Guía para la Formulación del Plan Municipal de Desarrollo PMD

Ejemplo: Matriz de Identificación de Competencias del Ayuntamiento
Línea Estratégica de Desarrollo 1:
Un municipio limpio con amplia cobertura y
calidad de infraestructura, equipamiento y
servicios básicos.
Escenarios deseables
El servicio de recolección de residuos sólidos
cubre toda la zona rural y urbana.
El vertedero municipal se regula y no afecta
el ambiente.
El ayuntamiento es propietario de los
terrenos del vertedero.
El equipamiento para la recogida de residuos
del ayuntamiento es suficiente.
Propia
La población del municipio está educada
para el correcto manejo de los residuos. •
El mercado municipal tiene espacio para
todos los vendedores y está en buen estado.
El cementerio de la zona urbana tiene
suficiente capacidad y es seguro.
El cementerio de Salto Alto está en buenas
condiciones.
La red que suministra energía eléctrica al
municipio se encuentra en óptimo estado.
El paraje La China tiene acceso formal a la
red de energía eléctrica.
•
•
•
•
•
•
•
Tipo de
Competencia
Compartida
Delegada
Ninguna
Competencia del Ayuntamiento
Servicios de limpieza y ornato público,
recolección, tratamiento y disposición final de
residuos sólidos
Servicios de limpieza y ornato público,
recolección, tratamiento y disposición final de
residuos sólidos
Servicios de limpieza y ornato público,
recolección, tratamiento y disposición final de
residuos sólidos
Servicios de limpieza y ornato público,
recolección, tratamiento y disposición final de
residuos sólidos
Servicios de limpieza y ornato público,
recolección, tratamiento y disposición final de
residuos sólidos
Construcción y gestión de mataderos,
mercados y ferias
Construcción y gestión de cementerios y
servicios funerarios
Construcción y gestión de cementerios y
servicios funerarios
• Ninguna
• Ninguna
a) Elaborar una lista de los escenarios deseables cuyo alcance no son una
competencia municipal. Todos aquellos escenarios que en la H8: Matriz de
Identificación de Competencias del Ayuntamiento fueron marcados como que no son
de competencia municipal, se colocan en una lista que se utilizará en el acápite 3.4.2
para “Consolidar acciones de gestión ante otras entidades”.
c) Completar la Matriz de Formulación de Objetivos de la Gestión Municipal. Para
completar esta matriz, se elaborará una lista con todas las competencias del ayuntamiento
que se han identificado en la última columna de la H8: Matriz de Identificación de
Competencias del Ayuntamiento. Si una competencia se repite, se colocará sólo una vez
en la lista. Posteriormente se organizarán, agrupando aquellas que persiguen objetivos
similares.
En la primera columna de la H9: Matriz de Formulación de Objetivos de la Gestión
Municipal se colocará la lista de competencias municipales, y en la columna siguiente
se redactará un objetivo de la gestión municipal que abarque una o más competencias
con relación entre sí. Los objetivos se redactan utilizando un verbo en infinitivo que
indica el compromiso que asume el ayuntamiento: mejorar, incrementar, ampliar, etc.
Guía para la formulación del
Plan Municipal de Desarrollo (PMD)
ASOMURECIN - F E D O M U
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