales como las garantías de los<br />

contratos, las condiciones de los empleos,<br />

la negociación colectiva, y en muchos otros<br />

logros que habían sido conquistados con el<br />

esfuerzo colectivo a lo largo de muchas décadas,<br />

y a los que nuestra organización contribuyó,<br />

desde acción sindical de sus sectores,<br />

de forma determinante.<br />

El resultado del retroceso ha sido una grave<br />

erosión de las redes esenciales de solidaridad<br />

que conforman nuestro Estado de Bienestar<br />

(Sanidad, Educación y Protección social),<br />

el aumento notable de desigualdades<br />

de todo tipo, minando la cohesión, y la reducción<br />

de las garantías y derechos laborales,<br />

sociales y de ciudadanía básicos.<br />

De este modo, España ha sufrido una regresión<br />

económica y social sin precedentes en la<br />

última etapa democrática, regresando a la sociedad<br />

española, en muchos órdenes, a momentos<br />

pasados que creíamos superados.


Programa de Acción<br />

Austericidio<br />

La política económica de austeridad ha provocado<br />

que, tras siete años de crisis, la estructura<br />

económica no se haya podido fortalecer<br />

y nuestro modelo de crecimiento no<br />

haya podido transitar hacia otro con mayor<br />

peso de los sectores industriales, que aportase<br />

mayor valor añadido al Producto Interior<br />

Bruto.<br />

Entre nuestros sectores, los ligados a la<br />

construcción no han logrado recuperarse<br />

hasta un nivel razonable y sostenible; y los<br />

industriales han visto como no han ganado<br />

peso específico en relación a la producción<br />

total, como debería ser el ideal de una Política<br />

Industrial orientada a generar un modelo<br />

productivo que pueda generar crecimiento<br />

sostenible y equilibrado de nuestra<br />

economía.<br />

La incipiente recuperación económica, que<br />

parece vislumbrarse se asienta sobre fundamentos<br />

poco consistentes y que podrían<br />

hacernos crecer de forma no sostenible, al<br />

igual que ocurrió cuando la crisis financiera<br />

de 2007 dio inicio a la actual crisis.<br />

Las políticas de austeridad han contribuido<br />

a debilitar la inversión pública en infraestructuras,<br />

a través de las restricciones impuestas<br />

por el equilibrio presupuestario y<br />

los problemas y el encarecimiento de la financiación<br />

de la deuda soberana de los Estados<br />

en los mercados financieros.<br />

La falta de inversión pública es uno de los<br />

factores que ha contribuido a que la rehabilitación<br />

de edificios con un objetivo de mejora<br />

de la eficiencia energética, no haya acabado<br />

de arrancar en este periodo de crisis<br />

económica. Esta actividad es clave para recuperar<br />

de forma sostenible al sector de la<br />

Construcción y el empleo en el mismo.<br />

Así, España camina en sentido contrario de<br />

lo que exige una transformación del modelo<br />

productivo que pueda lograr crecimientos<br />

sostenibles y aumentos de bienestar a medio<br />

y largo plazo.<br />

La crisis ha contribuido a que las diferencias<br />

salariales y en cuanto a la distribución<br />

de la renta y la riqueza se hayan acentuado,<br />

puesto que las políticas de la austeridad<br />

han empujado hacia una mayor desigualdad<br />

en la sociedad.<br />

Empleo de calidad<br />

El mayor problema que existe en la actualidad<br />

en la mayor parte de los países de Europa<br />

y, sobre todo, en países como España,<br />

es la situación del empleo.<br />

La situación laboral ha empeorado y el empleo<br />

es mucho más escaso que antes de la<br />

crisis, apenas estamos acercándonos alrededor<br />

de la cifra de trabajadores cotizantes<br />

a la Seguridad Social de antes del inicio de<br />

la misma, y ha empeorado drásticamente su<br />

calidad, con una precarización que ha cam-<br />

Entre 2008 y 2011, la construcción perdió un millón y medio de trabajadores<br />

17 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Programa de Acción<br />

El Estado debe actuar como agente dinamizador de la economía y para ello es imprescindible una política industrial<br />

biado las condiciones estructurales clásicas<br />

del empleo en España.<br />

acompañadas de los mecanismos necesarios<br />

para su evaluación y control.<br />

18 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

La falta de actividad económica ha provocado<br />

la destrucción de casi 3 millones y medio<br />

de puestos de trabajo a tiempo completo<br />

entre el inicio de 2008 y el inicio de 2015,<br />

y la tasa de paro alcanzó el 26% en 2013<br />

(y se mantiene en el 23,8% en el primer trimestre<br />

de 2015). Nuestro país tiene una crisis<br />

de empleo descomunal. Y por extensión,<br />

Europa, porque 3 de cada 10 personas en<br />

desempleo de la eurozona están en nuestro<br />

país.<br />

En el periodo 2008-2001, la Construcción<br />

perdió del orden un millón y medio de trabajadores<br />

ocupados (-56,1%) y la Industria en<br />

su conjunto retrocedió en casi 3 millones de<br />

empleos (-13,1%).<br />

Una política industrial para el progreso<br />

El cambio de modelo económico que venimos<br />

reivindicando en esta Federación de<br />

UGT, pasa, entre otras cuestiones, porque<br />

el conjunto del Estado recupere su papel y<br />

no se limite sólo a corregir las deficiencias<br />

del mercado, sino que actué, como agente<br />

dinamizador de la industria, y para ello<br />

es imprescindible una política industrial, cuyo<br />

objetivo sea alcanzar un aumento del peso<br />

de la industria en la composición del PIB,<br />

para lo que es imprescindible disponer de<br />

las políticas adecuadas, que habrán de ir<br />

A este respecto hay que tener en cuenta que<br />

en torno al sector industrial se han desarrollado<br />

unos servicios vinculados a él –lo que<br />

se ha dado en llamar “servindustria”– sin<br />

cuya existencia la actividad manufacturera<br />

no sería posible, por lo que ambas actividades<br />

–manufacturera y sus servicios– han de<br />

abordarse de forma conjunta.<br />

Por tanto, recuperar el concepto de Industria<br />

en nuestro contexto político es necesario<br />

pero no suficiente para que exista una<br />

verdadera Política Industrial integrada,<br />

con repercusiones claras en la modernización<br />

de nuestro aparato productivo, que<br />

coloque a la industria española en una posición<br />

de ventaja para superar la actual crisis.<br />

Entre las principales prioridades de la industria,<br />

el Programa de Acción sitúa:<br />

w la mejora de la competitividad de la pequeña<br />

y mediana empresa;<br />

w el incremento de la inversión en Investigación,<br />

Desarrollo e Innovación;<br />

w favorecer la internacionalización;<br />

w facilitar la financiación de las empresas;


Programa de Acción<br />

w establecer una fiscalidad más justa y<br />

exigir al Gobierno la lucha contra el fraude<br />

fiscal;<br />

w acomenter las infraestructuras necesarias<br />

para mejorar la logística de las empresas,<br />

con un proyecto de inversión<br />

sostenida para los próximos diez años;<br />

w asegurar el suministro y el acceso al consumo<br />

energético (industrial y doméstico),<br />

a un coste razonable y asequible, fomentando<br />

la sostenibilidad medioambiental.<br />

Política industrial en la empresa<br />

El modelo de política industrial que defiende<br />

MCA-UGT debe desarrollarse en nuestra acción<br />

sindical cotidiana en los centros de trabajo.<br />

Esta acción debe ir más allá de la negociación<br />

de salarios, licencias, etc., esto es:<br />

w Comprometer inversiones para hacer<br />

frente a los nuevos retos de la Industria.<br />

w Aportar iniciativas sindicales a la toma<br />

de decisiones sobre las inversiones en<br />

nuevas tecnologías.<br />

Y desde una perspectiva sindical en la empresa,<br />

es preciso tomar medidas sobre<br />

otros factores de competitividad, como:<br />

z Alcanzar una mayor estabilidad en el<br />

empleo,<br />

z Reconocimiento de la cualificación de<br />

los trabajadores, y una formación que<br />

contribuya a mejorar dicha cualificación,<br />

z Garantizar una auténtica salud y seguridad<br />

en el trabajo,<br />

Diálogo social por la industria<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Aunque desde algunos ámbitos se intenta<br />

minusvalorar y simplificar, el diálogo social<br />

nos permite aumentar nuestra influencia en<br />

la definición y diseño de las políticas sociales<br />

y económicas, pero también asumimos<br />

una corresponsabilidad en la aplicación y<br />

efectos de los acuerdos que pudieran alcanzarse<br />

como resultado del propio diálogo.<br />

Para evitar que la apertura de procesos de<br />

diálogo social esté a expensas del gobierno<br />

de turno sería deseable que se dotara de<br />

unos instrumentos normativos que aseguren<br />

su efectividad, así como de un marco<br />

de desarrollo, con reglas de obligado cumplimiento<br />

por las partes.<br />

En MCA-UGT otorgamos un interés especial<br />

al diálogo social sectorial, que también<br />

fue abandonado por el Gobierno, y que<br />

consideramos imprescindible su recuperación.<br />

Su existencia nos permite aportar<br />

nuestros puntos de vistas sobre las necesidades<br />

para el desarrollo de los diferentes<br />

sectores, contribuyendo a dar un sesgo<br />

social a unas políticas compartidas.<br />

Por ello es indispensable la creación de<br />

una mesa tripartita de política industrial<br />

en la que se acuerde tanto el modelo de<br />

industria del que queremos dotarnos, como<br />

el marco en que la política industrial se va a<br />

desarrollar y que ha de servir de referente<br />

en todas las actuaciones.<br />

Los instrumentos existentes de diálogo social<br />

sectorial, los observatorios industriales,<br />

han demostrado su efectividad como foro de<br />

encuentro permanente y como herramienta<br />

fundamental para el análisis del sector. Por<br />

ello, es necesario que asuman un papel más<br />

activo en la detección de las necesidades<br />

de los sectores y en las propuestas de las<br />

medidas a adoptar, y se conviertan en un<br />

instrumento de interlocución adecuado y de<br />

esta forma poder anticiparse a los cambios<br />

que se puedan producir en los sectores y en<br />

las empresas, todo ello a través del análisis,<br />

entre otros, de las tendencias del mercado y<br />

de la competitividad internacional.<br />

19 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Programa de Acción<br />

empleo y de competencias. Por eso es necesario<br />

negociar la formación permanente<br />

de los trabajadores, para adaptarse al rápido<br />

ritmo del cambio tecnológico en el mundo<br />

digital.<br />

Propuestas estratégicas para el sector<br />

de la construcción<br />

En la estrategia para promover el cambio de<br />

modelo productivo que esta Federación viene<br />

reivindicando, el sector de la construcción<br />

debe alcanzar la dimensión y configuración<br />

adecuada para contribuir al crecimiento económico<br />

y del empleo.<br />

20 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Debemos anticiparnos a la destrucción creativa de<br />

empleo que prevé la digitalización de la industria<br />

z Participación activa de los trabajadores<br />

en la organización de la empresa para<br />

asegurar unas condiciones de trabajo<br />

dignas y facilite un entorno de trabajo<br />

favorable.<br />

z Buscar la calidad óptima en los procesos<br />

y en los productos.<br />

z Introducir requisitos de las políticas<br />

medioambientales.<br />

Digitalización de la industria<br />

Más de la mitad de los puestos de trabajo<br />

europeos podrían estar en peligro debido a<br />

la previsión de digitalización de la industria<br />

en los próximos 20 años. Los empleos nuevos<br />

no reemplazarán los destruidos ni en<br />

términos de habilidades requeridas, ni en<br />

términos de ubicación geográfica, ni tampoco<br />

su posición en el proceso productivo.<br />

Por ello, desde MCA-UGTdebemos anticiparnos<br />

a esta llamada “destrucción creativa”,<br />

encontrando los medios que garanticen que<br />

esta transformación se gestiona de manera<br />

justa, evitando las amenazas y aprovechando<br />

las oportunidades. Por tanto, reivindicamos<br />

mayor corresponsabilidad y participación<br />

sindical en el diseño de actuaciones<br />

sobre procesos de digitalización productiva.<br />

El dominio de las tecnologías digitales es un<br />

activo clave para mantener nuestro nivel de<br />

Abandonar las inversiones en el sector de la<br />

construcción conlleva la debacle económica,<br />

con una difícil recuperación, y la depresión<br />

definitiva del sector y del resto de sectores<br />

que arrastra. Por cada euro invertido en<br />

construcción se generan 1,92 € de actividad<br />

en el conjunto de la economía.<br />

Las actividades de la construcción son necesarias<br />

para el desarrollo y la competitividad<br />

del país, por lo que resulta imprescindible un<br />

marco de diálogo social en el que se defina<br />

la estructura y dimensión del sector y que<br />

abarque la globalidad de las actuaciones,<br />

aportando un carácter integral a las decisiones<br />

que se tomen, sin olvidar los efectos que<br />

tales decisiones pueden revertir en otras actividades<br />

económicas.<br />

El diálogo social en esta materia debería formalizarse<br />

en una Mesa Tripartita de la Construcción<br />

que, con vocación de permanencia,<br />

debe ser la encargada de diseñar y evaluar<br />

las medidas necesarias para que el sector de<br />

la construcción vuelva a recuperar su papel<br />

en la economía del país.<br />

La realidad económica hace necesario que<br />

el sector tenga que enfrentarse a una reordenación<br />

de su actividad. Por esta razón,<br />

consideramos que sería conveniente que se<br />

haga una previsión de las necesidades de<br />

empleo para un sector adaptado a las nuevas<br />

circunstancias y acorde con la nueva estructura<br />

de la que debe dotarse.<br />

En este sentido, existen ámbitos de actividad<br />

con grandes posibilidades de desarrollo y de<br />

creación de empleo, en los que, con el apoyo<br />

de las políticas adecuadas y en el marco del


Programa de Acción<br />

diálogo social, se debería incidir, como son la<br />

creación y mantenimiento de infraestructuras<br />

o la rehabilitación y renovación de edificios.<br />

La negociación colectiva frente a las<br />

reformas<br />

Nuestra Federación ha definido tradicionalmente<br />

su modelo de negociación colectiva<br />

como un modelo vertebrado en torno a Convenios<br />

Sectoriales de ámbito Estatal, como<br />

elemento de solidaridad, cohesión y, también,<br />

de garantía para los trabajadores y trabajadoras,<br />

evitando la competencia desleal<br />

o deslocalización interior de las empresas.<br />

Desde siempre hemos señalado la necesidad<br />

de una adecuada sectorialización de los<br />

convenios colectivos con un ámbito funcional<br />

acorde a la realidad productiva, conscientes<br />

de que la fragmentación y atomización empeora<br />

los resultados de la negociación colectiva<br />

y empobrece los contenidos de los convenios.<br />

Es importante que el ámbito personal<br />

integre al conjunto de los trabajadores y trabajadoras,<br />

recogiendo las reivindicaciones<br />

de los diferentes colectivos.<br />

La estructura de la negociación colectiva<br />

en nuestros sectores se caracteriza, por el<br />

contrario, por una excesiva fragmentación<br />

y atomización que nos lleva a la existencia<br />

de un número muy elevado de convenios vivos,<br />

entendiendo como tales a todos aquellos<br />

convenios que periódicamente se negocian<br />

y revisan, con un enorme esfuerzo y<br />

una costosísima inversión en recursos humanos<br />

y materiales.<br />

Tras las últimas Reformas Laborales, es<br />

más importante aún, si cabe, que cada sec-<br />

Una política integral de rehabilitación<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Durante la etapa expansiva se ha prestado<br />

especial interés a la construcción de viviendas<br />

nuevas, dejando de lado la necesaria<br />

conservación de las existentes. Los datos<br />

muestran que el 60% del parque edificado<br />

supera los 30 años y que, dependiendo de<br />

la Comunidad Autónoma de que se trate,<br />

entre el 7% y el 10% presenta anomalías,<br />

pudiendo ser calificado su estado como<br />

ruinoso, malo o deficiente.<br />

Estas cifras demuestran por sí solas la<br />

necesidad de acometer medidas que<br />

potencien la rehabilitación, en el marco de<br />

una Estrategia Integral de Rehabilitación,<br />

que incluya acciones dirigidas a viviendas,<br />

edificios, barrios y zonas especialmente<br />

degradadas de nuestras ciudades, centradas<br />

en aspectos como la mejora de la<br />

accesibilidad a las viviendas, su entorno y<br />

su eficiencia energética.<br />

Es necesario una Estrategia Integral de<br />

Rehabilitación, en la que habrían de implicarse<br />

todas las Administraciones Públicas<br />

–Gobierno Central, Comunidades Autónomas,<br />

Diputaciones y Ayuntamientos–, los<br />

sindicatos y las patronales del sector. Debe<br />

tener carácter plurianual y estructurarse en<br />

actuaciones a largo plazo, “rehabilitaciones<br />

integrales” y a corto plazo, “actuaciones<br />

básicas inmediatas”, con objetivos claros,<br />

delimitados y cuantificados que se precisarían<br />

en programas concretos, sencillos,<br />

transparentes y de fácil aplicación y control.<br />

Las actividades de rehabilitación están<br />

condicionadas por un amplio y disperso<br />

marco normativo. Por ello, esta Federación<br />

considera que esta dispersión normativa<br />

genera incertidumbre en su desarrollo y<br />

aplicación, por lo que debería revisarse<br />

con el fin de darle integridad y coherencia,<br />

así como evitar las disfunciones o solapamientos<br />

que pudieran existir. Para ello,<br />

sería conveniente la creación de un Grupo<br />

de Trabajo, compuesto por el Gobierno, las<br />

organizaciones empresariales y sindicales,<br />

con la presencia de las Comunidades Autónomas,<br />

para analizar la normativa estatal<br />

y autonómica, y proponer, en su caso,<br />

posibles soluciones.<br />

21 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Portada<br />

tor disponga de un Convenio Sectorial Estatal<br />

que establezca claramente la estructura<br />

de la negociación, distinguiendo entre aquellas<br />

materias exclusivas de ámbito estatal,<br />

que no podrán ser modificadas en los convenios<br />

de ámbito inferior, de aquéllas otras<br />

cuya competencia deberá ser desarrollada<br />

en los convenios provinciales o autonómicos,<br />

así como las reglas que han de resolver,<br />

en su caso, los conflictos de concurrencia<br />

entre convenios de distinto ámbito.<br />

En este contexto, no puede obviarse la nueva<br />

regulación de la ultractividad de los convenios,<br />

por lo que resulta imprescindible disponer<br />

de un marco sectorial de referencia,<br />

en los diferentes ámbitos, para los supuestos<br />

en que pudiera decaer algún convenio.<br />

Por otra parte, con la nueva regulación se<br />

viene a poner en peligro el principio básico<br />

de homogeneización de las condiciones de<br />

trabajo, al incidir en otorgar prioridad aplicativa<br />

a los convenios de empresa. Con esto<br />

lo que se pretende es degradar las condiciones<br />

de trabajo y con ello que se produzca<br />

una devaluación salarial.<br />

Con relación a la ultractividad, es necesario<br />

plantear su negociación con carácter previo<br />

a la del convenio, ya que se trata de uno de<br />

los objetivo estratégicos del sindicato en el<br />

desarrollo de la negociación colectiva.<br />

Para tratar de superar las posibles situaciones<br />

de bloqueo en las negociaciones, se<br />

debería establecer un procedimiento que<br />

permita a las partes someter sus discrepancias<br />

a los sistemas de mediación, de manera<br />

obligatoria, y, en su caso, a los de arbitraje,<br />

de forma voluntaria.<br />

Política salarial y reducción de jornada<br />

Como pauta general, la política salarial de<br />

los convenios debe mejorar el poder adquisitivo<br />

de los trabajadores en el horizonte<br />

de la convergencia con la Unión Europea.<br />

Cualquier cesió a la empresa debe ir acom-<br />

Ampliación de los derechos sindicales<br />

22 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Desde la aprobación de la Ley del Estatuto<br />

de los Trabajadores y la de la Ley Orgánica<br />

de Libertad Sindical, a pesar de las sucesivas<br />

Reformas Laborales, casi siempre<br />

en la línea de recortar derechos, no se han<br />

producido modificaciones significativas en<br />

materia de derechos sindicales.<br />

Pese a ello, MCA-UGT defiende la ampliación<br />

de los derechos sindicales reconocidos<br />

por la legislación vigente como:<br />

w Acumulación anual de las horas sindicales,<br />

incluidas las de los delegados<br />

sindicales.<br />

w Reducción a 100 del número de trabajadores<br />

para nombrar delegado sindical<br />

de centro.<br />

w Establecimiento de la figura del delegado<br />

sectorial liberado, a pactar en convenios<br />

de este ámbito.<br />

w Establecimiento de fórmulas de mejores<br />

condiciones para los afiliados.<br />

Ante los cambios societarios<br />

Las reformas legislativas han supuesto<br />

una merma de los derechos de los trabajadores<br />

en todos aquellos procesos o cambios<br />

societarios, prestando especial atención<br />

a los grupos de empresa. Entre otros,<br />

sería el caso de las empresas en concurso<br />

por el efecto arrastre que el convenio<br />

concursal pude tener para las deudas de<br />

la concursada con sus trabajadores, y la<br />

limitación de derechos laborales, que en<br />

ocasiones pueden llevar aparejados ciertos<br />

planes de refinanciación.<br />

Por ello, es ineludible la necesidad de la<br />

presencia del sindicato en estos procesos<br />

de negociación a fin de posibilitar acuerdos<br />

que mitiguen los efectos perversos de<br />

la norma vigente y evitar, en la medida de<br />

lo posible, abusos de las empresas.


Portada<br />

pañada de contrapartidas y compromisos<br />

claros, sobre todo en<br />

materia de incremento de de empleo,<br />

estabilidad, supresión de horas<br />

extras, reducción de jornada,<br />

conciliación, etc..<br />

Otros objetivos básicos en materia<br />

salarial son reducir las diferencias<br />

existentes entre los distintos ámbitos<br />

de negociación de un mismo<br />

sector, o la inclusión en todos los<br />

convenios sectoriales de salarios<br />

mínimos garantizados, con el objetivo<br />

de que éstos sean superiores<br />

al 68% del salario medio del sector.<br />

Respecto a la jornada, la reducción<br />

de la jornada es un objetivo<br />

irrenunciable para la UGT, desde que se<br />

planteó como uno de sus objetivos estratégicos<br />

la reducción de la jornada hasta las 35<br />

horas semanales, vinculada a la generación<br />

de empleo, y ello ha propiciado que, desde<br />

entonces, se haya materializado una limitada<br />

pero continua reducción de la jornada.<br />

En materia de organización de la jornada<br />

el convenio habrá que definir claramente el<br />

concepto de jornada ordinaria, especificando<br />

su distribución semanal y el régimen de<br />

descansos, los límites diarios y semanales,<br />

etc. Además, deben establecerse límites en<br />

los convenios a la alteración de la jornada<br />

habitual u ordinaria e introducir condiciones<br />

restrictivas para la distribución irregular de<br />

la jornada, teniendo presente que en todo<br />

caso ésta debe estar justificada.<br />

Contratación y estabilidad en el empleo<br />

El deterioro que se ha producido en el empleo<br />

ha sido tan profundo durante los últimos<br />

años, que nos ha obligado a plantear, desde<br />

la Federación, la necesidad de alcanzar<br />

un amplio consenso social y económico encaminado<br />

a la consecución de un “pacto por<br />

la creación de empleo”, cuyo contenido contemple<br />

medidas y acciones que lleven a configurar<br />

otro modelo económico productivo<br />

sostenible, donde el eje de todas las actuaciones<br />

sea conseguir la creación y el mantenimiento<br />

de un empleo digno y de calidad.<br />

Se trata de generar más empleo y lograr, de<br />

esta manera, unas condiciones de mayor<br />

El II Plan de Igualdad de Gamesa, firmado en septiembre de 2014<br />

supone un importante avance en materia de igualdad<br />

bienestar social, demostrando de esta forma,<br />

que en nuestro país es posible alcanzar<br />

un crecimiento económico inclusivo, sostenible<br />

e inteligente.<br />

Por otro lado, mantenemos que es necesario<br />

fomentar el uso de los contratos en prácticas<br />

y para la formación como mecanismo<br />

de acceso de los jóvenes, fundamentalmente,<br />

al mercado laboral, estableciendo garantías<br />

que aseguren el cumplimiento de los<br />

objetivos contemplados en estos contratos.<br />

MCA-UGT va a procurar introducir medidas<br />

para regular la correcta utilización del<br />

contrato a tiempo parcial y para para limitar<br />

la temporalidad de los contratos. Para esta<br />

Federación sigue siendo prioritario fomentar<br />

la contratación indefinida, tanto la inicial<br />

como la producida por la conversión de contratos<br />

temporales en indefinidos, y para ello<br />

planteamos que la negociación colectiva<br />

tenga en cuenta aspectos como fijar compromisos<br />

fácilmente evaluables de conversión<br />

de contratos en indefinidos y potenciar<br />

la fitura del contrato fijo discontinuo por su<br />

importancia en algunos sectores de la Federación.<br />

Igualdad de Oportunidades<br />

Con relación a la igualdad de oportunidades,<br />

MCA-UGT va a seguir introduciendo<br />

y profundizando a través de la negociación<br />

colectiva, medidas dirigidas a propiciar el<br />

necesario cambio social y laboral que erradique<br />

la discriminación por razón de sexo.<br />

23 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Programa de Acción<br />

En la misma línea, la Federación va a fomentar<br />

la no discriminación por razón de<br />

orientación sexual y de identidad de género<br />

(gays, lesbianas y transexuales), y el acceso<br />

al empleo de los trabajadores y trabajadoras<br />

discapacitados.<br />

Salud laboral<br />

Desde el año 2014 asistimos nuevamente<br />

a un repunte de las cifras de siniestralidad<br />

tanto en construcción, industria y agricultura<br />

si bien en este último, aumenta año tras<br />

año el número de trabajadores asalariados.<br />

Los datos, para el total de los sectores de la<br />

economía, confirman también esta tendencia<br />

alcista vaticinada ya en el año 2013.<br />

24 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

La participación de los trabajadores en todo lo relacionado<br />

con la salud y la seguridad constituye un objetivo irrenunciable<br />

(Foto: Fundación Laboral de la Construcción)<br />

La Federación asume una gran responsabilidad<br />

en contribuir a garantizar el cumplimiento<br />

de las normas que favorecen la igualdad y<br />

luchar contra la discriminación a través de la<br />

acción sindical y el dialogo social. Para ello<br />

se considera necesario integrar en el discurso<br />

y en la acción de nuestra Federación que<br />

la igualdad es uno de los elementos que nos<br />

permiten valorar la calidad del empleo, por lo<br />

que no podemos consentir que las políticas<br />

de igualdad se soslayen con cláusulas meramente<br />

declarativas.<br />

A pesar de los avances obtenidos en materia<br />

de igualdad, la brecha salarial se mantiene<br />

como una de las grandes barreras para<br />

la igualdad de las mujeres en el ámbito laboral.<br />

Por ello esta Federación impulsa la<br />

eliminación de la brecha salarial entre hombres<br />

y mujeres a través de una serie de propuestas<br />

dirigidas a conseguir la igualdad de<br />

retribución salarial.<br />

Los planes de igualdad no pueden perder su<br />

papel fundamental en la consecución de la<br />

igualdad real en el ámbito laboral, y por ello,<br />

MCA-UGT contempla una batería de medidas<br />

entre la que sitúa la inclusión en los convenios<br />

sectoriales y de empresa del deber de<br />

negociar planes de igualdad en aquellas que<br />

tengan menos de 250 trabajadores, o la negociación<br />

de planes de igualdad en las empresas<br />

y la participación activa en el seguimiento<br />

y evaluación de los mismos.<br />

La participación de los trabajadores y trabajadoras<br />

en todo lo relacionado con la salud<br />

y la seguridad resulta una cuestión irrenunciable<br />

y de primer orden en nuestros objetivos<br />

sindicales. Para ello las secciones sindicales<br />

y la representación unitaria deben<br />

trabajar, apoyar y defender a los delegados<br />

y delegadas de prevención. Además deben<br />

respaldar las estrategias sindicales que<br />

sean adoptadas en el seno de los comités<br />

de seguridad y salud prestando su plena colaboración.<br />

Igualmente la Federación no puede dejar de<br />

lado las políticas sindicales de formación y<br />

especialización continuas de los delegados<br />

de prevención.<br />

En materia de negociación colectiva, la atribución<br />

en exclusiva al ámbito sectorial estatal<br />

(bien por convenio general del sector<br />

correspondiente; bien por acuerdo expreso<br />

para materia concreta como la que nos<br />

ocupa) debe suponer el final de la dispersión<br />

normativa en materia de prevención.<br />

Se contribuye con ello a la necesaria homogeneización<br />

y unificación de sus cláusulas<br />

bien mejorando la normativa general de<br />

aplicación; bien complementándolas ante<br />

peligrosos vacíos normativos.<br />

A este respecto, MCA-UGT va a establecer<br />

también, como objetivo prioritario, el conseguir<br />

las mismas condiciones de seguridad<br />

y salud para los trabajadores de contratas,<br />

subcontratas y autónomos respecto de los<br />

existentes para los trabajadores de la empresa<br />

principal o titular del centro de trabajo.


