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Manual para la Sensibilización del Enfoque Integrado de Género de ...

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Capacitación <strong>para</strong> el<br />

trabajo<br />

Impartir capacitación <strong>para</strong> trabajos<br />

a los que sólo puedan acce<strong>de</strong>r<br />

varones y en <strong>la</strong>s mujeres refuerce<br />

su marginación económica.<br />

Dotación <strong>de</strong> agua Desarrol<strong>la</strong>r sistemas <strong>de</strong> dotación <strong>de</strong><br />

agua<br />

Tenencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierra Desarrol<strong>la</strong>r programas <strong>para</strong> el<br />

otorgamiento <strong>de</strong> títulos <strong>de</strong> propiedad<br />

a los jefes <strong>de</strong> familia poniendo<br />

requisitos que <strong>la</strong>s mujeres no<br />

puedan cumplir.<br />

Ejercicio: Vaya al Anexo 2 y realice el ejercicio C<br />

c) Modalida<strong>de</strong>s y <strong>Enfoque</strong>s en <strong>la</strong>s Políticas <strong>de</strong> <strong>Género</strong><br />

Impartir capacitación <strong>para</strong> el trabajo que<br />

tome en cuenta horarios (los horarios <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s mujeres pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong><strong>de</strong>l</strong> horario<br />

esco<strong>la</strong>r <strong>de</strong> los hijos), posibles asistentes<br />

(impulsar <strong>la</strong> capacitación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres<br />

en áreas no tradicionales <strong>para</strong> el<strong>la</strong>s).<br />

Desarrol<strong>la</strong>r sistemas <strong>de</strong> dotación <strong>de</strong> agua<br />

tomando en cuenta <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s<br />

diferenciadas <strong>de</strong> mujeres y hombres <strong>para</strong><br />

el uso <strong><strong>de</strong>l</strong> agua. Es necesario tomar en<br />

cuenta que <strong>de</strong> no contarse con servicio<br />

<strong>de</strong> agua potable, <strong>la</strong>s mujeres o los niños<br />

son los encargados <strong>de</strong> su recolección y<br />

transportación.<br />

Desarrol<strong>la</strong>r programas que faciliten el<br />

otorgamiento <strong>de</strong> títulos <strong>de</strong> propiedad a<br />

mujeres, ya que usualmente se excluye<br />

a <strong>la</strong>s mujeres <strong>de</strong> <strong>la</strong> tenencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierra<br />

por cuestiones <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura machista.<br />

Asimismo, es necesario propiciar el<br />

cambio en los patrones o estereotipos<br />

<strong>de</strong> género.<br />

Las re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> género con <strong>la</strong>s políticas públicas se han abordado a partir <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar los<br />

fines y resultados que <strong>la</strong>s acciones y medidas <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado han producido en el a<strong>de</strong><strong>la</strong>nto <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s mujeres y en <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> género.<br />

Como un apoyo <strong>para</strong> respon<strong>de</strong>r a los problemas <strong>de</strong> discriminación y <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> igualdad<br />

<strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s que afrontan <strong>la</strong>s mujeres, <strong>la</strong> Organización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Naciones Unidas, <strong>la</strong>s<br />

organizaciones <strong>de</strong> mujeres y <strong>la</strong>s expertas en género, a través <strong>de</strong> los organismos <strong>para</strong> el<br />

a<strong>de</strong><strong>la</strong>nto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres, <strong>la</strong>s conferencias internacionales y <strong>de</strong> sus organismos subsidiarios<br />

fomentaron el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> diversos enfoques <strong>de</strong> política <strong>para</strong> apoyar transformación <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> condición y posición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres e impulsar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres. En los<br />

años setenta y ochenta se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron dos enfoques: Mujeres en el Desarrollo (MED) 13 y<br />

<strong>Género</strong> en el Desarrollo (GED) 14 .<br />

13 Mujeres en el Desarrollo (MED): <strong>Enfoque</strong> surgido en <strong>la</strong> década <strong>de</strong> 1970 que tiene por objetivo integrar funcionalmente a<br />

<strong>la</strong>s mujeres a una estrategia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, partiendo <strong><strong>de</strong>l</strong> supuesto <strong>de</strong> que su participación es necesaria <strong>para</strong> éste. Atien<strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> subordinación <strong>de</strong> que son objeto <strong>de</strong>bido a su exclusión <strong><strong>de</strong>l</strong> mercado y <strong>la</strong>s coloca como parte central <strong><strong>de</strong>l</strong> problema <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo, pues su exclusión equivale a que <strong>la</strong> mitad <strong>de</strong> los recursos humanos que<strong>de</strong> fuera <strong>de</strong> los procesos productivos.<br />

14 <strong>Género</strong> en el Desarrollo (GED): <strong>Enfoque</strong> basado en el reconocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r y conflicto que existen<br />

entre mujeres y hombres <strong>para</strong> enten<strong>de</strong>r <strong>la</strong> subordinación <strong>de</strong> éstas. Sitúa <strong>la</strong> <strong>de</strong>sventaja <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres no sólo en el<strong>la</strong>s,<br />

sino como consecuencia <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones sociales inequitativas entre hombres y mujeres, don<strong>de</strong> estas últimas se encuentran<br />

en una situación <strong>de</strong> <strong>de</strong>sventaja respecto al acceso y control <strong>de</strong> los recursos y beneficios <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo.<br />

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