Guía para la Formulación del Plan Municipal de Desarrollo PMD

Guía para la formulación del
Plan Municipal de Desarrollo (PMD)
ASOMURECIN - F E D O M U
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Subetapas:
3.1 Definición del enfoque estratégico de desarrollo del municipio
3.2 Formulación de objetivos y proyectos
3.3 Análisis interno del ayuntamiento
3.4 Consolidación y validación de los proyectos del PMD
3.5 Programación de la ejecución del PMD
3.1 DEFINICIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO
El desarrollo de un municipio tiene que visualizarse a largo plazo y con enfoque estratégico. A
largo plazo es más de 10 años, porque los procesos de transformación social y económica
necesitan tiempo para lograrse. El enfoque estratégico se refiere a aprovechar o crear las
ventajas comparativas del municipio que le permitirán desarrollar al máximo sus recursos
humanos y territoriales, para hacer que el municipio se convierta en un lugar atractivo para
invertir, para visitar y para vivir.
Un enfoque estratégico se propone agregarle valor a lo que el municipio ya tiene, por
ejemplo, si tiene balnearios, al hacerlos más seguros, limpios y equipados, les agrega valor
y se hacen más atractivos. Pero también puede crear condiciones para que se desarrollen
nuevas alternativas aprovechando los mismos recursos, por ejemplo, turismo de aventura.
Este enfoque estratégico se sintetiza en una visión estratégica de desarrollo a largo plazo
que será definida de manera participativa, logrando el consenso con los principales actores
sociales del municipio.
La Visión Estratégica de Desarrollo es el enunciado que resume la expectativa que
tienen los actores locales sobre lo que será el municipio en el largo plazo (por ejemplo, 10
años). Es una idea fuerza que moviliza a los diferentes actores hacia una imagen del futuro
deseable y viable.
Aunque el Plan Municipal de Desarrollo tiene vigencia sólo durante un período de gobierno,
su contenido va dirigido a promover el desarrollo del municipio, por esa razón, los objetivos
de la gestión debe estar orientados en función de una visión estratégica de desarrollo a
largo plazo. Si el municipio cuenta con un Plan Estratégico de Desarrollo que esté vigente,
entonces en esta subetapa sólo será necesario validar la visión del plan y pasar directamente
a la subetapa 3.2.
Esta subetapa se completa con dos pasos:
3.1.1 Preparar el taller participativo para definir el enfoque estratégico de desarrollo
del municipio
3.1.2 Realizar el taller participativo para definir el enfoque estratégico de desarrollo
del municipio