3 - Planos y Capacetes La Revista Oficial de la

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¡Apostándole a la industria de la
construcción como solución a la crisis!
La industria de la construcción promete traer el impulso económico
que el mundo necesita, en especial para los Estados Unidos. El
nuevo Presidente norteamericano, Barack Obama, anunció ante
el mundo que será mediante la industria de la construcción como
comenzará a estimular la economía de la nación. Esta excelente
noticia para Puerto Rico, confirman la importancia que tiene el
sector de la industria de la construcción ante el mundo. Mediante
la presentación de este ambicioso plan de inversión de obras, el
más voluminoso desde la década del cincuenta, asegura nuevas
grandes obras de infraestructura que serán impulsadas gracias a
estas medidas.
Por otro lado, la continúa inversión y construcción para el desarrollo
de nuevos hoteles, complejos turísticos, marinas, parques
acuáticos, la inversión de medio de transportación masivo como
la extensión del tren y centros de convenciones en Puerto Rico
no tomará vacaciones por buen tiempo. Este sector permanece
en constante crecimiento y esta apostando a estas maravillosas
construcciones y remodelaciones para poder proveerle al
turista local y extranjero facilidades de clase mundial. Toda la
isla, incluyendo Vieques y Culebra, tiene varias construcciones
de nuevos centros para el desarrollo y el disfrute del exquisito
turismo puertorriqueño. Nos acercamos a una era en la cual
estamos tomando ventaja de nuestras playas, nuestros recursos
naturales, nuestros cuatro (4) aeropuertos internacionales,
nuestros puertos de pasajeros, nuestros centros de convenciones
y demás facilidades para proveerle al mundo un Puerto Rico cinco
estrellas.
En esta edición le presentamos la enorme aportación económica
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que continúa proveyéndonos las construcciones por doquier en
Y
este sector. A su vez, nuestro lector tendrá la oportunidad de
ver aquellas relevantes edificaciones y proyectos sobresalientes,
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los cuales están en construcción o a punto de iniciar. Estamos
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creando un Puerto Rico, el cual continuará siendo el destino
más desarrollado en la cuenca del Caribe. Puerto Rico al igual
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que el resto del mundo, impulsará nuevas y monumentales
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construcciones para estimular la economía. El nuevo gobierno en
todas sus ramas ha prometido facilitar toda nueva construcción
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en la isla, lo que nos llena de pláceme.
En PLANOS Y CAPACETES continuamos celebrando con los logros
alcanzados por nuestros amigos y colaboradores de secciones
de nuestra revista: Héctor Morales, quien fuese nominado
como Presidente de la Junta de Planificación, Daniel Galán,
como Secretario del Departamento de Recurso Naturales y
Ambientales, CPA Rafael Del Valle, Presidente 2009 Colegio de
Contadores Públicos Autorizados de PR y el Arq. José A. Moreno,
Presidente 2009 Colegio de Arquitectos y Arquitectos Paisajistas
de PR. La gran familia de PLANOS Y CAPACETES les felicita y les
desea el mayor de los éxitos como líderes de la industria de la
construcción.
En nuestra industria predomina el
optimismo para llevar a cabo nuestro
gran plan de acción y construcción
para el 2009.
Únete Ing. Wilson y se parte Nazario del impulso que
esta Editor tomando la industria.
Ing. Wilson Nazario
Editor
C
Ing. Wilson Nazario
Editor en Jefe
Edith Rose Sánchez
Directora Ejecutiva
Mailara Santana
Directora de Arte
Rolando Pérez
Arte Gráco
Redactores
Ing. Wilson Nazario
Isaías Álvarez
María Gómez
COLABORADORES
Lidio V. Soriano
Banca
Lcdo. Francisco Pérez
Seguros y Fianzas
CPA Rafael Del Valle
Contabilidad y Finanzas
Fotografía
One Publications Group
Aerofoto Internacional
Niko Daniel Ojeda
Jefe de Corrección
Héctor Sánchez
Ventas y Mercadeo
One Publications Group
787-810-0202
Impresión
Advanced Graphic Printing
Wanda Lebrón
787-627-5777
Distribución
One Publications Group
Brenes Delivery
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Edición Web y Webmáster
Carlos Maldonado
www.horizon-pr.com
Para obtener su copia de la revista la misma está disponible a
la venta en Borders Plaza Las Américas, Borders Plaza Escorial
y Castel Book San Patricio Plaza.
Portal cibernético www.planosycapacetes.com
ISSN: 1943-1023 $3.50 US
Planos y Capacetes es una Publicación de
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SAN JUAN PR 00902-4020
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4
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o anunciantes y publicadas en este material impreso. © 2007 Derechos
Reservados
4

Puerto Rico goza de una efectuándose en la actualidad Según expertos de esta industria
localización privilegiada en las y los ambiciosos proyectos y el propio Gobierno, entienden
antillas, la cual ha servido para en proceso de adquisición de que esto es solo una parte de lo
que nuestra isla, sea un destino permisos, en espera de iniciar de que se pudiera hacer en la isla,
turístico atractivo a nivel mundial. un momento a otro. Cabe resaltar incluyendo Vieques y Culebra.
Poseemos la infraestructura que en los pasados dos años, siete Gran parte de los proyectos, son
necesaria apoyada por cuatro de las principales hospederías apoyados por las grandes cadenas
aeropuertos internacionales para del país incluyendo: Hotel El de hoteles quienes identifican a
siempre proveerle al turista Conquistador, Fajardo; Hotel Puerto Rico como el gran destino
el mejor ofrecimiento posible. Marrito Courtyard, Aguadilla; del Caribe. Se proyecta que con
Parte fundamental para que Hotel Condado Plaza, Condado; el nuevo gobierno y el nuevo
esta industria continúe en Hotel San Juan, Isla Verde; Hotel equipo de trabajo al frente de las
crecimiento, lo es la construcción Marriot, Condado; Hotel Caribe agencias, que ejercen decisiones
de impresionantes facilidades Hilton, San Juan; Whyndham Río en nuestra industria en conjunto
turísticas y nuevos hoteles. Mar, Río Grande, entre otros, han a un nuevo sistema de permisos
Este sector esta invirtiendo más sido objeto de remodelaciones (sistema que sustituirá a ARPE),
de $3,800 millones en nuevas que han generado gran actividad esto permitirá que se adelanten y
construcciones, expansiones de construcción, incrementando se desarrollen más proyectos de
y remodelaciones de hoteles empleo local y aportando a su vez hoteles y complejos turísticos en
y complejos turísticos. Es al fortalecimiento de la economía los próximos años.
impresionante la cantidad de
actividad de construcción que esta
de Puerto Rico.
