Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
The Heart Of Europe - Dubai
افتتاحية<br />
www.atmagazine.world<br />
مجلة متخصصة في صناعة<br />
العقار والمقاوالت واإلقتصاد<br />
تصدر عن رخصة مجلة @<strong>MAGAZINE</strong><br />
خبرات منذ العام 2004<br />
عدد سبتمبر 2017<br />
رئيس و مؤسس المجموعة<br />
د. محمد صالح<br />
at@at.world<br />
االستشارات القانونية<br />
د. عبداهلل عيتاني<br />
د. يعقوب الكالبي<br />
yakoup@at.world<br />
العالقات العامة<br />
أ. خضر يموت<br />
k.yamout@at.world<br />
المستشارون<br />
م . فؤاد ناصر<br />
د. أحمد فاروق<br />
أ. عادل خلف<br />
أ. عيد صالح<br />
أ. أيوب سلمون<br />
اإلخراج الفني<br />
محمد حمدي<br />
hamdi@at.world<br />
مسؤول المبيعات والتسويق<br />
م. محمد السكري<br />
mohamed.s@at.world<br />
أ. أحمد الضاهر )فرع جدة(<br />
a.daher@at.world<br />
اآلراء الواردة بالمجلة ال تعبر بالضرورة<br />
عن رأي المجلة، وإنما تعبر عن وجهات<br />
نظر كتابها<br />
عام الخير<br />
يستند “عام الخير 2017” في اإلمارات إلى ثالثة محاور رئيسية،<br />
تشكل في مجموعها األساس الذي تنطلق منه مستهدفات<br />
وبرامج ومبادرات عام الخير، هي: المسؤولية االجتماعية،<br />
والتطوع، وخدمة الوطن، بحيث يتم تصميم وتطوير كافة المبادرات<br />
والبرامج لتفعيل هذه المفاهيم وترسيخها في الدولة مع العمل<br />
على إشراك كافة فئات المجتمع المحلي فيها.<br />
تفعيل وتعزيز المسؤولية االجتماعية على مستوى الدولة: من<br />
خالل تفعيل دور القطاع الخاص ودعمه كي يكون شريكاً أساسياً<br />
في المسيرة التنموية في كافة المجاالت، وكي يكون أحد روافد<br />
العطاء والعمل الخيري والتطوعي في الدولة، باإلضافة إلى<br />
ممارسة دوره، وفق مقتضيات المسؤولية االجتماعية، في دعم<br />
العمل واإلنساني واإلغاثي محلياً وإقليمياً ودولياً لدعم وتعزيز<br />
مكانة دولة اإلمارات كأحد أكبر الدول المانحة في العالم، من<br />
خالل التنسيق مع الجهات الحكومية وعبر البرامج والمبادرات<br />
المشتركة، حيث توفر الجهات الحكومية بدورها كل أشكال<br />
الدعم اللوجستي للقطاع الخاص إلى جانب توفير الخبرات الفنية<br />
والتنسيقية له.<br />
تعزيز ثقافة التطوع وتعميمها في مجتمع دولة اإلمارات: من خالل<br />
التأكيد على قيمة التطوع في إرساء التكافل والتعاضد والتآزر<br />
في المجتمع، وتعزيز مكانة الدولة وإرساء سمعتها الحضارية<br />
عبر برامجها ومشاريعها التطوعية التي تهدف إلى إشراك كافة<br />
شرائح المجتمع، وإبراز الدور الذي يقوم به المتطوعون باعتبارهم<br />
مورداً مهماً يستفيد منه القطاع الحكومي والخاص في الحمالت<br />
والمبادرات المجتمعية المختلفة، إلى جانب التشديد على أهمية<br />
التطوع الفردي والمؤسسي في ترسيخ االنتماء للدولة. كذلك،<br />
يتعين التوعية بأهمية “التطوع التخصصي” الذي يعنى باستغالل<br />
القدرات المهنية والعلمية لفئات مجتمعية ذات أثر في مجالها.<br />
وفقا لهذه المقاربة، يتعين العمل في “عام الخير” على تطوير<br />
إطار شامل لتنسيق الجهود التطوعية، وإيجاد مظلة جامعة لها،<br />
وخلق الفرص للمتطوعين ومكافأتهم.<br />
أسرة التحرير<br />
عام 2017.. عام الخير<br />
القطاع العقاري الخليجي يواجه متغيرات<br />
قصة بناء-برج الساعة<br />
وزارة شئون البلديات و التخطيط العمراني بمملكة البحرين<br />
عقاريون: مشروعات »اإلسكان المتوسط«<br />
تمويل العقارات السكنية في السعودية يرتفع 40%<br />
السعودية.. القروض العقارية ترتفع ل237 مليار ريال<br />
اإلسكان المتوسط محرّك قوي لقطاع العقارات في دبي<br />
اتفاق بين ”@World“ و”اتصاالت إلدارة المرافق”
The Doctors Tower G+16<br />
@ JVC<br />
@ Dubai<br />
Emerald Nile Residence G+21<br />
@ Maadi<br />
@ Cairo<br />
@ World<br />
PROJECTS<br />
Al Hilal Residence G+4<br />
@ DWC<br />
@ Dubai<br />
Emerald Hotel & Resort G+8<br />
@ Al Marjan Island<br />
@ Ras Al Khaimah
Manara Tower G+100<br />
@ Makkah<br />
@ Saudi<br />
Dubai Decor City G+4<br />
@ Lhbab<br />
@ Dubai<br />
@ World<br />
Dubai l Burj Khalifa Area<br />
l Business Bay l Aspect Tower l +971 4 5579 444 l www.at.world<br />
<strong>AT</strong> <strong>WORLD</strong> Tower G+22<br />
@ Dubai
الرعاة<br />
AYKON, Nine Elms, London<br />
Interiors by: Versace Home
رائدة تطوير المجمعات<br />
السكنية المتكاملة في دبي<br />
تعتبر )إعمار العقارية( واحدة من أكثر شركات التطوير العقاري قيمةً واحتراماً في العالم. وتمتلك الشركة خبرات استثنائية<br />
في قطاعات التطوير العقاري ومراكز التسوق وتجارة التجزئة والضياقة والترفيه، وترسم مالمح جديدة ألنماط الحياة<br />
العصرية الراقية من خالل التركيز على تميز التصميم وجودة البناء وتسليم المشاريع في المواعيد المحددة.<br />
)إعمار العقارية(، شركة مساهمة عامة تتخذ من دبي مقراً لها، مدرجة في سوق دبي المالي، وهي من الشركات الرائدة<br />
عالمياً في مجال التطوير العقاري ومن أهم مطوري المجمعات السكنية المتكاملة، حيث ساهمت بدور حيوي في االرتقاء<br />
بالقطاع العقاري في دبي إلى آفاق غير مسبوقة من التميز.<br />
محمد العبار<br />
رئيس مجلس اإلدارة<br />
دخلت )إعمار العقارية( مرحلة في غاية األهمية هي امتداد لمسيرة النمو<br />
واالزدهار الكبيرين اللذين تشهدهما دبي. ففي عام 2013، وعندما وقع<br />
اختيار أكثر من 160 بلداً على دولة اإلمارات العربية المتحدة الستضافة معرض<br />
إكسبو الدولي 2020 في دبي، كان ذلك خير تجسيد للثقة واالحترام الكبيرين<br />
اللذين تحظى بهما دبي، وشعبها، وقيادتنا الحكيمة.<br />
يعبِّرُ فوز الدولة بملف استضافة هذا<br />
الحدث العالمي العريق في دبي بجالء<br />
عن ثقة المجتمع الدولي بقدرة دبي<br />
على تحقيق نتائج استثنائية في شتى<br />
المجاالت. ولطالما كان هذا السعي<br />
الدؤوب نحو التميز المرتكز الرئيسي في<br />
ترسيخ مكانة )إعمار( كشركة وطنيةٍ<br />
هي خير ممثلٍ لطموحات وتطلعات دبي،<br />
ودولة اإلمارات العربية المتحدة عموماً.<br />
لقد نجحت )إعمار( على مدى السنوات<br />
السبع عشرة المنصرمة في إرساء<br />
معايير غير مسبوقة في مجال التطوير<br />
العقاري، لتقدّم نموذجاً يقتدي به<br />
الكثيرون في العالم أجمع. ونبقى<br />
على عهدنا مقتدين بالرؤى الحكيمة<br />
والتوجيهات السديدة لصاحب السمو<br />
الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب<br />
رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم<br />
دبي، رعاه اهلل، الذي لطالما قال: "لن<br />
تستطيع اكتشاف محيطات جديدة إذا<br />
لم تكن لديك الجرأة لمغادرة الشاطئ".<br />
وال شك بأن الثقة التي أوالنا إيّاها<br />
مساهمونا الكرام قد كانت من<br />
أهم محركات النمو والنجاح اللذين<br />
حققتهما )إعمار( على مر السنين،<br />
وكانوا خيرَ دعم لنا في مسيرتنا<br />
التي رسمنا من خاللها مالمح جديدة<br />
لألفق العمراني للمدينة، وقمنا<br />
ببناء أكبر وجهات التسوق والترفيه<br />
في العالم، وتطوير نخبة من أرقى<br />
الفنادق العالمية، عالوةً على استمرار<br />
توسعنا في أهم األسواق العالمية.<br />
لقد منحنا مساهمونا فرصة التعاون<br />
يداً بيد في رحلة تطوير دبي<br />
في المرحلة الراهنة، تتغير مقاربات تطوير<br />
األعمال بصورة مستمرة تتوزاى مع تسارع<br />
استثنائي في ظهور ابتكارات جديدة<br />
تطالعنا يوماً تلو اآلخر. وإذا ما عجزت<br />
الشركات عن مواكبة هذه المتغيرات<br />
فإنها ستواجه مخاطر جدية ستؤثر على<br />
مؤشراتها التنموية على المدى الطويل.<br />
ومن جهتنا، فإننا نتطلع نحو هذه<br />
المتغيرات بصفتها فرصاً تقدم منطلقات<br />
جديدة نحو مراحل جديدةٍ من اإلنجازات<br />
التي تسطرها )إعمار(. ونحن حريصون<br />
على االستفادة من المقومات الكبيرة<br />
التي تقدمها دبي كإحدى أبرز وجهات<br />
األعمال والترفيه في الموضة في العالم،<br />
والفرص الواعدة في األسواق العالمية<br />
التي تشهد نمواً متسارعاً. ونمضي قدماً<br />
في تطبيق استراتيجيتنا الرامية إلى جعل<br />
الشركات التابعة ل)إعمار( مراكز مستقلة<br />
ذات ربحية عالية، في الوقت الذي<br />
نستمر فيه ببناء مدن المستقبل الذكية.<br />
ونعمل حالياً على صقل استراتيجيتنا<br />
التي نتطلع من خاللها ألن تصبح<br />
)إعمار( واحدة من أكثر الشركات قيمة<br />
وابتكاراً في العالم، ومحطَّ االحترام<br />
واإلعجاب ضمن شتّى مجاالت عملها.<br />
إننا، باختصار، نتطلع ألن نكون شركة<br />
ال تعرف لطموحاتها حدوداً، وتضمن<br />
تحقيق قيمة هائلة للمساهمين<br />
والمعنيين واالقتصاد الوطني في آن معاً.<br />
تتجسد اإلمكانات الكبيرة التي تتمتع<br />
بها )إعمار( في مجال تطوير المشاريع<br />
في مختلف المعالم االستثنائية<br />
التي اضطلعت بتطويرها في دبي<br />
وغيرها من األسواق العالمية.<br />
يعتبر وسط مدينة دبي أبرز مشاريع<br />
شركة )إعمار العقارية(، وأصبح اليوم<br />
أكثر وجهات الحياة العصرية استقطاباً<br />
للزوار في العالم. يمتد المشروع على<br />
مساحة 500 فدان ويضم عدداً من أبرز<br />
معالم المدينة وفي مقدمتها )برج<br />
خليفة( و)دبي مول( و)دبي فاونتن(.<br />
وقامت )إعمار( بتطوير مجموعة من<br />
أشهر المجمعات السكنية المتكاملة<br />
في دبي ومنها )المرابع العربية(<br />
و)روعة اإلمارات( و)مرسى دبي(.<br />
وتعمل )إعمار( على تطوير العديد من<br />
المشاريع التي ترسم مالمح جديدة لمدن<br />
المستقبل في دبي واألسواق العالمية.<br />
ومن خالل الشراكات االستراتيجية التي<br />
تعقدها، نجحت الشركة في تعزيز<br />
رصيدها من األراضي محلياً وعالمياً.<br />
تمضي )إعمار( قدماً في مسيرتها<br />
التنموية الطموحة تحت إدارة فريق من<br />
ألمع الخبراء الذين تتخطى رؤاهم حدود<br />
المألوف وتضمن تحقيق أفضل النتائج<br />
تدرك )إعمار( أهمية مكانتها الرائدة في<br />
القطاع، وسمعتها العالمية المرموقة.<br />
إن تصميم إعمار لتبوء موقع قيادي في<br />
القطاع شامل لكافة نواحي العمل في شتى<br />
القطاعات التي تدير أعمالها فيها، ويعكس<br />
رفض )إعمار( المساومة على مستويات<br />
الجودة والقيمة والتصميم والخدمة.<br />
تلتزم )إعمار( بحماية البيئة الطبيعية وضمان<br />
استدامة المجتمعات التي تتواجد فيها<br />
تعتمد السياسة البيئة لشركة )إعمار( على<br />
معايير تشغيلية صارمة لضمان ترك أقل أثر<br />
ممكن على النظام البيئي الذي نعمل فيه.<br />
ونبذل كل جهد ممكن بتثقيف وتوعية<br />
الموظفين و المقاولين والموردين<br />
والمجتمع عموماً باألثر الذي تتركه<br />
أعمالنا على البيئة المحيطة بمشاريعنا،<br />
ونركز بصورة رئيسية على السلوك<br />
المسؤول الذي نتوقعه منهم للحد من أي<br />
آثار سلبية ممكنة على البيئة الطبيعية.<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 14 @ <strong>MAGAZINE</strong> 13
ترسم إعمار صورة المستقبل<br />
عبر إقامة منشآت عقارية ومراكز تسوق ومرافق لقطاع الضيافة<br />
ذات مستوى عالمي<br />
تمثل هدف إعمار، منذ إطالقها في العام 1997، في رسم مالمح جديدة للمستقبل.<br />
