Impactando Vidas.

`
Creando Oportunidades.
Impactando Vidas.

‘00 ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10 ‘11 ‘12 ‘13
Alcance de los programas
2000 — 2013
(en millones de dólares)
$0
$10
$20
$30
$40
$50
$60

LA OPORTUNIDAD
LO CAMBIA
TODO
Si hay algo que deberías saber acerca de la Fundación
Panamericana para el Desarrollo (PADF),
es que desde hace 50 años— ¡y aún más!— nos
hemos convertido en una entidad líder en la
catalización de oportunidades y de cambios en
América Latina y el Caribe.
En las últimas cinco décadas, hemos logrado
beneficiar a más de 50 millones de personas en
todos los países del hemisferio, por medio de la
implementación de programas por un valor de
$620 millones de dólares avaluados en más de
$1.000 millones en la actualidad.
Desde nuestra fundación en 1962 por parte de
la Organización de los Estados Americanos (OEA),
hemos sido testigos de los avances en diversas
áreas tales como la ampliación de oportunidades
económicas, el fortalecimiento de instituciones de
la sociedad civil y el mejoramiento de la calidad de
vida de millones de personas.
A través de todos estos años, nuestros programas
han generado miles de empleos, han
mejorado servicios básicos y condiciones de vida,
han actualizado programas de formación profesional
y servicios médicos, han protegido recursos
naturales vitales, y han salvado vidas y propiedades
después de desastres y crisis humanitarias.
Evidentemente, estamos muy orgullosos de
trabajar con la Organización de los Estados Ameri-
canos, así como de nuestros logros. Pero también
sabemos que lo que hemos hecho hasta ahora no
es suficiente. Necesitamos respuestas del siglo
XXI para alcanzar a más personas con soluciones
integrales de desarrollo que ofrezcan cambios a
largo plazo. Para llegar allí tenemos mucho trabajo
por delante.
Y estamos listos.
Asociarnos con otras organizaciones siempre ha
estado en el corazón de lo que hacemos. Es por eso
que estamos ampliando nuestras relaciones con
empresas privadas, organizaciones locales sin fines
de lucro, municipios y donantes internacionales y
bilaterales. Nuestro objetivo es llegar más eficazmente
a aquellos que aún no se han beneficiado
del progreso de la región— grupos de personas en
situación de desplazados e indígenas, comunidades
atrapadas por la pobreza y la violencia, niños y
jóvenes en situación de riesgo, poblaciones
afrodes cendientes, y otras minorías étnicas—para
ayudarles a descubrir todo su potencial. Pero hay
más. También estamos trabajando para apoyar los
programas que promueven los valores
democráticos, la participación ciudadana, los
derechos humanos y la libertad de prensa.
Así que aquí está nuestro reto para ti:
¿Deseas unirte a nosotros?
50 Años de PADF 1

En Sólo 5 Años…
Los programas de desarrollo y asistencia de desastres de PADF han llegado a todos los países
de las Américas. Nuestros programas innovadores destinados a promover la solidaridad
interamericana siguen abordando desafíos claves de la región. He aquí una visión general de
nuestro impacto en los últimos cinco años. padf.org/donde-trabajamos
TREINTA Y SIETE
MILLONES =
Número de personas que PADF
ha beneficiado desde 2007.
4.530.000 haitianos se beneficiaron directamente de
nuestros programas, los cuales incluyen reparación
y rehabilitación de
viviendas, desarrollo
comunitario,
protección de
derechos humanos,
mitigación de desastres y
planificación de emergencias, agua
y saneamiento, entre otros.
$268
4.530.000
HAITIANOS
BENEFICIADOS
412.000 personas se beneficiaron del programa
Nuestra Frontera de PADF, una iniciativa que tenía como
objetivo fomentar la cooperación en las áreas fronterizas
de República Dominicana-Haití, en un esfuerzo
por aumentar las oportunidades
económicas, y mitigar los conflictos.
millones
5.400
Número de indígenas y
campesinos que participa-
ron en intercambios
culturales y programas de
resolución de conflictos
en la adquisición de
tierras en Bolivia.
Recursos de desa-
rrollo invertidos en
las Américas desde
2007 hasta 2012.
Más de
1.400.000 colombianos
—muchos de ellos en situación de
desplazamiento y vulnerabilidad—quienes
se beneficiaron de la creación de empleo, la
capacitación, el desarrollo de la juventud, el
desarrollo de micro empresas, el desarrollo
agrícola alternativo y el fortalecimiento de la
sociedad civil.

