Metodología cualitativa 1.pdf - Cursos ITESO
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Curso del 24/10/12 al 14/11/12<br />
Instructor: Enrique Morosini
Métodos y técnicas de investigación<br />
El grupo de discusión dirigida<br />
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El grupo focal<br />
• “La discusión en grupos dirigidos consiste en usar la<br />
interacción del grupo para generar datos e<br />
interpretaciones que serían menos accesibles sin la<br />
interacción encontrada en un grupo” (Morgan, 1988, p. 12)<br />
• Los grupos focales proporcionan luces en cuanto a<br />
las creencias y actitudes que subyacen al<br />
comportamiento. Los datos relacionados con las<br />
percepciones y opiniones se enriquecen por medio<br />
de la interacción del grupo debido a que la<br />
participación individual se puede mejorar en el<br />
escenario grupal.<br />
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El grupo focal<br />
• Los grupos focales, como única fuente de datos o<br />
como complemento de otros métodos cuantitativos<br />
o cualitativos, deberían tenerse en cuenta para:<br />
– La valoración de necesidades: especialmente para<br />
explorar un nuevo problema o una población nueva.<br />
– El desarrollo o refinamiento de instrumentos:<br />
especialmente para identificar dominios, para obtener<br />
vocabulario natural para la generación de palabras o<br />
ítems en cuestionarios, y para valorar lo que es<br />
culturalmente apropiado.<br />
– El enriquecimiento y la exploración de la interpretación de<br />
los resultados de la investigación, en particular si los<br />
resultados parecen contradictorios.<br />
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Tres elementos fundamentales<br />
• El líder [moderador] de una sesión grupal puede ser<br />
alguien diferente del investigador.<br />
• La estructura de la sesión se deriva de las<br />
preguntas guía desarrolladas por el investigador y<br />
del estilo del líder para guiar la sesión<br />
• La confidencialidad es una preocupación especial<br />
de la investigación con grupo focal porque la<br />
naturaleza de la sesión de grupo puede hacer<br />
aflorar información más persona que la prevista por<br />
los miembros.<br />
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Tamaño de los grupos<br />
• Para la mayoría de los propósitos, entre 8 y 10<br />
participantes son suficientes para estimular una<br />
discusión adecuada pero controlable por el moderador,<br />
quien debe mantener la discusión centrada en el tema<br />
al mismo tiempo que estimula a todos a tomar parte en<br />
ella. Cuanto más pequeño sea el grupo, menos probable<br />
es que la discusión exprese normas, valores y opiniones<br />
más diversos. Por otra parte, un grupo grande no solo es<br />
difícil de manejar sino que también puede proporcionar<br />
datos incompletos si miembros reticentes o tímidos se<br />
inhiben de manifestarse frente a las opiniones de sus<br />
compañeros más locuaces.<br />
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Cantidad de grupos<br />
• La lección que han aprendido muchos<br />
investigadores cualitativos es que hay que<br />
compensar el número de subconjuntos de variables<br />
(sexo, edad, lugar de residencia) con los recursos<br />
(tiempo, dinero, personal) disponibles para<br />
transcribir, traducir, codificar y analizar los datos.<br />
Ecuación que nos lleva nuevamente al diseño del<br />
estudio.<br />
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Aplicación de la técnica<br />
• Fase de preparación.<br />
• Fase de ejecución:<br />
– Introducción general: exposición de antecedentes.<br />
– Recolección de antecedentes del grupo.<br />
– Controlar el proceso de discusión.<br />
– El equipo moderador y el encargado de tomar notas.<br />
– Conclusión de la discusión.<br />
• Análisis e interpretación.<br />
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Factores psicológicos<br />
• La primera impresión<br />
• La censura y la conformidad<br />
• Factores de la participación<br />
• Mejoramiento y limitaciones<br />
• Otra preocupación es la exageración<br />
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Categorías presupuestarias<br />
• Planificación (reuniones de planificación)<br />
• Reclutamiento de los participantes (cuestionarios,<br />
transporte)<br />
• Pago u obsequios para los participantes<br />
• Refrigerios<br />
• Alquiler del lugar donde se llevarán a cabo las<br />
discusiones<br />
• Cuidado de los niños<br />
• Honorarios del moderador y auxiliar<br />
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Categorías presupuestarias<br />
• Transporte para los moderadores<br />
• Posibles sesiones de retroalimientación de<br />
información con moderadores.<br />
• Transporte para los participantes<br />