ونواصل اليوم العمل على اإليفاء بوعدنا من خالل بناء مساكن ومكاتب ومراكز<br />
تسوق وفنادق رفيعة المستوى، وتأسيس قيمة مضافة طويلة األمد ألصحاب<br />
المصلحة.<br />
وينصب هدفنا الرئيسي نحو تطوير مشاريع رفيعة المستوى وتوفير خدمة متميزة<br />
لعمالئنا طوال مشوارهم في مختلف قطاعات عملنا، واليوم، تقدم مشاريعنا إضافة<br />
غنية لالقتصاد المحلي وتوفر آالف الوظائف.<br />
"إعمار العقارية" تسجل نمواً بنسبة 12% في صافي األرباح خالل النصف<br />
األول من 2015 مع 2.205 مليون درهم )600 مليون دوالر(<br />
أعلنت )إعمار العقارية(، شركة التطوير العقاري العالمية، عن تحقيقها لصافي أرباح<br />
بلغ 2.205 مليون درهم )600 مليون دوالر( خالل النصف األول )يناير إلى يونيو(<br />
من عام 2015، بنمو قدره %12 مقارنة بصافي األرباح المحققة في النصف األول<br />
من العام الماضي 2014 والبالغة 1.977 مليون درهم )538 مليون دوالر(. ووصلت<br />
إيرادات النصف األول من 2015 إلى 6.497 مليون درهم )1.769 مليون دوالر(، بنمو<br />
نسبته %13 مقارنة بإيرادات النصف األول من 2014 والتي بلغت 5.730 مليون درهم<br />
)1.560 مليون دوالر(.<br />
مجلس<br />
اإلدارة<br />
محمد علي راشد العبار<br />
رئيس مجلس اإلدارة<br />
حسين أحمد القمزي<br />
نائب رئيس مجلس اإلدارة<br />
أحمد ثاني المطروشي<br />
عضو مجلس إدارة<br />
أحمد جمال جاوه<br />
عضو مجلس إدارة<br />
عارف عبيد الدحيل<br />
عضو مجلس إدارة<br />
عبدالرحمن حارب الحارب<br />
عضو مجلس إدارة<br />
عبداهلل سعد باليوحة<br />
عضو مجلس إدارة<br />
جمال حامد المري<br />
عضو مجلس إدارة<br />
جمال ماجد بن ثنية<br />
عضو مجلس إدارة<br />
مروان عابدين<br />
عضو مجلس إدارة<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 16 @ <strong>MAGAZINE</strong> 15
The Heart Of Europe - Dubai
تقييم
القطاع العقاري الخليجي يواجه متغيرات<br />
132 مليار درهم تصرفات عقارات دبي<br />
بنمو 16.8% في النصف األول<br />
دبي<br />
استبقت شركات التطوير العقاري في منطقة الخليج انطالق »معرض سيتي سكيب<br />
غلوبال«- دبي في 11 أيلول )سبتمبر( المقبل، بإطالق خطط ترويج مبتكرة وعروض<br />
مغرية، واتباع أنماط جديدة تعتمد على خطط مرنة للتمويل، بهدف إنعاش<br />
االستثمار العقاري في الوحدات الجديدة، في ظل التحديات التي يواجهها القطاع،<br />
منها دخول العبين جدد وارتفاع المنافسة، في حين باتت المنطقة تعتمد عليه<br />
في تنويع مصادر دخلها بعد تراجع أسعار النفط.<br />
والحظ خبراء أن القطاع العقاري في<br />
منطقة الخليج يواجه متغيرات جديدة،<br />
بعضها إيجابي ومنها ما هو سلبي،<br />
على رغم بعض التحديات، من ضمنها<br />
تراجع أسعار اإليجارات الذي يُتوقع<br />
أن ينعكس إيجاباً على وتيرة الشراء<br />
والتملك. وأكدوا أن الدورة الحالية<br />
من »معرض سيتي سكيب« تنطلق في<br />
وقت بات القطاع العقاري في منطقة<br />
الخليج من أكثر القطاعات حيوية بعد<br />
تراجع أسعار النفط، إذ يبلغ متوسط<br />
النمو السنوي للقطاع نحو 10 في<br />
المئة، ويدر عائداً سنوياً للمستثمرين<br />
ما بين 7 و12 في المئة، وتختلف هذه<br />
النسبة من دولة إلى أخرى.<br />
وتتربع دولة اإلمارات على رأس دول<br />
المنطقة في استقطاب االستثمارات<br />
األجنبية في هذا القطاع، إذ نمت في<br />
دبي 34 في المئة، أي 23 بليون دوالر<br />
خالل الربع األول من العام الحالي.<br />
وتعد اإلمارات والسعودية من أكثر<br />
األسواق العقارية تطوراً في المنطقة،<br />
مدعومة بعوامل عدة، أبرزها تسارع<br />
النمو السكاني، وتزايد االستثمارات<br />
األجنبية واالستقرار السياسي<br />
واالقتصادي، إضافة إلى ارتفاع العائد<br />
على االستثمار، واستقبال عدد من<br />
المناسبات الكبرى مثل »اكسبو<br />
.»2020<br />
وأشارت تقارير محلية ودولة إلى أن<br />
السوق العقارية في السعودية تشهد<br />
نشاطاً ملحوظاً في العرض والطلب،<br />
على رغم التراجع الذي شهدته منذ<br />
مطلع السنة، وأنهت الشهر الجاري<br />
بانخفاض سنوي في إجمالي قيمة<br />
صفقاتها بلغ 40.2 في المئة عند أقل<br />
من 14.8 بليون ريال )4 باليين دوالر(،<br />
مقارنة بالشهر ذاته العام الماضي،<br />
وبنحو 24.7 بليون ريال خالل آب<br />
)أغسطس( 2015.<br />
واستبقت بعض شركات التطوير العقاري<br />
في منطقة الخليج معرض »سيتي<br />
سكيب«، لتوظيف التكنولوجيا للترويج<br />
لعقاراتها، من خالل استخدام التصوير<br />
الثالثي األبعاد لمنتجاتها، بهدف إطالع<br />
زبائنها على تفاصيل الوحدات في<br />
شكل كامل ودقيق من دون الحاجة<br />
إلى زيارة الموقع. وقدمت شركات<br />
أخرى، مثل »إعمار العقارية«، عروضاً<br />
مغرية تشمل العقارات السكنية التي<br />
طرحتها في 3 مشاريع قيد اإلنشاء،<br />
وهي »وسط مدينة دبي« الذي تطوره<br />
الشركة منفردة، ومشروع »خور<br />
دبي« الذي تطوره بالشراكة مع »دبي<br />
القابضة«، ومشروع »دبي هيلز« الذي<br />
تطوره بالشراكة مع »مراس القابضة«.<br />
وأشارت مصادر إلى أن »إعمار« طرحت<br />
جدول تسديد دفعات يقوم على دفعة<br />
أولى عند الحجز نسبتها 10 في المئة<br />
من قيمة العقار، بينما يكون موعد<br />
الدفعة الثانية ونسبتها 10 في المئة<br />
أيضاً بعد سنة من تسديد الدفعة<br />
األولى،<br />
اإلمارات<br />
المواطنون في الصدارة<br />
باستثمارات 15 مليار<br />
درهم<br />
وأفاد تقرير صدر عن إدارة البحوث<br />
والدراسات العقارية في دائرة<br />
األراضي واألمالك في دبي نشرته<br />
وكالة األنباء اإلماراتية "وام"،<br />
أمس، بأن نصيب معامالت بيع أراض<br />
وشقق وفيالت خالل األشهر الستة<br />
األولى من العام الجاري وصل إلى<br />
نحو 53 مليار درهم وعمليات رهن<br />
بقيمة 65 مليون درهم، بينما كان<br />
نصيب تعامالت األخرى نحو 11 مليار<br />
درهم.<br />
بدوره، قال سلطان بطي بن مجرن<br />
مدير عام دائرة األراضي واألمالك،<br />
إن القطاع العقاري في دبي يتجه<br />
إلى حالة النمو المستدام وال سيما<br />
بعد تسجيل زيادات متواصلة من<br />
فترة ربع سنوية لألخرى طوال<br />
السنتين الماضيتين.<br />
وأكد أن حالة النمو المستدام في<br />
دبي تمكن المستثمرين والمطورين<br />
من صياغة استراتيجيتهم على<br />
المديين القصير والمتوسط بناء<br />
على هذه المعطيات الموثوقة، من<br />
أجل تلبية احتياجات القطاع استنادا<br />
إلى توقعات أصيلة واالبتعاد عن<br />
المغالطات التي تحاول بعض الجهات<br />
بثها في السوق من أجل تحقيق<br />
مآرب خاصة. وجاء في التقرير، أن<br />
إجمالي تصرفات األراضي بلغ أكثر<br />
من 106 مليارات درهم خالل النصف<br />
األول من العام الجاري، إذ استحوذت<br />
على 8240 إجراء، بينما حققت<br />
األراضي التجارية المبني عليها أعلى<br />
القيم من حيث نوع العقار الفرعي<br />
لألراضي بنسبه 47 في المائة من<br />
إجمالي التصرفات األراضي األخرى،<br />
بما في ذلك الزراعية والصناعية<br />
واالستخدامات المدنية المتعددة.<br />
وبلغ إجمالي قيمة تصرفات<br />
المباني والوحدات أكثر من 20<br />
مليار درهم خالل الفترة نفسها<br />
من خالل 15 ألفا و355 إجراء.<br />
وجاءت "اليفرة 2" في مقدمة<br />
المناطق بدبي من حيث عدد وقيمة<br />
معامالت بيع األراضي بقيمة تزيد<br />
على ملياري درهم، بينما تصدرت<br />
"البرشاء جنوب األولى" المناطق<br />
من حيث عدد وقيمة معامالت<br />
رهن األراضي من خالل 348 إجراء<br />
بقيمة 360 مليون درهم.<br />
وبين التقرير، أن منطقة الخليج<br />
التجاري حلت في المرتبة األولى<br />
من حيث عدد الوحدات المبيعة<br />
بقيمة زادت على 2.5 مليار درهم،<br />
بينما استحوذت منطقة "مرسى<br />
دبي" على صدارة تعامالت رهون<br />
الوحدات بقيمة قاربت مليار درهم.<br />
وبرزت "الثنية الرابعة" على غيرها<br />
من المناطق في تعامالت بيع<br />
المباني عندما سجلت 158 معاملة<br />
في النصف األول من العام الجاري<br />
بقيمة إجمالية قدرها 377 مليون<br />
درهم، وكذلك الحال في رهون<br />
المباني بقيمة إجمالية مقدارها<br />
246 مليار درهم. ■<br />
-------------------------<br />
أفادت مصادر مصرفية بأن نسبة<br />
التعثر في سداد قروض األفراد<br />
االستهالكية لدى المصارف العاملة<br />
في السعودية، شكلت نحو %2 من<br />
إجمالي القروض البالغة 322.8<br />
مليار لتصل إلى نحو 6.5 مليارات<br />
ريال، وذلك تبعا آلخر البيانات<br />
الصادرة بنهاية العام الماضي.<br />
وكانت مؤسسة النقد العربي<br />
السعودي »ساما«، قد اتخذت<br />
السياسات االقتصادية<br />
قال مدير عام دائرة األراضي واألمالك<br />
بدبي، سلطان بطي بن مجرن، إن »ارتفاع<br />
عدد التصرفات بنسبة تقترب من %26،<br />
وإجمالي قيمتها %17، يمثالن نجاحاً لجميع<br />
العاملين بالسوق، وتظهر حنكة السياسات<br />
االقتصادية، التي وضعتها الحكومة منذ<br />
سنوات، السيما تلك التي أسهمت في<br />
حماية جميع األطراف، وحفظ الحقوق<br />
العقارية، وتشجيع االستثمار العقاري،<br />
وضمان نمو السوق وازدهارها وتفوقها،<br />
وحماية حقوق المستثمرين، بجانب الحرص<br />
على شفافية اإلجراءات، وإنجاز المعامالت<br />
في بيئة قانونية واضحة«.<br />
إجراءات مشددة حيال اقتراض<br />
األفراد من البنوك خالل أعوام<br />
مضت، وذلك في سبيل حمايتهم<br />
وحماية االقتصاد السعودي من<br />
تبعات تزايد االقتراض بشكل كبير،<br />
حيث ألزمت المؤسسة البنوك<br />
بعدم اقتطاع أكثر من %33 من<br />
راتب العميل المقترض مهما<br />
تراكمت ديونه.<br />
وأوضحت بيانات رسمية صادرة<br />
عن مؤسسة النقد أن القروض<br />
االستهالكية الممنوحة لألفراد<br />
وقروض بطاقات االئتمان من<br />
المصارف سجلت خالل عام 2014<br />
أعلى مستوى قياسي لها لتصل<br />
إلى 322.8 مليار ريال مقارنة<br />
ب296.4 مليار ريال في 2013.<br />
وقالت المؤسسة إن هذا االرتفاع<br />
يعود إلى استمرار التراجع في<br />
معدالت هامش العائد على<br />
القروض وزيادة الطلب، نتيجة<br />
استمرار زيادة توظيف السعوديين<br />
في كل من القطاعين الحكومي<br />
والخاص في الفترة األخيرة.<br />
االستهالكية لألفراد التي زادت<br />
بنسبة %8.8 لتبلغ 313.1 مليار ريال<br />
خالل عام 2014، مقارنة بارتفاع<br />
%9.4 في العام السابق.<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 22 @ <strong>MAGAZINE</strong> 21
@ World Tower
تصميم<br />
Maison Upper Crest - Dubai
موجة كبيرة من ناطحات السحاب<br />
تجتاح المدن العالمية المعاصرة<br />
السعودية<br />
أشار تقرير لشركة »نايت فرانك« إلى أن موجة كبيرة من ناطحات السحاب )وهي<br />
المباني التي يبلغ ارتفاعها أكثر من 350 قدم( تجتاح المدن العالمية المعاصرة، حيث<br />
أقيم في لندن 23 ناطحة سحاب جديدة منذ عام 2000، مقارنة بسبعة عشر فقط تم<br />
إنشاؤها خالل العقود األربعة السابقة. أما في نيويورك التي تعد المدينة التي<br />
انطلقت منها فكرة ناطحات السحاب، فقد أقيم فيها أربعة أبراج جديدة خالل عام<br />
وعلى الرغم من أن برج خليفة في<br />
دبي والذي يبلغ ارتفاعه 828 متر<br />
ويتألف من 163 طابقً ا ما زال يحمل<br />
الرقم العالمي كأعلى برج في<br />