35.000
Número de niños en El Salvador que se beneficiaron
de una iniciativa para mejorar el acceso a la educación
llamada Manos Unidas por El Salvador, que incluyó inversiones del sector
privado, así como remesas de grupos salvadoreños en Estados Unidos.
175.000
Total de personas atendidas
a través de más de $12
millones de dólares en fondos
obtenidos de las alianzas empresariales y con
entidades públicas y privadas. Las áreas de
enfoque: Antigua, Argentina, Bahamas, Belice,
Brasil, Chile, Colombia, Dominica, República
Dominicana, El Salvador, Guatemala, Haití,
Honduras, Jamaica, México, Panamá, Perú,
San Cristóbal y Nieves, y Santa Lucía.
$26.500.000
de dólares
en suministros
beneficiaron más de
8,2 millones de personas
Valor de los equipos médicos y dentales,
herramientas para capacitación
vocacional y suministros distribuidos
en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia,
Chile, El Salvador, Guatemala, Haití,
Honduras, Panamá, Paraguay, Perú y
Uruguay, donde se beneficiaron más de
8,2 millones de personas.
* PADF entiende que la descripción de los programas por medio de números es sólo una manera de ver su impacto, y que
nuestro trabajo llega a la gente de diferentes maneras. Seguimos comprometidos en asegurar que todos nuestros programas
se centren en la calidad y resultados sostenibles.
10.200.000
EL SALVADOR
Las personas favorecidas
en Argentina, Ecuador,
Honduras, Venezuela y otros
países a través de programas
por más de $9,8 millones
de dólares que fortalecen a
grupos de la sociedad civil,
y promueven los derechos
humanos y las prácticas
democráticas.
4.100.000
Las personas que se beneficiaron de los
programas de PADF de ayuda y mitigación
de desastres en
CHILE PERÚ
COLOMBIA
HAITÍ C O S T A
JAMAICA R I C A
EL SALVADOR
REPÚBLICA
DOMINICANA
GUATEMALA
HONDURAS
NICARAGUA
SANTA LUCÍA
T R I N I D A D
y TOBAGO

CÓMO LLEGAMOS A SER
QUIÉNES SOMOS
La Alianza para el Progreso iniciada por el Presidente de Estados
Unidos John F. Kennedy en 1961, tuvo como objetivo establecer la
cooperación económica entre América del Norte y América del Sur y,
entre otros objetivos, aumentar los ingresos, mejorar la alfabetización
y promover la democracia.
4 PADF
Un año después de que
el presidente de Estados
Unidos, John F. Kennedy,
anunciara la creación de
la Alianza para el Pro-
greso, una iniciativa que
estableció una asociación
entre Estados Unidos y
América Latina, nació la
Fundación Panamericana
para el Desarrollo.

Como un instrumento de la
Alianza para el Progreso,
la asociación estratégica
entre PADF y la OEA ha
proporcionado desarrollo y
asistencia a desastres a través
de las Américas.
La Fundación Panamericana para el
Desarrollo fue creada en 1962 con el
apoyo de la Organización de los Estados
Americanos y la ayuda financiera de la Agencia de
Estados Unidos para el Desarrollo Internacional,
el Banco Interamericano de Desarrollo, el
Fondo Fiduciario de Progreso Social, y donantes
corporativos y privados.
La idea detrás de la creación de la Fundación
fue el deseo de establecer una institución que
pudiera movilizar al sector privado para ayudar
a las personas más vulnerables del hemisferio, a
través del empleo productivo en microempresas,
la capacitación técnica, el desarrollo de la sociedad
civil, el espíritu empresarial a nivel nacional, y el
desarrollo de la responsabilidad social corporativa.
Desde su inicio, PADF se convirtió en una de las
primeras organizaciones en promover alianzas
público-privadas y proveer un mecanismo a
través del cual las empresas multinacionales y
locales pudieran participar en los programas
de desarrollo en América Latina y el Caribe.
Caterpi llar y Pfizer fueron dos de las primeras
empresas en apoyar a PADF. Mientras tanto, el
“Sin una organización como PADF, sería
literalmente imposible para nosotros lograr
el alcance de responsabilidad social corp orativa
que tenemos en América Latina.”
surgimiento de la Fundación del Centavo en
Guatemala a finales de 1950, que proporcionó
pequeños préstamos a los pueblos indígenas y
habitantes de zonas rurales que no tenían acceso
al crédito—lo cual hizo famoso el Grameen Bank
de Bangladesh—, sirvió de inspiración a PADF.
No le tomó mucho tiempo a PADF aplicar
al resto del hemisferio los métodos exitosos
utilizados por la Fundación del Centavo. Iniciando
con la asistencia a líderes del sector privado en la
República Dominicana, PADF creó 33 fundaciones
nacionales similares en otros países durante los
años setenta y ochenta. Ellas a su vez fueron
pioneras en implementar algunos de los primeros
programas de microempresas modernas que
sirvieron para impulsar una mayor participación
del sector privado en programas de desarrollo
de vanguardia. Los programas de PADF para
microempresas fueron destacados como el tipo de
proyectos modelo en el beneficio a la mayoría de la
población de escasos recursos. En la década de los
70 se constituyeron en un símbolo de la legislación
New Directions del Congreso de Estados Unidos, el
cual ordenó que una cantidad cada vez mayor de
– Michael Ronan
Vicepresidente de Relaciones Gubernamentales –
Caribe, Latinoamérica y Asia
Royal Caribbean Cruise Lines, Ltd.
50 Años de PADF 5