• Transcripción de las grabaciones<br />
• Traducción<br />
• Manejo de datos<br />
• Análisis e interpretación, preparación de informe<br />
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Categorías presupuestarias<br />
• Impresión, copiado de informe<br />
• Suministros y equipo<br />
• Presentación oral de los resultados<br />
• Asistencia técnica<br />
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Investigación Cualitativa<br />
El trabajo de campo: logística<br />
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La logística de campo<br />
• Se requiere razonamiento y lógica para trazar la<br />
senda a través del bosque… ardua planificación,<br />
análisis y ejecución tanteando el suelo a cada paso.<br />
[Pero] también son necesarias la compasión y la<br />
comprensión humanas en todo el viaje.<br />
(Fetterman, 1992, p. 87, citado en Ulin y otros).<br />
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• Los contactos: presentación y aprobación.<br />
• Obtener la colaboración de los encargados de formular las<br />
políticas y de los agentes del cambio.<br />
• Formación del equipo que trabajará sobre el terrno.<br />
– Asistente de campo<br />
– Equipo de campo profesional<br />
• Supervisores<br />
• Entrevistadores<br />
• Facilitadores<br />
• Adiestramiento<br />
• Materiales utilizados sobre el terreno<br />
• Pruebas piloto<br />
• Supervisión y vigilancia<br />
• Generación de archivos de datos<br />
• Transcripción y traducción<br />
• Manejo y almacenamiento de datos<br />
• Establecimiento de plazos<br />
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Elaboración de una guía temática<br />
• Formule preguntas de búsqueda.<br />
• Identifique temas y subtemas.<br />
• Establezca una secuencia.<br />
• Elabore modelos de preguntas.<br />
• Seleccione técnicas de proyección.<br />
• Prepare palabras de apertura y cierre.<br />
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Investigación Cualitativa<br />
Aspectos críticos<br />
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La calidad de la investigación<br />
• La credibilidad<br />
• La posibilidad de confirmación<br />
• El significado en contexto<br />
• Los patrones recurrentes<br />
• La saturación<br />
• La posibilidad de transferencia<br />
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El buen entrevistador/moderador<br />
• Capacidad de sentirse cómodo y hacer que los<br />
demás se sientan cómodos.<br />
• Capacidad de transmitir calidez y comprensión.<br />
• Adecuadas aptitudes para la comunicación verbal y<br />
la interacción.<br />
• Aptitudes para escuchar.<br />
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El buen entrevistador/moderador<br />
• Capacidad de mostrar entusiasmo y genuino interés<br />
por los demás.<br />
• Conciencia de las propias reacciones no verbales y<br />
empleo del lenguaje corporal para expresar una<br />
respuesta positiva.<br />
• Capacidad de interpretar y explorar lo que dicen las<br />
personas en relación con el problema investigado,<br />
en lugar de dar una respuesta mecánica.<br />
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Análisis de<br />
datos cualitativos<br />
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«<br />
Los investigadores cualitativos<br />
“tienen estilos de investigación bastante<br />
diferentes, para no mencionar sus<br />
distintos talentos y cualidades, de<br />
manera que una estandarización de<br />
métodos… sólo limitaría y aun frenaría<br />
los más grandes esfuerzos de los<br />
investigadores sociales”<br />
»<br />
(Strauss, 1987, p.7, citado por Coffey y Atkinson, 2003, p. 6).<br />
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Análisis cualitativo<br />
Documentar<br />
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Documentación de datos<br />
• Las posibilidades (acústicas y audiovisuales) más<br />
sofisticadas para registrar acontecimientos han<br />
tenido una influencia en el renacimiento y avances<br />
de la investigación <strong>cualitativa</strong> en los últimos años.<br />
• Una condición para este progreso ha sido que el uso<br />
de mecanismos de grabación fuera amplio también<br />
en la misma vida diaria.<br />
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El cuaderno de campo<br />
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Notas de campo<br />
• Las notas del investigador han sido el medio clásico<br />
para la documentación en la investigación<br />
<strong>cualitativa</strong>. Las notas tomadas en entrevistas deben<br />
contener los elementos esenciales de las<br />
respuestas del entrevistado e información sobre el<br />
desarrollo de la entrevista.<br />
• El observador participante interrumpe<br />
repetidamente su participación para anotar<br />
