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Moda & Negócios EDIÇÃO 5

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Ano 2 - Nº 5 - Fevereiro/Março/2015<br />

PILATES.<br />

QUE BICHO É ESSE?<br />

CALÇADOS, BOLSAS E<br />

ACESSÓRIOS:<br />

-O que se viu na<br />

COUROMODA 2015<br />

TENDÊNCIAS<br />

DA MODA<br />

OUTONO INVERNO 2015<br />

AS MARCAS QUE<br />

VALEM BILHÕES DE<br />

DÓLARES


Editorial<br />

Uma boa notícias para você, leitor da nossa <strong>Moda</strong> & <strong>Negócios</strong>.<br />

A partir deste número deixaremos de circular<br />

trimestralmente, para ser uma edição<br />

bimestral. Assim você ficará cada vez<br />

mais próximo do seu exemplar, sempre<br />

recheado de novidades, o que rola no<br />

mundo da moda e dos negócios.<br />

Nesta edição, a primeira do ano de 2015,<br />

trazemos para você um excelente artigo<br />

de André Brum, da Academia Reability,<br />

sobre Pilates.<br />

A psicóloga Shirley Freitas nos brinda<br />

com uma importante matéria, mostrando<br />

como as terapias integrativas são<br />

um bom recurso para prevenção e tratamento<br />

de doenças, conjuntamente ao<br />

uso de medicamentos alopáticos.<br />

Entrando pelo ramo dos negócios mostramos o valor das<br />

principais marcas nacionais e internacionais.<br />

E “para não dizer que não falamos de flores”, damos uma<br />

passada boa pelas novidades da Couromoda, a 42ª Feira Internacional<br />

de Calçados, Artefatos de Couro e Acessórios de<br />

<strong>Moda</strong>, a maior das Américas, que se realizou no Expo Center<br />