“Sin el personal de PADF, con su compromiso, su
pasión, su integridad y su capacidad para comprender
realmente las necesidades locales de las comunidades,
no podríamos alcanzar todo lo que hemos logrado.”
– Paul Knollmaier
Director de Marketing y Respaldo de Operaciones
División de Servicios de Distribución en las Américas
Caterpillar, Inc.
6 PADF
Las comunidades fuertes
son una parte esencial
del capital social y
del progreso social.
PADF ayuda a construir
comunidades fuertes,
desde las cuales puede
crecer la prosperidad.
ayuda se dirigiera a los segmentos más pobres
de la población.
En la década de los ochenta, PADF jugó
un papel clave en el apoyo de la Iniciativa
de la Cuenca del Caribe (CBI) y la Iniciativa
Centroamericana (CAI) con nuevos e importantes
programas implementados en Haití, Granada,
Honduras, Costa Rica, Belice y Guyana. En estos
países, PADF desarrolló o expandió programas
de desarrollo de microempresas, e implementó
acciones para fortalecer los grupos locales de
la sociedad civil, especialmente institutos de
formación técnica. En Haití específicamente, la
Fundación comenzó su larga trayectoria para
acelerar el desarrollo nacional, fortalecer las
organizaciones para el desarrollo comunitario
y fomentar la democracia local. A través de
estos esfuerzos PADF fue pionera en el impulso
de nuevas iniciativas, como la agronomía, la
conservación del suelo, el desarrollo participativo
de la comunidad rural y el empleo, incluyendo
el desarrollo de microempresas. En décadas
posteriores, se enfocó en la Producción Agrícola
en Laderas (HAP), en la preparación ante desastres
naturales, en la protección de los derechos
humanos y en los esfuerzos de reconstrucción
urbana integrada, entre otros.
En la década de los noventa, PADF amplió
su labor en la región. Apoyó la aplicación del
proceso de paz en Nicaragua ayudando a la
desmovilización de los excombatientes y los
Acuerdos de Paz de El Salvador a través del
desarrollo y fortalecimiento de grupos de la
sociedad civil, que incorporaba participantes de
todos los sectores de la sociedad.
Desde 2001, PADF ha servido como mecanismo
de apoyo de la Carta Democrática Inter americana,
facilitando el fortalecimiento de la sociedad civil y la
democracia de base en América Latina y el Caribe.
Durante la década de los dos mil, la Fundación
ha implementado programas por más de $250
millones de dólares para apoyar el Plan Colombia,
la generación de empleo, la formación técnica, y
servicios comunitarios para más de un millón de
colombianos de bajos ingresos, afrocolom bianos,
indígenas y otros grupos excluidos.
Nos sentimos orgullosos en afirmar que PADF
se ha convertido en el principal instrumento para
apoyar las iniciativas de la OEA más importantes
para el desarrollo integral, la reducción de

desastres a nivel regional, el fortalecimiento
de la sociedad civil, y la Carta Democrática
Interamericana. Nuestros equipos han trabajado
en estrecha colaboración con organizaciones
locales sin fines de lucro, formando alianzas con
municipios, agencias gubernamentales, empresas
y donantes privados para el desarrollo de
microempresas, creando empleo y capacitación
técnica, facilitando la participación ciudadana
en los programas de acción en la comunidad, y
ayudando a las víctimas de los desastres naturales
y de crisis humanitarias.
Hoy en día, PADF es un líder innovador en el
desarrollo y dentro del Sistema Interamericano,
movilizando en los últimos 50 años el equivalente
a más de $1.000 millones de dólares para
proyectos y actividades en todos los países del
hemisferio. Nuestra Fundación encarna el espíritu
de solidaridad y cooperación hemisféricas
anunciadas por el presidente Kennedy y otros
pioneros del panamericanismo.
Éste es el espíritu que buscamos compartir cada
día con millones de personas en todo el continente
Americano.
La clave del desarrollo
es la autogestión. PADF
se concentra en la
generación de sustento
y de mayores ingresos
entre las personas más
vulnerables de la región.
50 Años de PADF 7

