Moda & Negócios EDIÇÃO 5
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Ano 2 - Nº 5 - Fevereiro/Março/2015<br />
PILATES.<br />
QUE BICHO É ESSE?<br />
CALÇADOS, BOLSAS E<br />
ACESSÓRIOS:<br />
-O que se viu na<br />
COUROMODA 2015<br />
TENDÊNCIAS<br />
DA MODA<br />
OUTONO INVERNO 2015<br />
AS MARCAS QUE<br />
VALEM BILHÕES DE<br />
DÓLARES
Editorial<br />
Uma boa notícias para você, leitor da nossa <strong>Moda</strong> & <strong>Negócios</strong>.<br />
A partir deste número deixaremos de circular<br />
trimestralmente, para ser uma edição<br />
bimestral. Assim você ficará cada vez<br />
mais próximo do seu exemplar, sempre<br />
recheado de novidades, o que rola no<br />
mundo da moda e dos negócios.<br />
Nesta edição, a primeira do ano de 2015,<br />
trazemos para você um excelente artigo<br />
de André Brum, da Academia Reability,<br />
sobre Pilates.<br />
A psicóloga Shirley Freitas nos brinda<br />
com uma importante matéria, mostrando<br />
como as terapias integrativas são<br />
um bom recurso para prevenção e tratamento<br />
de doenças, conjuntamente ao<br />
uso de medicamentos alopáticos.<br />
Entrando pelo ramo dos negócios mostramos o valor das<br />
principais marcas nacionais e internacionais.<br />
E “para não dizer que não falamos de flores”, damos uma<br />
passada boa pelas novidades da Couromoda, a 42ª Feira Internacional<br />
de Calçados, Artefatos de Couro e Acessórios de<br />
<strong>Moda</strong>, a maior das Américas, que se realizou no Expo Center<br />
Norte, em São Paulo, de 11 a 14 de janeiro último.<br />
E ainda no campo da moda, apresentamos as tendências<br />
para o outono/inverno 2015, matéria de capa desta edição.<br />
O professor Bento Albuquerque analisa para os leitores de<br />
M&N os fatores que contribuem para a morte antecipada de<br />
empresas, entre outras matérias de cunho empresarial.<br />
E mais algumas matérias interessantes que você verá ao folhear<br />
as próximas páginas.<br />
Se gostar diga pra gente. E do que não gostar fale também.<br />
Nosso intuito é melhorar sempre, até chegar o mais próximo<br />
possível do que virá a ser a sua revista preferida.<br />
E aproveitamos para mandar-lhe o nosso forte abraço.<br />
José Severino do Carmo<br />
Editor<br />
Nesta<br />
edição<br />
6<br />
8<br />
10<br />
A psicóloga Shirley Freitas fala<br />
das Terapias Integrativas.<br />
Ter bons<br />
resultados é o que<br />
permite a empresa<br />
sobreviver e criar<br />
novos e melhores<br />
produtos. Afirma<br />
o consultor Luiz<br />
Carlos Costa.<br />
O Fisioterapeuta<br />
André Brum revela<br />
a história e os<br />
efeitos do Pilates.<br />
ANO 2 – NÚMERO 05<br />
FEV/MAR DE 2015.<br />
Produção:<br />
JS Comunicação<br />
js@jspropaganda.com.br<br />
Editor: José Severino do Carmo<br />
81 3137.3540 - 9122.3917<br />
Diagramação:<br />
Fábio Vasconcelos<br />
Revisão: Shirley Freitas<br />
Modelo da Capa: Sandra Sager<br />
Foto de Capa: Anina Frischknecht<br />
Jornalista Responsával:<br />
Eduardo Franco DRT/PE 3859<br />
Tiragem: 5.000 exemplares<br />
Impressão: Gráfica Pontual<br />
Distribuição: Gratuita<br />
Publicidade:<br />
js@jspropaganda.com.br<br />
Ângela Galindo: 81 9892.1159<br />
81 3137.3540 | 9122.3917<br />
Colaboradores:<br />
Bento R. P. de Albuquerque<br />
Luiz Carlos Costa<br />
Pedro Jorge de Melo<br />
Shirley Freitas<br />
André Brum<br />
Os artigos assinados são de inteira responsabilidade<br />
de seus autores, podendo<br />
não representar o pensamento da<br />
revista.<br />
4
12<br />
As<br />
tendências e cores<br />
do outono/inverno<br />
com as considerações<br />
de Sandra Sager.<br />
14<br />
Os pensamentos<br />
do cantor<br />
argentino<br />
Facundo Cabral.<br />
16<br />
Calçados e<br />
acessórios para o<br />
outono/inverno<br />
2015.<br />
18<br />
O valor das marcas nacionais<br />
e internacionais.<br />
20<br />
Fatores que contribuem<br />
para a morte antecipada<br />
de empresas, numa<br />
análise do Professor Bento<br />
Albuquerque.<br />
5
Saúde e Terapias<br />
Integrativas<br />
Shirley Freitas<br />
definição de Terapias Integrativas diz respeito à junção<br />