Norte, em São Paulo, de 11 a 14 de janeiro último.<br />

E ainda no campo da moda, apresentamos as tendências<br />

para o outono/inverno 2015, matéria de capa desta edição.<br />

O professor Bento Albuquerque analisa para os leitores de<br />

M&N os fatores que contribuem para a morte antecipada de<br />

empresas, entre outras matérias de cunho empresarial.<br />

E mais algumas matérias interessantes que você verá ao folhear<br />

as próximas páginas.<br />

Se gostar diga pra gente. E do que não gostar fale também.<br />

Nosso intuito é melhorar sempre, até chegar o mais próximo<br />

possível do que virá a ser a sua revista preferida.<br />

E aproveitamos para mandar-lhe o nosso forte abraço.<br />

José Severino do Carmo<br />

Editor<br />

Nesta<br />

edição<br />

6<br />

8<br />

10<br />

A psicóloga Shirley Freitas fala<br />

das Terapias Integrativas.<br />

Ter bons<br />

resultados é o que<br />

permite a empresa<br />

sobreviver e criar<br />

novos e melhores<br />

produtos. Afirma<br />

o consultor Luiz<br />

Carlos Costa.<br />

O Fisioterapeuta<br />

André Brum revela<br />

a história e os<br />

efeitos do Pilates.<br />

ANO 2 – NÚMERO 05<br />

FEV/MAR DE 2015.<br />

Produção:<br />

JS Comunicação<br />

js@jspropaganda.com.br<br />

Editor: José Severino do Carmo<br />

81 3137.3540 - 9122.3917<br />

Diagramação:<br />

Fábio Vasconcelos<br />

Revisão: Shirley Freitas<br />

Modelo da Capa: Sandra Sager<br />

Foto de Capa: Anina Frischknecht<br />

Jornalista Responsával:<br />

Eduardo Franco DRT/PE 3859<br />

Tiragem: 5.000 exemplares<br />

Impressão: Gráfica Pontual<br />

Distribuição: Gratuita<br />

Publicidade:<br />

js@jspropaganda.com.br<br />

Ângela Galindo: 81 9892.1159<br />

81 3137.3540 | 9122.3917<br />

Colaboradores:<br />

Bento R. P. de Albuquerque<br />

Luiz Carlos Costa<br />

Pedro Jorge de Melo<br />

Shirley Freitas<br />

André Brum<br />

Os artigos assinados são de inteira responsabilidade<br />

de seus autores, podendo<br />

não representar o pensamento da<br />

revista.<br />

4


12<br />

As<br />

tendências e cores<br />

do outono/inverno<br />

com as considerações<br />

de Sandra Sager.<br />

14<br />

Os pensamentos<br />

do cantor<br />

argentino<br />

Facundo Cabral.<br />

16<br />

Calçados e<br />

acessórios para o<br />

outono/inverno<br />

2015.<br />

18<br />

O valor das marcas nacionais<br />

e internacionais.<br />

20<br />

Fatores que contribuem<br />

para a morte antecipada<br />

de empresas, numa<br />

análise do Professor Bento<br />

Albuquerque.<br />

5


Saúde e Terapias<br />

Integrativas<br />

Shirley Freitas<br />

definição de Terapias Integrativas diz respeito à junção<br />

A de terapias, que são processos de tratamento para o<br />

equilíbrio corpo/mente.<br />

A maioria das pessoas conhece os tratamentos terapêuticos<br />

feitos de forma isolada, como psicoterapia, fisioterapia,<br />

hidroterapia, quimioterapia. As terapias integrativas fazem<br />

parte de uma nova forma de tratar as enfermidades físicas<br />

e emocionais. Elas se chamam assim, pois se baseiam no<br />

conceito de visão holística do corpo/mente, ou seja, todos<br />

os nossos órgãos estão interligados. O corpo não pode ser<br />

isolado da mente e vice versa.<br />

As Terapias Integrativas estão disponíveis, há muito tempo,<br />

mas existe quem desconheça seus benefícios ou não os aceite,<br />

por não constarem como comprováveis cientificamente.<br />

Fazem parte das Terapias Integrativas “O Reiki”, um recurso<br />

muito usado e já reconhecido pela medicina como eficaz nos<br />

processos pré e pós operatórios. Outro exemplo é a “Massagem<br />

Ayuvédica”, a Acupuntura, e a homeopatia. Os chamados<br />

Fitoterápicos, como “Os Florais”, também são uma terapia integrativa.<br />

A “Constelação Familiar Sistêmica”, a “Leitura de<br />

Aura”, a Yoga, a meditação são outros bons exemplos.<br />

As Terapias Integrativas ajudam complementando outras terapias<br />

que a pessoa realiza para tratar doenças físicas e/ou<br />

emocionais, como tratamentos com drogas para depressão,<br />

pânico, TOC, inclusive as doenças mentais como psicoses.<br />

O grande ganho de se submeter às Terapias Integrativas é,<br />

sem dúvida, eliminar, em percentuais significativos, efeitos<br />

colaterais, do uso de medicamentos para tratamentos prolongados,<br />

por exemplo, bem como fazer um trabalho preventivo<br />

do adoecimento por motivos como, estresse, doenças<br />

hereditárias, má qualidade de vida, mal hábitos alimentares,<br />

vícios...<br />

Existem doenças como a depressão, a psoríase, as enxaquecas,<br />

a fibromialgia, que são doenças denominadas psicossomáticas,<br />

aquelas que quando tratadas com uma ou mais das<br />

Terapias Integrativas, tem apresentado diminuição e cura.<br />

Conheça e se beneficie com essas amigas da saúde e não da<br />

doença. Viva como você merece e não como os medicamentos<br />

permitem! Um integrativo e terapêutico abraço.<br />

Shirley Freitas do Carmo<br />

Psicóloga, Trainer em Neurolinguistica e especialista em Constelação<br />

Familar Sistêmica. É palestrante e dá treinamento corporativo.<br />

shirleycarmo@hotmail.com<br />

6


QUARTOS<br />

2 ou 3<br />

De 56,89 m 2 a 95,44 m 2<br />

(SENDO 1 SUÍTE)<br />

PE • RN • CE • BA • AL • P


Administração<br />

Gerenciamento<br />

de Pessoas<br />