8 PADF
MANERAS EN LAS QUE
MEJORAMOS
NUESTRO HEMISFERIO
Visita padf.org/programas
1 2
Mejores oportunidades
La clave del desarrollo es la autogestión y la
sostenibilidad a largo plazo. Creemos en esto de
corazón. Es por eso que nuestros programas utilizan
diferentes enfoques para alcanzar este objetivo. Nos
centramos en la creación de empleo para personas
vulnerables por medio del desarrollo de micro-
empresas exitosas, en el apoyo de la agricultura
y el desarrollo rural, y en la protección del medio
ambiente. Hemos hecho esto durante cinco
décadas y hemos visto cómo este enfoque cambia
vidas. Así también facilitamos la cooperación entre
Estados miembros de la OEA y otros estimulando
el intercambio de ideas y conocimientos técnicos
a través de la Cooperación Sur-Sur, ayudando a las
empresas a llevar a cabo sus prioridades corporativas
de responsabilidad social, y construyendo sólidas
alianzas entre los gobiernos y la sociedad civil. Todo
ello se hace en un esfuerzo por generar puestos de
trabajo, aumentar los ingresos y mejorar la vida de la
población más vulnerable en el hemisferio.
Fuerte tejido social
Las comunidades fuertes son una parte esencial
del capital y del progreso social. Proporcionan una
plataforma en la que el desarrollo humano es posi -
ble. Para ello, ponemos a las comunidades a cargo
(denominado desarrollo impulsado por la comu-
nidad), empoderándolas para tomar decisiones
que les afectan directamente. Nuestros programas
se enfocan en mejorar la infraestructura urbana y
rural y la vivienda. Asimismo ayudan a la amplia-
ción del acceso a la formación técnica, y los ser-
vicios de salud a través de donaciones en especie, la
prevención de la violencia en las comunidades, y la
trata de personas, promoviendo la participación de
la diáspora en las iniciativas locales. Estos enfoques
son componentes fundamentales en la construc-
ción de comunidades y vecindarios fuertes.

Comunidades
dinámicas y sociedad civil
Consideramos que parte fundamental de una
democracia saludable es el fortalecimiento de la
sociedad civil para servir a sus propias comuni-
dades y así asegurar una mayor participación ciu-
dadana en los gobiernos locales, las organizaciones
no gubernamentales (ONG) y los grupos comuni-
tarios. A través de los años, PADF trabajó con más
de 2.000 de estos grupos, siendo pioneros en los
modelos del desarrollo de base que luego otros
imitaron. Y el número de nuestros socios locales
es cada vez mayor. Nuestro trabajo es integrar
al sector privado, mediante el mejoramiento de
los valores democráticos y prácticas cívicas, for-
taleciendo a las comunidades y a los promotores
del progreso social y los derechos humanos—de
los afrodescendientes, indígenas, poblaciones
en situación de desplazamiento y otros grupos
vulnera bles—así como también el fomento de
una cultura de legalidad en las áreas donde las
instituciones públicas son débiles o están siendo
desafiadas.
3
Mitigación de desastres
efectiva, respuesta y
reconstrucción
A través de los años, hemos respondido a
muchas de las grandes catástrofes naturales y
crisis humanitarias del hemisferio. Debido a que
América Latina y el Caribe sigue siendo muy
vulnerable a los desastres, tales como terremotos,
huracanes, inundaciones, erupciones volcánicas,
sequías y deslizamientos de tierra, estamos super-
visando constantemente la región para garanti-
zar una respuesta adecuada a las necesidades de
emergencia. Cuando ocurre un desastre, trabaja-
mos con los donantes públicos, socios empresa-
riales, las Cámaras de Comercio Americanas en
todo el hemisferio, y la Organización de los Esta-
dos Americanos para movilizar ayuda de emer-
gencia, implementar la rehabilitación, y poner en
práctica programas de reconstrucción, preparación
para desastres, capacitación técnica en mitigación
de los mismos, y el entrenamiento a grupos locales.
Esto ayuda a reducir el impacto de futuros desastres.
También apoyamos al Comité Interamericano para
la Reducción de los Desastres Naturales (CIRDN) para
monitorear y mitigar desastres y, de esa forma, coor-
4
dinar las respuestas. 50 Años de PADF 9

