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Quiero ser PMP - Project Management Institute

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Ing. Miguel Angel Castañeda Aguilera<br />

MBA, <strong>PMP</strong>, PgMP,<br />

y no se como empezar


Agenda<br />

1. Aspecto Teórico<br />

2. Elegibilidad y requisitos para aplicar a la certificación <strong>PMP</strong><br />

3. Plan de estudio basado en el método de 12 semanas<br />

4. Preguntas y respuestas<br />

5. Receso & Networking<br />

2


Que es el <strong>Project</strong> <strong>Management</strong> <strong>Institute</strong> (PMI) ?<br />

Entorno Global y regional de <strong>Project</strong> <strong>Management</strong><br />

Credenciales avaladas por el PMI (<strong>PMP</strong>)<br />

3


¿Que es el <strong>Project</strong> <strong>Management</strong> <strong>Institute</strong> (PMI) ?<br />

Es una asociación mundial que aboga por la<br />

profesión de Administrador de Proyectos<br />

Dicha asociación sin fines de lucro cuenta con<br />

mas de 370* mil miembros en 185 países con<br />

sede en Philadelphia, PA, EUA. Fundada en<br />

1969.<br />

*4Q 2011<br />

www.pmi.org<br />

4


Objetivos del PMI<br />

•Formular estándares profesionales en Administración de<br />

Proyectos (PM) como el PMBOK<br />

•Generar conocimiento a través de la investigación en PM<br />

•Promover la Administración de Proyectos como profesión a<br />

través de sus programas de certificación<br />

•Homologar conceptos en las metodologías de PM y difundir<br />

mejores practicas<br />

5


Entorno Global<br />

Numero de <strong>PMP</strong>’s a nivel mundial 467,390 (1Q 2012).<br />

• Las organizaciones comerciales, gubernamentales y de otros giros<br />

emplean actualmente <strong>PMP</strong>s en un intento por mejorar su éxito en el<br />

manejo de proyectos. Aplicando los estándares y principios contenidos<br />

en la guía PMBOK.<br />

• La certificación esta catalogada como una de las 10 mas importantes<br />

en el ámbito profesional.<br />

6


Entorno Regional<br />

Número de <strong>PMP</strong>’s en México 2560<br />

Num de <strong>PMP</strong>’s en Jalisco 290 a Dic 2011<br />

• 44 certificados en 2009<br />

• 64 certificados en 2010<br />

• 138 certificados en 2011<br />

7


Year <strong>PMP</strong> CAPM<br />

1999 3<br />

2000 1<br />

2001 2<br />

2002 2<br />

2003 4<br />

2004 1<br />

2005 7<br />

2006 6<br />

2007 9<br />

2008 19<br />

2009 44 1<br />

2010 64 2<br />

2011 138 1<br />

2011 Region Numbers<br />

Certifications over 12 years


PMI Capitulo Guadalajara Grupos de estudio<br />

Patrocinados Avalados<br />

2 Grupos de estudio por año –<br />

Material en ingles, sesión en<br />

Español<br />

El grupo de estudio del primer<br />

semestre del 2012 <strong>ser</strong>á el<br />

séptimo grupo patrocinado por<br />

el PMI Capítulo Guadalajara<br />

1er Grupo de estudio en<br />

Español 2S 2011<br />

1er Grupo de estudio virtual –<br />

1S 2011<br />

IBM Guadalajara/Costa Rica<br />

HP<br />

TATA<br />

Foxconn<br />

Grupo virtual transmitido en la<br />

Universidad La Salle en<br />

Guanajuato<br />

Dell/Perot Services<br />

9


Certificaciones avaladas por el PMI<br />

PgMP®<br />

Supervisa guía<br />

y dirige<br />

programas<br />

CAPM®<br />

• Contribuye<br />

con el equipo<br />

de proyecto<br />

<strong>PMP</strong>®<br />

Guía y dirige a<br />

los equipos del<br />

proyecto<br />

PMI<br />

PMI‐RMPSM<br />

®<br />

Identifica,<br />

evalúa riesgos<br />

y los mitiga<br />

PM Agile®<br />

• Guía<br />

proyectos<br />

met. agiles<br />

PMI‐SP ®<br />

• Desarrolla y<br />

mantiene el<br />

cronograma<br />

del proyecto


Que es la certificación <strong>PMP</strong>?<br />

Es la credencial que otorga a su poseedor un reconocimiento<br />

internacional como profesional para liderar y administrar<br />

proyectos, acreditando dos cosas:<br />

1.Que el profesional conoce y demostró su conocimiento<br />

acerca de la metodología de administración de proyectos del<br />

PMI (pasó el Examen <strong>PMP</strong>)<br />

2.Que el profesional tiene experiencia comprobable en<br />

proyectos, dicha experiencia es avalada por una entidad<br />

experta y neutral como el PMI (esto se demuestra cuando el<br />

PMI le otorga al profesional el derecho de presentarse al<br />

examen)<br />

11


Ventajas de obtener la certificación<br />

<strong>Project</strong> <strong>Management</strong> Professional (<strong>PMP</strong>)<br />

