Los desafíos de Codelco. Club Monetario, Universidad Finis Terrae
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5. Disponer <strong>de</strong> recursos humanos <strong>de</strong> clase mundial y generar<br />
un profundo cambio cultural <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la empresa.<br />
PROYECTO ESTRUCTURAL DE RECURSOS HUMANOS<br />
Visión “Estamos <strong>de</strong>sarrollando las personas, los lí<strong>de</strong>res y la organización <strong>de</strong> clase mundial”<br />
RECLUTAMIENTO DESARROLLO EFECTIVIDAD<br />
Incorporar oportunamente las personas<br />
que requiere el negocio en cantidad y<br />
calidad.<br />
25<br />
Contribuir a la continuidad <strong>de</strong>l li<strong>de</strong>razgo y<br />
<strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s necesarias para<br />
enfrentar los <strong><strong>de</strong>safíos</strong> actuales y futuros <strong>de</strong>l<br />
negocio.<br />
RELACIONES LABORALES<br />
Alcanzar costo, estructura y<br />
funcionamiento organizacional<br />
comprometidos en proyectos<br />
estructurales.<br />
El Ciclo <strong>de</strong> negociaciones 2012-2016 es la oportunidad <strong>de</strong> hacer los cambios laborales requeridos por los Proyectos Estructurales:<br />
• Implementar Proyectos <strong>de</strong> Quiebres <strong>de</strong> Gestión comprometidos en los proyectos Estructurales y PND.<br />
• Simplificar los instrumentos colectivos <strong>de</strong> trabajo.<br />
• Modificar cláusulas que limitan la facultad <strong>de</strong> administración o significan co-gestión.<br />
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