Lic. Manuel Pérez Cárdenas, Vocal Ejecutivo del Fondo de la ...

El FOVISSSTE de FCH
(2007-2010 y 2011)

Hace 4 años, en los primeros días del presente gobierno, el Presidente
Calderón expresó su firme decisión por transformar al FOVISSSTE.
Dicha transformación sucedería a partir de una estrategia basada en dos
vertientes de acción paralela:
1) Resolver la inmensa problemática acumulada durante más de tres
décadas, y
2) Modernizar, crecer, hacer mas eficiente y transparentar la vida de la
Institución
Como consecuencia, se proyectó una expansión que
llevaría a una colocación equivalente al 75% del total de
los créditos otorgados en los 34 años anteriores, pero
con una inversión equivalente a 3.36 veces

Transcurridos cuatro años…¿qué se ha logrado?
Hemos resuelto 620,000 de los 655,000 problemas heredados
del pasado
Hemos colocado más de 352,000 créditos, equivalentes a 1.34
veces los otorgados durante el período 2000-2006 y más que los
de los primeros 20 años de existencia
El valor de nuestra cartera pasó de 84,000 millones a casi
200,000 millones, pero ahora constituida por créditos
correctamente originados y servidos
En 2010 FOVISSSTE se consolidó como el más importante
emisor de títulos respaldados por hipotecas del mercado
mexicano

Créditos
El FOVISSSTE del Presidente Calderón
Administración del crecimiento
Créditos originados
R E
Gobierno de FCH
1 2 3 4 5 6

El FOVISSSTE del Presidente Calderón
Administración del crecimiento
Derrama
R E
Gobierno de FCH
1 2 3 4 5 6

Créditos otorgados (miles)
Derrama millones
4 37 487
El FOVISSSTE del Presidente Calderón
La ruta del crecimiento
6,949
19,770
124,164
101,925
159,159
208,650
251,460
336,537
293,113
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
Derrama (millones)

Para 2011, siete objetivos básicos:
1. Consolidar la transición iniciada en 2007 y alcanzar una
colocación de 90,000 a 100,000 créditos
2. Realizar una derrama cercana a los 58,000 millones de pesos,
que podría crecer si se logra un mayor número de operaciones
cofinanciadas con la banca, respecto de las logradas durante
2010
3. Contribuir con medio millón de empleos, en todas las regiones
del país
4. Reducir el tiempo necesario para cubrir la actual demanda
insatisfecha, de 190 años a sólo 20

5. Iniciar una nueva etapa de la institución, en la que todos los
financiamientos que otorguemos se dirijan a viviendas que
cumplan claros requisitos de sustentabilidad
6. En lo administrativo, construir una nueva red de “Gerencias
Regionales del FOVISSSTE”, para la prestación de servicios
de valor agregado y apegadas al modelo de “Espacio de
Contacto Ciudadano” y
7. Consolidarnos como importante factor de impulso a la industria
de la construcción y, en los mercados de capital, como
destacado emisor hipotecario

Muchas
Gracias