percepciones y experiencia la prevención de los ... - Istas - CCOO

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quiere decisiones que se nutren de unos determinados valores, además de actuaciones
que deben responder a unos procedimientos socialmente regulados.
Ciencia, cultura, ética y derecho normativo forman así parte inseparable de un
único y complejo proceso que debería buscar la mejora de las condiciones de trabajo
a través de decisiones científicamente consistentes, a la vez que social y políticamente
legítimas 4 .
Ya a finales de los cincuenta, Eric Trist 5 estudió el rechazo por los mineros británicos
del carbón de las nuevas tecnologías introducidas por la empresa. Se generó
un conflicto de intereses que se manifestaba en un incremento del absentismo y
una reducción de la productividad. Los motivos fueron que las nuevas tecnologías
anulaban la autonomía de los mineros en la organización del trabajo y reducían
la aplicación práctica de sus conocimientos y habilidades en la realización de sus
tareas. Los técnicos diseñaron un uso distinto de la nueva maquinaria de manera
que permitiera mantener ciertas características tradicionales del trabajo en las minas,
lo cual revirtió de inmediato en un aumento de la productividad y una mayor
cooperación entre trabajadores y empresarios.
La toma de decisiones en el marco de las relaciones laborales y de las condiciones
de trabajo suele ser, en última instancia, la resultante de situaciones contradictorias
y de relaciones de fuerzas protagonizadas por los agentes sociales presentes en
el medio laboral: empresarios y trabajadores.
De lo anterior se deriva una consecuencia metodológica muy importante para el
quehacer cotidiano de los profesionales de la salud laboral: la necesidad de tener
en cuenta el contexto y las percepciones de los actores con el fin de poder inducir
cambios en las condiciones de trabajo a través de la «mediación social» que representan
las actuaciones de empresarios y trabajadores.
Se necesita integrar los puntos de vista de los diferentes actores, junto con la investigación
técnica propiamente dicha, con el fin de construir un marco global de conocimiento
de la realidad que permita formular propuestas operativas de cambio,
cuya efectiva aplicación dependerá mucho más de los agentes sociales que de los
propios técnicos que las elaboraron.
Es decir, si prevenir es cambiar la realidad, ello implica en el caso de las condiciones
de trabajo convencer y movilizar a quienes tienen capacidad de decisión en el
marco de las relaciones laborales. Se trata, por tanto, de promover cambios en los
puntos de vista y en las actitudes de empresarios y trabajadores en un sentido favo-