Programa de Acción<br />

Por otro lado, con la entrada en vigor de la<br />

nueva normativa sobre mutuas, confiriéndolas<br />

más poder y competencias, se hace necesario<br />

diseñar una estrategia concreta de<br />

acción sindical frente a las mismas que vigile<br />

y denuncie actuaciones irregulares de<br />

las mutuas. A este respecto, el Programa de<br />

Acción presenta una serie de actuaciones<br />

para controlar los posibles excesos de las<br />

mutuas en casos concretos.<br />

El Programa también analiza la participación<br />

de la Federación tanto en la gestión<br />

pública de determinadas obras y servicios<br />

(Ministerio de Fomento, Adif), como a nivel<br />

institucional (Fundación para la Prevención<br />

de Riesgos Laborales) y en el ámbito propio<br />

de la empresa, señalando las exigencias<br />

sindicales en cada una de ellas.<br />

Finalmente, el Programa de Acción incluye<br />

un protocolo de actuación de la Federación<br />

en los supuestos de accidentes mortales o<br />

accidentes múltiples de gravedad.<br />

Migración<br />

Asegurar los derechos de los trabajadores<br />

migrantes requiere abordar la política de migraciones<br />

desde el contexto actual de los<br />

movimientos migratorios a nivel nacional,<br />

europeo e internacional, sus causas y consecuencias,<br />

teniendo en cuenta el carácter<br />

cíclico ligado a la situación económica de<br />

los flujos laborales. Con este objetivo, son<br />

precisas políticas integrales y transversales<br />

que garanticen la igualdad y la seguridad<br />

jurídica de las personas inmigrantes y<br />

de la emigración que se desplaza al exterior,<br />

partiendo de que hay aspectos que son<br />

comunes a ambos flujos migratorios. No podemos<br />

olvidar, en esta misma línea de asegurar<br />

la igualdad, la situación de los trabajadores/as<br />

desplazados desde los países<br />

limítrofes a España.<br />

Por ello MCA-UGT reclama un conjunto de<br />

propuestas entre las que sitúa la regularización<br />

de los movimientos migratorios de<br />

nuestros sectores, garantizando que las<br />

ofertas de empleo en origen respondan a<br />

necesidades reales del mercado de trabajo<br />

y la igualdad de oportunidades en la integración<br />

social. Además, la situación administrativa<br />

de los ciudadanos no debe ser un criterio<br />

para la no aplicación de los derechos<br />

fundamentales como el derecho a la asistencia<br />

sanitaria. La Federación va a incorporar<br />

también a la negociación colectiva las<br />

medidas necesarias para garantizar la igualdad<br />

de trato y oportunidades para los trabajadores<br />

y trabajadoras de origen extranjero,<br />

entre otras medidas.<br />

Los jóvenes, uno de los colectivos más perjudicados por la crisis<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

La juventud, entendida como el colectivo<br />

de trabajadores con edades entre 16 y 35<br />

años, continúa sufriendo las consecuencias<br />

de la crisis. Sigue sin resolverse el alto<br />

nivel de desempleo, y los puestos de trabajo<br />

que se ofrecen a este colectivo cada<br />

vez son más precarios, con una elevadísima<br />

temporalidad, bajos salarios. Todo esto<br />

implica tanto una pérdida de derechos laborales,<br />

como de protección social.<br />

Por ello, la Federación va a promover potenciar<br />

políticas específicas abordando y<br />

trasladando las reivindicaciones de las personas<br />

más jóvenes, como el acceso y permanencia<br />

en el puesto de trabajo, la mejora<br />

en las condiciones laborales y el respeto<br />

a sus derechos. Además, la Federación va<br />

a fomentar la afiliación y representación junto<br />

con la negociación colectiva y la acción<br />

sindical para fortalecer la política sindical en<br />

todo lo relacionado con los jóvenes.<br />

También va a incorporar en la negociación<br />

colectiva el control sobre los puestos de trabajo<br />

dirigidos a jóvenes, con el objetivo de<br />

erradicar la temporalidad no justificada y<br />

priorizar el uso de la contratación indefinida.<br />

Finalmente, MCA-UGT va a asegurar la presencia<br />

de jóvenes en las estructuras del sindicato,<br />

incorporándolos en las candidaturas.<br />

25 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Programa de Acción<br />

Formación para el empleo<br />

En el periodo actual, dentro de un contexto<br />

cambiante en los ámbitos económico,<br />

social y laboral, la formación no sólo<br />

se configura como un derecho del trabajador<br />

que persigue la mejora de las competencias<br />

profesionales que le permitan<br />

acceder a un puesto de trabajo, mantener<br />

el empleo o mejorar sus condiciones<br />

sino que constituye un elemento de optimización<br />

de los procesos de cambio y<br />

transformación del mercado de trabajo,<br />

y concretamente de los sectores industriales,<br />

tanto en el desarrollo de la innovación,<br />

de adaptación a los nuevos procesos<br />

productivos y la digitalización de<br />

la industria, al nuevo marco de relaciones<br />

laborales donde los requerimientos<br />

de competencias y habilidades de los trabajadores<br />

son constantes y cambiantes.<br />

MCA-UGT reclama un modelo de formación que respete<br />

el vínculo entre mercado de trabajo y requisitos formativos<br />

a través de la negociación colectiva. (Foto: Fundación<br />

Laboral de la Construcción)<br />

26 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Nuestra Organización establece como<br />

objetivo específico en materia de Formación<br />

la garantía en el ejercicio del derecho<br />

a la formación de todos los trabajadores, en<br />

este punto, el nuevo modelo de Formación<br />

que la Ley 30/2015 de Ley 30/2015, de 9 de<br />

septiembre, por la que se regula el Sistema<br />

de Formación Profesional para el empleo en<br />

el ámbito laboral y que ha sido establecida<br />

de forma unilateral por el Gobierno lejos del<br />

Diálogo Social que ha caracterizado los modelos<br />

precedentes, supone una ruptura en<br />

la conexión establecida entre la Formación<br />

Profesional para el Empleo y la Negociación<br />

Colectiva y en consecuencia una merma de<br />

las garantías de los trabajadores en el acceso<br />

a la Formación.<br />

La Federación reivindica un modelo de Formación<br />

para el Empleo que respete el vínculo<br />

del mercado de trabajo y los requisitos de<br />

formación a través de la negociación colectiva,<br />

que debe ir un paso más allá y estar relacionado<br />

asimismo con la formación reglada<br />

a través del Sistema Nacional de Cualificaciones.<br />

Un modelo estable, con financiación<br />

suficiente, cuya cuota, que proviene de las<br />

aportaciones de las empresas y los trabajadores,<br />

sea una cuota finalista destinada íntegramente<br />

a la formación profesional para<br />

el empleo.<br />

Además, reclamamos un pacto social en<br />

Educación y Formación que contemple una<br />

formación integral real, no sólo para obtener<br />

competencias que nos hagan más competitivos<br />

y eficientes sino para obtener también<br />

competencias que permitan defender nuestros<br />

derechos, una revalorización de la formación<br />

profesional de nuestro sectores, tanto<br />

en el ámbito laboral como educativo, que<br />

permita una conexión entre ambos sistemas,<br />

y que fomente la formación a lo largo<br />

de la vida con contenidos y acreditaciones<br />

homogéneos en todo el ámbito nacional.<br />

Medio Ambiente<br />

Nuestra Federación apuesta por un cambio<br />

en el modelo productivo que avance hacia<br />

un sistema de emisiones bajo en carbono, lo<br />

cual supone una transición justa en diferentes<br />

dimensiones tanto social, como económica<br />

y ambiental.<br />

A este respecto, MCA-UGT propone el apoyo<br />

decidido al marco Europeo de energía y<br />

cambio climático 2030, lo cual implica el adherirse<br />

a la política de reducción de emisiones<br />

de Gases de Efecto Invernadero (GEI)<br />

en 2050. Esta situación requiere el control<br />

de emisiones de los sectores industriales<br />

afectados pero sobre todo de aquellos que<br />

no están sujetos al régimen de comercio<br />

de derechos de emisiones (edificación, residencial,<br />

comercial, agrario, etc…).<br />

A este respecto, se deberían reactivar de


Programa de Acción<br />

manera firme y decidida las mesas de diálogo<br />

social sectoriales, para adaptarlas adecuadamente<br />

a los nuevos escenarios en<br />

materia medioambiental.<br />

Igualmente, y como directriz principal, la Federación<br />

defiende la creación de una Comisión<br />

Paritaria en materia de Medioambiente<br />

donde se puedan tratar todos los temas concernientes<br />

a la problemática medioambiental.<br />

En el caso de que esto no fuese posible,<br />

al menos, conseguir que la temática medioambiental<br />

sea tratada en el seno del Comité<br />

de Seguridad y Salud. En esta línea apostamos<br />

por la creación/potenciación de la figura<br />

del Delegado de Medioambiente en el seno<br />

de las empresas como representante de<br />

los trabajadores en materia medioambiental.<br />

Respuestas globales a problemas globales<br />

A nivel internacional necesitamos respuestas<br />

globales a problemas globales<br />

con planes diversos y complementarios<br />

que incidan fuertemente en la mejora del<br />

aparato productivo europeo y de sus derechos<br />

asociados. Más derechos sociales<br />

y laborales. Más inversión pública, una fiscalidad<br />

más progresiva y justa para luchar<br />

contra retos como el aumento del número<br />

de trabajadores pobres, la polarización social<br />

con servicios públicos universales, salarios<br />

justos, una adecuada y buena formación<br />

y cualificación, el aumento de las<br />

brechas salariales, etc.<br />

La unión como actor global transformador<br />

de la gobernanza mundial en la defensa de<br />

los derechos humanos, la lucha contra la<br />

pobreza y la desigualdad, debe apostar por:<br />

w Salir de la crisis: Dejar atrás la recesión<br />

y la política de austeridad y pasar a impulsar<br />

el crecimiento, la inversión y la<br />

creación de empleo en una Europa con<br />

24 millones de parados (11%), necesitamos<br />

más flexibilidad en la aplicación del<br />

principio de estabilidad presupuestaria,<br />

w Luchar contra la desigualdad y recuperar<br />

el estado de bienestar europeo. El<br />

proceso de degradación del Estado de<br />

Bienestar ha incidido principalmente en<br />

la devaluación salarial, la precariedad<br />

laboral, el masivo paro juvenil…,<br />

w Impulsar una industria europea sostenible,<br />

competitiva creando un mercado<br />

europeo energético,<br />

Responsabilidad social de las empresas<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Desde la Federación consideramos que la<br />

Responsabilidad Social de las Empresas<br />

RSE) es una herramienta para la acción<br />

sindical, una herramienta que debemos<br />

aprender a utilizar de manera óptima en beneficio<br />

de los trabajadores, y nunca, en sustitución<br />

a la Negociación Colectiva. Reconocemos<br />

también, que la RSE nos puede abrir<br />

nuevos espacios de intervención para mejorar<br />

las relaciones laborales y en algunos<br />

casos podemos conseguir incorporar nuevos<br />

derechos.<br />

A través de las prácticas de RSE, MCA-<br />

UGT pretende como objetivos, establecer<br />

una nueva cultura de empresa, orientada a<br />

definir y establecer objetivos sociales, que<br />

comporten mayores beneficios para todos.<br />

Es decir, un nuevo modelo de empresa, socialmente<br />

responsable, basado en el conocimiento<br />

y la formación, con un empleo de<br />

calidad y que por supuesto cumpla con todas<br />

las normas, no solo las laborales sino<br />

también las medioambientales y las sociales.<br />

Entre las medidas que propone la Federació<br />

destaca que tanto las empresas, ya<br />

sean grandes o pymes, como las instituciones<br />

públicas se impliquen en las prácticas<br />

de Responsabilidad Social, favoreciendo<br />

por tanto su promoción y estímulo.<br />

27 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Programa de Acción<br />

Los sindicatos propugnan soluciones globales a problemas<br />

también globales<br />

w Revisión del sistema financiero mediante<br />

un sistema eficaz de control y supervisión<br />

centrado en el crédito empresarial<br />

y familiar,<br />

w La migración en Europa: uno de los fracasos<br />

más dolorosos y estrepitosos,<br />

w Reforzar y mejorar la calidad democrática<br />

de las instituciones gobernantes nacionales<br />

y europeas como base para<br />

una sociedad europea más justa y más,<br />

Los sindicatos europeos hemos de contribuir<br />

a un cambio drástico del actual enfoque<br />

político e ideológico situando el empleo, la<br />

política industrial y la inversión en las prioridades<br />

de la agenda política europea.<br />

Por otro lado, tanto Industriall Global<br />

como ICM han venido promoviendo<br />

desde su origen la creación de estructuras<br />

internacionales de trabajo<br />

en el seno de las empresas multinacionales<br />

que permitan el intercambio<br />

de información entre los trabajadores,<br />

sus representantes y sus sindicatos<br />

tanto en términos de empleo como<br />

de producción.<br />

A este respecto, MCA-UGT va a seguir<br />

impulsando, entre otros aspectos,<br />

los mecanismos de vigilancia de<br />

los acuerdos marcos firmados con<br />

empresas multinacionales españolas<br />

(AMI).<br />

Paralelamente, en el marco de la región<br />

sudoeste y en cooperación con<br />

las regiones que componen el Mediterráneo,<br />

MCA-UGT va a seguir participando<br />

activamente en las actividades<br />

promovidas por las federaciones mundiales<br />

en pro del desarrollo y fortalecimiento<br />

de sus estructuras sindicales como elementos<br />

fundamentales para la democratización<br />

de los países del norte de África.<br />

Comunicación<br />

A nivel de comunicación, el Programa de<br />

Acción marca una serie de objetivos a cumplir<br />

por la Federación entre los que sitúa la<br />

mejora de la credibilidad, la confianza y el<br />

protagonismo social de MCA-UGT, la gestión<br />

de un nuevo liderazgo, esencial para<br />

la política de comunicación de la Comisión<br />

Ejecutiva Federal y del conjunto de la Federación<br />

y continuar con la adaptación de la<br />

estrategia comunicativa a la evolución tecnológica<br />

que estamos viviendo.<br />

28 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Los acuerdos transnacionales, como instrumentos<br />

emergentes en nuestros sistemas<br />

de relaciones industriales en Europa y a nivel<br />

global, coexisten con las estructuras y<br />

procedimientos de diálogo social y negociación<br />

colectiva existentes. MCA-UGT continuará<br />

participando con las federaciones europeas<br />

Industriall Europa y FETCM en su<br />

estrategia de influir en las empresas multinacionales<br />

y sus subsidiarias para expandir<br />

y fortalecer el diálogo social y la negociación<br />

colectiva en su seno más allá de las<br />

fronteras nacionales.<br />

Gestionar la imagen del cambio, comunicar<br />

pensando en el interés de la ciudadanía,<br />

transmitir esa información o entablar<br />

ese diálogo dónde tiene interés, que puede<br />

ser la empresa, los medios locales, los regionales,<br />

o los nacionales son otros de los<br />

objetivos que persigue el Programa de Acción,<br />

junto a multiplicar la acción comunicativa<br />

de nuestros portavoces en todos los<br />

ámbitos, fomentar la transparencia y potenciar<br />

la marca, la imagen corporativa y la visión<br />

del conjunto de la Federación por parte<br />

del conjunto de la sociedad.


Entrevista<br />

“La pérdida de peso de la industria ocurre<br />

durante la falsa bonanza, ahí es donde cae la<br />

industria”<br />

Miguel Sebastián, profesor de economía en la Universidad Complutense y ex ministro de Industria<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

30 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Hablar con Miguel Sebastián, catedrático de<br />