com Foco no<br />

Resultado<br />

Ter bons resultados é o que permite<br />

a sua empresa sobreviver e criar novos<br />

e melhores produtos e serviços. Sem<br />

bons resultados não existe empresa a longo<br />

prazo. Para isso é preciso entender que<br />

todos, na empresa, tem que ter metas, ter<br />

aversão ao desempenho medíocre, aprender<br />

a utilizar o mecanismo de premiação e<br />

punição e aprender a traçar o caminho até<br />

o resultado desejado. Esse e o papel dos<br />

gestores e essa é a nossa forma de ajudar.<br />

Resultado não é Causa, é Consequência<br />

O resultado que a sua empresa alcança<br />

não é causa, é consequência do que cada<br />

colaborador faz, para o bem e para o mal.<br />

O velho ditado “aqui se faz, aqui se paga”<br />

vale para todas as empresas, sem exceção.<br />

Se os colaboradores não tem atitude<br />

vencedora e conhecimento técnico,<br />

o mercado não perdoa. Tem gente que<br />

quer trabalhar mais ou menos e ter um<br />

resultado espetacular. Não vai ter. Quanto<br />

mais esforco, vontade de fazer bem feito,<br />

conhecimento e criatividade cada um empregar<br />

nas suas atividades, melhor será o<br />

resultado da empresa. Aprender a traçar<br />

o melhor caminho até chegar ao resultado<br />

desejado, aprender a entender cada atividade<br />

como parte do resultado e aprender<br />

como melhorar todas as atividades que<br />

executa. Aprendendo isso, não tem jeito,<br />

os resultados melhoram junto.<br />

Liderança por Resultado<br />

Existe um novo modelo de empresas com<br />

um novo perfil de líder. O modelo é o da<br />

meritocracia e a lideranca é por resultado.<br />

Nesse novo formato, que está sendo utilizado<br />

pelas melhores empresas do mercado,<br />

o líder não lidera por carisma, discursos<br />

eloquentes ou dom natural. Nada<br />

disso. É um regime de responsabilidade.<br />

Ele coloca as regras na mesa e cumpre<br />

rigorosamente o combinado. Cada um<br />

sabe o que tem que fazer e a obrigação é<br />

entregar a tarefa cumprida. Se não fizer,<br />

tem vida curta na empresa. Este modelo<br />

permite que a empresa cresça mesmo na<br />

crise, já que, além da obsessão por atingir<br />

resultados, ele tem obsessão por cortar<br />

custos e preparar as pessoas para atingir<br />

metas. Preparar pessoas é uma das<br />

principais tarefas desse novo líder. E não<br />

é só isso, ele também está constantemente<br />

monitorando os acontecimentos para<br />

ajustar o rumo da empresa.<br />

Metas - um por todos e todos pelo<br />

objetivo<br />

Ou a empresa mata um leão por dia ou<br />

morre. É matar ou morrer. O pior é que<br />

tem pouco leão e muito caçador. Qual a<br />

solução pra isso? Ter metas. Sem metas,<br />

as pessoas trabalham para elas mesmo,<br />

sem enxergar a importância da sua atividade<br />

para o resultado final da empresa. Já<br />

quando as pessoas tem metas claras, definidas<br />

e explicadas na sua importância,<br />

cada um sabe o porque da sua atividade,<br />

seus impactos no trabalho dos outros e na<br />

estratégia da empresa. Metas servem para<br />

isso: alinhar as pessoas com a estratégia<br />

da empresa e identificar o responsável<br />

por cada atividade, seja para premiar, corrigir<br />

ou punir.<br />

Luiz Carlos Costa<br />

8


Saúde<br />

Pilates,<br />

sua história, seus<br />

Hoje em dia, cada vez mais se tem<br />

consciência da importância de atividade<br />

física para a saúde e o bem estar,<br />

porém nem todas as pessoas apreciam<br />

exercícios em academias e devido a algumas<br />

alterações osteoarticulares essa<br />

prática muitas vezes não é a mais indicada.<br />

Uma das alternativas para essas pessoas<br />

é o Pilates, método de condicionamento<br />

físico e mental, criado pelo alemão Joseph<br />

Pilates (1880-1967).<br />

Um pouco de história<br />

Joseph era filho de um ginasta muito premiada e uma naturóloga<br />

que tratava e prevenia doenças na época através da<br />

boa alimentação e de exercícios físicos, e que, segundo o próprio<br />

Joseph, foram exemplos na formação do seu método e<br />

sua filosofia. Joseph, na infância era fraco, tinha asma, porém<br />

desde cedo começou a condicionar seu corpo demonstrando<br />

o quanto é importante a prática de atividade física. O método<br />

começou a ser criado na época da primeira guerra mundial,<br />

quando Joseph foi preso e levado pelos ingleses para<br />

um campo de concentração junto com outros alemães. Lá,<br />

ele manteve um programa de condicionamento físico com os<br />

outros exilados, o que, na época, diminuiu muito a incidência<br />

de mortes, por doença, nesse campo de concentração. E para<br />

os soldados que voltavam feridos e acamados, Joseph criou<br />

através de molas das macas amarradas na cabeceira das<br />

camas o primeiro aparelho de seu método, mesmo que de<br />

forma precária. Quando a guerra terminou, Joseph foi para<br />

Nova Iorque onde montou seu primeiro estúdio.<br />

Como Funciona<br />

Os exercícios aparentemente suaves, promovem força e flexibilidade,<br />

de forma integralizada e individualizada. Entre<br />

os benefícios do Pilates, além da melhora da força e da flexibilidade,<br />

estão a melhora do equilíbrio, coordenação motora,<br />

da capacidade e da consciência respiratória, melhora<br />