A de terapias, que são processos de tratamento para o<br />
equilíbrio corpo/mente.<br />
A maioria das pessoas conhece os tratamentos terapêuticos<br />
feitos de forma isolada, como psicoterapia, fisioterapia,<br />
hidroterapia, quimioterapia. As terapias integrativas fazem<br />
parte de uma nova forma de tratar as enfermidades físicas<br />
e emocionais. Elas se chamam assim, pois se baseiam no<br />
conceito de visão holística do corpo/mente, ou seja, todos<br />
os nossos órgãos estão interligados. O corpo não pode ser<br />
isolado da mente e vice versa.<br />
As Terapias Integrativas estão disponíveis, há muito tempo,<br />
mas existe quem desconheça seus benefícios ou não os aceite,<br />
por não constarem como comprováveis cientificamente.<br />
Fazem parte das Terapias Integrativas “O Reiki”, um recurso<br />
muito usado e já reconhecido pela medicina como eficaz nos<br />
processos pré e pós operatórios. Outro exemplo é a “Massagem<br />
Ayuvédica”, a Acupuntura, e a homeopatia. Os chamados<br />
Fitoterápicos, como “Os Florais”, também são uma terapia integrativa.<br />
A “Constelação Familiar Sistêmica”, a “Leitura de<br />
Aura”, a Yoga, a meditação são outros bons exemplos.<br />
As Terapias Integrativas ajudam complementando outras terapias<br />
que a pessoa realiza para tratar doenças físicas e/ou<br />
emocionais, como tratamentos com drogas para depressão,<br />
pânico, TOC, inclusive as doenças mentais como psicoses.<br />
O grande ganho de se submeter às Terapias Integrativas é,<br />
sem dúvida, eliminar, em percentuais significativos, efeitos<br />
colaterais, do uso de medicamentos para tratamentos prolongados,<br />
por exemplo, bem como fazer um trabalho preventivo<br />
do adoecimento por motivos como, estresse, doenças<br />
hereditárias, má qualidade de vida, mal hábitos alimentares,<br />
vícios...<br />
Existem doenças como a depressão, a psoríase, as enxaquecas,<br />
a fibromialgia, que são doenças denominadas psicossomáticas,<br />
aquelas que quando tratadas com uma ou mais das<br />
Terapias Integrativas, tem apresentado diminuição e cura.<br />
Conheça e se beneficie com essas amigas da saúde e não da<br />
doença. Viva como você merece e não como os medicamentos<br />
permitem! Um integrativo e terapêutico abraço.<br />
Shirley Freitas do Carmo<br />
Psicóloga, Trainer em Neurolinguistica e especialista em Constelação<br />
Familar Sistêmica. É palestrante e dá treinamento corporativo.<br />
shirleycarmo@hotmail.com<br />
6
QUARTOS<br />
2 ou 3<br />
De 56,89 m 2 a 95,44 m 2<br />
(SENDO 1 SUÍTE)<br />
PE • RN • CE • BA • AL • P
Administração<br />
Gerenciamento<br />
de Pessoas<br />
com Foco no<br />
Resultado<br />
Ter bons resultados é o que permite<br />
a sua empresa sobreviver e criar novos<br />
e melhores produtos e serviços. Sem<br />
bons resultados não existe empresa a longo<br />
prazo. Para isso é preciso entender que<br />
todos, na empresa, tem que ter metas, ter<br />
aversão ao desempenho medíocre, aprender<br />
a utilizar o mecanismo de premiação e<br />
punição e aprender a traçar o caminho até<br />
o resultado desejado. Esse e o papel dos<br />
gestores e essa é a nossa forma de ajudar.<br />
Resultado não é Causa, é Consequência<br />
O resultado que a sua empresa alcança<br />
não é causa, é consequência do que cada<br />
colaborador faz, para o bem e para o mal.<br />
O velho ditado “aqui se faz, aqui se paga”<br />
vale para todas as empresas, sem exceção.<br />
Se os colaboradores não tem atitude<br />
vencedora e conhecimento técnico,<br />
o mercado não perdoa. Tem gente que<br />
quer trabalhar mais ou menos e ter um<br />
resultado espetacular. Não vai ter. Quanto<br />
mais esforco, vontade de fazer bem feito,<br />
conhecimento e criatividade cada um empregar<br />
nas suas atividades, melhor será o<br />
resultado da empresa. Aprender a traçar<br />
o melhor caminho até chegar ao resultado<br />
desejado, aprender a entender cada atividade<br />
como parte do resultado e aprender<br />
como melhorar todas as atividades que<br />
executa. Aprendendo isso, não tem jeito,<br />
os resultados melhoram junto.<br />
Liderança por Resultado<br />