Construcción Hotel Vanderbilt, Condado
Hoteles en Construcción o en Permisología, en Puerto Rico
Proyecto Localización Habitaciones Inversion Construcción
Regent Puerto Rico Palmas del Mar 150 $280 Millones
Hotel Mandarin Oriental at Palmas Resort & Spa Palmas del Mar 142 $400 Millones
Hotel St. Regis Bahía Resort & Spa Bahia Beach 139 $172 Millones
Sheraton Puerto Rico Convention Center Hotel & Casino Distrito Convenciones 503 $209 Millones
Hotel Aloft Distrito Convenciones 252 $70 Millones
Marriott Courtyard Convention District Distrito Convenciones 300 $40 Millones
Renaissance La Concha Hotel & Casino Condado 483 $210 Millones
Hotel Condado Vanderbilt Condado 305 $110 Millones
Hotel Sheraton Ponce 250 $50 Millones
Hotel Sheraton Barceloneta 200 $50 Millones
Four Points by Sheraton Manatí 125 $25 Millones
Hotel Aloft Isla Verde 125 $25 Millones
Hotel Ramada Ponce 70 $15 Millones
JW Marriott Coco Beach 197 $250 Millones
Bahía Marina Resort Culebra 24 $6 Millones
Hotel Fairmont- antiguo Hyatt Cerromar y Dorado 300 $500 Millones
Ritz Carlton Dorado- antiguo hotel Hyatt Dorado Beach Dorado 150 $400 Millones
W Retreat & Spa Vieques Vieques 156 $200 Millones
Hotel El Consulado Condado 160 $15 Millones
Wyndham Rio Mar-Time Share units Rio Grande 1613 $300 Millones
El BLOK Hotel Vieques 20 $3 Millones
Aquarius Vacation Club Cabo Rojo 30 $10 Millones
Hotel Copamarina-Expansion Guanica 10 $2 Millones
Hyatt Hacienda del Mar / Cliffside Residences Dorado 388 $50 Millones
Hotel San Miguel Plaza II Bayamon 20 $5 Millones
Lighthouse Plaza Hotel & Casino Cabo Rojo 25 $4 Millones
Green Retreat Hotel & SPA Juana Diaz 80 $30 Millones
International Hotel Ponce 125 $50 Millones
Villas del Mar Hau Isabela 116 $40 Millones
Sol Melia Vacation Club Rio Grande 108 $42 Millones
Solarea Resort Villas at Palmas del Mar
Remodelaciones Recientes
Palmas del Mar 110 $50 Millones
Proyecto Localización Habitaciones Inversion Construcción
San Juan Hotel & Casino Isla Verde 382 $52 Millones
San Juan Marriott Resort & Stellaris Condado 402 $35 Millones
Condado Plaza Hotel & Casino Condado 570 $65 Millones
El Conquistador Resort Fajardo 983 $32 Millones
hotel Caribe Hilton San Juan 412 $14 Millones
Wyndham Rio Mar Rio Grande 600 $32 Millones
Hotel Marriott Courtyard Aguadilla 150 $30 Millones
TOTAL $3,873 Millones
Propuesto Hotel The Green Retreat, Juana Díaz

Construcción Sheraton Puerto Rico Convention Center Hotel and Casino Glidden
LE AHORRA HASTA UN 40%
EN ARTÍCULOS PARA PINTAR
N
os encontramos en un
momento donde la economía en
Puerto Rico, la cual ha estado
creciendo a un promedio de -2%, ha
llevado a las empresas y los hogares a
buscar eciencias y recortar gastos.
Pero en su búsqueda por ahorrar,
muchas empresas y jefes de familia
sacrican la calidad de productos que
adquieren por economizar dinero y al
nal terminan pagando más.
Según Rodolfo Alicea, Gerente de
Mercadeo de Glidden en Puerto Rico,
la empresa está muy consciente de las
necesidades del mercado local, sobre
todo de los contratistas. “Con el n de
conseguir eciencias para nuestros
clientes, decidimos unirnos al
distribuidor internacional de
accesorios de pintura Lancaster
quienes representan la línea Merit Pro
en Puerto Rico”, resaltó Alicea.
“Merit Pro es una línea completa de
herramientas y accesorios para pintar,
que son diseñados y producidos bajo
los más altos estándares de calidad,
pero a unos precios sumamente
económicos si los comparamos con
otras líneas en el mercado”, destacó
John Shrum, Gerente de Ventas de la
División Internacional de Lancaster.
La línea profesional de artículos Merit
Pro se distingue por ser diseñada para
reducir el tiempo que toma pintar, a
la vez que permite excelentes
terminaciones y resultados. Entre los
productos que ofrece la línea
podemos destacar: Brochas, ganchos,
bandejas, tratamientos para hongo,
equipos y herramientas de pintura
(para el proceso antes y durante
pintura).
A partir del 31 de diciembre de 2008,
Glidden tendrá disponible en sus 42
tiendas los productos distribuidos por
Lancaster y su línea profesional Merit
Pro. La alianza estratégica entre
Glidden y Lancaster ofrecerá al cliente
puertorriqueño la variedad más
grande de productos relacionados al
mercado de pinturas.
Glidden es la marca de pinturas líder
en Puerto Rico y el Caribe. Cuenta
con 42 sucursales en la Isla y lleva más
de 50 años en la Isla brindando al
contratista productos y servicios de la
más alta calidad. Los productos de
Glidden son manufacturados para el
clima tropical en Carolina, Puerto
Rico.
La empresa es parte de Akzo Nobel,
lider mundial en el mercado de
Pinturas Decorativas e Industriales.
Apoyo al contratista
“Como socios de negocio de nuestros
clientes contratistas, buscamos
soluciones que representen un ahorro
signicativo en sus proyectos pero sin
sacricar la calidad y el resultado de
sus labores”, resaltó Alicea.
El esfuerzo por brindar la mayor
cantidad de servicios y productos al
contratista en un solo lugar le ayuda
en el manejo de sus compras
economizándole tiempo. Y si a la vez,
sumamos el factor ahorro más se
benecia el cliente”, puntualizó el
Gerente de Mercadeo de Glidden.
Ambos, Glidden y Lancaster se
distinguen por su compromiso con la
satisfacción del cliente y sólida
reputación internacional.
Merit Pro ofrece una variedad de brochas
profesionales diseñadas para interior/exterior
y para todo tipo de pinturas y supercies.
