Alternativas Financieras para la Promoción del Uso de ... - GIZ

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Promo�ER – Promoción de Energías Renovables Alternativas Financieras para la Promoción del Uso de CSA en el Sector Doméstico Mexicano El objetivo del componente es “contribuir a que las instituciones responsables fomenten de manera más eficaz el desarrollo del mercado de energías renovables”. Para lograr este objetivo y impulsar el uso de las energías renovables a gran escala, se colabora estrechamente con actores tanto del sector público como la SENER, la CRE, la CFE y la CONAE como del sector privado dando asesoría para la adecuación de los marcos legales y regulatorios, así como al desarrollo de mercados y proyectos. Se ha enfocado el componente a las siguientes cuatro líneas de acción: • Desarrollo de políticas y estrategias – al inicio con enfoque en biocombustibles • Asesoría en cuanto a las condiciones marco legales y regulatorias • Desarrollo de mercados y proyectos – al inicio enfocado a fomentar la difusión de calentadoras solares en el sector residencial • Cooperación Sur-Sur Las contrapartes mexicanas son: Secretaría de Energía (Sener), Comisión Reguladora de Energía (CRE), Comisión Nacional para el Ahorro de Energía (Conae), el Instituto de Investigaciones Eléctricas (IIE) y la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat). El componente entró en su primera fase de implementación en junio de 2005. v
Promo�ER – Promoción de Energías Renovables Alternativas Financieras para la Promoción del Uso de CSA en el Sector Doméstico Mexicano Tabla de Contenido Resumen Ejecutivo.....................................................................................................................1 1. Introducción..........................................................................................................................8 2. Análisis de Mercado...........................................................................................................10 2.1 Fabricantes de CSAs .................................................................................................11 2.2 Sector de construcción de la vivienda........................................................................13 2.3 Sector de financiamiento del consumo ......................................................................17 2.4 Sector del gas (gas natural y gas LP) ........................................................................19 2.5 Lecciones relevantes de la experiencia internacional ................................................21 2.6 Resumen de barreras e impulsores para el desarrollo del mercado..........................25 2.7 Fuentes de financiamiento para CSAs para uso doméstico ......................................25 3. Análisis de Rentabilidad de Diferentes Configuraciones de Financiamiento para la Adquisición de CSAs..........................................................................................................28 3.1 Metodología y supuestos ...........................................................................................28 3.2 Resultados claves ......................................................................................................30 3.3 Análisis de sensibilidad ..............................................................................................32 3.4 Análisis de alternativas tecnológicas..........................................................................37 3.5 Conclusiones del análisis de rentabilidad y evaluación tecnológica ..........................40 4. Evaluación de Modelos Financieros Potenciales...............................................................41 4.1 Modelos financieros ...................................................................................................41 4.1.1 Modelo A1: Vinculación con desarrolladores de vivienda................................................41 4.1.2 Modelo B1: Vinculación con distribuidoras de gas LP .....................................................43 4.1.3 Modelo B2: Financiamiento por distribuidoras de gas natural .........................................44 4.1.4 Modelo B3: Financiamiento por tiendas departamentales...............................................46 4.1.5 Modelo C1: Garantías financieras para fabricantes/distribuidores ..................................48 4.2 Criterios de evaluación...............................................................................................50 4.3 Evaluación de los modelos financieros ......................................................................51 4.4 Factibilidad de aplicación en paralelo de diversos modelos ......................................52 vi
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