العالم، إال أن هذا اللقب سينتقل<br />
قريباً إلى موقع مفاجئ آخر وهو:<br />
مدينة جدة في المملكة العربية<br />
السعودية. بدأت األعمال اإلنشائية<br />
لبرج المملكة في جدة خالل شهر<br />
أبريل 2013 ووصل البناء فيها إلى<br />
الطابق 14، ومن المقرر أن يفتح<br />
البرج أبوابه في عام 2018. وقد<br />
جاءت فكرة هذه المنشأة من<br />
الملياردير السعودي األمير الوليد<br />
بن طالل بن عبد العزيز آل سعود،<br />
حيث تم إنفاق ثلث فاتورتها<br />
الضخمة التي تبلغ 1.2 مليار دوالر<br />
أمريكي على »التكاليف غير<br />
المباشرة« )التصميم واألبحاث<br />
والتطوير( وهذا الرقم غير<br />
المسبوق في القطاع يُظهر أن<br />
الهدف من البرج هو بناء معلم<br />
بارز وليس مجرد وضع خطة أعمال.<br />
في السابق، قررت مدينة نيويورك<br />
البناء العمودي ألن أسعار األراضي<br />
في منطقة األعمال المكتظة<br />
»مانهاتن« كانت باهظة الثمن،<br />
بينما تم تصميم برج خليفة في<br />
دبي ليكون جزءاً من سعيها إلى<br />
التنوع االقتصادي بعيداً عن النفط<br />
وأحد محركات عمل اإلمارة على<br />
استقطاب 20 مليون زائر بحلول<br />
عام 2020. ومن جانب آخر، ال<br />
تعاني جدة من<br />
أي نقص في<br />
األراضي بل إن<br />
نظرة عامة<br />
على المدينة<br />
لن تظهر سوى<br />
الكثبان الرملية<br />
الصحراوية.<br />
إذن، ما الفكرة<br />
الكامنة وراء<br />
بناء برج<br />
المملكة؟<br />
قال منيب حمود<br />
الرئيس التنفيذي لشركة جدة<br />
االقتصادية القائمة على مشروع<br />
إنشاء وتطوير برج المملكة: »أوالً،<br />
هذا البرج هو فكرة صاحب السمو<br />
األمير الوليد بن طالل، وأعتقد أن<br />
البرج سوف يعزز مكانة مدينة<br />
جدة بين مدن العالم وسوف يكون<br />
رمزاً ومعلماً بارزاً لها.«<br />
»أعتقد أنه بوجود خبرة وبراعة<br />
المصممين والمستشارين وفريق<br />
العمل، لن يكون هنالك أي<br />
مستحيل.« حسب قول حمود<br />
الذي كرر كلمة »براعة« أكثر<br />
من مرة خالل الحوار لدرجة أنك<br />
ستشعر أن العمل بهذا البرج<br />
يالئم تمامًا مفهوم »قم بالبناء<br />
وسوف يأتون«. كما أكد حمود<br />
قائالً: »المهمة الرئيسية لشركة<br />
جدة االقتصادية هي بناء »مدينة<br />
المملكة«، أي بناء مركز المدينة<br />
الجديد على أراضٍ تبلغ مساحتها<br />
5.3 مليون متر مربع، وتعزيز<br />
مكانة المدينة بين دول العالم<br />
الحديثة، كما هو الحال في وسط<br />
مدينة بيروت ووسط إمارة دبي«.<br />
ومع البدء في إنشاء برج المملكة<br />
في فترة هبوط أسعار النفط<br />
– والذي يعد المصدر الرئيسي<br />
للتدفق النقدي في السعودية،<br />
وجهت سؤاالً لحمود حول المدة<br />
التي سيستغرقها المشروع<br />
لتحقيق األرباح، ولكنه عادة<br />
مرة أخرى وقال: »يرتكز نموذج<br />
األعمال على المساهمين، وسوف<br />
تتحقق األرباح والقيمة عندما نبدأ<br />
ببيع األراضي. أما هدف اإلدارة<br />
الفعلي اآلن هو بناء كل ذلك.«<br />
في المحصلة، ليس من المستغرب<br />
أن ال يبدو على حمود أي قلق<br />
من هبوط أسعار النفط، لكونه<br />
مدعوماً من ملياردير كبير.<br />
»لن يكون هنالك أي تباطؤ في<br />
خططنا وسنسير بالسرعة التي<br />
حددناه مسبقاً. وبالنسبة لهبوط<br />
أسعار النفط، فإن ميزانية المملكة<br />
العربية السعودية هي األعلى في<br />
تاريخها. وينبغي لهذه المشاريع<br />
الكبرى أن تستمر في النمو بغض<br />
النظر عن أسعار النفط، إضافة إلى<br />
أن السوق سيكون مفتوحاً أمام<br />
األجانب في يونيو 2015 مما<br />
يجلب المزيد من السيولة النقدية<br />
للمستثمرين.«<br />
ومع ارتفاع البرج بسرعة، فقد<br />
كشف حمود أن مبيعات الشقق<br />
السكنية في البرج سوف تبدأ<br />
أواخر هذه السنة وسيكون<br />
التسليم في عامي 2018<br />
و2019. وسيبلغ إجمالي المساحة<br />
األرضية للبرج 245,000 متر مربع<br />
وسيشتمل على مكاتب وفندق<br />
»فور سيزونز« بمائتي غرفة،<br />
و121 غرفة فندقية و360 شقة<br />
سكنية.<br />
وستعرض الشقق »للبيع، وقد<br />
يعرض بعضها لإليجار واستثمار<br />
األموال في بعضها بحسب<br />
السوق.« بحسب ما قاله حمود<br />
للصحفيين بأسلوبه الغامض<br />
المعهود. وفي الوقت الذي<br />
تجمع فيه شركة جدة االقتصادية<br />
الطلبات من المشترين المحتملين<br />
من مواطني السعودية والكويت<br />
وقطر وعمان والبحرين واإلمارات<br />
المؤهلين لشراء الوحدات<br />
العقارية، يتوجب على المستثمرين<br />
المحتملين من الجنسيات األخرى أن<br />
يحصلوا على موافقة الحكومة.<br />
بعد أن أثبتت شركة جدة االقتصادية<br />
قدرتها للمشترين المحتملين،<br />
أظهرت الحالة االقتصادية في<br />
جدة صورة إيجابية عامة في<br />
معظم القطاعات، ما عدا قطاع<br />
اإلسكان. وفي تعليقه على سوق<br />
جدة، قال جميل غزنوي، مدير<br />
شركة »جيه أل أل« في المملكة<br />
العربية السعودية: »يظهر سوق<br />
العقار في جدة إشارات متواصلة<br />
من النمو في معظم القطاعات.<br />
وعلى الرغم من أن قطاع اإلسكان<br />
شهد انخفاضاً في اإليجار، إال<br />
أن أسعار البيع ارتفعت وخاصة<br />
للشقق«.<br />
»كما استمر قطاع الفنادق<br />
والمكاتب في أدائه الجيد، حيث<br />
ارتفعت قيمة اإليجارات ومتوسط<br />
اإليرادات اليومية، بينما بقيت<br />
معدالت عدم اإلشغال مستقرة<br />
وانخفضت في بعض األحيان.<br />
أما القطاع التجاري فقد شهد<br />
زيادة هامشية في معدالت عدم<br />
اإلشغال، والتي من المرجح أن<br />
ترتفع نظراً لزيادة العرض في<br />
السوق. إال أن ذلك لم يؤثر على<br />
إيجارات القطاع التجاري التي<br />
تظهر نمواً عاماً سليماً.«<br />
من المرجح أن يكون سوق<br />
المكاتب هو الهدف الرئيسي<br />
لبرج المملكة والذي يظهر أداءً<br />
جيداً في مدينة جدة. وقد بقيت<br />
معدالت عدم إشغال المكاتب<br />
مستقرة على نسبة % 6 خالل<br />
الربع األخير، وذلك بحسب تقرير<br />
»جي إل إل« للربع األول. ويعود<br />
ذلك بشكل كبير إلى المساحات<br />
المكتبية المحدودة التي دخلت<br />
السوق خالل الربع األول من عام<br />
2015، وبقي متوسط اإليجارات<br />
في السوق كما هو خالل هذه<br />
الفترة، ولكنها ارتفعت بنسبة 6.5<br />
% خالل االثني عشر شهراً السابقة<br />
لتصل إلى 990 ريال سعودي )263<br />
دوالر أمريكي( لكل متر مربع.<br />
كما واصلت اإليجارات الرئيسية<br />
مسارها المتصاعد وارتفعت لتصل<br />
إلى 1,900 ريال سعودي للمتر<br />
المربع.<br />
ومع اإلعالن عن إشغال فندق »فور<br />
سيزونز« الطوابق السفلى من<br />
البرج، فإن األنباء الجيدة هي أن<br />
أداء سوق الفنادق جيد في جدة<br />
وما زال سليماً، حيث بقيت نسبة<br />
اإلشغال مستقرة نسبياً<br />
بنسبة سنوية بلغت 73<br />
%. أما متوسط اإليرادات<br />
اليومية فهو ثابت، فقد<br />
انخفض بنسبة هامشية<br />
بلغت % 0.4 ليصل إلى<br />
241 دوالر أمريكي، وذلك<br />
مقارنة بنفس الفترة من<br />
العام الماضي. وانخفض<br />
اإليراد لكل غرفة بنسبة<br />
% 2.8 فقط فبلغ 175<br />
دوالر أمريكي مقارنة<br />
بنفس الفترة من العام<br />
الماضي.<br />
وكانت اإلشارة التحذيرية<br />
الوحيدة من شركة »جي<br />
إل إل« تتعلق بسوق<br />
العقارات السكنية.<br />
فبينما واصلت أسعار<br />
البيع ارتفاعها وقفزت<br />
اإليجارات بنسبة %، 7.5<br />
إال أن عدد المعامالت<br />
المسجلة من قبل وزارة<br />
العدل انخفضت بشكل<br />
كبير نتيجة لنسبة % 30 الواردة في<br />
قانون الرهن وهبوط أسعار النفط.<br />
ومنذ تطبيق أنظمة الرهن المتشدد<br />
عام 2014، انخفضت معامالت<br />
الشقق بنسبة %. 27<br />
على الرغم من تنبؤات السوق<br />
المختلطة، فقد أفاد حمود<br />
بأن المشروع يتم تمويله حالياً<br />
بواسطة قرض من البنوك<br />
السعودية والذي سيتم استكمال<br />
العمل به خالل هذه السنة.<br />
ووفقاً لتقرير أصدرته »بلومبيرغ«<br />
السنة الماضية، فإن الشركة تجري<br />
مباحثات لجلب بنك اإلنماء ومقره<br />
الرياض ليعمل كجهة استشارية<br />
وإقراضية، بينما قال حمود سابقاً<br />
بأن بنك »بي ان بي باريباس« كان<br />
يقدم االستشارات للشركة حول<br />
التفاصيل المالية.<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 28 @ <strong>MAGAZINE</strong> 27
قصة بناء - برج الساعة<br />
البند<br />
االسم<br />
المساحة<br />
المكان<br />
التكلفة<br />
مكونات<br />
البرج<br />
التصميم<br />
الهندسي<br />
البيان<br />
برج الساعة )برج ساعة مكة الملكي( ويطلق عليها أيضًا )أبراج البيت(<br />
بالرصد التقريبي للمساحات والضخامة المعمارية كبناء خرساني، صنفت أبراج البيت المطلة<br />
على المسجد الحرام أحد أضخم المشاريع المعمارية في العالم وكأكبر مبنى عمراني من<br />
حيث المساحة اإلجمالية على وجه المعمورة، حيث تتجاوز مساحة أرض المشروع 1.4 مليون<br />
متر مربع، ويصل ارتفاع البرج الرئيس الذي توجد به الساعة العمالقة حوالي 601 متر تقريبًا<br />
تم إنشاء أبراج الساعة على أنقاض قلعة أثرية تعرف بقلعة أجياد، حيث بدأ العمل على<br />
المشروع بإزالة القلعة التاريخية ومن ثم إزالة الجبل الذي تعتليه القلعة، وقد استغرق<br />
المشروع قرابة تسع سنوات، وتقع البوابة الرئيسية لألبراج مقابل باب الملك عبد العزيز<br />
وتبعد عن الكعبة حوالي 500 متر<br />
قدرت التكلفة لبناء تلك األبراج حوالي 2 مليار دوالر<br />
يتكون البناء الضخم من سبعة أبراج متالصقة، منها 6 أبراج سكنية والبرج السابع عبارة عن<br />
فندق، وتفصيلها كما يلي:<br />
برج )الصفا( 28 دورًا متكررًا, 950 وحدة سكنية، 27 مصعداً<br />
. برج )المروة( 29 دورًا متكررًا، 1,200 وحدة سكنية، 27 مصعداً<br />
برج )هاجر( 37 دورًا متكررًا، 1,700 وحدة سكنية، 36 مصعداً<br />
. برج )زمزم( 35 دورًا متكررًا، 1,750 وحدة سكنية، 41 مصعداً<br />
. برج )المقام( 48 دورًا متكررًا، 1,750 وحدة سكنية، 40 مصعداً، والبرج مزود بمهبط<br />
للطائرات العمودية<br />
. برج )القبلة( 45 دورًا متكررًا، 1,690 وحدة سكنية، 38 مصعداً، والبرج مزود بمهبط للطائرات<br />
العمودية<br />
يمتاز تصميم األبراج السكنية بالمرونة وذلك بتأمين استوديوهات وشقق سكنية صغيرة<br />
وكبيرة وشقق سكنية على كامل مساحة الدور لكبار الشخصيات باإلضافة إلى تخصيص<br />
األدوار العلوية من كل برج إلى األدوار الملكية، واألبراج السكنية المتدرجة االرتفاع بحيث<br />
تكون األبراج األمامية األقل ارتفاعًا.<br />
ويعلو البرج الرئيسي ساعة مكة العمالقة بتصميم هندسي رائع وبمزايا ال توجد في أي<br />
ساعة في العالم.<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 30 @ <strong>MAGAZINE</strong> 29
Lavida Compound - Egypt
تخطيط
وزارة شئون البلديات و التخطيط العمراني<br />
بمملكة البحرين<br />
البحرين<br />
تحقيق اإلنماء الحضري المتوازن عبر تأسيس بنية إدارية متكاملة لتنفيذ المخطط<br />
الهيكلي اإلستراتيجي الوطني و تلبي طموحات الرؤية االقتصادية للمملكة 2030م<br />
رسالة الوزارة<br />
الدور القيادي<br />
المساهمة في تعزيز مكانة<br />
البحرين مركزاً حضارياً و اقتصادياً<br />
مميزاً من خالل إعداد و إدارة<br />
السياسات و األنظمة الفعالة<br />
لقطاعات التخطيط العمراني و<br />