Fundamentos del Análisis Económico de la<br />

UCM y, entre otras muchas cosas, ministro<br />

de Industria en el Gobierno de José Luis Rodríguez<br />

Zapatero, es una ocasión para reflexionar<br />

sobre la crisis económica y sobre el<br />

modo o los modos en las que se ha pretendido<br />

afrontar y de sus consecuencias. Uno<br />

de los motivos de nuestra entrevista es que<br />

acaba de publicar “La falsa bonanza”, un libro<br />

muy oportuno que tiene como esclaecedor<br />

subtítulo una dóble pregunta: “cómo hemos<br />

llegado hasta aquí y como intentar que<br />

no se repita”…<strong>¿</strong>Es un libro autocrítico, me<br />

parece? Bueno, tiene una parte de critica, y<br />

otra autocritica. Yo creo que para que la critica<br />

sea creíble y razonable tiene que haber<br />

autocritica, porque no puede ser que todo el<br />

mundo lo haga mal y uno lo haga bien, eso<br />

sabemos que no es posible. Pero sí que es<br />

verdad que del periodo que abarca el libro,<br />

que es el llamado “milagro económico español”,<br />

es decir del 1998 a 2008. Nosotros gobernamos<br />

durante casi cuatro años y, por<br />

tanto, algo de autocritica tenemos que hacer,<br />

pero lo que defiende el libro es que buena<br />

parte de los excesos que se cometieron<br />

en esos años, porque no fue un milagro, fue<br />

excesos por un tubo, se cometieron en los<br />

primeros años, es decir, del 98 al 2004 fun-


Entrevista<br />

damentalmente. Y es como consecuencia<br />

de nuestra entrada en el euro, es que nuestra<br />

entrada en el euro, entramos simplemente<br />

cumpliendo los requisitos que nos ponía<br />

Maastricht, de déficit publico, de inflación,<br />

tal, pero no hicimos como país los deberes<br />

de prepararnos para evitar todas esas burbujas<br />

que vinieron con la entrada en el euro.<br />

Errores, en buena parte heredados y también<br />

por no haber sido abordados… Son<br />

asignaturas pendientes. Podríamos empezar<br />

por señalar cuáles fueron esos errores y<br />

quienes los cometieron. Bueno, es que fundamentalmente,<br />

todos los errores se pueden<br />

resumir en dos, un exceso de deuda privada,<br />

que nadie nos había dicho ¡ojo con la<br />

deuda privada! Fíjate que para entrar en el<br />

euro, Maastricht y tal, siempre hablábamos<br />

de deuda publica, de déficit publico y de inflación,…<br />

pero la deuda privada daba igual.<br />

Pues no, al final ha resultado que no daba<br />

igual, porque el exceso de deuda privada<br />

es lo que ocasiona todos los problemas que<br />

vienen después: en la crisis del 2008 ese exceso<br />

era de deuda privada. Además, buena<br />

parte de esa deuda privada, que es la deuda<br />

de los bancos, se convierte en publica con<br />

los sucesivos rescates, por tanto, el problema<br />

es la deuda privada.<br />

“Para entrar en el Euro, desde<br />

el tratado de Maastricht,<br />

siempre hablábamos de deuda<br />

publica, de déficit publico y<br />

de inflación,… pero la deuda<br />

privada daba igual. Pues no, al<br />

final ha resultado que no daba<br />

igual”<br />

Y el segundo gran problema es la deuda externa.<br />

Nos habían dicho, y además lo leíamos<br />

en los documentos oficiales, que cuando<br />

estábamos dentro del euro, el déficit<br />

exterior daba igual. Y siempre se ponía como<br />

ejemplo, <strong>¿</strong>cuál es el déficit exterior de<br />

Murcia?, pues nadie lo sabe, y da igual porque<br />

estamos en una unión monetaria, que es<br />

España. O el déficit exterior de Milwaukee, o<br />

yo qué se yo, el de Iowa, en EEUU. Entonces,<br />

nos decían –y está escrito, que hay una<br />

cita de un documento muy importante de la<br />

Comisión Europea–, que “una vez estemos<br />

en el Euro, el déficit por cuenta corriente ya<br />

no importa”. Pues eso resultó ser falso: el<br />

déficit por cuenta corriente ha importado y<br />

mucho. Nos hemos endeudado frente al exterior<br />

y cuando ha venido la crisis financiera<br />

se nos ha cerrado el grifo y la economía española<br />

se ha colapsado. Esos dos excesos,<br />

que son déficit exterior y deuda privada, es<br />

algo que nos puede volver a pasar en cualquier<br />

momento, pero esta vez si que tenemos<br />

que tener un mecanismo de alerta temprana<br />

para evitar que vuelva a ocurrir.<br />

Nadie vio venir el estallido de la burbuja inmobiliaria,<br />

<strong>¿</strong>nadie lo detectó? Sí, sí que se<br />

detectó, lo que ocurre es que lo hizo poca<br />

gente y, además, estaba mal visto hablar<br />

de la burbuja inmobiliaria; incluso se tachaba<br />

casi de irresponsable al que hablara de<br />

ello. Recuerdo cuando estaba en el servicio<br />

de estudios del BBVA e hicimos un famoso<br />

documento que fue muy comentado<br />

y hubo un artículo de prensa hablando del<br />

ladrillo y la burbuja. Pero en ese momento,<br />

yo creo que el pensamiento dominante era<br />

que no había burbuja, simplemente, se pensaba,<br />

habían subido mucho los precios y la<br />

actividad constructora porque había llegado<br />

mucha gente de fuera, porque se estaba<br />

creando mucho empleo, porque lo jóvenes<br />

creaban hogares… Era casi un síntoma de<br />

31 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Entrevista<br />

32 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

bonanza y no había tal burbuja. Bueno, luego<br />

se demuestra que era una falsa bonanza,<br />

que había un enorme endeudamiento y un<br />

enorme exceso de recursos destinados a la<br />

construcción inmobiliaria que si se hubiesen<br />

dedicado a otras actividades, pues el país<br />

estaría, evidentemente, en una situación de<br />

modelo económico mucho mejor.<br />

Luego, además, ha habido muchos problemas<br />

por el hecho de que la gente se haya<br />

dedicado a la construcción: Hemos perdido<br />

capital humano, porque la gente no ha recibido<br />

formación. Hemos tenido corrupción,<br />

y yo creo que buena parte de ésta, si te fijas,<br />

se explica por la burbuja inmobiliaria, el<br />

suelo, las promociones, las recalificaciones,<br />

etc… Y hemos tenido, además, otra mala<br />

consecuencia: un deterioro de la equidad<br />

social, es decir, hemos ido a un empeoramiento<br />

de la distribución porque mucha gente<br />

se ha endeudado y se ha empobrecido.<br />

La burbuja, que no solamente era inmobiliaria,<br />

sino también una burbuja de crédito, hizo<br />

que la gente se endeudase y se haya empobrecido.<br />

Pero se ha empobrecido no solamente<br />

porque lo salarios hayan sido más o<br />

menos bajos; no, no, se ha empobrecido<br />

porque se ha endeudado y al estar endeudada,<br />

la gente se ha empobrecido porque ha<br />

tenido que restringir su consumo y su gasto<br />

para poder hacer frente a esa enorme deuda.<br />

Es decir, creo que buena parte del deterioro<br />

de todos los indicadores de igualdad<br />

social, ese aumento de la desigualdad, se<br />

debe, en buena parte, a ese endeudamiento.<br />

Es un monstruo que tiene muchísimas<br />

implicaciones. Más allá de lo que supone el<br />

colapso económico, tiene implicaciones en<br />

materia de formación, de productividad, de<br />

desigualdad, tiene muchísimas ramificaciones,<br />

todas ellas, indeseables.<br />

La deuda privada que, como indicabas antes,<br />

además, se ha transformado en deuda<br />

publica… Claro. Hace poco estuve en una<br />

reunión donde había inversores, reguladores,<br />

agencias de rating,… Casi todos eran<br />

extranjeros, y el objetivo era discutir como<br />

veíamos la situación de América Latina, con<br />

la caída de los precios de las materias primas,<br />

la posible subida de los tipos de interés<br />

en EEUU, cómo le iba a impactar a América<br />

Latina. Íbamos viendo país por país y<br />

recuerdo cómo uno de los inversores decía<br />

bueno, tal país y tal país no tienen problema<br />

porque no tiene deuda publica, o, tiene<br />

mucha deuda, pero es privada y eso no es<br />

ningún problema… Claro yo levanté la mano<br />

y le dije al inversor: “oíga, yo solía pensar<br />

así hace años, pero después de lo que hemos<br />

vivido en España y en otros países, yo<br />

ya no pienso así”. Es decir, la deuda privada<br />

puede ser un problema tan gordo o más<br />

que la deuda publica. En España, la deuda<br />

publica bajó del 60% al 36% del PIB con Zapatero.<br />

Fue de los países que más redujo la<br />

deuda dentro de la zona euro. No teníamos<br />

un problema de deuda publica…en cambio,<br />

la deuda privada se multiplicó por cuatro.<br />

Nuestro problema era de deuda privada<br />

y, además, como tú has dicho, como no se<br />

quería dejar caer al sistema financiero por


Entrevista<br />

sus efectos sistémicos, parte de esa deuda<br />

privada se rescató con dinero publico. Primero,<br />

con dinero publico nuestro, español,<br />

y luego con dinero publico, prestado desde<br />

Europa, que es el rescate de Rajoy. Dinero<br />

europeo para rescatar el sector financiero<br />

español, y eso es, al final, deuda publica<br />

que tendremos que pagar todos los españoles<br />

en el futuro.<br />

Si existían informes que habían detectado<br />

ese tipo de problemas, <strong>¿</strong>por qué desde el<br />

Gobierno de Rodríguez Zapatero no se actuó?<br />

Claro, esa es la pregunta recurrente<br />

que yo más vueltas y vueltas le he dado a<br />

la cabeza. En el libro llego a una conclusión<br />

un poco pesimista y es que pienso que, en<br />

el fondo, las burbujas no se pueden pinchar.<br />

Y no se pueden pinchar por tres motivos: primero,<br />

que no se confirman hasta que no se<br />

pinchan. Es decir, que tú estas en una burbuja,<br />

pero no puedes demostrar que eso es<br />

una burbuja, tu cuando te haces un análisis<br />

de colesterol, tú sabes si tienes mucho colesterol<br />

o no, porque a partir de 200 aquello<br />

empieza a ser preocupante, y 220 ya es<br />

alarmante y tal, tal, pero esto no es un análisis<br />

de colesterol, tú tienes una serie de indicadores<br />

y alguien te tiene que decir si aquello<br />

es un exceso o no, y generalmente vas a<br />

encontrar a mucha más gente que diga que<br />

no, que no es un exceso, y que eso sigue subiendo<br />

y sigue subiendo y te dicen, ves como<br />

no era un exceso, porque sigue subiendo,<br />

y sigue subiendo, y sigue subiendo y, de<br />

repente, plaf, se colapsa, por lo tanto hay un<br />

problema de diagnostico.<br />

Luego, hay un problema de instrumentos.<br />

Generalmente, frente a una burbuja lo que<br />

hay que hacer es subir los tipos de interés.<br />

Subes los tipos de interés y la gente deja<br />

de endeudarse; ahorra más y consume menos<br />

y así frena un poco el endeudamiento,<br />

deja de hipotecarse o se hipoteca menos,<br />

etc. Esa es la herramienta clásica para pinchar<br />

una burbuja, pero nosotros ya no contábamos<br />

con ella. Por eso decía lo de la entrada<br />

en el euro: una vez entras en el euro<br />

pierdes esa herramienta. Las únicas herramientas<br />

que podíamos haber utilizado, y no<br />

está claro, son regulatorias, es decir no haberles<br />

permitido a los bancos dar más que<br />

un 50% del valor de la casa en crédito hipotecario;<br />

haber paralizado promociones inmobiliarias<br />

en marcha que eran competencia<br />

autonómica e incluso de los ayuntamientos.<br />

Probablemente nos hubieran llevado al Tribunal<br />

Constitucional, que ahora está tan de<br />

moda, acusándonos de que así invadimos<br />

competencias, Zapatero, ¡soviético!, bueno,<br />

nos hubieran dicho de todo <strong>¿</strong>no?<br />

Pero es verdad que podíamos haber quitado<br />

antes la deducción por compra de vivienda,<br />

la deducción fiscal, que la quitamos y luego<br />

el PP, por cierto, la recuperó y la Troika le<br />

obligó otra vez a quitarla.…Pero nosotros la<br />

quitamos demasiado tarde, por eso hay un<br />

poco ahí también de autocritica y también la<br />

dación en pago. La dación en pago no se<br />

nos ocurrió a nadie y si la hubiéramos establecido<br />

en el 2004, o mejor, en el 2000, sin<br />

duda los bancos hubieran sido más cuidadosos<br />

a la hora de dar crédito. Yo entonces era<br />

“ Nos decían que una vez en el Euro,<br />

el déficit por cuenta corriente ya<br />

no importaba. Pues eso resultó ser<br />

falso: el déficit por cuenta corriente<br />

ha importado y mucho. Nos hemos<br />

endeudado frente al exterior y cuando<br />

ha venido la crisis financiera se nos<br />

ha cerrado el grifo y la economía<br />

española se ha colapsado.”<br />

33 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Entrevista<br />

un economista del sector privado y en la Universidad,<br />

otros estaban en instituciones, en<br />

el Banco de España, pero es que no se nos<br />

ocurrió a nadie. Por eso yo creo que también<br />

los economistas tenemos que hacer autocritica<br />

y no solo los políticos <strong>¿</strong>no?<br />

La reivindicación de una política industrial<br />

es uno de los ejes reivindicativos de MCA-<br />

UGT <strong>¿</strong>Por qué no se acometió aquel cambio<br />

de modelo productivo del que tanto se habló?<br />

Claro, mucha gente se cree que la perdida<br />

de peso de la industria ocurre con la crisis,<br />

¡No!, Hay un grafico en el libro, bastante<br />

llamativo, dónde vemos que esa pérdida de<br />

peso de la industria ocurre durante la bonanza.<br />

Durante la falsa bonanza, ahí es donde<br />

cae la industria. <strong>¿</strong>Por qué? Es muy fácil de<br />

explicar . Yo lo ví claramente, por jemplo, en<br />

el sector del calzado en Elche. Recuerdo<br />

que yo trabajaba en el banco y uno de nuestros<br />

clientes era de la Asociación del Calzado<br />

de Elche. Cada año que yo iba a visitar<br />

la zona había una o dos empresas menos,<br />

en pleno boom,… <strong>¿</strong>Por qué? Porque todos<br />

se habían reconvertido a promotores inmobiliarios.<br />

Sólamente aguantaron los mejores,<br />

los más eficientes, los más competitivos, todo<br />

lo demás se lo llevó por delante la burbuja<br />

inmobiliaria. Pues eso, que es un ejemplo<br />

solamente, ocurrió en todo el país, es decir<br />

la asignación de recursos hacia una rentabilidad<br />

rápida, pero muy poco duradera porque<br />

una vez tu construyes y vendes, ahí tienes<br />

una ganancia, pero no vuelves a tener<br />

más, mientras que en la industria, tú pones<br />

una industria y tienes resultados un año y<br />

otro y otro y otro y quien habla de resultados,<br />

desde el punto de vista empresarial, también<br />

habla de empleo. Tú construyes, y solamente<br />

tienes empleo mientras dura la construcción<br />

de la casa. Luego tienes todos los equipamientos<br />

y todo lo que quieras, pero una<br />

vez se acaba, se acabó el empleo, en cambio<br />

en la industria el empleo es permanente.<br />

Entonces, <strong>¿</strong>por qué no se apuesta por la industria?,<br />

Porque es muy difícil hacerlo; primero,<br />

porque es una decisión del sector<br />

privado, estamos en una economía de mercado.<br />

Y, segundo, porque buena parte de<br />

las competencias son autonómicas o locales.<br />

En la política industrial las competencias<br />

estatales hoy son muy pequeñas. ¥, tercero<br />

–y eso es una critica también a toda la UE–,<br />

Europa nos ata mucho las manos con el tema<br />

de las ayudas de Estado, etc. en las políticas<br />

publicas en defensa de la industria.<br />

34 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

“Parece que Europa se ha dado<br />

cuenta de que tiene que hacer<br />

Política Industrial, pero hasta<br />

las vísperas de la crisis el<br />

sentimiento general era la de<br />

que la mejor política industrial<br />

es la que no existe.”<br />

Creo que esto está cambiando. Parece que<br />

Europa se ha dado cuenta de que tiene que<br />

hacer política industrial, pero hasta las vísperas<br />

de la crisis el sentimiento general en<br />

la UE era un poco aquello que dijo alguien<br />

de que la mejor política industrial es la que<br />

no existe. Eso que se dijo que dijo alguien<br />

y que ahora dice que no fue él quien lo dijo…<br />

Pero da igual quien lo dijera: alguien lo<br />

dijo, y eso caló en buena parte del pensamiento<br />

de las instituciones europeas, e incluso<br />

algunos gobiernos y eso ha sido un<br />

error.<br />

Tenemos que hacer en Europa Política Industrial<br />

y también en cada uno de los países,<br />

y yo pongo el ejemplo, clásico, pero


Entrevista<br />

“Tenemos que hacer Política industrial<br />

en Europa y también en cada uno de los<br />

países, y pongo el ejemplo de lo que<br />

hemos hecho en España con el sector del<br />

automóvil, y ahí lo hemos hecho todos.<br />

Gobiernos y sindicatos.”<br />

que es verdad, de lo que hemos hecho en<br />

España con el sector del automóvil, y ahí lo<br />

hemos hecho todos, todos lo Gobiernos de<br />

todos los colores. Desde luego, con el Gobierno<br />

de Zapatero hubo una apuesta decidida,<br />

incluso dentro del Plan E… Que la<br />

gente critica mucho el Plan E, pero no se<br />

acuerda que hubo 100 millones destinados<br />

al automóvil en el momento clave, que fue<br />

el año 2009, donde podíamos haber perdido<br />

muchas plantas del automóvil que estaban<br />

en el aire en toda Europa por la crisis y ahí<br />

el Plan E, que tanto han criticado, fue clave.<br />

Y todo lo que hicimos, en general, con el<br />

sector del automóvil para mantenerlo, y ahí<br />

han sido todos los gobiernos y desde luego<br />

los sindicatos. En el libro dejo claro que hay<br />

que poner en valor la labor de los sindicatos<br />

a esos planes industriales que, además,<br />

eran apoyados por los propios trabajadores<br />

en asambleas. Y gracias a eso conseguimos,<br />

por ejemplo, el Audi Q3, que creo que<br />

fue un gran paso para nuestra industria del<br />

automóvil, etc… y más allá de lo que son estrictamente<br />

plantas de ensamblaje.<br />

Tiene que ser un esfuerzo colectivo, no solamente<br />

de un gobierno durante tres años,<br />

sino un plan de alcance, por eso nosotros<br />

hicimos el Plan 2020, y ahí hay que remar<br />

todos: los sindicatos, los Gobiernos autonómicos<br />

y sobre todo las empresas. Remar todos<br />

en esa dirección. Por eso a mi me sigue<br />

gustando la idea de apostar por unos sectores<br />

estratégicos, el automóvil es uno de<br />

ellos, pero solamente uno, y remar todos en<br />

esa dirección.<br />

Hay otro asunto clave, determinante para la<br />

política industrial; otra especie de jaula de<br />

hierro, que es la política energética. Nosotros<br />

como país tenemos un problema de dependencia<br />

energética clara. Es verdad que<br />

hemos hecho cosas en términos de renovables<br />

que nos ayudan a reducir la dependencia<br />

energética, pero seguimos teniendo una<br />

dependencia energética tremenda, sobre todo<br />

del petróleo y del gas, en muchas áreas<br />

de la industria y del consumo y por tanto hay<br />

mucho por hacer en dependencia energética,<br />

pero claro, la dependencia energética y<br />

la apuesta por las energías renovables tiene<br />

que ser razonable.<br />

También hay una autocrítica en el libro, de<br />

que hemos sido demasiado rápidos en las<br />

renovables…Más que demasiado lejos, que<br />

yo creo que no, que todavía tenemos que<br />

aporsar más por las renovables incluso de lo<br />

que hemos apostado, pero a un ritmo apropiado.<br />

Un ritmo apropiado quiere decir, aprovechando<br />

la caída de los costes, en el caso<br />

fotovoltaico es un caso muy claro que cuando<br />

tuvimos el boom fotovoltaico los paneles<br />

costaban 10 y ahora cuestan 0,75… Es decir,<br />

que si hubiéramos esperado un poco hubiéramos<br />

tenido ese boom fotovoltaico a la<br />

décima parte del coste. Y hacerlo de una<br />

forma gradual, es decir, acompañándolo a la<br />

marcha de la economía.<br />

<strong>¿</strong>Estamos repitiendo esos errores que señalas<br />

en esta recuperación, más aparente<br />

que real? Bueno, es una recuperación<br />

que tiene el aire, o el tufo del viejo modelo,<br />

es decir una recuperación con una productividad<br />

muy baja, una recuperación con<br />

una temporalidad muy alta, una precariedad<br />

muy alta, una recuperación que no resuelve<br />

o no intenta abordar ningún problema estructural.<br />

Yo he repasado lo que se decía<br />

del año 2000 a 2004 de cuales eran los retos<br />

de la economía española y es que, doce<br />

años después, seguimos teniendo los mismos<br />

retos y prácticamente no se han abordado.<br />

35 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Entrevista<br />

36 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Me parece bien debatir sobre la forma de<br />

abordarlo, pero por lo menos reconozcamos<br />

que tenemos un problema. En el mercado<br />

de trabajo tenemos un problema de dualidad,<br />

otra cosa es cómo lo resolvemos. De<br />

acuerdo, ahí discutimos, pero si todos nos<br />

ponemos de acuerdo en que tenemos un<br />

problema de temporalidad o de precariedad<br />

y coincidimos en eso es dañino, no sólo para<br />

el trabajador, sino que es también dañino para<br />

la propia empresa y para la economía en<br />

su conjunto, porque hay menos formación,<br />

el trabajador se siente menos involucrado,<br />

hay menos inversión en I+D, etc., pues aunque<br />

discrepemos en la forma de abordarlo,<br />

ya habremos dado un enorme paso. Lo<br />

habremos dado si todos estamos de acuerdo<br />

en que tenemos ese problema y que hay<br />

que abordarlo. Pero claro, si el punto de partida<br />

es que “todo va maravillosamente porque<br />

hemos llegado nosotros al Gobierno” y<br />

“qué desastre cómo lo hizo Zapatero y que<br />

bien lo hacemos nosotros, y ya está todo<br />

arreglado y todo va muy bien”, creo que no<br />

vamos a avanzar como país, y corremos el<br />

riesgo de volver a repetir esos errores.<br />

Y esto que he puesto como ejemplo, y que<br />

creo que todo el mundo lo comparte, del<br />

mercado de trabajo porque es bastante obvio,<br />

se puede decir del sistema fiscal. Tenemos<br />

un sistema fiscal tremendamente injusto,<br />

seguimos teniendo un sistema donde los<br />

impuestos los pagan muy pocas personas,<br />

pero pagan mucho, además, pero pagan<br />

muy pocas personas y donde las empresas<br />

pagan muy poco, muy poco, porque tienen<br />

una cantidad de bonificaciones y una maraña<br />

compleja, y tal y cual, donde hay muchísimo<br />

fraude por la propia complejidad del sistema<br />

fiscal.<br />

“Es una recuperación que tiene el<br />

aire –o el tufo–del viejo modelo,<br />

es decir una recuperación que<br />

no resuelve o no intenta abordar<br />

ningún problema estructural”<br />

Cómo resolver el tema fiscal, estoy de acuerdo,<br />

que es debatible y discutible, pero por lo<br />

menos reconozcamos que tenemos un problema<br />

y es que somos un país donde tenemos<br />

unos impuestos muy altos y recaudamos<br />

muy poco, y eso te lo dicen todas las<br />

estadísticas comparativas. Con el sistema financiero,<br />

pues el sistema financiero no está<br />

resuelto el problema porque todavía tenemos<br />

problemas de solvencia y, digamos, de<br />

rentabilidad del sistema financiero, es verdad<br />

que se les ha rescatado del colapso, pero<br />

no se ha resuelto el problema, lo tenemos<br />

todavía pendiente.<br />

<strong>¿</strong>Y las pensiones? Estamos hablando de<br />

que este Gobierno ha pagado las pensiones<br />

de los dos últimos años con el fondo de reserva,<br />

y ya está, y parece que lo ha resuelto,<br />

ya está ¡no!, El hecho de que tengamos<br />

ya déficit en el sistema de pensiones es motivo<br />

de alarma porque demográficamente lo<br />

peor está por venir, eso lo sabemos todos,<br />

entonces eso lo tenemos que asumir como<br />

reto del país.<br />

Insisto, otra cuestión es cómo resolverlo,<br />

pero si solamente nos pusiéramos de<br />

acuerdo en los 16 temas estructurales, en<br />

que esa es la lista que hay que abordar, yo<br />

creo que daríamos un enorme salto como<br />

país. El problema es cuando decimos que<br />

no tenemos ningún problema, en no querer<br />

verlos. “España va bien, somos los “números<br />

uno”, “los que más empleo creamos”…<br />

Cuando oigo esas frases me recuerdan a la<br />

falsa bonanza: “somos los que más empleo<br />

creamos en Europa, y los que más estamos<br />

creciendo de la zona euro y los que tal y<br />

tal”m. Me asusta porque eso ya lo hemos<br />

oído y lo hemos vivido, y no iba bien la cosa<br />

entonces y ahora tampoco va, porque es<br />

una recuperación que no aborda todos esos<br />

problemas.


Coyuntura<br />

España necesita una política salarial y de<br />

rentas que frene la precariedad y la desigualdad<br />

Los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) muestran que<br />

el IPC ha profundizado su senda descendente al caer dos décimas respecto del<br />

mes anterior y situar la variación en los últimos doce meses en el -0,3<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Los datos publicados el pasado 15<br />

de diciembre por el Instituto Nacional<br />

de Estadística (INE), muestran que el<br />

IPC sigue profundizando en su senda<br />

descendente, al caer dos décimas<br />

respecto del mes anterior y situar la<br />

variación en los últimos doce meses<br />

en el -0,3%, cuatro décimas mayor<br />

que la registrada en octubre.<br />

38 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

La inflación subyacente, que mide la<br />

variación general de precios descontando<br />

los alimentos no elaborados y los productos<br />

energéticos, aumenta una décima y se sitúa<br />

en el 1,0%, situando su distancia con la tasa<br />

general en siete décimas, como consecuencia<br />

de la incidencia de los precios del petróleo<br />

en la tasa general, precios que no se incluyen<br />

en la tasa subyacente.<br />

Por su parte, la tasa de variación anual del<br />

IPC Armonizado (IPCA) aumenta cinco décimas<br />

y se sitúa en el –0,4. De este modo,<br />

el IPCA de España se sitúa cinco décimas<br />

por debajo de la tasa media de la eurozona,<br />

que es de 0,1%. Es decir, España lleva<br />

27 meses consecutivos registrando tasas<br />

de variación del IPC inferiores a las de<br />

la eurozona.<br />

La evolución de los precios en nuestro país<br />

es un indicador claro de la debilidad de la<br />

recuperación económica, resultado de la<br />

persistente devaluación de las rentas de las<br />

familias.<br />

España necesita revitalizar la demanda y esto exige recuperar<br />

las rentas salariales<br />

Esta devaluación no consigue recuperar la<br />

fortaleza de la demanda interna, y está generando<br />

unos niveles de desigualdad inadmisibles.<br />

Según el último dato de Hacienda<br />

en su informe “Estadística de Mercado<br />

de trabajo y pensiones en las fuentes tributarias”,<br />

el sueldo medio declarado ha caído<br />

al nivel más bajo desde 2007 (18.420 euros<br />

anuales), debido a la incorporación de empleos<br />

con salarios bajos.<br />

En cambio, y según el propio informe “el salario<br />

medio del grupo de los más privilegiados,<br />

los que cobran más de 10 veces el salario<br />

medio interprofesional (SMI), no ha<br />

parado de subir en toda la crisis”.<br />

De modo que el enquistamiento del paro de<br />

larga duración, el deterioro de la calidad del<br />

empleo y la devaluación salarial han pro-


Coyuntura<br />

vocado una fuerte pérdida de renta de las<br />

familias españolas, aumentando de forma<br />

notable la población en riesgo de pobreza<br />

o exclusión social, que alcanza ya casi al<br />

30% de la población, y los niveles de desigualdad<br />

en España.<br />

Porque las políticas de austeridad aplicadas<br />

en nuestro país han empeorado las<br />

condiciones de vida de la población y han<br />

propiciado el alejamiento de España en términos<br />

de renta por habitante del conjunto<br />

de la Unión Europea.<br />

En este sentido, UGT demanda la modificación<br />

de la política de rentas, incrementando<br />

el poder adquisitivo de los funcionarios<br />

y pensionistas, y garantizando ganancias<br />

de poder adquisitivo a los trabajadores en<br />

el sector privado, en el marco del III Acuerdo<br />

para el Empleo y la Negociación Colectiva<br />

2015-2017 firmado por los interlocutores<br />

sociales el 8 de junio de 2015. Y sin olvidar<br />

el Salario Mínimo Interprofesional1 .<br />

Además, hay potenciar las políticas activas<br />

de empleo y poner en marcha medidas de<br />

creación de empleo con recursos adicionales<br />

para mejorar la empleabilidad y lograr<br />

la inserción permanente de los desempleados,<br />

especialmente de los colectivos con<br />

mayores dificultades de acceso al empleo,<br />

fortaleciendo la protección de las prestaciones<br />

por desempleo.<br />

Desde UGT proponemos un diálogo permanente<br />

y un nuevo rumbo para la política<br />

económica y social, con propuestas claras<br />

y realistas en cada ámbito, que forman parte<br />

de una estrategia integral hacia un nuevo<br />

modelo económico y social para nuestro<br />

país, que debe asentarse además sobre<br />

unas reforzadas bases democráticas y de<br />

participación ciudadana.<br />

Crisis latente<br />

La crisis sigue enquistada en nuestro país,<br />

mientras el gobierno sigue tan complaciente<br />

con un modelo incompatible con el progreso<br />

social y la igualdad en nuestro país.<br />

Se crea empleo temporal, parcial y precario,<br />

que convive con una extensión insostenible<br />

del paro de muy larga duración y del<br />

número de hogares con todos sus miembros<br />

en paro (más de un millón y medio de<br />

personas, según los últimos dato de la EPA.<br />

Y en este escenario el consumo se resiente,<br />

y este hecho se refleja en la evolución de<br />

los precios. En definitiva, España necesita<br />

revitalizar la demanda y esto exige recuperar<br />

las rentas salariales.<br />

Porque urge apostar por el crecimiento, favoreciendo<br />

el consumo, lo que requiere empleo<br />

y rentas para los hogares y las personas.<br />

Además de la ser la clave para el<br />

crecimiento, es de justicia social una política<br />

salarial y de rentas que frene la precariedad<br />

y la desigualdad, situaciones del todo<br />

incompatibles con un escenario de recuperación<br />

económica. Hay que generar buenos<br />

empleos y buscar fórmulas para mejorar la<br />

innovación de las empresas y aumentar su<br />

productividad, junto con el desarrollo de políticas<br />

de distribución, en las que la negociación<br />

colectiva, que es donde se gesta la<br />

distribución primaria de la riqueza, tenga un<br />

papel fundamental.<br />

Todo ello acompañando de la mejora de las<br />

capacidades de actuación públicas, reformando<br />

la fiscalidad, tanto del lado del ingreso<br />

como del gasto, de manera que resulte<br />

una herramienta favorecedora del crecimiento<br />

y de la redistribución justa y equitativa<br />

de la renta.<br />

Se trata de reconstruir el modelo social europeo:<br />

con una sociedad cohesionada, con<br />

igualdad de oportunidades y con derechos<br />

conseguidos mediante la negociación colectiva.<br />

39 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Coyuntura<br />

Los recortes del Gobierno han paralizado y<br />

desmantelado la Ley de Dependencia<br />

Nueve años después de la aprobación de la Ley, las reformas y recortes<br />

llevadas a cabo por el Partido Popular han sido devastadoras para las<br />

personas en situación de dependencia<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Un informe de UGT en el que analiza<br />

