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Joaquín ARBÓS Nº 192

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Entrevista / Interview<br />

<strong>Joaquín</strong> <strong>ARBÓS</strong><br />

Presidente del Comité<br />

Organizador<br />

Chairman of the Steering<br />

Committee<br />

<strong>Nº</strong> <strong>192</strong> Diciembre 1999


SOCIEDAD SOCIEDAD NUCLEAR NUCLEAR ESPAÑOLA<br />

ESPAÑOLA<br />

Campoamor, 17, 1.° 28004 MADRID -<br />

Tels.: (91) 308 63 18/62 89- Fax: (91) 308 63 44<br />

e mail: postmaster@sne.es - http:// www.sne.es<br />

Junta Directiva<br />

Presidente: Domingo PÉREZ ALONSO.<br />

Vicepresidente: Lucila IZQUIERDO ROCHA.<br />

Secretario General: Mª Teresa DOMÍNGUEZ BAUTISTA.<br />

Tesorero: Fernando REY MORENO.<br />

Vocales: José Luis DÍAZ DÍAZ, Mar DOMÍNGUEZ BLANCO,<br />

Manuel GÁMEZ BERTOS, Antonio MARCO PELEGRÍN,<br />

Humberto MARTA GÓMEZ, Luis PALACIOS SÚNICO,<br />

Mireia PIERA CARRETE y Francisco PERRAMÓN ENRICH.<br />

Comisión de Programas<br />

Presidente: Francisco PERRAMÓN ENRICH.<br />

Vocales: Javier ALONSO CHICOTE, José Antonio<br />

CARRETERO FERNANDINO, Javier DE SANTIAGO GARCÍA,<br />

Rafael DELGADO TABERNER, José Antonio ESPALLARDO<br />

MAURANDI, Ricardo GRANADOS GARCÍA, José Javier<br />

HONRUBIA CHECA, Alejandro RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ y<br />

<strong>Joaquín</strong> SANTAMARÍA TAMAYO.<br />

Comisión de Publicaciones<br />

Presidente: Luis PALACIOS SÚNICO.<br />

Vocales: Javier ARROYO ZORRILLA, Eugeni BARANDALLA<br />

CORRONS, Ángel ENTRENA GIL, Andrés GALICIA<br />

SAAVEDRA, Javier GONZÁLEZ MARTÍNEZ, Ricardo<br />

MANSO CASADO, Julio MARTÍNEZ MONTERO, Cesar<br />

QUERAL SALAZAR, Mª Fernanda SÁNCHEZ OJANGUREN y<br />

Alfonso de la TORRE FERNÁNDEZ DEL POZO.<br />

Comisión Técnica<br />

Presidente: Alain CARDOSO CABEZÓN.<br />

Vocales: Juan CORTÉS SIERRA, Carmen GIL TASCÓN,<br />

Alfonso JÍMENEZ FERNÁNDEZ SESMA, Jorge JIMÉNEZ<br />

RODRÍGUEZ, José Luis MANSILLA LÓPEZ, Francisco<br />

MARÍN MOLINA, Mª Dolores MORALES DORADO,<br />

Ramón MORCILLO LINARES, Alejandro RODRÍGUEZ<br />

FERNÁNDEZ y Ramón SABATÉ FARNOS<br />

Presidentes de los Grupos de Trabajo: Ángel BENITO RUBIO,<br />

Jerónimo IÑIGUEZ SÁEZ y Ángel VIÑAS JUNQUERA.<br />

Comisión Aula-Club<br />

Presidente: Eduardo RAMÍREZ ONTALBA<br />

Vocales: Miguel BARRACHINA GÓMEZ, Ignacio<br />

FERNÁNDEZ HERRERO, Eduardo GALLEGO DÍAZ, Rosa<br />

PEREDA REVUELTA, José L. PIZARRO MOGROVEJO,<br />

Aurelio SALA CANDELA y Jesús TALAYERO ROYO<br />

Comisión de Comunicación<br />

Presidente: Antonio CORNADÓ QUIBÚS.<br />

Vocales: Jesús CRUZ HERAS, Inés GALLEGO CABEZÓN,<br />

José GARCÍA DE LA TORRE, Jorge LANG-LENTON, Piluca<br />

NÚÑEZ, Pedro ORTEGO SÁIZ, J. Manuel PERLADÓ<br />

MARTÍN, Vicente SERRADELL GARCÍA, Eduardo SOLLET<br />

SAÑUDO y Enrique VALERO ABAD.<br />

Comisión Terminología<br />

Presidente: Manuel LÓPEZ RODRÍGUEZ.<br />

Secretario: Francisco DE PEDRO HERRERA.<br />

Vocales: Agustín ALONSO SANTOS, Eugeni BARANDALLA<br />

CORRONS, Miguel BARRACHINA GÓMEZ, Rafael CARO<br />

MANSO, José Ángel CERROLAZA ASENJO, Carlos Enrique<br />

GRANADOS GONZÁLEZ y Luis PALACIOS SÚNICO<br />

Comisión Jóvenes Generaciones<br />

Presidente: José Luis GARCÍA DELGADO.<br />

Vicepresidente: Ricardo IZQUIERDO LABELLA.<br />

Comisión XXV Reunión Anual<br />

Presidente: <strong>Joaquín</strong> <strong>ARBÓS</strong> FERNÁNDEZ.<br />

Vicepresidente: José Luis PIZARRO MOGROVEJO.<br />

Vicepresidente Técnico: Ramón REVUELTA LAPIQUE.<br />

Secretario: Juan ISLA SÁNCHEZ.<br />

Tesorero: Luis MARTÍN VIDAL.<br />

Vocales: Javier ARROYO ZORRILLA, Antonio BRAVO<br />

MARTOS, Inés GALLEGO CABEZÓN, Ricardo MANSO<br />

CASADO, Matilde PELEGRÍ TORRES, Virginia PEYRES<br />

MEDINA y Javier SEQUEIROS ROMÁN.<br />

S UMARIO / S UMMARY<br />

Diciembre 1999<br />

EDITORIAL/ EDITORIAL<br />

ENTREVISTA/<br />

ENTREVISTA/<br />

INTERVIEW<br />

<strong>Joaquín</strong> <strong>ARBÓS</strong> . Presidente del Comité Organizador<br />

Chairman of the Steering Committee<br />

25 ANIVERSARIO/<br />

25th 25th ANNIVERSARY<br />

PROGRAMA SOCIAL/<br />

SOCIAL PROGRAM<br />

• Actos Sociales / Social Events<br />

• Programa de Acompañantes /<br />

Accompanying Persons Program<br />

• Conferencia de WIN / WIN´s Conference<br />

• Actividades Especiales /<br />

Special Activities<br />

• 4ºConcurso de Fotografía de la SNE /<br />

4 rth SNE Photographic Concourse<br />

PROGRAMA TÉCNICO/ TÉCNICO/TECHNICAL TECHNICAL PROGRAM<br />

•Actualidad de la regulación nuclear en España / Current Nuclear Regulation in Spain<br />

Aníbal Martín, Vicepresidente del CSN /Vice-President of the CSN<br />

•Apertura / Opening Session<br />

•Sesión Plenaria 1 / Plenary Session 1<br />

•Sesión Plenaria 2 / Plenary Session 2<br />

•Sesión y Presentacion Especial / Special Sesion & Presentation<br />

•Clausura / Closing Session<br />

RESÚMENES DE LAS SESIONES/<br />

SUMMARY SESSIONS<br />

EXPOSICIÓN/ EXHIBITION<br />

PRENSA/ PRESS<br />

SECCIONES FIJAS<br />

SOCIOS COLECTIVOS<br />

ABB ATOM<br />

ABB GENERACIÓN<br />

ACS<br />

AMARA<br />

ANDERSEN CONSULTING<br />

ASEGURADORES RIESGOS<br />

NUCLEARES<br />

ASOC. NUCLEAR ASCÓ<br />

AUXITROL IBERICO<br />

BECHTEL ESPAÑA<br />

BORG SERVICE, S.A.<br />

BRITISH ENERGY<br />

BW/IP INTERNATIONAL<br />

CENTRAL TRILLO I<br />

C.N. ALMARAZ<br />

C.N. VANDELLÓS<br />

CIA. SEVILLANA DE<br />

ELECTRICIDAD<br />

CIEMAT<br />

COGEMA<br />

COLEGIO INGENIEROS<br />

CAMINOS, CANALES Y<br />

PUERTOS<br />

COLEGIO INGENIEROS ICAI<br />

CONTROL Y APLICACIONES<br />

COOR. MUNICIPIOS<br />

NUCLEARES<br />

DTN<br />

ELECNOR<br />

EMPRESA NACIONAL BAZAN<br />

EMPRESARIOS AGRUPADOS<br />

ENDESA<br />

ENRESA<br />

ENUSA<br />

ENWESA OPERACIONES<br />

EPTISA<br />

EQUIPOS NUCLEARES<br />

EXPRESS TRUCK<br />

FECSA<br />

FRAMATOME S.A.<br />

FUNDACIÓN INASMET<br />

GAIMA<br />

GENERAL ELECTRIC<br />

INTERNATIONAL<br />

GEOCISA<br />

GUANTES RIPOLLES<br />

HELGESON<br />

HIDROELECTRICA DEL<br />

CANTABRICO<br />

IBERDROLA<br />

IBERDROLA INGENIERIA<br />

Y CONSULTORIA<br />

INITEC<br />

INYPSA<br />

KEON<br />

KSB-AMVI<br />

LAINSA<br />

MAESSA<br />

MARSEIN<br />

MITSUBISHI<br />

MONCASA<br />

MONTAJES NERVIÓN<br />

NECSO<br />

NORCONTROL<br />

NOVOTEC CONSULTORES<br />

NUCLENOR<br />

NUSIM<br />

PIRELLI CABLES Y SISTEMAS, S.A.<br />

PROINSA<br />

PROSEGUR<br />

SAINCO<br />

SENER<br />

SENUSA<br />

SIEMENS<br />

SIEMSA ESTE<br />

TAPROGGE IBÉRICA<br />

TECNASA<br />

TECNATOM<br />

TECNICAS REUNIDAS<br />

TECNOS<br />

UNESA<br />

UNION FENOSA<br />

WALTHON WEIR PACIFIC<br />

WANNER Y VINYAS<br />

WESTINGHOUSE<br />

TECHNOLOGY SERVICES<br />

Edita SENDA EDITORIAL, S.A.<br />

Directora: Matilde PELEGRÍ TORRES<br />

Consejero de Redacción: Comisión de Publicaciones de la SNE<br />

Traducciones Inglés: Sara L. SMITH<br />

Director Técnico: Ildefonso SERRANO SERRANO<br />

Jefe de Producción: Alfredo ZAPATA GARCÍA Diseño y Maqueta: Clara TRIGO<br />

CASANUEVA y José RIBERA MORENO<br />

Multimedia: Klaus JANIPKA MELGAR Fotografía: Javier LERÍN BARATAS<br />

Administración y suscripciones: Mª Dolores PATIÑO RAMOS<br />

c/ Isla de Saipán, 47. 28035 MADRID Phone:(34) 91 373 47 50<br />

Fax: (34) 91 316 91 77. • e mail: nuclear@sendaeditorial.com<br />

Suscripción : España: 15.000 ptas. + IVA - Europa: 190 Euros - Otros: $ 255<br />

Imprime: NEOGRAFIS, Fotocomposición: GRÁFICAS 4, Fotomecánica: RECORD<br />

D. L.: M-22.829/1982 - ISSN: 1137-2885<br />

MIEMBRO DE:<br />

APP<br />

(Asociación de Prensa Profesional)<br />

FIPP<br />

(Federación Internacional<br />

de la Prensa Periódica)<br />

OJD Difusión controlada<br />

por la Oficina de la Justificación<br />

de la Difusión<br />

1 Revista SNE<br />

ASOCIACIÓN<br />

DE PRENSA<br />

PROFESIONAL<br />

MIEMBRO DE LA FEDERACIÓN<br />

INTERNACIONAL DE LA<br />

PRENSA PERIÓDICA<br />

OFICINA DE JUSTIFICACION<br />

DE LA DIFUSION


L<br />

RIAL EDIT DITORIA<br />

a Sociedad Nuclear Española, en el año de celebración de su 25 Aniversario, seleccionó Granada<br />

como sede de la que también era su XXV Reunión Anual.<br />

Esta celebración, que ha inspirado los actos de nuestra Sociedad durante todo el año, tuvo su mayor esplendor<br />

en este encuentro, al que la ciudad dio un realce especial, no sólo por la belleza del entorno, sino también por el apoyo<br />

institucional que dio a la Reunión.<br />

Fueron los Jóvenes Nucleares en la Universidad de Granada los que prepararon el ambiente de la Reunión<br />

con una Mesa Redonda en la que pudimos apreciar el interés tecnológico que la Energía Nuclear tiene para dicha<br />

Universidad y el gran desarrollo que en ella tiene la investigación en Medicina Nuclear.<br />

El alto rango institucional de las personalidades que participaron en las Sesiones de Apertura y Clausura enmarcaron y dieron<br />

dimensión a nuestra Reunión. En ellas tuvo especial interés la intervención de D. Aníbal Martín, que,<br />

como Vicepresidente del Consejo de Seguridad Nuclear; instó a nuestra Sociedad a servir de apoyo<br />

en la mejora continua de las instalaciones nucleares.<br />

Y así enmarcada, la Reunión celebró sus Sesiones Plenarias, Sesiones Especiales y Sesiones Técnicas ordinarias<br />

en las que se demostró, una vez más, el alto nivel tecnológico de nuestros profesionales y el interés creciente por compartir<br />

experiencias en el ámbito internacional.<br />

Un complemento importante en nuestra celebración fueron los Actos Sociales y el Programa de Acompañantes, que sirvió<br />

de marco para la conferencia WIN.<br />

La Cena Oficial culminó la celebración del 25 Aniversario. En ella participaron todos los presidentes, que, con tanto acierto,<br />

la han dirigido y cuyas actuaciones sirvieron de soporte para un breve recuerdo de la historia de nuestra Sociedad.<br />

I<br />

n this 25th anniversary year of the Spanish Nuclear Society, the city of Granada was chosen<br />

as the venue for what was also the 25th Annual Meeting.<br />

This celebration, which has prompted all our Society’s events during the year, was culminated in this meeting,<br />

to which the city gave a touch of splendor thanks not only to the beautiful setting but also<br />

to the institutional support provided to the Meeting.<br />

The Nuclear Young Generations set the tone for the meeting with a roundtable held in the University of Granada,<br />

where we could appreciate this University’s technological interest in nuclear power and the important role that Nuclear<br />

Medicine research plays in this area.<br />

The eminent personalities who took part in the Opening and Closing Sessions provided the framework<br />

and dimensions for our meeting.<br />

Of particular interest was the address by Aníbal Martín who, as Vice-President of the Consejo de Seguridad Nuclear,<br />

called on our Society to support continuous improvement of nuclear facilities.<br />

Thus defined, the Meeting held its Plenary, Special and Technical Sessions, demonstrating once again the high technological<br />

level of our professionals and the growing interest in sharing experiences at the international level.<br />

The Social Events and Companions’ Program were an important complement to our meeting. The WIN conference was held<br />

as part of the Companions’ Program.<br />

The Formal Dinner was the climax of the 25th Anniversary celebration. All the former presidents, who have so successfully<br />

run the Society, were on hand to briefly recall our Society’s history.<br />

Diciembre 1999<br />

2<br />

Revista SNE


<strong>Joaquín</strong> Arbós Fernández<br />

PRESIDENTE DEL COMITÉ ORGANIZADOR<br />

CHAIRMAN OF THE STEERING COMMITTEE<br />

<strong>Joaquín</strong> Arbós es Ingeniero Industrial con amplia experiencia<br />

en el sector nuclear. Comenzó su carrera profesional en 1975<br />

dentro del sector energético, en el campo del gas,<br />

realizando trabajos de ingeniería y de dirección de obra en<br />

países africanos y sudamericanos. En 1977 se incorpora a la<br />

empresa ENHER, lo que le permitió trabajar en la Dirección<br />

de Obra de la central nuclear de Ascó hasta 1983, año en<br />

que se incorpora, realizando las mismas tareas, a la central<br />

de Vandellós II.<br />

En 1987 entra en ENDESA como responsable de I+D en el<br />

área nuclear, y en 1989 como responsable del departamento<br />

de Ingeniería e Inversiones de Vandellós II, hasta 1992 en<br />

que marcha a Francia, a la central nuclear de Civaux, como<br />

responsable de Endesa en el proyecto y como staff al<br />

Director de Construcción.<br />

En 1998 regresa a España y se reintegra a la Subdirección<br />

Nuclear de Endesa.<br />

<strong>Joaquín</strong> Arbós is an Industrial Engineer with extensive experience in<br />

the nuclear industry. He began his professional career in the energy<br />

industry in 1975, in gas-related engineering and site management<br />

jobs in African and South American countries. In 1977 he joined<br />

ENHER, where he worked for Site Management of the Ascó nuclear<br />

power plant until 1983, and subsequently in the same post at the<br />

Vandellós II plant.<br />

He started working for ENDESA in 1987 as head of nuclear R&D, and in 1989 he became head of the Vandellós II Engineering and Investment<br />

department. He left for France in 1992 to work on the Civaux nuclear power plant as ENDESA’s project manager<br />

on the Construction Director’s staff.<br />

He returned to Spain in 1998 to take up a post in ENDESA’s Deputy Nuclear Management.<br />

This is the first time that <strong>Joaquín</strong> Arbós has occupied the<br />

Chairmanship of the Annual Meeting’s Steering Committee,<br />

although he has belonged to this committee several times in<br />

charge of other functions. Therefore, he can knowingly affirm<br />

that: “The SNE’s Annual Meeting is the nuclear industry’s cohesive<br />

core. It is what unites us, and there is one aspect that<br />

often goes unnoticed but is very important, and that is that<br />

the relaxed atmosphere of the meeting provides for one-onone<br />

contacts between people from all branches of the industry<br />

who would otherwise not be able to interact at this<br />

level.<br />

This is fundamental for the operation and development of<br />

the industry’s companies in terms of their Human Resources<br />

departments because, when establishing contacts or doing<br />

business, it is always possible to put a “face” on the person<br />

being addressed. We are speaking of human contact.”<br />

VENUE<br />

This is the fifth time that Andalucia has been chosen as the<br />

venue for the SNE’s Annual Meeting, after Seville, Marbella,<br />

Jerez de la Frontera and Cordoba.<br />

«We chose Granada as the venue for the 25th annual<br />

Meeting because the city has an incomparable cultural and<br />

historical presence, and it is also equipped with an incredible<br />

infrastructure of hotels and services. Moreover, there is a<br />

Congress and Exhibition Hall located right in the city, and this<br />

has allowed us to organize all meeting activities in a single<br />

building, which is a definite advantage for the congresspersons.<br />

Diciembre 1999<br />

Nuestro entrevistado es la primera<br />

vez que se ocupa de la Presidencia del<br />

Comité Organizador de la Reunión<br />

Anual, aunque tiene también experiencia<br />

en estas tareas, pues ha pertenecido<br />

varias veces al mismo realizando<br />

otras funciones. Por eso, tiene motivos<br />

para poder afirmar que: «La Reunión<br />

Anual de la SNE es el núcleo aglutinador<br />

del sector nuclear. Es lo que nos<br />

une y tiene un aspecto que casi nunca<br />

se destaca, y es el que dentro de un<br />

ambiente lúdico consigue poner en<br />

contacto de “tú a tú” a personas de todas<br />

las ramas del sector, que, de otra<br />

manera y a ese nivel, sería imposible<br />

que se relacionaran.<br />

»Esto, a lo que no se le da importancia,<br />

es fundamental para el funcionamiento<br />

y desarrollo de las empresas, y<br />

se englobaría dentro de los departamentos<br />

de Recursos Humanos de las<br />

mismas, pues, a la hora de fomentar<br />

contactos o realizar negocios, siempre<br />

puedes poner una “cara” a la persona a<br />

la que te dirijes. Estamos hablando de<br />

contacto humano.»<br />

3<br />

SEDE<br />

Revista SNE<br />

Ésta es la quinta vez que Andalucía<br />

acoge la Reunión Anual de la SNE después<br />

de Sevilla, Marbella, Jerez de la<br />

Frontera y Córdoba.<br />

«Elegimos Granada como Sede de la<br />

25 Reunión Anual porque es una ciudad<br />

con un empaque cultural e histórico incomparable,<br />

además de estar dotada con<br />

una infraestructura hotelera y de servicios<br />

increíbles. Pero es que, además, Granada<br />

cuenta, integrado en la misma ciudad,<br />

con un Palacio de Congresos y Exposiciones<br />

a la altura profesional de los mejores,<br />

y que nos ha permitido organizar<br />

todas las actividades de la Reunión Anual<br />

en un mismo edificio, lo que es una ventaja,<br />

pues supone un de los congresistas<br />

no tengan que desplazarse.<br />

»Era imprescindible organizar esta<br />

Reunión en Andalucía por ser la<br />

Comunidad en la que se ubica la empresa<br />

patrocinadora, ENDESA, a través de<br />

Sevillana de Electricidad, S.A., a cuyo representante<br />

en Granada, Ricardo Peláez,<br />

debemos agradecer su inestimable ayuda


en todo lo que se<br />

refiere a contactar<br />

con personalidades<br />

y organismos<br />

políticos, profesionales<br />

y culturales.<br />

En cuanto a los<br />

apoyos de la ciudad, merece destacarse<br />

el proporcionado por la Universidad,<br />

al permitir a las Jóvenes Generaciones<br />

Nucleares la organización de charlas<br />

orientativas acerca de la energía nuclear<br />

y la necesidad de informar sobre la misma,<br />

lo cual ha tenido una respuesta muy<br />

positiva por parte de los estudiantes.<br />

Recibimos muchas llamadas solicitando<br />

acudir a la Reunión Anual e interesándose<br />

por todas las actividades de la SNE.<br />

Tal es así, que creo que sería muy interesante<br />

realizar este tipo de actuaciones<br />

como actividad fija de la Sociedad en<br />

futuras Reuniones Anuales.<br />

»En cuanto a las Autoridades andaluzas,<br />

hay que agradecer la presencia del<br />

Alcalde de Granada, D. Enrique<br />

Moratalla, en la Sesión de Apertura, así<br />

como la del Director General de<br />

Industria de la Comunidad Autónoma<br />

de Andalucía, D. Francisco Mencías,<br />

quien inauguró la Exposición paralela,<br />

demostrando un gran interés por las empresas<br />

expositoras, sus productos y servicios.»<br />

COMITÉ ORGANIZADOR<br />

El Comité Organizador de las<br />

Reuniones Anuales es el encargado de<br />

poner en marcha todo el mecanismo<br />

que compone un congreso profesional<br />

de importante relevancia, lo cual nunca<br />

es fácil.<br />

»Creo que es obligatorio resaltar la<br />

profesionalidad, ilusión y ganas de trabajar<br />

de las personas que forman el<br />

Comité Organizador, ya que su esfuerzo<br />

se ha visto reflejado en el éxito de esta<br />

Diciembre 1999<br />

25 edición. Ellos son el alma del<br />

Congreso, que durante meses trabaja,<br />

con el apoyo la Junta Directiva de la<br />

SNE, para lograr el mejor resultado posible<br />

en las tareas de organización, presentación<br />

y desarrollo de las Reuniones<br />

Anuales.<br />

Juan Isla y Luis Martín han sido miembros<br />

de varios comités organizadores<br />

de las Reuniones Anuales, lo cual demuestra<br />

la buena labor que realizan y el<br />

empeño que ponen en que todo salga<br />

bien.<br />

Antonio Bravo, fue el encargado del<br />

Programa de Acompañantes, un excelente<br />

guía con gran experiencia tras colaborar<br />

en Reuniones anteriores.<br />

Los encargados del Comité Técnico,<br />

presidido por Ramón Revuelta, son, tal<br />

vez, los que más quebraderos de cabeza<br />

sufren a la hora de organizar todo el<br />

programa de sesiones. Sin embargo, la<br />

amplia experiencia de profesionales,<br />

como Ricardo Manso, Javier Arroyo e<br />

Inés Gallego, y las ganas de trabajar de<br />

Comité Organizador de la 25 Reunión Anual / Steering Committee of the 25th Annual Meeting<br />

