Riquesa arquitectònica i històrica a la serra portuguesa - Saba ...

Des que el juny del 2005 Amparo Revuelta va ser
nomenada directora general d’ASESGA, el seu
principal objectiu ha estat impulsar una nova etapa
de consolidació dels compromisos de les empreses
de l’Associació amb les administracions públiques
i els usuaris. Amparo Revuelta fa més de deu anys
que col·labora a ASESGA i, prèviament, havia treballat
en una empresa d’automoció a Londres.
La directora general d’ASESGA és titulada en Ciències
Empresarials per l’École Supérieure de Commerce de
Bordeus (França) i màster en relacions internacionals
per la Universidad Complutense de Madrid.
Seguidament, ens descriu les principals línies
d’actuació presents i futures de l’Associació que
dirigeix, i també la realitat que viu el sector dels
aparcaments.
Quantes empreses formen part d’ASESGA? Com
es podria definir l’entitat?
Les sigles ASESGA corresponen a la Asociación
Española de Aparcamientos y Garajes, que va néixer
el 1977, promoguda per les principals empreses
privades i concessionàries d’aparcaments del nostre
país. Després de 29 anys de trajectòria, la patronal
agrupa avui la majoria d’empreses que operen en
el sector, un total de 973 companyies amb una
facturació anual conjunta de 720 milions d’euros,
que gestionen globalment un total de 1.268
aparcaments.
Quins són els principals objectius de servei i
d’activitat empresarial en una organització com
ASESGA?
El principal objectiu d’ASESGA és promoure entre
les seves empreses associades un compromís
constant amb la qualitat de servei, i també amb la
mobilitat urbana, d’acord amb les necessitats de les
grans ciutats. En aquest sentit, ASESGA manté
permanentment obert un canal de comunicació
amb les administracions públiques del país que
busca afavorir l'intercanvi d'informació en ambdós
sentits.
Els aparcaments regulen els fluxos de trànsit a
les ciutats i incideixen en el disseny de
polítiques de sostenibilitat per part de les
administracions públiques. Quin és el
compromís d’ASESGA en l’àmbit de la mobilitat
urbana?
En efecte, els aparcaments s’han consolidat com un
regulador excel·lent dels fluxos de trànsit,
especialment en el centre del casc urbà, cosa que
permet que les administracions públiques dissenyin
estratègies complementàries per a la sostenibilitat.
En aquest sentit, l’experiència d’ASESGA permet
col·laborar amb les mateixes administracions en
l’aplicació de solucions concretes de mobilitat urbana,
i portar a terme una tasca d’assessorament global
que garanteix un disseny apropiat dels projectes de
nous aparcaments i, en conjunt, de la resta
d’infrastructures urbanes relacionades amb el trànsit
rodat.
Quina és la situació actual del sector dels
aparcaments a Espanya? Ja s’ha assolit el punt
àlgid o continua havent-hi marge per al creixement?
Encara existeix aquest marge. És veritat que a les
grans ciutats, com Barcelona o Madrid, els
aparcaments cèntrics i d’alta rotació estan
pràcticament tots construïts i en règim d’explotació,
però la situació és diferent a les ciutats de volum
mitjà, ja que hi ha més manca d’equipaments i,
també, d’espai per a ubicar-los. La mateixa evolució
de la societat genera noves necessitats
d’estacionament lligades al desenvolupament de
noves zones d’activitat, tant comercials com d’oci,
esportives, hospitalàries, universitàries…
Què aportarà, als usuaris i a les empreses
associades a ASESGA, l’acord aconseguit amb “la
Caixa” per promoure el Pla de Renovació d’Actius?
ASESGA ha aconseguit un acord financer amb “la
Caixa” denominat Pla de Renovació d’Actius, amb
la finalitat d’oferir als seus associats unes condicions
de finançament favorables en tot allò referent a
renovació o reestructuració de les instal·lacions. Es
tracta de tota una sèrie de serveis, de vegades
“invisibles” per a l’usuari, però d’enorme importància
per a garantir l’eficàcia de l’aparcament. En aquest
sentit, destaca la incorporació de les últimes novetats
tecnològiques, per exemple, en caixers automàtics,
senyalització lluminosa de les places lliures i ocupades,
sistemes versàtils de cobrament, cobertures
telefòniques a l’interior de les instal·lacions,
equipaments de seguretat com càmeres, etc.
Quines altres iniciatives ha emprès ASESGA a
fi de promoure la qualitat de servei entre les
seves empreses associades?
ASESGA ha convocat aquest any entre les seves
empreses associades la primera edició dels PREMIS
entrevista
“l’experiència d’ASESGA permet
col·laborar amb les mateixes
administracions en l’aplicació de
solucions concretes de mobilitat
urbana”
saba 06