• Mejores oportunidades de trabajo<br />

• Reconocimiento profesional<br />

• Validación de la experiencia en manejo de proyectos<br />

• Desarrolla las habilidades para el manejo de proyectos<br />

• Provee un marco de referencia para el uso de las<br />

mejores practicas en Administración de proyectos<br />

• Provee un lenguaje común en un ambiente global<br />

12


Que me motiva a certificarme como <strong>PMP</strong> ?<br />

Interno / Personal<br />

• Reconocimiento / Desarrollo profesional y personal<br />

• Aprender o reafirmar una metodología de ADP<br />

• Ayudar a mis colegas y a los nuevos profesionistas<br />

• Me gusta estudiar y aprender cosas nuevas<br />

• Me ayudará a relacionarme con otros grupos (Networking)<br />

Externo<br />

• Exigencia de la empresa o el gerente por mi puesto actual<br />

• Busco un mejor trabajo o aumento de sueldo<br />

• Es requisito para una certificación posterior en mi empresa<br />

13


Pre- requisitos<br />

Elegibilidad y documentación de proyectos<br />

Costo<br />

Aceptación, pago y calendarización del examen<br />

14


Pre- Requisitos:<br />

Con Título Universitario/Carta de pasante<br />

4,500 horas de experiencia en AdP (36 Meses)<br />

35 horas de educación formal (No auto-estudio)<br />

Sin Título Universitario/Bachillerato<br />

7,500 horas de experiencia en Administración de Proyectos<br />

(60 Meses)<br />

35 horas de educación formal<br />

Los aplicantes deberán proveer información por cada proyecto<br />

que sea sometido y se validará dicha información en caso de<br />

<strong>ser</strong> auditado.<br />

15


Herramientas para contabilizar proyectos:<br />

Después de revisar los requisitos de la aplicación determina si<br />

tienes el numero de horas necesarios<br />

Recomendación:<br />

Utiliza una hoja de calculo simple y lista los grupos de procesos<br />

a lo ancho, del lado izquierdo lista los proyectos y las horas<br />

debajo de cada columna<br />

Formato Sencillo<br />

16


Como someto mi paquete?<br />

Si tienes el numero necesario de horas de experiencia en<br />

Administración de Proyectos y educación, llena la aplicación<br />

en línea, sométela al final<br />

Las aplicaciones en línea <strong>ser</strong>án revisadas y procesadas en 5<br />