Glidden presentó la línea de
productos en su Pro Show.
El Gerente de Ventas de Lancaster,
John Shrum orienta a contratistas
durante el Glidden Pro Show.
Variedad de productos que estarán
disponibles en las tiendas Glidden.

10
International Hotel, Ponce
EL BLOK Hotel
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Hotel Aloft,
Distrito Centro de Convenciones, San Juan
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Hotel St. Regis Bahía Resort & Spa
En Bahía Beach, Río Grande se está construyendo a un
costo de $172 millones el inigualable hotel cinco estrellas,
St. Regis Resort Bahía Beach. El mismo contará con 139
espectaculares suites. Este proyecto único en su clase, es
desarrollado por la firma BBP Partners, LLC compuesto por
Interlink Group (socio gestor) y Muñoz Holdings, Inc.
El hotel tendrá a su vez un restaurante del aclamado
Chef Jean-Georges para 120 personas, otro restaurante
St. Regis para 90 personas localizado en Bahia Village,
Remède Spa con ocho cuartos de tratamiento y un cuarto
para parejas, más de cinco mil pies cuadrados en salones
de actividades, facilidades de piscinas frente al mar para
adultos y niños y el Campo de Golf diseñado por Robert
Trent Jones II, abierto desde noviembre de 2007 e incluido
en la lista “2008 Best of the Best” de Robb Report.
No obstante, es importante resaltar que el equipo de diseño
está compuesto por Hill Glazier Architects y CMA Arquitectos
e Ingenieros como consultores de diseño, EDSA como
planificadores de distribución en la parcela, NuHouse Design
Associates of Miami como consultor de diseño de interiores y
Sierra Cardona Ferrer como diseñadores del interior de la galería
de ventas. Bahía Beach recibió el prestigioso reconocimiento
Gold Signature Santuary de la Audubon International, por
su compromiso con la conservación del ambiente, siendo
la primera comunidad resort en Puerto Rico y el Caribe en
obtener esta certificación.
El Equipo de Construcción como se mencionara anteriormente
está dirigido por Interlink Construction, como contratista general
del proyecto; Caribean Industrial Contractors y Bermúdez-
Longo-Díaz-Massó como los principales subcontratistas.
El financiamiento del proyecto es provisto por El Fondo de
Desarrollo Turístico.

Firma de Arquitectura de Puerto Rico
participa del prestigioso desarrollo
Port Ghalib en Marsa Alam, Egipto
Master Plan de Port Ghalib
Foto de desarrollos recientes en Port Ghalib
La prestigiosa firma de arquitectura
puertorriqueña Sierra Cardona Ferrer
(www.scf-pr.com) esta diseñando parte de
la arquitectura del desarrollo de la Riviera
Egipcia en el Mar Rojo: Port Ghalib (www.
portghalib.com). Este proyecto, adyacente
al mar Rojo, se compone de un gran parque
acuático desarrollado con la creación de
un gran lago artificial e integrando varias
estructuras que forman parte del mismo.
Hay una gran plaza de entrada con tiendas
y concesiones, un parque recreativo de
piscinas (“water park”), un restaurante
temático y varias estructuras de baños, las
cuales están diseñadas con un espacio en
donde será posible que el público pueda
cambiarse; y finalmente varias estructuras
de control de entrada (“ticket booths”).
Los terrenos alrededor de este parque
acuático serán desarrollados para hoteles
y áreas residenciales.
Port Ghalib posee una localización
privilegiada en la costa del Mar Rojo
teniendo como grandes atributos naturales
impresionantes arrecifes de corales y
vasta diversidad en vida marina. Es
inspirador como una firma de arquitectos
puertorriqueña siga despuntando a nivel
internacional y demostrando la calidad de
profesionales que en Puerto Rico existen.
Renderings de la arquitectura de diversos edificios en Port Ghalib Lagoon
diseñados por la firma puertorriqueña de arquitectos Sierra Cardona Ferrer
15
Mapa localización
Port Ghalib, Egipto

Majestuoso desarrollo propuesto del Parador Villas del Mar Hau en Isabela
Las bellas costas de Isabela servirán como escenario para la expansión del complejo turístico Parador Villas del
Mar Hau. El nuevo desarrollo busca mediante una armonía ambiental y un desarrollo sustentable correcto, que
le garantice mantenerse a la vanguardia y ser un pionero de las tendencias hoteleras del mercado actual. El
nuevo desarrollo conservará las características y el carisma familiar, que han hecho de este parador un santuario
para los miles de testigos que pernoctaron en sus placidas facilidades. El desarrollo busca armonizar al máximo
con el ambiente, incorporando en el diseño equipos que permitan un ahorro continuo en el consumo del agua
y su reciclaje para el uso en otras áreas como el enfriamiento de las consolas de aire acondicionado. También,
el proyecto utilizará un sistema de recolección de aguas para reciclar su uso y re utilizarlas para sistemas de
irrigación, aplicándolas en especies de árboles nativas del complejo.
El diseño incluye una ampliación de 20 habitaciones incluyendo: un SPA de 6,000 pies cuadrados, un restaurante,
una tienda ¨boutique¨, un salón de conferencias de 6,000 pies cuadrados, gazebos, jardines, terrazas, una Casa
Club y áreas recreacionales. Además, se construirá un área de 26 habitaciones para programa de Condo-Hotel
dentro de siete edificios. A esto le sumarán 66 villas tipo resort en 11 edificios; 3 edificios de 90 apartamentos y
otro desarrollo de dos condominios conteniendo 88 apartamentos para vivienda. El complejo a desarrollarse tendrá
un total de 116 habitaciones de hotel y 326 unidades residenciales.
El diseño de este complejo esta a cargo de la firma de arquitectura SIERRA CARDONA FERRER.
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Proyecto:
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Contratista General:
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Costo de Construcción:
$42 millones
Número de Unidades:
108
Amenidades:
Área de spa, piscina, pool bar,
restaurante, etc.
Fecha de terminación
contractual:
Junio 30, 2009
Fecha de terminación
estimada:
Abril 30, 2009
Foto Aérea de proyecto
turístico residencial
SOLAREA
en Palmas del Mar,
Humacao
22

Conozca Sobre el Valor
de su Propiedad
Por: Lidio V. Soriano Cabrera
CFO Westernbank Puerto Rico
Banca
Seguramente gran parte de su
capital está invertido en su hogar,
por lo que es importante que
su propiedad conserve su valor.