البلديات بما يستجيب لحاجات<br />
المجتمع الحالية و المستقبلية<br />
الدور اإلنمائي و الخدمي<br />
الريادة في توفير متطلبات التنمية<br />
الحضرية المستدامة عبر تقديم<br />
مستويات عالية من الخدمات<br />
التخطيطية و البلدية و الزراعية<br />
بالتنسيق مع المجالس التشريعية<br />
و المجالس البلدية و بالتعاون مع<br />
األجهزة الحكومية<br />
الدور التشاركي<br />
تعمل الوزارة على تحقيق ذلك<br />
باالرتكاز إلى موارد بشرية ذات<br />
كفاءة عالية، و أنظمة فعالة و<br />
تقنية معلومات متقدمة و من<br />
خالل مشاركة القطاع الخاص<br />
الدور اإلداري<br />
تلتزم الوزارة بالقيم الوطنية<br />
2030 المتمثلة بالعدالة و<br />
التنافسية واالستدامة في تقدم<br />
خدمات عالية الجودة من منطلق<br />
المسؤولية المجتمعية و البيئية<br />
و الحرص على توفير أعلى قيمة<br />
مقابل التكلفة<br />
التعاون مع مهارات النجاح<br />
للتنمية البشرية<br />
قد سعدنا في مهارات النجاح<br />
للتنمية البشرية بالتعاون مع<br />
شريك التدريب اإلستراتيجي معهد<br />
المعلم بمملكة البحرين بتقديم<br />
خدماتنا لمقام وزارة شئون<br />
البلديات والتخطيط العمراني<br />
بمملكة البحرين وذلك من<br />
خالل تقديم العديد من البرامج<br />
التدريبية المميزة والتي تم<br />
تقديمها في مقر مركز التدريب<br />
البلدي التابع للوزارة .<br />
ويطيب لنا في ما يلي أن نقدم<br />
لكم تقارير اخبارية ومصورة عن<br />
هذه البرامج التدريبية ، شاركين<br />
سلفاً لمقام إدارة تنمية الموارد<br />
البشرية بالوزارة ثقتهم في<br />
خدماتنا التدريبية ولشريك النجاح<br />
الالستراتيجي معهد المعلم<br />
جهوده المييزة في تنظيم وإدارة<br />
هذه البرامج التدريبية .<br />
إعداد المناقصة ومرحلة الدراسة<br />
والتقييم وكذلك التنفيذ«.<br />
وفي تفاصيل أكثر عن المشروعات<br />
التي وضعت اإلدارة موازنة<br />
تقديرية لها للعامين 2015<br />
و2016 وتبلغ مليوناً و240 ألف<br />
دينار، فسردها مدير اإلدارة في<br />
التالي: تكييف مركزي للمنطقة<br />
المضاءة بمجمع اللؤلؤ بكلفة 30<br />
ألف دينار، وتوفير وتركيب عازل<br />
حراري مائي لمباني السوق بكلفة<br />
292 ألف دينار، وتكييف مركزي<br />
لمنطقة البيع بالتجزئة بكلفة<br />
273 ألف دينار، واستبدال جميع<br />
فرشات سوقي اللحم والسمك<br />
بكلفة 165 ألف دينار، وتوسعة<br />
منطقة الشحن<br />
والتفريغ بكلفة<br />
40 ألف دينار،<br />
ورصف وتخطيط<br />
منطقة الشاحنات<br />
بكلفة 440 ألف<br />
دينار.<br />
وأما على صعيد<br />
مشروعات<br />
الصيانة، فإن<br />
سوق الخضراوات<br />
والفواكه<br />
سيشمل 5<br />
مشروعات تُعنى<br />
بالصيانة بكلفة<br />
16 ألف دينار،<br />
وتشمل: صيانة<br />
مراوح شفط<br />
الهواء البالغ<br />
عددها 18<br />
مروحة، وإنشاء<br />
خطوط لتصريف<br />
مياه مكيفات<br />
المكاتب،<br />
وتركيب مبردات<br />
ماء للشرب،<br />
واستبدال أغطية<br />
المجاري، وصيانة<br />
تسربات خطوط<br />
مياه الغسيل.<br />
وبالنسبة لسوق األسماك، فإنها<br />
ستخضع خالل العامين 2015<br />
و2016 إلى مشروعين بكلفة<br />
12 ألف دينار، وهما صيانة بالط<br />
األرضية وتصليح أغطية المجاري.<br />
وأما سوق اللحم، فإنها أيضاً<br />
ستخضع لمشروعي صيانة بكلفة<br />
9 آالف دينار وهما صيانة بالط<br />
األرضية وغرفة الصالة والباب<br />
الشمالي للسوق.<br />
كما ستخضع المحالت الجديدة<br />
الواقعة بين سوقي اللحم<br />
والسمك إلى مشروع صيانة<br />
بكلفة 7 آالف دينار يشمل: تخطيط<br />
المنطقة الوسطى وأمام المحالت،<br />
وصيانة المظالت األمامية، وصباغة<br />
الجدران الخارجية.<br />
وظفر مجمع اللؤلؤ بأكبر موازنة<br />
لصالح صيانته، والتي بلغت 65<br />
ألف دينار، وهي شاملة: استبدال<br />
المصعد الكهربائي، صيانة اإلعالن<br />
الخارجي للمجمع، صيانة الشرفة<br />
الداخلية بإزالة الزرع الصناعي،<br />
استبدال السقف الداخلي )4410<br />
أمتار مربعة(، استبدال مصابيح<br />
اإلنارة الداخلية، صيانة بالط<br />
األرضية الداخلية، شبك تصريف<br />
مياه المكيفات بشبكة األمطار،<br />
عمل لوحة تعريفية ألسماء<br />
المحالت التجارية، صيانة المنطقة<br />
المضاءة.<br />
وتطرقت خطة عمل إدارة األمالك<br />
والمنتزهات إلى صيانة وتطوير<br />
منطقة الشاحنات، وذلك بكلفة<br />
6 آالف دينار تتضمن توفير حواجز<br />
أسمنتية وأخرى كهربائية عند<br />
المدخل. فيما خصصت 15 ألف<br />
دينار لصالح صيانة مكاتب اإلدارة<br />
الواقعة بسوق المنامة المركزي.<br />
وحددت اإلدارة مبلغ 50 ألف<br />
دينار كمتطلب إلنجاز أعمال أخرى<br />
تشمل: توفير قطع غيار لمكيفات<br />
الهواء المركزية، توفير وتركيب<br />
كبينة لتوزيع األكياس، توفير<br />
وتركيب كبينة للحراس، توفير<br />
وتركيب لوحات مرورية وإرشادية،<br />
توفير لوحات ترقيمية للمحالت<br />
المستأجرة، توفير وتركيب أجهزة<br />
السالمة والحريق، توفير وتركيب<br />
جهاز توزيع الكهرباء، توفير<br />
وتركيب مصائد للذباب والحشرات،<br />
توفير زينة األعياد والمناسبات<br />
الرسمية.<br />
وبالنسبة لعقود الصيانة المبرمة<br />
سنوياً، فقد طلبت إدارة األمالك<br />
والمنتزهات مبلغ 30 ألف و577<br />
ديناراً لصالح 10 أعمال هي:<br />
صيانة دورية لمجاري السوق<br />
على 4 مراحل، معالجة مياه<br />
السوق المركزي، صيانة الساللم<br />
المتحركة، صيانة المصعد<br />
الكهربائي، صيانة أجهزة<br />
الحريق لمدة عام، صيانة طفايات<br />
الحريق، التأمين على أمالك أمانة<br />
العاصمة )27 مبنى فقط(، صيانة<br />
أجهزة رذاذ الماء مع المضخات<br />
التابعة لها، مكافحة الحشرات<br />
والقوارض، وصيانة مكيفات سوق<br />
المنامة المركزي ومجمع اللؤلؤ<br />
التجاري ومبنى بلدية المنامة.<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 36 @ <strong>MAGAZINE</strong> 35
Sea Pearl - Istanbul
تنظيم<br />
Cayan Cantara - Dubai
عقاريون: مشروعات »اإلسكان المتوسط«<br />
محرّك قوي لقطاع العقارات في دبي<br />
تمويل العقارات السكنية في السعودية<br />
يرتفع 40%<br />
دبي<br />
أكد عقاريون أن مشروعات »اإلسكان المتوسط« تعد<br />
محركاً قوياً لقطاع العقارات في دبي خالل الفترة<br />
الماضية. وأشاروا ل»اإلمارات اليوم«، إلى أن ارتفاع<br />
نسبة المستأجرين، التي تصل إلى 70% من السوق<br />
مقارنة مع مالكي<br />
العقارات، تكشف عن<br />
وجود فرص واعدة أمام<br />
المطورين العقاريين<br />
الستقطاب مزيد من هذه<br />
الفئات، بالتزامن مع تحول<br />
مستأجرين نحو التملك بدالً<br />
من االستئجار.<br />
المطورون العقاريون<br />
قال مدير معرض »سيتي سكيب<br />
غلوبال دبي 2017«، توم رودز، إن<br />
هناك مطورين أعلنوا عن خيارات<br />
مميزة لجذب شريحة متوسطي<br />
الدخل من المستثمرين، وأبرزهم<br />
شركات مثل »عزيزي للتطوير«<br />
و»دانوب« و»دبي الجنوب« و»ماغ<br />
بي دي« و»جميرا غولف إستيت«<br />
و»مجموعة شوبا« و»ديار«<br />
و»االتحاد العقارية«، وذلك عبر<br />
مشروعات مختلفة تم طرحها<br />
وتستهدف هذه الشريحة في<br />
السوق.<br />
وتفصيالً، قال المدير اإلداري في<br />
شركة »هاربور« العقارية، مهند<br />
الوادية، إن »هناك زيادة في نسب<br />
التوجه إلى مشروعات )اإلسكان<br />
المتوسط( من قبل المطورين<br />
العقاريين في دبي خالل الفترة<br />
الماضية، بالتزامن مع زيادة نسبة<br />
المشترين من فئة المستأجرين،<br />
وذلك لالستفادة من األسعار<br />
المناسبة بالسوق، وثبات اإليجارات<br />
بشكل نسبي، وتسهيالت السداد<br />
التي امتدت إلى 10 سنوات، ما<br />
شجع على التملك بديالً لإليجار«.<br />
من جانبه، قال الرئيس التنفيذي<br />
لشركة »ستاندرد« إلدارة العقارات،<br />
عبدالكريم المال، إن »معظم<br />
المطورين العقاريين اتجهوا<br />
إلى تطوير مشروعات ل)اإلسكان<br />
المتوسط( في دبي، إلرضاء فئة<br />
المستأجرين<br />
الراغبين في<br />
التملك، حيث<br />
أصبح المطورون<br />
في السوق أكثر<br />
اقتراباً من الحاجات<br />
الفعلية للسوق،<br />
وأكثر استهدافاً<br />
للفئات األكثر رغبة<br />
في الشراء، وهم<br />
فئة المستأجرين«،<br />
موضحاً أن الشركات أصبحت تهتم<br />
بمراعاة المالءة المالية للمتعاملين،<br />
وقدرتهم على السداد، فالبعض<br />
يفضل التملك والسداد خالل سنتين<br />
أو أكثر، بينما يحبذ آخرون السداد<br />
على فترة طويلة تصل إلى 10<br />
سنوات.<br />
وأضاف أن »اإلسكان المتوسط«<br />
يفرض نفسه بقوة على المطوّرين<br />
في السوق العقارية بدبي، وذلك<br />
بعد ان كانت مشروعات اإلسكان<br />
الفاخر هي المسيطرة على السوق<br />
لفترة من الزمن.<br />
الوحدات السكنية<br />
وأشار المال إلى أن الوحدات السكنية<br />
ذات الفئات السعرية التي تراوح بين<br />
500 و700 ألف درهم هي األكثر<br />
طلباً حالياً، الفتاً إلى أن هناك توجهاً<br />
من قبل شريحة من المستأجرين نحو<br />
التملك، بدعم من وجود فرص جيدة<br />
في السوق، من خالل مشروعات<br />
تستهدف ذوي الدخول المتوسطة،<br />
وتحفزهم على التملك عبر مزيد<br />
من التسهيالت.<br />
وأَوضح أن المطورين ال يهتمون<br />
فقط بطرح مشروعات مناسبة،<br />
بل يعملون على تحفيز المشترين<br />
المحتملين، عبر منحهم مزيداً<br />
من التسهيالت في السداد، تمتد<br />
في بعض األوقات إلى 10 سنوات،<br />
مؤكداً تزايد معدالت تحوّل<br />
المستأجرين إلى مالك للمنازل للمرة<br />
األولى، نظراً النخفاض معدالت<br />
الفائدة والتصحيح السعري.<br />
السعودية<br />
تشهد سوق العقارات في السعودية انتعاشاً ملحوظاً منذ إطالق وزارة اإلسكان<br />
السعودية لبرنامج سكني في يناير الماضي. وينعكس ذلك من خالل زيادة العرض<br />
وعدد المنتجات التمويلية والسكنية التي أعلنت عنها الوزارة، إضافة إلى نمو<br />
القروض العقارية السكنية الممنوحة من البنوك والمصارف.<br />
فبحسب بيانات وزارة اإلسكان،<br />
ارتفعت التمويالت العقارية<br />
السكنية التي منحتها المؤسسات<br />
المالية والمصارف في شهر يوليو<br />
بأكثر من 40% عن شهر يونيو، لتبلغ<br />
1.7 مليار ريال.<br />
وتضاعف حجم التمويالت العقارية<br />
السكنية في يوليو نحو مرتين<br />
ونصف، مقارنة بشهر يوليو من<br />
العام الماضي.<br />
وزادت العقود السكنية الممولة<br />
في يوليو ب 42%، مقارنة بشهر<br />
يونيو الماضي، ليتجاوز عددها<br />
2500 عقد سكني، ما يشكل ثاني<br />
أعلى شهر منذ عامين في عدد<br />
العقود السكنية المممولة.<br />
وقد بلغ متوسط التمويالت العقارية<br />
للوحدة السكنية 675 ألف ريال في<br />
شهر يوليو، حيث استحوذت الفلل<br />
على نسبة 65% من التمويالت،<br />
مقابل 27% للشقق و8% لألراضي.<br />
واستحوذ مصرف الراجحي وبنك<br />
الرياض و البنك األهلي على 73% من<br />
قيمة التمويالت في يوليو، مقارنة<br />
ب 80% سجلتها هذه البنوك الثالثة<br />
في شهر يونيو.<br />
وتعتبر القروض العقارية من بين<br />
المؤشرات الهامة على تطور العرض<br />
في السوق العقارية، وارتباطه<br />
بعمليات تشييد الوحدات السكنية<br />
والتجارية أو شراء األراضي السكنية<br />
وتطويرها.