días laborables (si no son auditadas)<br />

Una vez aceptada la aplicación es valida por un año para<br />

presentar el examen a partir de la fecha que se indica en el<br />

correo electrónico<br />

Guía Rápida<br />

17


Planeación de costos para certificarme<br />

Habla con tu empresa/gerente acerca de:<br />

Tiempo adecuado para certificarte (15 días muy intensos)<br />

Cobertura/Rembolso de la membresía y costo del examen<br />

Planear un presupuesto personal aproximado de 10 mil pesos<br />

Membresía y examen $6,000.00 aprox.<br />

Libro $ 800.00 aprox.<br />

Grupo de estudio $ 3,500 No Miembros / $2,000 Miembros<br />

En este ciclo se esta incluyendo el libro en el costo


Inscríbete como miembro del PMI<br />

Creación de usuario en www.pmi.org<br />

Generar la forma de certificación <strong>PMP</strong><br />

Membresía anual al PMI<br />

Inscripción al Capitulo Guadalajara<br />

Descuentos en actividades locales<br />

La membresía incluye:<br />

Profesionales<br />

Estudiantes<br />

Sin costo<br />

$ 10 dlls Inscripción<br />

$119 dlls Anualidad<br />

$ 40 dlls Anualidad<br />

$ 20 dlls Anualidad<br />

PMI Global - Revista mensual del PMI y el “Journal”, acceso a recursos en<br />

línea (pmi.com), descuentos en sesiones de educación, acceso a la bolsa de<br />

trabajo del PMI, Books 24x7, acceso al “knowledge and Wisdom center”, etc<br />

PMI Local – Acceso a cursos y talleres gratuitos como planeación,<br />

comunicación, liderazgo, re-certificaciónes, etc. descuentos en congreso,<br />

sesión previa al congreso y eventos exclusivos para miembros.<br />

19


Sumario de los costos:<br />

Inscripción $ 10.00 dlls<br />

Membresía Anual $119.00 dlls<br />

Inscripción al capítulo GDL $ 20.00 dlls<br />

Aplicación examen <strong>PMP</strong> $405.00 dlls<br />

Certificarse como <strong>PMP</strong><br />

NO TIENE PRECIO !!<br />

$554.00 dlls<br />

20


Pago del examen<br />

Una vez aceptado el paquete de pre-requisitos por el PMI se<br />

realiza el pago vía tarjeta de crédito.<br />

Se tienen 12 meses a partir de la fecha de pago para<br />

calendarizar el examen.<br />

Costo del examen <strong>PMP</strong><br />

Miembros $405.00<br />

No Miembros $555.00<br />

2do intento Miembro $275.00<br />

2do intento no Miembro $375.00<br />

21


Calendarizando el examen<br />

La opción para calendarizar el examen se encuentra en la<br />

página web de PMI, al iniciarse este proceso se transferirá a la<br />

página de la empresa Prometric.<br />

Con el numero de referencia que se recibió al pagar se ingresa a<br />

dicha página.<br />

Actualmente la empresa Executrain SA de CV es la encargada<br />

de aplicar el examen en Guadalajara<br />

El examen es en ingles, es importante pedir el respaldo en<br />

español al pagar/calendarizar<br />

22


Alcance<br />

Grupos de Estudio<br />

Metodología<br />

Bibliografía y/o material<br />

Examen<br />

24


Alcance<br />

El objetivo de los grupos de estudio esta enfocado a<br />

obtener la certificación <strong>PMP</strong><br />

No es una clase de Administración de Proyectos.<br />

El material esta enfocado a la preparación para el<br />

examen de certificación <strong>PMP</strong><br />

El participante deberá cumplir con los requisitos de<br />

elegibilidad establecidos por el PMI en relación a tener los<br />

conceptos fundamentales en administración de proyectos<br />

25


¿Que es un grupo de estudio?<br />

Un grupo de estudio, o comunidad<br />

de aprendizaje, es un conjunto de<br />

personas que trabajan<br />

colaborativamente por una causa<br />

común: adquirir y compartir<br />

conocimientos acerca de un tema<br />

concreto alcanzar cierta meta<br />

educacional.<br />

Para tener éxito en los grupos de estudio, cada participante debe estar de<br />

acuerdo en el propósito, comprometerse con el y sentirse atrapado en una<br />

actividad significativa para su desarrollo profesional o personal<br />

26


Metodología<br />

12 sesiones semanales (2 horas)<br />

Hora y media desarrollo del material<br />

Media hora revisión de peguntas para el examen<br />

Anterior a la sesión se debe haber leído el material del<br />

capitulo a estudiar en la sesión:<br />

Leer y estudiar el material presentación de PowerPoint del tema<br />

a estudiar en esa semana<br />

Haber leido el capitulo del libro de Kim Heldman v.5 relacionado<br />

al tema a estudiar esa semana<br />

27


Plan de estudio<br />

Inscribete como miembro de<br />

PMI Revisa y somete tu<br />

aplicación al exámen<br />

Considera tomar un curso<br />

de certificación<br />

Unete a un grupo de estudio<br />

Leer el PMBOK4<br />

Kim Heldman v5<br />

Practica examenes 65<br />

preguntas (4<br />

semanas)<br />

Memoriza 42<br />

procesos, 18<br />

formulas y flash<br />

cards<br />

Practica examenes<br />

200 preguntas (4<br />

dias)<br />

Sem 1 Sem 3 -7 Sem 10 Sem 15 Sem 20 Sem 24<br />

Plan moderado – 4- 6 Meses<br />

Dia<br />

De<br />

Examen<br />

28


Plan de estudio de 12 semanas<br />

Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10 Sem 11 Sem 12<br />

1. Leer como inicio el libro <strong>Project</strong> <strong>Management</strong><br />

Professional Study Guide, 5th Edition by Kim Heldman, <strong>PMP</strong> .<br />

Se lee un capitulo en 3 horas promedio<br />

Capitulo 1 Capitulo 2 Capitulo 3 Capitulo 4 Capitulo 5 Capitulo 6 Capitulo 7 Capitulo 8<br />