Cuando pagas el depósito inicial
para comprar una vivienda, la
cantidad de este pago determina el
valor líquido de la vivienda, es decir,
el porcentaje de la propiedad que
te pertenece. Cuanto mayor sea el
pago inicial, mayor será su valor
líquido. Conforme vayas pagando
el principal de tu hipoteca, va
aumentando el valor líquido de la
casa. Cuando terminas de pagar
la hipoteca, el valor líquido de la
propiedad es de 100%. La casa es
tuya totalmente.
El valor de tu casa varía
continuamente, así como cambia
su valor líquido o el porcentaje
que posees de la propiedad,
durante todo el período de la
hipoteca. El valor de una casa, o
de cualquier propiedad, puede
establecerse de varias maneras.
El valor del mercado es el precio
que pagas cuando compras la
casa. Ésta es la cantidad que tú,
como comprador, estás dispuesto a
pagar. Una casa construida con un
estilo específico o en un vecindario
prestigioso generalmente tendrá un
precio más alto. Y una casa ubicada
en un área que está en auge puede
venderse a muchos miles de dólares
más que la misma casa en un lugar
deprimido o poco atractivo.
El valor de tasación (algunas veces
llamado el valor justo de mercado)
es el valor que un evaluador o
tasador certificado de bienes raíces
indica para una casa. El valor tasado
se basa en los precios de venta de
casas similares en el área, además
de criterios subjetivos.
Por esta razón, dos evaluadores o
tasadores pueden tasar una casa
de manera diferente. El valor de
tasación no determina el valor del
mercado, pero debido a que muchos
evaluadores o tasadores también
son agentes de bienes raíces,
generalmente existe una fuerte
correlación entre ambos.
El valor de una propiedad cambia
con regularidad, algunas veces
radicalmente. Si las tasas de interés
están altas y la economía está lenta,
la gente no compra tan fácilmente
como cuando las tasas de interés
están bajas. Si debes vender durante
una caída de precios de bienes raíces,
quizás tengas que conformarte con
vender a un precio menor del que
pagaste, lo cual reduce el valor de tu
inversión.
Los vecindarios también cambian,
lo cual reduce el valor de las
propiedades. Algunas veces es la
construcción de una supercarretera
o de un aeropuerto. O puede ser
resultado de los patrones cambiantes
de empleo, de una depresión de la
economía o de nuevos proyectos de
construcción en otros lugares.
Aunque no es posible evitar
los cambios, muchos expertos
les aconsejan a los potenciales
compradores que consideren la
ubicación de las casas en las que
están interesados con el mismo
cuidado que consideran la estructura
misma.
Las mejoras pueden ser muy
convenientes cuando deseas vender.
Las cocinas y baños modernos
generalmente se pagan solos porque
aumentan el valor de la casa en el
mercado. Sin embargo, quizás sea
difícil recuperar el costo de instalación
de una piscina, de un cuarto
de sauna o de la remodelación del
garaje. Y si las mejoras establecen
un sobreprecio de tu vivienda con
respecto al vecindario, el vender
a un precio que refleje la inversión
realizada podría dificultarse.
También puedes obtener dinero
alquilando tu casa. El alquiler es un
ingreso imponible pero quizás puedas
deducir el costo de las mejoras
hasta cierto límite. También puedes
alquilar una segunda casa, pero
existen normas tributarias especiales
respecto a la frecuencia con que
puedes usarla si deseas deducir
costos. Lo mejor es consultar a su
contable o asesor contributivo u
otro experto sobre la mejor manera
de manejar el ingreso por alquiler.
El Autor es el Chief Financial Officer
de Westernbank Puerto Rico, Las
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AÑO 3 VOL. 1
Exitosa Reunión Almuerzo del AGC
Recientemente la Asociación de Contratistas Generales de América, Capítulo de PR (AGC) celebró
su tradicional reunión almuerzo mensual donde tuvo como orador al alcalde de Caguas, Hon.
William Miranda Marín. Esta actividad celebrada en el Centro de Convenciones de Puerto Rico,
reunió a cientos de contratistas y líderes de la industria de la construcción. En su presentación, el
honorable alcalde de Caguas William Miranda Marín presentó temas tales como: el Nuevo Sistema
de Permisos Electrónicos en la Región Centro Oriental, Iniciativas Público-Privadas como INTECO
y las nuevas construcciones y Desarrollos en Caguas.
El Ing. Gustavo Hermida, Presidente AGC 2008 les
da la bienvenida a los presentes.
Un grupo de contratistas recibe al alcalde de Caguas
con mucho entusiasmo dado a su alto compromiso
con la industria de la construcción.
Boletín Oficial de
la Asociación
de Contratistas
Generales de
Puerto Rico
El Hon. William Miranda Marín durante su
presentación en la Reunión Almuerzo.
Líderes de la industria de la construcción discutieron
varios temas importantes cara a cara con el orador
durante el almuerzo.
AGC presentó el exitoso Seminario “Profit is not a dirty word”
El Comité de Sub Contratistas de AGC, junto a la Asociación de
Contratistas Mecánicos de Puerto Rico (MCA) y la Asociación de
Contratistas Eléctricos de Puerto Rico (PRECA), celebraron el pasado
13 de Noviembre en el Hotel Condado Plaza el Seminario “Profit is not
a dirty word”. El orador que impartió este seminario lo fue el señor
F. James McCarl, Presidente de la empresa The McCarl Group. Este
excelente seminario para contratistas y sub contratistas, tenía como
propósito proveerles herramientas y técnicas que les permitiera obtener
ganancias justas en su trabajo en diversos proyectos. La unión de
estas tres asociaciones de la industria de la construcción, consolidó
el compromiso de cada una, sobre el desarrollo profesional de sus
miembros y mediante este seminario, se aseguraron que sus socios
desarrollaran y adquirieran las recomendaciones y destrezas de este
experto, en cuanto a la ganancia de su empresa.
Este perito y líder de la industria de la construcción estadounidense,
lleva sobre 40 años como contratistas y empresario exitoso. Mediante su
empresa The McCarl Group, McCarl imparte seminarios a agrupaciones
de contratistas y subcontratistas con el fin de compartir aquellas técnicas
eficientes que lo han llevado a obtener éxito en el mundo empresarial.
Ingeniero Francisco Díaz Massó,
Presidente del Comité de Sub Contratistas
dió la bienvenida a los presentes

AGC & Parque Doña Inés; Junte por Balance Ecológico
AGC Reverdece el Parque Doña Inés
Como parte de su esfuerzo por
mejorar la calidad de vida de todos
por igual, la Asociación de Contratistas
Generales de Puerto Rico ha otorgado
una donación de $50,000 para crear
el 1er Centro de Reproducción de
Plantas Autóctonas de Puerto Rico y
en Peligro de Extinción localizado en
el Parque Doña Inés (PDI), ubicado
en los predios de la Fundación Luis
Muñoz Marín.