Existe um novo modelo de empresas com<br />
um novo perfil de líder. O modelo é o da<br />
meritocracia e a lideranca é por resultado.<br />
Nesse novo formato, que está sendo utilizado<br />
pelas melhores empresas do mercado,<br />
o líder não lidera por carisma, discursos<br />
eloquentes ou dom natural. Nada<br />
disso. É um regime de responsabilidade.<br />
Ele coloca as regras na mesa e cumpre<br />
rigorosamente o combinado. Cada um<br />
sabe o que tem que fazer e a obrigação é<br />
entregar a tarefa cumprida. Se não fizer,<br />
tem vida curta na empresa. Este modelo<br />
permite que a empresa cresça mesmo na<br />
crise, já que, além da obsessão por atingir<br />
resultados, ele tem obsessão por cortar<br />
custos e preparar as pessoas para atingir<br />
metas. Preparar pessoas é uma das<br />
principais tarefas desse novo líder. E não<br />
é só isso, ele também está constantemente<br />
monitorando os acontecimentos para<br />
ajustar o rumo da empresa.<br />
Metas - um por todos e todos pelo<br />
objetivo<br />
Ou a empresa mata um leão por dia ou<br />
morre. É matar ou morrer. O pior é que<br />
tem pouco leão e muito caçador. Qual a<br />
solução pra isso? Ter metas. Sem metas,<br />
as pessoas trabalham para elas mesmo,<br />
sem enxergar a importância da sua atividade<br />
para o resultado final da empresa. Já<br />
quando as pessoas tem metas claras, definidas<br />
e explicadas na sua importância,<br />
cada um sabe o porque da sua atividade,<br />
seus impactos no trabalho dos outros e na<br />
estratégia da empresa. Metas servem para<br />
isso: alinhar as pessoas com a estratégia<br />
da empresa e identificar o responsável<br />
por cada atividade, seja para premiar, corrigir<br />
ou punir.<br />
Luiz Carlos Costa<br />
8
Saúde<br />
Pilates,<br />
sua história, seus<br />
Hoje em dia, cada vez mais se tem<br />
consciência da importância de atividade<br />
física para a saúde e o bem estar,<br />
porém nem todas as pessoas apreciam<br />
exercícios em academias e devido a algumas<br />
alterações osteoarticulares essa<br />
prática muitas vezes não é a mais indicada.<br />
Uma das alternativas para essas pessoas<br />
é o Pilates, método de condicionamento<br />
físico e mental, criado pelo alemão Joseph<br />
Pilates (1880-1967).<br />
Um pouco de história<br />
Joseph era filho de um ginasta muito premiada e uma naturóloga<br />
que tratava e prevenia doenças na época através da<br />
boa alimentação e de exercícios físicos, e que, segundo o próprio<br />
Joseph, foram exemplos na formação do seu método e<br />
sua filosofia. Joseph, na infância era fraco, tinha asma, porém<br />
desde cedo começou a condicionar seu corpo demonstrando<br />
o quanto é importante a prática de atividade física. O método<br />
começou a ser criado na época da primeira guerra mundial,<br />
quando Joseph foi preso e levado pelos ingleses para<br />
um campo de concentração junto com outros alemães. Lá,<br />
ele manteve um programa de condicionamento físico com os<br />
outros exilados, o que, na época, diminuiu muito a incidência<br />
de mortes, por doença, nesse campo de concentração. E para<br />
os soldados que voltavam feridos e acamados, Joseph criou<br />
através de molas das macas amarradas na cabeceira das<br />
camas o primeiro aparelho de seu método, mesmo que de<br />
forma precária. Quando a guerra terminou, Joseph foi para<br />
Nova Iorque onde montou seu primeiro estúdio.<br />
Como Funciona<br />
Os exercícios aparentemente suaves, promovem força e flexibilidade,<br />
de forma integralizada e individualizada. Entre<br />
os benefícios do Pilates, além da melhora da força e da flexibilidade,<br />
estão a melhora do equilíbrio, coordenação motora,<br />
da capacidade e da consciência respiratória, melhora<br />
da postura, diminuição de dores osteoarticulares, promove<br />
relaxamento melhorando assim a qualidade no sono e consequentemente<br />
a disposição no dia a dia.<br />
O metodo Pilates consiste em exercícios de baixo impacto e<br />
poucas repetições, que podem ser realizados no solo ou nos<br />
aparelhos e molas criados por Joseph, que proporcionam<br />