Medio Siglo...
Con base en las experiencias de la década
de 1950, la Fundación del Centavo en
Guatemala es fundada para personas de
bajos ingresos que no tienen acceso al
crédito. Dicha organización sirvió como
modelo para el Movimiento Fundación
Nacional de Desarrollo (FND) de PADF. Ese
año, PADF recibe una donación inicial de
$5.000 dólares de la Fundación Sloan, además
de donaciones de Caterpillar y Pfizer.
La Organización de los Estados
Americanos crea a PADF
en apoyo a la Alianza para
el Progreso del presidente
John F. Kennedy. PADF es
establecida para complementar
los programas de
la Agencia de los Estados
Unidos para el Desarrollo
Internacional (USAID), el
Cuerpo de Paz, y el Banco
Interamericano de Desarrollo
(BID), mediante la
movilización de apoyo del
sector privado para iniciativas
comunitarias.
PADF establece el programa
Operación Niños, que
proporcionó los fondos
para la construcción de
escuelas, material didáctico,
sistemas de agua potable
y almuerzos.
PADF recibe su primera donación de USAID
para apoyar la creación de Fundaciones
Nacionales de Desarrollo que proporcionan
un vehículo de movilización para líderes
locales del sector privado, y así apoyar a las
microempresas y el desarrollo comunitario.
La fundación también recibe del Gobierno
de Chile la Orden Bernardo O’Higgins por
su respuesta ante el terremoto ocurrido en
ese país.
PADF ayuda a establecer la
primera FND en República
Dominicana.
Las FND apoyadas por
PADF se inician en otros
países como Colombia,
Chile, Ecuador, Guatemala,
Argentina, Honduras,
México, Nicaragua y
Venezuela. PADF también
proporciona ayuda
humanitaria por primera
vez a Honduras y El
Salvador.
1962 1963 1964 1965 1966 1967 1969 1970
10 PADF
El gobierno de Estados
Unidos crea la Fundación
Interamericana para promover
el activismo comunitario, de
forma similar a los programas
iniciados por PADF.
PADF une sus esfuerzos con el programa Herramientas
para la Libertad con el fin de canalizar equipo vocacional
de Estados Unidos hacia América Latina y el Caribe.
Posteriormente el programa se denomina Herramientas
para la Formación. Este programa ha ayudado a miles de
estudiantes de bajos recursos para aprender diversos oficios
y tener mejores opciones laborales. Asimismo, el nuevo
Programa de Servicios de Salud de PADF envía su primer
embarque a Chile.

La OEA nombra a PADF “fundación para fines especiales” y
una “fundación de servicio,” reconocimiento a su enfoque
en la reducción de la pobreza y en su servicio a los pobres.
PADF se registra ante USAID como una organización privada
voluntaria y alcanza estatuto consultivo ante la ONU.
1974 1975 1977 1981 1982 1983 1984 1987 1988
PADF se destaca como
programa modelo para la
legislación New Directions
del Congreso de
Estados Unidos,
por su enfoque en
el trabajo con la
“mayoría pobre,”
en la generación
de ingresos y
de empresas
productivas.
PADF firma un acuerdo con la
Organización Panamericana
de la Salud para la cooperación
técnica y la evaluación de
programas de salud.
Se establece la Fundación para el Desarrollo de Haití y
comienza un programa agroforestal.
La OEA y PADF firman un acuerdo
oficial de cooperación, ratificado por el
Consejo Permanente. PADF sigue siendo
la única fundación de la OEA aprobada
por la Secretaría General y el Consejo
Permanente.
PADF comienza proyectos de
desarrollo agrícola y rural en
el Caribe Oriental, Honduras y
Belice.
Se crean las últimas FND en Honduras y en Quetzaltenango,
Guatemala. PADF amplía su programa en Honduras,
aumentando el apoyo a las microempresas, el fortalecimiento
de la sociedad civil, y el desarrollo de la primera Federación
Nacional de ONG (FOPRIDEH). Honduras se convierte en
uno de los mayores programas de PADF.
PADF incorpora
el primer Foro de
Asociación para
América Latina y
Organizaciones
Caribeñas no
gubernamentales.
HONDURAS
Se inicia el Programa Quirúrgico
para Niños en Nicaragua, con el
apoyo de PADF.
50 Años de PADF 11

...de Progreso
1990’s 1993 1994 1995 1998 2000 2001 2002 2003
ONG internacionales como
Acción Internacional
comienzan a imitar los programas
de microempresas
de los cuales ha sido pionera
PADF en décadas anteriores.
12 PADF
Se crea en Haití un programa de PADF con un
costo de $30 millones de dólares para la creación
de empleo con financiación de USAID.
Se inicia el trabajo de PADF
con el desarrollo municipal
en Argentina, Guatemala,
Perú y otros países. Se ponen
en marcha los primeros
esfuerzos para construir
vínculos entre los gobi ernos
locales y las ONG.
El Banco Mundial y el
Gobierno de Haití financian
un segundo programa de
empleo en Haití con un
costo de $30 millones de
dólares.
PADF inicia un proyecto de empleo con los colombianos
en condición de desplazados. En este mismo año también
firma una alianza estratégica regional con la Asociación
de Cámaras de Comercio Americanas en Latinoamérica
(AACCLA) para la asistencia en caso de desastres.
Las Naciones Unidas y
filántropos como Ted
Turner toman como base
a PADF y su relación con la
Organización de los Estados
Americanos para la creación
de la Fundación de las
Naciones Unidas.
USAID establece una
Alianza para el Desarrollo
Global (GDA) con el fin
de promover asociaciones
público-privadas y la
responsabilidad social corporativa,
de forma similar a
las iniciativas implementadas
por PADF durante las últimas
cuatro décadas.
PADF lanza una iniciativa
de desarrollo económico
basada en las remesas, la cual
apoya a grupos de inmigrantes
residentes en Estados Unidos,
provenientes de El Salvador, Haití
y México, que están trabajando
para mejorar la educación y la
infraestructura en sus países
de origen, generar empleos,
aumentar los ingresos y ofrecer
oportunidades sostenibles para
las comunidades que viven allí.
El Programa de Servicios de Salud genera más de $615.000 dólares en donaciones y
entregas de equipos, que incluyen material hospitalario y suministros a instituciones médicas
en Colombia, Venezuela, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Haití y la República Dominicana.
También existe el proyecto Producción Agrícola en Laderas de PADF en Haití, el cual es
financiado por USAID, y se extiende hasta el año 2006. Este rejuvenece las exportaciones de
cafés especiales de primera calidad que son vendidos en Estados Unidos, Europa y Japón,
ayudando así a más de 58.000 personas, al aumento de los cultivos de ingresos en $1,14
millones de dólares, y a la facilitación de $795.000 en préstamos agrícolas.