nuevos colaboradores en actividades<br />

de la SNE, como Virginia Peyres, han<br />

conseguido que el programa técnico de<br />

la 25 Reunión se desarrolle de forma dinámica<br />

y bien estructurada.<br />

»Javier Sequeiros, desde Sevillana de<br />

Electricidad, nos ha facilitado la tarea a<br />

todos al encargarse de las cuestiones de<br />

Protocolo con autoridades y organismos<br />

oficiales.<br />

»J. L. Pizarro, experto comunicador y<br />

eficaz relaciones públicas, ha desplegado<br />

todo su carisma y saber hacer, logrando<br />

que la Exposición de la 25<br />

Reunión Anual, sea clasificada entre las<br />

mejores.<br />

»También deseo agradecer a Antonio<br />

Cornadó su apoyo incondicional, pues,<br />

aunque no pertenece al Comité<br />

Organizador, nos ha ayudado muchísimo<br />

en todo lo que se refiere a comunicación<br />

y contactos con la prensa.»<br />

4<br />

»This Meeting had to be organized in Andalucía because<br />

it is the region where the sponsoring firm ENDESA, through<br />

Sevillana de Electricidad, S.A., is located. We<br />

would like to thank their representative in Granada, Ricardo<br />

Peláez, for his invaluable help in contacting personalities<br />

and political, professional and cultural organizations.<br />

»The city was very supportive, including the University,<br />

which allowed the Nuclear Young Generations to organize<br />

informative talks on nuclear power and the need for providing<br />

information on this energy source. The students responded<br />

very positively to these seminars. We received<br />

many calls requesting permission to attend the Annual<br />

Meeting and asking about all the SNE’s activities. Such was<br />

the interest that I think it would be advisable to establish<br />

this kind of activity as a fixture in future Annual Meetings of<br />

the SNE.<br />

»As for the Andalusian authorities, we would like to<br />

thank the Mayor of Granada, Enrique Moratalla, for his presence<br />

in the Opening Session, and also the General<br />

Director of Industry of the Andalusian Autonomous Region,<br />

Francisco Mencías, who inaugurated the parallel Exhibition<br />

and took time to visit the exhibiting firms and their product<br />

and service displays.»<br />

STEERING COMMITTEE<br />

The Steering Committee of the Annual Meetings is in<br />

charge of starting up the whole mechanism needed for a<br />

professional congress of such relevance,<br />

which is never an easy task.<br />

»I must say that the people who formed the<br />

Steering Committee worked professionally<br />

and untiringly to make this 25th meeting a<br />

success. They were the soul of the Congress,<br />

and they worked hard for months, with the<br />

support of the SNE’s Board of Directors, to<br />

achieve the best possible results in the organization,<br />

presentation and development of<br />

the Annual Meetings.<br />

»Juan Isla and Luis Martin have been members<br />

of several steering committees for the<br />

Annual Meetings, demonstrating how well<br />

they do their job and their determination in<br />

making sure that everything turns out well.<br />

Antonio Bravo, who was in charge of the<br />

Companions’ Program, is an excellent guide<br />

with plenty of experience after collaborating<br />

in previous meetings.<br />

»The members of the Technical Committee,<br />

which this year was chaired by Ramón<br />

Revuelta, are perhaps the ones who suffer the most headaches<br />

when organizing the program of technical sessions.<br />

However, with the experience of professionals such as<br />

Ricardo Manso, Javier Arroyo and Inés Gallego, and the enthusiasm<br />

of new collaborators in SNE activities such as<br />

Virginia Peyres, this committee developed a dynamic, wellstructured<br />

technical program for the 25th meeting.<br />

»Javier Sequeiros from Sevillana de Electricidad made<br />

things easier for all of us, as he was in charge of all matters of<br />

protocol with the authorities and official organizations.<br />

»J.L. Pizarro, an adept communicator and effective public<br />

relations expert, deployed all his charisma and knowhow,<br />

and managed to rank the 25th Annual Meeting’s<br />

Exhibition among the best ever.<br />

»I would also like to thank Antonio Cornadó for his unconditional<br />

support; although he was not on the Steering<br />

Committee, he was very helpful in all matters concerning<br />

communication and contacts with the media.»<br />

EXHIBITION<br />

The Exhibition of goods and services companies that is<br />

held parallel to the Annual Meeting is one of its most appealing<br />

elements.<br />

»This year there were more exhibitors than ever, with a<br />

Revista SNE


total of 46 stands. The exhibiting firms did wonders in designing<br />

their displays, and as usual turned the exhibition into<br />

the neuralgic center of the Annual Meeting.<br />

»The large utilities such as IBERDROLA and ENDESA<br />

mounted the spectacular stands to which we are now accustomed<br />

and that get better every year. Close behind<br />

them were the French firms such as COGEMA and FRAMA-<br />

TOME, which this year outdid themselves with original,<br />

aesthetic displays. Apart from the exhibition’s function as a<br />

space reserved for displaying products and services or as<br />

a place of encounter for talks or improvised work meetings,<br />

all these companies use their stands to display the<br />

latest, most innovative exhibition trends in professional<br />

congresses.<br />

»I would also like to mention the presence in the<br />

Exhibition of the nuclear industry’s top authorities who<br />

were attending the Annual Meeting, such as Aníbal Martín,<br />

Vice-President of the CSN, and Antonio Gomis, General<br />

Director of Energy. The exhibitors also thank the President<br />

of the SNE, Domingo Pérez Alonso, for his presence and<br />

interest.»<br />

TECHNICAL PROGRAM<br />

Another important facet is the Technical<br />

Program, which deals with the professional<br />

part of the nuclear industry and includes<br />

all the speeches, sessions, talks and<br />

presentations given by congresspersons.<br />

»In terms of number of papers presented,<br />

this Meeting was one of the most important:<br />

320 papers given in 29 parallel<br />

sessions held in five rooms. This demonstrates<br />

the interest of professionals in communicating<br />

and disseminating their work<br />

and research.<br />

»Parallel sessions on nuclear medicine<br />

were again held this year, and the SNE<br />

plans to include them as part of future<br />

Annual Meetings.<br />

»We would like to thank the Chairpersons<br />

and Coordinators of all these sessions<br />

for their time and interest, because<br />

without their help it would have been impossible<br />

to organize and summarize all<br />

the scheduled reports.<br />

»However, I think that in future editions<br />

more work should be done on condensing<br />

papers and trying to group together<br />

the people who have worked on similar<br />

subjects in order to make poster-presentations.<br />

In this way, speakers would have<br />

more time for their presentations without<br />

having to reduce the number of papers.»<br />

Opening Session<br />

»As I indicated above, the General<br />

Director of Industry of the Junta de Andalucía and the<br />

Mayor of Granada were present at the Opening Session as<br />

senior representatives of the autonomous regional government<br />

and the city, respectively.<br />

»In addition, the nuclear arena was represented by<br />

Aníbal Martín, Vice-President of the Consejo de Seguridad<br />

Nuclear, who once again supported the SNE with his presence<br />

and interesting address on the current situation of<br />

the nuclear industry in Spain.<br />

»Other nuclear professionals present during this session<br />

were Domingo Pérez Alonso, President of the SNE, and<br />

Eduardo Martín Baena, ENDESA’s Production Director.<br />

The University of Granada, which gave us so much support,<br />

was represented by Manuel Sáez Lorite, Vice-Rector<br />

of University Extension.<br />

»At the end of the Opening Session, the President of<br />

Granada’s Royal Academy of Fine Arts gave a masterly<br />

Diciembre 1999<br />

EXPOSICIÓN<br />

La Exposición de empresas de bienes<br />

y servicios que se monta en paralelo a la<br />

Reunión Anual, es uno de los puntos más<br />

atractivos de la misma.<br />

»Este año ha sido el que más expositores<br />

ha habido en cuanto al número de<br />

módulos de exposición, en total 46. Las<br />

empresas expositoras han hecho maravillas<br />

a nivel de diseño de expositores,<br />

consiguiendo, como ya es habitual, que<br />

su ubicación se convierta en el centro<br />

de las Reuniones Anuales donde todo el<br />

mundo se encuentra.<br />

»Las grandes empresas como IBERDRO-<br />

LA y ENDESA han montado los espectaculares<br />

stands a los que nos tienen acostumbrados<br />

y con los que cada año se superan<br />

a sí mismos, seguidas muy de cerca por las<br />

empresas francesas como COGEMA y<br />

FRAMATOME, que, en esta edición, se han<br />

volcado en su presentación con originales<br />

propuestas estéticas. Al margen de su función<br />

como espacio reservado a la muestra<br />

de productos y servicios, o punto de encuentro<br />

para charlas o improvisadas reuniones<br />

de trabajo, todas estas empresas<br />

muestran en sus stands las últimas y más<br />

novedosas tendencias expositivas en Congresos<br />

profesionales.<br />

»Al margen de esto, quiero destacar la<br />

presencia en la Exposición de las máximas<br />

autoridades del sector nuclear que acudieron<br />

a la Reunión Anual, como son<br />

Aníbal Martín, Vicepresidente del CSN, y<br />

Antonio Gomis, Director General de la<br />

Energía.<br />

5<br />

»También fue<br />

muy agradecido por<br />

parte de los expositores<br />

la presencia e<br />

interés demostrado<br />

por el Presidente de<br />

la SNE, Domingo<br />

Pérez Alonso.»<br />

PROGRAMA TÉCNICO<br />

Revista SNE<br />

Otro de los puntos importantes es el<br />

Programa Técnico, que se ocupa de la<br />

parte profesional del sector nuclear. Son<br />

todas las conferencias, sesiones, charlas<br />

y presentaciones que los congresistas<br />

exponen.<br />

»El número de ponencias presentadas<br />

convierte esta Reunión en una de las más<br />

importantes. Se han presentado 320 ponencias,<br />

distribuidas en 29 sesiones paralelas<br />

expuestas en cinco salas, con lo<br />

que se demuestra el interés de los profesionales<br />

por comunicar y difundir sus<br />

trabajos e investigaciones.<br />

»Este año se han vuelto a realizar sesiones<br />

paralelas dedicadas a la medicina<br />

nuclear, algo con lo que la SNE ya cuenta<br />

para las futuras Reuniones Anuales.<br />

»Es de agradecer la dedicación e interés<br />

demostrado por los Presidentes y<br />

Coordinadores de todas estas sesiones,<br />

pues sin su ayuda sería imposible organizar<br />

y resumir todas las ponencias que se<br />

presentan.<br />

»Creo, sin embargo, que en futuras<br />

ediciones habría que trabajar más en<br />

condensar las ponencias, intentando<br />

agrupar a las personas que han hecho trabajos<br />

de temática similar para la realización<br />

de presentaciones-poster, y, de esta<br />

forma, conseguir aumentar el tiempo de<br />

exposición de los ponentes sin tener que<br />

reducir el número de ponencias.<br />

Apertura<br />

»Como ya he dicho, la Sesión de<br />

Apertura contó con la presencia del<br />

Director General de Industria de la Junta<br />

de Andalucía y del Alcalde de Granada<br />

como máximos representantes de la<br />

Comunidad Autónoma y la ciudad sede<br />

de la Reunión, respectivamente.<br />

»Pero, además, y en lo que se refiere<br />

al mundo nuclear, el Vicepresidente del<br />

Consejo de Seguridad Nuclear, Aníbal<br />

Martín, apoyó, un año más, a la SNE con<br />

su presencia e interesantes palabras sobre<br />

la situación actual del sector nuclear<br />

en España.<br />

»Otros profesionales nucleares presentes<br />

en el Acto fueron Domingo Pérez<br />

Alonso, Presidente de la SNE, y Eduardo<br />

Martín Baena, Director de Producción de<br />

Endesa.<br />

»Como representante de la Universidad<br />

de Granada, que tanto apoyo nos


ha prestado, acudió Manuel Sáez Lorite,<br />

Vicerrector de Expansión Universitaria y<br />

Enseñanzas Propias.<br />

»Además, al finalizar la Sesión de<br />

Apertura, el Presidente de la Real<br />

Academia de Bellas Artes de Granada,<br />

Francisco Izquierdo, pronunció una<br />

Conferencia magistral sobre la ciudad de<br />

Granada que despertó un gran interés, e<br />

incluso polémica, entre el público.»<br />

Sesiones Plenarias<br />

Este año, al celebrarse el 25<br />

Aniversario de la SNE, era necesario hablar<br />

de las Sociedades Nucleares, y, así,<br />

la Plenaria II, titulada “Presente, pasado<br />

y futuro de la Sociedades Nucleares”,<br />

contó con la presencia de los más importantes<br />

representantes europeos de<br />

sociedades y organizaciones nucleares,<br />

como son el Presidente de la Sociedad<br />

Nuclear Europea, Pat Upson; el<br />

Presidente de la Sociedad Nuclear<br />

Francesa, Roland Masse; el Presidente<br />

de European Young Generation, Gaston<br />

Meskens; y, por parte española, José Mª<br />

Martínez-Val, como ex Presidente de la<br />

Sociedad Nuclear Española, y Domingo<br />

Pérez Alonso, como actual Presidente,<br />

quienes hicieron una interesante y positiva<br />

exposición, desde sus diferentes<br />

puntos de vista, en lo referente a la situación<br />

del sector.<br />

Durante esta Sesión se hizo especial<br />

mención a los 25 años de vida de la<br />

Sociedad Nuclear Española y el buen<br />

estado de salud del que goza, con<br />

1.300 socios que trabajan y se preocupan<br />

por el buen funcionamiento de la<br />

misma.<br />

Por otra parte, los participantes en la<br />

Sesión Plenaria I, “Percepción de Riesgo<br />

y Comunicación”, Santiago San Antonio,<br />

Presidente del Foro de la Industria<br />

Nuclear Española; Rafael Herranz,<br />

Médico del Centro de Radiopatología y<br />

Radioprotección; Rosario Martínez,<br />

Catedrático de Psicología de la UCM;<br />

Diciembre 1999<br />

Andrés García, Técnico Superior en<br />

Investigación del CEISE; Francisco<br />

Gimeno, Jefe de la Unidad de<br />

Protección Civil en la Comunidad<br />

Valenciana, y Vicente Pedraza,<br />

Catedrático de Radiología y Medicina<br />

Física de la Universidad de Granada,<br />

abordaron otro tema de actualidad a<br />

destacar, como es la importancia, cada<br />

vez mayor, que tiene y que se debe dar<br />

a la comunicación de las actividades y<br />

labores nucleares.<br />

«Nuestro sector tiene que ganar credibilidad<br />

entre el público a través de la<br />

comunicación. Ésta es fundamental y<br />

debemos mejorar la forma en la que informamos<br />

a ese público.»<br />

Sesiones Especiales<br />

Estas conferencias abordan siempre<br />

temas de actualidad y de suma importancia<br />

para el sector nuclear. Este año se<br />

han presentado dos sesiones, motivadas<br />

por los acontecimientos económicos<br />

y legislativos ocurridos en Europa.<br />

Así, la sesión titulada “Las centrales nucleares<br />

en un mercado abierto a la<br />

competencia”, con presencia de profesionales<br />

extranjeros con experiencia de<br />

años en este tema, como son Andrew<br />

Mill, de British Energy; Hakan Johansson,<br />

de Vattenfall Electricity Generation y<br />

Larry Womack, de la central nuclear de<br />

Diablo Canyon, abordó un tema de gran<br />

interés para las centrales nucleares españolas,<br />

como es la forma de integrarse,<br />

en un futuro inmediato, en ese mercado<br />

de competencia abierta. Esta<br />

sesión fue moderada por el Gerente de<br />

Ascó-Vadellós II, Juan José Pérez-<br />

Torrent.<br />

La otra sesión especial, moderada por<br />

Mª Fernanda Sánchez Ojanguren, asesora<br />

del CSN, y con participación de los profesionales<br />

de ENRESA, Valentín González<br />

y Armando Veganzones, y Antonio<br />

Tallos, de Almaraz-Trillo, abordó la<br />

“Situación actual de la gestión de los re-<br />

address on the city of Granada, which the audience found<br />

very interesting and even somewhat polemical.”<br />

Plenary Sessions<br />

This year, with the celebration of the SNE’s 25th<br />

Anniversary, we felt it was necessary to address the subject<br />

of Nuclear Societies. Therefore, Plenary Session II entitled<br />

“Present, Past and Future of Nuclear Societies”, was attended<br />

by prominent European representatives of nuclear societies<br />

and organizations, such as the President of the European<br />

Nuclear Society, Pat Upson; the President of the French<br />

Nuclear Society, Roland Masse; the President of European<br />

Young Generations, Gaston Meskens; and from Spain, José<br />

M. Martínez-Val as an ex-President of the Spanish Nuclear<br />

Society, and Domingo Pérez Alonso as current President.<br />

From their different perspectives, they all gave interesting,<br />

positive talks on the industry’s current situation.<br />

Special mention was made during this session of the<br />

Spanish Nuclear Society’s 25 years of operation and of<br />

what good health it is in, with 1,300 members who work<br />

hard to ensure that the Society runs smoothly.<br />

On the other hand, Plenary Session I, “Risk Perception<br />

and Communication”, addressed another relevant issue today,<br />

which is the increasing importance of communications<br />

in nuclear activities and applications. The participants were<br />

Santiago San Antonio, President of the Spanish Nuclear<br />

Industry Forum; Rafael Herranz, Physician from the Center of<br />

Radio-Pathology and Radio-Protection; Rosario Martínez,<br />

Professor of Psychology of the UCM; Andrés García, Senior<br />

Research Technician of the CEISE; Francisco Gimeno, Head<br />

of the Valencia Region’s Civil Defense Unit; and Vicente<br />

Pedraza, Professor of Radiology and Physical Medicine of<br />

the University of Granada.<br />

«Our sector must gain in credibility among the general<br />

public through communication. This is essential, and we<br />

should improve the way in which we inform this public.»<br />

Special Session<br />

These sessions always address current issues of utmost<br />

importance for the nuclear industry. This year’s two sessions<br />

were motivated by economic and legislative events occurring<br />

in Europe. The session entitled “Nuclear Power Plants in<br />

a Market Open to Competition”, with the presence of foreign<br />

professionals with years of experience in this area including<br />

Andrew Mill from British Energy, Hakan Johnansson<br />

from Vattenfall Electricity Generation, and Larry Womack<br />

from the Diablo Canyon NPP, was devoted to an issue of<br />

great import for Spanish nuclear power plants, which is how<br />

to achieve short-term integration in this openly competitive<br />

market. This session was moderated by the Managing<br />

Director of Ascó-Vandellós II, Juan José Pérez-Torrent.<br />

The other special session, moderated by M. Fernanda<br />

Sánchez Ojanguren of the CSN, addressed the “Current<br />

Situation of Radioactive Waste Management” and recent approval<br />

of the new Waste Plan. Speakers were Valentín<br />

González and Armando Veganzones from ENRESA, and<br />

Antonio Tallos from Almaraz-Trillo.<br />

Closing Session<br />

The Closing Session was presided over by the General<br />

Director of Energy, Antonio Gomis, who briefly referred to<br />

new developments that have occurred in the industry since<br />

the last Meeting.<br />

Other participants were Rafael Caro, Board Member of the<br />

CSN; Adolfo García Rodríguez, President of the Nuclear<br />

Industry Forum; Eduardo Martín Baena, Production Director of<br />

Endesa; Javier Villalba, Production Director of Iberdrola;<br />

Domingo Pérez Alonso, President of the SNE; and Juan Ignacio<br />

Pardo, Deputy Nuclear Production Director of Unión Fenosa.<br />

Lucila Izquierdo, General Technical Secretary of CIEMAT<br />

and Vice-President of the SNE’s Board of Directors, summarized<br />

the events of the 25th Annual Meeting.<br />

6 Revista SNE


SOCIAL PROGRAM<br />

«The Social Program is as important as the Technical<br />

Program and Exhibition in our Annual Meetings and, as<br />

Granada has been declared a World Heritage Site by the<br />

UNESCO, it could not be anything but a resounding success.<br />

We would like to thank the Granada City Council for allowing<br />

us to use the Carmen de los Mártires for the<br />

Welcoming Reception. It was an ideal spot for this event,<br />

located next to the Alhambra and with spectacular views<br />

of the city. I also think that more people attended this<br />

event than in any other year.<br />

»As we were celebrating the SNE’s 25th Anniversary, we<br />

thought we should imbue the Social Events with a very<br />

personal meaning. This was successfully achieved with the<br />

Illustrated Conference on Flamenco art, given by our colleague<br />

Manual López Rodríguez who, aside from demonstrating<br />

that we engineers also take a great interest in culture,<br />

also gained many more fans for Flamenco. I would like to<br />

thank him for his collaboration and willingness to do<br />

everything we asked him to do and, above all, for everything<br />

we learned from his presentation.<br />

»We also selected the classical Spanish ballet of Maite<br />

Galán to perform at the Formal Dinner, which was the event<br />

chosen to commemorate the Society’s 25th anniversary, as<br />

described in this issue of the magazine.<br />

»On the other hand, we were very satisfied that the musicians<br />

who so magnificently performed the Farewell<br />

Concert were nuclear professionals belonging to the<br />

“Camerata Nucleare”. In addition, at this point we must<br />

thank Siemens for the tremendous effort they made in helping<br />

to bring the Camerata to the Annual Meeting.<br />

»Finally, we should mention the always hotly contended<br />

Golf Championship. This year we had some bad luck because,<br />

after three days of marvelous weather, the day of<br />

the championship turned very cold and we had to play in<br />

the snow, but everyone stoically supported it and we ended<br />

up with around forty players.<br />

I would like to thank the President of ENUSA, José Luis<br />

González, for being there to award the prizes to the winners<br />

of such a snowy golf championship.»<br />

COMPANIONS’ PROGRAM<br />

«If we begin with the assumption that Granada is an outing<br />

all by itself, it is not hard to imagine how much the<br />

companions at this meeting enjoyed themselves.<br />

»The Steering Committee did not have any trouble planning<br />

the visits, because everything was right there. Everyone<br />

commented on how well the visits to the Alhambra,<br />

Generalife, Granada’s monuments and Almuñecar were organized,<br />

which satisfied us greatly.<br />

»In addition, Women in Nuclear (WIN) organized a conference<br />

in the Hotel Alhambra Palace, with a talk by Pilar<br />

López Franco, Head of the Radiological Protection Service in<br />

the Hospital de la Princesa, on “medical applications of ionizing<br />

radiation”, which the audience took a great interest in.»<br />

SPONSORS<br />

«It would be impossible to organize a congress like this<br />

one without being able to rely on the collaboration of enterprises<br />

and official organizations. And I am not referring only<br />

to economic support, which of course is essential, but also<br />

to the people and infrastructures that these enterprises provide<br />

us with for successfully organizing the different events.<br />

»In this edition, ENDESA was the main sponsor, and we<br />

also received help from Enusa, Enresa, Enwesa, General<br />

Electric, Iberinco, Siemens and Westinghouse, as well as<br />

from the City Council and Junta de Andalucía.<br />

To all of them, and to everyone who has helped the<br />

Steering Committee to organize this meeting, thank you<br />

very much.»<br />

Diciembre 1999<br />

siduos radiactivos”, tema de actualidad<br />

por haberse aprobado recientemente el<br />

nuevo Plan de Residuos.<br />

Clausura<br />

El Acto de Clausura estuvo presidido<br />

por el Director General de la Energía,<br />

Antonio Gomis, quien hizo una breve referencia<br />

a las novedades acaecidas en el<br />

sector desde la Reunión anterior.<br />

Otros participantes fueron Rafael Caro,<br />

Consejero del CSN; Adolfo García<br />

Rodríguez, Presidente del Foro de la<br />

Industria Nuclear; Eduardo Martín Baena,<br />

Director de Producción de Endesa;<br />

Javier Villalba, Director de Producción<br />

de Iberdrola; Domingo Pérez Alonso,<br />

Presidente de la SNE, y Juan Igancio<br />

Pardo, Subdirector de Producción<br />

Nuclear de Unión Fenosa.<br />

Lucila Izquierdo, Secretaria General<br />

Técnica del CIEMAT y Vicepresidenta de<br />

la Junta Directiva de la SNE, expuso a<br />

grandes rasgos lo que ha sido esta 25<br />

Reunión Anual.<br />

PROGRAMA SOCIAL<br />

«Los Actos Sociales, tan importantes<br />

como el Programa Técnico y la<br />

Exposición en nuestras Reuniones<br />

Anuales, fueron, como no podía ser menos,<br />

todo un éxito, al tratarse Granada<br />

de una ciudad declarada por la UNES-<br />

CO Patrimonio de la Humanidad.<br />

»Debemos agradecer al Ayuntamiento<br />

de Granada el habernos cedido el<br />

Carmen de los Mártires para celebrar la<br />

Recepción de Bienvenida. Un lugar idóneo<br />

para esta recepción, con espectaculares<br />

vistas sobre la ciudad y situado<br />

junto a la Alhambra. Además, creo que<br />

ha sido el año en que más gente ha acudido<br />

a nuestra bienvenida.<br />

”Al celebrarse los 25 años de la SNE,<br />

creíamos necesario dar a los Actos<br />

Sociales un sentido muy nuestro, y esto<br />

se consiguió ampliamente con la<br />

Conferencia Ilustrada sobre flamencología,<br />

ofrecida por nuestro compañero<br />

Manuel López Rodríguez, quien, además<br />

de demostrar que los ingenieros también<br />

tenemos un gran interés por la cultura,<br />

hizo que el flamenco ganara, si cabe,<br />

muchos más adeptos.<br />

»Quiero agradecerle la colaboración<br />

prestada y su disposición para realizar<br />

todo aquello que le hemos pedido y,<br />

sobre todo, lo mucho que hemos aprendido<br />

con su exposición.<br />

»También elegimos un ballet clásico<br />

español, el de Maite Galán, para poner<br />

cierre a la Cena de Gala, en la que se hizo<br />

homenaje a los 25 años de la<br />

Sociedad, como aparece reflejado en<br />

este número de la revista.<br />

»Por otra parte, nos llenó de satisfac-<br />

7 Revista SNE<br />

ción el que fueran profesionales nucleares<br />

pertenecientes a la “Camerata<br />

Nucleare”, los músicos que ejecutaron<br />

magníficamente el Concierto de Clausura.<br />

Además, en este punto debemos agradecer<br />

a Siemens el tremendo esfuerzo realizado<br />

para poder traer a la Camerata a la<br />

Reunión Anual.<br />

»Por último, habría que hablar del<br />

siempre disputado Campeonato de Golf,<br />

con el que este año tuvimos “mala pata”,<br />

ya que, después de haber pasado tres<br />

días con un tiempo maravilloso, ese día<br />

tuvimos que jugar al golf con nieve y un<br />

frío tremendo, pero la gente aguantó estoicamente<br />

y acabamos siendo alrededor<br />

de cuarenta jugadores.<br />

»Quiero agradecer la presencia del<br />

Presidente de ENUSA, José Luis<br />

González, durante la entrega de premios<br />

a los ganadores de tan níveo Campeonato<br />

golfístico.»<br />

PROGRAMA DE ACOMPAÑANTES<br />

»Si partimos de la base de que<br />

Granada es una excursión por sí sola, no<br />

es difícil imaginar cómo han disfrutado<br />

los acompañantes en esta Reunión.<br />

»El Comité Organizador no tuvo ningún<br />

problema a la hora de planificar las<br />

visitas, pues todo estaba ahí. La buena<br />

organización de la excursión a la<br />

Alhambra, Generalife y monumentos granadinos,<br />

así como a Almuñécar fue muy<br />

comentada por el público asistente, lo<br />

cual nos llena de satisfacción.<br />

»Además, en el Hotel Alhambra Palace,<br />

Women in Nuclear (WIN) presentó una<br />

conferencia, impartida por Pilar López<br />

Franco, Jefa del Servicio de Protección<br />

Radiológica del Hospital de la Princesa,<br />

sobre “aplicaciones médicas de las radiaciones<br />

ionizantes”, que suscitó un gran interés<br />

entre todos los asistentes.”<br />

PATROCINADORES<br />

«Sería imposible organizar un congreso<br />

como éste sin contar con la colaboración<br />

de las empresas y organismos oficiales.<br />

Y no me refiero únicamente al<br />

tema económico, que, si duda, es fundamental.<br />

Me refiero también a las personas<br />

e infraestructura que esas empresas ponen<br />

a nuestra disposición para el perfecto<br />

desarrollo de los diferentes actos.<br />

»En esta edición, ENDESA ha sido<br />

nuestro patrocinador principal y también<br />

hemos contado con la ayuda de Enusa,<br />

Enresa, Enwesa, General Electric,<br />

Iberinco, Siemens y Westinghouse, además<br />

del apoyo del Ayuntamiento y la<br />

Junta de Andalucía.<br />

»A todos ellos, y a aquellas personas<br />

que han ayudado al Comité Organizador<br />

para hacerle más fáciles sus labores de<br />

organización, muchas gracias.»


Actos Sociales<br />

Social Events<br />

El Progama de Actos Sociales es el<br />

complemento necesario a las concentradas<br />

jornadas de trabajo que suponen las Reuniones Anuales de la SNE y es, además, uno de los<br />

aspectos más complicados de elaborar para el Comité Organizador. Sin embargo, este año ha<br />

vuelto a superarse a si mismo y ha conseguido proporcionar a congresistas y acompañantes<br />

una acertada combinación entre trabajo y ocio.<br />

The Social Events Program is a necessary complement to the long working days of the SNE’s Annual Meetings, and also one<br />

of the most complicated parts of the Steering Committee’s task. But once again the Committee has outdone itself and has<br />

managed to offer a successful combination of work and play to Congresspeople and their companions alike.<br />

RECEPCIÓN DE BIENVENIDA / WELCOMING RECEPTION<br />

Mediante este acto, se pone en marcha todo el programa social de las Reuniones Anuales, y<br />

en esta ocasión, el lugar elegido fue el Carmen de Los Mártires, un magnífico palacio decimonónico,<br />

situado frente a la Alhambra, en el que el Presidente de la SNE, Domingo Pérez<br />

Alonso, el Presidente del Comité Organizador, <strong>Joaquín</strong> Arbós, y representantes de las autoridades<br />

granadinas saludaron a todos los asistentes ofreciendo un cóctel de bienvenida.<br />

This event is the starting point for the entire Social Program of the Annual Meetings. On this occasion,<br />

the place chosen for this reception was the Carmen de Los Mártires, a magnificent nineteenth-century<br />

palace located opposite the Alhambra. There, the President of the SNE, José Domingo Pérez Alonso,<br />

the Chairman of the Steering Committee, <strong>Joaquín</strong> Arbós, and representatives of Granada’s authorities<br />

welcomed all attendees with a cocktail party.<br />

CONFERENCIA ILUSTRADA Y CÓCTEL / ILLUSTRATED ILLUSTRATED<br />

CONFERENCE & COCKTAIL<br />

COCKTAIL<br />

Una original presentación fue la que hizo Manuel López Rodríguez con su conferencia titulada<br />

“Presencia de Granada en el Arte Flamenco” ya que, para ilustrar la misma estuvo acompañado por un<br />

estupendo cuadro flamenco.<br />

El autor expuso su vasto conocimiento en el mundo del flamenco de forma clara y sencilla, haciendo<br />

un recorrido por toda la historia de este difícil arte, exponiendo la evolución y variaciones interpretativas<br />

de las distintas formas de cante y baile, aspectos éstos que eran llevados a la práctica por la bailaora<br />

profesional Mónika, acompañada de dos guitarristas, un cantaor y un palmero, logrando así un gran<br />

interés por parte del público, que les aplaudió efusivamente. Después de tan admirable demostración,<br />

fue servido un cóctel a todos los congresistas.<br />

Manuel López Rodríguez made an original presentation during his talk on “Presence of Granada in Flamenco<br />

Art”, which was illustrated with the accompaniment of a stupendous Flamenco group.<br />

Mr. López Rodríguez made a clear, concise presentation of his vast knowledge of the world of Flamenco,<br />

reviewing the entire history of this difficult art form and describing the evolution and interpretative variations<br />

of the different forms of song and dance. These aspects were displayed by the professional dancer<br />

Mónika, who was accompanied by two guitarists, one singer and a clapper. The audience followed the<br />

demonstration with great interest and applauded the performers enthusiastically. Cocktails were served<br />

after this excellent show.<br />

CENA OFICIAL / FORMAL DINNER<br />

Tras un cóctel de bienvenida, se sirvió la Cena de Gala, el acto más importante de las Reuniones<br />

Anuales de la Sociedad Nuclear Española. El impresionante restaurante “El<br />

Capricho”, situado en las afueras de Granada, fue el encargado de atender a cerca de<br />

800 comensales, con la presentación de platos y caldos elaborados con los ingredientes<br />

y a la manera típica andaluza.<br />

Tras la cena, y en un escenario situado en el propio restaurante, se realizó la actuación del<br />

“Ballet Clásico Español de Maite Galán”, con una simpática exhibición de sevillanas, rumbas y<br />

coreografías inspiradas en temas clásicos españoles.<br />

La Cena fue el marco en el que la SNE celebró el acto oficial conmemorativo de su 25<br />

Aniversario y que reseñamos en este número de Nuclear España.<br />

After cocktails, the Formal Dinner, the most important event of the Spanish Nuclear Society’s Annual<br />

Meeting, took place in “El Capricho”, an impressive restaurant located on the outskirts of Granada, which served the nearly 800 diners<br />

with a series of wines and courses prepared in the typical style of Andalucia.<br />

After the dinner, the “Ballet Clásico Español de Maite Galán” gave a performance on a stage located in the restaurant proper, with a<br />

charming mix of sevillanas, rumbas and choreography inspired by classical Spanish themes.<br />

This dinner was the occasion on which the SNE celebrated the official commemorative act of its 25th Anniversary, which is described in<br />

this issue of Nuclear España.


CONCIERTO DE CLAUSURA / FAREWELL AREWELL CONCERT<br />

El Auditorio Manuel de Falla de Granada, situado junto a la Alhambra, fue el encargado de acoger<br />

el tradicional Concierto de Clausura, que este año tenía una significación especial al ser ejecutado<br />

por la “Camerata Nucleare”, orquesta formada por profesionales nucleares, y al mismo tiempo<br />

magníficos músicos, de toda Europa, quienes bajo la dirección de Jaroslav Opela, interpretaron<br />

de forma magistral obras de Beethoven, Telemann, Mozart y Dvorak.<br />

Al finalizar el Concierto, asistentes y músicos pudieron disfrutar de un cóctel servido en el mismo<br />

Auditorio.<br />

Granada’s Manuel de Falla Auditorium, located next to the Alhambra,<br />

was the venue for the traditional Farewell Concert, which this year was<br />

especially meaningful as it was performed by the “Camerata Nucleare”,<br />

an orchestra formed by nuclear professionals from all over Europe who<br />

are also excellent musicians. With Jaroslav Opela conducting, they masterfully<br />

performed works by Beethoven, Telemann, Mozart and Dvorak.<br />

At the end of the Concert, attendees and musicians were invited to<br />

cocktails served in the Auditorium.<br />

CAMPEONATO CAMPEONATO<br />

DE GOLF / GOLF CHAMPIONSHIP<br />

Este año se celebró en el campo profesional de 18 hoyos “Las Gavias”, situado a 8 kilómetros de Granada, donde<br />

los participantes pudieron disfrutar, además de un divertido y disputado concurso, de unas impresionantes vistas<br />

de la Vega y Sierra Nevada, gracias a la gran nevada que se produjo la noche anterior.<br />

Tras el concurso, se celebró una comida donde fueron entregados los merecidos premios a los ganadores:<br />

Damas:<br />

María Teresa Domínguez Bautista<br />

María del Carmen del Amo Gascón<br />

Amparo Sirena<br />

Caballeros<br />

Alain Cardoso Cabezón<br />

José Manuel Mourín Valcárcel<br />

Rafael Coello Iparraguirre<br />

Drive más largo: Fernando Ortega Pascual<br />

Golpe más cercano a bandera: Guillermo López Alcázar<br />

This year’s championship was held on the professional 18-hole golf course “Las Gavias”, located<br />

8 kilometers from Granada. In addition to an entertaining,<br />

hotly contested competition, participants were<br />

able to enjoy the impressive views of the plain and the<br />

Sierra Nevada mountains, which just the night before had<br />

been covered with a heavy snowfall.<br />

Lunch was served after the championship, during which<br />

prizes were awarded to the winners:<br />

Women<br />

María Teresa Domínguez Bautista<br />

María del Carmen del Amo Gascón<br />

Amparo Sirena<br />

Men<br />

Alain Cardoso Cabezón<br />

José Manuel Mourín Valcárcel<br />

Rafael Coello Iparraguirre<br />

Longest drive: Fernando Ortega Pascial<br />

Shot closest to flag: Guillermo López Alcázar<br />

<strong>Joaquín</strong> Arbós, Presidente<br />

del Comité Organizador y<br />

José Luis González,<br />

Presidente de Enusa, entregan<br />

los premios a los ganadores Alain Cardoso y Mª Teresa<br />

Domínguez / <strong>Joaquín</strong> Arbós, President of the Steering Committe<br />

and Jose Luis González, President of Enusa give their prizes to<br />

Alain Cardoso and Mª Teresa Domínguez.


Programa de Acompañantes<br />

Companions Program<br />

El Programa de Acompañantes es otro de los platos fuertes de toda Reunión Anual.<br />

Quienes se apuntan al mismo son los que más disfrutan y mejor conocen la diversa<br />

geografía española. Celebrándose este año la Reunión en Granada, y siendo ésta una de las<br />

mayores joyas culturales y artísticas del mundo, organizar el programa de Acompañantes era<br />

todo un reto, que ha sido superado gracias al buen hacer del Comité Organizador.<br />

Las ciudades de Almuñecar y Granada han ofrecido sus mejores tesoros<br />

culturales, artísticos y gastronómicos a todos los acompañantes, monumentos<br />

como la Catedral, la Cartuja y el Barrio del Albaicín granadinos han podido ser<br />

vividos por todos los visitantes.<br />

Asimismo, todo el conjunto de La Alhambra, con los Palacios Nazaríes y los<br />

Jardines del Generalife, han ofrecido a los asistentes, todo el legado cultural de<br />

la España musulmana, incluidas sus anécdotas y leyendas.<br />

The Companions´ Program is another high point of all Annual Meetings. Those who take<br />

part in this program are the ones who have the best time and get to know the varied<br />

Spanish geography. As the meeting was held this year in Granada, which is one of the<br />

most important cultural and artistic gems in the whole world, organizing the Companions’ Program<br />

was a real challenge, but the Steering Committee did an excellent job.<br />

Companions were able to enjoy the cultural, artistic and gastronomic<br />

treasures of the cities of Almuñécar and Granada. They visited<br />

monuments such as the Cathedral, the Cartuja and the Albaicín<br />

neighborhood in Granada.<br />

Also, in the La Alhambra compound, with the Nazaríes Palaces and<br />

Generalife gardens, visitors were able to see for themselves the<br />

cultural legacy left by the Muslims in Spain, including their anecdotes<br />

and legends.<br />

CONFERENCIA DE WIN / WIN’S CONFERENCE<br />

En el Hotel Alhambra Palace, situado junto a la Alhambra con inolvidables<br />

vistas sobre la ciudad de Granada y que supone, a la vez, un<br />

inmejorable espacio funcional para la exposición de Actos culturales,<br />

tuvo lugar la Conferencia anual de Women in Nuclear (WIN) que en<br />

esta ocasión contó con la presencia de María Pilar López Franco, Jefe<br />

de Servicio de Protección Radiológica del Hospital Universitario de La<br />

Princesa quien expuso de forma clara y pormenorizada las aplicaciones<br />

médicas de las radiaciones ionizantes que se utilizan en la actualidad.<br />

Después de hacer un recorrido general por las muchas aplicaciones<br />

que las radiaciones ionizantes tienen en el campo de la medicina, desarrolló con<br />

mayor detalle los aspectos relacionados con la aplicación de las mismas en el área<br />

del diagnóstico aplicado a la mamografía, la determinación de la masa ósea, y también<br />

al diagnóstico con radionucleidos en un servicio de medicina nuclear.<br />

Tras la conferecia se abrió un amplio debate en el que las asistentes realizaron<br />

cuantas preguntas desearon a la conferenciante.<br />

The annual Women in Nuclear (WIN) conference was held in the Alhambra Palace Hotel located next to the Alhambra. This hotel,<br />

with its splendid views of the city of Granada, is also an ideal place for holding cultural events. On this occasion, María Pilar López<br />

Franco, head of the Radiological Protection Service of the Hospital Universitario de la Princesa, gave a detailed talk on medical<br />

applications of ionizing radiation that are currently in use.<br />

After a general review of the many applications of ionizing radiation in the field of<br />

medicine, she provided more details on aspects related to application of this radiation<br />

in the area of diagnosis applied to mammography, determination of bone mass,<br />

and also radionuclide diagnosis in a nuclear medicine service.<br />

After the speech, there was an extensive debate during which the audience posed<br />

many questions to the speaker.


Actividades Especiales<br />

Special Activities<br />

4º CONCURSO DE FOTOGRAFÍA de la SNE /<br />

4th PHOTOGRAPHIC CONTEST of the SNE<br />

El tradicional concurso de fotografía que organiza la Sociedad Nuclear Española<br />

ha supuesto, un año más, todo un éxito de convocatoria, tanto en tema nuclear<br />

como en el tema libre.<br />

Un jurado formado por reconocidos fotógrafos ha fallado el tema libre, mientras<br />

que el tema nuclear ha sido otorgado por los votos de los asitentes a la 25<br />

Renunión Anual, pues todas las fotografías fueron expuestas en el Palacio de<br />

Congresos de Granada a tal efecto. En esta página publicamos las fotografías<br />

ganadoras en esta cuarta edición.<br />

The traditional photography contest organized by the Spanish Nuclear Society was again a resounding<br />

success, with many entries in both nuclear subjects and free competition.<br />

A jury formed by well-known photographers judged the free competition, while the prizes for nuclear<br />

subjects were awarded by the vote of attendees to the 25th Annual Meeting. All photographs were on<br />

display in Granada’s Congress Hall for this purpose. Following is a list of the winning photographs in this<br />

fourth edition of the competition.<br />

Tema nuclear:<br />

Primer premio: “Parada progamada de reactor de fusión” Jaime Izquierdo Gómez<br />

Segundo premio: “Sin Título” Alicia García Costa<br />

Tercer Premio: “Entre amigos” Karin Pringsheim<br />

Nuclear Subject:<br />

First prize: “Scheduled fusion reactor shutdown”.<br />

Jaime Izquierdo Gómez<br />

Second prize:“Untitled”. Alicia García Costa<br />

Third prize: “Among friends”. Karin Pringsheim<br />

Tema libre:<br />

Primer premio: “Hay otros mundos I” Manuel Muñoz García<br />

Segundo premio: “Sin título” Mariano Gómez Fraile<br />

Tercer premio: “Colgados en el tiempo” Karin Pringsheim<br />

Free Theme:<br />

First prize: “There are other worlds I”. Manuel Muñoz García<br />

Second prize:“Untitled”. Mariano Gómez Fraile<br />

Third prize: “Suspended in time”. Karin Pringsheim


Este año, se ha realizado un Acto Conmemorativo para celebrar<br />

los 25 años de existencia de la Sociedad Nuclear<br />

Española.<br />

José Domingo Pérez Alonso, actual Presidente y , por tanto, máximo<br />

representante de la SNE, hizo una emocionada presentación,<br />

insistiendo en el buen funcionamiento y la importancia progresiva de la<br />

Sociedad en sus 25 años, así como la situación actual del ámbito nuclear. No olvidó<br />

agradecer su ayuda y profesionalidad a todos aquellos que han contribuido a lo largo de los años a elevar a la SNE a la<br />

categoría que hoy tiene como núcleo aglutinador de toda la actividad nuclear<br />

española. Animó a todos los asistentes a seguir trabajando como hasta ahora<br />

para que su aportación profesional a empresas e instituciones siga siendo apreciada<br />

y reconocida.<br />

“Podemos y debemos colaborar con nuestra Sociedad en estos tiempos complejos<br />

en los que se vive al día y no se quiere asumir una política energética al<br />

margen de las elecciones políticas, pensada a largo plazo y dentro de las capacidades<br />

tecnológicas que ofrecen nuestros conocimientos actuales”.<br />

Pérez Alonso quiso transmitir su optmismo ante la situación actual del sector y<br />

reconoció la gran labor realizada por los distintos presidentes de la Sociedad y<br />

sus Juntas Directivas para mantener un elevado nivel en la consecución de sus<br />

objetivos fundacionales, como es la promoción de la Ciencia y la Tecnología,<br />

que ha situado a la SNE en un puesto destacado entre las Sociedades<br />

Nucleares Europeas, como pudo atestiguar Pat Upson, Presidente de la<br />

Sociedad Nuclear Europea, que acudió expresamente a este Acto<br />

Conmemorativo para felicitar y apoyar a la SNE, ofreciendo el positivo punto<br />

de vista europeo de la misma y haciendo una disección de estos 25 años a través<br />

de cada uno de los Presidentes de la SNE y los logros alcanzados por ésta<br />

durante cada mandato. Además, animó al actual presidente a llevar a la<br />

Sociedad con tan buen criterio como hasta ahora hacia el siglo XXI y agradeció<br />

sinceramente la hospitalidad con la que siempre había sido antendido y recibido<br />

en las Reuniones Anuales de la SNE.<br />

Posteriormente, Manuel Acero, en representación de todos los presidentes<br />

de la SNE, quienes estaban presentes en la sala, agradeció haber tenido la<br />

oportunidad de haber sido presidente de la Sociedad Nuclear Española, y por tanto,<br />

representante de un amplísimo colectivo que trabaja en equipo con un objetivo común: el<br />

desarrollo científico y tecnológico de la industria eléctrica en España y sin el cual, hubiera<br />

sido imposible lograr el gran avance conseguido por la SNE.<br />

También hizo mención a la labor desarrollada e importancia de las difentes<br />

Comisiones, las Reuniones Anuales e Internacionales, la Revista Nuclear España, el Aula Club<br />

y en definitiva todos los equipos humanos que intervienen en el funcionamiento de la SNE,<br />

destacando que “es un trabajo de todos, para todos. Y, además, es un trabajo de todos<br />

pero cambiantes. La Sociedad nunca ha sido un grupo fijo.” “Estos dos aspectos han sido<br />

decisivos y son una peculiaridad específica de la Sociedad Nuclear Española”.<br />

Según Manuel Acero, la SNE proporciona el encuentro y trabajo en equipo que se<br />

exige y es necesario para el progreso de toda actividad industrial.<br />

A continuación, Luis García Delgado, Presidente de Young Generation España, realizó una escueta visión sobre la<br />

situación actual del mundo nuclear que tienen las nuevas generaciones de profesionales y las iniciativas que están<br />

poniendo en marcha para el buen desarrollo del sector, haciendo especial hincapié en la importancia que para el<br />

mismo tiene la comunicación, tanto en el uso de los medios como en la realización de actividades informativas. Para<br />

García Delgado , la SNE es una “Sociedad viva, con una amplia visión de futuro y consciente de que tiene que adaptarse<br />

a los cambios del sector y de su entorno”.<br />

Para finalizar el acto, Domingo Pérez Alonso hizo entrega de la Medalla de Oro, máximo galardón de la SNE, a<br />

Eduardo González, Director General de la A.I.E. Almaraz-Trillo, por su continuada colaboración y permanente interés en<br />

el desarrollo de la Sociedad Nuclear Española, a lo largo de toda su carrera.<br />

González hizo extensiva esa distinción a todos los compañeros que con su confianza y apoyo le han llevado hasta<br />

donde hoy se encuentra. “Espero seguir colaborando con la SNE en el reto importante que tenemos de cara al futuro,<br />

de mantener y promover las actividades actuales y de ser capaces de demostrar que la tecnología nuclear sigue siendo<br />

válida y con futuro, que está sujeta a los mismos avatares de cualquier otro tipo de tecnología en un ambiente económico<br />

cambiante, pero que no dejará nunca de tener su sitio en el mundo energético”.


3<br />

1<br />

5<br />

10<br />

7<br />

9<br />

This year a Commemorative Ceremony was held to celebrate the Spanish Nuclear Society’s 25th anniversary.<br />

José Domingo Pérez Alonso, the SNE’s current President and thus its highest representative, gave a talk<br />

on the Society’s achievements and significant progress in its 25 years of life, and also on the current situation<br />

of the nuclear world. He thanked all those who have contributed over the years to helping the SNE<br />

reach its current position as the core holding together all Spanish nuclear activities. He encouraged attendees<br />

to carry on working as before, so that their professional contributions to enterprises and institutions<br />

will continue to be appreciated and acknowledged.<br />

“We can and must collaborate with our Society in these complex times in which we live today, in which<br />

no one wants to adopt an energy policy outside the realm of political elections and that is planned for the<br />

long term and within the technological capabilities offered by our current expertise.”<br />

Pérez Alonso said he was optimistic about the industry’s current situation and acknowledged the<br />

excellent job done by the Society’s different presidents and Boards of Directors in achieving its original<br />

goals, such as promoting Science and Technology, which has ranked the SNE in a leading<br />

position among the European Nuclear Societies. This was attested to by Pat Upson, President of<br />

the European Nuclear Society, who came to the Commemorative Ceremony expressly to congratulate<br />

and support the SNE; he conveyed Europe’s positive opinion of the Society and reviewed the<br />

last 25 years through each of the SNE’s presidents and the Society’s accomplishments during each<br />

mandate. In addition, he encouraged the current President to lead the Society into the 21st century<br />

with the same good criteria as always, and he sincerely thanked the Society for the hospitality<br />

2 with which he has always been welcomed on attending the SNE’s Annual Meetings.<br />

Afterwards, Manuel Acero, in representation of all SNE presidents present in the<br />

room, said that he was thankful for the opportunity of having been President of the<br />

Spanish Nuclear Society and thus a representative of a large collective that works as a<br />

team toward one common goal: scientific and technological development of the<br />

Spanish electrical industry.<br />

He also mentioned the work and the importance of the different Committees, the<br />

Annual and International Meetings, the Nuclear España magazine, the Aula Club and,<br />

in short, all those people who take part in running the SNE, stressing that “it is a job<br />

by everyone for everyone.<br />

4<br />

In addition, it is a job for all but is constantly changing. The Society has never been a<br />

fixed group. These two aspects have been decisive and are a specific peculiarity of<br />

the Spanish Nuclear Society.”<br />

According to Manuel Acero, the SNE provides the encounters and teamwork<br />

demanded by and required for progress in any industrial activity.<br />

Luis García Delgado, President of Spain’s Young Generations, then described<br />

the concise vision that the new generations of professionals have of the nuclear<br />

world’s current situation and the initiatives they are undertaking in connection with<br />

the industry’s development. In particular, he stressed how important communication<br />

is, both in using the media and in pursuing informative activities. According to<br />

García Delgado, the SNE is a “living Society with a far-reaching future vision and<br />

aware that it must adapt to changes in the industry and its environment.”<br />

6<br />

To conclude the act, Domingo Pérez Alonso awarded the Gold Medal, the<br />

SNE’s top prize, to Eduardo González, General Director of Almaraz-Trillo A.I.E.,<br />

for his continued collaboration and permanent interest in the affairs of the<br />

Spanish Nuclear Society throughout his entire career.<br />

González extended this distinction to all his colleagues whose support and<br />

trust have helped him reach where he is today. “I hope to continue collaborating<br />

with the SNE in the major challenge that we face in the future of maintaining<br />

and promoting current activities and of being able to demonstrate that nuclear<br />

technology continues to be valid and have a future, that it is subject to the<br />

same ups and downs as any other technology in a changing economic environ-<br />

8 ment, but that it will always have a place in the energy producing world.”<br />