Al igual que Don Luís Muñoz Marín y
doña Inés Mendoza, el AGC tiene un
gran interés de preservar la existencia
de árboles nativos endémicos y de
plantas caribeñas amenazadas o en
peligro de extinción”, indicó Gustavo
Hermida, Presidente de la Asociación
de Contratistas Generales de Puerto
Rico. Añadió a su vez que, “El Centro
de Reproducción es un proyecto
indispensable para lograr el balance
ecológico dentro de nuestra vida
urbana”.
Por su parte, el Lic. Emilio Piñero,
presidente de la Junta de Directores
de la Fundación Luís Muñoz Marín
(FLMM), señaló que “es un privilegio
para nosotros comenzar esta
colaboración con la AGC, ya que parte
de la misión de la Fundación es ayudar
a construir el porvenir de Puerto Rico,
preservando y difundiendo los valores,
filosofía y pensamiento de Muñoz al
promover su aplicación a la solución
de problemas importantes del país.”
“Todos sabemos de la importancia que
tiene el balance entre el desarrollo
y la preservación del ambiente en el
Puerto Rico de hoy. Como respuesta a
ello, la Fundación desarrolló el Parque
Dona Inés, para honrar la memoria
de Doña Inés, preservar los predios
de la Fundación y contribuir a la
preservación del patrimonio natural de
Puerto Rico”, dijo Piñero, quien añadió
que “este donativo, promover el uso
de especies nativas y en peligro de
extinción”.
El donativo de la Asociación de
Contratistas Generales, que será
usado para la construcción del Vivero
de Parque Dona Inés, tendrá dos
propósitos: Proveer al Parque Dona
Inés de las semillas, plantas y árboles
necesarios para su mantenimiento
como patrimonio del País. Proveerle
la oportunidad de sembrar árboles
autóctonos que además de embellecer,
reduzcan los costos de mantenimiento
por ser especies nativas. Así mismo,
el botánico Alberto Areces, director
del Parque Doña Inés, agregó que
“enverdecer nuestras áreas urbanas
mientras promovemos la conservación
natural de Puerto Rico es tarea de
todos y este hermoso lugar nos
permitirá un balance ecológico en
nuestra vida urbana. La aportación
que está haciendo la Asociación de
Contratistas Generales de Puerto Rico
nos permitirá construir, desarrollar y
conservar el Centro de Reproducción,
el cual se destacará por su alto valor
ecológico y por la singularidad de su
flora”.
El Parque Doña Inés ofrece árboles
nativos y asesoría ambiental para
proyectos de mitigación y de paisajismo
urbano. Según apuntó Areces, el PDI
tiene planificado reproducir la colección
más grande de árboles raros, nativos
de Puerto Rico y del Caribe Insular.
“El Parque nos permitirá dar a
conocer aun mas los valores naturales
de nuestra, mientras los visitantes
aprenden a promover y diseminar la
conservación ambiental de nuestro
país”, puntualizó Hermida.
Otro de los servicios con los cuales
contará el visitante del Parque Doña
Inés será la asesoría ambiental
basada en la ecología de cada árbol.
El parque está ubicado en la carretera
Estatal #877 Km 0.4 Marginal Expreso
de Trujillo Alto a Río Piedras.
28
Registro de
Lesiones y
Enfermedades
Ocupacionales
OSHA 300,
300A & 301
Por: Roland González
La Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo,
Ley Núm. 16 del 5 de agosto de 1975, requiere que
ciertos patronos preparen y mantengan registro de
las lesiones y enfermedades relacionadas al trabajo.
El reglamento de OSHA sobre el mantenimiento de
registro de lesiones y enfermedades se encuentra
en el 2 OSH 1904. El registro es usado para
clasificar las lesiones y enfermedades y señalar la
extensión y severidad de cada caso.
El propósito es requerirles a los patronos que
mantengan y reporten las lesiones, enfermedades y
muertes relacionadas en el trabajo. Cuando ocurra
un incidente debe utilizar el registro para informar
los detalles específicos sobre lo que sucedió y
como se efectuó el incidente. El mantenimiento
de los registros ayuda a patronos y empleados
a descubrir, evaluar y a enfocar los riesgos del
lugar de trabajo. Además, le puede orientar en el
desarrollo y evaluación de las normas de seguridad
y salud de su empresa. También permite analizar
la causa y la prevención de los accidentes, para así
ayudar a describir la naturaleza de los problemas
de seguridad y salud ocupacional.
El reglamento establece que todo patrono
está cubierto por la norma, más sin embargo,
patronos con 10 o menos empleados durante el
año anterior no tendrán que llevar y mantener
los registros. Existen algunas excepciones, por
ejemplo; primero si el Negociado de Estadística del
Trabajo así lo requiera, o en cambio como segundo
ejemplo, donde ocurra muerte o donde haya tres
o más hospitalizados a causa de un accidente
en su lugar de trabajo. Además, se requiere un
registro por cada establecimiento o proyecto de
construcción y se tiene que complementar una
forma separada, OSHA 300A donde muestra los
totales para el año en cada categoría, donde al
final del año debe totalizarla y fijarla en un lugar
visible de modo que sus empleados estén al tanto
de las lesiones y enfermedades que ocurrieron en
su lugar de trabajo. Se debe fijar la OSHA 300A
desde el 1 de febrero al 30 de abril del 2009.
Los casos enlistados en la OSHA 300 no
son necesariamente elegibles a compensaciones
u otros beneficios de seguro para el empleado.
Tampoco registrar su caso en la OSHA 300 no
significa que el patrono haya cometido una falta o
haya violado una norma de OSHA. El patrono debe
mantener el registro por los últimos cinco años y no
tiene que enviarla a PROSHA. Una vez que ocurra
el accidente se debe analizar si es registrable.
Los casos registrables son todos aquellos
casos donde el empleado recibió tratamiento
médico más allá de primeros auxilios. Determine
si el incidente es un caso nuevo o una recurrencia
de uno ya existente. Si el caso es registrable,
debe llenar en su totalidad la Forma OSHA 301,
Informe de Incidente de Lesión y Enfermedad o
una equivalente. La forma equivalente tiene que
proveer la misma información que la Forma OSHA
301. Dentro de los 7 días calendario después de
usted haber recibido información sobre un caso,
decida si el caso es registrable bajo los requisitos
de 2 OSH 1904 y proceda a registrarlo en la forma
OSHA 300. Se requiere dos firmas para cada hoja
de OSHA 300A: el que la preparó y el representante
del patrono de más alto rango del establecimiento
o proyecto de construcción.