2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011
En conjunto con el Departamento
de Agricultura
de Estados Unidos y el
Gobierno de Haití,
PADF apoya el desarrollo
de zonas rurales de
Haití mediante la mejora
de las carreteras en
montañas, la reparación
de sistemas de riego, la
adaptación de escuelas
primarias, la plantación
de más de 200.000 árboles,
y la protección y
recuperación de tierras
cultivables.
Un programa para reducir
la vulnerabilidad a los
desastres naturales
beneficia a más de
165.000 personas en 70
comunidades de Costa
Rica, Trinidad y Tobago,
y Colombia. PADF
implementa, junto al
gobierno boliviano y 180
municipios, un importante
programa de proyectos
de desarrollo rural muy
productivos.
El programa de donaciones
en especie de PADF llega a
más de un millón de personas
en nueve países, entre
ellos Perú, Ecuador, Jamaica
y Uruguay, con equipos
médicos y herramientas para
la capacitación vocacional.
A través del programa Nuestra Frontera, PADF beneficia
a más de 100.000 haitianos y dominicanos en ese mismo
año, mediante el fortalecimiento de 43 organizaciones
locales de la sociedad civil en la región fronteriza de ambos
países. PADF también ayuda al Parlamento haitiano a crear
una comisión fronteriza especial que da como resultado un
aumento significativo de financiación para esa región.
Después del grave terre moto
de Haití del 12 de ene ro,
PADF proporciona $2,2
millones de dólares tanto
al sector privado como al
público, beneficiando a más
de 1,7 millones de personas.
Del mismo modo, PADF se
asocia con el Ministerio de
Obras Públicas y Miyamoto
International para desarrollar
un programa de inspección
de seguridad a más de
412.000 edificios afectados
por el terremoto.
PADF beneficia a más de 17.500 estudiantes, maestros y
padres de familia a través del programa Manos Unidas por El
Salvador, que sirve como un modelo transnacional para mejorar
la educación. En Colombia, más de 289.500 personas
en condición de desplazamiento reciben apoyo diverso,
que incluye, desde servicios de educación y ayuda psicológica,
hasta nueva infraestructura y capacitación laboral.
El gobierno colombiano expande su alianza con PADF mediante
el aporte de fondos para el desarrollo de microempresas
entre la población de desplazados en el país, y para la
ejecución de proyectos de generación de ingresos con grupos
afrocolombianos e indígenas. Colombia recurrió a PADF debido
a su experiencia y efectividad en la entrega de resultados en
entornos difíciles, y sus 50 años de experiencia en el trabajo con
microempresas y la comunidad en distintos escenarios a lo largo
de las Américas.
2012
En Haití, PADF intensifica sus esfuerzos
para reparar viviendas multifamiliares
en Léogâne, el epicentro del
terremoto de 2010, con un subsidio de $1,98 millones de
dólares provenientes del Fondo Clinton Bush para Haití,
y una donación de $1 millón de dólares del fabricante de
maquinaria y equipo Caterpillar. PADF también anuncia
una expansión de $1,2 millones de dólares del programa de
Coop e ración Sur-Sur en Colombia, un proyecto financiado
por el Ministerio de Relaciones Exteriores de ese país.
50 Años de PADF 13

