2 armas y cuerpos - Ejército de tierra - Ministerio de Defensa

Cátedra Cervantes
El liderazgo es uno de los elementos claves dentro
de la formación del oficial, por ello el día 27 de abril
la Academia General Militar contó con la presencia
del Teniente General D. Fernando Sánchez-Lafuente
Caudevilla, Jefe del Cuartel General Terrestre de Alta
Disponibilidad con sede en Valencia. Analizó, desde
su punto de vista, la necesidad de imbuir en los futuros
oficiales del Ejército el liderazgo, bien potenciando las
dotes naturales de cada uno, bien educando en valores y
actitudes para desarrollarlo, por medio de la conferencia
“El Liderazgo y las Fuerzas Armadas”.
Comenzó su alocución mencionando el más que seguro
destino de los cadetes presentes en el salón de actos cuando
en unos años reciban su despacho de teniente en puestos de
mando de unidades en misiones internacionales. Aprovechó
esta introducción para explicar la diferencia entre liderazgo
y jefatura de una unidad, contraponiendo la concepción
anglosajona de jefe como líder, algo que en España puede
verse de manera distinta. Y para dejarlo más claro puso
un ejemplo, el de una sección de la Legión en Bosnia que
gracias a la determinación de su jefe, entonces un joven
teniente, y con la adhesión incondicional de sus hombres,
evitó la muerte de un numeroso grupo de civiles serbios al
defenderlos del ejército musulmán que los quería capturar.
Este comportamiento fue reconocido internacionalmente
como heroico. De esta acción obtenemos la primera
acepción de líder: Es aquél que es seguido más allá de las
imposiciones que puede conseguir por la autoridad inherente
a su categoría y que consigue arrastrar y entusiasmar a sus
subordinados para el cumplimiento de la misión.
Existen pues una serie de comportamientos y
actitudes que refuerzan la consideración del líder entre sus
subordinados, a saber, el esfuerzo con el que se dedica a
su tarea y sobre todo el ejemplo en sus actuaciones ante
aquellos a los que manda, de aquí se puede inferir que
el líder es un jefe que alcanza
la excelencia en el mando.
El Liderazgo y
Las Fuerzas Armadas
50 ARMAS Y CUERPOS
En la institución militar, en la que sus miembros se ven
expuestos a los mayores peligros y adversidades, así como
situaciones extremas, es donde se hace más patente la capacidad
y efectividad en el ejercicio del mando, y dónde los líderes
necesitan emplear sus dotes de persuasión en mayor medida
para arrastrar a su unidad al cumplimiento de la misión.
El liderazgo no es sólo un conjunto de dotes innatas
sino que se puede modelar y corregir con la experiencia. No
sólo se trata de ejercer el mando, que es una fase fundamental
para la adquisición de experiencia, sino de adquirir una
sólida base de conocimientos técnicos y humanísticos que
permitan cimentar un modelo de pensamiento consistente
con las actitudes del líder.
A esto se debe unir un elemento clave en la formación
del oficial que suele ser omitido en muchas otras escuelas
de liderazgo, más allá de una buena formación física,
imprescindible para llevar a cabo cometidos que requieran
resistencia a la fatiga, es fundamental un sólida formación
militar que permita al líder ser un ejemplo de virtudes para
todos aquellos que están a sus órdenes y que éstos puedan
tener en él a un referente.