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Informe Anual 2011 - Seat.com.gt

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EL EQUIPO SUMA<br />

La adaptación es también un requisito<br />

necesario para trabajar en equipo.<br />

Tanto en gastronomía <strong>com</strong>o en natación<br />

sincronizada, obtener buenos resultados<br />

requiere del trabajo conjunto de un<br />

equipo. Mengual y Ruscalleda reconocen<br />

que solas no podrían haber destacado<br />

<strong>com</strong>o lo han hecho. “Trabajar en equipo<br />

implica aceptar. Te ayuda a tolerar, a<br />

ayudar y a dejarte ayudar por los demás”,<br />

“El campeón<br />

se adapta, el que<br />

no lo es se queja”<br />

apunta la deportista. Un aprendizaje que<br />

no siempre es fácil, pero que aporta valor<br />

añadido y que repercute en el resultado.<br />

Autodidacta en los fogones, Ruscalleda<br />

también lo es en la gestión de personal.<br />

Si en sus inicios trabajaba con un equipo<br />

de ocho personas, a día de hoy lidera a<br />

30. ¿El secreto? “Deben sentir los colores,<br />

querer marcar goles en la misma portería.<br />

El gol es la emoción del cliente”. A sus<br />

colaboradores la cocinera exige “una<br />

coordinación absoluta, <strong>com</strong>o el engranaje<br />

de un motor”, además de respeto por el<br />

producto y por el cliente, trabajo continuo<br />

y autocrítica: “Necesito a gente que<br />

cuestione todo lo que hago y propongo<br />

para poder tirar adelante e innovar”.<br />

Para Ruscalleda el mejor premio, así<br />

<strong>com</strong>o el más difícil de conseguir,<br />

es poder mantener su equipo.<br />

FIABILIDAD | INFORME ANUAL <strong>2011</strong> | 31

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