da postura, diminuição de dores osteoarticulares, promove<br />

relaxamento melhorando assim a qualidade no sono e consequentemente<br />

a disposição no dia a dia.<br />

O metodo Pilates consiste em exercícios de baixo impacto e<br />

poucas repetições, que podem ser realizados no solo ou nos<br />

aparelhos e molas criados por Joseph, que proporcionam<br />

resultados muito eficazes gerando bastante força e flexibilidade<br />

com o menor desgaste articular e muscular, sendo<br />

indicado para atletas de alto nível, praticantes de atividade<br />

física em geral, sedentários, idosos, para pessoas que sofrem<br />

de problemas musculares, ósseos, e articulares (neste caso<br />

é necessário que o método seja realizado por um fisioterapeuta).<br />

Uma das vantagens do pilates, está na versatilidade e na va-<br />

10


André Brum<br />

efeitos.<br />

riedade de movimentos. Ao perceber a melhora de sua saúde<br />

física e mental o praticante apresenta um aumento da auto<br />

-estima, uma vez que nosso corpo físico é o caminho mais<br />

próximo para chegar aos corpos mental e emocional.<br />

Por poder ser executado de infinitas maneiras, é importante<br />

que todo praticante de Pilates seja acompanhado por profissionais<br />

especializados que possam avalia-lo fisicamente o<br />

que é fundamental para que se trace o plano de aula de forma<br />

adequada e individualizada. Esses orientadores também<br />

precisam dedicar muita atenção, além de saber os limites e<br />

as necessidades de cada praticante. As aulas são praticadas<br />

entre 2 e 3 vezes por semana durante 1 hora.<br />

Portanto se você já é praticante do método Pilates, parabéns,<br />

pois é um dos mais completos métodos de condicionamento<br />

físico já criado. Se você não é o que está esperando? Experimente,<br />

conheça. O seu corpo e sua mente pedem e necessitam<br />

de movimento.<br />

André Brum é Diretor do Reability<br />

Centro de Fisioterapia e Tratamento Multidisciplinar, de<br />

Caruaru. – andrereability@gmail.com<br />

11


Matéria de Capa<br />

Tendências e cores<br />

Outono-Invern<br />

Se não quiser ficar de fora das tendências para a estação<br />

que se aproxima, estilistas, designers de interiores e empresas<br />

têxteis, entre outros, têm de seguir, a risca, o que recomenda<br />

a Pantone Color Institute, maior autoridade mundial<br />

em matéria de cor.<br />

<strong>Moda</strong> & <strong>Negócios</strong>, portanto, revela, nesta edição , quais serão<br />

as cores predominantes durante o Outono-Inverno 2015, de<br />

acordo com a Pantone Color Institute.<br />

As cores quentes chegam representados por Sangria e Aurora<br />

Red, duas cores intensas e muito sensuais. A Sangria surge<br />

como um vermelho exótico e alegre, uma tonalidade que<br />

mistura ares de vermelho puro, samba e vivacidade. Enquanto<br />

o Red Aurora, desperta os mais genuínos sentimentos de<br />

paixão e glamour. Sofisticado e elegante, Aurora Red será a<br />

imperadora da noite.<br />

Sandra Sager - Instrutora de Zumba, publicitária e organizadora<br />

de eventos, e que ilustra a capa de M&N, nos<br />

relata, que nos dias nublados, frios e chuvosos da Suiça,<br />

onde vive, há 20 anos, ela procura usar a terapia das cores<br />

e do movimento. O vermelho, por exemplo, é uma cor<br />

que esquenta qualquer inverno e com a ZUMBA, ela ativa<br />

em si própria e em seus alunos o hormônio da felicidade,<br />

ou seja, a Serotonina.<br />

O repertório de cores frias é absolutamente diverso, romântico<br />

e sofisticado. O Mauve Mist promete cativar com sua<br />

suave cor roxa evocadora de sonhos e sensação de pureza.<br />

Igualmente cativante, mas notoriamente mais ousado e<br />

poderoso. O Orquídea radiante, cor estrela do ano 2013, se<br />

nega a desaparecer dos guarda-roupas femininos.<br />

12


para o<br />

o 2015<br />

Azul royal e cobalto. Enquanto o primeiro conserva sua elegância e finesse,<br />

especialmente quando é aplicado em fibras de cetim, o segundo se reformula<br />

para ganhar terreno nos armários. Bright Cobalt ou cobalto brilhante,<br />

adiciona um leve brilho sobre o cobalto convencional. É uma cor misteriosa,<br />

atraente e requintadamente apropriada para os dias de inverno.<br />

Cypress é um verde que em seus variados nuances se mostra majestoso,<br />

imponente, poderoso o suficiente para cobrir um look inteiro<br />

Outono-inverno.<br />

A cor Cognac é um marrom com ares aristocráticos e suntuosos. Seu<br />

brilho natural proporciona um acabamento ultra glamouroso.


Facundo Cabral<br />

FACUNDO CABRAL foi um cantor argentino, nascido em 22 de maio de<br />

1937, na cidade de Balcarce, província de Buenos Aires, Argentina. Faleceu<br />

em 09 de julho de 2011, na cidade de Guatemala, na Guatemala.<br />

Cabral teve uma infância dura e desprotegida, tornando-se um marginal, a<br />

ponto de ser internado em um reformatório. Em pouco tempo conseguiu<br />

escapar e, segundo conta, encontrou Deus nas palavras de Semeão, um velho<br />

vagabundo.<br />

Influenciado, no lado espiritual, por Jesus, Gandhi e Madre Teresa de Calcutá,<br />

na literatura por Borges e Walt Whintman, sua vida toma um rumo<br />

espiritual de observação constante em tudo o que acontece em seu redor,<br />

não se conformando com o que vê.<br />

Em reconhecimento do seu constante apelo à paz e ao amor, em 1996 a Organização<br />