Programa de Becas Asociación de Contratistas Generales
Por más de 17 años, el Comité de Asistencia Económica de la Asociación de Contratistas Generales,
Capítulo de Puerto Rico, ha otorgado ayuda económica a más de 80 jóvenes de diferentes partes de la
Isla, a través de la beca de dicha Asociación sumando su aportación a más de $322,300.00
El programa de Becas del AGC les permite a estudiantes de ingeniería civil, eléctrica o mecánica
obtener ayuda económica para poder realizar sus sueños de convertirse en profesionales exitosos.
“Cada estudiante que recibe la Beca del AGC, se compromete mantener un promedio de tres puntos
a cambio de que nosotros le otorguemos la ayuda económica por los años (máximo 5) de estudios
de ingeniería”, expresó el Ing. Alberto Richa, presidente del Comité de Becas de la Asociación de
Contratistas Generales.
Para completar la ayuda económica, se les efectuó un evento especial donde se reunieron e
intercambiaron ideas con presidentes de varias empresas de la construcción. Además se les ofrecieron
dos adiestramientos: Como batear una entrevista de trabajo y como realizar presentaciones efectivas.
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Seguros y Fianzas
Manejo del Reclamo Catastrófico
Por: Lcdo. Francisco Pérez Burgos
Nos enfocaremos en aquel evento
catastrófico, caracterizado por una
fuerza extrema, tal como un huracán,
que causa una pérdida financiera severa
y de gran magnitud, directamente
a la propiedad y las operaciones de
un asegurado en la industria de la
construcción. Dicho lo anterior, ¿cómo
manejo el reclamo catastrófico?
Sugerimos primero, referirse a su Plan
para el Manejo de Catástrofes. Un Plan
para el Manejo de Catástrofes, debe
ser un documento oficial, preparado y
diseñado por escrito, donde detalla la
estrategia de su organización particular,
la manera en que responderá ante un
desastre. Dentro de su plan, debe
cubrir los pasos básicos para presentar
el reclamo al seguro.
Por experiencia, en Puerto Rico, la
gran mayoría de los contratistas
y profesionales en la industria de
la construcción, se comunican de
inmediato con su corredor o agente
de seguros, quienes actúan como una
extensión, de su equipo catastrófico
(“CAT”). Sea el Gerente de Manejo de
Riesgos o su corredor, lo primero que
deben cotejar son las pólizas y cubiertas
aplicables a la pérdida, que estén al
día y completas. En Puerto Rico, la
verificación de sus cubiertas y límites
se puede hacer antes del comienzo de
la época de huracanes y mejor aún, en
las fechas previas a la renovación de sus
seguros. Es importante que, una vez
reciba sus pólizas, las verifique y que
sean las cubiertas, límites, condiciones
y términos que usted compró.
Las pólizas de propiedad en Puerto
Rico, como norma general, requieren
que los asegurados notifiquen de
la pérdida lo más pronto posible
(“give prompt notice and as soon as
possible”) y requieren que presente
un documento formal conocido por:
la Prueba de Pérdida (Proof of Loss).
Algunas aseguradoras requieren que
dicho documento sea firmado ante
notario público. Junto con dicho
documento, la póliza puede requerir
que presenten toda la documentación
que apoye la reclamación en todas
las cubiertas que apliquen. En la
práctica, en un evento catastrófico,
la comunicación inicial se genera por
teléfono o por correo electrónico y
posteriormente, se cumplen con las
formalidades antes mencionadas.
Como resultado de la primera
notificación, se debe enviar un
ajustador/a, ya sea interno o
independiente, que responda al
lugar o lugares donde haya ocurrido
la catástrofe. Esta respuesta inicial
es de suma importancia y debe ser
inmediata, dentro de las primeras 24
horas calendario. Tomen en cuenta
que la catástrofe puede afectar a
gran parte de la isla, de manera que
muchos estarán procurando atención
a la misma vez que ustedes. Esta
primera reunión tiene que ser lo más
exhaustiva posible, no habrá una
segunda oportunidad como ésta.
Debe ser una reunión comprensiva,
donde asistan los componentes del
equipo CAT, incluyendo, su personal
ejecutivo asignado, operacional,
finanzas, su corredor de seguros y
su personal de reclamaciones. Deben
estar preparados para mostrar e
identificar preliminarmente los daños
directos, causados por la catástrofe.
Este momento no es apropiado para la
discusión de qué está cubierto y qué
no. En esta reunión es fundamental
que el asegurado establezca una
pérdida cuantificable de su faz y por
supuesto establecer el plan de trabajo y
responsabilidades para la presentación
de la totalidad del proceso del reclamo.
Luego de esta reunión es probable
que el asegurado pueda iniciar las
labores de limpieza, eliminación de
peligros, descartar propiedad que sea
pérdida total e insalvable, establecer
el plan de contingencia para acelerar
la restauración de las operaciones,
preservación de la propiedad no
afectada o propiedad salvable,
seguridad, entre otras.
¿Por qué es tan importante establecer
una pérdida cuantificable de su faz y
establecer un plan de trabajo al inicio?
Liquidez y rapidez. El asegurado debe
sustentar un adelanto del pago de la
reclamación y poder cobrar su pérdida
lo más pronto posible. El proceso
anterior aplica para todo el programa
de seguros.
Debemos recordar que en los
reclamos de daños a la propiedad del
asegurado, o “first party”, es el deber
del asegurado probar su pérdida. La
documentación y presentación de una
pérdida debe ser organizada y apoyada
con evidencia (incluyendo informes
periciales de contadores forenses,
ingenieros, contratistas, sus propios
suplidores, fotos, videos, recibos de
pagos, estimados, etc.) para sostener
las cuantías que el asegurado reclama.
Un reclamo desorganizado, puede
ser “visto con sospecha” y dilatará
el proceso de pago. Se recomienda
que antes de presentar la pérdida
se repasen los puntos que se están
reclamando con su equipo interno y su
corredor de seguros. Un reclamo bien
presentado al asegurador es probable
que minimice controversias y ayude
a acelerar el pago del asegurador. De
igual forma, de existir controversias,
las mismas serán fáciles de identificar
y establecer las diferencias. De esta
manera facilitará cualquier explicación
al asegurador o a un tercero, juzgador
de las controversias quien pase juicio
sobre la justificación y razonabilidad
del reclamo.