resultados muito eficazes gerando bastante força e flexibilidade<br />
com o menor desgaste articular e muscular, sendo<br />
indicado para atletas de alto nível, praticantes de atividade<br />
física em geral, sedentários, idosos, para pessoas que sofrem<br />
de problemas musculares, ósseos, e articulares (neste caso<br />
é necessário que o método seja realizado por um fisioterapeuta).<br />
Uma das vantagens do pilates, está na versatilidade e na va-<br />
10
André Brum<br />
efeitos.<br />
riedade de movimentos. Ao perceber a melhora de sua saúde<br />
física e mental o praticante apresenta um aumento da auto<br />
-estima, uma vez que nosso corpo físico é o caminho mais<br />
próximo para chegar aos corpos mental e emocional.<br />
Por poder ser executado de infinitas maneiras, é importante<br />
que todo praticante de Pilates seja acompanhado por profissionais<br />
especializados que possam avalia-lo fisicamente o<br />
que é fundamental para que se trace o plano de aula de forma<br />
adequada e individualizada. Esses orientadores também<br />
precisam dedicar muita atenção, além de saber os limites e<br />
as necessidades de cada praticante. As aulas são praticadas<br />
entre 2 e 3 vezes por semana durante 1 hora.<br />
Portanto se você já é praticante do método Pilates, parabéns,<br />
pois é um dos mais completos métodos de condicionamento<br />
físico já criado. Se você não é o que está esperando? Experimente,<br />
conheça. O seu corpo e sua mente pedem e necessitam<br />
de movimento.<br />
André Brum é Diretor do Reability<br />
Centro de Fisioterapia e Tratamento Multidisciplinar, de<br />
Caruaru. – andrereability@gmail.com<br />
11
Matéria de Capa<br />
Tendências e cores<br />
Outono-Invern<br />
Se não quiser ficar de fora das tendências para a estação<br />
que se aproxima, estilistas, designers de interiores e empresas<br />
têxteis, entre outros, têm de seguir, a risca, o que recomenda<br />
a Pantone Color Institute, maior autoridade mundial<br />
em matéria de cor.<br />
<strong>Moda</strong> & <strong>Negócios</strong>, portanto, revela, nesta edição , quais serão<br />
as cores predominantes durante o Outono-Inverno 2015, de<br />
acordo com a Pantone Color Institute.<br />
As cores quentes chegam representados por Sangria e Aurora<br />
Red, duas cores intensas e muito sensuais. A Sangria surge<br />
como um vermelho exótico e alegre, uma tonalidade que<br />
mistura ares de vermelho puro, samba e vivacidade. Enquanto<br />
o Red Aurora, desperta os mais genuínos sentimentos de<br />
paixão e glamour. Sofisticado e elegante, Aurora Red será a<br />
imperadora da noite.<br />
Sandra Sager - Instrutora de Zumba, publicitária e organizadora<br />
de eventos, e que ilustra a capa de M&N, nos<br />
relata, que nos dias nublados, frios e chuvosos da Suiça,<br />
onde vive, há 20 anos, ela procura usar a terapia das cores<br />
e do movimento. O vermelho, por exemplo, é uma cor<br />
que esquenta qualquer inverno e com a ZUMBA, ela ativa<br />
em si própria e em seus alunos o hormônio da felicidade,<br />
ou seja, a Serotonina.<br />
O repertório de cores frias é absolutamente diverso, romântico<br />
e sofisticado. O Mauve Mist promete cativar com sua<br />
suave cor roxa evocadora de sonhos e sensação de pureza.<br />
Igualmente cativante, mas notoriamente mais ousado e<br />
poderoso. O Orquídea radiante, cor estrela do ano 2013, se<br />
nega a desaparecer dos guarda-roupas femininos.<br />
12
para o<br />
o 2015<br />
Azul royal e cobalto. Enquanto o primeiro conserva sua elegância e finesse,<br />
especialmente quando é aplicado em fibras de cetim, o segundo se reformula<br />
para ganhar terreno nos armários. Bright Cobalt ou cobalto brilhante,<br />
adiciona um leve brilho sobre o cobalto convencional. É uma cor misteriosa,<br />
atraente e requintadamente apropriada para os dias de inverno.<br />
Cypress é um verde que em seus variados nuances se mostra majestoso,<br />
imponente, poderoso o suficiente para cobrir um look inteiro<br />
Outono-inverno.<br />
A cor Cognac é um marrom com ares aristocráticos e suntuosos. Seu<br />
brilho natural proporciona um acabamento ultra glamouroso.