das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura (UNESCO)<br />

o declarou “Mensageiro Mundial da Paz”.<br />

Acompanhe os pensamentos<br />

de Facundo Cabral<br />

“Não estás deprimido, estás distraído... Distraído em relação à vida<br />

que te preenche,... Distraído em relação à vida que te rodeia – Golfinhos,<br />

bosques, mares, montanhas, rios.<br />

“Não caias como caiu teu irmão que sofre por um único ser humano,<br />

quando existem cinco mil e seiscentos milhões no mundo. Além de<br />

tudo, não é assim tão ruim viver só.<br />

“Eu fico bem, decidindo a cada instante o que desejo fazer, e graças à<br />

solidão conheço-me... o que é fundamental para viver.<br />

“Não faças o que fez teu pai, que se sente velho porque tem setenta<br />

anos, e esquece que Moisés comandou o Êxodo aos oitenta. Rubinstein<br />

interpretava Chopin com uma maestria sem igual aos noventa, para<br />

citar apenas dois casos conhecidos.<br />

“Não estás deprimido, estás distraído. Por isso acreditas que perdeste<br />

algo, o que é impossível, porque tudo te foi dado. Não fizestes<br />

um só cabelo de tua cabeça, portanto não és dono de coisa<br />

alguma.<br />

“Além disso, a vida não te tira coisas: te liberta de coisas...<br />

alivia-te para que possas voar mais alto, para<br />

que alcances a plenitude.<br />

“Do útero ao túmulo, vivemos numa escola; por<br />

isso, o que chamas de problemas são apenas lições.<br />

Não perdeste coisa alguma.<br />

14


“Existem tantas coisas para experimentar, e nossa<br />

passagem é tão curta, que sofrer é uma perda de tempo”.<br />

“Aquele que morre, apenas está adiantado em relação a nós,<br />

porque todos vamos na mesma direção. E não esqueças, que<br />

o melhor dele, o amor, continua vivo em teu coração.<br />

“Não existe a morte... Apenas mudança. E do outro lado te<br />

esperam pessoas maravilhosas: Gandhi, o Arcanjo Miguel,<br />

Whintman, São Agostinho, Madre Teresa, teu avô e minha<br />

mãe, que acreditava que a pobreza está mais próxima do<br />

amor, porque o dinheiro nos distrai com coisas demais, e nos<br />

machuca, porque nos torna desconfiados.<br />

“Existem tantas coisas para experimentar, e nossa passagem<br />

é tão curta, que sofrer é uma perda de tempo.<br />

“Podemos experimentar a neve no inverno e as flores na primavera,<br />

o chocolate de Perusa, a baguette francesa, os tacos<br />

mexicanos, o vinho chileno, os mares e os rios, o futebol brasileiro...<br />

“As Mil e Uma Noites, a Divina Comédia, Quixote, Pedro Páramo,<br />

os boleros de Manzanero e as poesias de Whintman; a<br />

música de Mahler, Mozart, Chopin, Beethoven; as pinturas de<br />

Caravaggio, Rembrandt, Velazquez, Picasso e Tamayo, entre<br />

tantas maravilhas.<br />

“Não estás deprimido, estás desocupado. Ajuda a criança que<br />

precisa de ti, essa criança que será sócia do teu filho. Ajuda<br />

os velhos e os jovens te ajudarão quando for a tua vez. Aliás,<br />

o serviço prestado é uma forma segura de ser feliz, como é<br />

gostar da natureza e cuidar dela para aqueles que virão.


Tendências<br />

Calçados e acessórios para o<br />

Outono/Inverno 2015<br />

De 11 a 14 de janeiro, a Couromoda apresentou<br />

as principais tendências em calçados,<br />

bolsas e acessórios para o outono/inverno 2015 e<br />

meia-estação.<br />

Na estação mais fria do ano estarão em alta diversos<br />

estilos, estampas, cores, além de misturas de<br />

materiais como pelos, franjas, metais e brilho.Veja<br />

algumas das tendências em calçados e acessórios<br />

que estarão presentes nas vitrines de todo o Brasil<br />

e América Latina nos próximos meses.<br />

<strong>Moda</strong> Feminina<br />

A Franja continua em alta no próximo outono/<br />

inverno. O estilo que nasceu nas décadas de 60 e<br />

70 aparece de forma decorativa, tanto em sapatos<br />

como em bolsas.<br />

As botas do estilo anos 60 também estarão em<br />

evidência com salto médio quadrado. O modelo<br />

também pode ser sem salto, aposta certeira para<br />

conforto e estilo.<br />

As sandálias conquistam espaço na temporada<br />

com a utilização de materiais difusos como as peles<br />

fake e devem também ser usadas com meias, se<br />

adequando à estação.<br />

O inverno promete ser colorido. Tons de laranja,<br />

vermelho, amarelo, violeta, verde, azul, cinza, marrom,<br />

tons pastel, preto e branco estarão em alta e<br />

prometem encher os looks de estilo e muita cor. Os<br />

sapatos em tons de prata, ouro e bronze também<br />

terão espaço garantido.<br />

O estilo Mule – sucesso absoluto nos anos 90 retorna<br />

repaginado. O cabedal (parte superior do<br />

sapato, oposta à sola) aparece um pouco mais alto,<br />

na altura do peito do pé. O modelo ficou famoso<br />

por ser uma opção mais fresca que o scarpin.<br />

Fonte das tendências: WGSN (uma empresa do Top Right Group).


