Desafíos para la igualdad de género en Argentina - Programa de ...
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Indicador <strong>de</strong> resultado:<br />
Pau<strong>la</strong>tina equi<strong>para</strong>ción <strong>de</strong> mujeres y varones <strong>en</strong> cargos profesionales y<br />
ger<strong>en</strong>ciales <strong>de</strong> <strong>la</strong> oficina <strong>de</strong> Arg<strong>en</strong>tina <strong>de</strong>l pnud (nivel actual y metas propuestas<br />
hasta 2010)<br />
Mujeres Varones<br />
2007 – Julio 27% 73%<br />
2007 – Diciembre 40% 60%<br />
2008 – Diciembre 42% 58%<br />
2009 – Diciembre 45 % 55%<br />
2010 – Diciembre 50 % 50 %<br />
Linea <strong>de</strong> acción 2<br />
El equipo <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> <strong>la</strong> oficina <strong>de</strong> Arg<strong>en</strong>tina <strong>de</strong>l pnud se involucra<br />
activam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el proceso <strong>de</strong> tg<br />
La tg requiere que todas <strong>la</strong>s personas que trabajan <strong>en</strong> <strong>la</strong> oficina <strong>de</strong> país conozcan<br />
y compr<strong>en</strong>dan <strong>la</strong>s implicancias <strong>de</strong>l <strong>en</strong>foque <strong>de</strong> equidad <strong>de</strong> <strong>género</strong> <strong>para</strong> <strong>la</strong><br />
organización <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral y <strong>para</strong> el propio trabajo <strong>en</strong> particu<strong>la</strong>r. Como se seña<strong>la</strong><br />
<strong>en</strong> el Guidance Note on G<strong>en</strong><strong>de</strong>r Mainstreaming, “el mainstreaming <strong>de</strong> <strong>género</strong><br />
supone una transformación profunda que afecta no sólo a los programas y<br />
proyectos y a <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> recursos humanos <strong>de</strong> p n u d sino también a <strong>la</strong> propia<br />
cultura institucional. Por lo tanto, <strong>la</strong> responsabilidad no es únicam<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l/<strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> punto focal <strong>de</strong> <strong>género</strong> sino que es una responsabilidad institucional <strong>de</strong> todo<br />
el personal” 54 .<br />
Para lograr un avance significativo <strong>en</strong> <strong>la</strong> insta<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> esta perspectiva <strong>en</strong> el<br />
trabajo cotidiano, <strong>de</strong>berán fortalecerse algunos mecanismos internos que permitan<br />
<strong>la</strong> participación responsable, comprometida y activa <strong>de</strong>l personal. Para<br />
ello, es preciso:<br />
• <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r capacida<strong>de</strong>s específicas <strong>en</strong> <strong>la</strong>s distintas personas y<br />
grupos <strong>de</strong> trabajo.<br />
• fortalecer los mecanismos <strong>de</strong> responsabilidad colectiva a fin <strong>de</strong><br />
promover <strong>la</strong> participación <strong>de</strong>l personal y <strong>la</strong> operatividad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
54 UNDP; 1997. Op cit.<br />
Mapa estratégico <strong>para</strong> <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong>l <strong>en</strong>foque <strong>de</strong> <strong>género</strong> <strong>en</strong> el PNUD Arg<strong>en</strong>tina<br />
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