Facundo Cabral<br />
FACUNDO CABRAL foi um cantor argentino, nascido em 22 de maio de<br />
1937, na cidade de Balcarce, província de Buenos Aires, Argentina. Faleceu<br />
em 09 de julho de 2011, na cidade de Guatemala, na Guatemala.<br />
Cabral teve uma infância dura e desprotegida, tornando-se um marginal, a<br />
ponto de ser internado em um reformatório. Em pouco tempo conseguiu<br />
escapar e, segundo conta, encontrou Deus nas palavras de Semeão, um velho<br />
vagabundo.<br />
Influenciado, no lado espiritual, por Jesus, Gandhi e Madre Teresa de Calcutá,<br />
na literatura por Borges e Walt Whintman, sua vida toma um rumo<br />
espiritual de observação constante em tudo o que acontece em seu redor,<br />
não se conformando com o que vê.<br />
Em reconhecimento do seu constante apelo à paz e ao amor, em 1996 a Organização<br />
das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura (UNESCO)<br />
o declarou “Mensageiro Mundial da Paz”.<br />
Acompanhe os pensamentos<br />
de Facundo Cabral<br />
“Não estás deprimido, estás distraído... Distraído em relação à vida<br />
que te preenche,... Distraído em relação à vida que te rodeia – Golfinhos,<br />
bosques, mares, montanhas, rios.<br />
“Não caias como caiu teu irmão que sofre por um único ser humano,<br />
quando existem cinco mil e seiscentos milhões no mundo. Além de<br />
tudo, não é assim tão ruim viver só.<br />
“Eu fico bem, decidindo a cada instante o que desejo fazer, e graças à<br />
solidão conheço-me... o que é fundamental para viver.<br />
“Não faças o que fez teu pai, que se sente velho porque tem setenta<br />
anos, e esquece que Moisés comandou o Êxodo aos oitenta. Rubinstein<br />
interpretava Chopin com uma maestria sem igual aos noventa, para<br />
citar apenas dois casos conhecidos.<br />
“Não estás deprimido, estás distraído. Por isso acreditas que perdeste<br />
algo, o que é impossível, porque tudo te foi dado. Não fizestes<br />
um só cabelo de tua cabeça, portanto não és dono de coisa<br />
alguma.<br />
“Além disso, a vida não te tira coisas: te liberta de coisas...<br />
alivia-te para que possas voar mais alto, para<br />
que alcances a plenitude.<br />
“Do útero ao túmulo, vivemos numa escola; por<br />
isso, o que chamas de problemas são apenas lições.<br />
Não perdeste coisa alguma.<br />
14
“Existem tantas coisas para experimentar, e nossa<br />
passagem é tão curta, que sofrer é uma perda de tempo”.<br />
“Aquele que morre, apenas está adiantado em relação a nós,<br />
porque todos vamos na mesma direção. E não esqueças, que<br />
o melhor dele, o amor, continua vivo em teu coração.<br />
“Não existe a morte... Apenas mudança. E do outro lado te<br />
esperam pessoas maravilhosas: Gandhi, o Arcanjo Miguel,<br />
Whintman, São Agostinho, Madre Teresa, teu avô e minha<br />
mãe, que acreditava que a pobreza está mais próxima do<br />
amor, porque o dinheiro nos distrai com coisas demais, e nos<br />
machuca, porque nos torna desconfiados.<br />
“Existem tantas coisas para experimentar, e nossa passagem<br />
é tão curta, que sofrer é uma perda de tempo.<br />
“Podemos experimentar a neve no inverno e as flores na primavera,<br />
o chocolate de Perusa, a baguette francesa, os tacos<br />
mexicanos, o vinho chileno, os mares e os rios, o futebol brasileiro...<br />
“As Mil e Uma Noites, a Divina Comédia, Quixote, Pedro Páramo,<br />
os boleros de Manzanero e as poesias de Whintman; a<br />
música de Mahler, Mozart, Chopin, Beethoven; as pinturas de<br />
Caravaggio, Rembrandt, Velazquez, Picasso e Tamayo, entre<br />
tantas maravilhas.<br />
“Não estás deprimido, estás desocupado. Ajuda a criança que<br />
precisa de ti, essa criança que será sócia do teu filho. Ajuda<br />
os velhos e os jovens te ajudarão quando for a tua vez. Aliás,<br />
o serviço prestado é uma forma segura de ser feliz, como é<br />
gostar da natureza e cuidar dela para aqueles que virão.
Tendências<br />
Calçados e acessórios para o<br />
Outono/Inverno 2015<br />
De 11 a 14 de janeiro, a Couromoda apresentou<br />
as principais tendências em calçados,<br />
bolsas e acessórios para o outono/inverno 2015 e<br />
meia-estação.<br />
Na estação mais fria do ano estarão em alta diversos<br />
estilos, estampas, cores, além de misturas de<br />
materiais como pelos, franjas, metais e brilho.Veja<br />
algumas das tendências em calçados e acessórios<br />
que estarão presentes nas vitrines de todo o Brasil<br />
e América Latina nos próximos meses.<br />
<strong>Moda</strong> Feminina<br />
A Franja continua em alta no próximo outono/<br />
inverno. O estilo que nasceu nas décadas de 60 e<br />
70 aparece de forma decorativa, tanto em sapatos<br />
como em bolsas.<br />
As botas do estilo anos 60 também estarão em<br />
evidência com salto médio quadrado. O modelo<br />
também pode ser sem salto, aposta certeira para<br />
conforto e estilo.<br />
As sandálias conquistam espaço na temporada<br />
com a utilização de materiais difusos como as peles<br />
fake e devem também ser usadas com meias, se<br />
adequando à estação.<br />
O inverno promete ser colorido. Tons de laranja,<br />
vermelho, amarelo, violeta, verde, azul, cinza, marrom,<br />
tons pastel, preto e branco estarão em alta e<br />
prometem encher os looks de estilo e muita cor. Os<br />
sapatos em tons de prata, ouro e bronze também<br />
terão espaço garantido.<br />
O estilo Mule – sucesso absoluto nos anos 90 retorna<br />
repaginado. O cabedal (parte superior do<br />
sapato, oposta à sola) aparece um pouco mais alto,<br />
na altura do peito do pé. O modelo ficou famoso<br />
por ser uma opção mais fresca que o scarpin.<br />
Fonte das tendências: WGSN (uma empresa do Top Right Group).