<strong>Moda</strong> Masculina<br />

Os calçados masculinos trazem conforto para um<br />

visual prático e moderno. Nas botas, o coturno é<br />

uma das apostas e neste ano elas aparecem com<br />

acabamento degradê.<br />

Os sapatos casuais e sapatênis também marcam<br />

presença. O couro natural e todo seu reconhecido<br />

conforto comandam as construções para o inverno.<br />

As cores também continuam em alta nos sapatos<br />

masculinos. Tons vibrantes como vermelho, azul e<br />

mostarda vão garantir modernidade às produções.<br />

<strong>Moda</strong> Infantil<br />

A tendência mini-me continua em destaque com silhuetas<br />

adultas adaptadas para um mercado mais jovem. As<br />

botas para as meninas e meninos são a grande aposta<br />

nos modelos trabalho, equitação, motociclista e deserto.<br />

Os sapatos com adornos – sucesso na última estação<br />

– continuam em alta. Asas e ursinhos encantam pais e<br />

crianças e garantem diversão aos looks.<br />

Para as meninas, o sapato bailarina promete fazer sucesso.<br />

Com formas arredondadas em couro e materiais<br />

como borracha e brilho.<br />

17


O valor de uma marca<br />

Muitas de nossas empresas não têm a mínima<br />

ideia do quanto vale a sua marca.<br />

Sabem na ponta da língua o valor de seus imóveis, de<br />

seus veículos de seus equipamentos e estoques. Nisso<br />

são doutores.<br />

Já vimos empresas em nossa região, com mais de 50<br />

anos de existência, altamente conceituadas no mercado,<br />

lideres, até, em seus segmentos comerciais, serem<br />

vendidas, levando em conta, quando avaliados os seus<br />

ativos, apenas os bens tangíveis, aqueles dos quais acima<br />

nos referimos.<br />

Você, empresário, já parou para pensar quanto vale,<br />

por exemplo, a marca da Coca-Cola, da MacDonald’s<br />

ou da Skol?<br />

Para você ter uma ideia a marca mais valiosa do planeta,<br />

que é a Google, foi estimada, no ano de 2014,<br />

em quase 159 bilhões de dólares. E a brasileira Skol,<br />

primeiro lugar entre as nacionais está avaliada em 7<br />

bilhões e 55 milhões de dólares.


Veja abaixo o valor das 15 maiores<br />

marcas do mundo, segundo dados da<br />

Millward Brown Optimor:<br />

1. Google US$ 158,843 bilhões<br />

2. Apple US$ 147,880 bilhões<br />

3. IBM US$ 107,541 bilhões<br />

4. Microsoft US$ 90,185 bilhões<br />

5. McDonald’s US$ 85,706 bilhões<br />

6. Coca-Cola US$ 80,683 bilhões<br />

7. Visa US$ 79,197 bilhões<br />

8. AT&T US$ 77,883 bilhões<br />

9. Marlboro US$ 67,341 bilhões<br />

10. Amazon.com US$ 64,255 bilhões<br />

11. Verizon US$ 63,460 bilhões<br />

12. General Eletric US$ 56,685 bilhões<br />

13. Wells Fargo US$ 54,262 bilhões<br />

14. Tencent US$ 53,615 bilhões<br />

15. China Mobile US$ 49,899 bilhões<br />

Agora veja o valor das 15 mais valiosas<br />

marcas nacionais:<br />

1. Skol US$ 7,055 bilhões<br />

2. Bradesco US$ 4,177 bilhões<br />

3. Brahma US$ 3,585 bilhões<br />

4. Itaú US$ 3,376 bilhões<br />

5. Petrobras US$ 3,252 bilhões *<br />

6. Sadia US$ 2,466 bilhões<br />

7. Natura US$ 2,236 bilhões<br />

8. Antarctica US$ 1,145 bilhões<br />

9. Ipiranga US$ 1,103 bilhões<br />

10. Bohemia US$ 1,1094 bilhões<br />

11. Perdigão US$ 1,005 bilhões<br />

12. Casas Bahia US$ 915 milhões<br />

13. BTG Pactual US$ 896 milhões<br />

14. Vale US$ 862 milhões<br />

15. Lojas Americanas US$ 845 milhões<br />

* Importante ressaltar que esses números são de 2014.<br />

Com os recentes escândalos envolvendo a Petrobras, com<br />

certeza sua marca não vale hoje o mesmo que valia, quando<br />

esse estudo foi realizado.