سوق العقارات اإلماراتية تتجه إلى<br />
االستقرار في 2018<br />
االمارات<br />
توقعت شركة »كالتونز«، العاملة<br />
في مجال االستشارات العقارية، أن<br />
تشهد سوق العقارات اإلماراتية<br />
استقراراً على نطاق واسع،<br />
ومعدالت نمو في بعض القطاعات<br />
بحلول نهاية عام 2018، مستفيدة<br />
من اإلصالحات المالية استجابةً<br />
لتدني أسعار النفط.<br />
وتوقعت في تقرير سنوي عن<br />
سوق العقارات في دولة اإلمارات<br />
»ارتفاع معدل التوسع االقتصادي<br />
خالل عامي 2018 و2019، مدعوماً<br />
بارتفاع مستويات اإلنفاق«، مشيرة<br />
إلى أن »مشاريع وفاعليات مثل<br />
معرض أكسبو 2020، وضريبة<br />
القيمة المضافة، ستلعب دوراً<br />
رئيساً في دفع جهود تنمية سوق<br />
العقارات«.<br />
ولفت التقرير إلى »وجود عدد من<br />
المؤشرات اإليجابية التي تلوح<br />
في األفق في ما يتعلق بسوق<br />
العقارات، بانتظار الربع الرابع<br />
من العام الحالي، في حين يُنظر<br />
إلى معرض إكسبو 2020 على<br />
أنه الضوء الساطع في األفق«.<br />
وأضاف: »خطة الحكومة لفرض<br />
نظام ضريبي رسمي يشكل خطوة<br />
إيجابية إضافية، ونحن على ثقة<br />
من أنها ستكون بمثابة مصدر<br />
دخل بديل لالقتصاد المحلي، ومع<br />
بدء السوق في استدراك التغييرات<br />
الناجمة عن الضريبة الجديدة،<br />
نتوقع أن نرى ثباتاً واستمراراً في<br />
معدالت النمو«.<br />
وأضاف أن »األشهر الستة األولى<br />
من العام الحالي شهدت أداءً<br />
ضعيفاً في قيمة العقارات<br />
السكنية في مناطق العقارات<br />
االستثمارية السكنية الرئيسية في<br />
أبو ظبي، إذ تراجعت أسعارها 0.9<br />
في المئة«. وأشار إلى أن »هذه<br />
الوتيرة البطيئة للتراجعات ساهمت<br />
في تحسن التغير السنوي لألسعار<br />
لتصل نسبته إلى 6.3 في المئة<br />
خالل األشهر ال12 المنتهية في<br />
حزيران )يونيو( الماضي، وذلك<br />
مقارنة ب7.5 في المئة نهاية<br />
الربع األول«.<br />
وأكد أن »منطقة خليفة الصناعية<br />
تشكل نواة النشاط الصناعي العام<br />
في أبو ظبي، حيث تتنافس شركات<br />
الخدمات اللوجيستية الدولية<br />
على ترسيخ وجودها في أكبر<br />
منطقة حرة في دولة اإلمارات...<br />
ونتيجة للضعف المستمر في<br />
الطلب، انخفض متوسط إيجارات<br />
المكاتب من الفئة األولى بمقدار<br />
50 درهماً للمتر المربع إلى 1800<br />
درهم نهاية الربع الثاني، أي 10<br />
في المئة مقارنةً بالصيف الماضي،<br />
كما أن إيجارات الفئة الثانية،<br />
وقيمتها 900 درهم للمتر المربع،<br />
تراجعت 25 في المئة، في وقت<br />
سجلت إيجارات مكاتب الفئة الثالثة<br />
انخفاضاً نسبته 19 في المئة إلى<br />
650 درهماً للمتر المربع«.<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 45
Akoya Oxygen - Dubai
تمويل<br />
Damac Tower - Beirut<br />
Interiors by: Versace Home
السعودية.. القروض العقارية<br />
ترتفع ل237 مليار ريال<br />
»التمويل العقارى« يخطط إلنفاق 10<br />
مليارات جنيه بمبادرة »المركزى« قبل<br />
نهاية 2017<br />
السعودية<br />
ارتفع إجمالي القروض العقارية التي قدمتها المصارف<br />
التجارية شركات التمويل العقارية في السعودية<br />
إلى 237 مليار ريال بنهاية الربع الثاني من العام<br />
الحالي 2017، مقابل 204.7 مليار ريال عن نفس<br />
الفترة من العام الماضي )الدوالر يعادل 3.75 ريال(.<br />
مصر<br />
* تمويل 90.5 ألف<br />
عميل بقيمة 7.8 مليار<br />
جنيه بمشروع »اإلسكان<br />
االجتماعي«.<br />
يستهدف صندوق التمويل<br />
العقارى إنفاق 10 مليارات جنيه<br />
من مبادرة البنك المركزى لتنشيط<br />
قطاع التمويل العقارى قبل نهاية<br />
العام الجارى، فيما بلغ حجم<br />
التمويل المقدم للعمالء 7.8 مليار<br />
جنيه من خالل 15 بنكاً وشركتين.<br />
وحدة منها 100 ألف وحدة<br />
جاهزة للتسليم و400 ألف<br />
أخرى يجرى تنفيذها، وتم تأجيل<br />
االستعالم حتى تكون الوحدات<br />
بحسب بيانات مؤسسة النقد العربي<br />
السعودي “ساما” بلغت القروض<br />
العقارية التي قدمتها المصارف<br />
التجارية نحو 223.35 مليار ريال بنهاية<br />
الربع الثاني من العام الحالي، بزيادة<br />
31.54 مليار ريال مقارنة بالفترة ذاتها<br />
من العام الماضي التي سجلت 191.82<br />
مليار ريال بنسبة نمو بلغت 16.44%.<br />
وتزامن معها ارتفاع القروض العقارية<br />
من شركات التمويل العقارية إلى<br />
الشركات واألفراد بنهاية الربع الثاني<br />
من العام الحالي إلى 14.11 مليار ريال،<br />
مقارنة بالربع الثاني من 2016 التي<br />
بلغت 12.95 مليار ريال، بنسبة ارتفاع<br />
8.89% بقيمة 1.16 مليار ريال.<br />
وانخفضت القروض االستهالكية الخاصة<br />
بترميم وتحسين العقارات باستثناء<br />
)التمويل العقاري والتأجير التمويلي(،<br />
بنسبة 22.2% لتبلغ بنهاية الربع الثاني<br />
من العام الحالي 26.22 مليار ريال،<br />
مقارنة ب 33.7 مليار ريال بنهاية الربع<br />
الثاني من 2016، متراجعة 7.48 مليار<br />
ريال.<br />
ووفقا لبيانات مؤسسة النقد، ارتفعت<br />
القروض العقارية من المصارف التجارية<br />
إلى الشركات بنسبة 29.63% بنهاية<br />
الربع الثاني من العام الحالي، مقارنة<br />
بالفترة المماثلة في 2016، لتبلغ<br />
بنهاية شهر يونيو الماضي 108.33<br />
مليار ريال، مقارنة ب 83.57 مليار ريال<br />
في يونيو 2016، بارتفاع قدره 24.76<br />
مليار ريال.<br />
وزادت القروض العقارية لألفراد بنسبة<br />
6.26%، لتصل بنهاية الربع الثاني للعام<br />
الحالي 115.02 مليار ريال، مقارنة ب<br />
108.24 مليار ريال للفترة ذاتها في<br />
2016، بزيادة قيمتها 6.78 مليار ريال<br />
خالل عام.<br />
وبلغت نسبة ارتفاع القروض العقارية<br />
من شركات التمويل العقاري إلى<br />
الشركات 1.35% في الفترة ذاتها، لتصل<br />
إلى 2.18 مليار ريال، مقارنة ب 2.15<br />
مليار ريال.<br />
ونمت القروض شركات التمويل العقاري<br />
لألفراد بنهاية الربع الثاني من 2017<br />
إلى 11.93 مليار ريال، مقارنة ب 10.8<br />
مليار ريال بنسبة ارتفاع 10.5%<br />
* الصندوق قدم 1.7<br />
مليار جنيه دعماً للفائزين<br />
بوحدات محدودى الدخل.<br />
* االنتهاء من تسليم<br />
وحدات اإلعالن الثامن<br />
مارس 2018 ومهلة<br />
المقاولين أجلت التنفيذ.<br />
* بدء االستعالم عن<br />
الحاجزين باإلعالن التاسع<br />
سبتمبر المقبل والتسليم<br />
خالل 6 أشهر.<br />
* زيادة معدالت التسليم<br />
بالمشروع لتتراوح من<br />
7 إلى 10 آالف وحدة<br />
شهرياً.<br />
ويستهدف الصندوق إطالق<br />
المرحلة الثانية من المبادرة<br />
بقيمة 10 مليارات جنيه أخرى<br />
خالل عام 2018؛ لتمويل العمالء<br />
المتقدمين على تسعة إعالنات<br />
طرحتها وزارة اإلسكان لوحدات<br />
مشروع اإلسكان االجتماعى.<br />
قالت مى عبدالحميد، المدير<br />
التنفيذى لصندوق تمويل اإلسكان<br />
االجتماعى، رئيس مجلس إدارة<br />
صندوق ضمان ودعم نشاط<br />
التمويل العقارى، إن الصندوق<br />
قدم دعماً بقيمة 1.7 مليار جنيه<br />
لحوالى 90.5 ألف عميل منذ بدء<br />
تخصيص وحدات محدودى الدخل.<br />
أضافت فى حوار ل»البورصة«،<br />
أن الصندوق سينتهى من تسليم<br />
وحدات اإلعالن الثامن ب»اإلسكان<br />
االجتماعى« بحد أقصى فى<br />
شهر مارس 2018، كما سيتم<br />
البدء فى تسليم جزء من<br />
الوحدات خالل أكتوبر المقبل،<br />
بعد االنتهاء من االستعالم<br />
الميدانى عن المتقدمين.<br />
أوضحت »عبدالحميد«، أن<br />
اإلعالن الثامن يضم 500 ألف<br />
جاهزة، ولعدم إطالة الفترة بين<br />
االستعالم وإجراءات التخصيص.<br />
أشارت إلى أن عدد الوحدات<br />
المخصصة لعمالء صندوق<br />
التمويل العقارى سيتجاوز 100<br />
ألف وحدة قبل نهاية العام<br />
الجارى ضمن اإلعالنات الثمانية<br />
األولى ب»اإلسكان االجتماعى«.<br />
وقالت إن صندوق التمويل<br />
العقارى سينتهى من إنفاق 10<br />
مليارات جنيه بالمرحلة األولى<br />
من مبادرة »المركزى« خالل<br />
الربع األخير من العام الجارى.<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 52 @ <strong>MAGAZINE</strong> 51
المغرب<br />
كشفت بيانات صادرة عن بنك<br />
المغرب أن البنوك المغربية<br />
وزعت قروضا في حدود 431<br />
مليون درهم موجهة لفائدة<br />
المنعشين العقاريين إلنجاز<br />
مشاريعهم العقارية، وهو<br />
ما رفع إجمالي القروض<br />
العقارية الموجهة للمنعشين<br />
العقاريين إلى متم الشهر<br />
السابع من العام الحالي إلى<br />
حدود 58.8 مليار درهم،<br />
بارتفاع بلغت نسبته 1.7 في<br />
المائة بالمقارنة مع الفترة<br />
ذاتها من العام 2016.<br />
وارتفع إجمالي قروض العقار<br />
التي منحتها البنوك المغربية<br />
موجهة لألسر المغربية، حتى<br />
حدود متم يوليوز الماضي،<br />
إلى ما مجموعه 659 مليون<br />
درهم على شكل قروض<br />
موجهة القتناء السكن،<br />
بزيادة بلغت نسبتها 4.9<br />
في المائة مقارنة مع الفترة<br />
ذاتها من العام الماضي.<br />
وحسب تقرير حول اإلحصائيات<br />
المالية برسم شهر يوليوز،<br />
فقد ارتفع إجمالي القروض<br />
العقارية، 2017، التي تشمل<br />
على حد سواء القروض<br />
الموجهة لألسر القتناء<br />
السكن وتلك الموجهة<br />
للمنعشين العقاريين، إلى متم<br />
يوليوز الماضي، إلى ما يعادل<br />
255 مليار درهم.<br />
بنك المغرب: األسر حصلت على 659 مليون<br />
درهم لتمويل اقتناء السكن<br />
على صعيد متصل أفاد بنك<br />
المغرب بأن وتيرة القروض<br />
البنكية تراجعت خالل شهر<br />
يوليوز إلى 5,8 في المائة<br />
مقارنة بنسبة 6,2 في المائة<br />
المسجلة خالل الشهر نفسه<br />
من العام الماضي.<br />
وأوضح البنك المركزي، الذي<br />
نشر مؤخرا أهم المؤشرات<br />
حول اإلحصائيات النقدية<br />
لشهر يوليوز، أن هذا التراجع<br />
يعزى إلى انخفاض تسهيالت<br />
الخزينة بنسبة 0,8 في المائة<br />
بعدما سجلت ارتفاعا ب 1,7<br />
في المائة الشهر الذي قبله،<br />
وارتفاع قروض التجهيز ب 11,2<br />
في المائة مقارنة ب 9,4 في<br />
المائة، وقروض االستهالك<br />
