Copia de Diagramado A COLOR.FH11 - ADS

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puede determinar que su promedio
se mantiene en 34%, lo que
demuestra que aun cuando en el
país se reportaron alzas en los
precios de los bienes, la Asociación
supo manejar de manera adecuada
las negociaciones en las compras
y el uso adecuado de sus recursos.
En cuanto a los gastos del año estos
fueron ejecutados en un 95.6% con
r e l a c i ó n a l o s m o n t o s
presupuestados, pero realizando el
mismo análisis anterior, estos se
ven incrementados en un 3.33% al
compararlos con los gastos del año
2007. Sin embargo habrá que tomar
e n co n si de ra ci ó n al g un a s
situaciones como el incremento del
5% decretado por el Gobierno de la
República al salario mínimo en mayo
de 2008 y la tasa inflacionaria del
7.3% reportada por el Banco Central
de Reserva a diciembre de 2008.
Los estados financieros de la
Asociación, presentan valores muy
significativos que permiten visualizar
su solidez, como son sus fondos en
reserva que sobrepasan los
$ 5,200,000.00 y sus terrenos y
edificios por un monto arriba de los
$ 6,400,000.00.
Siendo un reto para todas las
empresas del país, el mantenerse
en un mercado contraído en su
economía por la creciente crisis
mundial, así como la inestabilidad
ocasionada por las elecciones
gubernamentales de enero y marzo
del 2009, la Asociación logra
alcanzar para el año 2008 un grado
de autosuficiencia del 100.06% , al
relacionar los ingresos locales,
costos y gastos del período.
Gerencia de Recursos Humanos
En términos de la gestión del recurso
humano, la Dirección de
Administración y Finanzas, a través
de la Gerencia de Recursos
Humanos, mantuvo una constante
atención hacia las necesidades del
personal que trabaja en la
Asociación, brindándoles a las
unidades estratégicas de negocios,
el personal idóneo para cada labor,
A S O C I A C I O N D E M O G R A F I C A S A L V A D O R E Ñ A
respondiendo oportunamente en el
manejo de sus salarios y
prestaciones; así como en la
e j e cu c i ó n d e e v e nt o s d e
capacitación que contribuyeron
e s t r a t é g i c a m e n t e c o n e l
cumplimiento de sus objetivos y
metas. Un incremento en el nivel de
escolaridad, especialización técnica
y profesional han caracterizado las
nuevas contrataciones de todas las
áreas de desarrollo y servicio de
nuestra institución.
Durante el año 2008 la fuerza laboral
se incrementó en un 5.50%,
contribuyendo así a la generación
de nuevos puestos de trabajo que
apoyan al bienestar de la población
salvadoreña y fortaleciendo aquellas
unidades con mayor demanda de
servicios. La ADS cuenta con una
estructura laboral donde 346
empleados son mujeres, 137
hombres, y del total de empleados
el 11% son menores de 25 años.
Además esta Gerencia brindó apoyo
administrativo a la Encuesta
Nacional de Salud Familiar – FESAL
2008, que además de crear
oportunidades de empleo temporal
a 68 personas, apoyó el desarrollo
de un proyecto tan exitoso, como
es FESAL para la ADS.
G e re n c i a d e C o mp r a s y
Suministros
La gestión de compras se convierte
para la Asociación en una de las
actividades más relevantes, dado
que de su buen desarrollo dependen
todas las unidades para el logro de
sus metas económicas y operativas.
Es así que para el año 2008, se
repo rtan 2, 512 sol icit udes
procesadas, las cuales generan
2,853 órdenes de compras y 202
contratos para adquisición de
servicios. Teniéndose como
normativa, la aplicación de los más
altos estándares de calidad y
transparencia, bajo la gestión de
esta unidad se adquirieren durante
el año 2008 equipos médicos,
material médico-quirúrgico,
medicamentos, reactivos, mobiliario,
equipos de cómputo, oficina y
l a b o r a t o r i o , s e r v i c i o s d e
mantenimiento, por un monto de
$2,956,773.53. Esto es posible dado
el alto grado de experiencia que
cada uno de los Especialista de
Compras posee y que les permite
realizar negociaciones para adquirir
bienes y servicios de alta calidad,
en el momento oportuno y a los
precios más competitivos del
mercado.
Así mismo y como unidad
responsable de la custodia y manejo
de los bienes que se encuentran en
el Almacén Central, durante este
período se resguardaron bienes por
un monto de $ 628,543.57, que en
su mayoría son productos de manejo
delicado, por lo cual se fijaron
controles que permitieran el
cumplimiento de las buenas
prácticas de almacenamiento de
produ ct os farmacéu ticos y
alimenticios, propiciando con ello la
revisión permanente de las fechas
de vencimiento en medicamentos y
otros, así como el cambio oportuno
ante los proveedores.
Jefatura de Mantenimiento y
Servicios Generales
A través de la Jefatura de
mantenimiento se administra el
parqueo externo para clientes y es
durante el año 2008 que la
Asociación decide realizar una
importante inversión en esa área,
con el fin de otorgar a sus clientes
un parqueo mas seguro y moderno,
lo que a su vez ha permitido mejorar
los niveles de ingresos provenientes
del cobro de dicho servicio. De igual
manera, es a través de esta unidad
que se le brindó apoyo al proyecto
de remozación del complejo
quirúrgico y de la Unidad de Rayos
X del Hospital Pro-Familia, logrando
con ello áreas hospitalarias
respetuosas de estándares
internacionales.
Adicionalmente, la gestión de
mantenimiento de la flota de 32
vehículos automotores, está a cargo
de esta Jefatura y ésta trabaja para
garantizar el óptimo funcionamiento
de los vehículos y la seguridad en
el traslado del personal hacia sus
diferentes sedes de trabajo.
Memoria de Labores 2008