Informe Anual 2011 - Seat.com.gt
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EL EQUIPO SUMA<br />
La adaptación es también un requisito<br />
necesario para trabajar en equipo.<br />
Tanto en gastronomía <strong>com</strong>o en natación<br />
sincronizada, obtener buenos resultados<br />
requiere del trabajo conjunto de un<br />
equipo. Mengual y Ruscalleda reconocen<br />
que solas no podrían haber destacado<br />
<strong>com</strong>o lo han hecho. “Trabajar en equipo<br />
implica aceptar. Te ayuda a tolerar, a<br />
ayudar y a dejarte ayudar por los demás”,<br />
“El campeón<br />
se adapta, el que<br />
no lo es se queja”<br />
apunta la deportista. Un aprendizaje que<br />
no siempre es fácil, pero que aporta valor<br />
añadido y que repercute en el resultado.<br />
Autodidacta en los fogones, Ruscalleda<br />
también lo es en la gestión de personal.<br />
Si en sus inicios trabajaba con un equipo<br />
de ocho personas, a día de hoy lidera a<br />
30. ¿El secreto? “Deben sentir los colores,<br />
querer marcar goles en la misma portería.<br />
El gol es la emoción del cliente”. A sus<br />
colaboradores la cocinera exige “una<br />
coordinación absoluta, <strong>com</strong>o el engranaje<br />
de un motor”, además de respeto por el<br />
producto y por el cliente, trabajo continuo<br />
y autocrítica: “Necesito a gente que<br />
cuestione todo lo que hago y propongo<br />
para poder tirar adelante e innovar”.<br />
Para Ruscalleda el mejor premio, así<br />
<strong>com</strong>o el más difícil de conseguir,<br />
es poder mantener su equipo.<br />
FIABILIDAD | INFORME ANUAL <strong>2011</strong> | 31