observaciones importantes.<br />
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Notas de campo<br />
• Lofland y Lofland (1984, citados en Flick, 2012)<br />
formulan, como regla general, que estas notas se<br />
deben hacer lo más inmediatamente posible. La<br />
retirada necesaria para esto puede introducir cierta<br />
artificialidad en la relación con los compañeros de<br />
interacción en el campo.<br />
• Una opción es anotar las impresiones después de<br />
acabar el contacto de campo individual.<br />
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Hojas de documentación<br />
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Registros acústicos y visuales<br />
• Utilizar máquinas para grabar hace la<br />
documentación de los datos independiente de las<br />
perspectivas, igual la del investigador que las de los<br />
sujetos en estudio. Se defiende que esto logra un<br />
registro naturalista de los acontecimientos o un<br />
“diseño natural”: entrevistas, habla cotidiana o<br />
conversaciones de orientación se registras en<br />
casetes o cintas de video.<br />
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Registros acústicos y visuales<br />
• Después de informar a los participantes sobre el<br />
propósito de la grabación, el investigador espera<br />
que simplemente se olviden de los aparatos y la<br />
conversación fluya “de modo natural”.<br />
• Esta esperanza de hacer una grabación naturalista<br />
se hará realidad sobre todo si se limita la presencia<br />
del equipo de grabación.<br />
• Se recomienda que el uso de la tecnología de<br />
grabación se limite a la recogida de los datos<br />
necesarios para la pregunta de investigación y el<br />
marco teórico.<br />
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Aparatos de audio: el dictáfono<br />
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Aparatos de audio: el dictáfono<br />
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Aparatos de audio: el dictáfono<br />
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Aparatos de audio<br />
Aparatos de audio<br />
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Aparatos de video<br />
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Análisis cualitativo<br />
Preparar<br />
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La transcripción<br />
• El momento de transferir el material de audio o<br />
imagen a texto es un momento crucial.<br />
• Es el investigador quien debe decidir qué transcribir,<br />
aunque se debe considerar que ciertas<br />
informaciones se manejan mejor en formato texto.<br />
• En la actualidad existen herramientas que permiten<br />
manipular la información manteniendo los formatos<br />
originales.<br />
• El análisis del discurso y la conversación requieren<br />
de una transcripción detallada.<br />
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Estrategias para transcribir<br />
• Se podría transcribir sólo partes de la grabación.<br />
• Puede que, en algunos casos, su recuerdo de una<br />
entrevista, o sus notas de campo, le recuerden que<br />
en gran parte de la entrevista determinado<br />
entrevistado se salió del tema, identificando partes<br />
que se podrían ignorar.<br />
• Pero hay otros inconvenientes a considerar: puede<br />
descubrir que las partes que se transcriben han<br />
perdido su contexto y puede que las ideas vayan<br />
cambiando conforme avanza el análisis.<br />
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Estrategias para transcribir<br />
• Nombres: los nombres deben ir codificados y, se<br />
estila, que vayan en mayúsculas [E-JUAN, E-LUISA]. Si<br />
el investigador participó de la interacción YO. Este<br />
paso es sumamente importante, especialmente si se<br />
utilizarán software QDA para el análisis.<br />
• Imposición del anonimato: Es fundamental<br />
garantizarlo y se pueden aplicar distintas técnicas.<br />
• Nivel de transcripción: “literal” o “natural”,<br />
respetando los modismos, acentos, pausas,<br />
silencios, suspiros y gestos no-verbales.<br />
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Herramientas informáticas<br />
• Express Scribe<br />
• Quik Scribe<br />
• Transcription Buddy<br />
• Bababolka<br />
• Sony Voice Player<br />
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Herramientas “de voz a texto”<br />
La conversión de voz a texto a tenido avances<br />
importantes pero aún no se logró alcanzar el nivel de<br />
requerimiento óptimo que permita remplazar la<br />
transcripción humana.<br />
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Análisis cualitativo<br />
Redactar y analizar<br />
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El momento de la redacción<br />
• A diferencia de la investigación tradicional<br />
cuantitativa, la redacción no inicia al final de proceso<br />