بنسبة 4,7 في المائة مقابل<br />
4,4 في المائة.<br />
وفيما يتعلق بقروض العقار،<br />
فقد سجلت معدالتها شبه<br />
استقرار مقارنة بالشهر<br />
السابق بواقع 3,9 في<br />
المائة، بينما ارتفعت قروض<br />
السكن بنسبة 4,9 في المائة<br />
بعدما كانت قد سجلت 4,6<br />
في المائة، وارتفعت قروض<br />
اإلنعاش العقاري ب 1,7 في<br />
المائة مقابل 2,4 في المائة.<br />
وبحسب القطاع المؤسساتي،<br />
تزايدت القروض الممنوحة<br />
إلى القطاع الخاص بنسبة 3<br />
في المائة بعدما سجلت نسبة<br />
3,5 في المائة، مع تسجيل<br />
تباطؤ في وتيرة القروض<br />
الممنوحة للشركات الخاصة<br />
غير المالية إلى 2,9 في المائة<br />
مقابل 4,1 في المائة خالل<br />
الشهر السابق، ونمو القروض<br />
الممنوحة لألسر بنسبة 3,1<br />
في المائة، بعدما كانت قد<br />
سجلت 2,9 في المائة.<br />
وفي المقابل، سجلت القروض<br />
الممنوحة للشركات العمومية<br />
غير المالية زيادة قدرها 22,3<br />
في المائة بعدما سجلت 13,2<br />
في المائة شهر يونيو.<br />
وسجلت القروض البنكية،<br />
على أساس شهري، انخفاضا<br />
بنسبة 1,3 في المائة.<br />
ويعكس هذا التطور، وفق<br />
التوزيع االقتصادي، انخفاضا<br />
بنسبة 3,4 في المائة في<br />
تسهيالت الخزينة و6,1 في<br />
المائة في القروض المالية،<br />
وفقا لمعطيات بنك المغرب.<br />
وفيما يخص باقي فئات<br />
القروض، 7 في المائة وقروض<br />
العقار بنسبة 0,3 في المائة<br />
وقروض االستهالك بنسبة<br />
0,8 في المائة.<br />
كيف تحصل على<br />
قرض تمويل عقارى<br />
لشراء شقة أو<br />
عقار في مصر<br />
مصر<br />
ال شك أن السوق العقارى المصرى<br />
يعد أحد أهم األسواق العقارية<br />
فى منطقة الشرق األوسط<br />
بالكامل، ولكن مع ارتفاع أسعار<br />
مواد البناء عقب تحرير سعر<br />
الصرف، والتى أدت الرتفاع أسعار<br />
الوحدات السكنية أصبح الكثير<br />
من المصريين يبحثون عن وسائل<br />
أخرى لشراء الشقة أو العقار التى<br />
يحلمون بها، وخاصة أن سياسة<br />
امتالك العقار هى الثقافة السائدة<br />
فى الشارع المصرى بالمقارنة<br />
بثقافة اإليجار التى تسود فى<br />
مختلف البلدان األخذذرى.<br />
ونقدم لكم فى خطوات الحصول<br />
على قرض تمويل عقارى.<br />
أوال: ما هو قرض التمويل<br />
العقارى؟<br />
قرض التمويل العقارى هو مبلغ<br />
من المال تمنحه المؤسسات<br />
المالية كالبنوك للراغبين فى<br />
شراء عقار أو بنائه أو إصالحه،<br />
سواء كان هذا العقار منزالً أم<br />
مبنى إداريًا أو وحدة تجارية أو<br />
سياحية.<br />
ثانيا: شروط الحصول قرض<br />
التمويل العقارى:<br />
- بعد مبادرة البنك المركزى<br />
الخاصة بالتمويل العقارى أصبح<br />
من السهل الحصول على القرض<br />
بفائدة بسيطة بعد تخفيض نسبة<br />
الفائدة ل7% بالنسبة للوحدات<br />
السكنية التى تتراوح قيمتها<br />
150 ألفا، و8% للوحدات التى تصل<br />
قيمتها ل950 ألف جنيه، و10.5%<br />
للوحدات التى تتخطى قيمتها<br />
المليون جنيه.<br />
- من يرغب فى الحصول على<br />
قرض تمويل عقارى يجب أن يكون<br />
موظفً ا بأى من قطاعات الدولة<br />
العامة أو الخاصة أو من أصحاب<br />
المهن الحرة أو من يمارسون أى<br />
أنشطة تجارية أو خاصة.<br />
وحدات سكنية<br />
وحدات سكنية<br />
- يتحدد الحد األقصى لقيمة<br />
القرض الممنوح على صافي دخل<br />
المقترض المثبت لدى البنك.<br />
- قيمة القرض قد تصل إلى 85%<br />
من إجمالى قيمة الوحدة<br />
- يتم تشكيل لجنة تقييم من<br />
داخل البنك أو شركة التمويل<br />
العقارى لتحديد قيمة العقار أو<br />
الوحدة<br />
- قيمة القسط الشهرى ال تتجاوز<br />
ال40% من الدخل الشهرى للعميل<br />
موظف-حكومة<br />
ثالثا: األوراق المطلوبة:<br />
- أن يكون العقار حاصل على<br />
رخصة بناء<br />
- أن تكون األرض المقامة عليها<br />
العقار مسجلة فى الشهر العقارى<br />
- صورة بطاقة الرقم القومى<br />
- صورة من عقد شراء الشقة أو<br />
العقار<br />
- صورة من شهادة الدخل<br />
الشهرى<br />
رابعا: الجهات المانحة لقرض<br />
التمويل العقارى<br />
- البنوك<br />
- شركات التمويل العقاري<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 54 @ <strong>MAGAZINE</strong> 53
Azura Park - Alanya
material•<br />
•افتتاح مصنع تطوير عقاري ومدينة لمواد البناء<br />
•في واحة دبي لالستثمار<br />
Damac Towers - Dubai<br />
by Paramount
تنفيذ
ناطحات السحاب الخشبية<br />
آخر صيحات التصاميم المعمارية<br />
قطار الحرمين السريع.. نقلة حضارية<br />
لتيسير حركة الحجاج<br />
اإلمارات<br />
أدت الثورة المعمارية إلى تصميم العديد من المباني التي لم تكن تخطر على<br />
بال أحد، فمن الجزر االصطناعية إلى األبراج المختلفة األحجام واألشكال، أصبح<br />
المهندسون المعماريون يتنافسون في اقتراح األفكار الجديدة والغريبة من<br />
نوعها، ومن بينها ناطحات السحاب الخشبية وهي األحدث في التصاميم المعمارية.<br />
اقترحت شركة )إم جي أي(<br />
الكندية بالتعاون مع شريكيها<br />
الفرنسيين )دي في في دي( و )آر<br />
إي آي فرانس( إنشاء أطول بناء<br />
خشبي في العالم ضمن منافسة<br />
)ريإنفنتيه باريس( )إعادة ابتكار<br />
تصميم باريس(، التي تهدف<br />
لتجديد المظهر المعماري في<br />
العاصمة الفرنسية.<br />
وسمي المبنى<br />
بمجمع )باوباب(<br />
السعودية<br />
يُعرف قطار الحرمين السريع بعدة<br />
مُسمّيات كسكة الحديد الغربية،<br />
أو السكك الحديدية عالية السرعة<br />
)مكة المكرمة - المدينة المنورة(،<br />
وهو أحد األنظمة الخاصّة بالنقل<br />
بواسطة السكك الحديدية، تتمثّل<br />
وظيفته باختصار الوقت والمسافة<br />
بين مكة المكرمة، والمدينة<br />
المنورة، من خالل سلوكه طريق<br />
مدينة الملك عبد اهلل االقتصادية،<br />
مروراً برابغ، وجدة، ومَطار الملك<br />
عبد العزيز الدولي، وهو القطار<br />
األول من نوعه في المملكة من<br />
حيث عمل سكّ ته الحديديّة بنظام<br />
الطاقة الكهربائية. جاء مشروع<br />
قطار الحَرمين السريع بناءً على<br />
التوصيات الملكيّة بتطوير قطاع<br />
نقل الحجاج؛ فقدّمت وزارة<br />
الحجّ دراسةً كاملةً تضمّنت<br />
إطالق مشروع خط سكة حديدية<br />
كهربائية يصل طولها إلى 480<br />
كم ابتداءً من مكّ ة المكرمة،<br />
وصوالً إلى المدينة المنورة، وذلك<br />
بالتّزامن مع توقّ عات مُضاعفة<br />
ألعداد الحجاج والمعتمرين، في<br />
غضون خمسة وعشرين عاماً إلى<br />
ما يزيد علي 3 ماليين حاج.<br />
تتضمن المرحلة األولى من مشروع<br />
قطار الحرمين السريع إقامة أربع<br />
محطّ ات رُكاب، أوالها: في مكة<br />
المكرمة، وثانيتها: في مطار<br />
الملك عبد العزيز الدولي، وثالثها:<br />
في وسط مدينة جدة، وأمّا<br />
المحطة الرابعة فستُقام في<br />
المدينة المنورة، ونفّ ذها عدد من<br />
الشركات المحلية والعالمية،<br />
ويتألف من 35 طابقاً يتضمن<br />
فندقاً للطالب، ومساحات خضراء،<br />
وموقفاً للباص، وموقفا للسيارات<br />
الكهربائية. ويهدف المجمع إلى<br />
حل مشكلة النقص في عدد األماكن<br />
السكنية في العاصمة الفرنسية<br />
بطريقة إبداعية وصديقة للبيئة.<br />
وقال المهندس الكندي مايكل<br />
جرين من )إم جي أي( إن هذا<br />
المبنى سيمثل ثورة في العمارة<br />
بطريقة مشابهة لبرج إيفل، الذي<br />
بني باستعمال الفوالذ فقط في<br />
أواخر القرن التاسع عشر، مضيفاً أن<br />
"فكرة البرج الخشبي، على الرغم<br />
من تواضعها، ستساعد في قيادة<br />
نمط عالمي يستخدم مواد البناء<br />
األكثر استدامة والقابلة للتجدد<br />
والجميلة بنفس الوقت".<br />
ورغم أن فكرة المبنى<br />
ما زالت مجرد اقتراح..<br />
إال أن المباني الخشبية المرتفعة<br />
تمثل تطوراً جديّا في أوروبا،<br />
حيث سيبدأ بناء برج )هوهو( الذي<br />
يبلغ طوله 83 مترا من الخشب<br />
في العاصمة النمساوية فيينا.<br />
وهناك خطط لبناء برج سكني<br />
مؤلف من 34 طابقاً من الخشب<br />
في ستوكهولم سينتهي بحلول<br />
العام 2023 من تصميم شركة<br />
)سي إف مولر(، باإلضافة إلى مبان<br />
خشبية موجودة في أستراليا<br />
والمملكة المتحدة.<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 62 @ <strong>MAGAZINE</strong> 61
تسويق
تسويق العقار إلكترونياً.. ما له وما عليه<br />
الكويت<br />
يتفق معظم الناس أن من أسباب ركود السوق العقارية الحالي: زيادة العرض<br />
وانتهاء الدورة العقارية التي امتدت خمس سنين )2010 – 2014(، والظروف<br />
السياسية المحيطة، وانخفاض أسعار النفط. كما كان لرفع رسوم الدولة على األجانب<br />
وزيادة الكهرباء والماء وغيرها، دور في إعادة توزيع خريطة استثمار البعض.<br />
ساعد ذلك جانبٌ يتحمله وسطاء العقار، وهو بدائية عملية التسويق العقاري.<br />
في العالم المتقدم فإن<br />
التسويق العقاري لم يعد<br />
مهنة من لم يجد مهنة<br />
له، بل هي علم يُدرَّس<br />
ونظريات تُطبق. طرق<br />
التسويق العقاري مختلفة،<br />
وقد يتفق معظم وسطاء<br />
العقار بالعالم على أن<br />
العقار يمثل في معظم<br />
دول العالم حاجة فعلية<br />
سواءً للسكن أو استثمار<br />
األموال، لذلك كلما<br />
نجح المسوّق العقاري<br />
باستخدامه للوسائل<br />
الحديثة، ساعد ذلك على<br />
إيجاد مفاهيم جديدة<br />
من وسائل التسويق.<br />
وال شكّ أن المالحظات<br />
على استخدام التسويق<br />
اإللكتروني عديدة منها:<br />
إن عملية التسويق العقاري<br />
اإللكتروني بدأت تجد دورها<br />
الفعّال في أوساط الشباب، لكنها<br />
غير فعّالة مع شركات العقار<br />
وتجار العقار من كبار السن.<br />
استخدام نظام ال»قروبات« بين<br />
وسطاء العقار بالهواتف الذكية: ال<br />
شكّ أن طرق التسويق اإللكتروني<br />
ناجحة في عرض األراضي لكنها<br />
غير فعّالة بالنسبة للبيوت<br />
والعمارات. فالراغب في الشراء<br />
بالكويت، ونظراً لصغر مساحة<br />
الدولة ال تكفيه رؤية العمارة<br />
أو البيت على صفحة اإلنترنت، بل<br />
يرغب في الكشف على العقار ما<br />
يؤثر في فاعلية التعامل باإلنترنت<br />
خالف دول أوروبا وأميركا.<br />