la evolución de la Ley de Dependencia,<br />

denuncia la paralización de esta<br />

norma y los efectos demoledores de<br />

los recortes y reformas aprobadas por<br />

el Gobierno del Partido Popular, entre<br />

ellas el Real Decreto Ley 20/2012. Así,<br />

en 2015 el sistema atiende a 248.685<br />

personas dependientes menos.<br />

El sindicato denuncia que en la actualidad<br />

no se puede atender de forma<br />

integral a las personas en situación<br />

de dependencia, pues se ha establecido<br />

una incompatibilidad completa<br />

de las prestaciones o se han reducido<br />

el número de horas de atención en el<br />

domicilio (aun cuando siempre fueron<br />

insuficientes). Asimismo, ha disminuido<br />

la cuantía de las prestaciones a percibir<br />

y se ha incrementado el copago, etc.<br />

En la actualidad no se puede atender de forma integral a las<br />

personas en situación de dependencia<br />

40 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

UGT considera que la evolución social y<br />

demográfica obliga a adoptar, acuerdos políticos<br />

y sociales, capaces de afrontar uno<br />

de los grandes retos que tiene nuestra sociedad,<br />

como es cuidar de las personas dependientes.<br />

En el noveno aniversario de la aprobación<br />

de la ley de dependencia, el informe de<br />

UGT pone de manifiesto las sombras de<br />

la ley y los efectos devastadores del Real<br />

Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas<br />

para garantizar la estabilidad presupuestaria<br />

y de fomento de la competitividad<br />

(habiendo utilizado los datos comparativos<br />

desde esa fecha que es la que supuso el<br />

punto de inflexión para la ley de dependencia,<br />

en un momento en el que no se había<br />

llegado a implantar en su totalidad) que provocó<br />

el desmantelamiento y la paralización<br />

de la ley.<br />

Asistimos a una fragmentación de una ley,<br />

que fue fruto del acuerdo del diálogo social<br />

entre el Gobierno y los Interlocutores Socia-


Coyuntura<br />

les y avalada por una aprobación mayoritaria<br />

de los grupos parlamentarios, entre ellos<br />

por el propio PP y con el apoyo y consenso<br />

de todos los grupos sociales y políticos. Los<br />

recortes realizados han supuesto un quebrantamiento<br />

de la ley y una ruptura del sistema<br />

modificando los principios básicos de<br />

la misma.<br />

Los recortes presupuestarios han supuesto,<br />

por un lado, una rebaja del nivel mínimo que<br />

aporta el Estado que rondó en 2013 y 2014<br />

la cifra de 266 millones de euros, y por otro<br />

lado, la supresión, desde 2012, del nivel<br />

acordado de financiación, pasando de 283<br />

millones de euros a cero. Todo ello implica<br />

un ahorro de 1.698 millones de euros, para<br />

los años 2012, 2013 y 2014. A grandes rasgos<br />

podemos estimar que los recortes ascienden<br />

prácticamente a 2.000 millones de<br />

euros.<br />

Aumento de solicitudes<br />

Las solicitudes presentadas desde 2008 a<br />

2013 fueron aumentando hasta situarse en<br />

un máximo de 1.644.284 a 31 de diciembre<br />

del 2013. A partir de esta fecha hasta marzo<br />

2015 las solicitudes disminuyen en 67.032,<br />

un 4,1% menos, situándose en 1.602.357,<br />

motivado por el efecto desánimo de la población<br />

y a que los parados en el núcleo<br />

familiar se hicieron cargo de sus familiares<br />

dependientes.<br />

De marzo a octubre de este año 2015 parece<br />

haberse mejorado el número de solicitudes,<br />

pero siguen siendo 41.927 menos que<br />

en 2013 y 35.477 menos respecto a 2011.<br />

De las 1.602.357 solicitudes a octubre de<br />

2015 sólo reciben un dictamen 1.500.023,<br />

es decir, en este trámite 102.334 personas<br />

quedan fuera del sistema directamente.<br />

Las resoluciones a 31 de octubre de 2015,<br />

alcanzaron el número más bajo desde hace<br />

cuatro años, situándose en 1.500.023,<br />

3.735 menos respecto a 2011 que llegaron<br />

a ser 1.503.758 y 36.157 menos que en el<br />

año 2.012 cuando fueron 1.536.180 las valoraciones.<br />

Las solicitudes aumentaron entre 2008 y 2013 hasta situarse<br />

en 1.644.284<br />

Se aprecia un aumento progresivo de denegaciones<br />

de solicitudes a personas a las<br />

que no se les reconoce el derecho (sin grado),<br />

a finales de octubre de este año la cifra<br />

ya suponía el 21,44%, es decir a 321.540,<br />

de los dictámenes emitidos. Más de 97.700<br />

personas sin grado desde 2011, consecuencia<br />

directa del endurecimiento del baremo<br />

de valoración y la modificación de la<br />

clasificación de los niveles de dependencia.<br />

Por el contrario a 31 de octubre de 2015 se<br />

ha alcanzado el número más bajo de dictámenes<br />

favorables (con grado) a 1.178.483<br />

sí se les reconoce, es decir, por un lado, hay<br />

41.927 solicitudes menos, 3.735 resoluciones<br />

menos y por otro, menos concesiones<br />

(101.523) y más denegaciones (101.500),<br />

es decir, en 2015 el sistema atiende a<br />

248.685 personas dependientes menos.<br />

Del total de personas a las que se les ha<br />

reconocido el derecho a algún tipo de prestación<br />

o servicio en función de su grado<br />

de dependencia en octubre de 2015 había<br />

1.178.483, de ellos están en estos momentos<br />

disfrutando de su derecho 779.373, es<br />

decir, el 66%. Mientras 339.110 se encuentran<br />

en lista de espera.<br />

En 2015, los beneficiarios con prestaciones<br />

tan sólo suponen 27.368 más que en el año<br />

2011, alcanzando una cobertura del sistema<br />

del 66%.<br />

41 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Coyuntura<br />

Esta modificación presenta importantes<br />

diferencias respecto a la regulación<br />

anterior, donde se establecía<br />

una participación respecto a los<br />

servicios entre un 10 y un 65% del<br />

precio de referencia y hasta el 90%<br />

solo en el servicio de atención residencial.<br />

42 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

En lo que respecta al conjunto de prestaciones<br />

y servicios, desde el año 2013 a enero<br />

de 2015, desciende en 18.149 aunque en<br />

ambos años existían dependientes a la espera<br />

que les fuera adjudicado una prestación<br />

o un servicio.<br />

Destaca el peso de la prestación económica<br />

para el cuidado familiar, una prestación de<br />

naturaleza excepcional, que en algún momento,<br />

como en 2009 y 2010, ha supuesto<br />

el 50% del total de las prestaciones.<br />

Antes de 2012 las prestaciones económicas<br />

eran más altas, de forma que, un grado<br />

III nivel II recibía una prestación económica<br />

vinculada al servicio, de casi 834<br />

€/mes, recibiendo en la actualidad 715,07<br />

€/mes. Lo mismo ocurre con la prestación<br />

económica para cuidados en el entorno familiar<br />

que, en el mismo año, un grado III<br />

nivel 2 recibía 521 €/mes y actualmente<br />

percibe 387,64 €/mes. La prestación económica<br />

del asistente personal también ha<br />

bajado, de tal manera que un grado III nivel<br />

2 llegó a 834 €/mes, y ahora se sitúa en<br />

715,07 €/mes.<br />

Aumento del copago<br />

El aumento del copago, que se ha llegado<br />

a tachar como de confiscatorio, está produciendo<br />

un efecto desincentivador, ya que el<br />

beneficiario puede llegar a pagar hasta el<br />

90% del coste, tanto de los servicios como<br />

de las prestaciones económicas.<br />

Desde el 2011 se acercan el número<br />

de resoluciones de los grados<br />

más leves a los grandes dependientes,<br />

actualmente los dependientes<br />

severos, suponen el 29,82% del total<br />

de dependientes, cambiando la<br />

tendencia desde la implantación de<br />

la ley, en el que los grandes dependientes<br />

suponían la mayoría. Con<br />

el nuevo baremo los dictámenes<br />

de grado III, correspondientes a los<br />

grandes dependientes han disminuido en<br />

83.052.<br />

Este cambio implica una menor intensidad<br />

de los servicios y de las prestaciones económicas,<br />

y consecuentemente su coste,<br />

que difiere mucho del que supone un gran<br />

dependiente.<br />

Listas de espera<br />

La reducción de la lista de espera tan ensalzada<br />

por el Gobierno únicamente responde<br />

a una depuración del sistema de<br />

información eliminando duplicidades, a las<br />

bajas producidas en el sistema por los fallecimientos<br />

y al continuo retraso en el acceso<br />

al sistema de los dependientes moderados.<br />

En resumen, UGT denuncia la forma en la<br />

que se puede atender de forma integral a<br />

las personas en situación de dependencia,<br />

paralizando la aplicación de la ley, estableciendo<br />

una incompatibilidad completa de<br />

las prestaciones o reduciendo el número de<br />

horas de atención en el domicilio, cuando<br />

éstas no han sido nunca suficientes para<br />

atender a los beneficiarios, reduciendo la<br />

cuantía de las prestaciones a percibir, incrementando<br />

el copago… La falta de respuestas<br />

públicas, la evolución social y demográfica<br />

de este país nos enfrentan a la<br />

necesidad de acuerdos políticos y sociales<br />

que nos permitan afrontar uno de los grandes<br />

retos a los que nuestra sociedad tiene<br />

que dar respuesta.


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Coyuntura<br />

El 60% de los trabajadores en el mundo<br />

no tienen contrato, según la OIT<br />

El 75% de los empleados tiene convenio temporal o a corto plazo, según<br />

un estudio de la OIT, que señala que la crisis generó que disminuyera la<br />

protección laboral<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

44 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Solamente un 25% de los trabajadores<br />

del mundo tiene un empleo<br />

estable de tiempo completo,<br />

según revela el informe Las Perspectivas<br />

Sociales y del Empleo<br />

en el Mundo 2015 elaborado por<br />

la Organización Internacional del<br />

Trabajo (OIT). El estudio muestra<br />

también que el 75% de los empleados<br />

trabaja con contratos de<br />

corto plazo, a tiempo parcial, o en<br />

empleos informales con frecuencia<br />

sin ningún tipo de garantías,<br />

además de que trabaja por cuenta<br />

propia o en empresas familiares<br />

sin recibir remuneración. Más<br />

del 60% de ese grupo carece de<br />

cualquier tipo de contrato y aún<br />

entre los asalariados, menos de<br />

la mitad (42%) tiene un contrato<br />

permanente.<br />

De los 7.300 millones de habitantes del<br />

planeta, 3.200 millones tienen un empleo,<br />

otros llevan a cabo trabajo de cuidados trabajos<br />

creativos, trabajos voluntarios u otros<br />

tipos de trabajo, o bien se preparan para<br />

convertirse en futuros trabajadores.<br />

De los 7.300 millones de habitantes del planeta, 3.200 millones<br />

tienen empleo<br />

El empleo asalariado representa sólo la mitad<br />

del empleo mundial y el restante adopta<br />

formas como el trabajo por cuenta propia,<br />

actividades económicas familiares, u otras<br />

formas de trabajo que quedan fuera del ámbito<br />

de los acuerdos suscritos tradicionalmente<br />

entre los empleadores y los trabajadores<br />

y por tanto menos seguras.<br />

Esta deriva no sólo afecta a todos los empleados,<br />

sino a las economías nacionales<br />

en general. La OIT asegura que este contexto<br />

“ha redundado en una insuficiencia de<br />

la demanda agregada que ha persistido con<br />

fuerza a lo largo de los años posteriores a<br />

la crisis”, según Guy Ryder, director general<br />

de la OIT, para quien “estas tendencias<br />

emergentes son también el reflejo de la inseguridad<br />

generalizada que afecta a muchos<br />

trabajadores en el mundo hoy día”.


Coyuntura<br />

No a la resignación<br />

La OIT llama a no quedarse de brazos<br />

cruzados ante esta realidad y anima a los<br />

gobiernos a centrarse “únicamente” en promover<br />

la transición desde modalidades de<br />

empleo precario hacia otras de calidad, con<br />

empleo indefinido y a tiempo completo.<br />

En este sentido, la OIT sugiere que la cobertura<br />

de los sistemas de protección social<br />

es a día de hoy “insuficiente”, entre otras<br />

cosas, porque llevan aparejados unos criterios<br />

de admisibilidad que en la práctica<br />

dejan como únicos beneficiarios a personas<br />

con contratos de trabajo regulares.<br />

El empleo registra grandes diferencias dependiendo de las<br />

regiones del planeta<br />

En concreto, el informe estima que el desempleo<br />

y el “rezago” de los salarios han<br />

llevado a una debilidad de la demanda<br />

mundial que ya ha ocasionado pérdidas por<br />

valor de 3,7 billones de dólares (3,3 billones<br />

de euros).<br />

Diferencias entre regiones<br />

El empleo registra grandes diferencias según<br />

las regiones. En las economías desarrolladas<br />

y en Europa Central y Suroriental,<br />

unas ocho de cada diez personas en edad<br />

de trabajar cuentan con un empleo, mientras<br />

que en el sur de Asia y en el África subsahariana<br />

la cifra se reduce a dos de cada<br />

diez.<br />

Por países, Bolivia y Perú, junto a China,<br />

Níger o India, registran las mayores tasas<br />

de empleos sin contrato permanente, por<br />

encima del 90%.<br />

En América Latina, este porcentaje se reduce<br />

a casi un 31% en Costa Rica y a un 55%<br />

aproximadamente tanto en Chile como en<br />

Argentina. En España, el 37.11% de trabajadores<br />

carece de contrato permanente.<br />

La diferencia entre los ingresos de los trabajadores<br />

con contrato permanente y los trabajadores<br />

temporales se acentuó durante la<br />

última década. Por ejemplo, en Uruguay se<br />

sitúa en el 65%, mientras que en Filipinas<br />

es del 43%.<br />

Frente a aquellos que creen que los sistemas<br />

de protección social desincentivan el<br />

empleo, la OIT remacha que “la reducción<br />

de la protección de los trabajadores no conlleva<br />

una reducción del desempleo”.<br />

Desempleo juvenil<br />

Con la mitad de la población mundial por<br />

debajo de los 30 años, hay un desequilibrio<br />

entre el nivel de cualificación y las oportunidades<br />

económicas disponibles para los<br />

jóvenes.<br />

En todo el mundo, 74 millones de jóvenes<br />

(entre 15 y 24 años) no tienen empleo. En<br />

España, un 52% de los jóvenes están en<br />

paro. Martínez-Solimán, que fue director<br />

general del Instituto de la Juventud en España,<br />

cree que “España, e Italia y Grecia en<br />

menor medida, corren el riesgo de una generación<br />

perdida”. Aconseja apostar por la<br />

formación de los jóvenes más vulnerables,<br />

los que tienen menor cualificación. “Hay<br />

que seguir pensando que el mejor pasaporte<br />

para el mercado laboral sigue siendo una<br />

sólida formación especialmente en los temas<br />

que generan empleo”, asegura. Entre<br />

esas áreas destaca la economía verde, la<br />

digitalización, las energías renovables y los<br />

servicios. “Y esperar que esa generación no<br />

se pierda para el mercado laboral, porque<br />

otros más jóvenes vienen empujando por<br />

detrás”.<br />

Entre los europeos, España exhibe la peor<br />

tasa, con un 57,9% de desempleo juvenil,<br />

mientras que Grecia tiene un 53,9% e Italia<br />

un 44,1%, según los datos recolectados por<br />

el organismo técnico de Naciones Unidas.<br />

45 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Coyuntura<br />

La ONU alerta de la creciente brecha<br />

salarial: las mujeres ganan el 24 % menos<br />

La discriminación por razón de sexo no solo afecta a los salarios, también al<br />

acceso de la mujeres a cargos de responsabilidad<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

46 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

En la mayoría de los países de todas las<br />

regiones del planeta, las mujeres ganan de<br />

media un 24% menos que los hombres a pesar<br />

de que trabajan más que los hombres.<br />

Esta es una de las conclusiones del informe<br />

sobre Desarrollo Humano 2015 presentado<br />

por la ONU, que analiza la desventaja de<br />

las mujeres en el ámbito del trabajo, tanto<br />

remunerado como no remunerado, respecto<br />

de los varones.<br />

Tanto en los países avanzados como en<br />

los estados en vías de desarrollo, concluye<br />

la organización, las mujeres ganan menos<br />

aunque realicen tareas similares y, por lo<br />

general, las mayores diferencias salariales<br />

se registran entre los profesionales mejor<br />

remunerados.<br />

La brecha de género es profunda y requiere<br />

una solución urgente, como señala el organismo<br />

internacional. El documento, que<br />

analiza la importancia del trabajo al servicio<br />

de la mejora de la vida de las personas, cifra<br />

en el 52 % la aportación de las mujeres<br />

al trabajo mundial. Pese a ello, la asimetría<br />

retributiva es sangrante, algo que se explica<br />

en parte porque las labores no remuneradas<br />

(se realizan en el hogar y engloban una<br />

gran variedad de tareas de cuidado) está<br />

copado precisamente por la población femenina,<br />

que triplica la presencia masculina.<br />

La discriminación laboral se da en todos los países<br />

independientemente de su grado de desarrollo económico<br />

Por contra, casi el 60 % del empleo retribuido<br />

se realiza fuera del hogar, y aquí la proporción<br />

de varones (del 38 %) es casi del<br />

doble que la de mujeres (el 21 %). Un ejemplo<br />

ilustrativo es que las féminas hacen tres<br />

de cada cuatro horas de trabajo no pagado,<br />

frente a los hombres, que se anotan dos de<br />

cada tres horas de actividad remunerada.<br />

La discriminación es perceptible, además<br />

de en la ya referida brecha salarial, con un<br />

24 % menos de sueldo que sus homólogos<br />

varones, en el acceso de las mujeres a cargos<br />

de responsabilidad y en el tratamiento<br />

que reciben. Y es transnacional.<br />

Así, por ejemplo, además de destacar que<br />

en países avanzados como Estados Unidos<br />

la retribución media de las asesoras<br />

financieras corresponde «solo al 66 % del<br />

salario de sus homólogos varones», pone<br />

el foco sobre otras discriminaciones de género,<br />

como que las mujeres están «insuficientemente<br />

representadas» entre el personal<br />

directivo superior a escala mundial,<br />

ya que solo ocupan el 22 % de los cargos<br />

ejecutivos.


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INFÓRMATE<br />

En la Federación de MCA-UGT más cercana o en http:// mcaugt.org<br />

Andalucía 954 506 393<br />

Aragón 976 700 108<br />

Asturias 985 253 198<br />

Baleares 971 761 914<br />

Cantabria 942 227 928<br />

Castilla y León 983 329 008<br />

Catalunya 933 018 362<br />

Euskadi 944 255 600<br />

Extremadura 924 300 908<br />

Galicia 981 589 743<br />

La Rioja 941 240 022<br />

Las Palmas 928 369 928<br />

Madrid 915 897 350<br />

Melilla 952 672 602<br />

Murcia 968 281 230<br />

P. Valenciano 963 884 110<br />

Tenerife 922 288 955


Opinión<br />

José Carlos Díez<br />

economista<br />

La herencia de Rajoy<br />

El líder del PP deja en el sistema de pensiones un desfase<br />

de 32.000 millones y se ha comido la mitad de la hucha<br />

España ha sufrido la peor recesión desde la Guerra Civil por el exceso de endeudamiento<br />

de empresas, familias y bancos, muy relacionado con el boom inmobiliario<br />

entre 1998 y 2004. El pinchazo de la burbuja provocó la destrucción<br />

de 1,5 millones de puestos de trabajo, dos de cada tres empleos destruidos entre<br />

2008 y 2011. La situación que recibía Rajoy era mala y por eso los españoles<br />

le concedieron la mayoría absoluta. Pero su gestión económica ha sido desastrosa<br />

y por eso el PP va a perder cinco millones de votos.<br />

48 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Hoy, todos los indicadores económicos<br />

están peor que en 2011. Hay menos empleo,<br />

se pagan 40.000 millones menos en<br />

salarios, hay 700.000 parados más que<br />

han perdido la prestación y son pobres, a<br />

todos los españoles nos han subido todos<br />

los impuestos, tenemos peor educación,<br />

peor sanidad, menos ayudas para los discapacitados,<br />

menos becas, menos gasto<br />

en I+D+i, un gran agujero en el sistema<br />

de pensiones públicas y 300.000 millones<br />

de euros más de deuda pública que hace<br />

cuatro años.<br />

Rajoy confió todo al hada de la confianza<br />

y entre enero y julio de 2012 provocó una<br />

fuga de capitales del 25% del PIB. En el<br />

tequilazo mexicano de 1994 y en el tangazo<br />

argentino de 2001 la fuga fue del 10%<br />

del PIB. La troika le forzó al rescate de<br />

Bankia y provocó una doble recesión, algo<br />

inédito en la economía española en el último<br />

siglo.<br />

“Rajoy deja el mismo<br />

déficit que se encontró<br />

el Partido Popular en<br />

1996, pero entonces los<br />

ingresos públicos crecían<br />

un 7% y ahora lo hacen<br />

un 3%. Y deja la deuda<br />

pública en el 100% del PIB,<br />

35 puntos por encima de<br />

lo que se encontró el PP<br />

en 1996 y en 2011”


Opinión<br />

Rajoy deja el mismo déficit que se encontró el Partido Popular en 1996, pero entonces<br />

los ingresos públicos crecían un 7% y ahora lo hacen un 3%. Y deja la<br />

deuda pública en el 100% del PIB, 35 puntos por encima de lo que se encontró<br />

el PP en 1996 y en 2011. Solo en el mes de septiembre la deuda pública ha aumentado<br />

en 12.000 millones, o sea que cada familia española debe 1.000 euros<br />

más.<br />

España es una economía muy<br />

agradecida y la compra de<br />

deuda del BCE y la bajada del<br />

precio del petróleo han permitido<br />

que volvamos a crecer y<br />

a crear empleo. Pero los salarios<br />

están estancados, algo<br />

también inédito en una recuperación<br />

en los últimos 100<br />

años. En 2015 Rajoy cerrará<br />

el déficit 10.000 millones de<br />

euros por encima de lo previsto<br />

y en 2016 habrá que recortarlo<br />

en 20.000 millones. Las<br />

comunidades autónomas han<br />

reducido su déficit a la mitad.<br />

Pero el déficit conjunto de la<br />

Administración central y la Seguridad<br />

Social será en 2015<br />

casi un 50% superior al que<br />

dejó Zapatero en 2011. Rajoy<br />

ha subido los impuestos<br />

25.000 millones, gasta 10.000<br />

millones más en pago de intereses<br />

de la deuda y 10.000<br />

millones menos en prestaciones<br />

por desempleo.<br />

“Hoy, todos los indicadores<br />

económicos están peor que<br />

en 2011. Hay menos empleo,<br />

se pagan 40.000 millones<br />

menos en salarios, hay 700.000<br />

parados más que han perdido<br />

la prestación y son pobres, a<br />

todos los españoles nos han<br />

subido todos los impuestos,<br />

tenemos peor educación, peor<br />

sanidad, menos ayudas para<br />

los discapacitados, menos<br />

becas, menos gasto en I+D+i, un<br />

gran agujero en el sistema de<br />

pensiones públicas y 300.000<br />

millones de euros más de deuda<br />

pública que hace cuatro años”.<br />

La prueba del algodón es el<br />

sistema público de pensiones.<br />

Rajoy deja un desfase de<br />

32.000 millones de euros y se<br />

ha comido la mitad de la hucha<br />

heredada. En 2015, con<br />

creación de empleo, los ingresos<br />

crecen 1% y los gastos con las pensiones congeladas un 3%. Rajoy defiende<br />

que en economía no hay que cambiar nada. Si no cambiamos nada en 2019<br />

el desfase de las pensiones será de 45.000 millones, el 4% del PIB.<br />

Las ideas son libres pero los hechos son únicos.<br />

José Carlos Díez<br />

Economista<br />

49 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Sectores<br />

MCA-UGT reclama a Abengoa que informe a<br />

los sindicatos y no tome decisiones sin contar con ellos<br />

MCA-UGT exigió la creación de una mesa permanente de seguimiento y<br />

pidió a la empresa que no se precipite al tomar decisiones que afecten a las<br />

plantillas sin contar con los trabajadores<br />

50 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

MCA-UGT reclamó el pasado 15 de diciembre<br />

a la Dirección del Grupo Abengoa que<br />

se comprometa en mantener informados a<br />

lo sindicatos en su búsqueda de una solución<br />

a la crisis empresarial en la que se encuentra<br />

el consorcio industrial, ya que el primer<br />

objetivo de todas las partes en estos<br />

momentos debe ser el del mantenimiento<br />

del empleo en el marco de un proyecto industrial<br />

con futuro.<br />

La Federación hizo esta petición en el curso<br />

de la reunión que representantes de MCA-<br />

UGT y CCOO de Industria mantuvieron con<br />

la Dirección de Abengoa en Madrid, y en la<br />

que reclamaron a ésta que pusiera en marcha<br />

los medios necesarios para mantener<br />

una relación fluida con los sindicatos, para<br />

lo cual solicitaron la creación de una mesa<br />

informativa permanente e la que se analizara<br />

la evolución del conflicto, y advirtieron<br />

a la Dirección que no debe precipitarse en<br />

adoptar decisiones sin contar con el concurso<br />

de los representantes de los trabajadores,<br />

especialmente en aquellas materias<br />

que afecten al empleo.<br />

La delegación de MCA-UGT estuvo formada<br />

por su secretario general, Carlos Romero,<br />

y por el de Negociación Colectiva y Salud<br />

Laboral, Jesús Ordóñez.<br />

Carlos romero y Agustín Martín (CCOO de Industria)<br />

charlan con la prensa a la salida de la reunión<br />

A la salida de la reunión, Carlos Romero puso<br />

de relieve “la receptividad que la delegación<br />

sindical ha encontrado en la dirección<br />

de la empresa que, según el secretario general<br />

de MCA-UGT, “ha mostrado su compromiso<br />

para buscar soluciones conjuntas”<br />

y “ha compartido las preocupacioens señaladas<br />

por los sindicatos, que no son otras<br />

que el empleo y el proyecto sindical”.<br />

Como ya hizo en anteriores reuniones con<br />

el Ministerio de Industria y con otras administraciones<br />

afectadas, MCA-UGT también<br />

dejó claro su desacuerdo en que la empresa<br />

pueda ser troceada, como parece haberse<br />

sugerido en algún momento.<br />

Por otra parte, los dirigentes de MCA-UGT<br />

reiteraron la necesidad de mantener una<br />

comisión de seguimiento en el ámbito del<br />

Ministerio de Industria que incorpore a empresa,<br />

sindicatos, Ministerio y Comunidades<br />

Autónomas afectadas, siempre que lo estimen<br />

necesario.


Sectores<br />

La Federación llega a un acuerdo para los EREs<br />

de las cementeras Lafarge y Holcim<br />

De los 111 trabajadores afectados<br />

inicialmente por el ERE se ha<br />

pasado a 70 trabajadores de los<br />

más de 1000, con que cuenta el<br />

conjunto de la plantilla<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

MCA-UGT y el resto de representantes<br />

de los trabajadores en la mesa negociadora<br />

llegaro el pasado 11 de diciembre a<br />

un preacuerdo para los cuatro expedientes<br />

de Regulación de Empleo (ERE) presentados<br />

por el Grupo y que afecta a las<br />

empresas de Lafarge Holcim (que incluye<br />

a Lafarge-Cemento SAU; Lafarge-Áridos<br />

y Hormigones SA; Holcim España S.A., y<br />

Cementos la Parrilla).<br />

Trabajadores de Lafarge y Holcim en un momento de las<br />

protestas<br />

El preacuerdo fue fruto de intensas negociaciones<br />

y movilizaciones realizadas durante<br />

las últimas semanas, reduce sustancialmente<br />

el número de excedentes planteado<br />

por la dirección y ha sido respaldado por la<br />

mayoría de representantes de los trabajadores<br />

en la mesa negociadora.<br />

De los 111 trabajadoras y trabajadores afectados<br />

inicialmente por el ERE propuesto por<br />

la empresa se pasó a 70 de los más de 1.000<br />

con que cuenta el conjunto de la plantilla.<br />

El resultado final en términos generales es:<br />

1. El número final de afectados es de 70<br />

en los cuatro centros de trabajo: Cementos<br />

la Parrilla, 12; Holcim España,<br />

33; Lafarge-Áridos y Hormigones SA,<br />

49, y Lafarge-Cemento SAU, 17.<br />

2. Una indemnización de 36 días por año<br />

de servicio, con 24 meses de tope. Adicionalmente<br />

1000€ lineales por año de<br />

servicio, con un tope de 18000€<br />

3. Un concepto lineal para todos los afectados<br />

del 20% del salario año, sin prorrateo,<br />

neto.<br />

4. Con la fiscalidad al máximo exento, limitado<br />

al artº 7 de la ley 26/2014.<br />

5. Un plan social de acompañamiento<br />

que, entre otras cuestiones, incluye:<br />

w Un Plan de Rentas.<br />

w Certificado de coeficientes reductores<br />

de cantera al momento de la extinción,<br />

entregado al afectado.<br />

51 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Sectores<br />

w Bolsa de empleo efectivo durante 18<br />

meses, para posibles recolocaciones<br />

en el grupo.<br />

w Voluntariedades durante 15 días para<br />

sustituir a afectados, durante mes de<br />

Diciembre.<br />

w Movilidad Geográfica, Traslados y desplazamientos:<br />

w 20.000€ para traslado a más de 100 km<br />

con cambio de vivienda.<br />

w Gastos del traslado hasta un máximo<br />

de 4000€<br />

w Un mes de gastos y estancia para la<br />

búsqueda de vivienda.<br />

Asamblea de trabajadores de Lafarge y Holcim<br />

w Valoración de desafectación de posibles<br />

casos especiales, a atender por la<br />

comisión de seguimiento.<br />

w Un compromiso para que los 7 trabajadores<br />

que cumplirán en 2016 los 55<br />

años no salgan de la empresa hasta<br />

que los cumplan para que puedan ser<br />

incluidos en el Convenio Especial de la<br />

Seguridd Social.<br />

Compromiso de las plantillas<br />

MCA-UGT considera que este preacuerdo,<br />

fruto de un enorme esfuerzo de los sindicatos<br />

y de los trabajadores que se han implicado<br />

mayoritariamente en todas las movilizaciones<br />

propuestas, pone una vez más de<br />

manifiesto la realidad de una reforma laboral<br />

profundamente injusta que deja todas las<br />

decisiones en manos de los empresarios.<br />

La Federación quiere hacer patente que, sin<br />

ese compromiso mostrado por la plantilla de<br />

en las movilizaciones, no hubiera sido posible<br />

alcanzar este preacuerdo.