<strong>Moda</strong> Masculina<br />
Os calçados masculinos trazem conforto para um<br />
visual prático e moderno. Nas botas, o coturno é<br />
uma das apostas e neste ano elas aparecem com<br />
acabamento degradê.<br />
Os sapatos casuais e sapatênis também marcam<br />
presença. O couro natural e todo seu reconhecido<br />
conforto comandam as construções para o inverno.<br />
As cores também continuam em alta nos sapatos<br />
masculinos. Tons vibrantes como vermelho, azul e<br />
mostarda vão garantir modernidade às produções.<br />
<strong>Moda</strong> Infantil<br />
A tendência mini-me continua em destaque com silhuetas<br />
adultas adaptadas para um mercado mais jovem. As<br />
botas para as meninas e meninos são a grande aposta<br />
nos modelos trabalho, equitação, motociclista e deserto.<br />
Os sapatos com adornos – sucesso na última estação<br />
– continuam em alta. Asas e ursinhos encantam pais e<br />
crianças e garantem diversão aos looks.<br />
Para as meninas, o sapato bailarina promete fazer sucesso.<br />
Com formas arredondadas em couro e materiais<br />
como borracha e brilho.<br />
17
O valor de uma marca<br />
Muitas de nossas empresas não têm a mínima<br />
ideia do quanto vale a sua marca.<br />
Sabem na ponta da língua o valor de seus imóveis, de<br />
seus veículos de seus equipamentos e estoques. Nisso<br />
são doutores.<br />
Já vimos empresas em nossa região, com mais de 50<br />
anos de existência, altamente conceituadas no mercado,<br />
lideres, até, em seus segmentos comerciais, serem<br />
vendidas, levando em conta, quando avaliados os seus<br />
ativos, apenas os bens tangíveis, aqueles dos quais acima<br />
nos referimos.<br />
Você, empresário, já parou para pensar quanto vale,<br />
por exemplo, a marca da Coca-Cola, da MacDonald’s<br />
ou da Skol?<br />
Para você ter uma ideia a marca mais valiosa do planeta,<br />
que é a Google, foi estimada, no ano de 2014,<br />
em quase 159 bilhões de dólares. E a brasileira Skol,<br />
primeiro lugar entre as nacionais está avaliada em 7<br />
bilhões e 55 milhões de dólares.
Veja abaixo o valor das 15 maiores<br />
marcas do mundo, segundo dados da<br />
Millward Brown Optimor:<br />
1. Google US$ 158,843 bilhões<br />
2. Apple US$ 147,880 bilhões<br />
3. IBM US$ 107,541 bilhões<br />
4. Microsoft US$ 90,185 bilhões<br />
5. McDonald’s US$ 85,706 bilhões<br />
6. Coca-Cola US$ 80,683 bilhões<br />
7. Visa US$ 79,197 bilhões<br />
8. AT&T US$ 77,883 bilhões<br />
9. Marlboro US$ 67,341 bilhões<br />
10. Amazon.com US$ 64,255 bilhões<br />
11. Verizon US$ 63,460 bilhões<br />
12. General Eletric US$ 56,685 bilhões<br />
13. Wells Fargo US$ 54,262 bilhões<br />
14. Tencent US$ 53,615 bilhões<br />
15. China Mobile US$ 49,899 bilhões<br />
Agora veja o valor das 15 mais valiosas<br />
marcas nacionais:<br />
1. Skol US$ 7,055 bilhões<br />
2. Bradesco US$ 4,177 bilhões<br />
3. Brahma US$ 3,585 bilhões<br />
4. Itaú US$ 3,376 bilhões<br />
5. Petrobras US$ 3,252 bilhões *<br />
6. Sadia US$ 2,466 bilhões<br />
7. Natura US$ 2,236 bilhões<br />
8. Antarctica US$ 1,145 bilhões<br />
9. Ipiranga US$ 1,103 bilhões<br />
10. Bohemia US$ 1,1094 bilhões<br />
11. Perdigão US$ 1,005 bilhões<br />
12. Casas Bahia US$ 915 milhões<br />
13. BTG Pactual US$ 896 milhões<br />
14. Vale US$ 862 milhões<br />
15. Lojas Americanas US$ 845 milhões<br />
* Importante ressaltar que esses números são de 2014.<br />
Com os recentes escândalos envolvendo a Petrobras, com<br />
certeza sua marca não vale hoje o mesmo que valia, quando<br />
esse estudo foi realizado.