11<br />

12<br />

13<br />

Presidentes SNE / Presidents SNE<br />

1. Carlos Sánchez del Río y Sierra<br />

2. Eduardo Díaz Río<br />

3. Agustín Alonso Santos<br />

4. Miguel Barandiarán Alcorta<br />

5. José Luis Hernández Varela<br />

6. Adolfo García Rodríguez<br />

7. José María Martínez-Val Peñalosa<br />

8. Manuel Acero García<br />

9. Francisco Vighi Arroyo<br />

10. Enrique Valero Abad<br />

11. José Luis González Martínez<br />

12. Juan Estapé Arnau<br />

13. José Domingo Pérez Alonso


Actualidad de la Regulación Nuclear en España<br />

CURRENT NUCLEAR REGULATION IN SPAIN<br />

Following is the conference of Aníbal Martín in the Opening<br />

Session of the 25th Anual Meeting of SNE:<br />

»I would first like to greet you all and say that it is a pleasure<br />

to be with you today for the opening session of this twentyfifth<br />

Annual Meeting of the Spanish Nuclear Society, which<br />

marks a singular landmark in the Society’s long history of<br />

contributing to scientific and technological progress and<br />

promoting contacts between nuclear industry professionals.<br />

»As the Consejo de Seguridad Nuclear’s representative in<br />

this act, I wish to convey the President’s greetings on behalf of<br />

the entire organization and would like to share some<br />

comments on the current development and trends of nuclear<br />

regulation in Spain.<br />

»First of all, the nuclear activity is constantly evolving even<br />

though development has reached a state of maturity, and this<br />

evolution modifies the mid- and long-term challenges. Issues<br />

such as waste management and installation dismantling, aging<br />

and life management, staff restructuring and renovation, and<br />

maintenance of technological capabilities give rise to<br />

questions that are being addressed, and should be addressed<br />

systematically and sufficiently in advance. Therefore, it is to be<br />

expected that new initiatives will be undertaken in the form of<br />

research and development programs that may possibly be<br />

more important than current ones. Work methods should be<br />

equal to the challenge, and there is an obvious need to<br />

intensify multi-institutional and multinational collaboration, to<br />

which end each organization should have a clear idea of its<br />

specific goals.<br />

»It is highly recommended that short- and long-term needs<br />

be analyzed, and that strategies be established to<br />

systematically provide solutions. The current Consejo de<br />

Seguridad Nuclear established its Strategic Target Plan in 1995<br />

to address the modernization and updating of regulatory<br />

activities in Spain, and it can be safely said today that it has<br />

been a useful tool and that in general its goals have been<br />

achieved, such as implementation of a new licensing policy,<br />

improved standards, improved work procedures and<br />

information systems, etc. A short- and mid-term analysis is now<br />

an established practice both in industry and regulatory bodies,<br />

as well as in international organizations, and this requires<br />

periodic refining and upgrading. Again, the type of challenges<br />

foreseen for the next 10-15 years require highly innovative<br />

initiatives, in which research, development and innovation<br />

plans will play an increasingly relevant role.<br />

»The 1997 Electric Industry Law has resulted in competition<br />

of different electric power generating sources, where nuclear<br />

power generation is no different from the rest. This is forcing<br />

often profound restructuring in the way nuclear power plants<br />

are operated, in an effort to reduce costs and improve<br />

efficiency.<br />

»During the opening session of the last Annual Meeting, I<br />

referred to the fact that the new challenges also represent an<br />

opportunity to improve the way we work, and that the new<br />

system should lead to greater maturity as the business is<br />

conducted with enhanced quality, thus resulting in a better<br />

situation in all senses. The two basic tools that the operator has<br />

available to face these challenges are innovation and high<br />

quality standards in management. Optimization of<br />

management and technological enhancement are the tools for<br />

reconciling the apparently insolvable dilemmas of increased<br />

safety versus cost reduction. Nuclear safety is an inevitable<br />

premise of nuclear activity, and thus it can and should be<br />

reinforced by deregulation of the electrical market, along with<br />

Aníbal Martín, Vicepresidente CSN<br />

ANÍBAL MARTÍN, VICE-PRESIDENT OF THE CSN<br />

Reproducimos a continuación<br />

la conferencia pronunciada<br />

por Aníbal Martín durante<br />

el Acto de Apertura de<br />

la 25 Reunión Anual de la<br />

SNE:<br />

»En primer lugar, mi saludo<br />

y mi satisfacción por encontrarme<br />

hoy aquí entre<br />

ustedes en la apertura de<br />

esta vigésimo quinta<br />

Reunión de la Sociedad<br />

Nuclear Española que supone<br />

un hito singular en su ya<br />

larga trayectoria contribuyendo<br />

al avance científico y<br />

tecnológico y promoviendo<br />

el encuentro entre los profesionales<br />

del sector nuclear.<br />

»Como representante en<br />

este Acto del Consejo de<br />

Seguridad Nuclear, deseo<br />

transmitirles el saludo de su<br />

Presidente en nombre de<br />

todo el Organismo y me<br />

propongo compartir con<br />

Vdes. unas ideas en relación con el actual<br />

desarrollo y las tendencias de la regulación<br />

nuclear en España.<br />

»En primer lugar, la actividad nuclear se<br />

encuentra en constante evolución a pesar<br />

de haber alcanzado un estado de madurez<br />

en su desarrollo, y esta evolución modifica<br />

los retos a medio y largo plazo.<br />

Cuestiones como la gestión de los residuos<br />

y el desmantelamiento de instalaciones, el<br />

envejecimiento y la gestión de vida, reestructuraciones<br />

y renovación de plantillas,<br />

el mantenimiento de la capacidad tecnológica<br />

plantean cuestiones que vienen<br />

siendo abordadas, y deben serlo sistemáticamente,<br />

con suficiente anticipación. Es<br />

de prever, en consecuencia, nuevas iniciativas<br />

plasmadas en programas de investigación<br />

y desarrollo y, posiblemente, más importantes<br />

que los actualmente vigentes.<br />

Los métodos de trabajo deben estar a la<br />

altura de los retos y la necesidad de intensificar<br />

la colaboración multiinstitucional y<br />

multinacional resulta un aspecto destacable,<br />

debiendo mantener cada organización,<br />

para ello, claros sus objetivos concretos.<br />

»El análisis de necesidades a corto y largo<br />

plazo resulta altamente conveniente, así<br />

como el establecimiento de estrategias para<br />

alcanzar soluciones de una manera siste-<br />

Diciembre 1999 14 Revista SNE<br />

mática. El presente Consejo de Seguridad<br />

Nuclear estableció en 1995 su Plan de<br />

Orientación Estratégica, que contemplaba<br />

la modernización y actualización de la actividad<br />

reguladora en España y puede afirmarse<br />

hoy que viene constituyendo una<br />

herramienta útil, y que con carácter general<br />

se están cumpliendo sus objetivos, como<br />

la implantación de la nueva política de licencias,<br />

la mejora de la normativa, la mejora<br />

en procedimientos de trabajo y sistemas<br />

de información, etc. El análisis a corto y<br />

medio plazo constituye ahora una práctica<br />

establecida tanto en la industria como en<br />

los organismos reguladores, así como en<br />

los organismos internacionales, y precisa su<br />

puesta a punto y actualización periódica.<br />

De nuevo las características de los retos<br />

que se dibujan en los próximos 10-15 años<br />

requieren un alto grado de iniciativa innovadora,<br />

en la cual, de nuevo, los planes de<br />

investigación, desarrollo e innovación han<br />

de jugar un papel cada vez más relevante.<br />

»La Ley del Sector Eléctrico del año<br />

1997 ha traído como consecuencia la<br />

competencia de las distintas fuentes de<br />

generación de energía eléctrica, donde<br />

no se diferencia la generación de la energía<br />

nuclear de la del resto, lo que obliga a<br />

reestructuraciones, en ocasiones profundas,<br />

en la forma de operar las centrales


nucleares, buscando reducciones de costes<br />

y mejoras de eficacia.<br />

»En la apertura de la pasada Reunión<br />

Anual me referí a que los nuevos retos representan<br />

también la oportunidad de trabajar<br />

mejor y que el nuevo sistema debe<br />

significar una mayor madurez al conducir<br />

mejor la actividad con mayor calidad, generándose<br />

una situación mejorada en todos<br />

sus aspectos. Las dos herramientas<br />

básicas de que dispone el explotador para<br />

hacer frente a estos retos de eficacia<br />

son la innovación y un alto nivel de calidad<br />

en la gestión. La optimización de la<br />

gestión y la mejora tecnológica son las herramientas<br />

de conciliación del dilema,<br />

aparentemente insoluble, del incremento<br />

de seguridad frente a reducción de costes.<br />

La seguridad nuclear, al ser premisa insoslayable<br />

de la actividad nuclear, puede<br />

y debe salir reforzada de la desregulación<br />

del mercado eléctrico, así como todos<br />

aquellos parámetros técnicos y económicos<br />

necesarios para mejorar la posición<br />

competitiva dentro del nuevo marco regulador,<br />

porque este marco, más avanzado,<br />

debe estimular la utilización óptima de los<br />

recursos que intervienen en la producción<br />

y, repito, la seguridad nuclear constituye<br />

premisa irrenunciable de la misma.<br />

»He mencionado ya la importancia creciente<br />

que creo van a tener en el futuro<br />

los programas de mejora tecnológica, de<br />

innovación y de investigación y desarrollo,<br />

que deben ser metódica y sistemáticamente<br />

establecidos. Y ahora me referiré a<br />

la demanda de una mayor calidad en la<br />

gestión de la explotación.<br />

»La experiencia demuestra que un alto<br />

nivel de seguridad es un atributo de una<br />

gestión excelente. La seguridad, por lo<br />

tanto, no es un objetivo en conflicto con<br />

los resultados técnicos de explotación o<br />

la economía. Es más, la seguridad no se<br />

logra persiguiéndola como un objetivo<br />

aislado, sino como resultado del conjunto<br />

de actuaciones correctas que constituyen<br />

la gestión. Se sabe que existe relación entre<br />

la calidad de la gestión y la seguridad.<br />

El concepto de Cultura de Seguridad se<br />

refiere a este aspecto.<br />

»Es preciso dedicarle más atención a<br />

este punto, donde reside una buena parte<br />

de la posible mejora en seguridad y donde<br />

la desregulación del mercado eléctrico<br />

requiere el desarrollo de metodologías de<br />

calidad para asignar de forma óptima los<br />

recursos limitados disponibles según su<br />

impacto en la seguridad. Los explotadores<br />

se enfrentan a una situación de reducción<br />

de la banda donde pueden funcionar con<br />

beneficio y una presión creciente de la<br />

opinión cada vez menos tolerante, no sólo<br />

con los accidentes, sino con cualquier<br />

problema, lo cual supone un estrechamiento<br />

de los márgenes para fallos. Para el<br />

explotador, de nuevo, la salida es el mantener<br />

unos altos niveles de competencia<br />

técnica y hacer uso de las mejores técnicas<br />

de gestión. Para el regulador la tarea<br />

consiste en asegurar que los procesos de<br />

cambio no afectan negativamente ni a los<br />

niveles de cultura de seguridad ni a los de<br />

la propia seguridad.<br />

»Mucho puede contribuir a esta tarea el<br />

enorme bagaje de conocimientos y metodología<br />

de las ciencias de la organización<br />

y la gestión. El tema es delicado y debe<br />

hacerse en colaboración, de forma que el<br />

regulador no desmotive al operador en<br />

sus responsabilidades ni le releve en algunas<br />

de las mismas. Para el regulador sus<br />

objetivos están en la identificación de<br />

problemas, su evaluación y el aseguramiento<br />

de que el explotador cumple su<br />

función.<br />

»Una breve referencia a la creciente actividad<br />

internacional en este tema. El OIEA<br />

tiene un proyecto en marcha para “desarrollo<br />

de guía y servicios para proporcionar<br />

a la alta dirección y a los reguladores<br />

de instalaciones nucleares, para asegurar<br />

que la seguridad no viene comprometida<br />

en procesos de cambio económico, social<br />

o político”.<br />

»Otra, por su especial referencia a<br />

España, la constituye el seminario ORFA<br />

sobre Evaluación de factores organizativos<br />

para mejora de la Seguridad Nuclear, recientemente<br />

celebrado en Madrid, patrocinado<br />

por la D.G. XII de la Comisión<br />

Europea con vistas a definir los proyectos<br />

de investigación que sobre esta materia<br />

irán incluidos en el V Programa Marco.<br />

Los productos permitirán a los explotadores<br />

disponer de mejores herramientas<br />

en sus tareas de optimización y a los reguladores<br />

en objetivar los conceptos asociados<br />

a la cultura de seguridad y a la posible<br />

determinación de los límites de<br />

aceptación.<br />

»El nuevo marco eléctrico genera también<br />

otros retos. La mayor eficacia reguladora<br />

no es sólo una demanda introducida<br />

entre los reguladores de los países de<br />

nuestro entorno, sino que ya está recibiendo<br />

atención específica en los foros<br />

internacionales de reguladores. El Consejo<br />

de Seguridad Nuclear contempla este aspecto<br />

en su Plan de Orientación<br />

Estratégica y, dentro de las actividades en<br />

curso, es preciso apuntar que se va dedicando<br />

una atención progresiva a la aplicación<br />

de los conocimientos adquiridos a<br />

través de análisis probabilísticos de seguridad,<br />

de tal forma que estos conocimientos<br />

comienzan a ser empleados para mejorar<br />

la evaluación y las propuestas de<br />

resoluciones.<br />

»Durante el año se han anotado dos importantes<br />

novedades destacables y también<br />

relacionadas con el nuevo marco regulador<br />

de las actividades eléctricas,<br />

como son los procesos de concentración<br />

de la gestión, iniciados, primero, en las<br />

centrales de Ascó y Vandellós, y, después,<br />

Diciembre 1999 15 Revista SNE<br />

all those technical and economic parameters required to<br />

improve the competitive position within the new regulatory<br />

framework. This more advanced framework should stimulate<br />

optimal use of the resources involved in production and, I<br />

repeat, nuclear safety is an immutable premise of production.<br />

»I have already mentioned the growing importance that I<br />

believe technological upgrade, innovation and research and<br />

development programs will have in the future, and these should<br />

be methodically and systematically established. I will now refer<br />

to the demand for higher quality in operational management.<br />

»Experience demonstrates that a high level of safety is an<br />

attribute of excellent management. Safety is therefore not a goal<br />

that conflicts with economic or technical operating results.<br />

Moreover, safety is not achieved by pursuing it as an isolated<br />

objective, but rather it is the result of a series of correct actions<br />

that make up management. It is known that there is a relationship<br />

between management quality and safety. The concept of the<br />

Safety Culture refers to this aspect.<br />

»More attention should be paid to this point, wherein lies a<br />

good part of possible safety improvements; electricity market<br />

deregulation requires that quality methodologies be<br />

developed in order to optimally allocate the limited available<br />

resources according to their impact on safety. Operators face a<br />

situation in which the range in which they can operate<br />

profitably is diminishing and the pressures of an increasingly<br />

intolerant public opinion, not only with accidents but with any<br />

problem, are increasing, which means the margin for failure is<br />

narrowing. For the operator, the solution again is to maintain<br />

high levels of technical competence and to make use of<br />

improved management techniques. For the regulator, the task is<br />

to ensure that the processes of change do not negatively affect<br />

the levels either of the safety culture or of safety itself.<br />

»The enormous stock of knowledge and the methodologies<br />

of the organizational and management sciences can contribute<br />

extensively to this task. It is a sensitive issue and should be based<br />

on cooperation, such that the regulator does not discourage the<br />

operator or relieve it of any of its responsibilities. For the<br />

regulator, the objectives should be to identify problems,<br />

evaluate them, and make sure that the operator performs its<br />

function.<br />

»Here I would like to briefly refer to the growing international<br />

activity in this area. The IAEA has a project underway for<br />

“developing guidance and services to provide to the senior<br />

management and regulators of nuclear facilities, in order to<br />

ensure that safety is not compromised by processes of<br />

economic, social or political change.”<br />

»Another activity is the ORFA seminar on Evaluation of<br />

Organizational Factors for Improving Nuclear Safety, which was<br />

recently held in Madrid under the sponsorship of the European<br />

Commission’s D.G. XII, for the purpose of defining research<br />

projects in this area that will be included in the V Framework<br />

Program.<br />

»The products will provide operators with enhanced tools<br />

for their optimization efforts and will help regulators objectify<br />

the concepts associated with the safety culture and determine<br />

the possible limits of acceptance.<br />

»The new electrical framework also creates other<br />

challenges. Greater regulatory effectiveness is not only a<br />

demand placed on regulators in our countries, but is also a<br />

specific focus of attention in international regulatory forums.<br />

The Consejo de Seguridad Nuclear addresses this aspect in its<br />

Strategic Target Plan, and the activities in progress are paying<br />

increasing attention to the application of knowledge acquired<br />

through probabilistic safety analyses, so that this knowledge<br />

can begin to be used to improve evaluation and propose<br />

resolutions.<br />

»The year has witnessed two important events that are<br />

related to the new regulatory framework of electrical activities.<br />

These are the processes of consolidated management, which<br />

were begun first in the Ascó and Vandellós power plants, and<br />

later in the Almaraz and Trillo plants. From a position of<br />

noninterference and respect, the Consejo is going to track and<br />

monitor these processes, so that safety will be modernized and<br />

fortified as a result of the structural modernization of these<br />

consortiums.


»I would now like to refer briefly to a series of activities<br />

related to licensed radiation sources and to others that, for<br />

various reasons, are not covered by regulatory control.<br />

»To give an idea of the importance attached throughout the<br />

world to regulation and control of the former, I should quote<br />

here what the until recently acting President of the NRC, Dr.<br />

Greta J. Dicus, wrote in a recent article in the IAEA journal: “In<br />

fact, there has not been one single exposure of a member of<br />

the public that has ever exceeded the dose limits as a result of<br />

normal operation or an accident in the 103 licensed plants in<br />

the United States; however, this affirmation cannot be made in<br />

connection with the operating experience of licensed radioactive<br />

sources.” A similar affirmation could be made in Spain, although<br />

with some nuances, and it could be extended to apply<br />

to workers.<br />

»Owing to the characteristics and location of these sources, the<br />

monitoring and control of risks associated with them take up a<br />

significant portion of the activities of the Consejo de Seguridad<br />

Nuclear. The field of radioactive installations, in the broadest sense<br />

of their applications, also requires improvement and innovation in<br />

the field of activities of the SNE, so that the risk of application is<br />

consistently lowered. It should be noted here that the Spanish<br />

Nuclear Society does not deal solely with nuclear installations; I<br />

think that this is a good time to call on these professional societies<br />

to redouble their efforts in this important field.<br />

»On the other hand, proliferation of the so-called orphan<br />

sources has caused growing concern in different countries and<br />

international organizations, because they are outside regulatory<br />

control either due to loss, illegal trafficking, theft or neglect. The<br />

recent Protocol signed by the Ministry of Industry, the Ministry<br />

of Public Works, the Consejo de Seguridad Nuclear, the Union<br />

of Iron and Steel Works and the Spanish Federation for Recovery<br />

establishes some self-regulating criteria for this industry and<br />

prevents as far as possible the occurrence of accidents such as<br />

the one in Acerinox. Since the date of that accident, seven<br />

sources have been detected in the gantries of our steelworks.<br />

In this respect, the Consejo intends to leverage its<br />

organization to be better able to deal with all these challenges.<br />

It is also a good time to call on the Spanish Nuclear Society, as<br />

a society of professionals, to leverage these activities in its area<br />

of competence and thus reduce the risks associated with the<br />

use of different radiation sources.<br />

»I will now refer to the management and clearance of very<br />

low-level waste, an issue on which the Consejo has been<br />

working case by case in spite of international restrictions.<br />

Preference has been given to the option of clearance by<br />

currents, and the owners of the installations are defining these<br />

currents and submitting their proposed courses of action. This<br />

licensing scheme includes consideration for prompt approval<br />

by the Consejo of clearance of very low-level oils, and the<br />

criteria established for clearing metal scrap resulting from the<br />

dismantling of Vandellós I NPP.<br />

»In this respect, it should be stressed that what matters is not<br />

to set activity limits, but rather to have an authorized,<br />

transparent, traceable process to ensure that doses to<br />

potentially affected individuals are negligible.<br />

»The importance of safety is a global concept that knows no<br />

bounds and must be addressed within its full transnational context.<br />

The exchange of experiences between operators and reviews<br />

by teams of experts are today increasingly advisable practices,<br />

just as regulatory bodies, specifically within the framework<br />

of the European Union and in spite of their different peculiarities,<br />

try to establish the bases for progressive, effective harmonization.<br />

»Finally, some considerations on information and communication.<br />

Whatever the future of nuclear power may be, I have already<br />

mentioned that safety is a fundamental condition, and<br />

the way it is perceived will play a relevant role in the interaction<br />

between the different players in this activity and society.<br />

»Communication is thus a preeminent aspect of this process,<br />

and more efforts must be devoted to it. Information should not<br />

only be true and transparent, but also readily accessible and<br />

available. To conclude, I would like to call on the professionals<br />

present here today to intensify the attention that we should all<br />

pay to this facet of our business, as society as a whole demands<br />

this of us.<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO/TECHNICAL PROGRAM<br />

en las de Almaraz y Trillo. Desde una posición<br />

de no injerencia y de respeto, el<br />

Consejo va a estar atento y realizar un seguimiento<br />

de estos procesos para que la<br />

seguridad resulte modernizada y reforzada<br />

en consecuencia con la modernización<br />

de la estructura de estos consorcios.<br />

»Quisiera referirme brevemente a continuación<br />

al conjunto de actividades relacionadas<br />

con las fuentes de radiación licenciadas<br />

y aquellas otras que, por<br />

diversas razones, escapan al control regulador.<br />

»Para dar idea de la importancia que se<br />

le concede en todo el mundo a la regulación<br />

y control de las primeras, conviene<br />

citar aquí lo que la hace poco Presidenta<br />

en funciones de la NRC, Dra. Greta J.<br />

Dicus, en un reciente artículo del Boletín<br />

del OIEA ha escrito: “De hecho, no ha habido<br />

una sola exposición de un miembro<br />

del público que haya excedido nunca los<br />

límites de dosis como resultado del funcionamiento<br />

normal o de accidente en las<br />

103 plantas con licencia en los Estados<br />

Unidos; sin embargo, esta afirmación no<br />

se puede hacer en relación con la experiencia<br />

operativa de las fuentes radiactivas<br />

con licencia”. En España, podría hacerse<br />

una afirmación semejante, aunque con matices,<br />

pudiéndose ampliar al ámbito de<br />

los trabajadores.<br />

»La vigilancia y control de los riesgos<br />

asociados a estas fuentes, por sus características<br />

y disposición, absorben una importante<br />

cuota de las actuaciones del<br />

Consejo de Seguridad Nuclear. El campo<br />

de las instalaciones radiactivas en su más<br />

amplio aspecto de aplicaciones requiere<br />

también de la mejora y de la innovación<br />

en el ambiente de actividades de la SNE<br />

para su aplicación cada vez con menor<br />

riesgo. Procede aquí recordar que en el<br />

ámbito de la Sociedad Nuclear Española<br />

no sólo están las instalaciones nucleares;<br />

creo que es un buen momento para hacer<br />

un llamamiento a estas sociedades profesionales<br />

para reforzar este importante<br />

campo.<br />

»Por otro lado, ha sido motivo de creciente<br />

preocupación en los distintos países<br />

y organizaciones internacionales la proliferación<br />

de las que se han dado en llamar<br />

fuentes huérfanas, por estar fuera del control<br />

regulador, bien por pérdida, tráfico ilícito,<br />

robo o abandono. El reciente<br />

Protocolo firmado entre el Ministerio de<br />

Industria, el Ministerio de Fomento, el<br />

Consejo de Seguridad Nuclear, la Unión de<br />

Empresas Siderúrgicas y la Federación<br />

Española de Recuperación establece unos<br />

criterios de autorregulación para esta industria<br />

y previene, en la medida de lo posible,<br />

la aparición de accidentes como el<br />

ocurrido a Acerinox. Desde la fecha de este<br />

accidente han sido siete las fuentes detectadas<br />

en los pórticos de nuestras acerías<br />

de diferentes actividades.<br />

16 Revista SNE<br />

»El Consejo, en esta línea, intenta potenciar<br />

su organización para adquirir más<br />

capacidad para hacer frente a todos estos<br />

retos, y también es momento oportuno<br />

de dirigirme a la Sociedad Nuclear<br />

Española como sociedad de profesionales,<br />

para que se potencien estas actividades<br />

en su ámbito de competencia y, por<br />

lo tanto, reducir los riesgos asociados al<br />

uso de las distintas fuentes de radiación.<br />

»Voy a referirme a continuación a la<br />

gestión y desclasificación de los residuos<br />

de muy baja actividad, tema en el que el<br />

Consejo viene actuando caso por caso a<br />

pesar de los límites en el marco internacional.<br />

Se ha preferido la opción de la<br />

desclasificación por corrientes, y los titulares<br />

de las instalaciones están definiendo<br />

dichas corrientes y sometiendo sus correspondientes<br />

propuestas de acción.<br />

Dentro de este esquema de licenciamiento<br />

se encuadra la consideración para su<br />

próxima aprobación por el Consejo de la<br />

desclasificación de los aceites usados<br />

con muy baja actividad y los criterios establecidos<br />

para la desclasificación de la<br />

chatarra metálica derivada del desmantelamiento<br />

de CN Vandellós I.<br />

»En este sentido es de destacar que lo<br />

que importa no es marcar límites de actividad,<br />

sino asegurar que las dosis a los individuos<br />

potencialmente afectados son<br />

triviales, mediante un proceso autorizado,<br />

transparente y traceable.<br />

Referencia muy breve y obligada a la<br />

importancia de la seguridad como concepto<br />

global que transciende las fronteras<br />

a la que hay que contemplar en todo su<br />

contexto transnacional. El intercambio de<br />

experiencias entre explotadores, la realización<br />

de revisiones por equipos de expertos<br />

son hoy prácticas cada vez más<br />

aconsejables, de la misma manera que los<br />

organismos reguladores, concretamente<br />

en el marco de la Unión Europea, a pesar<br />

de sus diferentes peculiaridades, intentan<br />

establecer las bases para una armonización<br />

progresiva y eficaz.<br />

»Finalmente, algunas consideraciones<br />

sobre la información y la comunicación.<br />

Sea cual sea el futuro de lo nuclear, ya he<br />

mencionado que la seguridad constituye<br />

condición básica, y el cómo es percibida,<br />

va a jugar un papel relevante en la interacción<br />

entre los distintos actores participantes<br />

en la actividad y la sociedad.<br />

»La comunicación es pues aspecto<br />

destacado en este proceso y es preciso<br />

dedicarle cada vez mayor esfuerzo. La información,<br />

además de verídica y transparente,<br />

debe ser asequible y disponible<br />

oportunamente. Quiero con esto, para finalizar,<br />

llamar la atención de los profesionales<br />

aquí presentes para reforzar el interés<br />

que todos debemos tener en esta<br />

faceta de nuestro quehacer que la sociedad<br />

en su conjunto nos demanda.»


APERTURA OPENING SESSION<br />

De derecha a izquierda / from right to left : Francisco Izquierdo, Presidente de la Real Academia de Bellas Artes de Granada /<br />

President of Granada’s Royal Academy of Fine Arts; Eduardo Martín Baena,Director de Producción de Endesa / Endesa’s Production<br />

Director; J. Domingo Pérez Alonso, Presidente de la SNE / President of SNE; Aníbal Martín, Vicepresidente del CSN / Vice-President<br />

of CSN; José E. Moratalla, Alcalde de Granada / Mayor of Granada; Francisco Mencías Morales, Director General de Industria de la<br />

Comunidad Autónoma de Andalucía / General Director of Industry of the Autonomous Regional Government; Manuel Sáez Lorite,<br />

Vice-Rector de Expansión Universitaria y enseñanzas propias de la Universidad de Granada / Vice-rector of University Extensión,<br />

University of Granada y <strong>Joaquín</strong> Arbós, Presidente del Comité Organizador / Chairman of the Steering Committee.<br />

Above all, I would like to explain the coincidence of my<br />

talk’s title with the title of a recent book authored by an old<br />

friend, Enrique Villar Yebra. His work contains a collection<br />

of drawings of neighborhoods, streets, monuments and urban<br />

landscapes, accompanied by explanatory texts, which<br />

had been published in the press over many years.<br />

However, the Eccentric Granada of my talk is quite different.<br />

I will refer to the apocryphal Granada, in the hidden,<br />

secret, silent and even imagined sense of the word, although<br />

we could equally define it as the singular, prodi-<br />

Diciembre 1999<br />

Antes de nada, desearía aclarar la coincidencia<br />

del título de esta charla con el<br />

de un libro reciente, del que es autor un<br />

viejo amigo, Enrique Villar Yebra, Sólo<br />

que su obra recoge una serie de dibujos<br />

de barrios, calles, monumentos y paisajes<br />

urbanos, acompañados por textos explicativos,<br />

los cuales se publicaron en la<br />

prensa a lo largo de los años.<br />

17 Revista SNE<br />

La Mesa de la Sesión de<br />

Apertura de la 25 Reunión Anual<br />

estuvo integrada por José<br />

Domingo Pérez Alonso,<br />

Presidente de la Sociedad<br />

Nuclear Española; Manuel Sáez<br />

Lorite, Vice-Rector de Expansión<br />

Universitaria y enseñanzas propias<br />

de la Universidad de<br />

Granada ; Francisco Mencías<br />

Morales, Director General de<br />

Industria de la Comunidad<br />

Autónoma de Andalucía;<br />

<strong>Joaquín</strong> Arbós, Presidente del<br />

Comité Organizador, y Eduardo<br />

Martín Baena, quien, en representación<br />

de Endesa, empresa<br />

patrocinadora, dio la bienvenida<br />

a todos. El Director de<br />

Producción de Endesa destacó la importante participación de la energía nuclear en la cobertura de la demanda eléctrica española y felicitó a<br />

quienes trabajan en estas instalaciones, personas que se dedican al desarrollo de la tecnología y controlan su funcionamiento, adaptándose al<br />

entorno del sector eléctrico. Así mismo, solicitó el esfuerzo de los profesionales presentes en la Reunión para emprender un proceso de cambio<br />

de las centrales nucleares, dentro de un marco de cooperación e intercambio de experiencias.<br />

Especial interés tuvieron las palabras pronunciadas por el Vicepresidente del Consejo de Seguridad Nuclear, Aníbal Martín. Por esta razón, se<br />

reproducirá íntegramente su conferencia en este número de Nuclear España. La Sesión estuvo presidida por José E. Moratalla, Alcalde de<br />

Granada, quien en su discurso destacó la necesidad de llevar a cabo un cambio cultural en los valores relacionados con las actividades económicas.<br />

Para ello, considera prioritario la realización de constantes inversiones en investigación y desarrollo, medios que estima necesarios para<br />

lograr los objetivos de competitividad de nuestra economía, desarrollo económico y bienestar. El Alcalde de Granada invitó a los empresarios a<br />

adoptar un papel activo, emprendedor e innovador para que, con el apoyo de los poderes públicos y los agentes sociales, se genere riqueza y<br />

empleo. Granada se suma a este proyecto de Investigación y Desarrollo con la inminente creación de un Campus de Ciencias de la Salud.<br />

Una vez concluida la Sesión de Apertura, Francisco Izquierdo, Presidente de la Real Academia de Bellas Artes de Granada, pronunció la conferencia<br />

Granada fingida.<br />

The Opening Session of the 25th Annual Meeting was chaired by José Domingo Pérez Alonso, President of the Spanish Nuclear Society; Manuel Sáez Lorite,<br />

Vice-rector of University Extensión, University of Granada; Francisco Mencías Morales, General Director of Industry of the Autonomous Regional Government of<br />

Andalucía; <strong>Joaquín</strong> Arbós, Chairman of the Steering Committee; and Eduardo Martín Baena, who bid welcome to everyone on behalf of Endesa, the<br />

sponsoring firm. Endesa’s Production Director stressed the significant share of nuclear power in covering Spain’s electricity demand, and he congratulated all<br />

those working in these installations, people who are dedicated to development of the technology and who control operation while becoming adapted to the<br />

electrical industry situation. He also called on the professionals present in the Meeting to undertake a process of change in the nuclear power plants, within a<br />

framework of cooperation and exchange of experiences.<br />

Of special interest was the talk given by the Vice-President of the Consejo de Seguridad Nuclear, Aníbal Martín. For this reason, his address will be fully<br />

reproduced in this issue of Nuclear España. The Session was presided over by José E. Moratalla, the Mayor of Granada, who in his address stressed the need<br />

for cultural change in the values related to economic activities. For this purpose, he considers that priority must be given to ongoing investments in research and<br />

development, which are means that he deems are needed to achieve the objectives of a competitive economy, economic development and welfare. The<br />

Mayor of Granada called on businessmen to play an active, enterprising, innovative role in order to generate wealth and employment with the support of the<br />

public powers and social partners. Granada is joining in this Research and Development Project with the imminent creation of a Health Sciences Campus.<br />

Once the Opening Session ended, Francisco Izquierdo, President of Granada’s Royal Academy of the Fine Arts, gave his address titled Granada Fingida.<br />

Granada fingida<br />

Francisco Izquierdo, Presidente de la Real Academia de Bellas Artes de Granada<br />

President of Granada’s Royal Academy of Fine Arts<br />

Sin embargo, la Granada Insólita de<br />

mi disertación es bien distinta. Me referiré<br />

a la ciudad apócrifa, en el sentido<br />

de oculta, secreta, silenciada, incluso<br />

imaginada, aunque igualmente podíamos<br />

definirla como la Granada singular,<br />

prodigiosa, extravagante. José Luis<br />

Sáenz de Heredia dirigió una película<br />

bastante hiperbólica, a la que puso el


título Todo es posible en Granada,<br />

axioma que no he podido averiguar<br />

dónde lo halló, pero que ha sentado<br />

cátedra de certidumbre acontecedora.<br />

Y con efectos retroactivos, como<br />

verán más adelante. Todo fue posible<br />

en Granada y, aún, por mor de los políticos,<br />

todo es posible en Granada.<br />

A pesar de ello, prefiero llamarla la<br />

Granada fingida, término más puntual.<br />

Hablar de fingimientos, cuando la<br />

protagonista es una población, entraña<br />

el peligro de incidir en la aptitud<br />

que se narra. Más aún si el relator es<br />

un cuentista, un autor de cuentos, como<br />

en este caso, porque, en tal supuesto,<br />

se mezcla la fantasía ajena<br />

con la propia inventiva, originándose<br />

una propuesta difícil<br />

de precisar.<br />

Para curarme en<br />

salud, afirmo la<br />

honestidad de<br />

los datos y testimonios<br />

que se citan,<br />

hasta donde<br />

es posible avalar<br />

la veracidad de<br />

las crónicas y de<br />

las tradiciones.<br />

Una ciudad como<br />

Granada, agazapada<br />

en sí misma<br />

desde hace<br />

muchos siglos,<br />

acaba siendo<br />

portadora del virus<br />

de todos los<br />

tópicos. Es decir, de cuanto pertenece<br />

a su ámbito real y de cuanto ha generado<br />

como lugar común. El arregosto,<br />

descaradamente autóctono, aliado<br />

a la costumbre histórica y amancebado<br />

con la imaginación, ha desarrollado<br />

otra memoria de Granada tan irrefutable<br />

como la documental. Si a ello<br />

se añade el antecedente clandestino,<br />

o solapado, hijo natural de la crónica<br />

furtiva o del comadreo de analistas<br />

paniaguados, surge una información<br />

tan ingeniosa como fulera, tan socarrona<br />

como desconcertante.<br />

El batiburrillo de culturas y sus maestros<br />

de ceremonias credenciales,<br />

capaces de ilustrar el mito con gestos<br />

y obras; la inflación de episodios históricos<br />

con denominación de origen;<br />

el pasado ibero, latino, visigodo y<br />

concretamente el legado musulmán y<br />

el reluz cristiano, legalizado por los alcahuetes<br />

de la pureza de sangre; las<br />

leyendas elevadas a la enésima potencia<br />

del octosílabo costumbrista; el barrunto<br />

intelectual y la jactancia provinciana,<br />

creadores del visado palurdo,<br />

todas esas quimeras afanosas son el<br />

gran acierto de un pueblo astuto, el<br />

granadino, capaz de reconvertir acon-<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TECNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