IMPACTANDO
14 PADF
Vidas
Visita padf.org/nuestras-historias
HAITÍ
Trabajando por un Mejor
Cité Soleil
“Un centro de producción
de huevos nos permitiría
mantener un suministro de
alimentos perdurable, que daría
empleo,” recuerda haber dicho
Rose Sylvestre, participante del
programa COPRODEP de PADF.
Con ese objetivo en mente, PADF ha apoyado la
creación de la incubadora Bel Soleil en una llanura
de 7,6 hectáreas con vista al barrio Cité Soleil en
Puerto Príncipe. Sylvestre, quien ya tiene experien-
cia en la cría de pollos, se convirtió en la
administradora de la granja.
Bel Soleil, que actualmente cuenta con 4.000
gallinas que producen una cantidad equivalente
de huevos por día, espera duplicar la producción
a 8.000 pollos en un esfuerzo por satisfacer la
demanda.
“El proyecto ha sido muy bien aceptado por la
comunidad que la rodea, en gran parte porque venía
de la comunidad misma”, dice Sylvestre.
Fueron grupos de la comunidad los que se unie-
ron y se les ocurrió una solución a un problema
claro y presente, que afecta directamente su capaci-
dad para alimentarse y la de alimentar a sus familias.
“Cité Soleil ha tenido muchos problemas, pro-
blemas que se resuelven a menudo con violencia.
Pero esto demuestra que cuando ponemos nuestras
cabezas a trabajar juntas, somos capaces de ayudar-
nos a nosotros mismos.”

50 Años de PADF 15

16 PADF
Colombia
Un refugio seguro
para niños desplazados
Con trozos de madera, cartón, plástico y otros
materiales, ellos construyeron una pequeña choza
donde pudieran vivir.
Mery lavaba ropa para ganarse la vida. Su
marido, a su vez, trabajó como vendedor ambu-
lante, pero apenas podían hacer dinero para vivir.
Mery estaba preocupada por la salud de su familia y
cómo iban a hacer para educar a sus cuatro hijos.
Afortunadamente, los niños de Mery encon-
traron refugio en un centro apoyado por PADF
denominado Centro de Servicios Integrales para la
Sacados de su hogar a la fuerza
por el conflicto armado, Mery y
su familia llegaron a Popay, una
ciudad en el este del departamento
del Cauca en Colombia,
donde lucharon por sobrevivir.
Familia (CAIF). El CAIF ofrece programas de salud
y nutrición, educación, organización comunitaria,
y formación profesional para los niños en edad
prescolar, jóvenes, madres embarazadas y fami-
lias, en su mayoría, de poblaciones vulnerables y
desplazadas.
“No sólo mis niños reciben educación gratuita,
alimentación y servicios de salud, sino que tam-
bién siento que tengo más tiempo para estar con
ellos”, señaló. “Mi vida ha cambiado tanto gracias
a PADF.”

Fue entonces que PADF intervino para instalar
un nuevo laboratorio de ciencias a través de un
programa llamado Manos Unidas por El Salvador,
el cual incluía a PADF, al Banco Agrícola, uno de
los bancos más importantes del país, y grupos de
diáspora residentes en Estados Unidos, especí-
ficamente en Los Ángeles y Washington, D.C. Este
esfuerzo conjunto ayudó a mejorar la calidad de la
educación rural en El Salvador.
El Salvador
Marcos Cano creció en una
zona rural de El Salvador con
el sueño de ser arquitecto. Sin
embargo, su escuela carecía de
la infraestructura para ayudarle
a aprender a un nivel más alto.
“Esto es algo que sólo soñábamos”, dijo Marcos.
El proyecto apoyó 70 proyectos educativos en
Manos Unidas por la Educación
65 escuelas, lo que ayudó a ampliar y remodelar
las aulas, equipar los laboratorios de ciencia y cen-
tros de computación, instalar y equipar bibliote-
cas, y distribuir útiles escolares.
“Sin un laboratorio de ciencias, sentíamos que
nos faltaba algo importante”, dijo Alicia López de
Hernández, directora de la escuela. “Pero ahora
todo eso ha cambiado. Quiero dar las gracias a
PADF y a todas las organizaciones y personas que
nos ayudaron a realizar este importante proyecto
educativo. “

EN EL
18 PADF
Horizonte
Los éxitos de PADF en los últimos 50 años, y nuestro
crecimiento significativo en los últimos 12 años, han
posicionado a PADF como un motor importante para
el desarrollo en América Latina y el Caribe.
E
l éxito de nuestros proyectos nos ha dado una fuerte
credibilidad en el campo, no sólo ante aquellos a los que
hemos servido, sino también ante socios corporativos,
donantes públicos y gobiernos anfitriones. Nuestros fuertes
lazos con la Organización de los Estados Americanos y el sector
privado nos da mayor acceso a líderes regionales y autoridades
de gobierno, y nos permite centrarnos con mayor facilidad en
áreas de mucho reto.
Si bien existe la posibilidad de un mayor crecimiento en el
futuro cercano con los programas que ya contamos, también
tenemos importantes oportunidades de expansión a través de
una mayor diversificación regional de nuestro trabajo y como
resultado, de una base de donantes más diversa.
Pero no nos dormimos en los laureles.
Estamos explorando nuevas prioridades regionales, ampliando
nuestro alcance a las comunidades marginadas de todo el
hemisferio, y fortaleciendo las alianzas que hemos desarrollado
con empresas y gobiernos en las Américas y más allá. Estamos
profundizando las relaciones con nuevos y existentes colabo-
radores y socios. A medida que el hemisferio está cambiando,
PADF también se está adaptando. Por ello, nuestra forma de
identificar nuevas oportunidades y responder a las necesidades
locales se ha hecho más ágil que nunca.
Hoy día, PADF está bien posicionada para responder a los
desafíos de desarrollo que tenemos por delante: traer nuevas
oportunidades para las personas más vulnerables del hemis-
ferio y para aquellos que han sido excluidos de la corriente
principal de sus sociedades.
Al mirar hacia el futuro, estamos entusiasmados con lo que
vemos. Y esperamos que tú lo estés también.
Horizonte