sino que cuanto antes inicie mejor.<br />
• La recomendación habitual es “escriba pronto y<br />
escriba a menudo”.<br />
– Cuanto más se escribe, más fácil resulta.<br />
– Si uno escribe todos los días, se convierte en hábito.<br />
– Pequeños trozos de escritura se convierten en gran<br />
cantidad de escrito.<br />
– Cuanto más tiempo se deja, más difícil se vuelve.<br />
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El momento de la redacción<br />
• Otra regla es “no es necesario que esté bien, pero sí<br />
que esté escrito”.<br />
– Hasta que no está en papel nadie puede ayudarle a hacerlo<br />
bien. Elabore un borrador, muéstreselo a otras personas,<br />
corríjalo.<br />
– Elaborar un borrador es una fase vital en la clarificación de<br />
lo que uno piensa.<br />
– Comience escribiendo la parte que tenga más clara en su<br />
cabeza: no la introducción, el Capítulo 4.<br />
– La elaboración del borrador revela los aspectos donde “la<br />
cosa” no está bien todavía.<br />
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• Notas de campo<br />
– Prosa del autor<br />
Producción escrita<br />
– Inscripción y transcripción<br />
– Recordar y ordenar<br />
– Representaciones retóricas de la acción y el diálogo<br />
– Postura<br />
– Punto de vista<br />
– Emociones<br />
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• Los memorandos<br />
Producción escrita<br />
– Una nueva idea para un código.<br />
– Una corazonada repentina.<br />
– Análisis integrativo.<br />
– Como un diálogo entre investigadores.<br />
– Para poner en tela de juicio la calidad de los datos.<br />
– Para poner en duda el marco de análisis original.<br />
– ¿Qué le desconcierta o sorprende del caso?<br />
– Hipótesis alternativas.<br />
– Si no se tiene idea clara.<br />
– Plantear un tema general o metáfora.<br />
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Análisis cualitativo<br />
Codificar<br />
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«<br />
las técnicas y procedimientos<br />
son sólo herramientas, que<br />
están a su disposición para<br />
ayudar al análisis, pero que<br />
nunca deben conducir el<br />
análisis ellos en sí mismos.<br />
»<br />
(Strauss y Corbin, 2002, p. 63).<br />
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La codificación<br />
• La codificación es el modo en que se define de qué<br />
tratan los datos que está analizando. Implica<br />
identificar y registrar uno o más pasajes de texto u<br />
otros datos como parte de cuadros que, en cierto<br />
sentido, ejemplifican la misma idea teórica o<br />
descripitiva.<br />
• La codificación tiene dos funciones:<br />
– La recuperación del texto codificado.<br />
– Utilización jerárquica de la lista de códigos.<br />
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• Descripciones<br />
Tipos de códigos<br />
Las etiquetas o códigos descriptivos simplemente permiten<br />
resumir y describir el contenido. No pretende establecer<br />
categorías… (bailar, jugar, comer, salir).<br />
• Categorizaciones<br />
Implica establecer un sistema de categorías que serán la<br />
base para el procedimiento analítico. Las decisiones<br />
originales pueden ir cambiando.<br />
• Analíticos.<br />
Las categorías son etiquetadas bajo una interpretación, una<br />
asignación de sentido.<br />
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Procedimiento de codificación<br />
Los siguientes criterios muy generales se pueden utilizar como<br />
punto de partida en la evaluación de un sistema de transcripción<br />
para el discurso hablado: manejabilidad (para el que transcribe),<br />
legibilidad, capacidad para ser aprendida y para ser interpretada<br />
(por el analista y por el ordenador).<br />
Finalidad<br />
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Utilidad de<br />
sistema
Sentido de la codificación<br />
• Codificación guiada por conceptos: son<br />
conceptos previamente definidos, provenientes<br />
de la teoría, de otras investigaciones publicadas,<br />
estudios anteriores, corazonadas, etc. En esta<br />
posición se anima al investigador a tener<br />
previamente un conjunto de categorías que guíen<br />
el análisis.<br />
• Codificación guiada por los datos: Es lo<br />
opuesto, generalmente este enfoque se<br />
denomina codificación abierta y se va elaborando<br />
a medida que se analiza el texto.<br />
07/11/2012 Investigación Cualitativa - Enrique Morosini 52
Tipos de codificación<br />
• Codificación abierta.<br />
• Contrastes permanentes:<br />
– Análisis de la palabra, frase u oración.<br />
– Técnica de los extremos.<br />
– Comparación sistemática.<br />
– Comparaciones distantes.<br />
– Ondear la bandera roja.<br />
• Codificación por línea.<br />
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