tecimientos ambiguos, incluso espurios,<br />

metiendo en cintura filohistórica<br />

o en suceso fidedigno cualquier delirio.<br />

Lo que ha permitido, más adelante,<br />

la integración por los infalibles en<br />

el patrimonio absurdo de lo cierto.<br />

El hecho granadino está repleto de<br />

tales quimeras o fingimientos y, lo que<br />

es más, justamente encarnados en el<br />

crédito documental o, en su defecto,<br />

en la fe tradicional. A tales simulaciones,<br />

unos las llaman señas de identidad;<br />

otros, inocentadas especulativas.<br />

Son las denominadas curiosidades locales,<br />

leyendas o sucesos raros, a veces<br />

peregrinos, sacados a la luz por el<br />

morbo contumaz del saber y averiguar<br />

lo que no debiera importarnos, según<br />

define la Academia<br />

de la Lengua el vicio<br />

de la curiosidad.<br />

Y sí nos importan<br />

o, al menos, nos<br />

interesan, porque<br />

esclarecen vislumbres<br />

y supuestos<br />

potenciales, certifican<br />

conjeturas con<br />

datos fingidos y legitiman<br />

noticias que<br />

han sobrevivido en<br />

el espejismo. De<br />

otro lado, existen<br />

simulacros impertinentes,<br />

los que,<br />

desvelados, ponen<br />

en la picota los<br />

errores, la tergiversación<br />

o los instintos de los cronistas y<br />

la propensión interesada de los administradores<br />

del legado histórico.<br />

Fingimientos a los que debemos sumar<br />

los paridos y mimados por el<br />

pueblo llano, en general tan contundentes<br />

como la realidad testimonial y,<br />

sin duda, más divertidos.<br />

Después de este preámbulo, extenso<br />

y quimérico, como corresponde,<br />

entro en faena exegética. Parece incuestionable<br />

que la Granada fingida, la<br />

de las tradiciones y leyendas, incluida<br />

la del tópico o lugar común, se anticipó<br />

a la Granada real, la de los hechos y<br />

sus documentos. Existe una Grabada<br />

fabulosa, precursora y objetivamente<br />

verdadera, a la que los fingimientos<br />

han mantenido en el limbo de la duda<br />

erudita. Hablo de la Granada inicial, la<br />

del primer solar urbano. ¿Dónde estuvo<br />

ubicada la población primitiva?,<br />

¿cuál de los tres asentamientos humanos,<br />

señalados por los historiadores<br />

clásicos y marcados por las toponimias,<br />

corresponde a la ciudad actual?<br />

Hablo de las antiquísimas Ilber,<br />

Garnatha Alyehud y Florentia, la ibera,<br />

la judía y la romana, tres topónimos<br />

para un mito verdadero. Hasta hace<br />

gious, extravagant Granada. José Luis Sáenz de Heredia directed<br />

a rather hyperbolic film that he entitled Everything is<br />

Possible in Granada, an axiom which I don’t know where he<br />

found but which definitely has established an indisputable<br />

truism. Everything was possible in Granada and, thanks to<br />

politicians, everything still is possible in Granada.<br />

In spite of this, I prefer to call it the Fictitious Granada,<br />

which is a more precise term. To speak of fiction, when the<br />

protagonist is a city, involves a risk of influencing the quality<br />

that is being narrated. More so when the narrator is a storyteller,<br />

an author of stories, as in this case, because someone<br />

else’s fantasy is mixed with one’s own inventions, resulting<br />

in a proposition that is hard to define. So I will be careful<br />

and attest to the truth of the facts and testimonies mentioned<br />

here, to the extent that it is possible to uphold the veracity<br />

of chronicles and traditions.<br />

A city such as Granada, which has been engrossed in itself<br />

for so many centuries, ends up as a carrier of the virus of<br />

all clichés, in other words of all that belongs to its real<br />

world and of all that has been generated as commonplace.<br />

The totally autochthonous enticement, allied with historic<br />

custom and cohabiting with imagination, has developed<br />

another memory of Granada that is as irrefutable as it is documentary.<br />

If to this we add the clandestine, or overlapping,<br />

natural offspring of the furtive chronicle or tittle-tattle<br />

of servile analysts, the result is information as witty as it is<br />

bungling, as sarcastic as it is disconcerting.<br />

The jumble of cultures and their masters of ceremony,<br />

capable of illustrating the myth with gestures and deeds;<br />

the aggrandizement of historic episodes; the Iberian, Latin,<br />

Visigoth past and specifically the Muslim and Christian legacy;<br />

the legends raised to the nth power of the literature of<br />

manners; the intellectual suspicion and provincial boastfulness;<br />

all these feverish chimeras are the work of the astute<br />

Granada people, capable of reconverting ambiguous, even<br />

spurious events and turning any delirium into a trustworthy<br />

event.<br />

Granada’s being is replete with these chimeras or disguises<br />

and, furthermore, they are embodied in documentary<br />

accounts or, in their absence, in traditional faith. Some call<br />

these simulations marks of identity, and others speculative<br />

naivetes. They are the so-called local curiosities, legends or<br />

odd events that are brought to light by the obstinate morbidity<br />

of knowing and finding out what should not matter to<br />

us, as the Academy of Language defines the vice of curiosity.<br />

But they do matter to us or, at the very least, interest us,<br />

because they throw light on potential suppositions, certify<br />

conjectures with fictitious data and legitimate news that has<br />

survived as an illusion. On the other hand, there are impertinent<br />

simulations, those that put the lie to the errors, misrepresentations<br />

or instincts of the chroniclers and the biased<br />

propensity of the administrators of the historical legacy.<br />

After this chimerical preamble, I will get down to the<br />

point. It seems unquestionable that the fictitious Granada,<br />

the Granada of traditions and legends, including that of the<br />

cliché or the commonplace, came before the real Granada,<br />

that of the facts and their documents. There is a fabled<br />

Granada, precursory and objectively true, which fiction has<br />

kept in the limbo of erudite doubt. I am speaking of the initial<br />

Granada, that of the first urban settlement. Where was<br />

the primitive village located? Which of the three human settlements<br />

indicated by classical historians and mapped by<br />

toponymic studies corresponds to the current city? I am referring<br />

to the very ancient Ilber, Garnatha Alyehud and<br />

Florentia, or the Iberian, Jewish and Roman sites, three toponyms<br />

for a real myth. Until recently, and even now there<br />

are scholars who insist on separate locations, it was thought<br />

that Ilber, Illíberis, Elivra was located in the Elvira mountains,<br />

in the same exact place as Atarfe, a town on the ‘Vega’<br />

[plain] where major archaeological ruins have been found. It<br />

was thought that the Jewish center of population was located<br />

on the slope of the Colina del Sol, today called El<br />

Realejo, and this would be the Granatha Alyehud of the<br />

Jews. The Roman Granada was considered to be the twin<br />

city Florencia, located on the Colina de la Asabica, which<br />

18 Revista SNE


today is occupied by the palace of the Nasaríes.<br />

Geographers and historians of centuries past spoke in a series<br />

of hieroglyphic threes: Ilíberis-Gazela-Garnatha, Castella-<br />

Illíberri-Medina Elvira, and an endless number of toponyms<br />

were juggled and scattered as seed around the hills and<br />

plains. The disconcerting thing is that there are still those<br />

who hunt for ancient geographical names, lost with the old<br />

city, and they still have not come upon the first settlement.<br />

The ancient Iberian/Jewish Ilber/Ilíberis and Garnatha<br />

Alyehud, later called Municipio Florentino Iliberitano, was<br />

the one and only domestic site, in spite of the ongoing charade<br />

of three independent populations with different names,<br />

that was located on the triple hills of Granada’s acropolis,<br />

i.e. today’s Albayzín.<br />

If we go back many centuries, perhaps the most archaic<br />

local legend or fiction is the origin and existence of Garnatha<br />

Alyehud, the hamlet called Malum Punicum or Punic Granada,<br />

located on the right bank of the river Malum, called Hadarruh<br />

by the Iberians and today’s Darro. The remote Ilvir, which<br />

Hecateo de Mileto (5th century B.C.) calls Ilibyrge; Pliny the<br />

Elder (1st century A.D.) calls Ilíber, and Claudio Ptolomeo<br />

(2nd century A.D.) changes to Illiberri, was already Granada<br />

in indigenous times; it was already one and the same city,<br />

and possibly gave rise to the urban space where the Iberians<br />

from Baza made their abode.<br />

This testimony emerges because Ildurir-Illiberri, aligned later<br />

with the Latin term Florentia, includes on its coins an allegory<br />

or symbol that does not appear on any other Spanish<br />

mintage from the indigenous period. According to Gómez-<br />

Moreno, it is the triskele, or tricela, corresponding to the trinacria,<br />

an interurban emblem of ancient Sicily and a sign<br />

shown on the dupondios and asses issued by Ildurir-Illiberri-<br />

Florentia 120 to 20 years before Christ. The triskele of the<br />

Granadan Iberian coins documents the triplicate unity of the<br />

first Granada as a space shared by individuals belonging to<br />

diverse cultures – Phoenician, Iberian and Roman – just as<br />

occurred in Syracuse with the Sicilian trinacria and in other<br />

human entities with a strong Semitic influence.<br />

In spite of this, it has long been speculated, as we said<br />

before, that there were adjacent, autochthonous population<br />

centers preceding the Roman presence: the Iberian settlement<br />

on the right bank and the Phoenician or Jewish settlement<br />

on the left bank of the river Darro. There is even a third<br />

disputed and very mysterious settlement located on the<br />

bank of the river Genil. Many pages have been printed about<br />

the trilema (pardon the neologism) and the topographical<br />

conjectures have been overwhelming, but today archaeological<br />

evidence confirms the heterogeneous presence of these<br />

towns in a single area, although later, due to the need for<br />

vital space, to racial divergences or to the prepotency of the<br />

Iberian group in the capital, the Jews had to move to the<br />

hills south of the Darro. However, it is still argued whether<br />

Ilíberis came before Granada of if Granada existed before<br />

Ilíberis, when we know that both centers of population<br />

functioned together as twin cities with a theoretically binding<br />

unity. The truth is that the place named Ilíberis/Elvira,<br />

known for centuries as the original place name (remember<br />

the Church’s first synod in Spain, the Council of Elvira), was<br />

supplanted by the neighboring Garnatha, and thus once more<br />

Granada anticipated reality.<br />

This supplanting or anticipation is documented on local<br />

Iberian cons. According to these, the dominion of Ilíberis<br />

came before that of Granada and naturally before the Roman<br />

protectorate, even though it was the same metropolis. The<br />

triskele minted on the coins makes one suspect that the<br />

Punic Granada was more ancient. This is confirmed by remote,<br />

primitive collections of coins. In Melos, for example, the<br />

Phoenician system circulated a coin (500 to 416 B.C.) that<br />

showed the triskele on one side and on the other a granada<br />

[pomegranate], the fruit of the granado [pomegranate tree]<br />

or the Phoenician malum punicum. The term melos, for sweet,<br />

which gave the town its name, was passed on to Latin as<br />

malum. This came to be a prefix of some fruits, as in the case<br />

of the pomegranate, which was called malum punicum, and<br />

the peach, which was called malum cotonium.<br />

Diciembre 1999<br />

poco, incluso todavía hay estudiosos<br />

que insisten en las localizaciones separadas,<br />

se pensaba que Ilber, Illíberis,<br />

Elvira estuvo en la Sierra de Elvira, justamente<br />

donde Atarfe, un pueblo de la<br />

Vega en el que aparecieron restos arqueológicos<br />

importantes. Se pensaba<br />

que el núcleo humano judío se instaló<br />

en la ladera de la Colina del Sol, lugar<br />

hoy de El Realejo, y ésta sería la<br />

Granatha Alyehud de los judíos. Se tuvo<br />

como Granada romana la Florencia<br />

gemela de los latinos, la situada en la<br />

Colina de la Asabica, espacio que<br />

ocupan actualmente los palacios nasaríes.<br />

Basta recordar las ternas jeroglíficas<br />

propuestos por geógrafos e historiadores<br />

de siglos pasados:<br />

Ilíberis-Gazela-Garnatha, Castella-<br />

Illíberri-Medina Elvira, y qué sé yo de<br />

barajar topónimos y sembrarlos a voleo<br />

por las lomas y los llanos. Lo desconcertante<br />

es que aún subsisten cazadores<br />

de nombres geográficos<br />

antiguos, perdidos en la localización<br />

de la vieja ciudad, y todavía no han<br />

dado con su primer asentamiento. La<br />

antiquísima Ilber/Ilíberis y Garnatha<br />

Alyehud, la ibero/judía, más tarde denominada<br />

Municipio Florentino<br />

Iliberitano, fue única parcela doméstica,<br />

pese a la repetida charada de tres<br />

poblaciones independientes con distinto<br />

nombre, ubicada en el triple altozano<br />

de la acrópolis granadina, el actual<br />

Albayzín.<br />

Puestos a remontar siglos, quizá la<br />

más arcaica leyenda local o fingimiento<br />

sea el origen y existencia de<br />

Garnatha Alyehud, el burgo denominado<br />

Malum Punicum o Granada Púnica,<br />

situado en la margen derecha del río<br />

Malum, llamado Hadarruh por los iberos,<br />

el Darro de nuestros sustos. El remoto<br />

Ilvir, al que Hecateo de Mileto (s.<br />

V. a. de C. ) le dice Ilibyrge; Plinio el<br />

Viejo (S. I d. de C.), Ilíber, y Claudio<br />

Ptolomeo (S. II d. de C.) convierte en<br />

Illiberri, ya era Granada en tiempos indígenas,<br />

ya era una misma ciudad, posiblemente<br />

creadora del espacio urbano<br />

en el que tomaron casa los iberos<br />

bastitanos, clan humano y cultural natural<br />

de Baza.<br />

El testimonio surge porque el Ildurir-<br />

Illiberri, aliado más tarde al término latino<br />

Florentia, incluye en sus monedas<br />

una alegoría o símbolo que no aparece<br />

en otras acuñaciones españolas del<br />

ciclo indígena. Es la triskele, o tricela,<br />

según Gómez-Moreno, correspondiente<br />

a la trinacria, emblema interurbano<br />

de la antigua Sicilia, signo que figura<br />

en los dupondios y en los ases<br />

emitidos por Ildurir-Illiberri-Florentia,<br />

de 120 a 20 años antes de Cristo. La<br />

triskele de las monedas ibéricas granadinas<br />

documenta la unidad tripolitana<br />

19 Revista SNE<br />

de la primera Granada y denuncia un<br />

gueto compartido por individuos pertenecientes<br />

a culturas diversas: fenicia,<br />

ibera y romana. Como sucedió en<br />

Siracusa, con la trinacria siciliana, y en<br />

otras entidades humanas con fuerte influencia<br />

semítica.<br />

A pesar de ello, durante largo tiempo,<br />

como decíamos antes, se ha especulado<br />

con poblaciones aledañas,<br />

contiguas, para ser exacto, y autóctonas,<br />

anteriores a la presencia romana.<br />

La de los iberos, sobre yacimiento argárico,<br />

situada a la derecha, y la fenicia<br />

o judía, en la izquierda del río Darro.<br />

Incluso una tercera en discordia y muy<br />

misteriosa, afincada en la orilla del<br />

Genil, a la que, por mimesis, se ha indicado<br />

como solar decano por antonomasia.<br />

Son abundantísimas las páginas<br />

impresas sobre el trilema (perdón por<br />

el neologismo) y abrumadoras las conjeturas<br />

topográficas, pero hoy los testimonios<br />

arqueológicos justifican la presencia<br />

heterogénea de tales pueblos<br />

en una zona única, aunque más tarde,<br />

por necesidad de espacio vital, por divergencias<br />

raciales o por prepotencia<br />

capitalina del grupo ibérico, los judíos<br />

tuvieran que mudarse a las lomas meridionales<br />

del Darro. Sin embargo, todavía<br />

se discute si Ilíberis fue antes que<br />

Granada o si ésta existió antes que<br />

Ilíberis, cuando sabemos que ambos<br />

núcleos urbanos funcionaron hermanados,<br />

a la par y con unidad teóricamente<br />

solidaria. Lo cierto es que el topónimo<br />

Ilíberis/Elvira, conocido durante<br />

siglos como denominación de origen,<br />

basta recordar el primer sínodo de la<br />

Iglesia en España, el Concilio de Elvira,<br />

digo, al nombre arcaico lo suplantó el<br />

vecino Garnatha y, así, una vez más<br />

Granada se anticipa a la realidad.<br />

La suplantación, o anticipación, se<br />

halla documentada en las monedas<br />

ibéricas locales. Según éstas, el señorío<br />

de Ilíberis aventaja al granatense y,<br />

por supuesto, al protectorado romano,<br />

aun siendo una misma metrópolis. La<br />

triskele acuñada en las monedas hace<br />

sospechar una mayor antigüedad de la<br />

Granada púnica. Lo confirma el monetario<br />

remoto, primigenio. En Melos,<br />

por ejemplo, circuló una estátera del<br />

sistema fenicio (500 a 416 a. de C.),<br />

que mostraba en una cara la triskele y<br />

en la otra una granada, el fruto del granado<br />

o del malum punicum fenicio. El<br />

término melos, por dulce, que dio<br />

nombre a la población, pasó al latín<br />

como malum. De esta manera, algunas<br />

frutas lo llevan como prenombre. Es el<br />

caso de la granada, a la que llamaban<br />

malum punicum, y es el caso del melocotón,<br />

al que denominaban malum<br />

cotonium. Con el nombre de esta última<br />

fruta se mantiene la prosodia inicial


y llega a nosotros como Melocotonio,<br />

la drupa dulce de Cotonia.<br />

La triscela y la granada figuran, además,<br />

en las monedas de Licia (400 a<br />

300 a. de C.), de Pamfilia Aspendos<br />

(400 a de C.), de Pamfilia Side (190 a.<br />

de C.) y en otras ciudades-estados de<br />

la Antigüedad. Y todas ellas estuvieron<br />

bajo la férula y dominio fenicio/cartaginés,<br />

al fin y al cabo presididas por la<br />

impronta judía. La triskele y la granada<br />

que asumen como símbolos estos<br />

pueblos, remontándose en tres siglos a<br />

idénticos emblemas de las monedas<br />

granadinas, en algún momento contemporáneos,<br />

induce a pensar que<br />

Granada, la Granada de los judíos, es<br />

anterior en el tiempo a la ibérica<br />

Ilíberis. Y, por otra parte, demuestra la<br />

unidad tripartita de la ciudad, la<br />

convocada por la triskele definidora<br />

de distintas personalidades humanas<br />

(raza, idioma, religión y costumbres),<br />

y como referencia a tres grupos dispares:<br />

judíos, iberos y latinos. Cada cual<br />

con idiosincrasia propia, aunque las<br />

monedas, por ibéricas, acaparen la<br />

capitalidad del lugar, un tanto diluida<br />

por el sello latino de Florentia, o<br />

Florencia, la italiana, hermanamiento<br />

sinonímico que supone un fingimiento<br />

más. Decía que la triskele, indudablemente<br />

heredada, remite a un origen<br />

familiar de casta púnica, acaso ya en<br />

decadencia.<br />

Podemos sumar un aspecto más a la<br />

supuesta Granada previa, a Ilíberis, la<br />

de cierta paternidad solariega correspondiente<br />

al Malum Punicum de los<br />

fenicios o a la Garnatha Alyehud que<br />

reconocían los árabes. El nombre primitivo<br />

del río Darro fue arrugia del<br />

Malum Punicum, río de la Granada<br />

Púnica. Luego, por corrupción oral y<br />

por malas transcripciones, Malum vino<br />

a Falum, según el historiador Ahmad al<br />

Razí; a Salum, o Salom, según Mármol<br />

Carvajal y diversos cronistas; a Çolom,<br />

con cedilla, según el arabista Simonet;<br />

a Colzom, recogido por Gallego Burín,<br />

y a tantas erosiones verbales y gráficas<br />

que desconcertarían al más pintado.<br />

El río de la Granada Púnica, con los<br />

musulmanes, recupera el ancestral<br />

nombre ibérico Hadarruh o Hadarro,<br />

apocopado por los castellanos en<br />

Darro y motejado en Dauro, el que dat<br />

aureum, por el magín inventivo de los<br />

autores del Siglo de Oro, cuando el<br />

único oro cierto fue el de ese siglo, no<br />

el procedente del Darro. Y tenemos<br />

un nuevo fingimiento. Pongo dos<br />

ejemplos recientes. A don José<br />

Zorrilla, vate excesivo que colmó de<br />

versos el siglo diecinueve, lo coronaron<br />

los granadinos como “poeta nacional”<br />

en 1889. El homenaje, con<br />

gran aparato intelectual y festero, en el<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

que hubo procesiones cívicas, recitales,<br />

leilas y opíparas comilonas, finalizaba,<br />

naturalmente, con la imposición<br />

de una magnífica corona de oro, metal<br />

precioso extraído del Darro, y don<br />

José la estimaba a tal punto como tesoro<br />

inapreciable que, al final de su<br />

vida y agobiado por la pobreza, decidió<br />

venderla para salir de apuros y el<br />

joyero se la devolvió porque era de<br />

latón sobredorado. La decepción acabó<br />

con su vida. La misma faena hicieron<br />

con Francisco Franco, Caudillo de<br />

España por la Gracia de Dios, al que<br />

regalaron los granadinos una espada<br />

fundida con oro puro del Darro, resultando<br />

que era muy bajo en quilates y,<br />

para más inri, lo compró el joyero granadino<br />

Carlos Ortiz a orfebres de<br />

Córdoba.<br />

Sin embargo, la más peregrina leyenda<br />

sobre el oro del río Darro la relatan<br />

fray Juan de la Natividad, lector<br />

de artes y sagrada teología, ministro<br />

de los conventos de Sevilla, Baeza y<br />

Granada, procurador general de su religión<br />

en España, etc., etc., y el reverendísimo<br />

padre Francisco Vicente de<br />

los Descalzos de San Francisco, conventual<br />

de Granada. Aquél, en su<br />

“Coronada Historia”, libro impreso en<br />

esta ciudad en 1697, y el otro, en un<br />

sermón pronunciado en la catedral, el<br />

2 de enero de 1760, dicen lo siguiente,<br />

aunque resumido:<br />

El autócrata Melchor era descendiente<br />

de David, rey de Sitón (Sión,<br />

según San Jerónimo, es lo mismo que<br />

Rommán, y Granada es Rommán, por<br />

eso los árabes la llamaron Hizn<br />

Arromán, castillo del Granado, del<br />

que persisten paños de sus murallas<br />

en el Albayzín, lo que significa una<br />

coartada etimológica más que añadir a<br />

los fingimientos locales), y descendiente<br />

de Salomón (quien mandó su<br />

flota para cargar oro en Ophir, pero<br />

Ophir no estaba en Oriente, como dice<br />

el “Libro de los Reyes”, ni en las<br />

costas africanas de Safala o allende la<br />

India, “ni siquiera en Cádiz, afirma rotundamente<br />

el padre Francisco<br />

Vicente, sino en el término fértil de<br />

Granada, concretamente en<br />

Valparaíso, por donde fluye el Darro”),<br />

resulta que siete siglos más tarde,<br />

Demetrio II de Siria, al devolver la independencia<br />

a los judíos, les restituyó<br />

la explotación de los yacimientos auríferos<br />

de Ophir, los granadinos, y envió<br />

a Daniel, padre de Melchor, para que<br />

los administrara y continuara surtiendo<br />

“la fina púrpura de Casio” al Oriente<br />

Medio. Daniel casó con una iliberitana,<br />

matrimonio del que nació Melchor, el<br />

biznieto de Judas Macabeo, gobernador<br />

de Palestina, quien, a la muerte de<br />

Daniel, se convirtió en poncio del<br />

The triscela and the ‘granada’ also appear on the coins of<br />

Lycia (400 to 300 B.C.), Pamfilia Aspendos (400 B.C.),<br />

Pamfilia Side (190 B.C.) and other city-states of ancient times.<br />

All these were under Phoenician/Carthaginian rule, who in<br />

turn were under Jewish sway. The triskele and the granada<br />

that these towns used as symbols, three centuries before<br />

identical emblems appeared on Granada coins, lead one to<br />

believe that Granada, the Granada of the Jews, preceded<br />

the Iberian Ilíberis. On the other hand, it demonstrates the<br />

tripartite unity of the city, that embodied by the triskele standing<br />

for different human personalities (race, language, religion<br />

and customs) and referencing three diverse groups:<br />

Jewish, Iberian and Latin. Each with its own idiosyncrasies,<br />

although the coins, as they are Iberian, monopolize the capital<br />

status of the place, somewhat diluted by the Latin stamp<br />

of Florentia, or Florencia, the Italian synonymous twin that<br />

amounts to another fiction. It was said that the origin of the<br />

triskele, which was obviously inherited, can be found in a family<br />

of Punic lineage, by then in decline.<br />

We can add one more touch to the supposed early<br />

Granada, to Ilíberis, which is that of a certain noble paternity<br />

corresponding to Malum Punicum of the Phoenicians or to<br />

Garnatha Alyehud acknowledged by the Arabs. The primitive<br />

name of the river Darro was arrugia of Malum Punicum, river of<br />

the Punic Granada. Later, due to oral corruption and poor<br />

transcriptions, Malum became Falum, according to the historian<br />

Ahmad al Razí; then Salum, or Salom, according to<br />

Mármol Carvajal and other chroniclers; Çolom, with cedilla,<br />

according to the Arab scholar Simonet; then Colzom, recorded<br />

by Gallego Burín, and numerous other verbal and graphical<br />

erosions. The river of the Punic Granada recovered with<br />

the Muslims the ancestral Iberian name Hadarruh or Hadarro,<br />

shortened by the Castilians to Darro and nicknamed Dauro,<br />

the one that dat aureum, as imagined by the authors of the<br />

Golden Age, when the only true gold was that century’s gold<br />

as there was certainly none from the river Darro. So here we<br />

have a new fiction. I will cite two recent examples. Don José<br />

Zorrilla, a prolific poet who lavished verses on the 19th century,<br />

was crowned by the people of Granada as “national poet”<br />

in 1889. The tribute, a grand intellectual and festive occasion<br />

with civic parades, recitals and sumptuous feasts,<br />

naturally ended with the award of a magnificent crown of<br />

gold, a precious metal extracted from the Darro, and don<br />

José deemed it such an invaluable treasure that, at the end of<br />

his life and burdened with debt, he decided to sell it to relieve<br />

his poverty, but the jeweller returned it to him because<br />

it was made of gilded brass. The deception was enough to<br />

kill him. The same trick was played on Francisco Franco,<br />

Caudillo de España by the Grace of God, who was given a<br />

sword forged with pure gold from the Darro, but it turned<br />

out to have very few carats and, to make things even worse, it<br />

was purchased by the Granada jeweller Carlos Ortiz from a<br />

Cordoban goldsmith.<br />

Nevertheless, the singular legend regarding the river Darro’s<br />

gold was narrated by Fray Juan de la Natividad, a lecturer of<br />

arts and theologian, minister of the convents of Seville, Baeza<br />

and Granada, general procurator of his religion in Spain, etc.,<br />

and by reverend Father Francisco Vicente de los Descalzos<br />

de San Francisco, convent of Granada. The former, in his<br />

“Coronada Historia”, a book published in this city in 1697,<br />

and the latter, during a sermon given in the cathedral on<br />

January 2, 1760, said the following in summarized form:<br />

The autocrat Melchor was a descendent of David, king of<br />

Sitón (Sion, according to San Jerónimo, is the same as<br />

Rommán, and Granada is Rommán, and therefore the Arabs<br />

called it Hizn Arromán, castle of the Granado, from which<br />

panels from the ramparts are still conserved in the Albayzín,<br />

which amounts to another etymological alibi to add to the<br />

local fictions), and a descendent of Salomon (who commanded<br />

his fleet to load gold in Ophir, but Ophir was not in<br />

the East, as the “Book of Kings” claims, nor on the African coasts<br />

of Safala or off in India, “and not even in Cadiz”, as<br />

Father Francisco Vicente categorically affirms, “but rather in<br />

the fertile land of Granada, specifically in Valparaíso, through<br />

which the Darro flows”); seven centuries later, Demetrius II of<br />

Syria, on restoring the Jews’ independence, gave back to<br />

20 Revista SNE


them the right to exploit the gold beds in Ophir, in Granada,<br />

and sent Daniel, father of Melchor, to administer them and<br />

continue supplying “la fina púrpura de Casio” to the Middle<br />

East. Daniel married an Iliberitana, and of this matrimony was<br />

born Melchor, the great grandson of Judas Macabeo, governor<br />

of Palestine who, on Daniel’s death, became a very wealthy<br />

dealer in the export market of precious metal.<br />

Melchor, who had been very well educated by rabbis<br />

and wise men, knew of the astronomic observations of<br />

Hiparco de Nicea and naturally of the prophesies of the Old<br />

Testament. Thus he took an interest in Astrology and became<br />

an oracle in the subject matter, i.e. a Magus. As Father<br />

Francisco Vicente explains, he was resting from his daily duties<br />

by the river Darro, at the foot of the hill of Santa Helana,<br />

where the Generalife is located today, when he saw a comet<br />

stream across the heavens and exclaimed in joy: “There<br />

it is, the Star of Bethlehem!”. Without thinking twice, he took<br />

the largest and purest nuggets of gold that he had saved, he<br />

put them in a rough wooden cypress chest, he inflated the<br />

globe that he had ready for the occasion and immediately<br />

took off for Alexandria, the place established beforehand for<br />

the rest of the Magi to meet. From there, they set off on camels<br />

and elephants to Jerusalem. Melchor gave the Darro<br />

gold to the Son of God and returned home truly content,<br />

and there he died amassing a fortune in gold and at the same<br />

time preaching the advent of the Messiah, the Redeemer<br />

of the poor. The people of Granada, however, have not had<br />

the thoughtful gesture of dedicating a commemorative monument<br />

to him, although it would have been made of gilded<br />

brass, the same as the crown they gave to don José Zorrilla.<br />

Before I mentioned the “fertile land of Granada,<br />

Valparaíso”. This Valley of Paradise is a section of the Darro<br />

basin that descends from Jesús del Valle down to the<br />

Sacromonte and Generalife and to the very gates of<br />

Granada. Fray Francisco de Santa María, a general historian of<br />

the Sagrada Religión de Carmelitas Descalzos, said in 1692<br />

that Granada was one of the few cities that was spared the<br />

Universal Flood thanks to its devotion to Jehovah. Noah,<br />

who in addition to saving animal pairs, seeds and other<br />

plant species, was entrusted by God to prevent the skeleton<br />

of Adam from disappearing under the waters. Thus, as soon<br />

as he left the Arc, he sent his grandson Tubal with a bone<br />

from the right leg of our first father, recounts Fray Francisco<br />

de Santa María, to give as a gift to the people of Granada for<br />

their proven faith in the only true God. This marvelous calcaneus<br />

talisman was buried with much devotion next to the river<br />

Darro and, due to its magic powers, the barren plain underwent<br />

a surprising change. From “the rock and the mud”,<br />

says historian Patricio de la Torre, “emerged a multitude of<br />

exquisite fruit, mines full of all manner of precious metals,<br />

abundant water and mineral baths, and a delightful temperature,<br />

turning the region into a privileged, charming place”.<br />

Luis de la Cueva, also a man of the church, claims that the<br />

Valparaíso toponym refers to the Valley of Earthly Paradise<br />

and, to demonstrate this, he analyzes different geographical<br />

names and obtains disconcerting etymologies. For example,<br />

Dur, a farm near the Darro, corresponds to the settlement of<br />

the city of Ur, homeland of Abraham; Suxxar was the biblical<br />

Susa; and Bab Bilisena was Babylon; and so on in a whole<br />

series of strange conjectures, to the point of claiming that<br />

Haxxahalán was Jerusalem. Juan Rubio Admirall, in his book<br />

“Granada Iluminada, o historia bíblica de Andalucía”, categorically<br />

affirms that the Genesis sites were located in the<br />

municipal district of Granada and not in Asia, and therefore<br />

the Darro is the Tigris and the river Genil the Euphrates. And<br />

all this is described in 207 pages of verbose text.<br />

Another notable author, Pastor de los Cobos, copies a<br />

17th century manuscript entitled “Targum granatense”, which<br />

begins with the following four lines:<br />

“If you want to hear of Granada<br />

and of all of Andalucía<br />

their true history<br />

it can only be found in the Bible”<br />

Among other inventions, this manuscript says that the<br />

Albayzín belonged to the city of Abelsitín, which is where<br />

Diciembre 1999<br />

mercado exportador del metal precioso,<br />

en riquísimo traficante.<br />

Melchor, que había sido bien educado<br />

por los rabíes y sabios masoretas,<br />

conocía al dedillo las observaciones<br />

astronómicas de Hiparco de Nicea<br />

y, por supuesto, las relaciones proféticas<br />

del Antiguo Testamento. Así que,<br />

entre una de cal muerta administrativa<br />

y otra de arena aurífera rentable, se aficionó<br />

a la astrología y llegó a ser un<br />

oráculo en la materia, es decir, un mago.<br />

Explica el padre Francisco Vicente<br />

que, descansando de su tarea cotidiana<br />

a la vera del Darro, en las faldas del<br />

Cerro de Santa Helana, donde hoy se<br />

halla el Generalife, advirtió que un cometa<br />

cruzaba los cielos y exclamó alborozado<br />

“¡Ahí está, la Estrella de<br />

Belén!”. Ni corto ni perezoso, tomó las<br />

más puras y grandes pepitas de oro<br />

que guardaba en el almacén, las puso<br />

en una arqueta de madera cruda de<br />

ciprés, infló el globo que tenía preparado<br />

para tal efecto y viajó directamente<br />

hasta Alejandría, lugar establecido<br />

de antemano para la<br />

concentración del resto de los magos.<br />

Reunidos, emprendieron la caminata a<br />

lomos de camellos y elefantes hasta<br />

Jerusalén. Melchor entregó el oro del<br />

Darro al Niño-Dios y regresó a casa verdaderamente<br />

complacido, donde murió<br />

amasando oro, a la par que predicaba<br />

la venida del Mesías, el Redentor<br />

de los pobres. Los granadinos, sin embargo,<br />

no han tenido la delicadeza,<br />

por orgullo patrio, de dedicarle un<br />

monumento conmemorativo, aunque<br />

hubiese sido de latón sobreodrado,<br />

como la corona que regalaron al excelso<br />

don José Zorrilla.<br />

Antes hablaba de “el término fértil<br />

de Granada, Valparaíso”. Este Valle del<br />

Paraíso es un tramo de la cuenca del<br />

Darro, el que baja desde Jesús del<br />

Valle hasta las alturas del Sacromonte y<br />

del Generalife, hasta las mismas puertas<br />

de Granada. Fray Francisco de<br />

Santa María, historiador general de la<br />

Sagrada Religión de Carmelitas<br />

Descalzos, decía en 1626 que Granada<br />

fue una de las pocas ciudades que escapó<br />

a la inundación del Diluvio<br />

Universal debido a su fidelidad para<br />

con Jehová. Noé, quien, además de<br />

salvar parejas de animales, semillas y<br />

otras especies vegetales, evitó, por encargo<br />

de Dios, que el esqueleto de<br />

Adán desapareciera entre las aguas.<br />

Así, nada más salir del Arca, envió a su<br />

nieto Túbal con un hueso de nuestro<br />

primer padre, dice el cura superior<br />

fray Francisco de Santa María, que era<br />

el zancarrón de la pierna derecha, como<br />

regalo a los granadinos, por su demostrada<br />

constancia en el único Dios<br />

verdadero. El maravilloso talismán cal-<br />

21 Revista SNE<br />

cáneo, o lo que fuese del pie, lo enterraron<br />

con muchísima devoción junto a<br />

la vera del Darro y, por su condición<br />

mágica, el páramo penibético experimentó<br />

un cambio asombroso. De “la<br />

piedra y el lodo, añade el historiador<br />

Patricio de la Torre, surgieron muchedumbre<br />

de frutos exquisitos, minas riquísimas<br />

en toda clase de metales<br />

preciosos, copiosas aguas y baños minerales,<br />

y deleitosa temperatura, convirtiendo<br />

la región en lugar privilegiado<br />

y amenísimo”. Luis de la Cueva, también<br />

era religioso de hábito, asegura<br />

que el topónimo Valparaíso se refiere<br />

al Valle del Paraíso Terrenal y, para demostrarlo,<br />

analiza distintos nombres<br />

geográficos y consigue etimologías<br />

desconcertantes. Por ejemplo, Dur,<br />

cortijada cerca del Darro, corresponde<br />

al asentamiento de la ciudad de Ur,<br />

patria de Abraham; Suxxar, fue la bíblica<br />

Susa; y Bab Bilisena fue Babilonia;<br />

así un montón de conjeturas extrañas,<br />

hasta certificar que Haxxahalán fue<br />

Jerusalén. Juan Rubio Admirall, en su<br />

libro “Granada Iluminada, o historia bíblica<br />

de Andalucía” asegura rotundamente<br />

que los lugares genesíacos estaban<br />

situados en el término municipal<br />

de Granada y no en Asia, con lo que el<br />

Darro es el Tigris y el Genil el Eúfrates.<br />

Y todo ello lo describe en 207 páginas<br />

de versos ripiosos. Llega a confirmar,<br />

partiendo de Ciro y su estirpe, lo siguiente:<br />

“... y como se llaman Gerges<br />

tales Daríos,<br />

le dieron su nombre al Darro<br />

que conocéis por río”<br />

Otro autor notable, el señor Pastor de<br />

los Cobos, copia un manuscrito del siglo<br />

XVII, titulado “Targum granatense”, el<br />

cual comienza con estos cuatro versos<br />

“Si quieren ver de Granada<br />

y de toda Andalucía<br />

su historia verdadera,<br />

sólo se halla en la Biblia”<br />

Este manuscrito, entre otras invenciones,<br />

cuenta que el Albayzín corresponde<br />

a la ciudad Abelsitín, sitio en<br />

que tomaron casa y labor los hijos de<br />

Abel y, para mayor abundancia, a este<br />

personaje lo enterraron en Abélsana,<br />

nombre de un espacio conocido actualmente<br />

como Albérzana. Más aún,<br />

indica que la Torre de Babel, bab es<br />

torre y Abel, fue edificada en el<br />

Albayzín y allí se originó la confusión<br />

de lenguas, por ello, “en aquel solar,<br />

dice, llegaron a hablar” a un tiempo “el<br />

arábigo salomónico, el griego, el latín,<br />

el hebreo, el árabe vulgar, el romance<br />

castellano e, incluso, el genovés”.<br />

Túbal, después de entregar el zancarrón<br />

de Adán a los granadinos y antes<br />

de marcharse, dejó a su hijo Íbero como<br />

jefe de la comunidad y éste decidió


que, a partir de ese momento, el núcleo<br />

urbano se llamase Illíberis, la ciudad<br />

de Íbero. Sin embargo, otros autores<br />

afirman que el nombre se debe a la<br />

hija del rey Hispán, el cual gobernó<br />

España hacia el año 2710 antes de<br />

Cristo. Se llamaba Iliberia, era muy hermosa<br />

y de gran inteligencia, sabiendo<br />

de astrología más que nadie, por eso<br />

escogió la mejor época, las mejores señales<br />

y el mejor lugar para edificar “una<br />

ciudad que agora se llama Ilíberis”. Hay<br />

quienes corrigen esos datos y relatan<br />

que la auténtica fundadora fue Ecbea,<br />

“reyna de España, y agüela de Hispán”.<br />

Esta Ecbea resume, en sí misma, un culebrón<br />

de mucho cuidado. Cito algunos<br />

aspectos. Era pariente próxima de<br />

Abraham, prima hermana de Jacob,<br />

mujer de Hércules Egipcio y esposa de<br />

Hércules Griego, etc., etc. De uno de<br />

estos Hércules les digo dentro de unos<br />

momentos.<br />

Y aquel zancarrón de Noé, quizá por<br />

el uso, perdió gran parte de su extraordinaria<br />

virtud, pero héteme aquí que<br />

“nuestro Patrón San Cecilio traxo un<br />

hueso de San Esteban, el cual assí como<br />

Adán fue el primero de los hombres,<br />

assí Esteban fue el primero de los<br />

mártires”, explica Barcesa Ciro.<br />

Enterraron el hueso en el decaído<br />

Valparaíso y volvió a su esplendor primigenio.<br />

Está visto que Granada sólo<br />

funciona a golpes de taba.<br />

Antes de alejarnos de Valparaíso, les<br />

voy a contar otro invento referente a la<br />

Biblia. Ya saben que, con motivo de los<br />

descubrimientos de restos martiriales<br />

sucedidos en 1595, correspondientes a<br />

los santos Cecilio, Tesifón, Hiscio,<br />

Mesitón, etc., el arzobispo don Pedro<br />

de Castro Cabeza de Vaca y Quiñones<br />

mandó construir una abadía, la Abadía<br />

del Sacromonte, conjunto compuesto<br />

por la Colegiata de San Cecilio y el<br />

Colegio de San Dionisio Aeropagita,<br />

fundación que ha tenido buenas épocas<br />

y otras no tan buenas. En la<br />

Biblioteca de la Abadía se da por cierto,<br />

y lo es, que existe el manuscrito original<br />

de la Biblia en verso, que escribió<br />

uno de sus canónigos. Monumento al<br />

ripio, algunas generaciones han reído a<br />

costa de los ruines pareados del vate.<br />

Por ejemplo, el que dice “Jesucristo<br />

nació en un pesebre. / Donde menos<br />

se piensa salta la liebre”. Parece que el<br />

autor se apellidaba Carulla, catalán residente<br />

en la Abadía, del que habla<br />

Vicente Vega: “Era un hombre laborioso,<br />

buen católico y pésimo poeta, al<br />

que la Santa Sede concedió la cruz<br />

“Pro Ecclesia et Pontifice”. Se llamaba<br />

José Carulla y puso en verso “El<br />

Génesis”, “El Éxodo”, “El libro de<br />

Tobías” y “El libro de Judit”, He aquí<br />

unos ripios del señor Carulla:<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

“Vivió Jacob en tiendas<br />

y evitaba sencillo las contiendas”<br />

“Con traje de tertulia<br />

salió Judit de Betulia”<br />

“Éstos son los linajes<br />

que el hijo de Agar tuvo<br />

en diversos parajes”<br />

“Son, pues, los hijos estos,<br />

logrados por Isaac,<br />

rozagantes y apuestos”<br />

Otra simulación de un hecho granadino,<br />

y lo traigo a colación porque es<br />

de las tradiciones más remotas, igualmente<br />

abonada por el disfraz de la leyenda,<br />

corresponde a la romería del<br />

Cerro del Aceituno, en devoción al arcángel<br />

San Miguel, celebrada cada 29<br />

de septiembre. Posiblemente herencia<br />

griega, importada por los romanos, sabemos<br />

documentalmente que la celebraban<br />

los visigodos. El lugar, que preside<br />

el Albayzín, se llamó en la<br />

Antigüedad Monte de la Oliva, donde<br />

hubo una torre defensiva que, restaurada<br />

por los sirios, vino a denominarse<br />

Atalaya del Aceituno. El alto de la<br />

Ermita de San Miguel, como se ve, estuvo<br />

signado durante siglos por el olivo,<br />

con lo que volvemos a la vieja tesis<br />

de la Granada judía. Por que el olivo<br />

fue, para los hebreos, el primero de todos<br />

los árboles (olea prima omnium arborum<br />

est) y, así, desde el Génesis al<br />

último libro del Nuevo Testamento, el<br />

olivo y su aceite avalan los grandes<br />

acontecimientos bíblicos. Recuérdese<br />

la paloma que retorna al Arca de Noé<br />

con una rama de olivo en el pico o la<br />

primacía del óleo como viático de salvación<br />

espiritual. Por otro lado, los historiadores<br />

clásicos afirman que los fenicios<br />

introdujeron el árbol del aceite en<br />

España y que los cartagineses promovieron<br />

su cultivo en la Península.<br />

Según los griegos, su diosa Palas creó<br />

el olivo, aunque los egipcios adjudican<br />

la paternidad a Mercurio, el mensajero<br />

de los dioses y patrono del Comercio,<br />

pero los fenicios imputan la invención a<br />

Cibeles, madre de la Naturaleza. Sin<br />

embargo, la diosa Minerva (la Palas romana),<br />

en virtud de los golpes de su<br />

lanza sobre el suelo de Ática, durante la<br />

bronca que mantuvo con Neptuno, dio<br />

lugar a la aparición del olivo y a ella dedicaron<br />

la planta, siendo, desde entonces,<br />

el “árbol de Minerva”. De ahí que el<br />

aceituno figure como emblema de la<br />

sabiduría, de la paz, de la abundancia,<br />

de la gloria y del triunfo. Salomón, hace<br />

tres mil años, coincidía con la tesis mitológica<br />

y proclamaba al olivo como<br />

símbolo de la sabiduría.<br />

Retomamos la tradición del Cerro del<br />

Aceituno granadino. El semidiós<br />

Hércules, airoso en los doce trabajos<br />

que llevan su nombre, cuando se tomaba<br />

un respiro entre aventura y aventura,<br />

the sons of Abel made their home and living and, moreover,<br />

this personage was buried in Abélsana, the name of a place<br />

currently known as Albérzana. Furthermore, it indicates that<br />

the Tower of Babel, bab is tower plus Abel, was built in the<br />

Albayzín and it was there that the confusion of tongues originated,<br />

which is why “in that place they came to speak”, all<br />

at the same time, “Solomonic Arabic, Greek, Latin, Hebrew,<br />

vulgar Arabic, Castilian Romance and even Genoese”.<br />

After Tubal turned over Adam’s bone to the people of<br />

Granada and before leaving, he left his son Íbero as chief of<br />

the community, and the latter decided that as of that moment,<br />

the urban center would be called Illíberis, the city of<br />

Íbero. However, other authors claim that the name comes<br />

from the daughter of King Hispán, who governed Spain<br />

around the year 2710 before Christ. Her name was Iliberia,<br />

she was very beautiful and intelligent, and she knew more<br />

about astrology than anyone, and thus she picked the best<br />

time, the best signs and the best place to build “a city that<br />

is now called Ilíberis”. There are some who ignore these<br />

facts and say that the true founder was Ecbea, “queen of<br />

Spain and grandmother of Hispán”. This Ecbea had quite a<br />

family history; for example, she was a close relative of<br />

Abraham, a first cousin of Jacob, wife of Hercules the<br />

Egyptian and wife of Hercules the Greek, etc., etc. I will talk<br />

about one of these Hercules in a moment.<br />

And that bone from Noah, perhaps out of use, lost most<br />

of its extraordinary powers, but lo and behold, “our Patron<br />

Saint Cecilio brought one of San Esteban’s bones and, just<br />

as Adam was the first of men, Esteban was the first of the<br />

martyrs”, explains Barcesa Ciro. They buried the bone in the<br />

decadent Valparaíso and it recovered its splendor of old. It<br />

is obvious that Granada only works on the basis of bones.<br />

Before leaving Valparaíso, I am going to tell you another<br />

fiction concerning the Bible. As you all know, on occasion<br />

of the discovery of martyr remains from Saints Cecilio,<br />

Tesifón, Hiscio, Mesitón, etc. in 1595, Archbishop Pedro de<br />

Castro Cabeza de Vaca y Quiñones had an abbey built, the<br />

Abbey of Sacromonte, which includes the Colegiata de San<br />

Cecilio and the Colegio de San Dionisio Aeropagita. This<br />

foundation has had its good times and its bad. It is an established<br />

fact that the Abbey’s library contains the original<br />

manuscript of the Bible in verse, which was written by one<br />

of its canons. A tribute to verbosity, some generations have<br />

laughed at the poet’s rhyming couplets. For example, the<br />

one that says “Jesus Christ was born in a manger / Where a<br />

hare could jump out at any minute”. It seems that the author’s<br />

name was Carulla, a resident Catalonian in the Abbey,<br />

who Vicente Vega describes as follows: “He was a hardworking<br />

man, a good Catholic and a lousy poet, to whom<br />

the Holy See awarded the cross “Pro Ecclesia et Pontifice”.<br />

His name was José Carulla, and he put “Genesis”, “Exodus”,<br />

“The Book of Tobias” and “The Book of Judith” into verse.<br />

Another simulation of a Granada event, which I mention<br />

because it is one of the longest-standing traditions and likewise<br />

cloaked in legend, refers to the local pilgrimage festival<br />

of the Cerro del Aceituno in devotion to the Archangel<br />

Saint Michael, which is celebrated on September 29.<br />

Possibly of Greek heritage and imported by the Romans, we<br />

know from documents that it was celebrated by the<br />

Visigoths. The site, which is dominated by the Albayzín,<br />

was called in Antiquity the Mount of Olives, and there was<br />

a defense tower located there that, after restoration by the<br />

Syrians, came to be called Atalaya del Aceituno. The hill of<br />

the Hermitage of Saint Michael, as you can see, was distinguished<br />

for centuries by the olive tree, and thus we return<br />

to the old idea of the Jewish Granada. Because, for the<br />

Hebrews, the olive tree was the first of all trees (olea prima<br />

omnium arborum est) and thus, from Genesis to the last book<br />

of the New Testament, the olive tree and its oil witnessed<br />

the major Biblical events. Recall the dove that returned<br />

to Noah’s Arc with an olive branch in its peak, or the use of<br />

oil as the viaticum of spiritual salvation. On the other hand,<br />

classical historians claim that the Phoenicians introduced<br />

the olive tree in Spain and that the Carthaginians promoted<br />

its cultivation on the Peninsula.<br />

22 Revista SNE


According to the Greeks, their goddess Palas created the<br />

olive tree, although the Egyptians attribute its paternity to<br />

Mercury, the messenger of the Gods and patron saint of<br />

Commerce, and the Phoenicians attribute the invention to<br />

Cibeles, mother of Nature. However, the goddess Minerva<br />

(the Roman Palas), by virtue of the blows from her spear on<br />

the ground of Attica during her quarrel with Neptune, made<br />

an olive tree appear, and so the plant was dedicated to her<br />

and since then has been the “tree of Minerva”. And thus the<br />

olive is a symbol of wisdom, peace, abundance, glory and<br />

triumph. Solomon agreed on the mythological theory three<br />

thousand years ago, and proclaimed the olive tree as the<br />

symbol of wisdom.<br />

Going back to the tradition of Granada’s Cerro del<br />

Aceituno, the semi-god Hercules, after performing his twelve<br />

labors and when resting between one adventure and<br />

another, would climb up to Olympus and plant olive tress,<br />

and since these tress grew in the Mansion of the Gods they<br />

came to be considered as divine. Because of this sacred<br />

condition, the Aeropago, Athens’ supreme court, was supposed<br />

to protect the olive tree, for which purpose it enacted<br />

laws in its defense and honor. This consecration gave rise<br />

to the festivals dedicated to the “tree of Minerva”, and as<br />

a result olive trees were planted on hills surrounding the<br />

towns as a tribute and in devotion to Minerva. The faithful, in<br />

order to worship the goddess, would climb up every year<br />

to these orchards; in general, there was usually only one robust<br />

wild olive tree and the Goddess, to compensate them<br />

for their piousness, would perform the miracle: the tree<br />

would become covered with leaves (do not forget that it<br />

belongs to the family of perennials) and flower at dawn,<br />

and the fruit would set at midday, get green during the afternoon<br />

and mature at dusk. The olives were picked by<br />

damsels and widows and were distributed among the pilgrims,<br />

who would zealously save them for their curative<br />

properties, both for body and soul.<br />

Juliano de Toledo, Archpriest of Santa Justa and adviser<br />

to King Alfonso el Sabio, recounts that Hercules, in one of<br />

his labors in the Straits of Gibraltar (i.e., the Pillars of<br />

Hercules), passed through Granada with an olive tree to<br />

be planted in Arcos de la Frontera, but since he was so<br />

enthralled with the Albayzín hill he planted it there, and<br />

thus Granada was the first city to have an olive tree. Later,<br />

after being cultivating in quantity, olive orchards extended<br />

all over the Peninsula. With the planting at the Cerro de San<br />

Miguel began the pilgrimage to Minerva, which was later<br />

elevated from a pagan pilgrimage to a religious festival; it<br />

acquired its maximum splendor with Granada’s Visigoths<br />

and was continued by the Muslims. And if the Visigoths<br />

converted it into a Christian festival, the Muslims turned it<br />

back into a heathen celebration, but it recovered its<br />

Catholic fervor with the definitive presence of the<br />

Castilians and with the Archangel Michael as patron saint.<br />

The date of September 29, the day the festival is celebrated,<br />

is justified by the experts with the explanation that if<br />

autumn is brought forward for Saint Michael, the olive tree<br />

gets stronger and the fruit fatter, thus ensuring a better harvest.<br />

As you can see, the archangel’s celebration acts as an<br />

oracle, which is another devout fiction of the eccentric<br />

Granada.<br />

There is also a curious tale associated with the ‘pasaderas’<br />

of the Darro, an unfortunately forgotten competitive<br />

event. This popular diversion of Granada, according to<br />

Álvaro Gómez, an historian of local peculiarities, originates<br />

in the tiberíades, Roman festivals organized in honor of the<br />

river Tiber, during which the Romans tried to overcome the<br />

river’s current by crossing it on slippery poles. And it is<br />

noteworthy that, after twenty centuries, this custom of celebrating<br />

festive days in honor of the Tiber is still preserved<br />

by the Penibetics, adapted to the humble Darro. The pasaderas,<br />

which are stepping stones placed to cross slowflowing<br />

rivers, took place during the festivals of San Pedro,<br />

so there is nothing odd about the name relation of<br />

Pedro/Piedra and the apostle’s wariness at trying to walk<br />

over the waters of lake Tiberíades.<br />

Diciembre 1999<br />

subía al Olimpo y plantaba olivares en<br />

sus balates, árboles que, por crecer en<br />

la Mansión de los Dioses, adquirían carácter<br />

divino. A causa de esa condición<br />

sagrada, el Aerópago, tribunal superior<br />

de Atenas, debía velar por el<br />

olivo y, para ello, dictó leyes en su defensa<br />

y honor. De tal consagración nacen<br />

las fiestas dedicadas al “árbol de<br />

Minerva” y, por ello, se plantaron aceitunos<br />

en colinas cercanas a las poblaciones,<br />

como homenaje y devoción a<br />

Minerva y mimesis fervorosa del<br />

Olimpo. Los fieles, a fin de rendir culto<br />

a la diosa, porque festejar al olivo era<br />

adorar a Minerva, subían cada año a tales<br />

huertos; en general se trataba solamente<br />

de un robusto acebuche, y la<br />

diosa, para compensar su piedad, realizaba<br />

el milagro de que la planta se<br />

cubriera de hojas (no se olvide que<br />

pertenece a la familia de las perennes)<br />

y floreciera al amanecer, cuajara la rapa<br />

al mediodía, verdeara el fruto por la<br />

tarde y madurara al ocaso. Las aceitunas,<br />

recogidas por doncellas y viudas,<br />

se repartían entre los romeros y se<br />

conservaban celosamente por sus propiedades<br />

curativas, tanto para el espíritu<br />

como para el cuerpo.<br />

Juliano de Toledo, arcipreste de<br />

Santa Justa y del colectivo del Rey<br />

Alfonso el Sabio, cuenta que Hércules,<br />

en uno de sus trabajos en el Estrecho<br />

de Gibraltar, de ahí las Columnas de<br />

Hércules, pasó por Granada y un olivo<br />

que llevaba para sembrarlo en Arcos<br />

de la Frontera, visto que le gustó sobremanera<br />

el altozano albaicinero, lo<br />

plantó aquí, con lo cual Granada fue la<br />

primera ciudad que tuvo un olivo y,<br />

luego de cultivarlo en cantidad, extendió<br />

los olivares a toda la Península. Con<br />

el plantío del Cerro de San Miguel empezó<br />

la romería a Minerva, y, elevada a<br />

fiesta jubilar la peregrinación pagana,<br />

adquirió su máximo esplendor con los<br />

visigodos granadinos y la continuaron<br />

los musulmanes. Y si los visigodos la<br />

convirtieron en cristiana, con los islámicos<br />

retornó a pascua gentil, para recuperar<br />

el carisma católico con la presencia<br />

definitiva de los castellanos, y ya<br />

con el patrocinio del Arcángel San<br />

Miguel. La fecha del 29 de septiembre,<br />

en que se celebra la romería, la justifican<br />

los entendidos con que, si para<br />

San Miguel, se adelanta la otoñada, el<br />

olivo vigoriza y engorda el fruto, asegurando<br />

la mejor cosecha. Como se ve, el<br />

día del arcángel ejerce de oráculo, lo<br />

que es propio, y avala un fingimiento<br />

devoto de la Granada insólita. Para un<br />

servidor, lo verdaderamente insólito de<br />

tal fecha es que aún se sigan vendiendo<br />

a los romeros frutos tan ajenos al<br />

olivo y tan en vías de extinción como<br />

las acerolas, las azufaifas, las almecinas,<br />

23 Revista SNE<br />

las azamboas, las serbas y otras drupas<br />

montaraces.<br />

También se producía una curiosa camándula<br />

con el divertimento de las pasaderas<br />

del Darro, jolgorio competitivo<br />

desgraciadamente olvidado. El esparcimiento<br />

popular granadino, según<br />

Álvaro Gómez, historiador y exégeta<br />

de las peculiaridades locales, tiene su<br />

origen en las tiberíades, fiestas romanas<br />

organizadas en honor del río Tíber, durante<br />

las cuales los vecinos de Roma<br />

trataban de vencer la corriente de agua<br />

cruzándola de parte a parte sobre resbaladísimas<br />

cucañas. Y es notable que,<br />

después de veinte siglos, los penibéticos<br />

conserven la costumbre de unos<br />

días lúdicos en honra del Tíber, adaptada<br />

al humilde Darro. Las pasaderas,<br />

piedras colocadas para atravesar ríos<br />

de poco caudal, tenían ocasión durante<br />

la sampedrada o fiestas de San<br />

Pedro, y no es extraña la relación nominal<br />

Pedro/Piedra, y la desconfianza del<br />

apóstol al echar a andar sobre las aguas<br />

del lago Tiberíades.<br />

Quien mejor las describe es Antonio<br />

<strong>Joaquín</strong> Afán de Ribera en su libro<br />

“Fiestas Populares de Granada”. Con<br />

motivo del día del Santo de las Llaves,<br />

cuenta, los mozos solteros ensanchan<br />

el cauce del Darro, con pozas, a fin de<br />

que no pudiera vadearse a saltos y<br />

fuese preciso atravesarlo por encima<br />

de tablas que tenía por apoyo dos<br />

gruesos peñones en los extremos. El<br />

misterio consistía en que las referidas<br />

tablas habían sido untadas con peguntoso<br />

jabón, haciéndolas tan resbaladizas<br />

que, al andar por ellas, era necesaria<br />

la habilidad de un equilibrista para<br />

recorrerlas. En otros lugares se situaban<br />

grandes cantos rodados, mondos y lirondos,<br />

a la distancia de un paso y<br />

embadurnados con grasa. La hazaña<br />

consistía en franquear de orilla a orilla<br />

las pasaderas, sin caer al agua. “¡Qué<br />

de bulla y jolgorio, dice Afán de<br />

Ribera, cuando alguna moza, más audaz<br />

que sus compañeras, intentaba la<br />

aventura, dando por postre un episodio<br />

de enseñanza libre de robustas<br />

pantorrillas y de ligas más o menos<br />

verdes o coloradas”. Terminaba lamentando<br />

“que los tiempos mudan y las<br />

costumbres populares, tan arraigadas<br />

desde hace siglos, se van perdiendo<br />

en esa atmósfera escéptica e indiferente<br />

que nos rodea”. Con la reciente<br />

desaparición de las pasaderas hemos<br />

echado en saco roto una de las remotas<br />

diversiones populares de Granada<br />

y uno de los más antiguos fingimientos<br />

locales, ya que, siendo un festejo pagano<br />

en honor del río de Roma, se<br />

cristianizó en recuerdo de San Pedro<br />

dando trompicones sobre las aguas<br />

del Tiberíades.