Sectores<br />

El Tribunal de Luxemburgo da la razón a<br />

MCA-UGT en el conflicto del tax lease<br />

El Alto Tribunal considera que el sistema español de ayudas a la construcción<br />

naval es legal, tal y como ha venido defendiendo MCA-UGT<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

El Tribunal General de la Unión Europea ha<br />

dado la razón a los sindicatos españoles en<br />

el conflicto abierto en 2013 cuando la Comisión<br />

Europea declaró ilegal el sistema español<br />

de bonificaciones fiscales para los inversones<br />

en la construcción naval (el conocido<br />

como tax lease), y exigió la devolución de<br />

estas ayudas por parte de las entidades inversoras<br />

recibidas entre los años 2007 y<br />

2011, además de prohibir seguir aplicando<br />

los créditos fiscales generados en el futuro.<br />

El Tribunal de Luxemburgo anuló el pasado<br />

17 de diciembre la decisión adoptada<br />

por la Comisión Europea, tal y como defendía<br />

MCA-UGT desde el inicio del conflicto,<br />

al estimar que la conclusión a la que llegó<br />

la Comisión al considerar que el tax lease<br />

podía falsear la competencia y afectaban a<br />

los intercambios comerciales entre Estados<br />

miembros, “no esta “suficientemente motivada”.<br />

De esta forma, el Tribunal General da la razón<br />

casi tres años después a las tesis mantenidas<br />

por MCA-UGT, que ha venido defendiendo<br />

en todo momento la legalidad del<br />

sistema de ayudas español para la construcción<br />

naval, y denunció en su día la tardanza<br />

del Gobierno del Partido Popular en<br />

reaccionar a la declaración de ilegalidad,<br />

La decisión judicial debería ayudar a la recuperación del<br />

sector<br />

primero consintiendo esta declaración, y<br />

posteriormente, al presentar el recurso, que<br />

finalmente recoge las propuestas sindicales,<br />

ante el tribunal europeo con varios meses<br />

de retraso.<br />

Paralización del sector<br />

La falta de acción del Gobierno ha provocado<br />

la paralización del sector de construcción<br />

naval en nuestro país y, en consecuencia,<br />

ha supuesto un grave perjuicio para<br />

nuestros astilleros, aquejados de una grave<br />

crisis de carga de trabajo desde entonces<br />

que ha originado la pérdida de miles de<br />

puestos de trabajo.<br />

La Federación espera que esta decisión judicial<br />

no llegue demasiado tarde y suponga<br />

la recuperación de un sector industrial estratégico<br />

para los intereses de nuestro país.<br />

53 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Sectores<br />

Los sindicatos comparten los objetivos de la Guía<br />

Estratégica 2015-2025 del sector aeronaútico<br />

Consideran necesario reforzar el<br />

apoyo de las instituciones públicas,<br />

como hacen los países que<br />

cuentan con industrias aeronáuticas<br />

punteras<br />

54 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

MCA-UGT y CCOO de Industria comparten<br />

con la Asociación Española de Empresas<br />

Tecnológicas de Defensa, Aeronáutica y<br />

Espacio (TEDAE) los objetivos identificados<br />

en la Guía Estratégica 2015-2025 del Sector<br />

Aeronáutico, que se presentó recientemente<br />

en Madrid.<br />

Los sindicatos MCA-UGT y CCOO de Industria<br />

coinciden con TEDAE en que las características<br />

del sector aeronáutico hacen<br />

necesaria una política tecnológica e industrial<br />

que proporcione la estabilidad precisa<br />

para mantener la elevada competitividad<br />

que exige el mercado.<br />

De los objetivos que señala la Guía para<br />

los próximos diez años, CCOO de Industria,<br />

MCA-UGT y TEDAE, además de duplicar<br />

la facturación hasta alcanzar el 1% del PIB<br />

en 2025, consideran primordiales promover<br />

la coordinación de los actores públicos,<br />

fortalecer el tejido industrial e incrementar<br />

el empleo de calidad. Así como también el<br />

impulso a la mejora de la competitividad de<br />

los procesos de producción y el desarrollo<br />

de tecnologías que nos posicionen en los<br />

futuros programas aeronáuticos internacionales.<br />

Los sindicatos comparten igualmente el<br />

El sector invierte en I+D+i el 9,5% de su facturación<br />

plan de actuación que recoge la Guía en<br />

cuanto a formación, puesto que la industria<br />

aeronáutica precisa personal altamente<br />

cualificado, y el esfuerzo inversor que contempla<br />

en respuesta medioambiental.<br />

Patronal y sindicatos consideran necesario<br />

reforzar el apoyo de las administraciones<br />

con competencias aeronáuticas, del mismo<br />

modo que hacen los países que cuentan<br />

con industrias aeronáuticas punteras. Y se<br />

ofrecen para avanzar en el nuevo esquema<br />

de gestión cuya conveniencia señala<br />

la Guía Estratégica 2015 -2025 del Sector<br />

Aeronáutico, con un Foro integrado por los<br />

departamentos de la Administración con<br />

competencias en este sector y la industria,<br />

que intensifique la coordinación de las iniciativas<br />

que se realicen en todo el territorio<br />

nacional.<br />

El sector aeronáutico da en empleo estable<br />

y cualificado en nuestro país a 40.297 trabajadores,<br />

factura 7.600 millones de euros<br />

al año y exporta el 85% de su producción.<br />

Su productividad es 2,5 veces superior a la<br />

media de los sectores e invierte el 9,5% de<br />

su facturación en I+D+i.


CONVOCATORIA 2014<br />

Cursos para trabajadores<br />

de METAL<br />

· Certificación energética.<br />

· Operador de grúa puente.<br />

· Técnico de energía solar.<br />

· Soldadura TIG.<br />

INFÓRMATE<br />

En la Federación de MCA-UGT más cercana o en http:// mcaugt.org<br />

Andalucía 954 506 393<br />

Aragón 976 700 108<br />

Asturias 985 253 198<br />

Baleares 971 761 914<br />

Cantabria 942 227 928<br />

Castilla y León 983 329 008<br />

Catalunya 933 018 362<br />

Euskadi 944 255 600<br />

Extremadura 924 300 908<br />

Galicia 981 589 743<br />

La Rioja 941 240 022<br />

Las Palmas 928 369 928<br />

Madrid 915 897 350<br />

Melilla 952 672 602<br />

Murcia 968 281 230<br />

P. Valenciano 963 884 110<br />

Tenerife 922 288 955


Cursos para trabajadores<br />

CONVOCATORIA 2014<br />

METAL<br />

INFÓRMATE<br />

En la Federación de MCA-UGT más cercana o en http:// mcaugt.org<br />

Andalucía 954 506 393<br />

Aragón 976 700 108<br />

Asturias 985 253 198<br />

Baleares 971 761 914<br />

Cantabria 942 227 928<br />

Castilla y León 983 329 008<br />

Catalunya 933 018 362<br />

Euskadi 944 255 600<br />

Extremadura 924 300 908<br />

Galicia 981 589 743<br />

La Rioja 941 240 022<br />

Las Palmas 928 369 928<br />

Madrid 915 897 350<br />

Melilla 952 672 602<br />

Murcia 968 281 230<br />

P. Valenciano 963 884 110<br />

Tenerife 922 288 955


MCA-UGT llama a participar en el 20-D en el preestreno<br />

de la película “Sufragistas”<br />

Igualdad<br />

La Secretaria de Igualdad y Política Social, Laura Alonso, consideró que las<br />

mujeres actuales “nos reconocemos en las sufragistas en el ejercicio diario<br />

de la lucha por la igualdad<br />

Imagen de parte de los sindicalistas asistentes a la proyección<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Más de doscientos sindicalistas de MCA-<br />

UGT, mayoritariamente mujeres, acudieron<br />

anoche al preestreno de la película “Sufragistas”<br />

(Sufragatte), en los cines Dreams<br />

del Centro Comercial Palacio de Hielo de<br />

Madrid (Calle de Silvano, 77), en una campaña<br />

de apoyo y colaboración a su difusión<br />

encabezada por MCA-UGT y la Fundación<br />

AGFITEL con el objetivo de promover el voto<br />

en las próximas elecciones y recordar<br />

los sacrificios de muchos ciudadanos y muchos<br />

ugetistas para que hoy podamos ejercer<br />

ese derecho.<br />

“El argumento de la película sigue siendo<br />

actual”, señaló Laura Alonso, secretaria de<br />

Igualdad y Política Social de MCA-UGT, que<br />

intervino minutos antes de la proyección de<br />

la película, “ya que son mujeres que querían<br />

ser oídas para exigir su derecho a la<br />

Igualdad y no fueron entendidas. Y nos reconocemos<br />

en ellas en el ejercicio diario de<br />

la lucha por la igualdad y ejerciendo nuestro<br />

derecho a voto el próximo domingo”.<br />

Arropada por una amplia mayoría de compañeras,<br />

que no quisieron perderse el preestreno<br />

de la película, Laura Alonso recordó<br />

la larga lucha por la igualdad de las mujeres<br />

en nuestro país, uno de cuyos hitos fue<br />

el 19 de noviembre de 1933, la primera ocasión<br />

en que pudieron ejercer su derecho al<br />

voto en unas elecciones legislativas, “cuando<br />

6.800.000 mujeres fueron llamadas a votar”,<br />

un derecho que fue cercenado por la<br />

Guerra Civil y la Dictadura. Precisamen-<br />

57 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Igualdad<br />

te, el pasado 19 de noviembre, coincidiendo<br />

con el 82º Aniversario del voto femenino<br />

en nuestro país, MCA-UGT inició la campaña<br />

en la página web y en las redes sociales<br />

que culmina este domingo animando a todos<br />

los ciudadanos a votar en las próximas<br />

elecciones generales.<br />

“Desde nuestra Federación y también desde<br />

nuestra Fundación AGFITEL hemos decidido<br />

reconocer la labor de todas las personas<br />

que con su contribución han conseguido<br />

que las mujeres tengan la oportunidad de<br />

poder cambiar la sociedad”, ya que, a pesar<br />

a los esfuerzos que se hacen desde el ámbito<br />

sindical, “las mujeres siguen sufriendo<br />

desigualdades en sus salarios con respecto<br />

a los hombres (casi un 25% de diferencia),<br />

en su acceso al empleo y en la contratación<br />

(2 de cada tres contratos parciales<br />

que se firman son para una mujer), en la<br />

promoción profesional (en nuestros sectores<br />

solo un 10% ocupan cargos de primera<br />

responsabilidad), en sus condiciones laborales<br />

(jornada, jorarios, formación, etc) y en<br />

los derechos de protección social”, ya que<br />

siguen siendo las mujeres “quienes, en un<br />

alto porcentaje, siguen llevando la responsabilidad<br />

única de los hijos y la familia”.<br />

La secretaría de Igualdad y Política Social<br />

de MCA-UGT aprovechó para mostrar la<br />

Laura Alonso reconoció la labor desarrollada por todas las personas<br />

qe contribuyeron a que las mujeres tengan la oportunidad<br />

de cambiar la sociedad<br />

oposición del Sindicato “a cualquier clase<br />

de opresión y violencia contra la mujer”, por<br />

lo que consideramos esencial “el ejercer el<br />

derecho al voto el día 20 de diciembre, como<br />

herramienta legal para combatir esa lacra<br />

social, que constituye una de nuestras<br />

luchas más acuciantes y graves en la actualidad”.<br />

“Sufragistas” (Sugragette), dirigida por Sarah<br />

Gavron e interpretada por Meryl Streep,<br />

Carey Mulligan y Helena Bonham-Carter,<br />

cuenta la historia de las sufragistas inglesas<br />

en los albores de la Primera Guerra Mundial.<br />

58 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233


Igualdad<br />

MCA-UGT firma el Plan de Igualdad<br />

en la empresa Yesos Ibéricos<br />

La Federación espera que el plan ayude a lograr que la igualdad sea una<br />

realidad cada vez más sólida en las relaciones laborales de la empresa<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Las federaciones sindicales Metal, Construcción<br />

y Afines de UGT (MCA-UGT), y<br />

Construcción y Servicios de CCOO, y la empresa<br />

Yesos Ibéricos, firmaron el pasado 16<br />

de diciembre el Plan de Igualdad de la compañía,<br />

que vincula a todos los trabajadores<br />

del Grupo.<br />

El plan fue firmado por Laura Alonso, secretaria<br />

de Igualdad y Política Social de<br />

MCA-UGT, José Manuel Pérez Martínez, de<br />

CCOO de C y S, y por Dolores María Muñoz<br />

Sánchez, directora de Recursos Humanos<br />

de Yesos Ibéricos. El acuerdo fue rubricado<br />

también por los compañeros José L.<br />

Sánchez Viñuelas y Dionisia Muñoz (MCA-<br />

UGT) y por José Manuel Pérez Martínez<br />

(CCOO de CyS).<br />

Durante el acto, la secretaria de Igualdad de<br />

MCA-UGT mostró su confianza en que la firma<br />

de este plan “ayude a avanzar en la dirección<br />

de reducir y eliminar esa brecha, y<br />

en lograr que la igualdad sea una realidad<br />

cada vez más sólida en las relaciones laborales<br />

de la empresa”.<br />

El plan consta de un conjunto de medidas<br />

dirigidas a promover y lograr la igualdad de<br />

trato y de oportunidades entre mujeres y<br />

Firmantes del plan de igualdad de Yesos Ibéricos<br />

hombres y a eliminar cualquier discriminación<br />

por razón de sexo. Para ello, se contemplan<br />

una serie de líneas de actuación<br />

centradas en acceso al empleo, promoción<br />

profesional, formación, retribución, conciliación<br />

y corresponsabilidad, prevención del<br />

acoso por razón de sexo y laboral, violencia<br />

de género, salud y bienestar social, y comunicación.<br />

En todas estas áreas se propondrán medidas<br />

y acciones positivas para lograr los objetivos<br />

propuestos. Además se ha diseñado<br />

un plan de seguimiento con revisiones<br />

anuales para valorar el alcance de las medidas<br />

y programar la estrategia del año siguiente.<br />

Antes de la concepción del plan,<br />

se ha realizado un diagnóstico de situación<br />

que ha permitido conocer la realidad de la<br />

plantilla, detectar las necesidades y definir<br />

los objetivos de mejora.<br />

Este acuerdo forma parte de las iniciativas<br />

que ambos sindicatos están desarrollando<br />

59 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Igualdad<br />

en pos de la promoción de medidas dirigidas<br />

a defender y fomentar la igualdad de<br />

trato y oportunidades entre mujeres y hombres<br />

y la eliminación de situaciones de discriminación<br />

por razón de sexo.<br />

En definitiva, con la firma de este Plan de<br />

Igualdad, se refuerza el compromiso de Yesos<br />

Ibéricos con la Igualdad entre hombres y<br />

mujeres, se añaden medidas en materias tales<br />

como la comunicación o la salud y bienestar<br />

laboral y se profundiza sensiblemente<br />

en todas las demás materias, con la convicción<br />

de que el Plan de Igualdad que hoy firmamos<br />

y presentamos debe contribuir como<br />

instrumento eficaz al servicio de la Igualdad<br />

efectiva entre mujeres y hombres.<br />

Se aplicará a todas las plantillas<br />

Por otra parte, sindicatos y empresa acordaron<br />

que, a pesar de que el requerimiento legal<br />

de elaboración de planes de igualdad es<br />

para empresas con plantilla superior a 250<br />

trabajadores, Yesos Ibéricos se com promete<br />

a aplicar este Plan de Igualdad a toda la<br />

plantilla de empresas (Algíss Explotaciones<br />

Mineras, S.L. y Escayolas Marín, S.L.) así<br />

como a todos los centro del Negocio.<br />

De esta forma Yesos Ibéricos contribuye a<br />

la creación de conciencia de los derechos<br />

individuales de la plantilla protegiéndolos<br />

y potenciándolos. En especial, se protege<br />

la dignidad personal de toda la plantilla en<br />

el seno de la empresa, estableciendo pautas<br />

de conducta saludables y erradicando<br />

Imagen de la firma del plan de igualdad<br />

aquellos comportamientos que se puedan<br />

considerar intromisiones ilegítimas en la intimidad<br />

personal o que violenten la dignidad<br />

de las personas.<br />

Además, se incorporó a este Plan de Igualdad<br />

el Protocolo para la Prevención de situaciones<br />

de acoso laboral, sexual y/o por<br />

razón de sexo dentro de Yesos Ibéricos, como<br />

un documento específico y detallado de<br />

intervención inmediata que asegura la prevención<br />

de tales situaciones, su investigación<br />

y, en su caso, persecución y erradicación<br />

con el máximo respeto a los principios<br />

inspiradores de la Ley de igualdad y al resto<br />

del ordenamiento jurídico.<br />

SEDES DE MCA-UGT<br />

Andalucía<br />

Teléf.: 954 506 393<br />

Aragón<br />

Teléf.: 976 700 108<br />

Asturias<br />

Teléf.: 985 253 198<br />

Baleares<br />

Teléf.: 971 761 914<br />

Cantabria<br />

Teléf.: 942 227 928<br />

Castilla-La Mancha<br />

Teléf.: 925 283 019<br />

Castilla y León<br />

Teléf.: 983 329 008<br />

Catalunya<br />

Teléf.: 933 018 362<br />

Euskadi<br />

Teléf.: 944 255 600<br />

Extremadura<br />

Teléf.: 924 300 908<br />

Galicia<br />

Teléf.: 981 589 743<br />

La Rioja<br />

Teléf.: 941 240 022<br />

Las Palmas<br />

Teléf.: 928 369 928<br />

Tenerife<br />

Teléf.: 922 288 955<br />

Madrid<br />

Teléf.: 915 897 350<br />

Melilla<br />

Teléf.: 952 672 602<br />

Murcia<br />

Teléf.: 968 251 230<br />

Navarra<br />

Teléf.: 948 290 624<br />

País Valenciano<br />

Teléf.: 963 884 110


Cultura<br />

“¡La lectura os hará libres!”:<br />

censura, desigualdad y libros<br />

Rosa Regàs, Lorenzo Silva,<br />

Gabriela Ybarra y Susana<br />

Castro participaron en un debate<br />

organizado por la Fundación<br />

AGFITEL y moderado por la<br />

periodista Maika Ávila<br />

62 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

La Fundación Anastasio de Gracia-FITEL,<br />

organizó el pasado 16 de diciembre la tercera<br />

edición del ciclo “La lectura os hará<br />

libres”, dedicado en esta ocasión al tema:<br />

“Censura, desigualdad y libros”, en el<br />

que partiparon las escritoras Rosa Regás<br />

y Gabriela Ybarra y el escritor Lorenzo Silva,<br />

junto a Susana Castro, representante<br />

de la asociación Cuarto Mundo, y la periodista<br />

Maika Ávila, que actuó de moderadora.<br />

Durante el coloquio Rosa Regás señaló<br />

que en líneas generales “creemos que la<br />

censura implica una idea que tenemos en<br />

nosotros, pero es solo una parte de lo que<br />

es la censura, la otra parte implica muchas<br />

cosas, como el silencio, el miedo, la falta<br />

de educación, el estar conformados con<br />

nuestra propia suerte, el creernos las mentiras<br />

de nuestros gobernantes y ser incapaces<br />

de protestar. La censura tiene una<br />

solución difícil”. Regás coincidió con Lorenzo<br />

Silva en que “la cultura es la base<br />

de todo” e insistió en que “a los gobiernos<br />

les interesa que la gente sea cada vez menos<br />

capaz de pensar, de criticar, de protestar<br />

y para así tenerlo ellos mucho mejor”.<br />

Lorenzo Silva agradeció a AGFITEL la posibilidad<br />

de poder escuchar a personas como<br />

Rosa, Grabiela o Susana “que tienen<br />

La censura y la desigualdad centraron la tercera edición<br />

del debate “La lectura os hará libres”<br />

una historia que merece escucharse y que<br />

aportan perspectivas valiosas sobre dónde<br />

están los silencios y donde se rompen<br />

los mensajes porque al final, la censura,<br />

la desigualdad son dos caras de la misma<br />

moneda y de lo que hablamos es de esos<br />

mensajes que se pierden, de esos mensajes<br />

que no se emiten, y lo que es peor, de<br />

esos que, una vez emitidos, no llegan”.<br />

Silva insistió en que “la primera premisa<br />

de todo es la educación, pero la educación<br />

entendida en el sentido más amplio y no<br />

en la adquisición de contenidos o destrezas,<br />

que es a lo que parece que ha quedado<br />

reducida últimamente, sino en aquello<br />

que decía José Luis Sampedro de aprender<br />

a desaprender, o aprender a pensar<br />

por uno mismo y a aprender a desarrollar<br />

el propio papel en el mundo”. Lorenzo<br />

Silva subrayó que “una sociedad no es<br />

justa ni es digna si no ofrece un espacio


Cultura<br />

De izquierda a derecha: Susana Castro, Rosa Regás,<br />

Maika Ávila, Lorenzo Silva y Gabriela Ybarra<br />

Debate enriquecedor<br />

A Gabriela Ybarra le pareció un debate<br />

muy enriquecedor, y sobre todo le resultó<br />

muy interesante escuchar que la censura<br />

no es solo la que había en etapas como<br />

la del franquismo y “las reflexiones sobre<br />

las zonas de sombra a las que nos condenan<br />

a veces los medios de comunicación<br />

y los gobiernos para que no nos enteremos<br />

de determinados temas que nos<br />

afectan personalmente”. Ybarra advirtió<br />

que “aunque vivamos en una etapa de exceso<br />

de información, en ocasiones se hace<br />

difícil acceder a esa información relevante<br />

que nos permita protestar contra las<br />

injusticias”. Gabriela Ybarra reconoció que<br />

“junto a la vieja censura, en mi familia hemos<br />

vivido mucho la censura del miedo, la<br />

censura del trauma”.<br />

Susana Castro se mostró agradecida a<br />

sus compañeras y compañero de debate<br />

porque le han enseñado mucho sobre<br />

“sus experiencias de vida”, y es desde ahí<br />

“desde esas experiencias desde donde ha<br />

querido compartir sus vivencias al lado de<br />

los niños y padres con quienes hace la biblioteca<br />

de calle”.<br />

en el que cada invididuo pueda desarrollar<br />

su potencial individual. Una sociedad<br />

que ofrezca esto es justa, y no tiene que<br />

fomentar la cultura porque ésta florece por<br />

sí sola”. Por ello Silva advierte que “deberíamos<br />

pensar qué es lo que estamos haciendo<br />

para que las personas, en lugar de<br />

tener un despligue individual, tengan un<br />

despliegue colectivo, e incluso me duele<br />

decirlo, un despligue borreguil, y en este<br />

despligue borreguil muchas verdades relevantes<br />

se pierdan o no se digan o cuando<br />

se dicen que se escuchen”.<br />

Finalmente Maika Ávila señaló que “el debate<br />

ha servido para reconocer cómo es<br />

la censura actual y sobre todo cómo combatirla”.<br />

La moderadora resumió alguna de<br />

las recetas ofrecidas por los intervinientes<br />

para combatir la censuram recetas que definió<br />

como muy valisosas. “Susana nos ha<br />

aconsejado ser muy visibles para driblar la<br />

censura, Rosa ha reivindicado la importancia<br />

de la protesta, Lorenzo situado la educación<br />

como la base de todo, y Gabriela<br />

ha resaltado el pensamiento crítico, que se<br />

alimenta con la educación”.<br />

Un momento del debate<br />

63 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Cultura<br />

Félix González: “El objetivo<br />

es demostrar que el trabajo y el<br />

deporte tienen beneficios comunes”<br />

La Fundación AGFITEL y la Fundación Deporte Joven del Consejo Superior de<br />

Deportes (CSD) organizaron el pasado 2 de diciembre la jornada “¡Si practico<br />

deporte trabajo mejor!”<br />

Jesús Cardenal, Marcos Peña y Félix González durante la presentación de la jornada<br />