Segundo pesquisa recentemente<br />
realizada pelo SEBRAE, intitulada<br />
de Estudo Econômico do APL de Confecções<br />
do Agreste de Pernambuco, a<br />
região possui mais de 18.000 unidades<br />
produtivas de confecções. Este<br />
grande complexo produtivo, cujos<br />
resultados representam mais de 5%<br />
do PIB de Pernambuco, transforma<br />
o nosso estado num dos maiores polos<br />
de fabricação de roupas do país,<br />
ocupando mais de 100.000 pessoas<br />
e gerando grande riqueza na região.<br />
Deste número elevado de empresas,<br />
chama a atenção, entretanto, a grande<br />
quantidade de negócios informais,<br />
que totalizam mais de 15.000 empreendimentos.<br />
O elevado nível de informalidade na<br />
região certamente tem contribuído<br />
Bento R.P. de Albuquerque<br />
Fatores que Contribuem para a<br />
Morte Antecipada de Empresas<br />
de forma decisiva para o curto ciclo<br />
de vida desses milhares de micro e<br />
pequenos negócios, um período médio<br />
de existência que não supera os<br />
5 anos, segundo este mesmo estudo.<br />
E isto me leva a pensar se é apenas a<br />
informalidade que contribui<br />
para o fechamento<br />
prematuro de tantas<br />
empresas. Certamente<br />
que não. Ela realmente<br />
é uma grande ameaça<br />
para a sobrevivência<br />
das mesmas, pois impede<br />
o acesso a créditos e<br />
financiamentos bancários<br />
e também cria obstáculos<br />
para a obtenção<br />
de créditos mercantis<br />
junto a fornecedores<br />
de insumos e matérias<br />
-primas. O que acontece<br />
na prática é que essas<br />
empresas são sempre<br />
obrigadas a recorrerem<br />
a intermediários, sempre<br />
pagando mais caro<br />
pelas mesmas mercadorias, além de<br />
operarem com agentes financeiros<br />
também informais, pagando juros<br />
elevadíssimos e aumentando de forma<br />
acentuada a sua dependência.<br />
Mas esta não é a única ameaça à sobrevivência<br />
da empresa e à continuidade<br />
dos negócios. De acordo com outros<br />
estudos, muitos deles realizados pelo<br />
próprio SEBRAE e por organizações<br />
similares, há outros aspectos que<br />
prejudicam o bom funcionamento de<br />
um negócio. Entre eles, destacam-se<br />
alguns fatores inerentes ao ambiente<br />
externo, como a alta carga tributária<br />
que que é imposta às empresas formais,<br />
a burocracia ineficaz que retarda<br />
bastante o encaminhamento de<br />
ações junto a órgãos governamentais,<br />
além da concorrência predatória.<br />
E há também problemas que poderiam<br />
ser evitados no ambiente interno<br />
e que caracterizam uma gestão<br />
ineficiente dos empresários, como a<br />
ausência de controles financeiros e de<br />
fluxo de caixa, o que os leva a gastar<br />
mais do que a capacidade da empresa,<br />
a misturar dinheiro do negócio com o<br />
da família, a aumentar os estoques,<br />
a superestimar as suas necessidades<br />
de tecnologia e, inclusive, a imobilizar<br />
o capital de giro da empresa com investimentos<br />
em instalações próprias<br />
e em imóveis particulares. E isto sem<br />
falar na incompetência que se verifica<br />
na gestão de custos e na formação de<br />
preços, no controle de qualidade dos<br />
produtos, nas ações de marketing, no<br />
conhecimento da legislação do setor e<br />
na atualização dos controles administrativos<br />
e operacionais.<br />
O detalhe é que o mercado não para, a<br />
fim de que o empresário possa corrigir<br />
os erros e voltar a atuar com mais<br />
eficiência e eficácia. Enquanto isso, as<br />
empresas vão fechando e seus espaços<br />
sendo ocupados por outras. Esta<br />