Cierto que las simulaciones más notables<br />

de Granada corresponden a su<br />

fe religiosa, como acabamos de ver,<br />

pero el súmmum en este aspecto es la<br />

fidelidad a los patronos celestiales.<br />

Sabemos del trato de hiperdulía que<br />

se dedica a la Virgen de las Angustias,<br />

el no va más, aunque algunos paisanos<br />

piensan que es gafe a la hora de hacer<br />

milagros, y todos sospechamos la devoción<br />

por San Cecilio, al menos a la<br />

hora de cristianar a los chaveas o a la<br />

hora de saborear la tortilla del<br />

Sacromonte, a pesar de que San<br />

Cecilio, con siete santos varones más,<br />

vino en patera desde Arabia. En ellos<br />

tenemos dos de las mayores ficciones<br />

piadosas del lugar, ya que ambos patronos<br />

son invenciones penibéticas<br />

por chantaje de los moriscos. Los santos<br />

patronos de Granada, los de siempre,<br />

fueron San Gregorio el Bético,<br />

personaje real de apabullante currículo<br />

eclesiástico, destituido en los comienzos<br />

del siglo XVII y reemplazado<br />

por San Cecilio, sospechoso apóstol<br />

nacido en la Arabia Pétrea y entronizado<br />

por la mente calenturienta de los<br />

cristianos nuevos, entre ellos los moriscos<br />

Alonso del Castillo y Miguel de<br />

Luna, ambos intérpretes oficiales de<br />

Felipe II, y Luis de la Cueva, ensalmador<br />

de las delicias árabes de Granada.<br />

A fin de evitar la expulsión definitiva<br />

de los moriscos granadinos, y por hacerle<br />

la pelota al rey, se sacaron de la<br />

manga las formidables y astutísimas<br />

falsificaciones del Sacromonte y, de<br />

paso, el casting titular de la farsa, a<br />

San Cecilio y los siete Santos Varones,<br />

como San Tesifón, San Panuncio, etc.<br />

Desde la famosa Torre Turpiana, primer<br />

intento de chantaje religioso con mensajes<br />

plúmbeos a favor de los moriscos<br />

y a fin de aplazar el cumplimiento<br />

de las pragmáticas de expulsión, hasta<br />

las polémicas e interminables disquisiciones,<br />

dos largos siglos, sobre los yacimientos<br />

martiriales y las piezas relicarias<br />

que, supuestamente,<br />

atestiguaban la llegada a Granada de<br />

árabes cristianos en misión apostólica<br />

y la utilización del idioma árabe en sus<br />

prédicas, por más inteligente que la<br />

lengua bárbara del país, por más comunicativo<br />

y catequizador y, sobre todo,<br />

porque su dulzura fonética era la<br />

más apropiada a la palabra divina. Eso<br />

y un montón de supercherías y fingimientos<br />

nos dejaron a San Cecilio en<br />

la silla patronal de San Gregorio el<br />

Bético, el cual mora hoy en una iglesia<br />

pequeña en la homónima Cuesta de<br />

San Gregorio, eso sí, rodeado a todas<br />

horas por delincuentes y drogadictos,<br />

que ni siquiera saben papa de él.<br />

Y lo mismo ocurre con Nuestra<br />

Señora de la Antigua, encantadora ad-<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

vocación mariana llegada el 2 de enero<br />

de 1492 y entronizada como patrona<br />

de la Ciudad de los Reyes Católicos,<br />

sustituida por la mirífica imagen de<br />

Nuestra Señora de las Angustias, de<br />

dudosa procedencia angelical. La actual<br />

patrona de Granada, invención<br />

igualmente de los moriscos para evitar<br />

las consecuencias de las pragmáticas<br />

contra ellos de comienzos del siglo<br />

XVI, antes y a la par del levantamiento<br />

de 1568, es ingenio de personajes importantes<br />

del mercado de la seda, los<br />

cuales idearon la aparición milagrosa<br />

de la imagen de Nuestra Señora de las<br />

Angustias para sosegar el afán de limpieza<br />

étnica y religiosa del jaculatorio<br />

Felipe II. No dio resultado, a pesar del<br />

entusiasmo de Juan de Austria por la<br />

nueva advocación de las angustias de<br />

Nuestra Señora, y vino la desesperada<br />

rebelión de los moriscos del Reino de<br />

Granada, tan lamentable para España y<br />

tan triste y desoladora para los granadinos.<br />

Así, la Granada cristiana, muy fervorosa,<br />

incluso beata, tributa hoy oración<br />

sincera a dos imposturas de los moros<br />

conversos, no tan conversos como se<br />

demostró de inmediato. Sin embargo,<br />

estas simulaciones, aparte de los ceses<br />

forzosos de Nuestra Señora de la<br />

Antigua y de San Gregorio el Bético en<br />

sus puestos piadosos, son realmente<br />

aceptables, pues todo queda en casa<br />

ortodoxa.<br />

Antes de abandonar este asunto,<br />

quiero referirme a otro fingimiento.<br />

Los Reyes Católicos, doña Isabel y don<br />

Fernando, antes de instalarse en el Real<br />

de la Vega, que luego se llamaría<br />

Santa Fe, habían encargado una imagen<br />

de Nuestra Señora, la cual trajeron<br />

para entronizarla como patrona de la<br />

ciudad, una vez conquistada. La virgen<br />

gótica, en tamaño natural, tiene al<br />

Niño en los brazos y éste, en la mano<br />

izquierda, en vez de sostener el globo<br />

terráqueo como en otras imágenes, lo<br />

que sujeta es una granada coronada<br />

con una cruz. Ésta es Nuestra Señora<br />

de la Antigua, con magnífica capilla en<br />

la Catedral, a la que los granadinos<br />

profesaban gran entusiasmo religioso,<br />

según afirma Henríquez de Jorquera<br />

en el siglo XVII, ya que era su protectora<br />

en las grandes calamidades y epidemias.<br />

Por cierto, un caso verdaderamente<br />

insólito se produjo antes de la entrega<br />

de Granada a los Reyes Católicos, que<br />

saben ustedes ocurrió el 2 de enero<br />

de 1492. Los breves eran pliegos de<br />

cuatro páginas, a manera de gacetillas<br />

noticiosas que equivalían a la prensa<br />

de hoy, pues circulaban de uno a otro<br />

país con informaciones de actualidad.<br />

Algunos de esos papeles periodísti-<br />

This is best described by Antonio <strong>Joaquín</strong> Afán de<br />

Ribera in his book “Fiestas Populares de Granada”. On occasion<br />

of the day of the Santo de las Llaves, young bachelors<br />

would widen the bed of the Darro with large puddles so<br />

that it could not be forded by leaping over and it was necessary<br />

to cross over it on planks. The challenge was that<br />

these planks would been smeared with sticky soap, making<br />

them so slippery that, when walking on them, one needed<br />

the skills of a tightrope walker to get to the other side. In other<br />

places large boulders were placed at a step’s distance<br />

apart and smeared with grease. The feat was to cross over<br />

the stones from bank to bank without falling in the water.<br />

“What fun it was”, says Afán de Ribera, “when a young lass,<br />

more daring than her companions, tried the feat and ended<br />

up in a free demonstration of muscular calves and green or<br />

red garters”. He ends by lamenting “that times change and<br />

popular customs, so deeply rooted for so many centuries,<br />

are gradually lost in the skeptic and indifferent atmosphere<br />

that surrounds us”. With the recent disappearance of the<br />

‘pasaderas’, we have lost one of the oldest popular diversions<br />

of Granada and one of the oldest local fictions, because,<br />

though it started out as a pagan festival in honor of<br />

Rome’s river, it was christianized in memory of San Pedro<br />

tripping over the waters of the Tiberíades.<br />

It is true that the most noteworthy fabrications of Granada<br />

spring from its religious faith, as we have just seen, and at<br />

the height of this is its devotion to celestial patron saints. We<br />

all know of their devotion to the Virgen de las Angustias, although<br />

some think that she brings bad luck when performing<br />

miracles, and to San Cecilio, in spite of the fact that San<br />

Cecilio arrived in a boat with seven other saints from Arabia.<br />

These are two of the greatest pious fictions of the city, because<br />

both saints are Penibetic inventions based on Morisco<br />

blackmail. Granada’s patron saints from time immemorial<br />

were San Gregorio el Bético, a royal personage with a long<br />

ecclesiastical curriculum, who was dismissed in the 17th<br />

century and replaced by San Cecilio, a suspect apostle<br />

born in Arabia Petraea and enthroned by the fevered minds<br />

of the new Christians, among them the Moriscos Alonso del<br />

Castillo and Miguel de Luna, both official interpreters for<br />

Felipe II, and Luis de la Cueva, an advocate of Granada’s<br />

Arab delights. In order to prevent the definitive expulsion of<br />

Granada’s Moriscos and to flatter the king, they dreamed up<br />

the formidable and clever falsifications of the Sacromonte<br />

and, in passing, the farce’s casting of San Cecilio and the seven<br />

Saints, such as San Tesifón, San Panuncio, etc.: from the<br />

famous Torre Turpiana, the first attempt at religious blackmail<br />

with messages in favor of the Moriscos and aimed at postponing<br />

their expulsion, to the polemic and interminable<br />

discourses, two long centuries of them, on martyr remains<br />

and reliquaries that supposedly proved that Christian Arabs<br />

arrived in Granada in an apostolic mission and used the<br />

Arab language in their preaching since it was more intelligible<br />

than the barbarian language of the country as it was more<br />

communicative, better for catechizing, and above all because<br />

its melodic phonetics were more suited to the divine<br />

word. This and a whole series of frauds and fictions left us<br />

with San Cecilio in the patron’s throne of San Gregorio el<br />

Bético, who today resides in a small church on Cuesta de<br />

San Gregorio, surrounded by juvenile offenders and drug<br />

addicts who not the slightest idea who he is.<br />

The same is true of Nuestra Señora de la Antigua, a charming<br />

Marian invocation that arrived on January 2, 1492 and<br />

was enshrined as patroness of the City of the Catholic Kings,<br />

and later replaced by the image of Nuestra Señora de las<br />

Angustias, of doubtful angelic origin. Granada’s current patroness,<br />

also an invention of the Moriscos to avoid the consequences<br />

of the forces aligned against them in the early<br />

16th century, before and concurrently with the uprising of<br />

1568, is the brainchild of eminent personages from the silk<br />

market who dreamed up the miraculous apparition of the<br />

image of Nuestra Señora de las Angustias to calm Felipe II’s<br />

zeal for ethnic and religious cleansing. It did not work, in<br />

spite of Juan de Austria’s enthusiasm for the new invocation<br />

of Our Lady’s anguish, and soon after came the desperate<br />

24 Revista SNE


ebellion of Granada’s Moriscos, which was so unfortunate<br />

for Spain and so sad and devastating for Granada.<br />

Thus, the fervent, even devout Christian Granada today<br />

prays to two impostures of the converted Moors, who were<br />

not as converted as was eventually demonstrated.<br />

However, these fabrications, apart from forcefully resigning<br />

Nuestra Señora de la Antigua and San Gregorio el Bético<br />

from their pious offices, are in the end acceptable because<br />

they’re all under the same orthodox ceiling.<br />

Before leaving this subject, I want to refer to another fiction.<br />

Before the Catholic Kings, Isabel and Ferdinand, took<br />

up residence in the Real de la Vega, which would later be<br />

called Santa Fe, they had commissioned an image of the<br />

Virgin which they brought to enthrone as the city’s patroness<br />

once it was conquered. The life-size Gothic virgin has<br />

the Christ Child in her arms and in his left hand, instead of<br />

holding a globe as in other images, he holds a pomegranate<br />

crowned by a cross. This is Nuestra Señora de la Antigua,<br />

located in a magnificent chapel in the cathedral, to whom<br />

the people of Granada profess great religious fervor, as affirmed<br />

by Henríquez de Jorquera in the 17th century, as she<br />

was their protectress in times of major calamities and epidemics.<br />

And then there is a truly unusual case that predates<br />

Granada’s surrender to the Catholic Kings, which as you<br />

know took place on January 2, 1492. The breves were a kind<br />

of small news gazette with four pages, somewhat like today’s<br />

press, which were circulated between one country<br />

and another with current news. Some of these newspapers<br />

announced the capture of Granada in 1487, five years before<br />

it actually happened; this was the case of Silber in Rome,<br />

and Hurus in Zaragoza; others were more restrained, such as<br />

Rugerius in Florence, who dated the event in 1490, and<br />

Treperal in Paris in 1491. They were boastful facts, as García<br />

Márquez would say, or predictive journalism.<br />

The same thing happens with the fictitious Granada of genealogies.<br />

Every day it is possible in Granada’s streets to run<br />

into those who boast of blue-blooded surnames and noble<br />

genealogical trees. Well, of these señores, who need an extended<br />

page as a business card to include part of their patronymics,<br />

practically none of them are hidalgos. Scholars of<br />

Spanish nobility, in an exhaustive inventory covering the 16th<br />

to 18th centuries, assert that the percentage of Andalusian<br />

noblemen is around 5 percent and that in Granada it is barely<br />

3 percent. Therefore, it is the most anemic population in<br />

noble blood cells in all of Spain. However, the people of<br />

the Darro are proud to proclaim the aristocratic lineage of<br />

their compatriots in order to ennoble the blood group of<br />

Granada. A paradoxical fiction that naturally includes hidalgos<br />

of privilege with hidalgos of convenience.<br />

The passion of Granada’s people for water has also been<br />

fictionalized, perhaps due to the topographical taming of<br />

this liquid element to enhance the land’s fertility. Water was<br />

the industrial chain that drove economic liquidity, a fluid invention<br />

created by the Romans, rehabilitated by the<br />

Visigoths and extended, perfected and modernized by the<br />

Arabs. And water in Granada has always found its way through<br />

irrigation ditches and channels, but before irrigating<br />

the fields, it was used to distract the master of the place<br />

with gurgling streams and waterfalls. Thus, the liquid element,<br />

in addition to serving as nutrition for the plain, is used<br />

to please the people of Granada with its caressing, playful<br />

fountains. Proof of this are the gardens of the Generalife.<br />

Ben Sara, a poet from Badajoz who arrived in this city in<br />

the 13th century to take part in some floral games, said that<br />

the pampering, flattering water balms the spirit, cleans the<br />

body, eases boredom and indulges sensuality, but that one<br />

should never drink it, because to drink water is to practice<br />

cannibalism. This warning was heeded during centuries, at<br />

least from the times of the Nazaríes, who preferred wine to<br />

water. It was from this custom that taverns came to be called<br />

mosques. If to this we add the classic judgment that “all<br />

drinkers of water are converts”, and that the people of<br />

Granada accused many visitors and tourists from beyond<br />

the Pyrenees of such an awful vice, it is logical that once<br />

Diciembre 1999<br />

cos anunciaron la toma de Granada de<br />

1487, 5 años antes de suceder; así lo<br />

hicieron Silber, en Roma, y Hurus, en<br />

Zaragoza; otros fueron más comedidos,<br />

como Rugerius, en Florencia, que<br />

daba el caso en 1490, y Treperel, en<br />

París, en el año 1491. Eran hechos cacareados,<br />

que diría García Márquez, o<br />

periodismo de anticipación.<br />

Lo mismo funciona la Granada fingida<br />

de las genealogías. Presumir de<br />

apellidos con reluz de azulglobina es<br />

certificado de fulano cabal, de poseedor<br />

de ajuar de señorito y master múltiple<br />

en orgullo sin causa justificada.<br />

Cada día es posible toparse en las calles<br />

granadinas con árboles genealógicos,<br />

cuya mala sombra, propiciada<br />

por los apellidos, campea como romadizo<br />

altanero o, al menos, como<br />

derecho de pernada jactancioso. Bien,<br />

de esos señores, que necesitan un folio<br />

prolongado como tarjeta de visita<br />

para incluir parte de sus patronímicos,<br />

casi ninguno es hidalgo, ni siquiera de<br />

gotera. Los estudiosos de la nobleza<br />

española, es un inventario exhaustivo<br />

realizado sobre los siglos XVI al XVIII,<br />

aseguran que el porcentaje de hijosdalgos<br />

andaluces anda en el 5 por<br />

ciento y en Granada apenas llega al 3.<br />

Con lo cual es la población más anémica<br />

en glóbulos nobiliarios de toda<br />

España. Sin embargo, los vecinos del<br />

Darro se sienten ufanos y se llenan la<br />

boca de gentilicios compuestos para<br />

proclamar el linaje aristocrático y cremoso<br />

de sus paisanos, a fin de ennoblecer<br />

el grupo sanguíneo de<br />

Granada. Un fingimiento paradójico<br />

que incluye, naturalmente, a hijosdalgos<br />

de privilegio con hijosdalgos de<br />

bragueta.<br />

También se ha fingido la pasión de<br />

los granadinos por el agua, acaso debido<br />

a la doma topográfica del líquido<br />

elemento para activar la feracidad<br />

del terreno y para mantener el culto hidródilo<br />

de los indígenas. El agua fue la<br />

cadena industrial que impulsó la liquidez<br />

económica, invento fluido creado<br />

por los romanos, rehabilitado por los<br />

visigodos y ampliado, perfeccionado<br />

y modernizado por los árabes. Y el<br />

agua, de paso, en Granada siempre ha<br />

sido servidumbre de cauchil y acequia,<br />

pero antes de entregarse a humedecer<br />

las vegas, a embarazar los<br />

campos con el riego eficaz, distraía al<br />

amo del lugar con correndillas y saltos<br />

divertidos, con nubes, flores y pájaros,<br />

divertimentos que los albañiles ponían<br />

en marcha mediante escalones, compuertas<br />

y atanores. Así, el líquido elemento,<br />

además de servir como ama<br />

de cría y ponerse a dar teta a los marjales<br />

de la vega, debía complacer al<br />

granadino con carantoñas y retozos<br />

25 Revista SNE<br />

domésticos, a manera de prestidigitador<br />

de irisaciones y sonidos. Un aparato<br />

de parque de atracciones, prueba<br />

de lo que digo, son los jardines del<br />

Generalife.<br />

Ben Sara, poeta de Badajoz que recaló<br />

en esta ciudad en el siglo XIII y vino<br />

para participar en unos juegos florales,<br />

decía que el agua dicharachera y<br />

mimosa es devaneo para el espíritu,<br />

aseo para el cuerpo, recreo para el<br />

aburrimiento y jubileo para la sensualidad,<br />

pero jamás ha de beberse, porque<br />

beber agua es practicar el canibalismo.<br />

La prevención ha sido<br />

observada durante siglos, al menos<br />

desde los tiempos nasaríes, cuando<br />

levantar el codo vinatero equivalía a<br />

un corte de mangas al H2O. De ahí<br />

que llamaran mezquitas a las tabernas<br />

y servicio morapio al culto ejercido en<br />

ellas. Si a tal recusación se suma la<br />

sentencia clásica de que “todos los<br />

bebedores de agua son conversos”, y<br />

a los granadinos los acusaron de tan<br />

espantoso vicio muchos visitantes y<br />

turistas de allende los Pirineos, es lógico<br />

que optaran, una vez más, por el<br />

fingimiento. E inventaron la especie de<br />

los hidráulicos, de los individuos que<br />

funcionan como las norias. Dando lugar,<br />

si no había fuente al alcance del<br />

gaznate, a los aguadores, fulanos con<br />

la cántara en bandolera o damajuanas<br />

sobre vehículo utilitario de cuatro patas<br />

y sin dejar de vocear “¡Eh, el agua!”.<br />

Para más refinamiento nacieron los<br />

“bares de los lilas”, hidrofilacios a ras<br />

de acera, equipados con mostrador y<br />

atendidos por aguafiestas que conocían<br />

perfectamente las ferruginosas y las<br />

azoadas, incluso las mineromedicinalbenditas,<br />

éstas, por supuesto, con virtudes<br />

extraordinarias tanto para la salud<br />

del cuerpo como para la salud del<br />

alma.<br />

Con tal cadena de cangilones, manantiales,<br />

fuentes públicas, quioscos,<br />

bares de los lilas y aguadores de a pie,<br />

los hidráulicos transportaban las aguas<br />

de un extremo a otro de la ciudad. Un<br />

constante y expeditivo trasvase que,<br />

con el siglo de la ilustración, dio lugar<br />

a la hidrodinámica intelectual. Y surgieron<br />

la Cofradía del Avellano, secta<br />

fontanera apadrinada por Ángel<br />

Ganivet, cuyo altar era la famosa fuente<br />

y junto a la cual agarraron notables jumeras<br />

mientras debatían sobre lo divino<br />

y lo humano, y las sociedades culturales<br />

El Recreo y El Pellejo, cuyos<br />

miembros peregrinaban a los manantiales<br />

de los alrededores granadinos<br />

para celebrar profundas controversias<br />

cerca de los chorros del agua, en un<br />

gesto hidrófilo de solera arcaica. Pues<br />

bien, según testimonios de la época,<br />

cada contertulio, tanto adultos como


niños, incluso las mujeres, consumían<br />

un litro de vino de la costa, que tiene<br />

60 grados a la sombra, y un jarrillo de<br />

orujo de Diezma, mismamente alcohol<br />

de quemar. Después, dicen los<br />

cronistas, entre ellos Nicolás de Roda,<br />

cada cual regresaba con dos garrafas<br />

llenas de agua manantía, para dar<br />

ejemplo de abstemia. Agua, añade el<br />

escritor Eduardo de los Reyes, que<br />

utilizaban para regar las macetas.<br />

Dentro de ese limbo de ficción,<br />

que avala lo insólito granadino, ideado<br />

desde luego por los lugareños,<br />

maestros en colocarse el parche antes<br />

de que les salga el grano, están las<br />

frases hechas con denominación de<br />

origen penibético, rara astucia para<br />

adelantarse a las calificaciones maliciosas<br />

y a los sarcasmos de vecinos<br />

regionales o de forasteros. Los granadinos<br />

respondían a la acusación de<br />

feos que les endilgaron los viajeros y<br />

turistas de todas las épocas, certificando<br />

que Granada es la orgullosa<br />

heredera del más patente ejemplo de<br />

monstruosidad, Picio, personaje histórico,<br />

nacido en Alhendín, muy cerca<br />

de la capital, y muerto en el<br />

Sacromonte. Para demostrar la fealdad<br />

del individuo dijeron que, ya<br />

moribundo, el cura le aplicó los óleos<br />

de la extremauncion con una caña de<br />

cinco metros de largo, pues no se<br />

atrevió a acercarse, ni siquiera en<br />

nombre de Dios. Desde entonces circula<br />

la sentencia “más feo que Picio” y<br />

aún es eficaz comparativo. Y, desde<br />

tal perspectiva de anticipación a la<br />

crítica ajena, inventan lo de “el Gallo<br />

de Morón, sin plumas y cacareando”,<br />

para confirmar la terquedad o cabezonería<br />

de los penibéticos. También<br />

basado en un hecho histórico, pues<br />

resulta que un recaudador de contribuciones<br />

granadino apareció por<br />

Morón de la Frontera para cobrar deudas<br />

del pueblo con la Hacienda del<br />

Reino de Granada, y no sólo no le pagaron<br />

nada, sino que lo molieron a<br />

golpes, le despojaron de la ropa, del<br />

tricornio y de la vara oficial, lo sacaron<br />

al camino de Granada y le dijeron<br />

que no volviera jamás. El recaudador,<br />

en pelotas vivas, se encaramó a un<br />

cerro cercano y a grito pelado anunció<br />

que volvería y se acordarían de él<br />

durante toda la vida. También procede<br />

de Granada el dicho “llueve más<br />

que cuando enterraron a Zafra”. Este<br />

Zafra era nieto de Hernando de Zafra,<br />

secretario de los Reyes Católicos y<br />

cuando murió, en la casa de Castril y<br />

junto al río Darro, lo colocaron de<br />

cuerpo presente en una sala baja del<br />

palacio, para que los granadinos, ya<br />

que el muerto fue un personaje notabilísimo,<br />

pudieran acceder a la vivien-<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO/TECHNICAL PROGRAM<br />