على الدولة تشجيع التراسل<br />
اإللكتروني بينها وبين مكاتب<br />
العقارات، واألمر األخير مناط<br />
بالجهات التي لها عالقة بالسوق<br />
العقارية من اتحادات.<br />
إنشاء تطبيق أو موقع إلكتروني<br />
خاص بالمؤسسة العقارية يتم<br />
تجديده حسب ظروف السوق.<br />
نشر معلومات عن سوق العقار<br />
حتى لو كانت مجانية في وسائل<br />
التواصل االجتماعي، لتعريف<br />
المجتمع عن اتجاهات السوق<br />
من سكن خاص أو استثماري أو<br />
حرفي أو تجاري. وهذا األمر يحتاج<br />
إلى خبرة ومتابعة يومية ألسعار<br />
السوق.<br />
الجمع بين التسويق التقليدي<br />
والتسويق اإللكتروني.<br />
الثبات على اسم وعنوان المكتب<br />
،Address وهو عنوان ثابت منتشر<br />
بين أوساط المجتمع. ويحتاج األمر<br />
إلى كلفة مالية لالنتشار. عادة<br />
كمثال ال تعمد المكاتب العقارية<br />
إلى تفعيل هذا العمل مادياً بل<br />
تستفيد من االنتشار في أوساط<br />
المجتمع. قد يقول البعض إن<br />
الوقت مبكر للتعامل بين المكاتب<br />
بطريقة عرض العقارات إلكترونياً،<br />
لكن آجالً أم عاجالً سيكون هذا<br />
السبيل الوحيد للتعامل الناجح بين<br />
المكاتب.<br />
من المعلوم أن عدد وسطاء العقار<br />
تجاوز 1100 وسيط عقاري مسجل<br />
لدى اتحاد وسطاء العقار، فيما<br />
أقل من %10 من المكاتب العقارية<br />
تستخدم المواقع أو التطبيقات<br />
العقارية. ولعلّ السبب في ذلك<br />
الكسل وعدم الرغبة في تطوير<br />
العمل. الغريب أن أكثر المكاتب<br />
العقارية تُدار حالياً من شباب،<br />
كان من المتوقع استخدامهم<br />
للتكنولوجيا أكثر وبشكلٍ أكبر من<br />
المكاتب التي تُدار من قبل كبار<br />
السن، مع االحتفاظ باالحترام لكبار<br />
السن الذين تحتاجهم السوق<br />
العقارية<br />
المعلومات لكثافة لديهم.<br />
أحوال السوق مرة أخرى<br />
تراجع السؤال عن أحوال السوق<br />
خالل فترة الصيف التي ستنقضي<br />
خالل األسابيع القليلة المقبلة، نظراً<br />
لظروف السفر وتوقف بحث جزء ال<br />
بأس به من الناس عن سكن خاص أو<br />
استثمار أمواله بالعقار خالل فترة<br />
الصيف. من ناحية أخرى، وبعد بلوغ<br />
التداول العقاري بالنصف األول من<br />
عام 2017 ما قيمته 1.35مليار<br />
دينار، وهذا مبلغ أكثر بقليل من<br />
الفترة نفسها لعام 2016، أتوقع<br />
زيادة الطلب والتداول على العقار<br />
السكني، وخصوصاً المؤجر، وهذا<br />
يشير إلى عدم وجود فرص مناسبة<br />
لرؤوس األموال الصغيرة )بحدود<br />
500 ألف دينار( إال بشراء بيوت<br />
سكنية مؤجرة يُقدر عائدها بين<br />
)%7.5 – %9( سنوياً حسب موقع<br />
العقار وتشطيبه والقيم اإليجارية.<br />
كما أن هناك طلبًا على المواقع<br />
المميّزة لألراضي والبنايات<br />
االستثمارية في مختلف المناطق،<br />
وإن كان هناك طلب متزايد على<br />
السالمية والشعب وميدان حولي<br />
وبنيد القار وكذلك الرقعي وجليب<br />
الشيوخ. مع االتفاق على أن<br />
انخفاض القيم اإليجارية بالمناطق<br />
االستثمارية أكثر من المناطق<br />
السكنية لزيادة أعداد الكويتين<br />
المتزوجين وارتفاع الطلب للتأجير<br />
بالمناطق السكنية وخسارة عدد<br />
ال بأس به من الوافدين ألعمالهم،<br />
األمر الذي تسبّب بإخالء العمارات<br />
وضعف القوة اإليجارية للعمارات<br />
الجديدة. معظم العمارات<br />
الجديدة لم تؤجر أكثر من %50<br />
– %60 من الشقق خالل األشهر<br />
الثالثة السابقة، خصوصاً لمن<br />
يتمسك بأسعار اإليجارات السابقة<br />
مع ضُعف طرق التسويق. أما<br />
بالنسبة للقطاع التجاري فالحديث<br />
عنه في مقال قادم بإذنه تعالى.<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 66 @ <strong>MAGAZINE</strong> 65
تسليم
بلدية العين تبدأ تسليم مساكن »الشعيبة«<br />
إلى المستحقين<br />
االمارات<br />
سلّمت بلدية العين<br />
162 مسكناً للمواطنين<br />
المستحقين في مشروع<br />
الشعيبة السكني، في<br />
مدينة العين، تنفيذاً<br />
لتوجيهات صاحب السموّ<br />
الشيخ خليفة بن زايد<br />
آل نهيان، رئيس الدولة،<br />
وأوامر صاحب السموّ<br />
الشيخ محمد بن زايد آل<br />
نهيان، ولي عهد أبوظبي<br />
نائب القائد األعلى<br />
للقوات المسلحة، بتوفير<br />
مقومات العيش الكريم<br />
والحياة المستقرة لألسر<br />
اإلماراتية.<br />
كما أعلنت شركة أبوظبي للخدمات<br />
العامة )مساندة(، عن إنجاز أعمال<br />
المشروع بالكامل، بما فيها<br />
أعمال الطرق واألرصفة، وإنارة<br />
الشوارع، وشبكة المياه، وشبكة<br />
الكهرباء، وشبكة الصرف الصحي،<br />
واالتصاالت وتنفيذ أعمال الجهد<br />
العالي الخارجية الخاصة بتوفير<br />
الطاقة الكهربائية للمشروع.<br />
وقالت إن كلفة المشروع بلغت<br />
نحو 366 مليون درهم.<br />
وتفصيالً، نظمت بلدية مدينة<br />
العين عملية توزيع المساكن على<br />
المستحقين في مسرح البلدية،<br />
بحضور مديرها العام، الدكتور<br />
مطر النعيمي، ضمن إجراءات<br />
تميزت بالسرعة والمرونة وحسن<br />
التنظيم، حيث تم إرسال رسائل<br />
نصية قصيرة في وقت سابق<br />
للمواطنين المستفيدين، للبدء<br />
بمعاملة تخصيص في منصات<br />
الخدمة الشاملة بجميع مراكز<br />
خدمة المتعاملين في منطقة<br />
العين، واستكمال المستندات، أو<br />
التنازل عن منح سابقة إن وجدت.<br />
وتبلغ مساحات المساكن في<br />
المشروع 528 متراً مربعاً، إضافة<br />
إلى مواقف سيارات مظللة،<br />
ويحتوي المسكن المكون من<br />
طابقين على خمس غرف نوم<br />
رئيسة، وغرفتي جلوس للعائلة،<br />
ومجلسين للضيوف، وغرفة طعام،<br />
إلى جانب المرافق، األمر الذي<br />
يحقق الراحة والرفاهية المطلوبة<br />
لألسر.<br />
وقال النعيمي إن »توزيع المساكن<br />
جاء ضمن اهتمام صاحب السموّ<br />
رئيس الدولة، وحرصه على توفير<br />
الحياة الكريمة للمواطنين، وتأمين<br />
كل الخدمات التي يحتاجها<br />
المواطن بالدولة«، الفتاً إلى أن<br />
»الرعاية المتواصلة من القيادة<br />
تأتي استكماالً لنهج المغفور له<br />
بإذن اهلل الشيخ زايد بن سلطان<br />
آل نهيان، باني نهضة اإلمارات،<br />
وصانع أمجادها، إذ كان المواطن<br />
أولوية جميع خطط التنمية على<br />
مر السنوات منذ قيام االتحاد«.<br />
وثمّن النعيمي الدعم الالمحدود<br />
الذي يقدمه صاحب السموّ الشيخ<br />
محمد بن زايد آل نهيان، لمشروعات<br />
التنمية، واهتمام سموّه الكبير<br />
بتحقيق أفضل مستوى معيشي<br />
للمواطنين، إلى جانب المتابعة<br />
المستمرة لسموّ الشيخ هزاع<br />
بن زايد آل نهيان، نائب رئيس<br />
المجلس التنفيذي إلمارة أبوظبي،<br />
لجميع المشروعات والخطط<br />
التنموية، سعياً لضمان سبل العيش<br />
للمواطنين.<br />
وأضاف أن »مشروع الشعيبة<br />
السكني يسهم بشكل كبير<br />
في تحقيق االستقرار األسري<br />
للمواطنين، لما يشكله توفير<br />
السكن المناسب من أهمية لدى<br />
الشباب واألسر، ما يؤدي بدوره<br />
الى تعزيز االستقرار النفسي<br />
واالجتماعي لألسرة االماراتية«.<br />
من جانب آخر، أعلنت شركة<br />
أبوظبي للخدمات العامة<br />
)مساندة(، عن إنجاز أعمال مشروع<br />
الشعيبة السكني في مدينة العين<br />
بالكامل، بكلفة بلغت نحو 366<br />
مليون درهم. ويتألف المشروع<br />
من 162 وحدة سكنية، مع أعمال<br />
البنية التحتية. وذكرت أنها سلّمت<br />
المشروع للشريك االستراتيجي<br />
»أبوظبي لإلسكان«، وفقاً ألعلى<br />
المعايير، بما يسهم في تحقيق<br />
أهداف خطة أبوظبي نحو تنفيذ<br />
مشروعات اإلسكان للمواطنين،<br />
التي تدعم مسيرة التنمية<br />
الشاملة، وتطبيقاً وترجمة لرؤى<br />
القيادة الساعية لتأمين كل ما<br />
من شأنه توفير المسكن المناسب<br />
لألسر المواطنة.<br />
وقال الرئيس التنفيذي باإلنابة في<br />
الشركة، المهندس سويدان راشد<br />
الظاهري، إن إنجاز »مساندة« كل<br />
أعمال مشروع الشعيبة السكني<br />
وفق الخطة المتبعة، يأتي انطالقاً<br />
من حرصها على المساهمة في<br />
تحقيق أهداف خطة أبوظبي<br />
وتنفيذ مشروعات إسكان<br />
المواطنين وفق أرقى المستويات،<br />
باعتبارها ركيزة أساسية لتحقيق<br />
استقرار المواطن.<br />
وأكد الظاهري حرص »مساندة«<br />
على تنفيذ مشروعاتها كافة وفق<br />
معايير عالية الجودة، تنسجم مع<br />
أفضل المواصفات العالمية، مشيراً<br />
إلى التزام الشركة بمتطلبات<br />
االستدامة البيئية التي تم<br />
تحقيقها بنجاح في المشروعات<br />
التي تديرها وتنفذها، بما فيها<br />
مشروع الشعيبة السكني، الذي<br />
نجح في الحصول على درجة تقييم<br />
اللؤلؤتين، المعتمدة من مجلس<br />
أبوظبي للتخطيط العمراني.<br />
وأوضح أن كلفة مشروع الشعيبة<br />
بلغت نحو 366 مليون درهم،<br />
شارحا أنه يتكون من 162 وحدة<br />
سكنية مع أعمال البنية التحتية.<br />
وتشمل الكلفة أعمال البنية<br />
التحتية التي تتضمن أعمال الطرق<br />
واألرصفة وإنارة الشوارع وشبكة<br />
المياه، وشبكة الكهرباء، وشبكة<br />
الصرف الصحي، واالتصاالت وتنفيذ<br />
أعمال الجهد العالي الخارجية<br />
الخاصة بتوفير الطاقة الكهربائية<br />
للمشروع. وقد عبر المواطنون<br />
الذين تم تخصيص مساكن لهم<br />
في مشروع الشعيبة عن شكرهم<br />
للقيادة على ما تقدمه ألبناء<br />
اإلمارات.<br />
وقال سعيد هادي فرحان صالح<br />
األحبابي إن المسكن الذي حصل<br />
عليه تتوفر فيه كل مقومات<br />
الحياة الكريمة الهانئة ليعيش فيه<br />
مع أهله، معربا عن شكره لقيادة<br />
االمارات على حرصها ورعايتها<br />
المستمرة للمواطنين، داعيا اهلل<br />
أن يديم الصحة والعافية على<br />
صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد<br />
آل نهيان، وصاحب السمو الشيخ<br />
محمد بن زايد آل نهيان، وأن يديم<br />
األمن واألمان على دولة اإلمارات.<br />
وهنأ راشد البلوشي، الحاصل<br />
على مسكن، قيادة الدولة بعيد<br />
األضحى المبارك. كما قال أحمد<br />
سعيد سالم راشد الشامسي إن<br />
قيادة الدولة تحرص دائماً على<br />
راحة ابناء اإلمارات وسعادتهم..<br />
داعياً لصاحب السمو الشيخ خليفة<br />
بن زايد آل نهيان وصاحب السمو<br />
الشيخ محمد بن زايد آل نهيان<br />