Segundo pesquisa recentemente<br />

realizada pelo SEBRAE, intitulada<br />

de Estudo Econômico do APL de Confecções<br />

do Agreste de Pernambuco, a<br />

região possui mais de 18.000 unidades<br />

produtivas de confecções. Este<br />

grande complexo produtivo, cujos<br />

resultados representam mais de 5%<br />

do PIB de Pernambuco, transforma<br />

o nosso estado num dos maiores polos<br />

de fabricação de roupas do país,<br />

ocupando mais de 100.000 pessoas<br />

e gerando grande riqueza na região.<br />

Deste número elevado de empresas,<br />

chama a atenção, entretanto, a grande<br />

quantidade de negócios informais,<br />

que totalizam mais de 15.000 empreendimentos.<br />

O elevado nível de informalidade na<br />

região certamente tem contribuído<br />

Bento R.P. de Albuquerque<br />

Fatores que Contribuem para a<br />

Morte Antecipada de Empresas<br />

de forma decisiva para o curto ciclo<br />

de vida desses milhares de micro e<br />

pequenos negócios, um período médio<br />

de existência que não supera os<br />

5 anos, segundo este mesmo estudo.<br />

E isto me leva a pensar se é apenas a<br />

informalidade que contribui<br />

para o fechamento<br />

prematuro de tantas<br />

empresas. Certamente<br />

que não. Ela realmente<br />

é uma grande ameaça<br />

para a sobrevivência<br />

das mesmas, pois impede<br />

o acesso a créditos e<br />

financiamentos bancários<br />

e também cria obstáculos<br />

para a obtenção<br />

de créditos mercantis<br />

junto a fornecedores<br />

de insumos e matérias<br />

-primas. O que acontece<br />

na prática é que essas<br />

empresas são sempre<br />

obrigadas a recorrerem<br />

a intermediários, sempre<br />

pagando mais caro<br />

pelas mesmas mercadorias, além de<br />

operarem com agentes financeiros<br />

também informais, pagando juros<br />

elevadíssimos e aumentando de forma<br />

acentuada a sua dependência.<br />

Mas esta não é a única ameaça à sobrevivência<br />

da empresa e à continuidade<br />

dos negócios. De acordo com outros<br />

estudos, muitos deles realizados pelo<br />

próprio SEBRAE e por organizações<br />

similares, há outros aspectos que<br />

prejudicam o bom funcionamento de<br />

um negócio. Entre eles, destacam-se<br />

alguns fatores inerentes ao ambiente<br />

externo, como a alta carga tributária<br />

que que é imposta às empresas formais,<br />

a burocracia ineficaz que retarda<br />

bastante o encaminhamento de<br />

ações junto a órgãos governamentais,<br />

além da concorrência predatória.<br />

E há também problemas que poderiam<br />

ser evitados no ambiente interno<br />

e que caracterizam uma gestão<br />

ineficiente dos empresários, como a<br />

ausência de controles financeiros e de<br />

fluxo de caixa, o que os leva a gastar<br />

mais do que a capacidade da empresa,<br />

a misturar dinheiro do negócio com o<br />

da família, a aumentar os estoques,<br />

a superestimar as suas necessidades<br />

de tecnologia e, inclusive, a imobilizar<br />

o capital de giro da empresa com investimentos<br />

em instalações próprias<br />

e em imóveis particulares. E isto sem<br />

falar na incompetência que se verifica<br />

na gestão de custos e na formação de<br />

preços, no controle de qualidade dos<br />

produtos, nas ações de marketing, no<br />

conhecimento da legislação do setor e<br />

na atualização dos controles administrativos<br />

e operacionais.<br />

O detalhe é que o mercado não para, a<br />

fim de que o empresário possa corrigir<br />

os erros e voltar a atuar com mais<br />

eficiência e eficácia. Enquanto isso, as<br />

empresas vão fechando e seus espaços<br />

sendo ocupados por outras. Esta<br />

é a lei de mercado.<br />

Prof. Bento R. P. de Albuquerque<br />

Diretor da J&B Consultores. Professor da<br />

Universidade de Pernambuco.<br />

bento@jbconsultores.com.br


PALAVRAS CRUZADAS - Por José Severino do Carmo<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11<br />

12 13 14<br />

15 16 17 18 19 20 21<br />

22 23 24 25 26<br />

27 28 29 30<br />

31 32 33 34 35 36<br />

37 38 39 40 41<br />

42 43 44 45 46 47<br />

48 49 50 51 52 53 54 55<br />

56 57 58 59 60 61 62<br />

63 64 65 66<br />

67 68 69 70 71 72 73<br />

74 75 76 77 78 79 80<br />

81 82 83<br />

84 85 86 87 88<br />

89 90 91 92 93 94<br />

95 96 97<br />

Horizontais: 1-Cola; 5-Tratamento terapêutico; 10-Registro de uma reunião; 12-Deus da Juventude na Mitologia<br />