da y darle el último adiós. Pero se<br />

abatió tal tormenta sobre la capital,<br />

que las aguas del Darro rebozaron el<br />

petril de la Carrera, arrearon con el cadáver,<br />

el féretro y los candelabros y<br />

no se supo más de los restos del<br />

Señor de Zafra. El dicho comparativo<br />

sería correcto si dijera “llueve más<br />

que cuando enguachinaron a Zafra”.<br />

Igualmente es conseja granadina<br />

aquella que recuerda “el año de la<br />

Nanica”, tiempo perdido en la memoria<br />

para afirmar la mayor de las carencias,<br />

aunque el año de la Nanica o de<br />

la Nana tiene fecha concreta, la de<br />

1734, pues comenzó en Granada sin<br />

Arzobispo, sin Presidente de la<br />

Chancillería, sin Provisor, sin Alcalde<br />

del Crimen y sin pan, llegando a valer<br />

doce cuartos la hogaza de a libra, una<br />

burrada de cara.<br />

Un fingimiento más es el correspondiente<br />

al axioma lírico “paraíso<br />

cerrado para muchos, jardines abiertos<br />

para pocos”, nacido del título de<br />

la obra de Pedro Soto de Rojas, canónigo<br />

del Salvador, abogado de la<br />

Inquisión y poeta culterano amigo de<br />

Góngora, el cual hizo famoso un carmen,<br />

el de los Mascarones, con las<br />

premisas recoletas acabadas de citar.<br />

Pero se duda de que la casa-jardín<br />

fuese claustro de silencio y soledad,<br />

pues Francisco de Trillo, en el prólogo<br />

de la primera edición del poema,<br />

advierte la simulación de “fingidos<br />

pensiles y fabulosos elíseos vocingleros”.<br />

Mas, el disimulo al que pretendo<br />

referirme, afecta al granadino de<br />

clausura, al nativo difícil, esquivo, receloso<br />

y desabrido imaginado en la<br />

obra lírica de Soto de Rojas, al del<br />

afecto cerrado para muchos y la<br />

amistad abierta para pocos, condición<br />

legitimada por analistas de la<br />

idiosincrasia penibética. Cuesta dios<br />

y ayuda intimar con el granadino, dicen<br />

los optimistas, pero, una vez<br />

conseguida su confianza, resulta un<br />

individuo formidable. El tópico es<br />

evidente, incluso alimentado por la<br />

sorna de los usufructuarios. Y viejo de<br />

siglos. En el pasadizo de ingreso a la<br />

Torre de las Infantas, en la Alhambra,<br />

un texto árabe explica: “¡Oh, tú que<br />

llegas como visitante! Por Dios, detente<br />

y considera este esplendor de<br />

hermosura peregrina y perfecta. Haz<br />

vagar la mirada por las bellezas de<br />

este recinto. Si lo miras bien, dirás, lo<br />

malo está en los habitantes, pero no<br />

en la habitación”. Diagnóstico que<br />

confirman, mucho más tarde,<br />

Francisco Martínez de la Rosa y Pedro<br />

Antonio de Alarcón al escribir que<br />

Granada se divide en tres estamentos<br />

perfectamente definidos: el suelo y<br />

el cielo, que son maravillosos, y el<br />

again a fiction would be born. And they invented the species<br />

of the hydraulics, individuals who functioned as water<br />

bearers.<br />

With this chain of springs, public fountains, kiosks, taverns<br />

and water bearers on foot, the hydraulics transported water<br />

from one end of the city to the other. A constant flow that,<br />

in the century of the Enlightenment, gave rise to intellectual<br />

hydrodynamics. There emerged the Cofradía del Avellano, a<br />

plumbing sect headed by Angel Ganivet, whose altar was<br />

the famous fountain and next to which they got quite drunk<br />

while debating the difference between divine and human,<br />

and the cultural societies El Recreo and El Pellejo, whose<br />

members made pilgrimages to the springs in the vicinity of<br />

Granada to profoundly reflect on currents of water.<br />

According to testimonies of that era, all participants, including<br />

adults, children and even women, consumed a liter of<br />

wine and a little jug of orujo from Diezma, which is the same<br />

as spirits. Afterwards, according to the chroniclers, everyone<br />

would return with two demijohns of spring water to<br />

set an example of abstention. Water, adds the writer<br />

Eduardo de los Reyes, that they used to water their flowerpots.<br />

In that limbo of fiction, which is part of the singularity of<br />

Granada, one can find set phrases of a Penibetic origin, an<br />

astute way to be one step ahead of malicious qualifications<br />

or the sarcasm of regional neighbors or foreigners. The people<br />

of Granada responded to the accusations of ugliness<br />

that they had to listen to from travelers and tourists of the time<br />

by certifying that Granada is the proud heir of the most<br />

patent example of monstrosity – Picio, an historical personage<br />

born in Alhendín, very near the capital, and who died in<br />

Sacromonte. To prove the ugliness of this individual, they<br />

said that, when on his death bed, the priest applied the oils<br />

of extreme unction with a five-meter long pole, because he<br />

did not dare to get closer, not even in the name of God.<br />

Since then the phrase “uglier than Picio” is used and is still a<br />

vivid comparison. From this perspective of anticipating outside<br />

criticism, they invented the term “the Rooster of Morón,<br />

plucked and still clucking” to describe the stubbornness or<br />

pigheadedness of the Penibetic people. This is also based<br />

on a historical fact, one tax collector from Granada who<br />

showed up in Morón de la Frontera to collect the town’s<br />

debts to the Treasury of the Kingdom of Granada, and not<br />

only did the townspeople not pay him anything, but they<br />

also beat him up, took away his clothes and official staff,<br />

dumped him on the road to Granada and told him never to<br />

come back. The completely nude tax collector climbed up<br />

a nearby hill and shouted that he would return and that they<br />

would never forget him ever. The phrase “it’s raining more<br />

than when they buried Zafra” also comes from Granada.<br />

Said Zafra was the grandson of Hernando de Zafra, a secretary<br />

of the Catholic Kings, and when he died in the ‘Casa de<br />

Castril’ near the river Darro, they laid him out in one of the<br />

palace rooms so that the people of Granada could come<br />

and pay their respects and say their last farewells to this very<br />

noble personage. But such a storm broke over the city that<br />

the Darro river water overflowed the road and swept away<br />

the corpse, the coffin and the candelabra, and nothing more<br />

was ever heard of the remains of el Señor de Zafra.<br />

Another fiction is the one concerning the lyric axiom “a<br />

closed paradise for many, open gardens for few”, taken<br />

from the title of a work by Pedro Soto de Rojas, the canon<br />

of Salvador, lawyer of the Inquisition and a poet friend of<br />

Góngora, who made the Carmen de los Mascarones famous<br />

with this phrase. The dissimulation to which I refer affects<br />

the cloistered Granada, the difficult, aloof, suspicious<br />

native described in the lyric work of Soto de Rojas, to the<br />

closed affection for many and the open friendship for few,<br />

which is a condition legitimated by analysts of Penibetic<br />

idiosyncrasies. The optimists say it is very hard to become<br />

friendly with the people of Granada, but once their trust is<br />

gained, they turn out to be formidable friends. The cliché is<br />

evident. In the entryway to the Torre de las Infantas in the<br />

Alhambra, an Arab text reads: “Oh, you who arrive as a visitor!<br />

For the sake of God, stop and admire the splendor of<br />

26 Revista SNE


perfect beauty. Let your eyes wander around the beauty of<br />

this room. If you see it well you will say, the bad is in the residents,<br />

but not in the residence”. A diagnosis that is confirmed<br />

much later by Francisco Martínez de la Rosa and Pedro<br />

Antonio de Alarcón, on writing that Granada is divided into<br />

three perfectly defined strata: the ground and the sky, which<br />

are marvelous, and the entresol, i.e. the people of Granada,<br />

who are unbearable.<br />

This observation leads us to the attribute of malafollá, a<br />

well-documented indigenous condition; in the Council of<br />

Elvira, held in this city at the beginning of the 4th century,<br />

several canons already appeared that describe the species<br />

and limit it influence. Etymologically speaking, malafollá is<br />

the result of a malfunctioning bellows. Practically speaking,<br />

malafollá is an individual capable of throwing a pall over a<br />

funeral wake. Although Granada holds the patent for the<br />

prototype and is even proud of the name of origin, the truth<br />

is that malafollá comes from Valladolid and Cordoba. The<br />

most conspicuous examples originate in these capital cities.<br />

Here it was introduced by Francisco Jiménez de Cisneros,<br />

Cardinal of Spain, and Gonzalo Fernández de Córdoba. The<br />

weed took root and flowered splendidly and thus has continued<br />

to the present. The devastating endemic of black humor,<br />

the raw material of the jinx elevated to the nth power,<br />

with the human condition of a paradise closed to many and<br />

gardens opened for few, has created a very peculiar, even<br />

apocryphal Granada. So much so that, according to reliable<br />

statistics, there are two pedestrians wandering about for<br />

each inhabitant in the census, and almost all of them are carriers<br />

of the malafollá virus.<br />

Furthermore, the paradise/garden duality, astutely used<br />

from the conditions of hypochondria, sensitivity and affliction<br />

in equal portions, has patented the nickname of City of<br />

the Cármenes, one of Granada’s many titles and one of the<br />

grandest local fictions. Based on the definition of carmen, a<br />

home-garden in which one can enjoy the sensuality of isolation,<br />

it is a falsehood to think that cármenes are the predominant<br />

form of the city’s structure. The residences and palaces<br />

known as cármenes were not found within urban limits<br />

until the Christians arrived. Although the Arab word carm<br />

means house-garden-orchard, the invention is Roman and<br />

they called it a villa; the Visigoths promoted it and called it a<br />

quinta, and the Castilians used them with the name of casería.<br />

The Muslims planted hedges, changed cucumbers for<br />

roses, increased the vineyards, and located them nearer the<br />

city in order to travel less distance on weekends when they<br />

retired there to rest. In the end, the conquerors built cármenes<br />

on the best sites in the city. On the other hand, to call<br />

Granada the City of Cármenes is one of the many hyperbolic<br />

expressions applied to its urban personality. There are no<br />

more than ten residences that should be called cármenes.<br />

We should ask ourselves: Is the Carmen de los Mártires, or<br />

the Carmen Blanco de los Rodríguez-Acosta, or the Carmen<br />

de la Victoria, a home-garden? There are very few homegarden-orchards<br />

and they are hardly known.<br />

In short, there is enough material to spend a long time on<br />

Granada dissimulation, but to conclude I am going to refer to<br />

Granada’s greatest fiction, which today is still alive and well.<br />

This is the fiction of the much lauded peaceful coexistence<br />

in Granada, that of a marvelous understanding between<br />

different races with their different languages, beliefs and<br />

customs, all sharing the same patio. At the beginning of this<br />

talk, we mentioned a town composed of three groups of<br />

people who, in fact, lived in the same place and gave rise to<br />

three collectives, symbolized by the marks engraved on the<br />

ancient coins of Illíberis, which we spoke of previously. The<br />

entrenchment in districts without the possibility of merging<br />

propitiated ethnicity and a permanent battle to defend territory,<br />

language and customs. Thus, between the quarreling<br />

and fighting, the Romans dismantled the Ibero-Granadan<br />

culture, to such an extent that no trace was left of its faith or<br />

language, and the Jews, from the sorrowful effectiveness of<br />

their resistance, undermined the Latinized hybrid and, although<br />

they gave in to the form of Speech, they preserved<br />

their religion and customs. So everyone was always involved<br />

Diciembre 1999<br />

entresuelo, o séase, los granadinos,<br />

que son insoportables.<br />

Esta especulación nos llevaría al<br />

atributo exorcizante del malafollá,<br />

condición cenutria del indígena bien<br />

documentada, pues en el Concilio de<br />

Elvira, celebrado en esta ciudad en<br />

los comienzos del siglo IV, ya aparecen<br />

varios cánones que señalan la especie<br />

y limitan su influencia.<br />

Etimológicamente, el malafollá es el<br />

resultado de una acción de fuelle mal<br />

hecha. Prácticamente, el malafollá es<br />

el individuo capaz de entristecer un<br />

velatorio. Aunque Granada posee la<br />

patente del prototipo, incluso está orgullosa<br />

de la denominación de origen,<br />

la verdad es que la malafollá<br />

emana de Valladolid y la contrasta<br />

Córdoba. Los ejemplares más conspicuos<br />

proceden de tales capitales.<br />

Aquí, en este lugar, la trajeron<br />

Francisco Jiménez de Cisneros,<br />

Cardenal de España, y Gonzalo<br />

Fernández de Córdoba, el Gran<br />

Capitán. Cierto que la malayerba, injertada<br />

con la vieja estirpe aborigen,<br />

arraigó y floreció esplendorosamente<br />

y así continúa en nuestros días. La endemia<br />

demoledora del humor cenutrio,<br />

materia prima del cenizo elevado<br />

a la enésima potencia del follazas de<br />

Calicasas, con la proposición humana<br />

del paraíso cerrado para muchos, jardines<br />

abiertos para pocos, ha creado<br />

una Granada absolutamente peculiar,<br />

desde luego apócrifa. Tanto que, según<br />

estadísticas fiables, hay dos peatones<br />

callejeros por cada vecino censado,<br />

casi todos portadores del virus<br />

de la malafollá, y un montón de robos<br />

sin escalo de toda España.<br />

Además, el binomio paraíso/jardín,<br />

utilizado astutamente desde la hipocondría,<br />

sensibilidad y aflicción a<br />

partes iguales, ha patentado el sobrenombre<br />

de Ciudad de los Cármenes,<br />

uno de los muchos títulos de<br />

Granada y uno de los grandes fingimientos<br />

locales. Aparte la definición<br />

de carmen, casa-huerto en la que se<br />

goza la sensualidad del aislamiento,<br />

pensar que los cármenes componían<br />

la estructura de la población es una<br />

entelequia. Hasta que llegan los cristianos<br />

no entran en el recinto urbano<br />

las viviendas y palacios conocidos<br />

como cármenes. Aunque la palabra<br />

árabe carm vale por casa-jardín-huerto,<br />

la invención es romana y la llamaron<br />

villa, la promoción es de los visigodos<br />

y le dijeron quinta y el disfrute<br />

es castellano con el nombre de casería.<br />

Los musulmanes le colocan setos,<br />

cambian las rosas por pepinos, incrementan<br />

las viñas y los aproximan a la<br />

ciudad para recorrer menos distancia<br />

en los fines de semana, cuanto se re-<br />

27 Revista SNE<br />

tiraban a descansar. Al fin, los conquistadores<br />

de última hornada, después<br />

de comprar manzanas de casas<br />

musulmanas, viviendas nunca superiores<br />

a los cuarenta metros cuadrados,<br />

y derribarlas hasta convertirlas en<br />

solares, instalan cármenes de dos<br />

marjales en los mejores sitios de la<br />

población. Y si los romanos tenían<br />

que hacer diez millas de carromato<br />

para disfrutar las vacaciones fin de semana<br />

y los granadinos islámicos dos<br />

parasangas con baches para coger<br />

una cogorza semanal, los invasores<br />

castellanos sólo tenían que abrir la reja<br />

del huerto para ambas cosas, Por<br />

otro lado, llamar Ciudad de los<br />

Cármenes a Granada es una de las<br />

muchas hipérboles aplicadas a su<br />

personalidad urbana. No existen más<br />

allá de diez viviendas a las que se<br />

deban llamar cármenes. Basta preguntarse:<br />

¿Es una casa-huerto el<br />

Carmen de los Mártires?, ¿o el<br />

Carmen Blanco de los Rodríguez-<br />

Acosta?, ¿o el Carmen de la Victoria?.<br />

Casa-huerto-jardín existen muy pocos<br />

y apenas son conocidos. Dentro de<br />

nada, si Alá no lo remedia, sí habrá<br />

muchos chalés moriscos.<br />

Para terminar, pues, en cuanto a simulaciones<br />

granadinas hay materia<br />

para perder largo tiempo, me voy a<br />

referir al mayor fingimiento de<br />

Granada, ya que aún permanece vivo<br />

y coleando.<br />

Es el de la pregonada y alabada<br />

convivencia granadina, el de un maravilloso<br />

entendimiento entre distintas<br />

razas, con sus lenguas, creencias y<br />

costumbres, compartiendo un mismo<br />

patio de vecinos. Al comienzo de estas<br />

notas recordábamos una población<br />

compuesta por tres grupos humanos<br />

que, de hecho, moraban en<br />

un solar único y dio ocasión a tres<br />

apartijos para sendas colectividades,<br />

simbolizados por las celdas o guetos<br />

grabados en las monedas arcaicas de<br />

Illíberis, de que hablábamos antes. El<br />

atrincheramiento en barrios sin posible<br />

fusión propició el cuento de la<br />

buena pipa del amasijo sin cuajar de<br />

extrañas etnias y la permanente pugna<br />

por defender el terruño, el habla, la<br />

religión, los usos y tantas competencias<br />

y obstinaciones. Así, entre rencillas<br />

y atropellos, los romanos desmontan<br />

la cultura iberogranadina, a tal<br />

punto que no queda rastro de su fe<br />

ni de su lengua, y los judíos, desde la<br />

triste eficacia de su resistencia, socaban<br />

el híbrido latinizado y, aunque<br />

ceden en la manera de hablar, conservan<br />

la religión y las costumbres, y<br />

todos andan a la gresca racial, cuyo<br />

objetivo es la limpieza étnica.<br />

Es la primera versión del tópico de


las tres culturas en amigable compaña.<br />

El fingimiento de una población<br />

franca y sin prejuicios, cuando la realidad<br />

evidencia lo contrario. Prueba de<br />

ello es que, cinco siglos después, aún<br />

permanece en carne viva el problema.<br />

Más acusado entonces, pues se<br />

ha incorporado una nueva religión, el<br />

cristianismo, difundido por invasores<br />

norteños, gentes de muy distinta sangre.<br />

Y sigue tan enconada la aversión<br />

que, el Concilio de Elvira, aquel primer<br />

sínodo católico, certifica con urgencia<br />

canónica el repudio étnico y la intolerancia<br />

religiosa. Y, como ocurre siempre,<br />

los últimos serán los primeros y,<br />

con tal primacía, establecen la xenofobia<br />

como fuero de arrogancia, es decir,<br />

consideran paradójicamente extraños<br />

a los indígenas de toda la vida.<br />

Truco eficaz de la intransigencia que<br />

renuevan los vándalos y desarrollan y<br />

subliman los visigodos, en lucha más<br />

tarde con sus hermanos hiperbóreos.<br />

Con el tiempo, las réplicas a tal actitud<br />

se tornan prácticas inveteradas.<br />

Y los ejemplos son apabullantes con<br />

la llegada de los árabes, aunque el<br />

fingimiento histórico adquiere carácter<br />

magistral. Basta la evocación del<br />

crudelísimo enfrentamiento, sucedido<br />

el año 889, entre mozárabes, cristianos<br />

que vivían integrados con los musulmanes;<br />

muladíes, cristianos que<br />

abrazaron el islamismo; árabes, los<br />

procedentes de Siria que ocuparon<br />

Granada, y judíos, los más antiguos<br />

vecinos de la población. Se conoce<br />

históricamente como Batalla de la<br />

Vega, pero debería llamarse “masacre<br />

en nombre de la ortodoxia y la xenofobia”,<br />

aunque no sepamos claramente<br />

qué religión y qué “loable asunto<br />

de limpieza de sangre” se manipulaba.<br />

En la terrible matanza intervinieron<br />

caudillos tan célebres como Yahya<br />

ben Zocala y Sawar ben Hamdum,<br />

por uno y otro bando, y poetas tan<br />

ilustres como Abdelramán el Ablí y<br />

Said ben Chudí, portavoces líricos de<br />

cada bandería, de ahí que también se<br />

conociera la escabechina como la<br />

“Batalla de los Poetas”, indiscriminada<br />

carnicería en la que murieron más de<br />

doce mil granadinos, eso sí, de raza y<br />

religión distintas. Las mujeres de los<br />

contendientes, las viudas, despedazaron<br />

los cadáveres de los enemigos<br />

y los devoraron, según testimonio de<br />

cronistas musulmanes, entre ellos el<br />

historiador malagueño Abulhasan<br />

Alchodzami.<br />

Siglos más adelante, cuando ya parecía<br />

que los granadinos eran todos<br />

granadinos y cuando todos rezaban<br />

con la misma fe, aún colea el rescoldo<br />

del aborrecimiento, lo que se traduce<br />

por intolerancia y xenofobia. Por<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO/TECHNICAL PROGRAM<br />

ejemplo, las alianzas de musulmanes<br />

con cristianos para acabar con parientes<br />

de religión, o a la inversa, son<br />

asombrosamente usuales. Alhamar,<br />

primer rey de Granada, ayuda<br />

económica y militarmente a<br />

Fernando III en la conquista de<br />

Sevilla, liquidando por derribo uno<br />

de los más esplendorosos reductos<br />

islámicos de España. Mohammad ben<br />

Alayzar, El Izquierdo, tres veces soberano<br />

nasarí, se debatió sin tregua<br />

entre el odio a los africanos y la ojeriza<br />

a sus parientes. Ya en las postrimerías<br />

del Reino de Granada, la convivencia<br />

y la tolerancia son proverbiales,<br />

por inexistentes. Recuérdese la enemistad<br />

entre miembros de la familia<br />

real, donde Muley Hacén, su hermano<br />

el Zagal y Boabdil dan ejemplo de<br />

entendimiento y causa común, un verdadero<br />

paradigma de concordia. Así<br />

terminaron, arruinando sus vidas y<br />

malvendiendo el reino de Granada. Y<br />

las celebérrimas guerras civiles entre<br />

clanes y tribus, algo alucinante. Uno<br />

de los enfrentamientos de castas familiares,<br />

ciertamente ejemplar, fue la<br />

revuelta entre gomeles, mazas y zeguíes,<br />

de una parte, y abencerrajes,<br />

gazules, benegas y alabezes, de otra.<br />

Tanto fue el ruido a la contienda, según<br />

expresión de un historiador, que,<br />

de no intervenir el mismísimo rey<br />

Boabdil, “aqueste día se perdieron<br />

Granada”.<br />

Sin embargo, la ciudad continuó<br />

con la imagen impecable de convivencia,<br />

vocablo que asume la interpretación<br />

de tolerancia, de entendimiento,<br />

de compañerismo, o de<br />

disimulo, y, para no ser mezquinos,<br />

de paripé de los que poseen el poder<br />

con los que lo soportan. Gesto<br />

de hipocresía general de los resabiados,<br />

artificio inmoral que los Reyes<br />

Católicos tradujeron a capitulaciones,<br />

el más soberano monumento a la impostura.<br />

Y aquí andamos, maquillados<br />

por el fingimiento, arropados en lo insólito,<br />

y tan felices. Para demostración,<br />

y acabo definitivamente, los actuales<br />

herederos de aquellos fraudes,<br />

los que construyeron la fachada de<br />

una ciudad inusitada, infrecuente, paradójica<br />

y fantástica, despabilan hoy<br />

los hipos de la convivencia y la tolerancia<br />

y los sacan en procesión racial,<br />

que llaman reivindicación. Son los cofrades<br />

de una estupidez con amagos<br />

de beneficio político y con todas las<br />

querencias de la ignorancia histórica.<br />

Estamos ante la presencia de nuevos<br />

artesanos del fingimiento. Lo que<br />

es bueno para que no decaiga el carácter<br />

insólito de la Granada de siempre,<br />

a la que yo, lo confieso, tengo<br />

una veneración sin límites.<br />

in racial fighting, the ultimate purpose of which was ethnic<br />

cleansing.<br />

It is the first version of the cliché of three cultures in<br />

friendly company – the fiction of an open, unprejudiced people<br />

when the reality is quite the opposite. Proof of this is<br />

that, five centuries later, the problem was still an unhealed<br />

wound, and even more pronounced because a new religion<br />

appeared on the scene: Christianity, spread by northern invaders,<br />

who were people of very different blood. And passions<br />

were still so inflamed that the Council of Elvira, that first<br />

Catholic synod, canonically certified ethnic repudiation and<br />

religious intolerance. And as always happens, the last will be<br />

the first, and in their arrogance they established xenophobia,<br />

i.e. they paradoxically considered the lifelong natives as foreigners.<br />

An effective trick of intransigence that the Vandals<br />

renewed and the Visigoths developed and perfected in<br />

their later battle with their northern brothers.<br />

With time, the replicas to this attitude became inveterate<br />

practices. The examples are overwhelming with the Arabs’<br />

arrival. It suffices to recall the fierce face-off in 889 between<br />

Mozarabs, the Christians who lived integrated with the<br />

Muslims; Muladis, the Christians who embraced Islam; Arabs<br />

from Syria who occupied Granada; and Jews, who were<br />

the oldest inhabitants of the place. It is known historically as<br />

the “Batalla de la Vega”, but it should be called the “massacre<br />

in the name of orthodoxy and xenophobia”, although<br />

we do not clearly know what religion and what “laudable<br />

matter of blood cleansing” were involved. Caudillos such as<br />

Yahya ben Zocala and Sawar ben Hamdum took part in the<br />

massacre, as well as illustrious poets such as Abdelramán el<br />

Ablí and Said ben Chudí, lyric spokespersons for each side,<br />

which is why the slaughter was also known as the “Battle of<br />

the Poets”. It was an indiscriminate carnage in which twelve<br />

thousand people of Granada of different race and religion<br />

died. According to testimonies of Muslim chroniclers, including<br />

the historian Abulhasan Alchodzami from Malaga, the<br />

warriors’ wives – the widows – tore the enemies’ corpses to<br />

pieces and devoured them.<br />

Centuries later, when it seemed that all the people of<br />

Granada were one and the same and disciples of the same<br />

faith, the embers of hatred were still burning, and this can<br />

be translated into intolerance and xenophobia. For example,<br />

it was quite usual for Muslims and Christians to form<br />

alliances to do away with religious relatives. Alhamar, the<br />

first king of Granada, provided economic and military help<br />

to Fernando III in the conquest of Seville, thus liquidating<br />

one of the most splendid Islamic redoubts in Spain.<br />

Mohammad ben Alayzar, El Izquierdo, a Nasari sovereign<br />

three times over, vacillated without respite between his<br />

hate of the Africans and dislike for his relations. Towards<br />

the end of the Reign of Granada, the proverbial coexistence<br />

and tolerance were non-existent. Remember the enmity<br />

between members of the royal family, where Muley<br />

Hacén, his brother el Zagal and Boabdil set an example of<br />

understanding and common cause, a true paradigm of harmony.<br />

They thus ended up ruining their lives and sacrificing<br />

the kingdom of Granada.<br />

However, the city carried on with an impeccable image of<br />

coexistence, a word that is understood to mean either tolerance,<br />

understanding and comradeship, or else dissimulation<br />

and, so as not to fall short, the act put on by those holding power<br />

for those subject to it. A general gesture of hypocrisy of<br />

the mean-spirited, an immoral device that the Catholic Kings<br />

translated into the capitulations, the grandest monument ever<br />

to deceit. And here we are, disguised by fiction, cloaked in<br />

eccentricity and happy as ever. By way of example, and here I<br />

will finally conclude, are the current heirs of those frauds, those<br />

who built the façade of an unusual, rare, paradoxical and<br />

fantastic city, who today dust off the altars of coexistence and<br />

tolerance and put them on racial parade. They are partners to a<br />

stupidity with signs of political convenience and all the affectations<br />

of historical ignorance.<br />

We are witnessing the machinations of the new artisans of<br />

fiction. Which is a good thing, so as not to lose the eccentric<br />

nature of Granada, a city, I must admit, that I absolutely adore.<br />

28 Revista SNE


PLENARIA 1 PLENARY SESSION 1<br />

“Percepción del Riesgo y Comunicación”/ “Risk Idea and Communication”<br />

Andrés García Gómez<br />

Senior Technician in Social Research of the European<br />

Center for Research of Public Information Techniques<br />

in Emergency Situations (CEISE)<br />

Social Acceptability of the Nuclear Risk<br />

Both the world of matter and the living, social world are<br />

formed by systems that contain subsystems. These systems<br />

in turn are subsystems of other higher-order systems. The<br />

systems are kept stable by relations that support the cohesion<br />

of the different subsystems and their structures and<br />

elements. In the social world, these relations between<br />

structures and elements are flexible and uneven and they<br />

are also of a cultural nature (beliefs), in which Religion<br />

holds a prominent place as it has been and continues to<br />

be of major relevance.<br />

What gives meaning to a society are not its individuals or<br />

elements, but rather the relations that bind them together.<br />

Society does not exist without relations, and a society can<br />

exist with relations even when everything else is missing.<br />

Therefore, social changes that occur in a society experiencing<br />

a catastrophic event will depend on the alterations<br />

that occur in the cohesive relations between elements and<br />

structures, and not on the number of affected individuals<br />

or elements.<br />

This means that research on the social effects of catastrophes<br />

or the acceptance of risks should not be based on<br />

a study of the effects on affected elements or components,<br />

but rather should be based on a study of the relations that<br />

maintain the cohesion and the consequences of change.<br />

For this reason, we will have to use new research methodologies<br />

and new analyzers that provide information on the<br />

social system as an entity in itself, since the behavior of the<br />

social whole cannot be deduced from an analysis of the<br />

behavior of separate individuals. In other words, it is not<br />

possible to infer the behavior of a society formed by elements<br />

and individuals on the basis of an analysis and study<br />

of the behavior of these elements and individuals taken out<br />

of context, nor on the basis of the behavior of these same<br />

individuals forming a contextualized whole.<br />

The social order or society is an open system that is at<br />

the very top of the scale of complexity. A society that passes<br />

through a catastrophic event enters a situation of great<br />

instability or chaotic turbulence from which it emerges in a<br />

different, irreversible state of greater complexity that cannot<br />

be predicted or anticipated with the paradigms of<br />

classical science.<br />

Danger and Risk<br />

The meanings of danger and risk are<br />

debatable. Most social researchers distinguish<br />

between them, identifying danger<br />

as the source of damage and risk as<br />

the potential likelihood of this damage<br />

materializing.<br />

Along these lines, the United Nations<br />

advises that risk be treated as a statistical<br />

concept of frequency or probability of<br />

undesired damages or effects.<br />

In an interrelation between two entities,<br />

dangers are undesired or harmful<br />

effects for one of them caused by the<br />

qualities or attributes of the other. Risk is<br />

Diciembre 1999<br />

De izquierda a derecha/ from left to right : Rafael Herranz Crespo, Coordinador Médico del Centro de<br />

Radiopatología y Radioprotección Nivel II / Medical Coordinator of the Center for Radiopathology and<br />

Radioprotection Level II; Rosario Martínez, Catedrático de Psicología de la UCM / Professor of Psicology<br />

of UCM; Santiago San Antonio, Director General del Foro de la Industria Nuclear Española/ General<br />

Director of Spanish Nuclear Industry Forum; Andrés García Gómez, Técnico Superior en Investigación<br />

Social del Centro Europeo de Investigación de técnicas de información a la población en Situaciones<br />

de Emergencia (CEISE) / Senior Technician in Social Research of the European Center for Research of<br />

Public Information Techniques in Emergency Situations (CEISE); Francisco Gimeno Gimeno,Jefe de la<br />

Unidad de Protección Civil en la Delegación del Gobierno en la Comunidad Valenciana/ Head of the<br />

Civil Defense Unit in the Government’s Regional Office in Valencia; Vicente Pedraza Muriel, Catedrático<br />

de Radiología y Medicina Física de la Universidad de Granada / Professor of Radiology and Physical<br />

Medicine of the University of Granada.<br />

Andrés García Gómez<br />

Técnico Superior en Investigación<br />

Social del Centro Europeo de<br />

Investigación de Técnicas de<br />

Información a la Población en<br />

Situaciones de Emergencia (CEISE)<br />

La Aceptabilidad Social<br />

del Riesgo Nuclear<br />

Tanto el mundo de la materia como<br />

el de lo vivo y lo social están formados<br />

por sistemas que contienen subsistemas.<br />

Estos sistemas, a su vez, son<br />

subsistemas de otros sistemas de orden<br />

superior. Los sistemas se mantienen<br />

estables por relaciones<br />

que sostienen<br />

unidos los distintos<br />

subsistemas, sus estructuras<br />

y elementos. En el<br />

mundo de lo social estas<br />

relaciones entre estructuras<br />

y elementos<br />

son flexibles y desiguales,<br />

y, además, son de<br />

orden cultural (creencias),<br />

entre las que destaca<br />

la Religión por haber<br />

sido y seguir siendo<br />

la de mayor relevancia.<br />

29 Revista SNE<br />

Lo que da sentido a una sociedad<br />

no son los individuos o elementos, sino<br />

las relaciones que les ligan y religan<br />

entre sí. Sin relaciones no existe sociedad,<br />

y con relaciones puede existir una<br />

sociedad aun cuando carezca de todo<br />

lo demás; por eso, los cambios sociales<br />

que se producen en una sociedad<br />

atravesada por un punto catastrófico<br />

van a depender de las alteraciones<br />

que se produzcan en las relaciones de<br />

cohesión entre elementos y estructuras<br />

y no en el mayor o menor número de<br />

individuos o elementos afectados.<br />

Esto significa que la investigación sobre<br />

los efectos sociales de las catástrofes<br />

o la aceptación de riesgos no puede<br />

basarse en el estudio de los efectos<br />

en los elementos o cosas afectadas, sino<br />

en el estudio de las relaciones que<br />

le mantienen cohesionado y las consecuencias<br />

de su alteración. Para ello tendremos<br />

que utilizar nuevas metodologías<br />

de investigación y nuevos<br />

analizadores que nos informen del<br />

comportamiento del sistema social como<br />

entidad por sí misma, dado que<br />

del análisis de los comportamientos de<br />

individuos disjuntos no se puede deducir<br />

el comportamiento del conjunto<br />

social. Es decir, no se puede inferir


del análisis y estudio de comportamientos<br />

de elementos e individuos<br />

descontextualizados los comportamientos<br />

de la sociedad de la que son<br />

parte; ni siquiera los comportamientos<br />

de esos mismos individuos formando<br />

conjunto en un contexto.<br />

Lo social o sociedad es un sistema<br />

abierto que se ubica en lo más alto<br />

de la escala de complejidad. Una<br />

sociedad que es atravesada por un<br />

punto catastrófico entra en una situación<br />

de alta inestabilidad o turbulencia<br />

caótica de la que emerge<br />

en un estadio distinto e irreversible<br />

de mayor complejidad que no puede<br />

ser predicho ni previsto por los<br />

paradigmas de la ciencia clásica.<br />

Peligro y Riesgo<br />

Las acepciones de peligro y riesgo<br />

son controvertidas. La mayoría de<br />

los investigadores sociales las diferencia<br />

entre sí, identificando el peligro<br />

como la fuente de daño, y el<br />

riesgo como la probabilidad potencial<br />

de materialización de ese daño.<br />

En esta misma línea, las Naciones<br />

Unidas aconsejan tratar el riesgo como<br />

concepto estadístico de frecuencia<br />

o probabilidad de daños o<br />

efectos indeseados.<br />

En una interrelación entre dos<br />

existencias los peligros son efectos<br />

indeseados o dañinos para una de<br />

ellas producidos por cualidades o<br />

atributos de la otra. El riesgo es la<br />

probabilidad de que dicho daño se<br />

materialice en el caso de una interacción<br />

voluntaria en la que la existencia<br />

afectada es el sujeto de la relación.<br />

Por tanto, la asunción de un<br />

riesgo es una secuencia en un proceso<br />

en el que la fase de probabilidad<br />

de daños sucede a la percepción<br />

de peligro y precede a la toma<br />

de decisiones para su afrontamiento.<br />

En el mundo de lo vivo o social<br />

las existencias han desarrollado instrumentos<br />

sensibles para la detección<br />

de carga de daño potencial<br />

derivado de fenómenos, acontecimientos<br />

o presencias infaustas. La<br />

percepción del potencial daño a<br />

través de estos órganos o instrumentos<br />

sensibles es el peligro. El peligro<br />

es un efecto indeseado derivado de<br />

la relación con algo externo al sujeto;<br />

es, por tanto, heterónomo, tiene<br />

su génesis fuera del sujeto. Una vez<br />

posicionado el fenómeno y percibido<br />

su peligro, la existencia expuesta<br />

al mismo entra en una nueva fase en<br />

la que calcula o evalúa tanto la probabilidad<br />

de que el peligro pase de<br />

potencia a acto, así como la enver-<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TECNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

gadura del daño a recibir. Esta fase<br />

del proceso secuencial que estamos<br />

analizando es lo que conocemos<br />

por riesgo. El riesgo es una “evaluación”<br />

de probabilidades de daño<br />

derivadas de la actividad del propio<br />

sujeto; es, por tanto, autónomo y<br />

autorreferente, tiene su génesis dentro<br />

del propio sujeto. En definitiva,<br />

podemos afirmar que el riesgo no es<br />

una percepción sino una evaluación,<br />

y lo que se percibe es el peligro. La<br />

asunción de un riesgo es una situación<br />

en la que la sociedad se pone<br />

en peligro a sí misma. Esto es importante<br />

para poder entender algunas<br />

de las claves del rechazo social a algunos<br />

aspectos del desarrollo de la<br />

energía nuclear, así como hacernos<br />

ver los déficit de las metodologías<br />

de investigación más comunes.<br />

La situación actual es de perplejidad<br />

por parte de gobiernos y racionalistas<br />

expertos ante las reacciones<br />

sociales de oposición al desarrollo<br />

de ciertas tecnologías, en concreto<br />

la nuclear, pero ello no hace vislumbrar<br />

un cambio en las políticas de<br />

análisis de riesgos. Gobiernos y empresas<br />

llevan invertidas cantidades<br />

ingentes de recursos en intentar<br />

conseguir que el uso de la tecnología<br />

nuclear como fuente energética<br />

sea aceptada socialmente, y, a día<br />

de hoy, se puede hablar de fracaso.<br />

Muchos gobiernos han tenido que<br />

paralizar sus proyectos de desarrollo<br />

energético nuclear contrariando<br />

las opiniones técnicas especializadas.<br />

Todo ello debido a la contestación<br />

social y, sorprendentemente,<br />

esta oposición es más virulenta<br />

cuando la sociedad está más desarrollada<br />

tanto en lo político como en<br />

lo cultural.<br />

En resumen, al día de hoy sabemos<br />

que existe un rechazo social a<br />

la energía nuclear, pero desconocemos<br />

los motivos de rechazo o aceptación<br />

que la sociedad tiene respecto<br />

a la energía nuclear. Son escasos<br />

los trabajos hechos en este ámbito;<br />

no se ha investigado en qué modo<br />

el riesgo nuclear afecta a las relaciones<br />

del sistema, pero parece claro<br />

que el desarrollo de la energía nuclear<br />

afecta a alguna o a varias de las<br />

relaciones fundamentales de cohesión<br />

estructural que conforman la<br />

sociedad y que son fuentes de legitimación<br />

ineludibles de toda actividad<br />

social. La energía nuclear tal como<br />

ha sido presentada a la<br />

sociedad atenta directamente contra<br />

varias de las convenciones y relaciones<br />

del sistema social, entre ellas los<br />

valores democráticos y las religiones<br />

trascendentes.<br />

the probability that this damage will occur in the event of a voluntary<br />

interaction in which the affected entity is the subject of<br />

the relation. Therefore, assumption of a risk is a sequence in a<br />

process in which the damage probability phase follows the<br />

perception of danger and precedes the decisions made to<br />

confront it.<br />

In the living or social world, entities have developed sensitive<br />

instruments to detect the burden of potential damage resulting<br />

from phenomena, events or unfortunate circumstances.<br />

The perception of potential damage through these sensitive<br />

instruments or organisms is the danger. Danger is an undesired<br />

effect stemming from the relation with something external to<br />

the subject, and therefore it is heteronomous, i.e. its origin is<br />

external to the subject. Once the phenomenon is located and<br />

its danger perceived, the entity exposed to it enters a new<br />

phase in which it calculates or evaluates both the probability<br />

that the danger will go from potential to real, and the extent of<br />

the damage to be received. This phase of the sequential process<br />

that we are analyzing is what is known as risk. Risk is an<br />

“evaluation” of the probabilities of damage resulting from the<br />

activity of the subject itself; it is therefore autonomous and<br />

self-referencing, and its origin is internal to the subject. In short,<br />

we could say that risk is not a perception but rather an evaluation,<br />

and what is perceived is the danger. The assumption of<br />

risk is a situation in which society endangers itself. This is important<br />

for understanding some of the keys to social rejection<br />

of some aspects of nuclear power development, and also for<br />

understanding the drawbacks of the most common research<br />

methodologies.<br />

The current situation is one of perplexity by governments<br />

and rationalistic experts in the face of social reaction or opposition<br />

to development of certain technologies, specifically nuclear<br />

technology, but even so no change in risk analysis policies<br />

is forthcoming. Governments and enterprises have<br />

invested enormous amounts of resources in attempting to<br />

achieve social acceptance of the use of nuclear technology as<br />

an energy source, but at this point today this can be considered<br />

a failure. Many governments have had to freeze their nuclear<br />

energy development projects, going against specialized<br />

technical opinions. All this is due to the social reaction and,<br />

surprisingly, this opposition is more virulent when the society<br />

is more politically and culturally developed.<br />

In short, today we know that society rejects nuclear power,<br />

but we do not know the reasons for society’s rejection or acceptance<br />

of nuclear power. Few studies have been done in this<br />

area; the way the nuclear risk affects the system’s relations has<br />

not been researched, but it seems obvious that nuclear power<br />

development affects one or several of the fundamental relations<br />

of structural cohesion that shape society, which are inescapable<br />

sources of legitimation of all social activities. The way in which<br />

nuclear power has been presented to society is a direct assault<br />

on several conventions and relations of the social system, including<br />

democratic values and transcendental religions.<br />

Francisco Gimeno Gimeno<br />

Head of the Civil Defense Unit in the Government’s<br />

Regional Office in Valencia<br />

Credibility as a Safety Factor in Nuclear Emergencies<br />

The primary purpose of Nuclear Emergency Plans is to prevent,<br />

or at least mitigate as far as possible, the adverse effects<br />

of ionizing radiation on the population in the event of a<br />

Nuclear Emergency.<br />

One of the principles to be addressed in achieving this goal<br />

is the need for information to the affected population and to<br />

the general public.<br />

In addition to an infrastructure capable of providing suitable<br />

information to citizens, the person or persons responsible for<br />

issuing this information must be credible. To achieve optimum<br />

results when informing the population, those responsible for<br />

this task must have achieved credibility among the citizens by<br />

means of hard work, at times lasting for years. This fact, which<br />

in general is required in any emergency, is essential in a nuclear<br />

emergency, which has an agent – radioactivity – that people<br />

30 Revista SNE


cannot see, smell or hear and that involves certain special connotations<br />

regarding the danger of nuclear power that are widely<br />

accepted by society.<br />

To achieve an effective response in emergency situations,<br />

courses of action should be established prior to the emergency<br />

situation, as well as a clear strategy during the emergency<br />

itself. As we have indicated with regard to the former,<br />

credibility of the sources is considered as absolutely essential.<br />

To achieve this, citizens must be able to see the day-to-day<br />

work and complete informative transparency in the organizations<br />

involved in this area. In this respect, a fundamental issue<br />

to be considered is integration of Local Authorities, especially<br />

in the municipalities located around nuclear power plants,<br />

and very especially in the area of information. Basic education<br />

for citizens on nuclear issues and the media’s collaboration<br />

are considered to be decisive for information purposes.<br />

As regards communication during emergencies, it is essential<br />

that information be coordinated in managing a catastrophe,<br />

and it is also considered necessary to have several levels<br />

of information. Although a single, official voice is essential, this<br />

can be optimized by decentralizing information. Here again<br />

City Councils are key to achieving these goals. For this purpose,<br />

having operative Municipal Nuclear Emergency Plans is<br />

considered to be essential.<br />

In all cases, there should be a well-defined strategy for<br />

transmitting information with clear, concrete messages, with<br />

references to specific places and times, etc., and with multidisciplinary<br />

teams prepared to act with the support of the<br />

communication media, which should also be integrated into<br />

Nuclear Plans. This strategy should include a course of action<br />

involving continuous training, communication drills, Evaluation<br />

Plans, etc. In short, the goal is to ensure that the citizen is well<br />

informed. On the threshold of the year 2000, no technological<br />

development should escape critical debate<br />

and analysis, and this requires well-informed<br />

citizens, especially in those areas that<br />

could affect people’s lives and safety,<br />

which is the most important of the fundamental<br />

Human Rights.<br />

Rafael Herranz Crespo<br />

Medical Coordinator of the Center for<br />

Radiopathology and Radioprotection<br />

Level II<br />

Communication and the Radiological<br />

Risk. Practical Issues<br />

European Union regulations establish<br />

that workers, apprentices and students<br />

working in a profession in which they<br />

could be exposed to Ionizing Radiation<br />

should be informed of the health risks involved in their work,<br />

the precautions to be taken, and the importance of following<br />

technical and medical prescriptions. This is aimed at providing<br />

workers with a solid knowledge base and helping them<br />

to adapt to new technological innovations.<br />

In addition, this information should be comprehensible, intelligent<br />

and practical and not of an academic, theoretical nature.<br />

The best efforts must be made to provide an adequate<br />

pedagogical support that ensures the workers’ participation.<br />

This is intended to make workers sufficiently aware of the<br />

proper way to act, not only in normal situations but also and<br />

above all during emergency situations. A balance between<br />

self-protection and the work environment should be achieved.<br />

To be able to do all this, we should be very clear about the<br />

difference between communication and information. In this<br />

sense, we could say that communication exists when one person<br />

influences the behavior of another, and not necessarily on a<br />

verbal basis; therefore, communication is a process of transmitting<br />

verbal or nonverbal information from one person to another,<br />

with the resulting understanding between them. This process<br />

of information transmission can be summarized as follows:<br />

Who------Why------How------To whom<br />

• Who: This is the transmitter. This person initiates the<br />

communication process by transmitting a message to another<br />

Diciembre 1999<br />

Francisco Gimeno Gimeno<br />

Jefe de la Unidad de Protección<br />

Civil en la Delegación del Gobierno<br />

en la Comunidad Valenciana<br />

La Credibilidad como factor<br />

de seguridad<br />

en las Emergencias Nucleares<br />

Los Planes de Emergencia Nuclear<br />

tienen como objetivo fundamental evitar,<br />

o al menos reducir en lo posible,<br />

los efectos adversos de las radiaciones<br />

ionizantes sobre la población en el caso<br />

de una Emergencia Nuclear.<br />

Uno de los principios a tener en<br />

cuenta para conseguir el objetivo es el<br />

de la información a la población afectada,<br />

así como al público en general.<br />

Además de una infraestructura capaz<br />

de efectuar una información adecuada<br />

a los ciudadanos, se requiere<br />

que quien la emita tenga credibilidad.<br />

Para obtener resultados óptimos cuando<br />

se informe a la población es necesario<br />

que los responsables de ésta hayan<br />

conseguido mediante trabajo<br />

previo y riguroso, a veces de años, una<br />

solvencia entre la ciudadanía. Este hecho,<br />

en general necesario en cualquier<br />

emergencia, es fundamental<br />

en una emergencia<br />

nuclear con un<br />

agente, la radiactividad,<br />

que el ciudadano no<br />

puede ver, oír ni oler, y<br />

con unas connotaciones<br />

especiales de peligrosidad<br />

de la energía<br />

nuclear con una amplia<br />

aceptación social.<br />

Para conseguir una respuesta<br />

eficaz en situaciones<br />

de emergencia<br />

deben establecerse líneas<br />

de trabajo, previas<br />

a la situación de emergencia, y una estrategia<br />

clara durante la emergencia<br />

propiamente dicha. Respecto al primer<br />

bloque sobre labores previas, tal como<br />

se indicaba, se considera imprescindible<br />

la credibilidad de las fuentes.<br />

Para conseguirlo es necesario que los<br />

ciudadanos puedan ver día a día una<br />

labor rigurosa y una transparencia total<br />

informativa en los Órganos relacionados<br />

con esta materia. En este sentido<br />

se considera fundamental la integración<br />

de las Autoridades Locales, especialmente<br />

las de los municipios situados<br />

alrededor de las Centrales<br />

Nucleares de Potencia, muy especialmente<br />

en los aspectos informativos. La<br />

formación básica en materia nuclear<br />

de los ciudadanos y la colaboración<br />

de los Medios de Comunicación se<br />

consideran decisivos en materia informativa.<br />

31 Revista SNE<br />

Por lo que se refiere a la comunicación<br />

en emergencias, si bien es imprescindible<br />

una coordinación de la<br />

información, consustancial en la gestión<br />

de una catástrofe, se considera así<br />

mismo necesaria la existencia de varios<br />

estratos de información. Si bien es fundamental<br />

una voz oficial y única, descentralizando<br />

la información, se optimiza<br />

ésta. También aquí los<br />

Ayuntamientos son claves para la consecución<br />

de los objetivos. A tal efecto,<br />

disponer de Planes Nucleares Municipales<br />

de Emergencias operativos se<br />

considera imprescindible.<br />

En todo caso debe existir una estrategia<br />

bien definida para transmitir la información,<br />

con mensajes claros, concretos,<br />

con referencias a lugares y<br />

momentos determinados, etc., con<br />

equipos multidisciplinarios preparados<br />

para llevar a cabo esta labor y<br />

apoyados con los Medios de Comunicación,<br />

integrados así mismo en los<br />

Planes Nucleares. Dicha estrategia debería<br />

incluir una acción integradora<br />

que implicara formación continua,<br />

ejercicios, simulacros de comunicación,<br />

Planes de Evaluación de los mismos,<br />

etc. En definitiva, se trata de conseguir<br />

que el ciudadano esté bien<br />

informado. En la antesala del año 2000<br />

ningún desarrollo tecnológico debe<br />

escapar del debate y del análisis crítico,<br />

lo que requiere ciudadanos bien<br />

informados, máxime en aquellas materias<br />

que pudieran afectar a la vida e integridad<br />

de las personas, el más importante<br />

de los Derechos Fundamentales.<br />

Rafael Herranz Crespo,<br />

Coordinador Médico del Centro de<br />

Radiopatología y Radioprotección<br />

Nivel II<br />

Comunicación y Riesgo<br />

Radiológico. Aspectos Prácticos<br />

La Normativa de la Unión Europea<br />

establece que los trabajadores, aprendices<br />

y estudiantes destinados a una<br />

profesión en la cual puedan estar expuestos<br />

a Radiaciones Ionizantes deben<br />

estar informados de los riesgos<br />

que ese trabajo puede presentar para<br />

su salud, de las precauciones a tomar y<br />

de la importancia de seguir prescripciones<br />

técnicas y médicas, todo ello<br />

con la finalidad de proporcionar al trabajador<br />

base suficiente de conocimientos<br />

y una adaptación continuada<br />

de los mismos a las nuevas incorporaciones<br />

tecnológicas.<br />

Además, esa información debe ser<br />

comprensible, inteligente y práctica,<br />

eludiendo un carácter académico y teórico.<br />

Hay que aportar un máximo esfuerzo<br />

a un soporte pedagógicamente


adecuado y que garantice una participación<br />

de los trabajadores.<br />

Con ello, se pretende transmitir una<br />

conciencia suficiente, de manera que<br />

su comportamiento sea el adecuado,<br />

no solamente en situaciones de normalidad<br />

sino también, y sobre todo,<br />

en situaciones de emergencia. Se debe<br />

conseguir un equilibrio entre la<br />

autoprotección y el entorno de trabajo.<br />

Para poder realizar todo esto debemos<br />

tener clara la diferencia que existe<br />

entre comunicación e información. Y<br />

así podemos decir que se considera<br />

que existe comunicación cuando una<br />

persona influye en el comportamiento<br />

de otra, no necesariamente de forma<br />

verbal; por tanto, la comunicación es<br />

un proceso de transmisión de información<br />

de una persona a otra, verbal o<br />

no, con el resultado de entendimiento<br />

entre ambas. Ese proceso de transmisión<br />

de información podemos sintetizarlo<br />

en el siguiente esquema:<br />

Quién----Qué-----Cómo-----A quién<br />

• Quién: Es el emisor. Pone en funcionamiento<br />

el proceso de la comunicación<br />

transmitiendo un mensaje a otra<br />

persona o personas con el objetivo de<br />

influir sobre el comportamiento de éstas.<br />

Un formador debe estar preparado<br />

para responder a preguntas cuestionadas<br />

desde situaciones de angustia individual.<br />

Alcanzar la autoprotección<br />

del trabajador permitirá evitar errores<br />

humanos, muy importantes en caso de<br />

trabajos efectuados individual y aisladamente.<br />

El buen emisor debe responder a<br />

una serie de características para lograr<br />

una óptima comunicación. Éstas son:<br />

- Credibilidad (la más importante)<br />

- Imparcialidad<br />

- Sinceridad<br />

- Percepción de su experiencia<br />

- Prestigio (status profesional)<br />

- Potencial persuasivo<br />

- Factores secundarios: Modulación<br />

de la voz, posición en el hablar, expresión<br />

no verbal, vestuario, aspecto<br />

externo, etc.<br />

- Capacidad de adaptación del<br />

mensaje a los esquemas perceptivos<br />

que el receptor lleva consigo.<br />

• Qué: Es la información que deseamos<br />

transmitir.<br />

• Cómo: Es la idea o pensamiento<br />

del emisor una vez codificado para<br />

ser transmitido; la forma en la que se<br />

estructura el pensamiento del emisor<br />

para poder ser transmitido a los demás.<br />

El emisor debe transmitir la información<br />

buscando:<br />

- Empatía: Como base de apoyo y<br />

con capacidad de escucha atenta, sin<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