é a lei de mercado.<br />
Prof. Bento R. P. de Albuquerque<br />
Diretor da J&B Consultores. Professor da<br />
Universidade de Pernambuco.<br />
bento@jbconsultores.com.br
PALAVRAS CRUZADAS - Por José Severino do Carmo<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11<br />
12 13 14<br />
15 16 17 18 19 20 21<br />
22 23 24 25 26<br />
27 28 29 30<br />
31 32 33 34 35 36<br />
37 38 39 40 41<br />
42 43 44 45 46 47<br />
48 49 50 51 52 53 54 55<br />
56 57 58 59 60 61 62<br />
63 64 65 66<br />
67 68 69 70 71 72 73<br />
74 75 76 77 78 79 80<br />
81 82 83<br />
84 85 86 87 88<br />
89 90 91 92 93 94<br />
95 96 97<br />
Horizontais: 1-Cola; 5-Tratamento terapêutico; 10-Registro de uma reunião; 12-Deus da Juventude na Mitologia<br />
Grega; 13-Raça de Boi Zebu; 14-Lirio; 15-Enloquece; 16-Utensílio agrícola(PL); 18-Adoração; 20-Unidade; 22-Euclides<br />
Oliveira; 23-Discurso religioso; 25-América Latina; 26-Exame de Paternidade; 27-Partido Comunista; 28-Concedo<br />
perdão; 30-Fiel; 31-Amolar; 34-Led, ao contrário; 36-Magneto; 37-Instituto Butantã; 38-Alcoólicos anônimos;<br />
39-Prorroga; 42-Ano luz; 43-Nota Musical; 45-Adorei; 48-Primeira e quinta letras do alfabeto; 51- Ópera de Verdi;<br />
54-Enfeitar; 57-Irmã; 60-Tipo de Rocha; 62-Et Cétera; 63-Membro inferior; 64-Repercute; 65-indecoroso; 67-Aversão;<br />
71-Raul Travassos; 73-Antigo Testamento; 74-Gato em inglês; 75-Cômodo da casa; 77-Letra depois do ele;<br />
79-América Latina; 81-Apartamento(abrev); 83-Período de 7 dias; 84-Rede em inglês; 86-Está; 88-Sair; 89-Carro da<br />
Toyota; 91-Caravana; 95-Espécie de Salsichão; 96-Partido Político; 97-Capital da Guiana Francesa.<br />
Verticais: 1-Diabo; 2-Droga; 3-Matiz; 4-O maior Estado do EE.UU; 6-Prova; 7-Assembleia Geral; 8-Lavatório; 9-Mano;<br />
10-Grito de dor; 11-Maremoto; 14-Lair Ribeiro; 16-Partido Político; 17-mancha causada pelo aumento da melanina;<br />
19-On Line; 21-Malandro(gíria); 24-Poema Lírico; 26-Ofertei; 27-Produto Interno Bruto; 29-Saudação; 32-Cola;<br />
33-Acusada; 35-Cume da Montanha; 38-camareira; 40-Oferta; 41-Distraido; 44-Detestar; 46-Contrário de extra;<br />
49-Lugar; 50-Enfeites dos dedos; 52-Íntimo; 53-Antes de Cristo; 55-Aceita; 56-Imbecil; 58-Análise Preliminar de<br />
Risco; 61-Grito de dor; 64-Pequena Sala; 66-Porém; 68-Agora; 69-Álcool Etílico; 70-Música de Zeca Baleiro; 72-Ansioso;<br />
76-Babá; 78-Sobrenome; 80-Estudar; 82-Fruto da Pereira; 85-Jobim; 87-Cortar com os dentes; 88-Átomo ou<br />
Molécula; 89-Aqui; 90-Estuda; 91-Centro de Treinamento; 92-Ministério da Cultura; 93-Ama de leite; 94-Instituto de<br />
Educação.<br />
Respostas<br />
Horizontais:<br />
1-COCA; 5-TERAPIA; 10-ATA; 12-APOLO; 13-GIR; 14-LIS; 15-PIRA;<br />
16-PAS; 18-AMOR; 20-UM; 22-EO; 23-SERMÃO; 25-AL; 26-DNA;<br />
27-PC; 28-PERDOO; 30-LEAL; 31-AFIAR; 34-DEL; 36-IMA; 37-IA;<br />
38-AA; 39-ADIA; 42-AL; 43-SI; 45-AMEI; 48-AE51-AINDA; 54-OR-<br />
NAR; 57-MANA; 60-MICA; 62-ETC; 63-PÉ; 64-SOA; 65-IMORAL;<br />
67-OJERIZA; 71-RT; 73-AT; 74-CAT; 75-SALA; 77-ESSE; 79-AL; 81-<br />
AP; 83-SEMANA; 84-NET; 86-TA; 88-IR89-COROLA; 91-COMBOIO;<br />
95-SALAME; 96-PT; 97-C AIENA.<br />
Verticais:<br />
1-CAPETA; 2-ÓPIO; 3-COR; 04-ALASCA; 6-EXAME; 7-AG; 8-PIA;<br />
9-IRMÃO; 10-AI; 11-TSUNAMI; 14-LR; 16-PRP; 17-SARDA; 19-OL;<br />
21-MALA; 24-ODE; 26-DEI; 27-PIB; 29-OLÁ; 32-FILA; 33-RT; 35-<br />
CIMO; 38-AIA; 40-DÁ; 41-AÉREO; 44-ODIAR; 46-INTRA; 47-TR;<br />
49-EM; 50-ANEIS; 52-IMO; 53-AC; 55-ACATA; 56-NEÓCIO; 58-APR;<br />
61-AI; 64-SALETA; 66-MAS; 68-JÁ; 69-ETANOL; 70-ZAS; 72-TENSO;<br />
76-AMA; 78 SÁ; 80-LER; 82-PERA; 85-TOM; 87-ROI; 88-ION; 89-<br />
CA; 90-LE; 91-CT; 92-MC; 93-BA; 94-IE.