Grega; 13-Raça de Boi Zebu; 14-Lirio; 15-Enloquece; 16-Utensílio agrícola(PL); 18-Adoração; 20-Unidade; 22-Euclides<br />

Oliveira; 23-Discurso religioso; 25-América Latina; 26-Exame de Paternidade; 27-Partido Comunista; 28-Concedo<br />

perdão; 30-Fiel; 31-Amolar; 34-Led, ao contrário; 36-Magneto; 37-Instituto Butantã; 38-Alcoólicos anônimos;<br />

39-Prorroga; 42-Ano luz; 43-Nota Musical; 45-Adorei; 48-Primeira e quinta letras do alfabeto; 51- Ópera de Verdi;<br />

54-Enfeitar; 57-Irmã; 60-Tipo de Rocha; 62-Et Cétera; 63-Membro inferior; 64-Repercute; 65-indecoroso; 67-Aversão;<br />

71-Raul Travassos; 73-Antigo Testamento; 74-Gato em inglês; 75-Cômodo da casa; 77-Letra depois do ele;<br />

79-América Latina; 81-Apartamento(abrev); 83-Período de 7 dias; 84-Rede em inglês; 86-Está; 88-Sair; 89-Carro da<br />

Toyota; 91-Caravana; 95-Espécie de Salsichão; 96-Partido Político; 97-Capital da Guiana Francesa.<br />

Verticais: 1-Diabo; 2-Droga; 3-Matiz; 4-O maior Estado do EE.UU; 6-Prova; 7-Assembleia Geral; 8-Lavatório; 9-Mano;<br />

10-Grito de dor; 11-Maremoto; 14-Lair Ribeiro; 16-Partido Político; 17-mancha causada pelo aumento da melanina;<br />

19-On Line; 21-Malandro(gíria); 24-Poema Lírico; 26-Ofertei; 27-Produto Interno Bruto; 29-Saudação; 32-Cola;<br />

33-Acusada; 35-Cume da Montanha; 38-camareira; 40-Oferta; 41-Distraido; 44-Detestar; 46-Contrário de extra;<br />

49-Lugar; 50-Enfeites dos dedos; 52-Íntimo; 53-Antes de Cristo; 55-Aceita; 56-Imbecil; 58-Análise Preliminar de<br />

Risco; 61-Grito de dor; 64-Pequena Sala; 66-Porém; 68-Agora; 69-Álcool Etílico; 70-Música de Zeca Baleiro; 72-Ansioso;<br />

76-Babá; 78-Sobrenome; 80-Estudar; 82-Fruto da Pereira; 85-Jobim; 87-Cortar com os dentes; 88-Átomo ou<br />

Molécula; 89-Aqui; 90-Estuda; 91-Centro de Treinamento; 92-Ministério da Cultura; 93-Ama de leite; 94-Instituto de<br />

Educação.<br />

Respostas<br />

Horizontais:<br />

1-COCA; 5-TERAPIA; 10-ATA; 12-APOLO; 13-GIR; 14-LIS; 15-PIRA;<br />

16-PAS; 18-AMOR; 20-UM; 22-EO; 23-SERMÃO; 25-AL; 26-DNA;<br />

27-PC; 28-PERDOO; 30-LEAL; 31-AFIAR; 34-DEL; 36-IMA; 37-IA;<br />

38-AA; 39-ADIA; 42-AL; 43-SI; 45-AMEI; 48-AE51-AINDA; 54-OR-<br />

NAR; 57-MANA; 60-MICA; 62-ETC; 63-PÉ; 64-SOA; 65-IMORAL;<br />

67-OJERIZA; 71-RT; 73-AT; 74-CAT; 75-SALA; 77-ESSE; 79-AL; 81-<br />

AP; 83-SEMANA; 84-NET; 86-TA; 88-IR89-COROLA; 91-COMBOIO;<br />

95-SALAME; 96-PT; 97-C AIENA.<br />

Verticais:<br />

1-CAPETA; 2-ÓPIO; 3-COR; 04-ALASCA; 6-EXAME; 7-AG; 8-PIA;<br />

9-IRMÃO; 10-AI; 11-TSUNAMI; 14-LR; 16-PRP; 17-SARDA; 19-OL;<br />

21-MALA; 24-ODE; 26-DEI; 27-PIB; 29-OLÁ; 32-FILA; 33-RT; 35-<br />

CIMO; 38-AIA; 40-DÁ; 41-AÉREO; 44-ODIAR; 46-INTRA; 47-TR;<br />

49-EM; 50-ANEIS; 52-IMO; 53-AC; 55-ACATA; 56-NEÓCIO; 58-APR;<br />

61-AI; 64-SALETA; 66-MAS; 68-JÁ; 69-ETANOL; 70-ZAS; 72-TENSO;<br />

76-AMA; 78 SÁ; 80-LER; 82-PERA; 85-TOM; 87-ROI; 88-ION; 89-<br />

CA; 90-LE; 91-CT; 92-MC; 93-BA; 94-IE.

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