implicarse y manejando hechos y sentimientos.<br />

- Comunicación fluida: Provocando<br />

interés por los temas planteados, sabiendo<br />

sintetizar y enfatizar los datos<br />

fundamentales.<br />

- Aceptación: Establecimiento de<br />

vínculos de confianza provocando la<br />

cooperación y evitando el aislamiento.<br />

- Potenciación de pensamientos sanos<br />

y constructivos, rectificación de<br />

pensamientos negativos sin rechazarlos<br />

y desbloqueo de ideas que puedan<br />

inhibir recursos.<br />

Ésta es la parte más delicada del<br />

proceso, pues la situación del argumento<br />

puede modificar el efecto buscado.<br />

Por tanto, ningún mensaje debe<br />

transmitirse sin una preparación previa.<br />

En definitiva, ponemos en funcionamiento<br />

estrategias con el fin de adquirir<br />

capacidad ante situaciones<br />

difíciles o<br />

conflictos presentes, o<br />

potencialmente presentables,<br />

en un individuo<br />

con el objetivo de<br />

amortiguar tensiones,<br />

obtener y procesar información<br />

útil, organizar<br />

recursos para una<br />

respuesta adecuada,<br />

potenciar la eficacia<br />

personal y la autonomía,<br />

planificar, fomentar<br />

el autocontrol y la<br />

aceptación personal,<br />

lograr una reevaluación<br />

positiva y la búsqueda de apoyo social.<br />

• A quién: Es el receptor de la información.<br />

Persona o grupo de personas<br />

que reciben el mensaje y que utilizan<br />

su sistema de codificación para<br />

interpretarlo, valorarlo y reaccionar en<br />

consecuencia. Emiten a su vez una retroinformación<br />

consciente y con palabras<br />

o inconsciente.<br />

El resultado de la comunicación no<br />

es lo que dice el emisor sino lo que<br />

entiende el receptor; por tanto, se<br />

considera defecto del emisor cuando<br />

el receptor interpreta mal el mensaje.<br />

La responsabilidad de la correcta comunicación<br />

siempre es el emisor.<br />

En el proceso que nos interesa, los<br />

receptores de la información son:<br />

- Trabajadores de la industria del<br />

transporte.<br />

- Medicina, enseñanza e investigación.<br />

- Personas que ocasionalmente desarrollan<br />

actividades en relación con<br />

Radiaciones Ionizantes.<br />

- Personas de intervención en caso<br />

de emergencia.<br />

- Jerarquías.<br />

person or persons in order to influence their behavior.<br />

An educator should be prepared to respond to questions<br />

asked from situations of individual distress. Achieving worker<br />

self-protection will help to prevent human errors, which is<br />

very important in jobs performed individually and in isolation.<br />

A good transmitter should possess a series of traits in order<br />

to succeed in communication. These are as follows:<br />

- Credibility (the most important)<br />

- Impartiality<br />

- Sincerity<br />

- Perception of experience<br />

- Prestige (professional status)<br />

- Persuasive potential<br />

- Secondary traits: Voice modulation, position on speaking,<br />

nonverbal expression, clothing, outward appearance, etc.<br />

- Capability to adapt the message to the perceptive disposition<br />

of the receiver.<br />

• What: This is the information to be transmitted.<br />

• How: This is the transmitter’s idea or thought once it has<br />

been codified for transmission: it is the way in which the<br />

transmitter’s thought is structured for transmission to others.<br />

The transmitter should convey information by seeking:<br />

- Empathy: As a basis of support and with the ability to listen<br />

carefully, without getting involved and manipulating facts<br />

and feelings.<br />

- Fluid communication: Drawing interest to<br />

the issues addressed, knowing how to<br />

synthesize and emphasize fundamental<br />

facts.<br />

- Acceptance: Establishing bonds of trust<br />

to encourage cooperation and prevent isolation.<br />

- Encouraging healthy, constructive ideas,<br />

rectifying negative thoughts without rejecting<br />

them, and unblocking ideas that may<br />

inhibit resources.<br />

This is the most delicate part of the process,<br />

as the situation of the argument can<br />

modify the sought after effect. Therefore,<br />

no message should be transmitted without<br />

prior preparation.<br />

In short, we implement strategies in order<br />

to acquire capabilities in the face of difficult<br />

situations or current or potential conflicts in an individual,<br />

in order to dampen tensions, obtain and process useful information,<br />

organize resources for a suitable response, leverage<br />

personal effectiveness and autonomy, encourage self-control<br />

and personal acceptance, achieve a positive reevaluation, and<br />

seek public support.<br />

• To whom: This is the receiver of the information. A person<br />

or group of people that receive the message and use its coding<br />

system to interpret it, assess it and react accordingly.<br />

They in turn issue feedback either consciously with words or<br />

unconsciously.<br />

The result of the communication is not what the transmitter<br />

says but rather what the receiver understands; therefore, the<br />

transmitter is considered to be at fault if the receiver misinterprets<br />

the message. The transmitter is always responsible for<br />

correct communication.<br />

In the process in question, the receivers of information include<br />

the following:<br />

- Workers in the transportation industry.<br />

- Medicine, education and research.<br />

- People who occasionally carry out activities related to<br />

Ionizing Radiation.<br />

- People who intervene in the event of an emergency.<br />

- Hierarchies.<br />

Vicente Pedraza Muriel<br />

Professor of Radiology and Physical Medicine<br />

of the University of Granada<br />

Mechainisms and Risk Expression<br />

of Radioinduced Carcinogenesis<br />

Carcinogenesis (viral, chemical or physical) is an extremely<br />

complex process that evolves progressively and in multiple<br />

32 Revista SNE


stages, and is characterized, from a mechanistic perspective,<br />

by three stages or phases of development: tumoral initiation,<br />

promotion and progression.<br />

The first phase (Initiation) of development of a malignant tumor<br />

consists of the transformation of one or a small number of<br />

normal cells into neoplasms. The element identifying the second<br />

phase of tumor development (Promotion) is continuous cellular<br />

growth not subject to control mechanisms. Finally, the third phase<br />

of tumor growth (Progression) is defined by the metastasizing<br />

capability of malignant tumors, a phenomenon most likely due to<br />

changes in the genome of the most active cellular clonogens that<br />

tumors acquire throughout their natural evolution.<br />

Establishment of a quantitative “dose received-cancer” ratio<br />

requires more data than those available today. This is the reason<br />

why the risk of radiation-induced cancer in human beings<br />

has to date been estimated by using epidemiological studies<br />

as the basic reference.<br />

Radiation can induce malignant tumors in almost all of an<br />

organism’s tissues, although the incidence of these tumors varies<br />

considerably from one tissue to another. Generally speaking,<br />

data regarding the frequency of radiation-induced malignant<br />

tumors versus dose have been obtained by tracking and<br />

analyzing specific groups of population exposed to different<br />

dose levels, and then comparing the frequency of tumors<br />

found in irradiated population groups with the frequency observed<br />

in control groups of similar characteristics (primarily<br />

age and sex), in order to determine the increase in the incidence<br />

of cancer produced after exposure.<br />

As the frequency of radiation-induced cancer is low and<br />

radio-induced tumors are indistinguishable<br />

from spontaneously occurring tumors, it is<br />

difficult to determine an excessive incidence<br />

of cancer due to radiation. For this reason,<br />

populations of individuals exposed to<br />

relatively large radiation doses are needed<br />

to obtain statistically significant results.<br />

On the other hand, the risk of radiation<br />

cancer should be estimated in all those situations<br />

in which the probable benefit of<br />

exposure must be compared with the resulting<br />

risk of that exposure.<br />

The carcinogenic effect of low radiation doses<br />

cannot be directly estimated on the basis<br />

of epidemiological studies of human populations.<br />

The reasons for this are as follows:<br />

• High natural incidence of cancer.<br />

• Uncertainty regarding the shape of the<br />

dose-effect ratio curve.<br />

• Very prolonged excess incidence over time.<br />

In short, the shortage of experimental and epidemiological<br />

data available to date on radio-induced carcinogenesis, the<br />

hypotheses regarding development, the characteristics of the<br />

radiation dose-cancer incidence ratio, the prolonged period<br />

of radio-induced tumor latency, and the high natural incidence<br />

of cancer in human beings all make it particularly difficult to<br />

reach a judgment regarding radiation cancer.<br />

In light of the existing data regarding radiation carcinogenesis,<br />

it is not possible to assume the existence of a dose threshold<br />

below which the risk of radiation-induced cancer is minimum<br />

or null. For this reason, for purposes of radiation<br />

protection, it is currently considered that the risk of cancer<br />

grows progressively and without a dose threshold, with a probability<br />

of around 5x10-5 mSv.<br />

If it is remembered that the spontaneous incidence of cancer<br />

in the general population is on the order of 25% (25,000<br />

cases in a population of 100,000 people throughout their lifetimes),<br />

it is easy to see how limited or low the risk of radiation<br />

cancer is (5 cases/100,000 exposed individuals/mSv of equivalent<br />

absorbed dose) in comparison to spontaneously induced<br />

cancer in the real world. This is the reason why radiation,<br />

which is naturally present in the environment in which man lives<br />

on earth, is a form of energy that should not be rejected<br />

by society or Governments, because its use offers potential<br />

present and future benefits in the industrial, scientific and medical<br />

spheres.<br />

Diciembre 1999<br />

Vicente Pedraza Muriel<br />

Catedrático de Radiología y<br />

Medicina Física de la Universidad<br />

de Granada<br />

Mecanismos y Expresión<br />

de Riesgo de la Carcinogénesis<br />

Radioinducida<br />

La carcinogénesis (vírica, química o física)<br />

constituye un proceso extremadamente<br />

complejo que evoluciona de manera<br />

progresiva y multiescalonada, y se<br />

caracteriza, desde un punto de vista mecanicista,<br />

por tres estadios o fases en su<br />

desarrollo: iniciación, promoción y progresión<br />

tumoral.<br />

La transformación de una o un pequeño<br />

número de células normales en neoplásicas<br />

constituye la primera fase<br />

(Iniciación) del desarrollo de un tumor<br />

maligno. El elemento identificativo de la<br />

segunda fase del desarrollo tumoral<br />

(Promoción) es el crecimiento celular<br />

continuo, no sujeto a mecanismos de<br />

control. Finalmente, la tercera fase del<br />

desarrollo tumoral<br />

(Progresión) se define<br />

por la capacidad metastatizante<br />

de los tumores malignos,<br />

fenómeno probablemente<br />

debido a<br />

cambios en el genoma de<br />

los clonógenos celulares<br />

más activos que los tumores<br />

adquieren a lo largo<br />

de su historia natural.<br />

El establecimiento de<br />

una relación “dosis recibida-cáncer”<br />

de naturaleza<br />

cuantitativa precisa<br />

de mayor número de datos<br />

de los que disponemos hoy. Ésta es<br />

la razón por la cual la estimación del<br />

riesgo de cáncer por radiación en seres<br />

humanos se ha realizado hasta ahora tomando<br />

como referente básico los estudios<br />

epidemiológicos.<br />

La radiación puede inducir tumores<br />

malignos en la casi totalidad de los tejidos<br />

del organismo, aunque la frecuencia<br />

de aparición de los mismos varía considerablemente<br />

de unos tejidos a otros. En<br />

términos generales, los datos relativos a<br />

la frecuencia de inducción de tumores<br />

malignos por radiación, en función de la<br />

dosis, se han obtenido mediante el seguimiento<br />

y análisis de grupos determinados<br />

de población expuestos a distintos<br />

niveles de dosis, comparando la<br />

frecuencia de tumores encontrada en los<br />

grupos de población irradiados con la<br />

observada en grupos de control de características<br />

similares (edad y sexo, esencialmente)<br />

con objeto de determinar el<br />

incremento en la frecuencia de cáncer<br />

producido tras la exposición.<br />

Como la frecuencia de inducción de<br />

33 Revista SNE<br />

cáncer por radiación es baja y los tumores<br />

radioinducidos son indistinguibles<br />

de los de presentación espontánea, la<br />

determinación de exceso en la incidencia<br />

de cáncer debido a la radiación es<br />

un problema difícil. De ahí que se necesiten<br />

poblaciones de individuos expuestos<br />

relativamente a grandes dosis de radiación<br />

para obtener resultados<br />

estadísticamente significativos.<br />

Por otra parte, la estimación del riesgo<br />

de cáncer por radiación es de interés en<br />

todas aquellas situaciones en las que se<br />

haya de comparar el probable beneficio<br />

de la exposición con el riesgo resultante<br />

de la misma.<br />

El efecto carcinigenético de bajas dosis<br />

de radiación no puede ser directamente<br />

estimado a partir de estudios epidemiológicos<br />

de poblaciones humanas.<br />

Las razones son las siguientes:<br />

• Alta incidencia natural del cáncer.<br />

• Incertidumbre sobre la forma de la<br />

curva de relación dosis-efecto.<br />

• Exceso de incidencia muy prolongado<br />

en el tiempo.<br />

En resumen, los datos experimentales<br />

y epidemiológicos disponibles hasta el<br />

momento sobre la carcinogénesis radioinducida,<br />

las hipótesis relativas a su<br />

desarrollo, las características de la relación<br />

dosis de radiación-incidencia de<br />

cáncer, el prolongado periodo de latencia<br />

de los tumores radioinducidos y la alta<br />

incidencia natural del cáncer en el<br />

hombre hacen particularmente difícil el<br />

enjuiciamiento de cáncer por radiación.<br />

A la luz de los datos existentes al respecto,<br />

no es posible asumir en la carcinigénesis<br />

por radiación la existencia de un<br />

umbral de dosis por debajo del cual el<br />

riesgo de inducción de cáncer por radiación<br />

sea mínima o nula. Por esta razón,<br />

con fines de protección radiológica, se<br />

considera en la actualidad que el riesgo<br />

de cáncer crece de manera progresiva y<br />

sin umbral con la dosis, con una probabilidad<br />

situada en torno a 5x10 -5 mSv.<br />

Si se tiene en cuenta que la incidencia<br />

espontánea de cáncer en la población<br />

general es del orden del 25% (25.000<br />

casos en una población de 100.000 personas,<br />

a lo largo de la vida de éstas), es<br />

fácil comprender lo limitado o mínimo<br />

del riesgo de cáncer por radiación (5 casos/100.000<br />

individuos expuestos/mSv<br />

de dosis equivalente absorbida) en<br />

comparación con el de presentación espontánea<br />

de la realidad. Ésta es la razón<br />

por la que la radiación, presente de modo<br />

natural en el entorno en el que se desenvuelve<br />

la vida del hombre en la Tierra,<br />

constituye una forma de expresión de la<br />

energía a cuya utilización, por sus beneficios<br />

potenciales presentes y futuros<br />

en los órdenes industrial, científico y<br />

médico, no deben renunciar la sociedad<br />

ni los Estados.


PLENARIA 2 PLENARY SESSION 2<br />

Esta Sesión Plenaria estuvo presidida<br />

por el Presidente de la<br />

Sociedad Nuclear Española, Domingo<br />

Pérez Alonso, quien presentó a<br />

los sucesivos participantes y efectuó<br />

una glosa final acerca del papel de<br />

las Sociedades Nucleares en el desarrollo<br />

de la energía nuclear.<br />

Pat Upson,<br />

Presidente de Sociedad<br />

Nuclear Europea<br />

“Pasado, Presente y Futuro de las Sociedades Nucleares”/<br />

“Past, Present and Future of the Nuclear Societies”<br />

De izquierda a derecha/ from left to right :<br />

Roland Masse, Presidente de la Sociedad Nuclear Francesa / President of the French Nuclear Society;<br />

Pat Upson, Presidente de Sociedad Nuclear Europea / President of the European Nuclear Society;<br />

José Domingo Pérez Alonso, Presidente de la Sociedad Nuclear Española / President of the Spanish<br />

Nuclear Society; José Mª Martínez-Val, Ex Presidente de la Sociedad Nuclear Española / Ex-President<br />

of the Spanish Nuclear Society y Gaston Meskens, Presidente de las Jóvenes Generaciones<br />

Nucleares / President of Nuclear Young Generations.<br />

El doctor Pat C. Upson, Presidente<br />

de la Sociedad Nuclear Europea, fue<br />

el primer conferenciante, y centró su<br />

tema en el papel y actuaciones de<br />

esta Sociedad. Comenzó, no obstante,<br />

con una breve referencia al<br />

momento actual, mostrando su desencanto<br />

y contrariedad por la decisión<br />

del Gobierno alemán de ir cerrando<br />

con celeridad sus centrales<br />

nucleares, a despecho de la alta<br />

fracción que aportan a la producción<br />

de electricidad (35%) y de la<br />

Diciembre 1999<br />

magnífica ejecutoria de seguridad<br />

que siempre han presentado.<br />

También comentó, en términos parecidos,<br />

la decisión del Gobierno sueco,<br />

recientemente endosada por su<br />

Tribunal Supremo, de cerrar la central<br />

Barseback I en un<br />

país que tiene altísimos<br />

estándares de<br />

seguridad nuclear,<br />

siendo ésta apoyada<br />

por una mayoría de la<br />

población, según recientes<br />

encuestas, y<br />

aportando al país el<br />

50% de la producción<br />

de electricidad.<br />

El doctor Upson<br />

manifestó que veía,<br />

sin embargo, otros<br />

signos positivos para<br />

la energía nuclear, tanto<br />

provenientes de la<br />

industria norteamericana como de<br />

los países del este europeo y del<br />

Lejano Oriente.<br />

This Plenary Session was chaired by the President of the<br />

Spanish Nuclear Society, Domingo Pérez Alonso, who<br />

introduced the participants and made some final<br />

comments on the role of Nuclear Societies in developing<br />

nuclear power.<br />

Pat Upson,<br />

President of the European Nuclear Society<br />

Dr. Pat C. Upson, President of the European Nuclear<br />

Society, was the first speaker. He focused on the role and<br />

actions of the European Society. He began with a brief<br />

reference to the present, indicating his disappointment<br />

with and opposition to the German government’s decision<br />

to quickly phase out its nuclear power plants, in spite of<br />

their high share in electricity production (35%) and the<br />

magnificent safety standards they have always met. He<br />

also commented in a similar tone on the Swedish<br />

government’s decision, recently endorsed by its Supreme<br />

Court, to close the Barseback I plant in a country that has<br />

very high nuclear safety standards. According to recent<br />

surveys, this plant is supported by a majority of the<br />

population, and it contributes 50% of the country’s<br />

electricity production.<br />

Nevertheless, Dr. Upson said that he sees other positive<br />

signs for nuclear power, coming both from the North<br />

American industry and from the East European countries<br />

and the Far East.<br />

In his comments on the current and future situation, he<br />

stressed the problems that are going to weigh on nuclear<br />

power as a result of electric market deregulation, which<br />

will force nuclear power, which is a very strictly regulated<br />

energy source from a technical standpoint, to compete<br />

openly with other sources that are very loosely regulated<br />

including those of an environmental sort, although this<br />

could change in the future as a result of concerns with<br />

climatic change and CO2 emissions. According to the<br />

President of the ENS, the nuclear industry must face the<br />

serious commercial challenge of liberalization by<br />

constantly improving performance and<br />

safety, which is possible even though the<br />

levels of economic profitability and<br />

nuclear safety in our facilities are already<br />

very consolidated.<br />

After these comments on the current<br />

situation and future prospects of nuclear<br />

power, Dr. Upson discussed the ENS,<br />

saying that it has 25 member Nuclear<br />

Societies and represents a total of 20,000<br />

professionals who cover all fields from<br />

scientific investigation to industrial<br />

applications. In addition, the ENS has<br />

120 business partners and is present in<br />

23 countries around Europe, providing<br />

an example of international collaboration<br />

that is practically impossible to find in<br />

other industrial, economic or intellectual<br />

activities.<br />

Dr. Upson listed the activities carried out by the ENS,<br />

first and foremost its active presence in the forums where<br />

climatic change is debated, such as the United Nations<br />

34 Revista SNE


conferences in Kyoto, in Buenos Aires and more recently<br />

in Bonn. At these conferences, the ENS, along with other<br />

pro-nuclear entities, has demonstrated that the features of<br />

nuclear power are favorably suited to reducing<br />

greenhouse gas emission, and therefore can help to fulfill<br />

the commitments assumed in Kyoto and later both<br />

globally and on a country by country basis.<br />

On the international scene, the ENS is also involved in<br />

East-West relations within Europe in matters of nuclear<br />

power, trying to help keep Eastern European plants<br />

operating properly and at the same time improving their<br />

safety features in order to conform to European<br />

standards.<br />

Dr. Upson emphasized the role that the ENS plays in<br />

communication, basically through its bulletins Nucnet and<br />

Nuclear Europe Worldscan, which are focal points of<br />

information that are very important for defending nuclear<br />

power.<br />

In the area of scientific conferences, every four years<br />

the ENS organizes the European Nuclear Conference,<br />

which is a major forum for exchanging experiences and<br />

opinions on nuclear issues. In addition, the ENS provides<br />

institutional sponsorship, at the request of the organizers,<br />

to practically all nuclear-related scientific conferences<br />

that are held in Europe,. It also institutionally supports<br />

other conferences held outside Europe for which some<br />

institutional sponsorship is requested.<br />

The ENS also carries out other activities channeled<br />

through:<br />

• Teams of experts for addressing specific issues in<br />

depth.<br />

• Relations with the research sector, with a view to the<br />

long-term maintenance of nuclear power’s potential.<br />

• Relations with business members, whose economic<br />

support is essential for all ESN activities.<br />

• The President of the Young Generations network, to<br />

which Dr. Upson referred, made a presentation later in<br />

this same Session. High hopes have been placed in these<br />

young generations as the human factor required for future<br />

development and maintenance of the nuclear capability.<br />

In reference to this point, Dr. Upson focused on nuclear<br />

education, expressing his concern that the number of<br />

students in Nuclear Physics and Engineering is decreasing.<br />

Dr. Upson concluded his speech by discussing the<br />

nature and contents of the actions that the European<br />

Nuclear Society needs to undertake to face the challenges<br />

that he has described, which range from industry<br />

deregulation to maintenance of nuclear capability and<br />

experience, which will be achieved through a generational<br />

changeover that is indispensable in order not to lose<br />

effectiveness in the future, in which nuclear power will<br />

necessarily have to play a role.<br />

Roland Masse ,<br />

President of the French Nuclear Society<br />

The President of the French Nuclear Energy Society<br />

(SFEN) then began his address by congratulating the SNE<br />

in Spanish on its 25th anniversary, and recalled that his<br />

own Society was founded 26 years ago,<br />

in 1973, with two major goals:<br />

• To serve as a scientific society.<br />

• To undertake both general and<br />

specialized tasks for informing the<br />

public.<br />

The French Nuclear Energy Society<br />

currently has 5000 members, including<br />

700 students and 800 retired professionals.<br />

The SFEN is actively involved in the<br />

area of publications, as this has been one<br />

of its major undertakings since the very<br />

beginning. It publishes the Revue Générale<br />

Nucléaire with six issues a year in<br />

French, plus two international issues a<br />

year in English, and with a circulation of<br />

Diciembre 1999<br />

En su comentario sobre la situación<br />

actual y venidera, puso mucho<br />

énfasis en la problemática que va a<br />

pesar sobre la energía nuclear como<br />

consecuencia de la liberalización<br />

del mercado eléctrico, que obliga a<br />

competir abiertamente a la energía<br />

nuclear, que es una fuente energética<br />

muy regulada desde el punto de<br />

vista técnico, con otras fuentes con<br />

regulaciones muy escasas, incluidas<br />

las de tipo ambiental, aunque esto<br />

pudiera cambiar en el futuro como<br />

consecuencia de la preocupación<br />

por el cambio climático y las emisiones<br />

de CO2. Para el Presidente de<br />

la ENS, la liberalización supone un<br />

serio desafío de tipo comercial, al<br />

que la industria nuclear tiene que<br />

responder con mejoras crecientes<br />

en rendimiento y seguridad, que<br />

son posibles, aun cuando se parta<br />

de un nivel muy consolidado de<br />

rentabilidad económica y seguridad<br />

nuclear en nuestras instalaciones.<br />

Tras estos comentarios acerca de<br />

la situación actual y perspectivas de<br />

la energía nuclear, el doctor Upson<br />

recordó que la ENS se compone de<br />

25 Sociedades Nucleares en ella integradas,<br />

representando un total de<br />

20.000 profesionales que cubren todos<br />

los ámbitos, desde la investigación<br />

científica hasta las aplicaciones<br />

industriales. Adicionalmente, la ENS<br />

cuenta con 120 socios empresariales<br />

y está presente en 23 países en toda<br />

Europa, en un ejemplo de colaboración<br />

internacional que es prácticamente<br />

imposible de encontrar en<br />

otras actividades industriales, económicas<br />

o intelectuales.<br />

El doctor Upson enumeró las actividades<br />

llevadas a cabo por la ENS,<br />

comenzando por destacar su presencia<br />

activa en los foros donde se<br />

debate el cambio climático, como<br />

es el caso de las conferencias de<br />

Naciones Unidas en Kyoto, Buenos<br />

Aires y, más recientemente, en Bonn.<br />

En esas conferencias, la ENS, al igual<br />

que otras entidades pro-nucleares,<br />

han puesto en evidencia las buenas<br />

características de la<br />

energía nuclear para<br />

reducir la emisión de<br />

gases de efecto invernadero,<br />

y, por tanto,<br />

poder cumplir<br />

globalmente, y país<br />

por país, los compromisos<br />

adquiridos en<br />

Kyoto y posteriormente.<br />

La ENS también está<br />

involucrada en el ámbito<br />

internacional de<br />

las relaciones este-<br />

35 Revista SNE<br />

oeste dentro de Europa, en materia<br />

de energía nuclear, intentando coadyuvar<br />

a mantener las centrales del<br />

oriente europeo en adecuado funcionamiento,<br />

al tiempo que mejoran<br />

sus prestaciones de seguridad para<br />

irse amoldando a las características<br />

europeas.<br />

Hizo hincapié el doctor Upson en<br />

las funciones de comunicación que<br />

la ENS despliega, básicamente a través<br />

de sus boletines Nucnet y<br />

Nuclear Europe Worldscan, que<br />

constituyen puntos focales de despliegue<br />

informativo muy importantes<br />

para la defensa de la energía nuclear.<br />

En el ámbito de las conferencias<br />

científicas, la ENS organiza cuatrienalmente<br />

la European Nuclear<br />

Conference, que es un foro fundamental<br />

para el intercambio de experiencias<br />

y opiniones sobre temas nucleares.<br />

Adicionalmente, la ENS da<br />

su patrocinio institucional a prácticamente<br />

todas las conferencias<br />

científicas de carácter nuclear que<br />

se celebran en Europa, habida<br />

cuenta de que así es solicitado por<br />

los organizadores. También apoya<br />

institucionalmente otras conferencias<br />

no celebradas en Europa, pero<br />

para las cuales se recaba cierto patrocinio<br />

institucional.<br />

La ENS realiza además otras actividades,<br />

canalizadas a través de:<br />

• Grupos de expertos para tratar<br />

temas específicos en profundidad.<br />

• Relaciones con el sector de investigación,<br />

con vistas al mantenimiento<br />

a largo plazo de la potencialidad<br />

de la energía nuclear.<br />

• Relaciones con los miembros<br />

empresariales, que son fundamentales<br />

en el soporte económico de todas<br />

las actividades de la ESN.<br />

• La red de Generación Joven, de<br />

la cual comentó el doctor Upson se<br />

realizaría una presentación posterior<br />

en la misma Sesión, a cargo del<br />

Presidente de dicha red, y en la cual<br />

se han depositado grandes expectativas<br />

de cara a su desarrollo futuro y<br />

al mantenimiento de la capacidad<br />

nuclear en cuanto factor humano.<br />

Acerca de esto el doctor Upson se<br />

centró en la educación nuclear, manifestando<br />

su preocupación por el<br />

descenso del número de estudiantes<br />

en temas de Física e Ingeniería<br />

Nuclear.<br />

Finalizó su discurso hablando de<br />

la naturaleza y contenido de las actuaciones<br />

que la Sociedad Nuclear<br />

Europea está llamada a desarrollar<br />

para hacer frente a estos retos a los<br />

que había pasado revista, y que<br />

abarcan desde la liberalización del


sector al mantenimiento de la capacidad<br />

y experiencia nuclear, gracias<br />

a un recambio generacional que resulta<br />

imprescindible si se desea no<br />

perder eficacia de cara a un futuro<br />

en el que necesariamente se tendrá<br />

que contar con la energía nuclear.<br />

Roland Masse,<br />

Presidente de la Sociedad<br />

Nuclear Francesa<br />

A continuación, el Presidente de<br />

la Sociedad Francesa de Energía<br />

Nuclear comenzó su alocución felicitando<br />

en español a la SNE por su<br />

XXV cumpleaños y recordó que su<br />

propia Sociedad se fundó hace 26,<br />

en 1973, con dos objetivos fundamentales:<br />

• Actuar como una sociedad<br />

científica.<br />

• Desarrollar tareas informativas<br />

para el público, tanto en general como<br />

especializado.<br />

La Sociedad Francesa de Energía<br />

Nuclear cuenta actualmente con<br />

5000 miembros, incluyendo 700 estudiantes<br />

y 800 profesionales jubilados.<br />

La SFEN mantiene una importante<br />

actividad en el ámbito de las publicaciones,<br />

pues ésa ha sido una de<br />

sus tareas fundamentales desde su<br />

comienzo, y publica la Revue<br />

Générale Nucléaire con seis números<br />

al año, en francés, más dos números<br />

internacionales en inglés,<br />

también cada año, con una distribución<br />

de unas cuatro mil copias por<br />

cada número. Publica así mismo un<br />

boletín interno (Bulletin de Liaison)<br />

que se destina a todos los socios de<br />

la Sociedad y que les comunica noticias<br />

relacionadas con los temas nucleares,<br />

así como informes de la<br />

Sociedad, distribuyéndose once números<br />

por año. La SFEN también dedica<br />

su atención a la publicación de<br />

folletos y libros sobre temas de tipo<br />

nuclear, como radiación, salud y<br />

medio ambiente.<br />

Aparte de comentar su estructura<br />

organizativa y las relaciones internaciones<br />

que desarrolla con la ENS y<br />

las sociedades que la integran, e<br />

igualmente con la American Nuclear<br />

Society y Sociedades en diversos<br />

países del Lejano Oriente, el<br />

Presidente de la SFEN puso especial<br />

énfasis en el desarrollo del papel<br />

que juega la SFEN a nivel nacional<br />

francés. En este ámbito, la SFEN<br />

provee un foro para realizar intercambios<br />

de opiniones y experiencias<br />

entre los técnicos nucleares, organiza<br />

conferencias en Escuelas,<br />

Universidades, etc., y presta su apo-<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

yo desinteresado a diversas<br />

Instituciones como la Oficina Parlamentaria<br />

para Ciencia y Tecnología.<br />

La última parte de su charla estuvo<br />

dedicada a las perspectivas del futuro<br />

que aguarda a nuestras Sociedades<br />

Nucleares, indicando la muy<br />

diferente aceptación social del público<br />

en los diversos países europeos,<br />

y cómo en cada caso esa diversidad<br />

se ha de tratar apropiadamente<br />

con objeto de adecuar la defensa<br />

de la energía nuclear a la idiosincrasia<br />

y características nucleares de cada<br />

país. Finalizó su presentación<br />

asegurando que a la energía nuclear<br />

le quedan por delante muchos años<br />

de vida y actividad, y que, por tanto,<br />

también se requerirá por muchos<br />

años la actuación de las Sociedades<br />

Nucleares para desarrollar cometidos<br />

como los comentados en su<br />

charla. El punto final de la misma fue<br />

desear larga vida y los mejores deseos<br />

de amistad para la SNE.<br />

Gaston Meskens,<br />

Presidente de las Jóvenes<br />

Generaciones Nucleares<br />

Tomó a continuación la palabra<br />

el Presidente de Generación Joven,<br />

Gaston Meskens, que trató varios<br />

aspectos de la energía nuclear vista<br />

desde la perspectiva de los profesionales<br />

recién llegados al sector,<br />

incluyendo algunas reflexiones de<br />

tipo sociológico muy interesantes.<br />

En particular, señaló las modificaciones<br />

demográficas que están teniendo<br />

lugar en Europa, con creciente<br />

envejecimiento de la<br />

población, y, en algunos<br />

casos, con<br />

cierta inversión de la<br />

pirámide poblacional.<br />

Resaltó la necesidad<br />

de profesionales<br />

motivados y cualificados<br />

para trabajar<br />

en un campo tan exigente<br />

como la energía<br />

nuclear, que reclama<br />

actuaciones<br />

seguras, ambientalmente<br />

limpias y rentableseconómicamente.<br />

Se planteó una serie de interrogantes<br />

acerca de cómo abordar el<br />

problema de la transmisión de los<br />

conocimientos efectivos de una<br />

generación a la siguiente en circunstancias<br />

como las actuales, en<br />

que se da un estancamiento considerable,<br />

cuando no regresión, en la<br />

actividad nuclear en su conjunto.<br />

some four thousand copies per issue. It also publishes an<br />

internal bulletin (Bulletin de Liaison) that is intended for all<br />

Society members and reports on news related to nuclear<br />

issues and includes Society reports. Eleven issues of this<br />

bulletin are published a year. The SFEN also publishes<br />

brochures and books on nuclear-related subjects such as<br />

radiation, health and environment.<br />

The SFEN’s President commented on the organizational<br />

structure and the international relations it maintains with<br />

the ENS and its member societies and also with the<br />

American Nuclear Society and Societies in various Asian<br />

countries. He also discussed the role the French Society<br />

plays at the national level. In this arena, the SFEN provides<br />

a forum for the exchange of opinions and experiences<br />

between nuclear technicians, it organizes conferences in<br />

schools, universities, etc., and it provides impartial<br />

support to several Institutions such as the Parliamentary<br />

Office for Science and Technology.<br />

The final part of his speech was devoted to the future<br />

prospects of our Nuclear Societies, indicating that the<br />

level of public acceptance in different European countries<br />

differs greatly and that in each case this diversity must be<br />

suitably addressed in order to tailor the defense of nuclear<br />

power to the idiosyncrasies and nuclear characteristics of<br />

each country. He concluded his presentation by ensuring<br />

that nuclear power has many years of life and activity<br />

ahead of it and that, therefore, Nuclear Societies will be<br />

required for many years to come to complete the tasks<br />

commented on earlier. His final words were to wish a long<br />

life and many years of friendship with the SNE.<br />

Gaston Meskens,<br />

President of Nuclear Young Generations<br />

Following this address, the President of the Young<br />

Generations, Gaston Meskens, took the floor to discuss<br />

several issues concerning nuclear power from the<br />

perspective of professionals who have recently joined<br />

the industry, including some very interesting sociological<br />

reflections. In particular, he pointed out the<br />

demographic changes that are taking place in Europe,<br />

with an aging population and, in some cases, a certain<br />

inversion of the populational pyramid.<br />

He stressed the need for motivated, qualified<br />

professionals to work in such a demanding field as<br />

nuclear power, which requires safe, environmentally<br />

clean and economically profitable<br />

performance. He raised a series of<br />

questions about how to address the<br />

problem of effectively transferring<br />

know-how from one generation to the<br />

next under current circumstances, in<br />

which there is a considerable slowdown,<br />

or even regression, of nuclear<br />

activities as a whole.<br />

In addition to these issues, which will<br />

obviously require solutions in the years<br />

to come, the President of the ENS<br />

Young Generations stressed the<br />

importance of the role that this<br />

association or network can play as a<br />

channel for interaction among young<br />

professionals and, in turn, between<br />

these young people and the older<br />

generations in the nuclear industry. Through these<br />

activities, an appropriate mechanism can be developed<br />

to transfer expertise in the nuclear field, in order to<br />

suitably respond to the recovery that is bound to take<br />

place in this industry, particularly when some Eastern<br />

European countries start joining the E.U., increasing their<br />

industrial and economic levels and above all demanding<br />

larger nuclear investments. And then there are the<br />

possible results of the economic takeoff of countries<br />

such as China and India and of Southeast Asia, which<br />

represent a field of opportunity where the ENS should<br />

also maintain its visibility.<br />

36 Revista SNE


José M. Martínez-Val<br />

Ex-President of the Spanish Nuclear Society<br />

The next speaker was José M. Martínez-Val, who spoke<br />

on behalf of the former presidents of the SNE. He began<br />

by saying that he was wary of having to sum up in a few<br />

words the historical meaning of the SNE, which to a large<br />

extent has been forged by the efforts and participation of<br />

hundreds of members who have collaborated in its<br />

activities.<br />

After this reservation, José M. Martínez-Val said that,<br />

since Granada is home to one of the great historical<br />

bullfighters, Salvador Sánchez “Frascuelo”, and emulating<br />

Manolo López Rodríguez’ talk on Flamenco, he would try<br />

to model his speech on the bullfight, dividing it into three<br />

stages.<br />

He devoted the first stage to supporting the premise,<br />

which he says is increasingly gaining in acceptance, that<br />

the more mature a society is, the less it needs authority to<br />

organize itself. He illustrated this assertion with several<br />

examples, including the Roman Empire and other<br />

pragmatic, very hierarchical societies, saying their<br />

structure was substantially different from what we<br />

understand as a civil society since the organization of<br />

these societies was intrinsically based on a hierarchical<br />

pyramid.<br />

He also affirmed that the idiosyncrasies of each<br />

population group weigh heavily on the archetypes of civil<br />

society, and that in the case of Spain it must be<br />

remembered that throughout our history we have been<br />

quite adverse to associationism and very disorganized.<br />

Nevertheless, he nuanced this cliché by referring to<br />

another historical example which former president<br />

Manuel Acero mentioned during the formal dinner when<br />

he spoke of the Reconquest as a historical reference.<br />

Martínez-Val said that the Spanish armies had a great<br />

capacity for organization; after the conquest of Granada<br />

they were converted into regiments, although in this case<br />

it was a hierarchy imposed from the top and therefore the<br />

same as the Roman Empire, which is not natural to civil<br />

society.<br />

He further developed this topic with more current<br />

references to Ortega and Gasset, who in his essay La<br />

España Invertebrada rigorously dissected the Spanish<br />

inability for self-organization. On the basis of Ortega’s<br />

analysis, it is clear that the problem of associationism was<br />

one of the major challenges facing Spain in the 20th<br />

century.<br />

José M. Martínez-Val concluded this stage of his<br />

address by saying that Spain has responded quite well to<br />

this challenge in the nuclear arena, and<br />

the best proof of this is the SNE.<br />

The second stage of his talk was<br />

devoted to the SNE’s historical evolution,<br />

whose beginnings can be traced back to<br />

the founding of the European Nuclear<br />

Society. In fact, the SNE was founded<br />

slightly before the ENS, at the request of<br />

several European colleagues who asked<br />

Spain to be present through a scientific<br />

society at the constitution of the ENS.<br />

This was possible thanks to the<br />

determination of a large number of<br />

professionals with a commitment to<br />

nuclear power. An entity was set up,<br />

formed by a group of professionals from<br />

various organizations, from the Junta de<br />

Energía Nuclear to the business sectors<br />

of the Spanish nuclear industry. This entity also played a<br />

very significant role in the Spanish Nuclear Program, which<br />

involved numerous initiatives from nuclear power plants<br />

to projects of all kinds, including different suppliers and<br />

several engineering options.<br />

Precisely because of this multiplicity of enterprises and<br />

organizations, the SNE has probably played a much more<br />

important role in the Spanish nuclear field than the role<br />

Diciembre 1999<br />

Además de desarrollar estos aspectos,<br />

que indudablemente<br />

requerirán una respuesta a lo largo<br />

de los próximos años, el Presidente<br />

de la Joven Generación ENS puso<br />

de manifiesto la importancia del papel<br />

que puede desarrollar esta asociación<br />

o red como marco de interacción<br />

entre los jóvenes<br />

profesionales, y, a su vez, entre éstos<br />

y la parte más madura del sector<br />

nuclear. Y cómo, a través de estas<br />

actuaciones, se puede llegar a configurar<br />

un mecanismo adecuado de<br />

transmisión de conocimiento en el<br />

campo nuclear para poder dar una<br />

respuesta adecuada a la recuperación<br />

que, sin lugar a dudas, tendrá<br />

este sector, particularmente cuando<br />

algunos países del este de Europa<br />

se vayan incorporando a la U.E., vayan<br />

aumentando sus niveles industriales<br />

y económicos, y todo ello<br />

exija mayores inversiones nucleares.<br />

Sin olvidar lo que puede derivarse<br />

del despliegue económico de países<br />

como China o la India, así como<br />

el sudeste asiático, que conforman<br />

un campo de actuación en el que la<br />

ENS debe mantener también cierto<br />

protagonismo.<br />

José Mª Martínez-Val,<br />

Ex Presidente de la Sociedad<br />

Nuclear Española<br />

En nombre de los ex presidentes<br />

de la SNE, habló José Mª Martínez-<br />

Val, quien comenzó expresando su<br />

cautela por tener que resumir en<br />

pocas palabras el significado histórico<br />

de la SNE, que en gran medida<br />

ha sido conformado gracias al esfuerzo<br />

y participación de cientos de<br />

socios que han colaborado en sus<br />

actividades.<br />

Tras dicha reserva,<br />

José Mª Martínez-Val<br />

decidió que, en vista<br />

de ser Granada la patria<br />

de uno de los<br />

grandes toreros históricos,<br />

Salvador<br />

Sánchez “Frascuelo”,<br />

y emulando a lo que<br />

Manolo López<br />

Rodríguez había dedicado<br />

al flamenco,<br />

él intentaría plantear<br />

su disertación en tres<br />

tercios, como la lidia.<br />

El primer tercio lo dedicó a defender<br />

la tesis, según él, cada vez<br />

más comúnmente aceptada, de que<br />

cuanto más madura es una sociedad,<br />

menos necesita de la autoridad<br />

para organizarse. Desarrolló este<br />

aserto con varios ejemplos, inclu-<br />

37 Revista SNE<br />

yendo los del Imperio Romano y<br />

otras sociedades pragmáticas y muy<br />

bien jerarquizadas, pero en estructura<br />

sustancialmente distintas a lo<br />

que entendemos por sociedad civil,<br />

puesto que la organización de<br />

aquellas sociedades venía impuesta<br />

intrínsecamente desde su pirámide<br />

jerárquica.<br />

Defendió, así mismo, que en los<br />

arquetipos de la sociedad civil pesa<br />

mucho la idiosincrasia de cada pueblo<br />

y que en el caso español habría<br />

de tenerse en cuenta que en nuestra<br />

historia hemos sido poco asociacionistas<br />

y considerablemente desorganizados.<br />

No obstante, matizó ese<br />

tópico, acudiendo a otro ejemplo<br />

histórico y utilizando en este caso el<br />

pie que le diera el también ex presidente<br />

Manuel Acero cuando en la<br />

cena de gala habló de la Reconquista<br />

como referencia histórica.<br />

Martínez-Val subrayó la gran capacidad<br />

de organización que manifestaron<br />

los ejércitos españoles, posteriormente<br />

convertidos en tercios por<br />

el Gran Capitán a partir de la toma<br />

de Granada, aunque en este caso se<br />

tratara de una jerarquización impuesta<br />

desde la cúpula y, por tanto,<br />

al igual que el Imperio Romano, no<br />

propios de la sociedad civil.<br />

Continuó desarrollando este tema<br />

con referencias más actuales al maestro<br />

Ortega y Gasset, que en su ensayo<br />

La España Invertebrada realizó<br />

una rigurosa disección de los males<br />

españoles en cuanto a su dificultad<br />

de auto-organizarse. Teniendo en<br />

cuenta el análisis orteguiano, está<br />

claro que el problema del asociacionismo<br />

era uno de los grandes retos<br />

pendientes de España para el siglo<br />

XX.<br />

Finalizó esta parte de su disertación<br />

José Mª Martínez-Val defendiendo<br />

que a ese reto hemos sabido<br />

responder considerablemente<br />

bien en el ámbito nuclear, y que la<br />

mejor prueba de ello era la SNE.<br />

Su segundo tercio lo dedicó a la<br />

evolución histórica de la SNE, cuyos<br />

comienzos se enraízan en el nacimiento<br />

de la Sociedad Nuclear<br />

Europea. De hecho, la SNE nace con<br />

ligera anterioridad a la ENS y a petición<br />

de varios colegas europeos<br />

que solicitaban que España estuviera<br />

presente a través de una sociedad<br />

científica en la constitución de<br />

la ENS.<br />

Gracias a la voluntad decidida de<br />

un gran número de profesionales<br />

comprometidos con la energía nuclear,<br />

eso se pudo llegar a cabo, y,<br />

conjuntándose un panel de profesionales<br />

de diverso origen, desde la


Junta de Energía Nuclear hasta las<br />

partes más empresariales del sector<br />

nuclear español, se configuró una<br />

importante entidad, que, adicionalmente,<br />

jugó un papel muy significativo,<br />

dado que el Programa Nuclear<br />

Español manifiesta una diáspora de<br />

iniciativas, con centrales nucleares y<br />

organizaciones de muy diverso tipo,<br />

incluyendo varios suministradores<br />

y varias opciones de ingeniería.<br />

Precisamente por esta multiplicidad<br />

de empresas y entidades la<br />

SNE ha jugado en el campo nuclear<br />

español un papel posiblemente<br />

mucho mayor que lo que otras sociedades<br />

han jugado en otros ámbitos<br />

donde existía una mayor concentración<br />

de intereses o se daba<br />

menos variedad de iniciativas.<br />

La SNE logró desarrollar su papel<br />

fomentando foros de auténtico encuentro<br />

entre profesionales para intercambio<br />

de ideas y experiencias,<br />

y supo materializar esta actividad<br />

básicamente en tres líneas:<br />

- las reuniones anuales<br />

- las publicaciones<br />

- las comisiones de trabajo<br />

Adicionalmente señaló que el papel<br />

se pudo cumplir, y se sigue pudiendo<br />

cumplir, gracias a la gran<br />

participación social directa en estas<br />

actividades, pues alrededor de 300<br />

de los 1.200 socios contribuyen de<br />

manera regular a las diversas actividades<br />

de la Sociedad, sin contar las<br />

propias presentaciones de ponencias<br />

en las Reuniones Anuales.<br />

Aprovechó esta circunstancia para<br />

felicitar al Comité Organizador y<br />

particularmente a su Presidente,<br />

<strong>Joaquín</strong> Arbós, y al Comité de<br />

Programas, personalizando su enhorabuena<br />

en su Presidente, Ramón<br />

Revuelta.<br />

En el tercer tercio de su alocución,<br />

Martínez-Val se interrogó acerca<br />

de qué representa la SNE. Según<br />

él, influye fundamentalmente en<br />

cuatro ámbitos: el personal, el profesional,<br />

el empresarial y el institucional.<br />

Sobre este último, subrayó<br />

que la SNE ha adquirido ya hace<br />

tiempo carta de naturaleza para hablar<br />

con las más diversas instituciones,<br />

como por ejemplo se había<br />

puesto de manifiesto en la Reunión<br />

Anual de Granada, donde el propio<br />

Alcalde de la ciudad presidió el<br />

Acto Inaugural.<br />

Trató brevemente también los aspectos<br />

personales, profesionales y<br />

empresariales de participación en<br />

las tareas de la Sociedad, y argumentó<br />

que de cara al futuro la comunidad<br />

nuclear debe estar dispuesta<br />

a explicar a la sociedad todo<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