El autor es vicepresidente del
departamento de reclamaciones y
manejo de riesgo de Carrión, Laffite &
Casellas Insurance Brokers. Para más
información se pueden comunicar al
787-641-2738 o fperez@clcinsurancepr.
com.
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Contabilidad y Finanzas
Nueva Ley de Créditos
Contributivos para la Adquisición
e Instalación de Equipo Solar
Por: CPA Rafael Del Valle
Durante los últimos años todos los
residentes de Puerto Rico han tenido
que ajustarse a varios aumentos en
todos los servicios básicos como lo
son: la luz, el agua, el teléfono, entre
otros. Sin embargo, de todos los
aumentos, el más sustancial y el que
más ha afectado, no sólo la economía
de Puerto Rico, sino el bolsillo de los
consumidores, lo ha sido el aumento
en el costo de los servicios de energía
eléctrica. Este aumento, el cual en
su mayoría se debe al alto costo en el
petróleo, ha causado que se busquen
e incentiven alternativas de energía
renovable que puedan satisfacer las
necesidades de nuestra Isla en el
futuro.
Por tal razón, recientemente el
Gobierno aprobó la Ley #248 del
10 de agosto de 2008, conocida
como la Ley de Créditos Contributivos
para la Adquisición de Equipo Solar.
El propósito de esta Ley es promover
alternativas que permitan reducir
la dependencia del petróleo, sus
altos costo económicos y los riesgos
ambientales, así como satisfacer la
demanda futura de energía eléctrica
e impulsar la reducción en los gastos
de la factura de energía eléctrica
para todos los consumidores. Los
objetivos fundamentales de esta Ley
son proveer incentivos que ayuden a
promover la utilización de energía solar
renovable en lugar de energía eléctrica
dependiente del petróleo. La misma
provee beneficios contributivos a todas
aquellas personas naturales y jurídicas
que adquieran un equipo solar para
utilizarlo en su residencia principal o
en su negocio o local comercial. Entre
los beneficios contributivos que provee
esta ley se encuentran un crédito
contributivo progresivo contra la
contribución sobre ingresos, exención
del impuesto sobre ventas y uso, y
exención de la contribución sobre la
propiedad mueble e inmueble.
Para poder disfrutar de los beneficios
que provee esta Ley, es importante
que el equipo solar cumpla con las
especificaciones y certificaciones
requeridas por la Administración de
Asuntos Energéticos (A.A.E.), las cuales
están detalladas en su Reglamento
# 7599 del 29 de octubre de 2008.
En dicho reglamento se define como
equipo solar a todo equipo o sistema
fotovoltaico capaz de convertir la
energía solar en energía utilizable,
directa o indirectamente, incluyendo
sus accesorios y piezas. Además, el
equipo para que sea considerado como
equipo solar calificado deberá contar
con la certificación de la A.A.E, que
el mismo haya sido instalado por una
persona certificada y registrada con la
A.A.E. y tener la garantía del fabricante
o distribuidor por un periodo de cinco
(5) años o más.
El Crédito Contributivo
El crédito contributivo otorgado bajo
esta Ley se puede utilizar contra la
contribución regular, alternativa mínima
o básica alterna de los individuos y
corporaciones. El crédito no utilizado
se puede arrastrar hasta un máximo
de 10 años. Además, el mismo podrá
ser vendido, cedido o traspasado,
una sola vez por el dueño original,
sin que repercuta en consecuencias
contributivas ni para el vendedor, ni para
el comprador. Dicho de otra manera,
el monto de la cantidad recibida por el
vendedor de la venta del crédito esta
exenta de tributación y el comprador
no tiene que reconocer ingreso por la
diferencia entre el monto del crédito y
la cantidad pagada por éste. La Ley
establece como crédito un porciento
por el costo del equipo escalonado por
año fiscal de la siguiente manera:
• 75% - año 2008-2009
• 50% - años 2009-2010 al 2010-
2011
• 25% -
adelante
del 2011-2012 en
El tope de crédito por año fiscal
establecido en la Ley es de
$20,000,000, los cuales se dividen en
$5,000,000 para personas naturales,
y $15,000,000 en el caso de personas
jurídicas. Esta cantidad se puede
aumentar a discreción del Secretario
de Hacienda y los mejores intereses
del Estado Libre Asociado de Puerto
Rico. Para solicitar el crédito se debe
completar el Formulario establecido
por el Departamento Hacienda y
acompañar con todos los documentos
requeridos en la Carta Circular 08-
13 emitida por el Departamento de
Hacienda el 30 de octubre de 2008.
Exención del Impuesto de Venta y
Uso (IVU)
El IVU no aplicará a la adquisición
del equipo solar, piezas y accesorios
necesarios para la generación de
energía. Para disfrutar de esta
exención el fabricante o distribuidor
deberá presentar una solicitud
en el Departamento de Hacienda
certificando que el equipo cumple con
las especificaciones fijadas por A.A.E.
y que tiene la garantía de 5 años o
más.
Exención de Contribución sobre la
Propiedad
La Ley establece que los equipos
solares que cumplan con los requisitos
de esta Ley estarán exentos del
pago de la contribución sobre la
propiedad mueble e inmueble. Por
el momento, no tenemos información
sobre el procedimiento del CRIM para
solicitar esta exención. Sin embargo,
entendemos que los mismos deben
ser parecidos a los establecidos por el
Departamento de Hacienda y la A.A.E.
con respecto a todas las certificaciones
y especificaciones de los equipos
solares.
Este resumen es solamente informativo
y no constituye una opinión o consejo
legal sobre los asuntos incluidos. Es
importante que consulte con su asesor
contributivo para aclarar cualquier
duda que pueda tener.
El autor es socio de la firma HTR Group
Del Valle & Nieves, PSC.
Tel. (787) 793-4650. Correo electrónico
rafael@htrcpa.com.
“Introduce el Magic Arm y Magic
Bucket a Puerto Rico y el Caribe”
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la grúa para permitir insertar y poner en posición
cualquier tipo o tamaño de carga directamente
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tanto provee seguridad y evita que la vida de
los obreros, se encuentren en peligro. Una
combinación extraordinaria de ingeniería entre
un gancho y un brazo en forma de C con
mecanismo de nivelación propia, el “Magic
Arm” puede moverse con facilidad alrededor
del perímetro del edificio, permitiendo que toda
carga sea elevada a su lugar correspondiente
en la planta requerida. Los sistemas actuales
tratan de colocar la carga sobre la planta…
Nosotros colocamos la grúa en la misma
planta para subir y bajar la carga.