64 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

La jornada, primera desarrollada entre ambas<br />

fundaciones tras la firma del acuerdo de<br />

colaboración, fue presentada Félix González,<br />

director de AGFITEL, por el presidente<br />

de la Fundación Deporte Joven y del CSD,<br />

Miguel Cardenal; y por el presidente del<br />

Consejo Económico y Social, Marcos Peña.<br />

En el debate intervinieron Alfonso Jiménez,<br />

director general de la Fundación Deporte joven;<br />

Miguel París Rodriguez, Jefe del Servicio<br />

de Prevención de Riesgos Laborales<br />

de SACYR; Belén Sánchez Jiménez, exdeportista<br />

olímpica y coordinadora programa<br />

Atención al Deportista de Alto nivel; Javier<br />

Hormigos, médico especialista en Medicina<br />

del Trabajo y experto en Seguridad e Higiene<br />

del Trabajo; josé Higalgo, presidente<br />

de la Asociación del Deporte Español,<br />

y Manuel Palencia Alejandro, Coordinador<br />

de programas del Bienestar Físico en Mahou-San<br />

Miguel, junto a la periodista Paloma<br />

del Río, que fue la encargada de moderar<br />

el debate.<br />

El director de la Fundación Anastasio de<br />

Gracia-FITEL, Félix González Argüelles,<br />

aseguró que el objetivo de la colaboración<br />

con Fundación del Deporte Joven del Consejo<br />

Superior de Deportes (CSD) que se ha<br />

iniciado con la jornada “¡Si practico deporte,


Cultura<br />

El director general de la Fundación<br />

Deporte Joven, Alfonso Jiménez,<br />

destacó la importancia<br />

de la unión de ambas Fundaciones<br />

para desarrollar el deporte<br />

en el ámbito laboral, mientras<br />

la periodista Paloma del Río<br />

se declaraba convencida de que<br />

“el deporte tiene que formar parte<br />

del día a día del ser humano y<br />

salir de esa zona de comodidad<br />

para salir a hacer deporte y mejorar<br />

en el cuerpo, en la mente”<br />

y mejorar en el entorno”<br />

Imagen de los intervinientes en la jornada “¡Si practico deporte trabajo<br />

mejor”!<br />

trabajo mejor!”, “es demostrar que el trabajo<br />

y el deporte tienen beneficios comunes si<br />

somos capaces de llevarlo al ámbito de las<br />

empresas”. Si a los trabajadores se les incentiva<br />

a la práctica del deporte “serán trabajadores<br />

más sanos, más competitivos y<br />

más felices”. Se trata, por tanto, de un objetivo<br />

“que debemos ser capaces de desarrollar<br />

en el futuro”. Los proyectos de colaboraciòn<br />

deben hacer que el deporte en el<br />

trabajo sea considerado como algo normal<br />

y no como una anécdota”.<br />

Deporte y empresa<br />

Durante su intervención, Miguel Cardenal,<br />

destacó los beneficios de la actividad física<br />

en el entorno laboral: “para ello contamos<br />

con el apoyo de las asociaciones deportivas<br />

y la Asociación del Deporte Español,<br />

que con sus tres millones y medio de federados<br />

se convierte en un instrumento esencial<br />

para llegar hasta el último rincón del<br />

país y transformar la excelencia deportiva<br />

en enseñanzas para otros ámbitos como el<br />

del trabajo”, señaló. Además, Miguel Cardenal<br />

puso en valor el Programa de Atención<br />

al Deportista del CSD (PROAD) para la incorporación<br />

de deportistas de alto nivel al<br />

mercado de trabajo, no únicamente tras su<br />

retirada, sino durante su carrera deportiva,<br />

concluyendo que “los deportistas y las asociaciones<br />

deportivas quieren aportar al país<br />

no sólo sus éxitos deportivos sino las enseñanzas<br />

que se pueden aplicar al mundo del<br />

trabajo”.<br />

Manuel Palencia destacó la necesidad<br />

de que las empresas inviertan<br />

también mejorar la actividad<br />

física, que es un valor muy<br />

importante para los trabajadores<br />

con resultados muy positivos en cuanto a<br />

productividad y rendimiento y s bre todo para<br />

la salud y felicidad de los trabajadores”.<br />

Francisco Javier Hormigos señaló que en<br />

su experiencia “la actividad deportiva disminuye<br />

la frecuencia, duración y gravedad de<br />

los accidentes de trabajo y las bajas laborales<br />

y las secuelas de los accidentes.”<br />

Miguel París se mostró satisfecho de la experiencia<br />

de unir deporte y trabajo y añadió<br />

que la jornada debe servir para que el<br />

proyecto se extienda a más empresas dado<br />

que los beneficios para los trabajadores<br />

y para las empresas son fabulosos.<br />

José Higaldo destacó la importancia de la<br />

jornada por abrir la puerta a la posibilidad<br />

de que desde el mundo asociativo del deporte<br />

poder transmitir el mensaje de querer<br />

colaborar, desde su experiencia, en el<br />

desarrollo en la mejora de la calidad de vida<br />

laboral<br />

Finalmente, Belén Sánchez, consideró la<br />

iniciativa como muy interesante por conseguir<br />

aunar el deporte y la empresa, que es<br />

el objetivo final del programa de atención al<br />

deportista de alto nivel. Desde este punto<br />

de vista la jornada ha sido un espacio ideal<br />

para explicar las competencias de los deportistas<br />

de alto nivel y explicar qué es lo<br />

que ellos pueden ofrecer a las empresas<br />

cuando se incorporan al mundo laboral<br />

65 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Cultura<br />

Finaliza la segunda edición de “Los libros<br />

a las fábricas”, organizado por AGFITEL<br />

Josep Ramoneda, Benjamín Prado, Anna Pagès, Sergio del Molino, Julio<br />

Llamazares y José Antonio Marina completaron el elenco de escritores y<br />

pensadores que participaron, junto a Javier Gomà, Espido Freire y Ricardo<br />

Menendez Salmón en esta segunda edición del proyecto<br />

El filósofo y ensayista Josep Ramoneda en un momento de su charla coloquio con los trabajadores de Mercedes Benz<br />

Vitoria<br />

66 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

La Fundación Anastasio de Gracia Fitel<br />

clausuró el pasado 14 de diciembre la segunda<br />

edición del proyecto “Los libros a las<br />

fábricas”, que ha llevado a un nutrido grupo<br />

de escritores y filósofos a varias fábricas de<br />

los sectores de automoción, construcción y<br />

siderurgia.<br />

Tras el paso de Javier Gomà, Espido Freire<br />

y Ricardo Menéndez Salmón por nuestras<br />

fábricas (ver páginas 55-58 del número<br />

anterior) en esta ocasión les tocó a Josep<br />

Ramoneda, Benjamín Prado, Anna Pagès,<br />

Sergio del Molino, Julio Llamazares y José<br />

Antonio Marina.<br />

Josep Ramoneda charló con los trabajadores<br />

de Mercedes Benz Vitoria el pasado 25<br />

de noviembre sobre su último libro, “Contra<br />

la indiferencia”. Ramoneda animó a los trabajadores<br />

a intervenir en el coloquio “porque<br />

hablar del libro de uno es como hablar<br />

de nuestros hijos”. Sobre la actualidad Ramoneda<br />

señaló que “las crisis son crueles<br />

porque en ellas emerge siempre lo oculto<br />

pero esto no ha sido suficiente”, ya que “vivimos<br />

una cultura de la indiferencia basada<br />

en el desprestigio de la política”. Ramoneda<br />

recordó que “vivimos un rebrote del fundamentalismo<br />

religioso” e hizo un alegato<br />

en defensa de La ilustración como funda-


Cultura<br />

Dos momentos de la interesante coloquio que Josep Ramoneda mantuvo con los trabajadores de Mercedes Benz<br />

mento de su obra al recodar que “el espacio<br />

que deja la política lo ocupan la religiones”.<br />

No obsante, subrayó que “los grandes cambios<br />

vienen tras las grandes revoluciones<br />

tecnológicas y de las ciencias de la vida”.<br />

Ramoneda alertó sobre el uso de internet,<br />

“un mecanismo de control sin precedentes”,<br />

y aunque consideró que “las redes sociales<br />

son importantes como elementos de proximidad<br />

y como efecto multiplicador de comunicación”,<br />

advirtió que “el consumo se ha<br />

convertido en alineación masiva”.<br />

Ajuste de cuentas<br />

El 26 de noviembre, Benjamín Prado se reunió<br />

con los trabajadores de Dragados para<br />

hablar de su novela “Ajuste de cuentas”.<br />

Prado confesó que “cuando escribo una novela<br />

continuamente voy observando y pensando<br />

en ella”. En “Ajuste de cuentas” he<br />

querido contar la crisis”, reconoció y añadió,<br />

a preguntas de los trabajadores, que “nadie<br />

hasta ahora se había fijado en que en<br />

la novela hay una filosofía barata, y eso me<br />

agrada”. Benjamín Prado señaló que “este<br />

mundo sería mejor si hiciéramos lo que nos<br />

gusta hacer en la vida con pasión”, sin embargo,<br />

“vivimos en sociedad y nos conformamos<br />

con el grado más bajo del saber, el<br />

estar informado”, finalizó<br />

Sobre el olvido<br />

El 30 de noviembre, Anna Pagés charló con<br />

los trabajadores de Seat Martorell sobre las<br />

ideas que fluyen en torno a su libro “Sobre<br />

el olvido”. “En una sociedad hiperactiva como<br />

la nuestra es difícil leer”, reconoció Pagès,<br />

para quien “lo que se lee resuena y es<br />

Benjamín Prado charló con los trabajadores de Dragados sobre su último libro “Ajuste de cuentas”<br />

67 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Cultura<br />

La escritora Anna Pagès durante su charla con los trabajadores de Seat<br />

Sergio del Molino clausuró con los trabajadores de Nervacero el curso “Autores y acero ¡Fúndete a leer!”<br />

68 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

eso lo que interesa”. Sobre el libro, Anna<br />

Pagès reconoció que en él “distingo dos clases<br />

de olvido: el de la huida y el verdadero<br />

olvido, que es más auténtico”. Sin embargo,<br />

“el pasado se nos presenta para ser vivido<br />

de una determinada manera. Pensar<br />

sirve para olvidar. Ésa es mi tesis”. Pagès<br />

recordó que “para mis abuelos hablar de la<br />

guerra era imposible. El trauma de la guerra<br />

estaba presente en su silencio”, por eso<br />

“debemos encontrar algo que nos distinga y<br />

que sea auténtico más allá de lo heredado”<br />

porque “para mí escrbir el libro fue terapéutico:<br />

solté amarras”, reconoció. No obstante,<br />

Pagès advirtió que “vivimos inmersos en<br />

una crisis de las humanidades y es peligroso<br />

que pensemos y reflexionemos”.<br />

Lo que nadie le importa<br />

El 3 de diciembre, el escritor Sergio del Molino<br />

se reunió con los trabajadores de Nervacero<br />

para hablar de su libro “Lo que a<br />

nadie le importa. Durante el coloquio del<br />

Molino advirtió que “no se debe hacer literatura<br />

con chaqué. La literatura es la vida”,<br />

y por ello huye de la idea elitista del escritor<br />

porque “la literatura hace tiempo que salió<br />

de su templo”. Sobre su libro, Sergio del<br />

Moral reconoció que “La estructra del libro<br />

es arbórea, al estilo del jazz con la improvisación<br />

porque me interesa lo que va saliendo”.<br />

Sobre la trama recordó que mientras<br />

escribía “me di cuenta que lo que sabía<br />

de la guerra civil era todo mentira y por eso<br />

recurrí a los archivos, que me ayudaron a


Cultura<br />

Julio Llamazares cerró el ciclo “Autores y obras ¡Constrúyete leyendo!” con los trabajadores de Ferrovial Agromán<br />

José Antonio Marina clausuró el ciclo “Autores y autos ¡Arráncate a leer… y piensa!” con los trabajadores de Gestamp<br />

Navarra<br />

descubrir la historia real”. Del Moral afirmó<br />

que “mi abuelo no hablaba de la guerra porque<br />

no sabía qué decir”, lo que le llevó a<br />

reconocer que “cuando se habla de los silencios<br />

de la guerra se habla de silencio reprimidos”,<br />

finalizó.<br />

Distintas formas de mirar el agua<br />

El 10 de diciembre, Julio Llamazares participó<br />

en un coloquio en Ferrovial-Agroman<br />

en torno a su último libro “Distintas formas<br />

de mirar el agua”. Llamazares recordó cómo<br />

surgió la historia que narra en su libro<br />

“la historia del pantano de Riaño me abrió<br />

las heridas”, y sobre ella “me contaron dos<br />

historias que fueron el origen de mi novela”.<br />

Llamazares reconoció que “vivimos en<br />

un país de desmemoria histórica. En España<br />

hay más de 500 pueblos sumergidos”.<br />

El escritor afirmó que “siempre hay distintas<br />

formas de mirar la vida” y que “debemos<br />

aportar a la sociedad distintas formas de<br />

pensar”. Para Llamazares la literatura “es<br />

hacer sentir, conmover y remover las conciencia<br />

de las personas”. Sobre la profesión<br />

de escritor Llamazares advirtió que “un escritor<br />

es aquel que escribiría aunque no le<br />

publicaran. Es una necesidad para quien<br />

escribe”. Y finalmente reconoció que “toda<br />

novela es autobiográfica porque refleja el<br />

alma del autor”.<br />

Pequeño tratado de los grandes vicios<br />

El pedagogo José Antonio Marina cerró el ci-<br />

69 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Cultura<br />

Participantes de la fábrica de Gestam Navarra en la charla coloquio con el pedagogo y escritor José Antonio Marina<br />

clo de “Los libros a las fábricas” el pasado<br />

16 de diciembre con una charla coloquio con<br />

los trabajadores de Gestamp Navarra sobre<br />

el contenido de su libro “Pequeño trato de los<br />

grandes vicios”. Durante el coloquio, Marina<br />

definió la felicidad como “la consecución de<br />

tres deseos: divertirnos, tener buenas relaciones<br />

afectivas y sentir que progresamos”.<br />

Marina consideró que “somos los animales<br />

más miedosos porque podemos imaginar<br />

peligros que no existen. Nunca hemos sabido<br />

más y hemos recordado menos”, sentenció.<br />

“La lectura es el mejor camino que tenemos<br />

para aprender a manejar el lenguaje”<br />

porque además “necesitamos conocer para<br />

comprender”. en esta línea, Marina advirtió<br />

que es importante “que cuidemos la forma<br />

de decir las cosas y también cómo las interpretamos”,<br />

y recordó que “la inteligencia<br />

no está al principio está al final de la educación”.<br />

El autor defendió además que “necesitamos<br />

conocer la historia para comprender<br />

lo que estamos sintiendo y viviendo porque<br />

nuestras creencias y sentimientos vienen de<br />

la historia”. “Nunca hemos vivido más y recordado<br />

menos”, añadió.<br />

A preguntas de los trabajadores José Antonio<br />

Marina consideró que “para juzgar si la<br />

UGT es un buen sindicato hay que analizar<br />

su historia” y partir de ahí “se puede concluir<br />

que sí”.<br />

70 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Sergio del Molino posa junto a un grupo de participantes del coloquio de la empresa Nervacero


Cultura<br />

Un millar de trabajadores se sumaron a la campaña<br />

“Los libros a las fábricas”<br />

En esta segunda edición del proyecto participaron trabajadores de Mercedes<br />

Benz, SEAT, Gestamp, IVECO, Dragados, Ferrovial-Agroman, Acerinox,<br />

Arcelor Mittal y Nervacero<br />

Trabajadores y directivos de Seat fotografiados junto a la escritora Anna Pagès<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Un millar de trabajadores de las empresas<br />

Mercedes Benz, SEAT, Gestamp, IVECO,<br />

Dragados, Ferrovial-Agroman, Acerinox, Arcelor<br />

Mittal y Nervacero participaron a lo largo<br />

de los meses de noviembre y diciembre<br />

en la segunda edición del proyecto Los libros,<br />

a las fábricas impulsado por la Fundación<br />

Anastasio de Gracia-FITEL (AGFITEL),<br />

con el apoyo de MCA-UGT, el con el fin de<br />

fomentar la lectura en el ámbito laboral, en<br />

el convencimiento de que la formación cultural<br />

del trabajador debe ser una parte fundamental<br />

del compromiso social de la empresa.<br />

El proyecto se desarrolló en tres campañas<br />

específicas dirigidas a los sectores de la<br />

automoción, siderurgia y construcción: “Autores<br />

y autos ¡Arráncate a leer… y piensa!”,<br />

“Autores y acero ¡Fúndete a leer!” y “Autores<br />

y obras ¡Constrúyete leyendo!”.<br />

Entre los objetivos del proyecto, el más destacado,<br />

a juicio del director de la Fundación<br />

AGFITEL ha sido “la inclusión del fomento de<br />

la lectura, y por extensión de los valores culturales,<br />

como una parte fundamental de la<br />

responsabilidad social de la empresa, pues<br />

no en vano, el trabajador pasa un tercio de<br />

su vida en ella”. La iniciativa ha servido también<br />

“para buscar la formación de líderes laborales<br />

en el ámbito de la promoción de la<br />

lectura, y que los trabajadores establezcan a<br />

corto y medio plazo proyectos personales y<br />

familiares de lectura”.<br />

71 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Formación<br />

El Patronato de la Fundación Laboral aprueba un<br />

presupuesto para 2016 de 46,5 millones de euros<br />

Por primera vez sin subvenciones<br />

de ámbito estatal para la<br />

formación, la entidad paritaria<br />

trabaja en un nuevo Plan<br />

estratégico para 2016-2020<br />

72 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

El Patronato de la Fundación Laboral de la<br />

Construcción, máximo órgano de gobierno<br />

del organismo paritario, aprobó ayer un<br />

presupuesto de 46,5 millones de euros para<br />

el año 2016, un 1,3% menos que el año<br />

anterior, pero con la particularidad de que,<br />

por primera vez en su historia, la Fundación<br />

Laboral no tiene ninguna previsión de recibir<br />

subvenciones públicas de ámbito estatal<br />

para el desarrollo de planes de formación.<br />

Esto se debe fundamentalmente a que los<br />

planes de formación para el empleo se han<br />

quedado paralizados y no ha habido ninguna<br />

convocatoria de ámbito estatal para ocupados,<br />

tras la aprobación del Real Decretoley<br />

4/2015, de 22 de marzo, para la reforma<br />

urgente del Sistema de Formación Profesional<br />

para el Empleo en el ámbito laboral. La<br />

Fundación Laboral también ha visto rechazados<br />

los planes de formación que ha presentado<br />

para jóvenes desempleados y que<br />

han sido convocados por el Servicio Público<br />

de Empleo Estatal (SEPE).<br />

El Patronato consideró que al sector de la construcción<br />

aún le queda mucho para recuperarse<br />

Los representantes de los agentes sociales<br />

del sector –el presidente de la Confederación<br />

Nacional de la Construcción (CNC),<br />

Juan F. Lazcano, y los secretarios generales<br />

de Metal, Construcción y Afines de UGT<br />

(MCA-UGT), y de CCOO de Construcción<br />

y Servicios, Carlos Romero y Vicente Sánchez,<br />

respectivamente- destacaron la importancia<br />

de que la Fundación Laboral haya<br />

sabido “superar estos años de cambios<br />

y profunda crisis, gracias al Plan estratégico<br />

2012-2015, adaptándose a los nuevos<br />

tiempos y manteniendo siempre la calidad<br />

de sus actividades y servicios”. Asimismo,<br />

anunciaron que ya se está trabajando en un<br />

nuevo Plan estratégico de la entidad para el<br />

periodo 2016-2020.<br />

No obstante, la patronal y los sindicatos<br />

destacaron que al sector aún le queda mucho<br />

para recuperarse y buena prueba de<br />

ello es la escasa inversión pública que sigue<br />

registrando la construcción, “la gran ausente<br />

de los programas electorales del 20-<br />

D”, subrayaron.<br />

Plan de actuación para 2016<br />

El director general de la Fundación Laboral,<br />

Enrique Corral, presentó el Plan de actuación<br />

para 2016, en el que destacó que de<br />

los 46,5 millones de euros de presupuesto<br />

previsto para todo el año, el 53,6% procederá<br />

de las cuotas empresariales del sector.


Formación<br />

La Fundación y BASF<br />

acuerdan formar<br />

en nuevos materiales y técnicas<br />

constructivas<br />

Enrique Corral y Luis Carlos Mendoza<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

La Fundación Laboral de la Construcción firmó<br />

el pasado 10 de diciembre un acuerdo con el fabricante<br />

de productos y sistemas químicos para<br />

construcción BASF, con el objetivo de impulsar la<br />

formación en nuevos materiales y técnicas constructivas<br />

entre los trabajadores del sector.<br />

En 2016 se prevé una reducción de la actividad<br />

de formación de la Fundación, debido<br />

a que no se ha considerado ningún tipo de<br />

ingresos derivados de convocatorias de planes<br />

de oferta de ámbito estatal, destinadas<br />

al sector de la construcción, dirigidas prioritariamente<br />

a trabajadores ocupados. Sólo<br />

se prevé la ejecución de planes de oferta de<br />

ámbito autonómico.<br />

Así, las subvenciones para planes dirigidos<br />

prioritariamente a trabajadores ocupados supondrán<br />

en 2016 un 3,37% de los ingresos<br />

de la Fundación; las subvenciones para planes<br />

dirigidos a desempleados, un 9,9%, y la<br />

formación de demanda o venta de cursos supondrá<br />

un 19,9% de los ingresos totales.<br />

Desde el año 2007, la radiografía de los recursos<br />

económicos de la Fundación Laboral<br />

ha cambiado enormemente. En aquel año,<br />

el 70% de los ingresos de la entidad paritaria<br />

del sector procedían de subvenciones<br />

públicas (en 2014 ya había bajado al 29%),<br />

y el 24% procedía de las cuotas empresariales<br />

(el 47% en 2014). En los años de la<br />

crisis, el propio sector ha apostado fuertemente<br />

por su Fundación para seguir formándose<br />

e incrementando la cualificación<br />

de sus profesionales y ha sobrevivido y salido<br />

adelante, debido fundamentalmente, al<br />

esfuerzo de las empresas del sector, representadas,<br />

a su vez, por los agentes sociales<br />

implicados de la construcción, tanto de<br />

la patronal como de los sindicatos.<br />

El director general de la entidad paritaria, Enrique<br />

Corral, y el director de BASF Construction<br />

Chemicals España, Luis Carlos Mendoza, firmaron<br />

un acuerdo marco para promover, desarrollar<br />

e impartir acciones formativas dirigidas a los distintos<br />

agentes de la construcción, incorporando<br />

en la actividad formativa de la Fundación Laboral<br />

la enseñanza de la puesta en obra de los materiales<br />

que la firma BASF fabrica y distribuye en el<br />

mercado nacional de materiales de construcción.<br />

Dentro de su itinerario de “Rehabilitación y construcción<br />

sostenible”, la Fundación Laboral está<br />

impulsando la Formación en Nuevos Materiales<br />

y Técnicas Constructivas, mediante la celebración<br />

de jornadas eminentemente prácticas y gratuitas,<br />

que se celebran en los centros de formación<br />

propios que la Fundación Laboral tiene<br />

distribuidos por toda España. El objetivo es formar<br />

a técnicos y operarios en la puesta en obra<br />

de materiales innovadores de rehabilitación y la<br />

construcción sostenible, que las compañías fabricantes<br />

lanzan al mercado.<br />

Y ello es posible gracias a la colaboración de la<br />

Fundación Laboral y las empresas de materiales<br />

de construcción más relevantes como BASF, la<br />

Fundación Grupo Puma, Ibermapei, SIKA, Danosa,<br />

Weber, Isover, Uponor, Lafarge, Butech (Grupo<br />

Porcelanosa), Mecanoviga y Texsa.<br />

73 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Formación<br />

Nace la novedosa Certificación de<br />

operadores de maquinaria de<br />

construcción, que representa un hito para el sector<br />

La Fundación Laboral de la Construcción presentó la nueva acreditación, en<br />

la sede del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT)<br />

Más de ciento treinta personas participaron en la jornada técnica “Seguridad y cualificación para el manejo de<br />

maquinaria de construcción<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

74 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

La Fundación Laboral de la Construcción<br />

presentó el pasado 17 de diciembre, en<br />

primicia, la nueva “Certificación de operadores<br />

de maquinaria de construcción”.<br />

Y lo hizo ante más de 130 personas, en<br />

una Jornada técnica bajo el título “Seguridad<br />

y cualificación para el manejo de maquinaria<br />

de construcción”, que tuvo lugar<br />

en Madrid, en la sede del Instituto Nacional<br />

de Seguridad e Higiene en el Trabajo<br />

(INSHT).<br />

La “Certificación de operadores de maquinaria<br />

de construcción” representa todo un<br />

hito para el sector. Su objetivo es dotar al<br />

sector en España de una herramienta que<br />

permita demostrar y certificar las competencias<br />

de los trabajadores, independientemente<br />

de cómo las hayan adquirido, bien<br />

sea a través de acciones formativas o a través<br />

de su experiencia laboral en el desarrollo<br />

de su actividad profesional.<br />

Además de este novedoso sistema, la Fundación<br />

Laboral también presentó otras herramientas<br />

que ofrece a las empresas y trabajadores<br />

del sector para la gestión de la<br />

prevención de riesgos laborales, como Gesinprec<br />

(Gestión Integral de la Prevención<br />

en Construcción) y las nuevas utilidades<br />

que la Tarjeta Profesional de la Construcción<br />

(TPC) ofrecerá próximamente.


