entrevista saba 05 Amparo Revuelta entrevista a Amparo Revuelta, directora general d’ASESGA “L’objetiu d’ASESGA és promoure entre les seves empreses associades un compromís constant amb <strong>la</strong> qualitat de servei i <strong>la</strong> mobilitat urbana”
Des que el juny del 2005 Amparo Revuelta va ser nomenada directora general d’ASESGA, el seu principal objectiu ha estat impulsar una nova etapa de consolidació dels compromisos de les empreses de l’Associació amb les administracions públiques i els usuaris. Amparo Revuelta fa més de deu anys que col·<strong>la</strong>bora a ASESGA i, prèviament, havia trebal<strong>la</strong>t en una empresa d’automoció a Londres. La directora general d’ASESGA és titu<strong>la</strong>da en Ciències Empresarials per l’École Supérieure de Commerce de Bordeus (França) i màster en re<strong>la</strong>cions internacionals per <strong>la</strong> Universidad Complutense de Madrid. Seguidament, ens descriu les principals línies d’actuació presents i futures de l’Associació que dirigeix, i també <strong>la</strong> realitat que viu el sector dels aparcaments. Quantes empreses formen part d’ASESGA? Com es podria definir l’entitat? Les sigles ASESGA corresponen a <strong>la</strong> Asociación Españo<strong>la</strong> de Aparcamientos y Garajes, que va néixer el 1977, promoguda per les principals empreses privades i concessionàries d’aparcaments del nostre país. Després de 29 anys de trajectòria, <strong>la</strong> patronal agrupa avui <strong>la</strong> majoria d’empreses que operen en el sector, un total de 973 companyies amb una facturació anual conjunta de 720 milions d’euros, que gestionen globalment un total de 1.268 aparcaments. Quins són els principals objectius de servei i d’activitat empresarial en una organització com ASESGA? El principal objectiu d’ASESGA és promoure entre les seves empreses associades un compromís constant amb <strong>la</strong> qualitat de servei, i també amb <strong>la</strong> mobilitat urbana, d’acord amb les necessitats de les grans ciutats. En aquest sentit, ASESGA manté permanentment obert un canal de comunicació amb les administracions públiques del país que busca afavorir l'intercanvi d'informació en ambdós sentits. Els aparcaments regulen els fluxos de trànsit a les ciutats i incideixen en el disseny de polítiques de sostenibilitat per part de les administracions públiques. Quin és el compromís d’ASESGA en l’àmbit de <strong>la</strong> mobilitat urbana? En efecte, els aparcaments s’han consolidat com un regu<strong>la</strong>dor excel·lent dels fluxos de trànsit, especialment en el centre del casc urbà, cosa que permet que les administracions públiques dissenyin estratègies complementàries per a <strong>la</strong> sostenibilitat. En aquest sentit, l’experiència d’ASESGA permet col·<strong>la</strong>borar amb les mateixes administracions en l’aplicació de solucions concretes de mobilitat urbana, i portar a terme una tasca d’assessorament global que garanteix un disseny apropiat dels projectes de nous aparcaments i, en conjunt, de <strong>la</strong> resta d’infrastructures urbanes re<strong>la</strong>cionades amb el trànsit rodat. Quina és <strong>la</strong> situació actual del sector dels aparcaments a Espanya? Ja s’ha assolit el punt àlgid o continua havent-hi marge per al creixement? Encara existeix aquest marge. És veritat que a les grans ciutats, com Barcelona o Madrid, els aparcaments cèntrics i d’alta rotació estan pràcticament tots construïts i en règim d’explotació, però <strong>la</strong> situació és diferent a les ciutats de volum mitjà, ja que hi ha més manca d’equipaments i, també, d’espai per a ubicar-los. La mateixa evolució de <strong>la</strong> societat genera noves necessitats d’estacionament lligades al desenvolupament de noves zones d’activitat, tant comercials com d’oci, esportives, hospitalàries, universitàries… Què aportarà, als usuaris i a les empreses associades a ASESGA, l’acord aconseguit amb “<strong>la</strong> Caixa” per promoure el P<strong>la</strong> de Renovació d’Actius? ASESGA ha aconseguit un acord financer amb “<strong>la</strong> Caixa” denominat P<strong>la</strong> de Renovació d’Actius, amb <strong>la</strong> finalitat d’oferir als seus associats unes condicions de finançament favorables en tot allò referent a renovació o reestructuració de les instal·<strong>la</strong>cions. Es tracta de tota una sèrie de serveis, de vegades “invisibles” per a l’usuari, però d’enorme importància per a garantir l’eficàcia de l’aparcament. En aquest sentit, destaca <strong>la</strong> incorporació de les últimes novetats tecnològiques, per exemple, en caixers automàtics, senyalització lluminosa de les p<strong>la</strong>ces lliures i ocupades, sistemes versàtils de cobrament, cobertures telefòniques a l’interior de les instal·<strong>la</strong>cions, equipaments de seguretat com càmeres, etc. Quines altres iniciatives ha emprès ASESGA a fi de promoure <strong>la</strong> qualitat de servei entre les seves empreses associades? ASESGA ha convocat aquest any entre les seves empreses associades <strong>la</strong> primera edició dels PREMIS entrevista “l’experiència d’ASESGA permet col·<strong>la</strong>borar amb les mateixes administracions en l’aplicació de solucions concretes de mobilitat urbana” saba 06
Change language