Ven y ayúdanos a construir un
Hemisferio de Oportunidades para Todos
50 Años de PADF 19

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en vida de un donante.
Se pueden donar acciones, bienes
raíces valorados, propiedades, seguros o
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Desde las donaciones individuales hasta las asociaciones corporativas, una
extensa variedad de colaboraciones mejora la capacidad de PADF para llegar
a quienes más necesitan respaldo. Los donantes gubernamentales y multi-
laterales, las fundaciones, las empresas privadas y personas como usted son
necesarios para facilitar nuestro trabajo en todo el hemisferio.
Somos un mecanismo ideal para los programas
de responsabilidad social
PADF proporciona un excelente mecanismo y modelos innovadores
mediante los cuales las corporaciones y las fundaciones pueden tratar las
necesidades esenciales de desarrollo y gestión de desastres en toda América
Latina y el Caribe. Con una administración transparente, metodologías
comprobadas y relaciones esenciales que facilitan y movilizan colaboraciones
con eficacia, las opciones de responsabilidad social corporativa de PADF
maximizan su impacto y la visibilidad de su empresa.
Apreciamos la oportunidad de asociarnos con usted
Si usted representa a una fundación o un organismo internacional, PADF
puede ayudarle a impulsar sus objetivos en el hemisferio mediante pro-
gramas comunitarios innovadores. Para obtener más información,
comuníquese con la oficina de desarrollo de PADF al 202.458.3969 o envíe
un correo electrónico a padf-dc@padf.org.
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a PADF, por lo general, son deducibles de impuestos de acuerdo a las leyes
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les recomendamos a los donantes que procuren asesoramiento tributario.
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Socios Hemisféricos Recientes
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Esta Publicación
Gerente de proyecto
Hearly G. Mayr
Agradecimiento especial
Frank Gómez
John Sanbrailo
Judith Hermanson
Daniel O’Neil
Caterina Valero
Nathalie Liautaud
Maria Fernanda Polini
Sandra Pérez
Nelly Sambra
Ivy Kuperberg
Diseño
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Corporaciones e Instituciones
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Burson-Marsteller
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Cargill Honduras
Caterpillar
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Chevron
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Compañía General De Equipos, S.A. de C.V.
Cornwell Quality Tools Company
Danaher Tool Group
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Ecopetrol
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Florida International University
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Greenberg Traurig LLC
Holiday Inn Express
Interlex Communications, Inc.
LAN Airlines
Lockheed Martin
Marriot Hotel Hollywood, FL
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MTV
Praxair
ProPac
Riley-Sloane
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Royal Caribbean International Ltd.
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Cámaras de Comercio de Chile, Colombia, Costa Rica,
República Dominicana, El Salvador, Guatemala,
Haití, Honduras, Jamaica, Nicaragua, Trinidad y
Tobago, y Venezuela
FEDECARIBE
Cámara de Comercio de los Estados Unidos
Fundaciones
Caterpillar Foundation
Cinépolis Foundation
Citi Foundation
Clinton Bush Haiti Fund
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Homes for Haiti Foundation
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Telefónica Foundation
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Boys & Girls Club of Broward County
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Feed the Children
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International Lifeline Fund
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Kenyas Kids, Inc.
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Missionary Flights International
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Gobierno de Colombia
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Multilateral
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Good Search
Havre de Grace SDAC, Inc.
Helicop Sociedad Anónima Costa Rica
Jamaican Women of Washington, Inc.
Laboratorio Clínico Amadita
Mercado de Valores de Costa Rica
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Acerca de PADF
La Fundación Panamericana para el Desarrollo es una
organización sin fines de lucro 501 (c) (3) que reúne a
muchos interesados para mejorar el sustento, capacitar a
las comunidades, fortalecer a la sociedad civil, respaldar los
derechos humanos, proteger el medio ambiente y responder
ante los desastres naturales en América Latina y el Caribe.
PADF fue establecida por la Organización de los Estados
Americanos en 1962 y ha trabajado en todos los países del
hemisferio. En 2012, sus programas llegaron a 9 millones de
personas en 29 países.
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