بالعمر المديد والصحة والعافية<br />
على ما يقدمونه ألبناء اإلمارات.<br />
تحقيق تطلّعات المواطنين<br />
أفاد مدير عام هيئة أبوظبي<br />
لإلسكان، سيف بدر القبيسي،<br />
بأن الهيئة تعمل على تحقيق<br />
تطلعات المواطنين في االستقرار<br />
األسري، مشيراً إلى أن مشروع<br />
الشعيبة السكني يتكون من 162<br />
وحدة سكنية، تتكون كل وحدة<br />
في المشروع من طابقين: أرضي<br />
يتضمن مجلسين داخليين، وغرفة<br />
طعام مع ملحقاتها، وغرفة<br />
جلوس داخلية، وغرفة نوم، في<br />
حين يتضمن الطابق األول أربع<br />
غرف نوم رئيسة، وغرفة جلوس<br />
داخلية، هذا إلى جانب غرفة<br />
سائق، وملحق خدمات، وموقف<br />
سيارات مغطّ ى.<br />
تسلّم قرارات الدعم السكني بعد<br />
إجازة العيد<br />
سيتمكن المستفيدون من الدعم<br />
السكني من تسلّم قراراتهم بعد<br />
إجازة عيد األضحى المبارك، عبر<br />
الموقع اإللكتروني للبرنامج، أو<br />
من أحد مراكز سعادة المتعاملين<br />
في المقر الرئيس للبرنامج في<br />
دبي، أو في المنطقتين الشمالية<br />
والشرقية.<br />
االرتقاء بالمستوى المعيشي<br />
قال مدير عام هيئة أبوظبي<br />
لإلسكان، سيف بدر القبيسي، إن<br />
الهيئة حريصة على تقديم أفضل<br />
الخدمات اإلسكانية للمواطنين، بما<br />
يعزز من استقرار الفرد والمجتمع،<br />
ويسهم في االرتقاء بالمستوى<br />
المعيشي لألسرة اإلماراتية، وهذا<br />
ما ركزت عليه الخطة االستراتيجية<br />
للهيئة للسنوات – 2016 ،2020<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 70 @ <strong>MAGAZINE</strong> 69
تشغيل
اتفاق بين ”@World“ و”اتصاالت إلدارة<br />
المرافق” لتقديم االستشارة في تطوير<br />
المشاريع<br />
اإلمارات<br />
وقعت شركة التطوير العقاري ”@World“ مذكرة تفاهم مع شركة<br />
“اتصاالت إلدارة المرافق”، إحدى شركات “اتصاالت للخدمات القابضة”،<br />
بهدف تقديم الخدمات االستشارية والخبرة الالزمة في مجاالت<br />
الميكانيك والكهرباء والسباكة في تنفيذ وتطوير المشاريع.<br />
وبموجب مذكرة التفاهم، ستقوم “اتصاالت إلدارة المرافق” بتوفير<br />
الخدمات الميكانيكية والكهربائية وخدمات السباكة وإدارة المرافق<br />
<strong>WORLD</strong><br />
والخدمات المدنية. وتم توقيع المذكرة من قبل الدكتور محمد صالح، رئيس مجلس إدارة شركة ”@World“<br />
وعلي حسن الهرمودي، مدير عام “اتصاالت إلدارة المرافق”<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 75
•افتتاح أول مقهى عقاري في العالم<br />
•الحي المالي دبي
تحصيل
»المياه الوطنية« تعلن نجاح خطة إدارة<br />
وتشغيل قطاع مكة والمشاعر المقدسة<br />
السعودية<br />
أعلن قطاع خدمات توزيع المياه في شركة المياه<br />
الوطنية نجاح الخطة التشغيلية في إدارة توزيع المياه<br />
والخدمات البيئية لحج هذا العام 1438ه، مبيناَ أن ذلك<br />
جاء بعد استعدادات مبكرة لألعمال الفنية ومنظوماتها<br />
التقنية واإللكترونية، والخطط والهياكل التنظيمية<br />
والتشغيلية، في إطار من التكامل مع المؤسسة العامة<br />
لتحلية المياه المالحة،<br />
باإلضافة إلى التنسيقات<br />
مع الجهات ذات العالقة،<br />
واالستفادة المثلى من<br />
الموارد البشرية والمادية<br />
والفنية بما يحقق أفضل<br />
معايير األداء في إدارة<br />
قطاع خدمات توزيع المياه<br />
بموسم حج هذا العام.<br />
وأوضح المهندس محمد بن<br />
أحمد الموكلي وكيل وزارة البيئة<br />
والمياه والزراعة لخدمات المياه<br />
والرئيس التنفيذي لشركة المياه<br />
الوطنية، أن نجاح الشركة في<br />
إدارة موسم الحج لهذا العام جاء<br />
بتوفيق من اهلل عز وجل أوالً، ثم<br />
بدعم وتوجيهات القيادة الرشيدة،<br />
وبمتابعة واهتمام األمير خالد<br />
الفيصل مستشار خادم الحرمين<br />
الشريفين أمير منطقة مكة<br />
المكرمة رئيس اللجنة المركزية<br />
للحج، والمهندس عبدالرحمن بن<br />
عبدالمحسن الفضلي وزير البيئة<br />
والمياه والزراعة.<br />
وبين المهندس الموكلي أن الخطط<br />
واالستعدادات المبكرة، ووضع<br />
البرامج التنفيذية والتشغيلية<br />
المتكاملة لموسم الحج، إلى جانب<br />
التنسيق والتعاون مع الجهات<br />
ذات العالقة كان لها الدور األكبر<br />
في تميز الخدمات واألداء في<br />
القطاع المائي؛ لتتحقق -بفضل<br />
اهلل- إنجازات غير مسبوقة<br />
تحدث ألول مرة في قطاع توزيع<br />
المياه بمكة المكرمة والمشاعر<br />
المقدسة؛ والتي تضمنت رفع<br />
كفاءة منظومة الخدمات التقنية<br />
والفنية والتشغيلية، وتوفير<br />
كميات مياه قياسية بالتنسيق مع<br />
المؤسسة العامة لتحلية المياه<br />
المالحة، وتهيئة منظومة الخزن<br />
االستراتيجي والتشغيلي الالزم<br />
في المشاعر المقدسة بكميات<br />
مياه تخزينية إجمالية بلغت في<br />
ذروتها أكثر من )2.25( مليون<br />
م3.<br />
وكشف المهندس محمد<br />
بن صالح الغامدي مدير<br />
عام المياه بمنطقة<br />
مكة المكرمة، أن<br />
إجمالي كميات المياه<br />
التي تم ضخها بشبكات<br />
المياه بمكة المكرمة<br />
والمشاعر المقدسة<br />
خالل موسم حج هذا<br />
العام حتى نهاية يوم<br />
13 من ذي الحجة قاربت<br />
ال)30( مليون م 3. مبيناً<br />
أنه سيتم استكمال<br />
المخطط ضخه -إن شاء<br />
اهلل- بنهاية شهر ذي<br />
الحجة لتبلغ كمية المياه<br />
ما يقارب )40( مليون م3؛<br />
وذلك بالتعاون المستمر<br />
والتنسيق المتميز مع<br />
المؤسسة العامة لتحلية<br />
المياه المالحة.<br />
ولفت الغامدي إلى<br />
أن استكمال أنظمة<br />
التشغيل والتحكم عن بعد<br />
وعملها بصورة متكاملة بمكة<br />
المكرمة والمشاعر المقدسة يتم<br />
من خالل مركزين لنظام سكادا<br />
ومراقبة ضغوط المياه عن بعد<br />
في شبكات اإلمداد والتكييف،<br />
والتي أشار إلى أنها ساهمت في<br />
توفير مرونة عالية في ديناميكية<br />
التشغيل والتحكم، ودعم الضغوط<br />
في الشبكات.<br />
وقال: “إن توفر أنظمة المختبرات<br />
الذكية والمتنقلة المدعومة<br />
بكوادر وطنية مؤهلة، أسهمت<br />
في التأكد والحفاظ على جودة<br />
المياه المستهلكة في أعلى<br />
مستوياتها”، مبيناً أنه كان لهذه<br />
الجهود -بعد توفيق اهلل- دوراً<br />
بارزاً في نجاح الخطط والبرامج<br />
التي وضعت مبكرا، وتناغمت<br />
مع الجاهزية العالية للمنظومة<br />
الخدمية التي تم تشغيلها تجريبياً<br />
في وقت مبكر منذ الخامس عشر<br />
من ذي القعدة 1438ه.<br />
ولفت مدير عام المياه بمنطقة<br />
مكة المكرمة إلى أن التخطيط<br />
والتنسيق المبكر ساهم في<br />
زيادة نسب التحسن في منظومة<br />
الخدمات مقارنة بالعام الماضي،<br />
مبيناً أن نسبة الزيادة في الكميات<br />
الواردة لمكة المكرمة بلغت<br />
في وقت الذروة 21 في المئة<br />
مقارنة بالعام الماضي وبمعدل<br />
)850( ألف م3/يوم، قابلها<br />
زيادة في معدل كميات المياه<br />
الموزعة بمكة المكرمة بمعدل<br />
بلغ 34 في المئة مقارنة بنفس<br />
الفترة، باإلضافة إلى زيادة في<br />
معدل كميات المياه الموزعة في<br />
المشاعر المقدسة بمعدل بلغ 45<br />
في المئة. كما تناقصت معدالت<br />
االنقطاع لمناوبات إمداد المياه<br />
ألحياء مكة بمعدل 22 في المئة،<br />
وتقلصت االنقطاعات إلمدادات<br />
المياه لعموم المشاعر المقدسة<br />
بسبب االنكسارات العارضة بمعدل<br />
41 في المئة، وتقليل طفوحات<br />
شبكات الصرف الصحي لعموم<br />
المشاعر المقدسة بمعدل 50<br />
في المئة لنفس الفترة، فضالً عن<br />
زيادة الكميات المخصصة لدورات<br />
المياه بالمسجد الحرام إلى<br />
أكثر من )50( ألف م3/يوماً من<br />
مصدرين مختلفين؛ وذلك لضمان<br />
استمرار اإلمداد المائي وتشغيلها<br />
بضغوط جيدة على مدار الساعة،<br />
مع المحافظة على قرابة 75 في<br />
المئة من المخزون االستراتيجي<br />
الفعلي حتى نهاية يوم 13 من<br />
ذي الحجة كإنجاز غير مسبوق،<br />
مدلالً على كفاءة خطط التحكم<br />
والتشغيل وإدارة الشبكات<br />
والترشيد بشكل متوازن.<br />
من جهة أخرى، أوضح الغامدي<br />
أن كفاءة التشغيل لمنظومة<br />
الخدمات البيئية )الصرف الصحي(<br />
خالل الموسم أظهرت نتائج<br />
متميزة مقارنة مع العام الماضي،<br />
مبيناً أن زيادة سعة شبكات نقل<br />
مياه الصرف الصحي بمنطقة<br />
العزيزية من خالل تعديالت<br />
تشغيلية الستيعاب الزيادة في<br />
كميات مياه الصرف الصحي<br />
تجاوزت نسبتها 25 في المئة؛<br />
مشيراً إلى أن كميات مياه الصرف<br />
الصحي المجمعة في وقت الذروة<br />
في موسم الحج قاربت )800( ألف<br />
متر مكعب يومياً.<br />
وأرجع الغامدي هذا النجاح –<br />
بعد فضل اهلل وتوفيقه – إلى<br />
آلية تطبيق الخطة التشغيلية<br />
التي اتسمت بانسيابية ومرونة<br />
عالية، إذ لم تسجل أي معوقات<br />
أو انقطاعات مؤثره تذكر -وهلل<br />
الحمد- في إدارة القطاع بمكة<br />
والمشاعر المقدسة، فضالً عن<br />
الجهوزية العالية لفرق العمل<br />
الخاصة بمراقبة آلية األداء، وغرف<br />
العمليات، وغرف التحكم الرئيسة،<br />
والفرق الميدانية -التي تضم<br />
موظفي الشركة ومقاوليها-،<br />
وقد عملت على مدار الساعة<br />
بأعداد فاقت ال 3500 عنصرا.<br />
وقدم قطاع توزيع المياه في<br />
شركة المياه الوطنية بهذه<br />
المناسبة، عظيم الشكر والتقدير<br />
لجميع الجهات الحكومية والخاصة<br />
التي كانت شراكتها االستراتيجية<br />
مع شركة المياه الوطنية بمثابة<br />
الداعم الحقيقي في نجاح<br />
الموسم ومنها: وزارة الحج<br />
والعمرة، المؤسسة العامة لتحلية<br />
المياه المالحة، األمن العام، أمانة<br />
العاصمة المقدسة، اإلدارة العامة<br />
للمجاهدين، اإلدارة العامة للدفاع<br />
المدني، وزارة االتصاالت وتقنية<br />
المعلومات، هيئة االتصاالت وتقنية<br />
المعلومات، الشركة السعودية<br />
للكهرباء، وشركة زين؛ سائال اهلل<br />
عز وجل أن يديم على هذه البالد<br />
عزها ومجدها تحت ظل قيادتنا<br />
الرشيدة، وأن يتقبل من الحجاج<br />
حجهم ويعيدهم إلى أوطانهم<br />
سالمين غانمين<br />
@ <strong>MAGAZINE</strong> 82 @ <strong>MAGAZINE</strong> 81
تميز
Change language