Rumbo a la certificacion: Cubrir los requisitos para <strong>PMP</strong>,<br />

documentar las 4,500 horas de trabajo en PM y las 35 de<br />

educacion formal . Someter el paquete.<br />

Objetivo del Mes: Leer y comprender hasta el capitulo 8<br />

de Heldman (24 horas) y contestar los examenes<br />

Bonus: Leer capitulos 1 al 3 de PMBOK para entender los<br />

Capitulo 9 Capitulo 10 Capitulo 11 y<br />

12<br />

Flipcards 210 Formulas Mil preguntas Examen AM<br />

42 procesos Entradas, Herr/Tec, Salidas Repaso PM<br />

conceptos<br />

conceptos. Repasar estadistica basica.<br />

tuvieron mal.<br />

6 Horas 6 Horas 6 Horas 6 Horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 40 horas<br />

1 Hora diaria 24 Horas en Total 2 Horas diarias 48 Horas en Total 2 horas diarias y vacaciones. 76 horas en Total<br />

TOTAL DE HORAS INVERTIDAS : 148<br />

2 Se termina de leer el libro de Heldman (4 Capitulos) y se<br />

terminan los examenes de este libro, se memorizan los 44<br />

procesos (Por Nombre), se lee el PMBOK guide completo.<br />

Rumbo a la certificacion: Pagar examen, solicitar fecha<br />

en la primera semana del mes para 4 semanas en adelante.<br />

Objetivo del Mes: continuar con el libro de Heldman (12<br />

horas) y contestar los examenes. Hay menos retencion en<br />

los capitulos finales pero no importa, el objetivo es<br />

comprender la estructura antes de leer el PMBOK.<br />

Memorizar los 42 procesos y leer el PMBOK completo.<br />

Bonus: Repasar acordeon del maestro sobre el libro de<br />

Heldman, Leer resumenes generales de PM para reforzar<br />

3. Se leen las Flipcards (210) de Heldman, se memorizan<br />

las entradas, salidas y Herr/Tecnicas, se dominan las<br />

formulas, se contestan al menos 5 examenes. Pedir<br />

vacaciones en el trabajo la ultima semana.<br />

Rumbo a la certificacion: Conocer el lugar del examen,<br />

logistica, escoger un MENTOR (Muy Imporntante)<br />

Objetivo del Mes: Terminar con el libro de Heldman (12<br />

horas) y contestar los examenes. Hay menos retencion en<br />

los capitulos finales pero no importa, el objetivo es<br />

comprender la estructura antes de leer el PMBOK.Dominar<br />

los conceptos de PM, Formulas y practicar 1 examen en las<br />

3 primeras semanas.<br />

Bonus: Practicar examenes (CDs de los libros) o en internet<br />

www.pmstudy.com, y repasar las respuestas que se<br />

29


Bibliografía<br />

• Lee el libro “<strong>PMP</strong> Exam preparation version 5 – Kim Heldman” (Base de<br />

Lectura)<br />

• Lee el PMBOK , al inscribirte como miembro del PMI te envian un CD con<br />

el PDF o puedes obtenerlo directamente de la pagina del PMI (Referencia<br />

/ Consulta para reforzar conceptos)<br />

• Lee “<strong>PMP</strong> Head First Lab” – O’Really media (Ejercicios) capitulo de<br />

Riesgos y de Ruta critica<br />

• Exámenes www.pmistudy.com (200 preguntas)<br />

30


Examen<br />

El examen consta de 200 preguntas, el detalle se muestra con 175<br />

preguntas que cuentan. 25 preguntas son con fines estadísticos y no<br />

cuentan al resultado final. Se tienen 4 horas para contestar el<br />

examen<br />

Se necesita para pasar 106 buenas de 175 – 63% en total<br />

31


www.pmigdl.org<br />

desarrolloprofesional@pmigdl.org<br />

32


Requisitos para las diferentes<br />

certificaciones del PMI<br />

34


Recertificación<br />

La credencial <strong>PMP</strong> debe renovarse a los 3 años<br />

La re-certificación se obtiene presentando nuevamente el<br />

exámen de certificación o acumulando 6O PDUs .


Recertificación cont….<br />

Mayor información:<br />

Gerencia de Re-certificaciones - Edgar Magaña<br />

Hay una conferencia/taller cada 6 meses sobre el tema<br />

Presentación sobre el proceso de re-certificación <strong>PMP</strong><br />

http://www.pmigdl.org/certificate/presentacion_recertificacion.pdf

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