Formación<br />

Tras la inauguración, el director del Departamento<br />

de construcción y psicosociología del<br />

CNNT, Fernando Sanz, habló de la “Gestión<br />

de la seguridad y salud en obras de construcción<br />

sin proyecto. Aspectos prácticos”,<br />

mientras que el inspector de Trabajo y Seguridad<br />

Social, Miguel Ángel Rodríguez de<br />

Cabo, expuso los aspectos principales a tener<br />

en cuenta para la “Seguridad en el manejo<br />

de la maquinaria. Obligaciones<br />

legales y normativa de referencia”.<br />

“La certificación de operadores de maquinaria de<br />

construcción” constituye un hito para el sector<br />

La construcción, la más damnificada<br />

La Jornada fue inaugurada por la directora<br />

del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene<br />

en el Trabajo (INSHT), Mª Dolores<br />

Limón, quien afirmó que “el sector de la<br />

construcción duplica a los demás en número<br />

de accidentes laborales y en índices de<br />

siniestralidad” y de ahí la importancia de “la<br />

formación en materia de prevención de la<br />

construcción y la labor que realiza la Fundación<br />

Laboral de la Construcción”.<br />

Por su parte, el director de Formación<br />

de la Fundación, José Antonio<br />

Viejo, habló sobre la cualificación y<br />

la nueva certificación de los operadores<br />

de maquinaria, y aclaró que<br />

en estos momentos la Fundación comenzará<br />

con los exámenes y la certificación<br />

para los operadores de retroexcavadora<br />

mixta; que ya se está<br />

preparando los de manipuladora telescópica,<br />

las plataformas elevadoras y las carretillas<br />

elevadoras, y que está en fase de desarrollo<br />

el dúmper y el minidúmper.<br />

A continuación, el director de Seguridad y<br />

Salud de la Fundación, David Sáez Chicharro,<br />

explicó las “Nuevas herramientas de la<br />

Fundación Laboral para la gestión de la prevención<br />

de riesgos laborales en Maquinaria:<br />

Gesinprec y TPC”. Sobre Gesinprec destacó<br />

que “permite ahorrar tiempo y dinero en<br />

la gestión de la prevención de una obra”, y<br />

sobre las novedades de la Tarjeta Profesional<br />

de la Construcción (TPC) explicó, entre<br />

otras, la incorporación de un código QR por<br />

el que se podrán ver todos los datos del trabajador<br />

desde cualquier dispositivo móvil”.<br />

Por último, el director general de la Fundación<br />

Laboral, Enrique Corral, que hizo de<br />

moderador de la jornada y la clausuró, recordó<br />

el compromiso del sector con la prevención<br />

de riesgos laborales.<br />

SEDES DE MCA-UGT<br />

Andalucía<br />

Teléf.: 954 506 393<br />

Aragón<br />

Teléf.: 976 700 108<br />

Asturias<br />

Teléf.: 985 253 198<br />

Baleares<br />

Teléf.: 971 761 914<br />

Cantabria<br />

Teléf.: 942 227 928<br />

Castilla-La Mancha<br />

Teléf.: 925 283 019<br />

Castilla y León<br />

Teléf.: 983 329 008<br />

Catalunya<br />

Teléf.: 933 018 362<br />

Euskadi<br />

Teléf.: 944 255 600<br />

Extremadura<br />

Teléf.: 924 300 908<br />

Galicia<br />

Teléf.: 981 589 743<br />

La Rioja<br />

Teléf.: 941 240 022<br />

Las Palmas<br />

Teléf.: 928 369 928<br />

Tenerife<br />

Teléf.: 922 288 955<br />

Madrid<br />

Teléf.: 915 897 350<br />

Melilla<br />

Teléf.: 952 672 602<br />

Murcia<br />

Teléf.: 968 251 230<br />

Navarra<br />

Teléf.: 948 290 624<br />

País Valenciano<br />

Teléf.: 963 884 110<br />

75 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Formación<br />

El Patronato de la Fundación CEMA aprobó<br />

su Plan de Acción para 2016<br />

En la reunión se presentó el estudio de responsabilidad social empresarial<br />

elaborado por la Fundación en colaboración con Forética<br />

El Patronato revisió las acciones emprendidas por la Fundación durante el año 2015<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

El pasado 14 de diciembre se celebró la reunión<br />

del Patronato de la Fundación laboral<br />

del Cemento y el Medio Ambiente (Fundación<br />

CEMA), con asistencia de representantes<br />

de los nueve grupos cementeros que<br />

operan en España y de los dos sindicatos<br />

mayoritarios del sector: MCA-UGT y CCOO<br />

de Construcción y Servicios, que estuvieron<br />

representados por sus dos secretarios generales,<br />

Carlos Romero y Vicente Sánchez,<br />

respectivamente.<br />

Durante la reunión se presentó el estudio de<br />

Responsabilidad Social Empresarial llevado<br />

a cabo por la Fundación CEMA, en colaboración<br />

con Forética, que proporciona información<br />

detallada del sector cementero,<br />

respecto a su contribución a la economía, la<br />

sociedad y el medio ambiente en el que desarrolla<br />

su actividad.<br />

La reunión sirvió también para presentar un<br />

resumen de las principales actividades llevadas<br />

a cabo por la Fundación durante el año<br />

2015 en las áreas de formación, prevención<br />

de riesgos laborales, comunicación y medio<br />

ambiente, así como para aprobar el plan de<br />

acción de la Fundación para el año 2016.<br />

Medidas para recuperar el sector<br />

El Patronato analizó también las diez medidas<br />

consensuadas por MCA-UGT, CCOO, y<br />

Oficemen, y que presentaron a los partidos<br />

políticos para su inclusión en sus respectivos<br />

programas electorales. Se trata de un decálogo<br />

que plantea las claves para la recuperación<br />

del sector y para la generación de valor<br />

añadido para el conjunto de la sociedad, ya<br />

que los agentes sociales consideran que la<br />

reactivación económica de España pasa por<br />

el apoyo a la industria del cemento.<br />

77 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Salud Laboral<br />

MCA-UGT reclama al Gobierno que no bloquee la<br />

rebaja de la edad de jubilación a los colectivos que<br />

trabajan en situaciones de especial peligrosidad<br />

La Federación solicitó en su día que su pusiera en marcha el procedimiento<br />

para establecer coeficientes reductores a los trabajadores que intervienen<br />

en trabajos expecionalmente penosos, peligrosos o insalubres<br />

78 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Son el caso de colectivos como los que intervienen<br />

en la prevención, detección y extinción<br />

de incendios; en la fabricación de<br />

productos de hierro, acero y ferroaleaciones<br />

en la especialidad de fundición de metales;<br />

en el sector de la construcción trabajando<br />

en túneles y obras subterráneas; y a<br />

quienes trabajan en el subsector de pocería<br />

y actividades afines.<br />

Para todos ellos, MCA-UGT reclamó al Gobierno<br />

entre finales del año 2014 y principios<br />

de 2015, que iniciara el procedimiento<br />

general para el establecimiento de coeficientes<br />

reductores con el fin de rebajar la<br />

edad de jubilación de estos colectivos, que<br />

se ven expuestos a condiciones de penosidad,<br />

toxicidad y peligrosidad, que les hacen<br />

justamente merecedores a un anticipo<br />

de la edad de su jubilación, sin merma de la<br />

cuantía en esta prestación.<br />

Entre noviembre de 2014 y abril de 2015 MCA-UGT<br />

registró cuatro solicitudes de inicio de procedimiento<br />

Prevención, detección y extinción de<br />

incendios<br />

La primera solicitud fue registrada el 17 de<br />

noviembre de 2014 en el Ministerio de Empleo<br />

y se refería a los trabajadores que intervienen<br />

en la prevención, detección y extinción<br />

de incendios. MCA-UGT considera<br />

que este colectivo tiene una alta especialización<br />

y se ve expuesto a una variedad de<br />

riesgos específicos para su salud, generados<br />

no sólo por los propios incendios, sino<br />

también derivados del medio en el que trabajan<br />

(terreno forestal), los equipos utilizados<br />

para desarrollar su trabajo (maquinaria,<br />

herramientas, etc.) o de la organización del<br />

trabajo.<br />

El objetivo de la misma era evitar que este<br />

colectivo se vea expuestos de forma innecesaria<br />

a los elevados índices de siniestralidad<br />

y mortalidad que conlleva esta actividad<br />

y que aumentan exponencialmente<br />

entre los trabajadores de mayor edad. La<br />

solicitud fue registrada conjuntamente por<br />

MCA-UGT, FITAG-UGT y FSP-UGT. En el<br />

ámbito de MCA-UGT estarían afectados por


Salud Laboral<br />

estas medidas los colectivos de trabajadores<br />

forestales vinculados a la extinción de<br />

incendios, como son las BRIF y los bomberos<br />

forestales que están presentes en diferentes<br />

comunidades autónomas.<br />

Subsector de pocería<br />

Posteriormente, el 29 de enero de 2015,<br />

MCA-UGT registró una solicitud en el mismo<br />

sentido para los trabajadores del subsector<br />

de pocería y actividades afines. La<br />

finalidad de la reclamación es evitar que estos<br />

trabajadores se vean expuestos de forma<br />

innecesaria a los elevados índices de<br />

siniestralidad y mortalidad que conlleva su<br />

actividad y que aumentan exponencialmente<br />

entre los trabajadores de mayor edad.<br />

Este colectivo de trabajadores se enfrenta,<br />

cotidianamente en la prestación de sus servicios,<br />

ante condiciones singulares de penosidad,<br />

toxicidad, insalubridad y peligrosidad<br />

que les hacen justamente merecedores a<br />

un anticipo de la edad de su jubilación.<br />

Fundición de metales<br />

El 20 de abril MCA-UGT registró la solicitud<br />

para rebajar la edad de jubilación a los<br />

trabajadores que intervinen en la fabricación<br />

de productos de hierro, acero y ferroaleaciones<br />

en la especialidad de fundición de<br />

metales.<br />

La razón de la solicitud estriba en que el<br />

Sindicato considera que las excepcionales<br />

circunstancias de penosidad, peligrosidad,<br />

y toxicidad que se producen en la fabricación<br />

de productos de hierro, acero y ferroaleaciones<br />

y los daños que causa sobre la<br />

salud humana, conllevan una merma importante<br />

en las capacidades psicofísicas de los<br />

trabajadores, que imposibilita el desarrollo<br />

de una vida laboral prolongada, sin riesgo<br />

o peligro de elevar exponencialmente la siniestralidad<br />

y mortandad de los trabajadores<br />

de mayor edad.<br />

La Federación consideró que las actividades<br />

relacionadas con la especialidad de fundición<br />

de metales deberían ser desarrolladas<br />

por trabajadores menores de 52 años,<br />

como así se deduce de las propias particularidades<br />

de la prestación, su incidencia en<br />

la manifestación de enfermedades profesionales<br />

relacionadas con tales exposiciones<br />

MCA-UGT va a seguir exigiendo la rebaja en la edad de<br />

jubilación a cuatro colectivos de nuestros sectores<br />

y el probable índice de morbilidad que concentra<br />

este colectivo de trabajadores.<br />

Túneles y obras subterráneas<br />

Finalmente, el 30 de abril, la Federación<br />

registró la solicitud para iniciar el procedimiento<br />

para los trabajadores del sector de<br />

la construcción que operan en túneles y<br />

obras subterráneas. El Sindicato considera<br />

que estos trabajadores desarrollan su labor<br />

en condiciones de evidente riesgo, excepcionalmente<br />

penosas e insalubres, por<br />

lo que requieren de unas aptitudes psicofísicas<br />

adecuadas, incompatibles con los principales<br />

efectos del proceso natural de envejecimiento.<br />

En este sentido, el Sindicato señaló aspectos<br />

inherentes al proceso de envejecimiento,<br />

como la pérdida de fuerza, la disminución<br />

de la flexibilidad, la alteración del equilibrio,<br />

la disminución de la capacidad aeróbica, la<br />

modificación de la composición corporal o<br />

las alteraciones a nivel visual y auditivo, inciden<br />

negativamente en la tasa de siniestralidad<br />

y morbi-mortalidad con que cuenta<br />

esta actividad, especialmente, entre los trabajadores<br />

de mayor edad.<br />

Carta al Gobierno<br />

Ante el bloqueo en la tramitación de estas<br />

solicitudes, UGT remitió una carta al Gobierno<br />

exigiendo la toma en consideración<br />

de estos procedimientos e instando a su<br />

normal desarrollo, ya que o bien estos han<br />

sido ignorados o bien archivados escudándose<br />

en una interpretación especialmente<br />

restrictiva y alejada de la norma.<br />

79 Actualidad Sindical - MCA-UGT


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Salud Laboral<br />

20 Años de la Ley de Prevención de Riesgos<br />

Laborales: balance positivo pero hay que<br />

mejorar la norma<br />

En 2015 se cumplió el 20 Aniversario de la puesta en marcha de la Ley de<br />

Prevención de Riesgos Laborales, que supuso un punto de inflexión en la<br />

cultura de prevención de accidentes en nuestro país<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales<br />

(LPRL) trajo cambios positivos a la gestión<br />

de los riesgos inherentes al trabajo y supuso<br />

un punto de inflexión cultural, tanto entre<br />

los agentes implicados como en la sociedad<br />

en general. Se pasa de un enfoque reactivo,<br />

en el que era habitual la reparación del<br />

daño una vez producido, a un enfoque preventivo,<br />

en el que se contemplan no sólo los<br />

riesgos físicos del trabajo, sino también los<br />

mentales.<br />

El balance de la ley resulta, en general, positivo,<br />

ya que a partir de su promulgación se<br />

produce un gran desarrollo normativo, se desarrollan<br />

planes de acción como las Estrategias<br />

de Seguridad y Salud -tanto nacionales<br />

como autonómicos-, se incrementa la formación<br />

y la información de calidad y aumenta<br />

notablemente la sensibilización y la participación<br />

de trabajadores y agentes sociales en<br />

el ámbito de la prevención.<br />

Desde su puesta en marcha, se observa una<br />

tendencia decreciente de las cifras de siniestralidad<br />

laboral que es necesario mantener y<br />

que no puede verse mermada por la crisis,<br />

pero también se avanzó en el reconocimiento<br />

de las enfermedades profesionales.<br />

La formación en prevención es fundamental para prevenir<br />

accidentes (FOTO: Fundación Laboral de la Construcción)<br />

Pero queda mucho por hacer. Cada día mueren<br />

2 personas en accidente laboral y 67 personas<br />

son víctimas de enfermedades relacionadas<br />

con el trabajo.<br />

Según la Encuesta Nacional de Gestión de<br />

Riesgos Laborales en las empresas 2014,<br />

los factores motivadores para abordar la<br />

gestión de los riesgos laborales en los centros<br />

de trabajo son el cumplimiento de la norma<br />

y evitar la multa o sanción en el caso de<br />

incumplimiento, de manera que se puede decir<br />

que la prevención en España es formal y<br />

no real.<br />

La misma encuesta revela las dificultades de<br />

los gestores de las empresas a la hora de<br />

abordar cuestiones como los trastornos musculo<br />

esqueléticos (primera causa de baja en<br />

España) o los riesgos psicosociales (que<br />

son cada vez más comunes), pero además,<br />

refleja que el 78% de los centros de trabajo<br />

recurre a un servicio de prevención ajeno,<br />

81 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Salud Laboral<br />

una externalización de servicios que no es lo<br />

adecuado.<br />

Delegados de prevención<br />

La participación de los trabajadores en materia<br />

de salud laboral se vio beneficiada<br />

por la LPRL ya que esta creó la figura del<br />

delegado/a de prevención que antes no existía.<br />

Además en los centros de trabajo con<br />

presencia sindical hay una menor siniestralidad<br />

laboral y mejores condiciones laborales.<br />

82 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

Para conseguir esto, es muy importante una<br />

formación e información de calidad, dirigida<br />

a toda la estructura de la empresa desde los<br />

mandos superiores hasta los trabajadores.<br />

La formación e información debe ser integral<br />

y debe incluir los riesgos psicosociales, que<br />

es la menos habitual según la Encuesta Nacional<br />

de Gestión de Riesgos Laborales en<br />

las Empresas. 2014.<br />

Además, consideramos que la evolución de<br />

las cifras de siniestralidad ha sido positiva,<br />

ya que se han reducido sus niveles comparados<br />

con 1995. A este respecto, estamos<br />

expectantes ante la evolución actual de las<br />

mismas y consideramos necesario y urgente<br />

trabajar a este respecto, con la finalidad de<br />

mantener la tendencia decreciente de los últimos<br />

años.<br />

No obstante, la cultura preventiva no puede<br />

considerarse abolida por la crisis, aunque<br />

estamos retrocediendo y acercándonos<br />

a anteriores puntos de partida. Ya que la crisis<br />

ha tenido un impacto negativo importante<br />

en la situación preventiva, que ha hecho<br />

que las empresas hayan sufrido un deterioro<br />

para poder afrontar problemas estructurales,<br />

sistema de prevención, equipos, instalaciones….;<br />

y se vuelva al concepto histórico de<br />

visualizar la prevención como un coste para<br />

la empresa y no como una inversión.<br />

Enfermedades profesionales<br />

Al cumplirse el 20º Aniversario de la Ley,<br />

la UGT destaca que es necesario establecer<br />

normativamente criterios objetivos para<br />

la calificación de los accidentes de trabajo y<br />

quiere señalar que, aunque se ha avanzado<br />

en el reconocimiento de las enfermedades<br />

profesionales, hoy en día estamos presenciando<br />

un retroceso hasta niveles de 1999,<br />

de manera que hay que hacer aflorar las<br />

La crisis ha tenido un impacto negativo en la prevención en las<br />

empresas (FOTO: Fundación Laboral de la Construcción)<br />

ocultas e implementar el cuadro español de<br />

enfermedades con la lista revisada y aprobada<br />

por la OIT el pasado 25 de marzo de<br />

2010 e incorporar nuevas patologías como<br />

por ejemplo los cánceres de origen laboral.<br />

UGT apuesta, entre otras cosas, por aumentar<br />

el control y las actuaciones en materia<br />

de prevención por parte de la Inspección de<br />

Trabajo y Seguridad Social así como aumentar<br />

la inversión en I+D+i e impulsar desde la<br />

educación primaria, la sensibilización en este<br />

ámbito y mejorar las fuentes de información<br />

para permitir una mejor identificación de<br />

colectivos, actividades y empresas con riesgo<br />

de enfermedad profesional.<br />

Y considera fundamental el desarrollo de actuaciones<br />

dirigidas a los colectivos más vulnerables,<br />

como son los jóvenes, trabajadores<br />

temporales, trabajadores de mayor edad,<br />

embarazadas, personal especialmente sensible<br />

y prestar una mayor atención a la situación<br />

de autónomos, trabajadores de pymes<br />

y subcontratas ya que la descentralización<br />

productiva está cada vez más extendida.<br />

UGT mantiene que medidas como hacer públicas<br />

las sanciones por infracciones muy<br />

graves, (algo previsto pero que no se está<br />

haciendo), potenciar las actuaciones de la<br />

Fundación o desarrollar una mayor coordinación<br />

entre las diferentes administraciones<br />

públicas para mejorar la implantación de la<br />

normativa actual y la respuesta ante situaciones<br />

de riesgo, serían formas de mejorar una<br />

Ley que ha sido, y es, tan importante para los<br />

trabajadores de nuestro país.


Salud Laboral<br />

El cáncer de laringe por amianto, reconocida como<br />

enfermedad profesional tras la demanda de UGT<br />

El amianto sigue siendo el<br />

agente cancerígeno que más<br />

enfermedades profesionales<br />

ocasiona en nuestro país<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

UGT ha conseguido que el cáncer de laringe ocasionado<br />

por el aminanto sea enfermedad profesional.<br />

El Consejo de Ministros aprobó el pasado<br />

18 de diciembre el reconocimiento del cáncer<br />

de laringe por amianto como enfermedad<br />

profesional, una cuestión de justicia para los<br />

trabajadores afectados y sus familias y reclamada<br />

por la UGT.<br />

Cada día, 54 personas son víctimas de enfermedades<br />

profesionales en nuestro país,<br />

pero el reconocimiento de las mismas es<br />

uno de las debilidades de la salud laboral.<br />

Este infra-reconocimiento supone la privación<br />

a las víctimas de sus derechos en términos<br />

de prestaciones y de reconocimiento<br />

social, además de la socialización de los<br />

costes de la enfermedad, que son transferidos<br />

desde las empresas responsables de<br />

las exposiciones laborales causantes de la<br />

misma a la ciudadanía general y a los servicios<br />

de salud y, por último, entraña dificultades<br />

para el desarrollo de programas de<br />

prevención de riesgos laborales eficaces.<br />

Según un informe elaborado por UGT, hasta<br />

noviembre, se han declarado un total de<br />

17.864 enfermedades profesionales en España,<br />

un 12,1% menos que en 2014. Sin<br />

embargo, 8.444 enfermedades profesionales<br />

han causado la baja del trabajador, el<br />

11.2% más que el año anterior. Hasta Noviembre<br />

de 2015, se han declarado 9.420<br />

enfermedades profesionales sin baja, 12.09<br />

más que en las declaradas en el mismo periodo<br />

del año anterior (12.9% más).<br />

La relación existente entre las enfermedades<br />

profesionales con baja y sin baja está<br />

cambiando drásticamente. En 2006, las<br />

enfermedades profesionales que causaron<br />

baja eran ampliamente superiores a las que<br />

no la causaban. A lo largo de los años esta<br />

tendencia se ha ido invirtiendo. 2011 fue<br />

el primer año en el que las enfermedades<br />

profesionales que no produjeron la baja del<br />

trabajador fueron superiores a las que si la<br />

produjeron y así continua desde entonces.<br />

El descenso en la declaración de enfermedades<br />

profesionales con baja y el aumento<br />

de las que no causan baja con relación<br />

al año 2006 (9.060 enfermedades con baja<br />

menos, pero 6.347 enfermedades sin baja<br />

más), debemos tomarlo con ciertas cautelas,<br />

pues desde UGT consideramos que<br />

puede deberse más al temor a la pérdida<br />

del puesto de trabajo que tienen los trabajadores<br />

en la situación actual, que a la aplicación<br />

de medidas preventivas en el seno de<br />

las empresas.<br />

El amianto sigue siendo el agente cancerigeno<br />

que más enfermedades profesionales<br />

causa, con 17 de las 21 enfermedades clasificadas<br />

dentro del grupo 6.<br />

83 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Acuerdo para el progreso social en<br />

la Unión Europea<br />

Internacional<br />

Sindicatos y partidos políticos de<br />

Alemania, Austria, Suecia y España<br />

firman un acuerdo en defensa de<br />

los derechos de los trabajadores y<br />

la creación de empleo de calidad.<br />

Por España firmaron UGT y PSOE<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

El acuerdo considera que el modelo económico<br />

y social europeo orientado a combinar<br />

crecimiento económico con justicia social y<br />

sólidos derechos de los trabajadores debe<br />

constituir la esencia de la Unión Europea<br />

(UE). La creación de la UE es uno de los<br />

grandes logros del siglo XX. La coexistencia<br />

y el equilibrio de los derechos sociales<br />

fundamentales y las libertades económicas<br />

es vital para el futuro de la UE. Hoy en día,<br />

este equilibrio se ve socavado por las políticas<br />

unilaterales de austeridad y una política<br />

de crisis que interfiere con la autonomía de<br />

los interlocutores sociales y la negociación<br />

colectiva, así como a través de las últimas<br />

resoluciones del Tribunal de Justicia Europeo<br />

que han perjudicado a los derechos sociales<br />

fundamentales afectando negativamente<br />

en los salarios y las condiciones de<br />

los trabajadores.<br />

La UE está en una encrucijada. La recuperación<br />

económica en la estela de la crisis sigue<br />

siendo débil y desequilibrada, y el desempleo<br />

sigue siendo alto. Esto, junto con el<br />

crecimiento del trabajo precario y el aumento<br />

del dumping social en el mercado interior,<br />

ha creado un caldo de cultivo para tendencias<br />

extremistas y populistas que afecta negativamente<br />

el apoyo popular a la integración<br />

europea.<br />

La UGT debe fortalecer los derechos de los trabajadores<br />

La UE debe centrarse en medidas para<br />

crear empleo decente y crecimiento junto<br />

con el fortalecimiento de los derechos de<br />

los trabajadores. Esto es esencial para evitar<br />

que la opinión pública se vuelva contra<br />

el proyecto europeo. La UE sólo mantendrá<br />

el apoyo popular si proporciona a sus ciudadanos<br />

crecimiento económico, empleo<br />

de calidad y justicia social.<br />

Una Europa que crea empleo decente<br />

Debemos fortalecer la dimensión social de<br />

la UE con el fin de impartir justicia social.<br />

Casi 25 millones de ciudadanos de la UE<br />

están sin trabajo. La crisis económica y financiera<br />

ha revelado profundas divisiones<br />

y desigualdades en nuestras sociedades.<br />

Uno de cada cuatro ciudadanos de la UE<br />

está ahora en riesgo de pobreza o exclusión<br />

social. Los niveles de desempleo de<br />

larga duración, de trabajadores pobres y de<br />

desigualdad en distribución de ingresos están<br />

aumentando. La tasa de desempleo juvenil<br />

en la UE es de alrededor del 22% por<br />

ciento, incluso por encima del 50 por ciento<br />

en algunos de los países más afectados<br />

por la crisis. Por lo tanto, la creación de más<br />

y mejores empleos, especialmente para los<br />

jóvenes europeos, tiene que ser una prioridad<br />

clave de la UE y sus Estados miembros<br />

en los próximos años.<br />

85 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Internacional<br />

IndustriALL Global Union busca<br />

consolidar su estructura mundial<br />

Unos 200 delegados de la<br />

IndustriALL Global Union asistieron<br />

en Phnom Penh a la reunión del<br />

Comité Ejecutivo los días 9 y 10 de<br />

diciembre. La reunión se celebró<br />

en Camboya como muestra de<br />

apoyo a los 600.000 trabajadores<br />

de la confección del país<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

86 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

El presidente, Berthold Huber, inauguró el<br />

Comité Ejecutivo con un discurso sobre la<br />

actual crisis de refugiados. El presidente de<br />

la IndustriALL pidió solidaridad con los refugiados.<br />

Por parte de MCA-UGT participó<br />

como mie mbro titular el compañero Javier<br />

Urbina como representante de la región sudoeste<br />

de Europa. A lo largo de este comité<br />

se reunieron los comités preparatorios del<br />

congreso, el de estatutos y el del Programa<br />

de Acción, del que MCA- UGT es miembro.<br />

En mayo de 2015, en Estocolmo, el Comité<br />

Ejecutivo decidió que el Comité sobre los<br />

Estatutos y el Comité sobre el Plan de acción<br />

estarían integrados por representantes<br />

del Presidente y de los Vicepresidentes,<br />

cuatro representantes de Europa, tres de la<br />

región de Asia y el Pacífico, dos de América<br />

Latina y el Caribe, dos de América del Norte,<br />

dos de la región de Oriente Medio y África<br />

del Norte, y dos de la región de África<br />

subsahariana.<br />

El próximo congreso de Industriall Global<br />

se celebrará en 2016 en Brasil (3 al 7 de<br />

octubre de 2016 en Río de Janeiro, Brasil.)<br />

y tiene el reto de elegir un nuevo equipo de<br />

dirección, ya que el actual SG, Jyrki Raina,<br />

no se presentará a la reelección.<br />

Imagen del comité celebrado en Camboya<br />

Por delante, además, se sitúa el reto de<br />

consolidar la joven Federación mundial de<br />

industria y pasar de una estructura política<br />

de equilibrios correspondientes a las federaciones<br />

sectoriales originarias, a una estructura<br />

más acorde con los desafíos industriales<br />

globales, la representación del norte<br />

y del sur y la potenciación de las organizaciones<br />

sindicales.<br />

Mujeres en puestos directivos<br />

Un reto importante es la resolución aprobada<br />

en la primera Conferencia Mundial de<br />

Mujeres de IndustriALL que se celebró en<br />

Viena del 14 al 16 de septiembre de 2015<br />

donde se apoya el aumento del porcentaje<br />

de mujeres en los puestos directivos de lndustriALL,<br />

en particular en el Comité Ejecutivo,<br />

del 30% al 40%.<br />

Para ello IndustriALL elaborará un plan de<br />

acción que contará con los recursos necesarios<br />

para poner en marcha un programa


Internacional Portada<br />

destinado a fomentar la capacidad política<br />

de las mujeres en todos los continentes, de<br />

manera que tengan capacidad de acción<br />

política efectiva en todos los procesos de<br />

representación y áreas de negociación.<br />

El Comité Ejecutivo de<br />

Industriall Europe<br />

prepara el congreso de Madrid<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

El comité ejecutivo de Industriall Europe celebró<br />

una reunión los días 2 y 3 de diciembre<br />

en el curso de la cual analizó la marcha<br />

de la preparación del próximo congreso,<br />

que se celebrará en Madrid en el mes de<br />

junio de 2016.<br />

Este programa de acción será un reto fundamental<br />

en el próximo período congresual.<br />

El Comité ejecutivo aprobó un proyecto de<br />

Plan de Acción para el período 2016- 2020<br />

que el Secretario General hará llegar a todos<br />

los afiliados pidiéndoles que envíen sus<br />

comentarios al respecto antes del 29 de febrero<br />

de 2016, tras lo cual el Comité sobre<br />

el Plan de Acción finalizará el proyecto de<br />

Plan en su reunión del 14 de abril de 2016,<br />

en Ginebra, y lo presentará al Comité Ejecutivo<br />

del mes de mayo.<br />

Además, el comité ejecutivo analizó los<br />

documentos sobre Reestructuración de<br />

empresas transnacionales y sobre el Fortalecimiento<br />

de la capacidad sindical de<br />

anticipación y gestión del cambio en las<br />

empresas multinacionales en la UE. MCA-<br />

UGT presentó también un documento en el<br />

que analizó la reestructuración empresarial<br />

y propuso tres apartados básicos de actuación<br />

independientemente de las legislaciones<br />

nacionales de los países afectados que<br />

pasaría por:<br />

w plan industrial, que, en primer lugar,<br />

argumente y justifique las medidas a<br />

tomar. En segundo término, proponga<br />

medidas de “flexibilidad interna” que<br />

aminoren disposiciones traumáticas<br />

como los despidos,<br />

Una visita a las firmas textiles: INDITEX,<br />

HM, NIKE, se desarrolló gracias a los<br />

acuerdos mundiales firmados.<br />

También tuvimos la oportunidad de desarrollar<br />

la primera reunión de coordinación<br />

sindical del acuerdo mundial de GAMESA<br />

con los responsables de las oficinas regionales<br />

de asia, américa, latina, oriente medio<br />

e india para coordinar el plan de trabajo<br />

2016, con la coordinación de MCA-UGT.<br />

w Un Plan Social que contemple medidas<br />

efectivas de intermediación, orientación<br />

profesional, formación y atención<br />

personalizada, adecuadas a la situación<br />

profesional, personal y familiar de<br />

los trabajadores despedidos, con una<br />

duración mínima de un año.<br />

w Una Comisión de Seguimiento, que supervise<br />

el correcto cumplimiento de lo<br />

pactado.<br />

87 Actualidad Sindical - MCA-UGT


Agenda<br />

Estos años<br />

bárbaros<br />

88 • Actualidad Sindical - Enero de 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Madrid<br />