De otra parte, el “Magic Bucket” es un cubo
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vertir el hormigón. En el fondo de este balde se
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Para más información sobre estos innovadores
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Betancourt al (787) 232-8103.

Con ambiciosa agenda el agrimensor Héctor Del Río
Nuevo presidente de la Asociación de Contratistas Generales de América
El nuevo Presidente de la Asociación
de Contratistas Generales de América,
Capítulo de Puerto Rico, el agrimensor
Héctor del Río se ha destacado por su
labor en la industria de la construcción
de Puerto Rico por más de 40 años,
mayormente en el área oeste de Puerto
Rico donde se crió y estudió.
Con una sólida trayectoria profesional,
Del Río se siente preparado para
enfrentar los grandes retos que le
deparan en el 2009 en su nuevo rol.
Este incansable trabajador, tiene una
misión claramente establecida para
cuando tome posesión como presidente
del AGC en enero: aunar esfuerzos
para fortalecer la situación económica
de Puerto Rico a través de la industria
de la construcción.
Para lograr su meta, Del Río desea
enfocar su labor en tres puntos claves:
Incluir a Puerto Rico en el plan de
Barack Obama de vigorizar la economía
de Estados Unidos de forma inmediata
a través de la construcción de proyectos
de infraestructura, obtener una orden
ejecutiva que ordene a las agencias
establecer una contratación uniforme
y eximir a los contratistas del pago de
arbitrios municipales en proyectos de
obra pública mediante una enmienda
a ley 81 del 30 agosto del 1991 para
hacer responsable a los dueños o las
agencias proponentes de proyectos
públicos o privados del pago del arbitrio
de construcción.
Según comentó el agrimensor, es
insólito, que en Puerto Rico se le
exija y penalice a los contratistas por
el pago de arbitrios, que en el sector
privado pertenecen al proyectista o
desarrollador.
De acuerdo a Del Río, el AGC ya se
encuentra diseñando estrategias que
les permitan cabildear efectivamente
en la legislatura para redirigir el
pago de arbitrios hacia el gobierno y
ponerle fin a la obligación impuesta de
financiar las labores de infraestructura
del gobierno.
“Por primera vez en muchos años, desde
Roosevelt, Estados Unidos cuenta con
un presidente que reconoce desde el
principio de su mandato la importancia
de activar la industria de la construcción
para fortalecer la economía”, exclamó
con su tono entusiasta del Río.
Según el nuevo presidente del AGC,
el plan de recuperación económica
de Barack Obama, planifica inyectar
billones de dólares a la construcción
con el propósito de revitalizar la
economía deteriorada de los Estados
Unidos y es vital que Puerto Rico se
monte en esa ola”, enfatizó.
De hecho para asegurarse de incluir
a Puerto Rico en el plan de Estados
Unidos, el AGC ya inició conversaciones
con Stephen E. Sandherr, Principal
Oficial Ejecutivo del AGC Nacional
y continuarán las mismas en la
convención anual a llevarse a cabo
en San Diego del 5 al 6 de marzo de
2009.
Por otra parte Del Río, fue enfático en
que Puerto Rico no se puede recostar de
la ayuda que reciba de Estados Unidos,
y que por consiguiente va a cabildear
fuertemente por la enmienda a la ley 81
y por la contratación uniforme, puntos
esenciales que ayudarán a revivir la
economía local, ahorrarle dinero al
gobierno y a los contribuyentes.
Uno de los aspectos que se ha
venido trabajando con éxito ha sido
la contratación uniforme, la cual ya
fue firmada con AFI y la Autoridad de
Acueductos y Alcantarillados. “Aún
nos falta mucho que recorrer, por eso,
este año vamos a trabajar arduamente
por conseguir que el Honorable Luis
Fortuño extienda una orden ejecutiva
para que, de una vez y por todas, se
acepte una contratación uniforme”.
Esto no tan solo beneficiará nuestra
industria, si no que también, le
ahorrará grandes sumas de dinero,
que se podrán utilizar para mejorar
la infraestructura de Puerto Rico y
por consiguiente la calidad de vida de
todos.
Otro punto al cual le brindaremos
extrema atención es a la aplicación
de la ley de pronto pago, para los
contratistas y aquellos que brindan
servicios al gobierno tal y como se
hace en la mayoría de los estados de
la Nación.
Por otra parte, Del Río quien se describe
como un trabajador incansable e
intolerante cuando de mediocridad se
trata, desea integrar en su ya cargada
agenda de trabajo para el 2009, un
enfoque ambiental que destaque la
importancia de atemperar el diseño
verde a las necesidades y limitaciones
especiales de Puerto Rico.
No podemos seguir tolerando que
personas con agendas personales
detengan proyectos que a la larga
beneficiarán a Puerto Rico y su medio
ambiente. Es vital que la comunidad
en general apoye proyectos de
envergadura para la economía y
turismo del país, y no permitan que se
detengan planes como los que se tenían
para Bahía Ballena, que actualmente
se ha convertido en un verdadero
desastre ambiental, comentó Del Río a
Planos y Capacetes.
Es vital que incorporemos un balance
entre el ambiente y el progreso con el
fin de continuar mejorando la calidad
de vida de todos por igual”, puntualizó
este padre de familia que por tres
generaciones han laborado para la
industria de la construcción.
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38
Comienza
Temporada
de Pesca
Deportiva
2009
Con la celebración del 31er Torneo de Dorado en el Cangrejos Yatch Club
(www.cangrejosyachtclub.com) de Isla Verde dará comienzo a la tan esperada
temporada de pesca deportiva 2009 en Puerto Rico. Este magno evento a
celebrase en el mes de enero 2009, será el puntal de lo que augura ser la
temporada mas activa para los amantes del a pesca deportiva en la isla. Estos
eventos regulados por la Asociacion de Pesca Deportiva de Puerto Rico (www.
asociaciondepescadeportiva.com) se estarán celebrándose en los diversos
clubes alrededor de Puerto Rico hasta el mes de noviembre donde se celebran
los últimos torneos. Más de 14 clubes pertenecen a la asociacion los cuales
celebran anualmente sobre 25 torneos. Entre los tipos de torneo mayormente
celebrados lo son los Torneos de Dorado, Torneos de Pez Aguja Azul y Torneos
de Pez Vela. Esto incluye en la edición 56 del reconocido International Billfish
Tournament del Club Náutico de San Juan a celebrarse del 29 de agosto al 3
de septiembre del 2009.