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Memoria documental Contención de la estructura - Instituto ...

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I. Presentación<br />

<strong>Memoria</strong> <strong>documental</strong><br />

Debido al envejecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, diversas proyecciones seña<strong>la</strong>n c<strong>la</strong>ramente<br />

un escenario <strong>de</strong> escasez <strong>de</strong> talento en todo el mundo, si bien esto afectará a los<br />

mercados en <strong>de</strong>sarrollo, <strong>la</strong> escasez se vislumbra como mundial, esto se presenta en un<br />

escenario <strong>de</strong> acelerado crecimiento económico y que traerá inevitablemente una alta<br />

<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> talento, asimismo por último este acelerado crecimiento así como <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> talento estarán acompañadas por un entorno mundial con un ritmo <strong>de</strong><br />

cambio acelerado, que transforma los requerimientos <strong>de</strong> talento a cada momento.<br />

El IMP convencido, que el recurso humano constituye, con mucho, el intangible más<br />

valioso, y <strong>la</strong> base <strong>de</strong>l capital intelectual <strong>de</strong>l <strong>Instituto</strong>, ha integrado acciones en el<br />

Programa Estratégico <strong>de</strong> Recursos Humanos (PEDCH), entre <strong>la</strong>s cuales se <strong>de</strong>be dar<br />

respuesta a estos cambios acelerados específicamente dos Líneas Estratégicas (LEA)<br />

<strong>de</strong>l: LEA 1: Atracción <strong>de</strong>l talento y LEA 3: Evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño y reconocimiento<br />

institucional.<br />

Hoy sin duda uno <strong>de</strong> los principales problemas que atraviesa <strong>la</strong> institución es que se<br />

<strong>de</strong>sempeña con <strong>la</strong>s limitaciones que impone una <strong>estructura</strong> contenida y acotada por<br />

normas y disposiciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> SHCP, lo cual ha generado que no cuente con <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>zas<br />

que permitan <strong>la</strong> renovación <strong>de</strong> su p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>, ni los grados y niveles para el<br />

reconocimiento <strong>de</strong>l personal con talento, para contar con una fuerza <strong>de</strong> trabajo<br />

suficiente y comprometida, para satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria petrolera<br />

nacional a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación y el <strong>de</strong>sarrollo tecnológico.<br />

La falta <strong>de</strong> talento joven en <strong>la</strong> institución es una <strong>de</strong>bilidad que sólo podrá<br />

complementarse a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> entrada <strong>de</strong> gente nueva y con potencial. La necesidad<br />

<strong>de</strong> atraer nuevo talento no es sólo resultado <strong>de</strong>l envejecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuerza <strong>de</strong> trabajo,<br />

sino que es también producto <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> p<strong>la</strong>zas nuevas que se <strong>de</strong>rivarán <strong>de</strong><br />

los requerimientos <strong>de</strong>l IMP.<br />

Con base en lo anterior y para superar <strong>la</strong>s limitaciones, se e<strong>la</strong>boro el presente<br />

documento <strong>de</strong> <strong>Memoria</strong> <strong>documental</strong> “<strong>Contención</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>estructura</strong>” en el cual se<br />

<strong>de</strong>scriben <strong>la</strong>s diversas gestiones que se están realizando en el IMP, para <strong>de</strong>terminar<br />

los requerimientos <strong>de</strong> p<strong>la</strong>zas, así como <strong>de</strong> grados y niveles, en el corto, mediano y<br />

<strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo, en <strong>la</strong>s diferentes áreas <strong>de</strong>l IMP, buscando el menor impacto económico<br />

para <strong>la</strong> institución. Se preten<strong>de</strong> lograr una <strong>estructura</strong> orgánica flexible que responda a<br />

los requerimientos internos y externos <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución. Una <strong>estructura</strong> que permita<br />

generar eficiencia interna y capacidad <strong>de</strong> respuesta antes los requerimientos <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

industria petrolera.<br />

<strong>Memoria</strong> <strong>documental</strong> <strong>Contención</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Estructura Página 3 <strong>de</strong> 21

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