Pobreza, desigualdad, precariedad y desconfianza<br />

creciente de los ciudadanos ante<br />

el sistema político y social. Éste es el devastador<br />

balance que ha dejado la crisis económica<br />

en amplias zonas del mundo, en especial<br />

en el sur de Europa, convertido en el<br />

laboratorio mayor de los experimentos de la<br />

denominada ‘austeridad expansiva’.<br />

De todo ello habla Joaquín<br />

Estefanía en “Estos<br />

años bárbaros”. Crítico severo<br />

de las políticas europeas<br />

de austeridad, el economista<br />

y periodista, que<br />

fue director de El País y de<br />

su Escuela de Periodismo,<br />

amplía y profundiza su tesis<br />

de que el sur del continente<br />

se ha convertido en<br />

la cobaya del experimento<br />

austericida impuesto a<br />

los países, por encima de<br />

la voluntad de sus ciudadanos y de sus Gobiernos,<br />

y que alumbra un nuevo modelo social<br />

que pretende quedarse entre nosotros.<br />

La austeridad se extendió durante los años<br />

setenta del siglo pasado para combatir el<br />

consumismo desaforado, el despilfarro de<br />

los recursos naturales y un cambio climático<br />

del que entonces no se hablaba con la<br />

urgencia y preocupación de ahora. <strong>¿</strong>En qué<br />

momento perdimos la batalla de esa austeridad<br />

generosa y progresista, y nos la cambiaron<br />

-como en un juego de manos de trileros-<br />

por la que se ha aplicado en los últimos<br />

años, que ha causado tantos sufrimientos y<br />

tanta desigualdad? La transferencia de poder<br />

y de riqueza de abajo arriba ha sido tan<br />

grande que ha vuelto a poner en cuestión la<br />

estabilidad del binomio entre democracia y<br />

capitalismo. Mientras la primera pierde calidad,<br />

el segundo es cada vez más fuerte y<br />

más opresor.<br />

Grupo de Estrategias europeas del<br />

sector TIV de IndustriALL Europa<br />

MCA-UGT participa los días 5 y 6 de<br />

enero en Frankfurt en el Grupo de Trabajo<br />

del Poryecto de Estrategias sindicales<br />

europeas en el sector TIC de IndustriALL<br />

Europa.<br />

Comisiones de Trabajo para el 27º<br />

Congreso Federal y del 42º Congreso<br />

Confederal<br />

El 14 de enero se reunirán en Madrid<br />

las Comisiones de Trabajo preparatorias<br />

del 27º Congreso Federal de MCA-UGT<br />

y del 42º Congreso Confederal de UGT.<br />

Reunión de Secretarios Generales de<br />

MCA-UGT<br />

El 21 de enero se celebra en Madrid, convocada<br />

por la Comisión Ejecutiva Federal,<br />

una reunión los secretarios de todas las<br />

Federaciones de comunidad autónoma de<br />

MCA-UGT previa al 25º Congreso Federal.<br />

Congreso Federal Extraordinario de<br />

MCA-UGT<br />

MCA-UGT celebra el 25 de Enero en Madrid<br />

un Congreso Federal Extraordinario<br />

en el que aprobarán las enmiendas y la<br />

delegación que asistirá, en representación<br />

de la Federación, al 42º Congreso Confederal<br />

de UGT.<br />

Reunión Sur de Europa (Sudoeste y<br />

Sur) de IndustriALL Europa<br />

Javier Urbina participa en representación<br />

de MCA-UGT en la Reunión Sur de Europa<br />

(Sudeste y Sur) de IndustriALL Europa,<br />

que se celebra entre los días 25 y 27 de<br />

enero en Atenas.


F. de Industria<br />

ActualidadSindical<br />

CASTILLA Y LEÓN<br />

castillayleon<br />

Portada<br />

La Agrupación de Trabajadores Pasivos de Valladolid eligió<br />

a sus delegados para los diferentes congresos<br />

El pasado 11 de diciembre se celebró<br />

la asamblea general extraordinaria<br />

de la ATP-MCA de Valladolid, en<br />

la que debatieron y aportaron su<br />

experiencia para que UGT siga<br />

siendo un referente sindical<br />

A.S. Redacción. Castilla y León<br />

Además elegieron a sus diferentes delegaciones<br />

a los congresos que se celebrarán<br />

dentro del seno de nuestra Federación.<br />

En el acto participaron el secretario general<br />

de MCA-UGT CyL, Pedro Luis Hojas quien,<br />

durante su intervención subrayó que el interés<br />

y la prioridad absoluta de UGT en este<br />

momento es que “en esta campaña electoral<br />

se centren, clarifiquen y expliquen propuestas<br />

muy concretas para combatir el gravísimo<br />

problema del paro en nuestro país,<br />

particularmente el de los jóvenes y el de los<br />

parados de muy larga duración”.<br />

“En estos últimos cuatro años se ha producido<br />

una tremenda polarización de la sociedad”,<br />

afirmó. “España es el país de Europa<br />

donde más ha crecido la desigualdad y la<br />

pobreza, y ha sido tanto porque los ricos son<br />

más ricos, y también porque se han desplomado<br />

las clases medias, que en su 90% son<br />

las clases trabajadoras de este país”.<br />

“Por eso” explicó “estamos ante un escenario<br />

de una gran trascendencia política y hay<br />

Imagenes de la asamblea extraordinaria de la ATP<br />

que hacer un esfuerzo para exigir a todos los<br />

partidos políticos que cumplan lo que prometen,<br />

que sean concretos en las propuestas<br />

y que hagan girar su propuestas en torno<br />

a los principales problemas que hay en<br />

nuestro país: el gravísimo problema del paro<br />

y el aumento de las desigualdades”.<br />

“Si queremos que el problema del paro entre<br />

en una vía cierta de solución”, prosiguió<br />

sigue en la página siguiente<br />

89 Actualidad Sindical Castilla - MCA-UGT y León - Enero 2016 - Nº 233


castillayleón<br />

viene de la página anterior<br />

Pedro Luis Hojas, “es necesario derogar<br />

la reforma laboral y reponer los derechos<br />

expoliados así como exigir mucha concreción<br />

y mucho compromiso en relación con<br />

el presente y el futuro del sistema público<br />

de pensiones, un pilar fundamental para<br />

nuestra sociedad que hay que defender<br />

y mejorar”.<br />

Acabó su intervención haciendo hincapié en<br />

que este colectivo es un pilar fundamental<br />

de nuestra federación y les pidió que participaran<br />

en dicha asamblea, así como en los<br />

debates de las propuestas a los congresos,<br />

para aportar su experiencia en la toma de<br />

decisiones dentro del proceso congresual<br />

que nos depara el futuro para la UGT<br />

MCA-UGT asiste a la presentación de las<br />

nuevas instalaciones de Kronospan en Burgos<br />

Los representantes de MCA-UGT,<br />

encabezados por el secretario general<br />

de CyL, Pedro Hojas, mostrarn al<br />

presidente Herrera su satisfacción por<br />

el buen funcionamiento de las plantas<br />

burgalesas<br />

90 Actualidad Sindical Castilla y León - Enero 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Castilla y León<br />

El pasado 30 de noviembre tuvo lugar en<br />

Burgos la presentación de las nuevas instalaciones<br />

de la empresa Kronospan.<br />

Además de para conocer las nuevas instalaciones,<br />

el acto sirvió para analizar las inversiones<br />

que está realizando Kronospan y las<br />

que tiene previsto realizar para el año 2016<br />

en la plantas burgalesas de Sala de los Infantes<br />

y la propia de Burgos.<br />

Una delegación de MCA-UGT Castilla y León<br />

asistió al acto, con su secretario general al<br />

frente, Pedro Hojas, que acudió acompañado<br />

del secretario de política social y empleo<br />

de MCA-UGT Burgos, y de Ladislao Álvarez,<br />

delegado de MCA-UGT en la empresa.<br />

Imagen de la presentación de las nuevas instalaciones de<br />

Kronospan en Burgos<br />

Durante el acto los representantes de nuestra<br />

federación mostraron al presidente de la<br />

Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera<br />

y a la propia empresa, su satisfacción por<br />

el buen funcionamiento de las plantas burgalesas<br />

de Salas de los Infantes y la propia de<br />

Burgos, a la vez que les trasladaron su interés<br />

por la planta que el Grupo Kronospan<br />

tiene en Villabrazaro (Zamora), que en estos<br />

momentos se encuentra sin carga de trabajo.<br />

MCA-UGT valoró positivamente este tipo de<br />

inversiones dentro de nuestra comunidad,<br />

sobre todo en un sector tan castigado por la<br />

crisis como es el maderero, por su significado<br />

en la provincia, y para conseguir más cargas<br />

de trabajo y generar más empleo.


F. de Industria<br />

CASTILLA Y LEÓN<br />

Firmados los calendarios laborales de la construcción de León<br />

y Burgos y el de la madera de Valladolid<br />

En pasados días se firmaron los<br />

calendarios laborales para el año 2016<br />

de la construcción de León y Burgos y<br />

el de la madera de Valladolid<br />

A.S. Redacción. Castilla y León<br />

El primero en firmarse fue el calendario laboral<br />

de la construcción y obras públicas de<br />

la provincia de Burgos, el pasado 26 de noviembre.<br />

El acuerdo fijó la jornada máxima<br />

anual en 1.738 y la jornada efectiva a realizar<br />

de 2.000 horas. Las horas de más son 262,<br />

restando las 94 horas de las dos fiestas locales<br />

y los puentes y las 3 horas del día 23 y las<br />

3 del día 30 de diciembre, quedando 168 horas,<br />

las cuales serán compensadas con las<br />

vacaciones reglamentarias.<br />

El calendario quedó sujeto al resultado de lo<br />

que se establezca sobre jornada anual a nivel<br />

nacional. En el caso de que se modifique<br />

el número de horas de la jornada máxima para<br />

el año 2016, la Comisión Paritaria se reunirá<br />

que efectuar en el presente calendario de<br />

las modificaciones que procedan.<br />

Las Empresas que de acuerdo con la representación<br />

legal de los trabajadores establezcan<br />

un calendario, distribuyendo la jornada<br />

laboral de 1.738 horas antes del 31 de Enero<br />

de 2.016, se regirán por el mismo.<br />

En ausencia de Calendario acordado en los<br />

centros de trabajo en el plazo previsto se aplicará<br />

el calendario anteriormente reflejado.<br />

También se acordaron las fiestas nacionales<br />

y autonómicas.<br />

Posteriormente, el pasado 10 de diciembre<br />

se firmó el calendario laboral de la construcción<br />

de la provincia de León. Las partes firmantes<br />

acordaron que serán días No Laborables,<br />

para el año 2.016, los siguientes días: 7<br />

y 8 enero, 21, 22 y 23 marzo, 31 octubre, 5, 7<br />

y 9 diciembre, salvo pacto en contrario entre<br />

empresa y trabajadores, que podrán sustituirlos<br />

por cualquier otro día.<br />

Los días 15 agosto, 24, 25 y 31 diciembre de<br />

2016 y los días 1 y 6 de enero de 2017, no se<br />

computaran como vacaciones. (Artículo 10<br />

del convenio provincial)<br />

Las fiestas locales que coincidan en sábados<br />

y domingos, se trasladarán al día laborable<br />

inmediatamente anterior, a los efectos de no<br />

exceder la jornada laboral en cómputo anual<br />

de 1738 horas anuales.<br />

Calendario Madera Valladolid<br />

El 27 de noviembre sindicatos y patronal<br />

acordaron el calendario laboral de las industrias<br />

de la madera de Valladolid, que contempla<br />

el mantenimiento de jornada en 1952 horas<br />

de trabajo efectivo, con 22 días laborales<br />

de vacaciones, descansos semanales de sábado<br />

y domingo, 14 fiestas y quedando de<br />

disfrute individual de tres o cuatro días de libre<br />

disposición en función de cada municipio<br />

de la provincia.<br />

Como días NO laborales se han fijado el 31<br />

de octubre y el 5, 7 y 9 de diciembre. A su vez<br />

se ha marcado el 13 de mayo por ser festivo<br />

local en Valladolid e Iscar.<br />

Se presenta y se acuerda el calendario laboral<br />

para 2016 y se suscribe con el carácter de<br />

“sólo orientativo a efectos de la distribución<br />

de la jornada laboral”.<br />

91 Actualidad Sindical Castilla y León - Enero 2016 - Nº 233


castillayleón<br />

Continúan los buenos resultados<br />

electorales de los candidatos de MCA-UGT Castilla y León<br />

Las elecciones sindicales celebradas en las últimas fechas en empresas de<br />

Palencia, Zamora, Valladolid y Burgos arrojan muy buenos resultados para<br />

nuestros candidatos<br />

A.S. Redacción. Castilla y León<br />

92 Actualidad Sindical Castilla y León - Enero 2016 - Nº 233<br />

En Palencia, la candidatura de<br />

MCA-UGT obtuvo la totalidad de<br />

los representantes en las elecciones<br />

celebradas en la planta<br />

de Snop Estampación. Nuestro<br />

sindicato, única organización<br />

que concurrió en este primer<br />

proceso electoral en la planta<br />

palentina, ha obtuvo los 9 delegados<br />

en liza. Como se puso<br />

de manifiesto en la asamblea<br />

celebrada por el secretario general<br />

de MCA-UGT CyL, Pedro<br />

Luis Hojas, días antes del proceso<br />

electoral, la plantilla entendió que desde<br />

MCA-UGT se actúa siempre con responsabilidad<br />

y que en todo momento estamos<br />

al lado del conjunto de los trabajadores para<br />

solucionarles los problemas del día a día.<br />

También en Palencia, MCA-UGT dio un vuelco<br />

en las elecciones celebradas en la empresa<br />

Hormigones Sierra, al obtener la mayoría<br />

absoluta con 3 de los 5 delegados del comité<br />

y arrebatarle la mayoría que ostentaba al<br />

otro sindicato mayoritario.<br />

En Zamora, la candidatura de MCA-UGT<br />

que concurrió a las elecciones en la empresa<br />

Itevelesa en Toro, dio un vuelco a la mayoría<br />

que ostentaba el otro sindicato y cambió<br />

la tendencia histórica en la empresa al<br />

conseguir el delegado de personal en liza.<br />

Imagen de la visita de Pedro Luis Hojas a la empresa Snop<br />

Estampación, en la que MCA-UGT obtuvo todo el comité<br />

En Valladolid, la candidatura presentada<br />

por nuestra Federación consiguió cambiar la<br />

tendencia anterior y obtener la mayoría absoluta<br />

en la empresa Transformados Metálicos<br />

Toral al conseguir dos delegados frente<br />

a uno del otro sindicato.<br />

En la empresa Vepisa Vehículos SL, también<br />

de Valladolid, dió también un vuelco a la situación<br />

anterior al conseguir dos delegados<br />

por uno del otro sindicato, cambiando la tendencia<br />

sindical que prevalecía en la empresa.<br />

En Burgos, la candidatura presentada por<br />

MCA-UGT en las elecciones celebradas en<br />

la empresa Gamesa Energy Transmission<br />

(Trelsa), ubicada en Lerma, volvió a obtener<br />

la mayoría absoluta al conseguir 4 delegados<br />

frente a uno del otro sindicato.


ActualidadSindical<br />

catalunya<br />

Huelga indefinida en Seat Componentes<br />

UGT rechaza el traslado forzoso de<br />

los trabajadores de Componentes a<br />

Martorell, que no se ha hecho ni en<br />

tiempo ni en forma, y prepara una<br />

huelga indefinida hasta que retornen<br />

los compañeros afectados<br />

A.S. Redacción. Barcelona<br />

El pasado 23 de diciembre, la dirección de<br />

la empresa decidió unilateralmente realizar<br />

traslados forzosos de personal de Seat Componentes<br />

a Seat Martorell.<br />

Esta decisión nos parece vergonzosa y humillante<br />

para unos compañeros que han<br />

cumplido con su trabajo y han colaborado<br />

con la empresa en la mejora de resultados.<br />

Por eso no aceptamos que los traten como<br />

basura y se desprendan de ellos de una forma<br />

tan cruel, con una carta en la que les informan<br />

que se tienen que presentar el día 7<br />

de enero en SEAT Martorell. Y por si fuera<br />

poco, esperando hasta el último día de trabajo<br />

antes de las vacaciones de navidad para<br />

comunicárselo.<br />

Trato vejatorio<br />

Como la Unión General de Trabajadores y en<br />

el conjunto del comité de empresa, vamos a<br />

emprender todas las acciones legales y sindicales<br />

que estén en nuestra mano para que<br />

la empresa rectifique y acuerdo el retorno de<br />

estos compañeros a sus puestos de trabajo.<br />

UGT no acepta el trato vejatorio a los trabajadores<br />

afectados de Seat Componentes<br />

No podemos consentir, después de años de<br />

colaboración de la parte social, este trato vejatorio<br />

a la plantilla y a la representación de<br />

los trabajadores, a quienes tampoco se les<br />

ha informado de esta decisión unilateral de<br />

la empresa.<br />

Ante esta situación, el próximo 7 de enero y a<br />

las 6 horas, miembros del Comité de Empresa<br />

van a llevar a cabo una asamblea informativa<br />

para analizar esta decisión y además<br />

está prevista la realizació de una HUELGA<br />

INDEFINIDA HASTA QUE RETORNEN LOS<br />

COMPAÑEROS AFECTADOS POR ESTE<br />

TRASLADO.<br />

Por este motivo pedimos así mismo a la plantilla<br />

que no colabore con la empresa viniendo<br />

a trabajar voluntariamente durante los días<br />

de vacaciones como un acto de solidaridad<br />

hacia los compañeros afectados por esta decisión.<br />

93 Actualidad Sindical Catalunya- Enero 2016 - Nº 233


catalunya<br />

El comité de UGT de Gas Gas llega a un acuerdo<br />

con Torrot, nuevo propietario de la marca<br />

La empresa adjudicataria reconoce la deuda salarial contraída con los<br />

trabajadores por los anteriores propietarios<br />

Tras el acuerdo se abre una<br />

nueva etapa para el futuro de<br />

Gas Gas<br />

94 Actualidad Sindical Catalunya- Enero 2016 - Nº 233<br />

A.S. Redacción. Barcelona<br />

La representación legal de los trabajadores,<br />

configurada únicamente por representantes<br />

de la UGT, con el apoyo de asesores<br />

y servicios jurídicos de la UGT comarcas<br />

gerundenses, han logrado, con gran destreza,<br />

una salida satisfactoria para todas las<br />

partes a este conflicto. De esta forma se ha<br />

conseguido que una empresa histórica y líder<br />

del mundo motor, a las comarcas gerundenses<br />

pueda continuar produciendo con<br />

un plan de viabilidad consolidado.<br />

Esto se traduce en un reconocimiento de<br />

la deuda salarial contraída con los trabajadores<br />

durante la fase concursal, que será<br />

asumido por Torrot, nuevo propietario de la<br />

marca.<br />

Así, el acuerdo alcanzado a tres bandas entre<br />

el comité de empresa de Gas Gas motos,<br />

junto con la administración concursal y<br />

el gerente de Torrot, reconoce la deuda salarial<br />

de los trabajadores contraída durante<br />

el concurso, ya que era una deuda contra<br />

la masa de carácter prioritario y generada<br />

dentro del mismo concurso.<br />

De esta manera se desiste del recurso presentado<br />

en el juzgado mercantil y se cierra<br />

un acuerdo, según los representantes de<br />

los trabajadores “destinando todas las energías<br />

a construir un proyecto sólido para la<br />

nueva Gas Gas”.<br />

Como se recordará, el comité de empresa de<br />

Gas Gas presentó un recurso para pedir que<br />

el Juzgado Mercantil 1 de Girona reconociera<br />

la sucesión empresarial de Gas Gas a Torrot<br />

“a efectos laborales”, y en consecuencia,<br />

la responsabilidad solidaria de la empresa<br />

adjudicataria de los importes correspondientes<br />

a los salarios e indemnizaciones que Gas<br />

Gas debía a los trabajadores y que, por tanto,<br />

no fueran abonados por Fogasa.<br />

La crisis de Gas Gas se cerró tras 10 meses<br />

de incertidumbre con la compra Torrot tras<br />

un proceso concursal complicado, tal y como<br />

sostenía MCA-UGT, que consideraba que la<br />

adquisición por Torrot era la única opción factible<br />

de futuro para GAS GAS, tanto por su<br />

proyecto industrial como por sus premisas<br />

mínimas de mantenimiento de plantilla.


La plantilla de Autoliv acuerda<br />

desconvocar la huelga<br />

El 95% de la plantilla aceptó el precuerdo que fija las condiciones de los<br />

trabajadores afectados por el expediente de extinción<br />

A.S. Redacción. Barcelona<br />

El 95% de los trabajadores y las trabajadoras<br />

de la planta de Autoliv (251 votos sí; 12<br />

no; 1 en blanco) aprobaron el pasado 11 de<br />

diciembre en asamblea el preacuerdo que<br />

fija las condiciones de los afectados por el<br />

ERE de extinción por el cierre de la planta<br />

de Granollers.<br />

1. Los trabajadores/as afectados por la<br />

medida extintiva percibirán en el momento<br />

de la extinción de su contrato una<br />

indemnización equivalente a 45/33 días,<br />

con un máximo de 42/24 mensualidad,<br />

de salario por año trabajado.<br />

2. Se acuerda una indemnización complementaria<br />

de 25.000 euros por trabajador,<br />

a excepción de los trabajadores englobados<br />

a la categoría de ‘*manager’.<br />

Imagen de la asamblea en la que se aceptó el preacuerdo<br />

aplicará el incremento fijado por convenio<br />

(mínimo del 1,1%)<br />

6. La compañía garantizará la compensación<br />

de los días consumidos de los Expedientes<br />

de Regulación de *Ocupàció<br />

Temporales aplicados a la empresa, en<br />

caso de deducción por el *SEPE.<br />

3. La compañía pagará desde el 1 de enero<br />

de 2016 un plus mensual de 250<br />

euros a cada empleado, a excepción de<br />

los ‘*managers’, si se cumplen los objetivos<br />

globales de la planta de calidad y<br />

productividad *fixants.<br />

4. Además, los trabajadores percibirán un<br />

importe garantizado de 12 mensualidades<br />

de 216,67 euros, en concepto de<br />

plus de calidad de 2015.<br />

5. A efectos de los puntos anteriores, el salario<br />

regulador será el de 31 de diciembre<br />

de 2015, quitado para las bajas que<br />

se produzcan en el 2016, a las cuales se<br />

El preacuerdo garantiza que aquellos trabajadores<br />

que tengan 55 años el 31 de diciembre<br />

de 2016 accederán a la jubilación anticipada.<br />

La compañía aportará el 80% del<br />

salario limpio, que se incrementará escalonadamente<br />

hasta los 63 años.<br />

También se fijan las condiciones por aquellos<br />

trabajadores que estén interesados a<br />

trasladarse a la planta de Valencia.<br />

Las extinciones de contratos finalizarán el 31<br />

de diciembre de 2016, excepto en determinadas<br />

circunstancias vinculadas al cierre del<br />

negocio, que podrían *allagar-se hasta el 31<br />

de marzo de 2017.<br />

95 Actualidad Sindical Catalunya- Enero 20156 - Nº 233


catalunya<br />

La propuesta de UGT Catalunya “Garantía +55”<br />

cuenta con el respaldo de 149 ayuntamientos<br />

Representan a más dde 5,4 millones de ciudadanos y ciudadanas, entre los<br />

cuales casi 617.000 tienen entre 55 y 64 años<br />

A.S. Redacción. Catalunya<br />

El pasado 16 de diciembre, el secretario<br />

general de la UGT de Cataluña, Josep<br />

M. Àlvarez, formalizó el registro en la Subdelegación<br />

del Gobierno en Barcelona las<br />

mociones aprobadas por diferentes ayuntamientos<br />

en relación a la propuesta de rescate<br />

de los parados y las paradas mayores<br />

de 55 años elaborada por nuestro sindicato.<br />

96 Actualidad Sindical Catalunya- Enero 20156 - Nº 233<br />

“Garantía +55” es una propuesta integral de<br />

la UGT de Cataluña para ofrecer un rescate<br />

a las personas mayores de 55 años que, en<br />

estos momentos, fruto de la coyuntura actual,<br />

necesitan una salida presente, en forma<br />

de prestación económica, y futura, en<br />

forma de pensión digna.<br />

En total, hasta el momento, la propuesta<br />

cuenta con el respaldo de 149 ayuntamientos,<br />

que ya han aprobado la moción, entre<br />

los cuales se encuentran los ayuntamientos<br />

de las cuatro capitales de provincia. Estos<br />

consistorios representan más de 5,4 millones<br />

de ciudadanos y ciudadanas, entre los<br />

cuales casi 617.000 tienen entre 55 y 64<br />

años. También se han sumado siete consejo<br />

comarcales y dos Diputaciones.<br />

Nuestro sindicato considera muy preocupante<br />

la situación de este colectivo (unas<br />

78.000 personas en Cataluña y unas<br />

470.000 a la Sido), que como consecuencia<br />

de la crisis y la reforma laboral se ven expulsados<br />

del mercado de trabajo y condenados<br />

a una situación de vulnerabilidad económica<br />

y social. Su problema es presente, pero<br />

UGT Catalunya considera que ha llegado la hora de<br />

rescatar a las personas<br />

también de pobreza futura, puesto que después<br />

de largas carreras de cotización verán<br />

como su pensión de jubilación se reduce<br />

por culpa de los últimos años.<br />

Los parados mayores de 55 años representan<br />

el 17,8% del total de la tasa de paro (en<br />

2007 era el 5,2%) y representan la mayoría<br />

del paro de larga duración (36,7%) y de muy<br />

larga duración (43,5% del total con más de<br />

24 meses al paro). Las dificultades para encontrar<br />

trabajo los trae a agotar la prestación<br />

contributiva de paro y pasar a cobrar un<br />

subsidio que, con suerte, los cotizará por la<br />

base mínima hasta que cumplan los requisitos<br />

para jubilarse. Además, el PP endureció<br />

las condiciones para acceder al subsidio para<br />

mayores de 55 años un golpe agotan la<br />

prestación por desocupación. 8 de cada 10<br />

personas paradas más grandes de 55 años<br />

cobran 426 euros o no cobran nada.


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