lo que la energía nuclear puede hacer,<br />

y, así mismo, debe estar dispuesta<br />

a desarrollar aquello que se<br />

la demande. Ello exigirá profundizar<br />

en el análisis de la explotación de la<br />

energía nuclear partiendo de la base<br />

de que el ser humano ha sido capaz<br />

de aprovechar todas las fenomenologías<br />

físicas descubiertas, y,<br />

sin ánimo de aprendiz de brujo,<br />

debe también ser capaz de aprovechar<br />

lo que brinda la energía nuclear,<br />

que no puede considerarse<br />

vaya a ser el límite de la capacidad<br />

humana para aprovechar la<br />

Naturaleza.<br />

Según Martínez-Val la energía nuclear<br />

tendrá un largo futuro, aunque<br />

en este momento se halle en un estado<br />

de derivada primera prácticamente<br />

nula, al estar muy saturado el<br />

mercado eléctrico europeo. Sin embargo,<br />

a largo plazo, y a través de<br />

diversas aplicaciones, la energía nuclear<br />

tendrá, sin lugar a dudas, un<br />

largo futuro tecnológico y económico.<br />

Y, para finalizar, añadió que, a su<br />

entender, la SNE debe ser el canal<br />

idóneo de encauzamiento e integración<br />

de esta apuesta por el futuro<br />

que comienza por explotar bien lo<br />

ya conseguido, y que debe proyectarse<br />

con la esperanza de que seremos<br />

capaces de mejorar lo ya realizado.<br />

A continuación se desarrolló un<br />

coloquio en el que se discutieron<br />

algunos de los puntos tratados en la<br />

sesión. En particular se puso mucho<br />

énfasis en los mejores mecanismos<br />

para recuperar la aceptación social<br />

de la energía nuclear y responder a<br />

diversos ataques, generalmente injustificados,<br />

de otros ámbitos energéticos,<br />

competitivos con el nuestro,<br />

y que han magnificado los<br />

posibles riesgos nucleares, sin tener<br />

en cuenta sus propias limitaciones<br />

ni las características positivas que la<br />

energía nuclear sí tiene.<br />

Cerró la sesión el Presidente de la<br />

Sociedad Nuclear Española, que<br />

agradeció tanto a los integrantes del<br />

panel como a los participantes en el<br />

coloquio sus aportaciones para<br />

comprender mejor cuál es la situación<br />

actual que se vive en el sector<br />

nuclear, qué papel corresponde a<br />

las Sociedades Nucleares, y cómo<br />

nos podemos preparar para responder<br />

a los desafíos de futuro que tenemos<br />

ya bien identificados y sobre<br />

los que cabe ir desarrollando actividades<br />

para cumplir nuestro objetivo,<br />

que es contribuir al mejor desarrollo<br />

de la energía nuclear en<br />

nuestro país y en el mundo en general.<br />

played by societies in other areas where interests have<br />

been more heavily concentrated or there has not been<br />

such a variety of initiatives.<br />

The SNE succeeded in developing this role by<br />

promoting forums where professionals could come<br />

together to exchange ideas and experiences, which<br />

were basically of three types:<br />

- annual meetings<br />

- publications<br />

- work committees<br />

In addition, Martínez-Val pointed out that the<br />

Society was and still is able to fulfill this mission thanks<br />

to direct participation, as around 300 of its 1,200<br />

members regularly contribute to the Society’s different<br />

activities, without counting the papers presented in<br />

Annual Meetings.<br />

He took advantage of the opportunity to<br />

congratulate the Steering Committee and particularly its<br />

Chairman, <strong>Joaquín</strong> Arbós, and also the Program<br />

Committee by personally congratulating its Chairman,<br />

Ramón Revuelta.<br />

In the third stage of his address, Martínez-Val posed<br />

the question of what the SNE represents. In his<br />

opinion, its influence is primarily in four areas:<br />

personal,professional, entrepreneurial and institutional.<br />

Regarding the latter, he stressed that the SNE has for<br />

some time dealt with a wide variety of institutions, as<br />

evidenced by the Annual Meeting in Granada, where<br />

the city’s Mayor himself presided over the Inaugural<br />

Session.<br />

He briefly touched on personal, professional and<br />

entrepreneurial participation in the Society’s tasks and<br />

stressed that, in the future, the nuclear community<br />

should be willing to explain to society everything that<br />

nuclear power can do, and it should also be willing to<br />

develop what is demanded of it. This will require a<br />

more in-depth analysis of nuclear power exploitation<br />

based on the fact that human beings have been able to<br />

take advantage of the discoveries of physical<br />

phenomenology, as well as the ability to take<br />

advantage of what nuclear power has to offer, which<br />

should not be considered as the limit of the human<br />

ability to harness Nature.<br />

According to Martínez-Val, nuclear power has a long<br />

future ahead of it, although at this time it is practically at<br />

a standstill due to saturation of the European electrical<br />

market. However, in the long term and through different<br />

applications, there is no doubt that nuclear power will<br />

have a healthy technological and economic future. In<br />

conclusion, he added that, in his opinion, the SNE<br />

should be the ideal conduit for channeling and<br />

integrating this future challenge, which begins by<br />

exploiting what has already been achieved, and that<br />

we should look forward with the hope that we will be<br />

able to improve on what already has been done.<br />

Following these talks, there was a colloquy for<br />

discussing some of the issues dealt with during the<br />

session. In particular, attention was devoted to the<br />

best mechanisms for renewing social acceptance of<br />

nuclear power and responding to the generally<br />

unjustified attacks of other competing energy sectors,<br />

which have magnified the potential nuclear risks<br />

without accounting for their own limitations or the<br />

positive features of nuclear power.<br />

The President of the Spanish Nuclear Society<br />

brought the session to a close. He thanked all chair<br />

members and participants in the colloquy for their<br />

contributions to a better understanding of the what the<br />

nuclear industry’s current situation is, what role Nuclear<br />

Societies should play, and how we can prepare to<br />

face the future challenges that have been identified<br />

and what activities should be undertaken to achieve<br />

out goal, which is to contribute to improved<br />

development of nuclear power in our country and in<br />

the world at large.<br />

38 Revista SNE


SESIÓN ESPECIAL / SPECIAL SESSION<br />

Las Centrales Nucleares en un mercado abierto a la Competencia<br />

The Nuclerar Power Plants ina a market open to competition<br />

Larry Wornack,<br />

VP Nuclear Technical Services- NPP Diablo Canyon<br />

Electrical Market Deregulation in California<br />

and its Repercussions on Nuclear Production<br />

The new electricity market, which has been operating in<br />

California since 1998, fixes the price on the basis of hourly<br />

bidding that is repeated for making adjustments, the last one<br />

an hour in advance of alignment of supply and demand.<br />

System operation is guaranteed by an independent agent<br />

that ensures the viability of electrical exchanges and coverage<br />

of the Grid’s technical services: guaranteed power,<br />

regulations, reserves, etc., and also market competition, by<br />

establishing restrictions and integrating prior existing<br />

commitments with those of a legislative nature, as well as<br />

those related to promotion of renewable energies.<br />

In this market, electrical demand has ranged from 14,500 MW<br />

(May) to 36,400 MW (August), with maximum price<br />

offerings of up to $277/MW, and the mean monthly price<br />

has ranged from $11.6/MW to $40.0/MW. Maximum system<br />

volatility is present in power offerings not included in the<br />

range of 16,000 MW to 30,000 MW. This risk can be<br />

reduced by opting for bilateral contracts.<br />

The repercussions of this new operating mechanism on<br />

nuclear park operation include the following:<br />

It is necessary to be flexible in operation, carefully<br />

determine the schedules for refueling outages and ensure<br />

that refueling programs are completed, with maximum<br />

reliability in all work performed. These schedules must<br />

account for the periods of lowest market price and allow<br />

for cycle extension, operation with 24-month cycles and<br />

high fuel burns.<br />

Any long outage for “regulatory” reasons will result in a<br />

“definitive” outage. “Safe” plant operation and “quality” in<br />

complying with operating permits and with the established<br />

legal framework are inescapable prerequisites for “being<br />

and staying in” the market. In addition,<br />

we must remember that previous<br />

compensatory measures, such as sinking<br />

funds, are coming to an end. Organizations<br />

such as INPO and the NRC must<br />

make progress in confining the nuclear<br />

risk.<br />

We must redouble our efforts to<br />

communicate the fact that our plants are<br />

being “safely” operated, and to compensate<br />

for the pressures that the electricity<br />

market may generate in production<br />

demand and costs.<br />

We must not only achieve a variable<br />

cost of $20/MWh, but this must also be<br />

reduced (the reference should be the<br />

price defined by the first third of the<br />

total national nuclear park). Most of the U.S. park is<br />

competitive, but it should address measures for cutting<br />

costs. Business prospects, once sinking funds are recovered,<br />

will guarantee the future and should prevent potential<br />

closures. Partnerships between plants for reducing costs<br />

will leverage the competitive advantages. More frequent<br />

changes of ownership are expected.<br />

Nuclear fuel price stability and maximum availability and<br />

efficiency will become “economic values”, especially<br />

during periods of peak demand. We should use bilateral<br />

contracts and form partnerships with marketing firms.<br />

Finally, we must not forget that they are other very<br />

important factors associated with geographical plant<br />

location: available service conditions, energy prices and<br />

Diciembre 1999<br />

De derecha a izquierda / from right to left : Larry Wornack, /VP Nuclear Technical Services-NPP Diablo<br />

Canyon; Andrew W. Mill, British Energy; Juan José Pérez Torrent, Gerente de ANA-CNVII/ ANA-CNVII<br />

General Manager; Hâkan Johansson, Vice President – Vattenfall Electricity Generation<br />

Larry Wornack,<br />

VP Nuclear Technical Services-<br />

NPP Diablo Canyon<br />

La Desregulación del Mercado<br />

Eléctrico en California<br />

y sus Repercusiones<br />

en la Producción Nuclear<br />

Desde 1998 funciona en California el<br />

nuevo mercado eléctrico, que fija el<br />

precio a través de la<br />

subasta horaria y que<br />

se repite para efectuar<br />

los ajustes, el último<br />

con una hora de antelación<br />

al momento de la<br />

casación entre la oferta<br />

y la demanda.<br />

La operación del Sistema<br />

está garantizada<br />

por un agente independiente<br />

que asegura<br />

la viabilidad de los intercambios<br />

eléctricos y<br />

la cobertura de los servicios<br />

técnicos de Red: garantía de<br />

potencia, regulaciones, reservas, etc. y<br />

la competitividad del mercado, ordenando<br />

las restricciones, integrando los<br />

compromisos anteriores existentes y<br />

los de índole legislativa, como los relacionados<br />

con el fomento de las energías<br />

renovables.<br />

En este mercado, la demanda eléctrica<br />

ha oscilado entre 14.500 MW<br />

(mayo) y 36.400 MW (agosto), con<br />

ofertas máximas de precios que han<br />

alcanzado 277 $/MW, habiendo varia-<br />

39 Revista SNE<br />

do el precio medio mensual entre 11,6 $MW<br />

y 40,0 $/MW. La máxima volatilidad del<br />

sistema aparece en las ofertas de potencia<br />

que no pertenecen al intervalo definido<br />

entre 16.000 MW y 30.000 MW.<br />

Este riesgo puede aminorarse si se opta<br />

por contratos bilaterales.<br />

Las repercusiones que tiene este<br />

nuevo mecanismo operativo sobre la<br />

explotación del parque nuclear son las<br />

siguientes:<br />

Es necesario poder ser flexibles en<br />

la operación, determinar cuidadosamente<br />

la fijación de los calendarios de<br />

las paradas de recarga y garantizar el<br />

cumplimiento de sus programas, lo<br />

cual significa alcanzar la máxima fiabilidad<br />

en los trabajos realizados. Dichos<br />

calendarios deberán considerar los<br />

periodos de menor precio del mercado<br />

y plantear alargamiento de ciclos,<br />

operar con ciclos de 24 meses y altos<br />

quemados de combustible.<br />

Cualquier parada larga por motivos<br />

“regulatorios” supondrá una parada<br />

“definitiva”. La operación “segura” de<br />

la Central y la “calidad” en el cumplimiento<br />

de los permisos de operación,<br />

así como del marco legal establecido,<br />

son condiciones previas ineludibles<br />

para “estar y mantenerse” en el mercado.<br />

Además, debemos tener presente<br />

que las medidas compensatorias anteriores,<br />

como los costes hundidos, llegan<br />

a su fin. Organizaciones como INPO<br />

y la NRC deberán avanzar en la concreción<br />

del riesgo nuclear.<br />

Debemos reforzar nuestros esfuerzos<br />

para comunicar la “seguridad” con


la que se explotan nuestras centrales y<br />

compensar la presión que puede generar<br />

el mercado eléctrico en su demanda<br />

de producción y costes.<br />

No sólo hay que alcanzar el coste variable<br />

de 20 $/MWh, sino que además<br />

hay que reducirlo (la referencia estaría<br />

en el precio definido por el primer tercio<br />

del total del parque nuclear nacional).<br />

La mayor parte del citado parque<br />

estadounidense es competitivo, pero<br />

debe afrontar medidas de reducción<br />

de costes. Las expectativas de negocio,<br />

una vez recuperados los costes hundidos,<br />

son garantes de futuro y deben<br />

evitar planteamientos de cierre. Las<br />

alianzas entre las centrales para reducir<br />

costes potenciarán las ventajas competitivas.<br />

Se esperan cambios de propiedad<br />

más frecuentes.<br />

Adquirirá “valor económico” la estabilidad<br />

del precio del combustible nuclear<br />

y la máxima disponibilidad y eficiencia,<br />

particularmente durante los picos de demanda.<br />

Debemos acudir a contratos bilaterales<br />

y establecer alianzas con las empresas<br />

comercializadoras.<br />

Por último, no hay que olvidar que<br />

existen otros factores muy importantes<br />

que están asociados con la ubicación<br />

geográfica de las centrales: condiciones<br />

de servicios disponibles, precios energéticos<br />

y aspectos medioambientales,<br />

etc. que pueden ser de gran peso de<br />

cara a la explotación de las centrales.<br />

Andrew W. Mill,<br />

British Energy<br />

Papel de la Energía Nuclear en un<br />

Mercado Eléctrico Competitivo<br />

El sector eléctrico británico ha experimentado<br />

una importante reforma durante<br />

la última década. Al proceso de<br />

privatización hay que sumar la liberalización<br />

del mercado, y se ha producido<br />

una modificación tanto en la presencia<br />

como en el número de agentes presentes<br />

y una alteración en la estructura del<br />

consumo de energía primaria: el carbón<br />

ha abandonado su protagonismo pasando<br />

del 70% al 32% en el abastecimiento,<br />

siendo ocupado su hueco por el gas<br />

natural, que ha crecido desde el 2% al<br />

30%, y la energía nuclear (18% al 25%).<br />

El funcionamiento del mercado británico<br />

es por subasta y similar al español,<br />

por lo que las energías de base, como la<br />

nuclear, son retribuidas, finalmente, por<br />

el precio medio horario final, razón por<br />

la cual la disponibilidad de las energías<br />

es el factor prioritario por excelencia. De<br />

cara al futuro, hay que considerar que el<br />

mercado retribuya por el precio ofertado<br />

en lugar del precio de subasta.<br />

En este marco de concurrencia, las<br />

amenazas para la generación nuclear,<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TECNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

desde el punto de vista económico,<br />

surgen de una fluctuación a la baja del<br />

precio eléctrico y, desde el punto de<br />

vista político y de aceptación social,<br />

de la negativa percepción pública<br />

existente sobre el riesgo nuclear, lo<br />

que hace que cualquier accidente o<br />

suceso ocurrido en el entorno nacional<br />

o extranjero tenga repercusiones negativas<br />

de indudable importancia. Otros<br />

factores son la política de la Unión<br />

Europea y la ausencia de nuevos proyectos<br />

de construcción, que pueden<br />

debilitar la conservación de la capacidad<br />

tecnológica.<br />

Las oportunidades existentes tienen<br />

bases sólidas: es una energía limpia de<br />

gases del efecto invernadero en un<br />

momento de máxima preocupación<br />

social y científica y puede considerarse,<br />

además, de las más<br />

limpias y más económicas.<br />

Además, existen<br />

ventajas competitivas si<br />

se acometen inversiones<br />

en mejoras de las<br />

centrales, alargando vida,<br />

creciendo en potencias<br />

y en rendimientos.<br />

A la hora de plantear<br />

estrategias y objetivos,<br />

la energía nuclear sólo<br />

es concebible si se respeta<br />

el axioma de operarla<br />

de forma segura, lo que, una vez<br />

asumido, permite desarrollar los objetivos<br />

de optimización de producción y<br />

costes que el mercado reclama, así como<br />

la gestión de la vida útil de las centrales<br />

para hacer máxima su existencia<br />

productiva. Para hacer frente a los condicionantes<br />

del mercado, ahora debemos<br />

mejorar nuestra capacidad de gestión<br />

comercial y aprovechar la<br />

creciente preocupación por el efecto<br />

invernadero con el fin de afianzar nuestra<br />

posición de energía libre de emisión<br />

de esos gases. Finalmente, debemos<br />

mantener nuestra capacidad<br />

tecnológica y estar preparados para futuros<br />

procesos de inversión.<br />

La vocación actual de British Energy<br />

es ser una Compañía de ámbito mundial,<br />

gestora de un amplio abanico de<br />

negocios relacionados con el mundo<br />

energético. Para ello plantea afianzar su<br />

posición en el Reino Unido, con resultados<br />

“excelentes” tanto en la seguridad<br />

de la explotación de su parque<br />

nuclear como en los indicadores técnicos,<br />

reduciendo, además, sus costes<br />

de producción y ofreciendo un amplio<br />

abanico de servicios.<br />

En el ámbito internacional su gestión<br />

está enfocada hacia Norteamérica y<br />

Europa. Los acuerdos con la americana<br />

PECO -50%-, constituyendo la socie-<br />

environmental issues, etc., which can weigh heavily on<br />

plant operation.<br />

Andrew W. Mill,<br />

British Energy<br />

Role of Nuclear Power in a Competitive<br />

Electricity Market<br />

The British electricity industry has undergone significant<br />

reforms in the last decade, including a privatization process<br />

and market deregulation. The number of agents present has<br />

been modified, and the primary energy consumption<br />

structure has become altered: coal’s share in the supply has<br />

fallen from 70% to 32%, and the gap is being filled by<br />

natural gas, which has grown from 2% to 30%, and by<br />

nuclear power (18% to 25%).<br />

The British market is similar to the Spanish market and is<br />

based on bidding, and therefore basic energies such as<br />

nuclear are ultimately repaid by the final mean hourly price.<br />

This is the reason why energy availability is the top priority<br />

factor. For the future, consideration must be given to a<br />

market payback based on the offered<br />

price instead of on the bid price.<br />

In this framework, the threats to nuclear<br />

generation from an economic point of<br />

view result from a downward fluctuation<br />

of the electricity price, and from a political<br />

and social acceptance standpoint they<br />

result from a negative public perception<br />

of the nuclear risk, which means that any<br />

accident or event that occurs at home or<br />

abroad will have major negative repercussions.<br />

Other factors are the European<br />

Union’s policy and the absence of new<br />

construction projects, which may weaken<br />

the ability to preserve technological<br />

capabilities.<br />

Existing opportunities are based on sound<br />

reasons; it is an energy source free of greenhouse gases at a<br />

time of extreme social and scientific concern, and it can also<br />

be considered as one of the cleanest and most economical<br />

sources. In addition, there are competitive advantages to be<br />

had from investments in plants enhancements, lifetime<br />

extension, power uprates and increased performance.<br />

When planning strategies and goals, nuclear power is<br />

conceivable only if the axiom of safe operation is observed<br />

and respected. Once this is acknowledged, the goals of<br />

optimizing productions and costs as demanded by the<br />

market can be developed, as well as effective life<br />

management of the plants to maximize their productive<br />

existence. To deal with market contingencies, we should<br />

improve our commercial management abilities and take<br />

advantage of the growing concern with the greenhouse<br />

effect in order to secure nuclear’s position as a non-emitting<br />

energy source of these gases. Finally, we should maintain our<br />

technological capability and be prepared for future<br />

investment processes.<br />

British Energy is currently a worldwide company that must<br />

manage a wide range of energy-related businesses. To do<br />

so, it plans to secure its position in the United Kingdom with<br />

“excellent” results both the areas of safe operation of its<br />

nuclear park and technical indicators, and also with reduced<br />

production costs and a wide range of service offerings.<br />

Internationally, the company’s management is focusing on<br />

North America and Europe. Agreements with the American<br />

company PECO (50%), with the incorporation of Amergen<br />

in 1997, is part of its vision of becoming the leading nuclear<br />

operator in the United States. The agreements reached affect<br />

the following plants:<br />

- TMI (740 MW-PWR). Acquired for $100 million.<br />

- NINE MILE POINT 1 (615 MW-BWR).<br />

Acquired for $71.7 million.<br />

- NINE MILE POINT 2 (1140 MW-BWR).<br />

50% acquired for $63.6 million.<br />

40 Revista SNE


- CLINTON (940 MW-BWR 9). Agreement of intent.<br />

- VERMONT YANKEE (540 MW-BWR).<br />

Hâkan Johansson,<br />

Vice President – Vattenfall Electricity Generation<br />

Nuclear Operation in the Competitive Nordic Market<br />

When in 1991 the United Kingdom and Norway decided to<br />

establish a competitive framework for their electricity markets,<br />

they triggered the most important new revolution in the<br />

European energy industry since the times of electrification.<br />

The following year, the public utility Vattenfall was<br />

opened up to private capital, and in 1996 the deregulated<br />

Nordic market was created with the Finnish and Swedish<br />

corporations. This market, “Nordpool”, today has 24 million<br />

consumers and an annual demand of 350 TWh.<br />

In 1999, a European Union Directive recommended that<br />

more emphasis be placed on deregulation, and Sweden<br />

has made progress in implementing more advanced<br />

liberalizing measures in favor of free trading.<br />

Implementation of the new electricity market has resulted<br />

in a 20% surplus in the Nordic power plant due to lower<br />

prices in electricity bidding. This has provided this industry<br />

with an advantageous export position. On the other hand, in<br />

order to stay in this market, the agents involved have had to<br />

make capital and cost management more efficient, focus on<br />

the business and quickly understand the meaning and<br />

challenges of the new situation. For example, prices have<br />

fallen from 5 cents/kWh in 1996 to 2 cents/kWh in 1998, with<br />

a more demanding evolution than anticipated, and<br />

hundreds of agents are present in the<br />

new market, which could generate up to<br />

800 TWh this year and include the Baltic<br />

countries, Germany, Poland, Austria,<br />

Holland, the Czech Republic, etc.<br />

Vattenfall has a park generating 16,500 MW,<br />

accounting for 22% of Scandinavia’s power,<br />

and it is equally divided between nuclear<br />

power (4 BWR and 3 PWR nuclear reactors)<br />

and hydraulic power. It has a turnover of<br />

$5,000 million and a customer base of 2<br />

million, to which it supplies 100 TWh and<br />

other services such as heating, gas, etc. It<br />

has a staff of 8,000 employees and ranks<br />

fifth among European generators. It now<br />

faces the challenge of strengthening its<br />

presence in a Pan-European market.<br />

The experience gained in risk and economic-financial<br />

management has made Vattenfall an important reference for<br />

foreign industry. At present the business is being separated<br />

into an owner organization and a second organization for<br />

operation and maintenance, with staff cuts in the former and<br />

more personnel being added to the latter. We must at the very<br />

least adapt to the market electricity price, and therefore we<br />

plan on cutting our costs by 20% and make more efficient use<br />

of capital.<br />

Now we should address our base cost, as it is the market<br />

that defines the price, unlike the previous situation in which<br />

price was the result of adding a profit to the costs incurred. In<br />

Vattenfall, we have managed the business by focusing on<br />

increasing the sales figure and not our sales price, i.e. we have<br />

evolved from being solely focused on plant availability to<br />

jointly focusing on price and production volume, without ever<br />

allowing this to distract from safety at any time.<br />

A second important lesson learned has been the need to<br />

address the sizing demanded by the new market. We believe<br />

that in order to stay in the market, we should provide more than<br />

20,000 MW of power and have more than 10 million customers.<br />

As a result, we believe that in the next few years we will witness<br />

a restructuring of the current energy market in Europe.<br />

All this is happening faster than we had anticipated, and in<br />

this respect I recall the words of British primer minister Tony<br />

Blair: “New, new, new, everything is new: either you<br />

modernize or you disappear.”<br />

Diciembre 1999<br />

dad Amergen en 1997, responden a la<br />

visión de convertirse en el primer operador<br />

nuclear de Estados Unidos. Los<br />

acuerdos alcanzados afectan a las siguientes<br />

centrales:<br />

- TMI-(740 MW-PWR).<br />

Adquirida por 100 M$.<br />

- NINE MILE POINT 1-(615 MW-BWR).<br />

Adquirida por 71.7 M$.<br />

- NINE MILE POINT 2-(1140 MW-<br />

BWR). Adquirida el 50% por 63,6 M$.<br />

- CLINTON (940 MW-BWR 9).<br />

Acuerdo de intención.<br />

- VERMONT YANKEE (540 MW-BWR).<br />

Hâkan Johansson,<br />

Vicepresident-Vattenfall Electricity<br />

Generation<br />

La Operación Nuclear en el Mercado<br />

Competitivo Nórdico<br />

Cuando en 1991 el Reino Unido y<br />

Noruega decidieron establecer un marco<br />

competitivo en sus mercados eléctricos,<br />

desencadenaron una nueva revolución<br />

en la industria energética europea,<br />

la más importante desde la habida en los<br />

tiempos de la electrificación.<br />

El siguiente año, la empresa<br />

pública Vattenfall<br />

daba entrada al capital<br />

privado y en 1996 se<br />

creaba, con las incorporaciones<br />

de Finlandia y<br />

Suecia, el mercado<br />

Nórdico desregulado:<br />

“Nordpool”, mercado<br />

que hoy agrupa a 24 millones<br />

de consumidores<br />

y demanda, anualmente,<br />

350 TWh.<br />

En el año 1999 la Unión Europea ha<br />

enfatizado, a través de una Directiva,<br />

profundizar en la desregulación, y en<br />

Suecia se ha progresado en implantar<br />

medidas liberalizadoras más avanzadas<br />

y favorecedoras de la libre contratación.<br />

La implantación del nuevo mercado<br />

eléctrico ha conducido a un sobredimensionamiento<br />

del 20% en el parque<br />

nórdico de potencia debido a los bajos<br />

precios alcanzados en la subasta eléctrica,<br />

que han situado a esta industria en<br />

una ventajosa posición exportadora. Por<br />

otra parte, para mantenerse en este mercado<br />

los agentes partícipes han debido<br />

esforzarse en la eficiencia de la gestión<br />

de sus capitales y costes, centrarse en el<br />

negocio y comprender, rápidamente, el<br />

significado y retos de la nueva situación.<br />

Sirva como ejemplo indicar que los precios<br />

han descendido desde 5 cents/kWh<br />

en 1996 a 2 cents/kWh en 1998, con una<br />

evolución más exigente que la prevista, y<br />

que cientos de agentes están presentes<br />

en el nuevo mercado, que puede llegar<br />

41 Revista SNE<br />

a generar este año 800 TWh y comprende<br />

a los Países Bálticos, Alemania,<br />

Polonia, Austria, Holanda, República<br />

Checa, etc.<br />

Vattenfall dispone de un parque de<br />

generación de 16.500 MW -el 22 % de la<br />

potencia escandinava-, repartido a partes<br />

iguales entre la energía nuclear (4 reactores<br />

nucleares BWR y 3 PWR) y la<br />

energía hidráulica. Con una cifra de negocio<br />

de 5.000 M$, su cartera de clientes<br />

alcanza los 2 millones, a los que suministra<br />

100 TWH y otros servicios como<br />

calor, gas, etc. Dispone de una plantilla<br />

de 8.000 empleados, ocupando el 5º<br />

puesto en la clasificación de los generadores<br />

europeos. Su actual reto es apostar<br />

por su presencia en un mercado<br />

Paneuropeo.<br />

La experiencia acumulada en gestión<br />

de riesgos y económico-financiera ha situado<br />

a Vattenfall como una importante<br />

referencia ante la industria exterior. En la<br />

actualidad contemplamos la separación<br />

del negocio en una organización de propiedad<br />

y en una segunda dedicada a la<br />

operación y mantenimiento, con una reducción<br />

de personal en la primera y un<br />

crecimiento de éste en la segunda. Es<br />

necesario, pero no suficiente, adaptarse<br />

al precio eléctrico del mercado, por lo<br />

que planteamos una reducción del 20%<br />

en nuestros costes y un uso más eficiente<br />

de los capitales.<br />

Ahora debemos jugar con nuestro<br />

coste base, pues es el mercado el que<br />

define el precio, a diferencia de la situación<br />

anterior, en la que el precio era el<br />

resultado de añadir un beneficio a los<br />

costes incurridos. En Vattenfall hemos<br />

gestionado el negocio enfocándonos a<br />

incrementar la cifra de venta, no nuestro<br />

precio de venta, es decir, hemos evolucionado<br />

desde estar centrados, únicamente,<br />

en la disponibilidad de las plantas<br />

buscando alcanzar, conjuntamente,<br />

un precio y un volumen de producción,<br />

pero siempre sin alterar, para ello y en<br />

ningún grado ni momento, la seguridad.<br />

Una segunda lección importante obtenida<br />

ha sido plantear cuál es el dimensionamiento<br />

necesario que demanda el<br />

nuevo mercado. Opinamos que, para<br />

mantenerse en él, debe disponerse de<br />

una potencia superior a 20.000 MW y<br />

una cifra de clientes superior a 10 millones<br />

de consumidores. Por ello, creemos<br />

que en los próximos años asistiremos a<br />

una reestructuración del actual mercado<br />

energético en Europa.<br />

Todo ocurre más rápido de lo que<br />

imaginamos, y recuerdo a este respecto<br />

las palabras del primer ministro británico<br />

Tony Blair: “Nuevo, nuevo, nuevo, todo<br />

es nuevo: o te modernizas o desapareces”.


Presentación Especial / Special Presentation<br />

Situación Actual de la Gestión de los Residuos Radiactivos<br />

Current Situation of Radioactive Waste Management<br />

Dentro del programa general de la vigésimo<br />

quinta Reunión de la Sociedad<br />

Nuclear Española se incluyó una<br />

Presentación Especial sobre “La Situación<br />

Actual de la Gestión de los Residuos<br />

Radiactivos”. El interés del tema es evidente<br />

en cualquier momento, pero en este<br />

caso resultaba más oportuno, si cabe, ya<br />

que nos encontramos ante otra etapa más<br />

de la gestión de los residuos radiactivos<br />

en España, dado que el pasado 31 de julio<br />

fue aprobado el nuevo Plan General de<br />

Residuos Radiactivos, el quinto, por el<br />

Consejo de Ministros. Para realizar la presentación<br />

del Plan, se consideró oportuno,<br />

de un lado, enmarcarlo en el conocimiento<br />

de la gestión de los residuos<br />

radiactivos en la Comunidad Europea, y,<br />

de otro, explicar un ejemplo claro de modelo<br />

de gestión, recogido en el mismo, tal<br />

es el caso del almacenamiento temporal a<br />

corto plazo del combustible gastado en<br />

la CN de Trillo (Guadalajara).<br />

La Presentación fue moderada por María<br />

Fernanda Sánchez Ojanguren, Asesora<br />

Técnica del CSN, y en ella actuaron como<br />

ponentes Armando Veganzones, Director<br />

de Asuntos Externos de ENRESA, Valentín<br />

González García, Director de Planificación<br />

y Servicios en la misma empresa, y José<br />

Antonio Tallos, Director Técnico de la<br />

Gestión Unificada de las Centrales de<br />

Almaraz y Trillo.<br />

En la primera ponencia, que versó sobre<br />

la Gestión de los Residuos Radiactivos<br />

en la Unión Europea, se analizaron las actividades<br />

de la Comisión Europea en materia<br />

de gestión de residuos radiactivos a<br />

través de su actuación en temas tales como:<br />

Investigación y Desarrollo, Plan de<br />

Acción Comunitario, Protección Sanitaria y<br />

Programas de Asistencia Técnica a los países<br />

del Este. En relación con estos temas<br />

cabe destacar que en el V Programa<br />

Diciembre 1999<br />

Marco, vigente desde 1999 hasta el año<br />

2003, se fijan como líneas de actuación<br />

relativas a los residuos radiactivos la evaluación<br />

y seguridad del modelo de gestión<br />

de los residuos de alta actividad y<br />

del combustible gastado, y los sistemas y<br />

tecnologías de separación y transmutación,<br />

a las que se les asigna un presupuesto<br />

de aproximadamente 7.000<br />

Mptas. Así mismo, resulta interesante destacar<br />

la capacidad de la Empresa<br />

Nacional de Residuos Española, ENRESA,<br />

en el área relativa a Investigación y<br />

Desarrollo, en la que ha presentado para<br />

su selección 31 proyectos en colaboración<br />

con otras instituciones, de los cuales<br />

lidera netamente 4 de ellos.<br />

Por otra parte, analizando los datos<br />

presentados en la ponencia respecto a<br />

los distintos modelos de gestión de los<br />

residuos radiactivos dentro de los 15 países<br />

de la Unión, nueve de ellos con programa<br />

nuclear, resulta relevante que todos<br />

ellos cuentan con estructuras<br />

organizativas encargadas de todas las<br />

etapas de la gestión o de parte de ellas.<br />

Estas organizaciones son de carácter público,<br />

como en el caso español, o de carácter<br />

privado. El modo de financiación<br />

es, en el caso de los pequeños productores<br />

(instalaciones radiactivas), mediante la<br />

aplicación de una tarifa. En algunos países<br />

esta tarifa está subvencionada en parte<br />

por el Gobierno, y, en el caso de los denominados<br />

grandes productores, se dan<br />

diferentes modos de financiación, siendo<br />

únicamente España el país que la realiza<br />

mediante el cobro de un canon sobre<br />

ventas de electricidad.<br />

En relación con los residuos de media y<br />

baja actividad, la situación en cuanto al<br />

desarrollo tecnológico es similar, habiendo<br />

adoptado unos países la decisión de su<br />

almacenamiento en superficie, con barreras<br />

de ingeniería, como es el caso español,<br />

De derecha a izquierda / from right to left : Armando Veganzones, Director de<br />

Asuntos Externos de ENRESA / ENRESA’s Director of Foreign Affairs; Valentín<br />

González García, Director de Planificación y Servicios de ENRESA / ENRESA’s<br />

Director of Planning and Services; Mª Fernanda Sánchez Ojanguren, Asesora<br />

Técnica del CSN / Technical Consultant of the CSN y Antonio Tallos,Director<br />

Tecnico de la Gestión Unificada de Almaraz-Trillo / Technical Director of Unified<br />

Management of Almaraz-Trillo.<br />

The general program of the Spanish Nuclear Society’s 25th<br />

Annual Meeting included a Special Presentation on “The<br />

Current Situation of Radioactive Waste Management”.<br />

Concern with this issue is evident at any time, but in this case<br />

the topic is even more timely, as we are beginning another<br />

stage of radioactive waste management in Spain since last<br />

July 31, which is when the Council of Ministers approved the<br />

new (fifth) General Radioactive Waste Plan. To present the<br />

Plan, it was deemed advisable on one hand to place it within<br />

the framework of radioactive waste management expertise in<br />

the European Community, and on the other to include and<br />

clearly explain a sample management model, which is the<br />

temporary short-term spent fuel storage at Trillo NPP<br />

(Guadalajara).<br />

The Presentation was moderated by María Fernanda<br />

Sáncehz Ojanguren, Technical Consultant of the CSN, and<br />

the speakers were Armando Veganzones, ENRESA’s Director<br />

of Foreign Affairs, Valentín González García, ENRESA’s<br />

Director of Planning and Services, and José Antonio Tallos,<br />

Technical Director of Unified Management of the Almaraz<br />

and Trillo Nuclear Power Plants.<br />

The first address, which dealt with Radioactive Waste<br />

Management in the European Union, analyzed the European<br />

Commission’s radwaste management activities in areas such<br />

as: Research & Development, Community Action Plan, Health<br />

Protection, and Technical Assistance Programs to East<br />

European countries. As regards these issues, the course of<br />

action established in the V Framework Program, effective<br />

from 1999 to 2003, for dealing with radwaste are evaluation<br />

and safety of the high-level waste and spent fuel<br />

management model, and separation and transmutation<br />

systems and technologies, for which a budget of<br />

approximately 7,000 million pesetas has been earmarked.<br />

Also mentioned were the activities of the Empresa Nacional<br />

de Residuos Española, ENRESA, in the area of Research and<br />

Develoment, in which 31 projects have been submitted for<br />

selection in collaboration with other institutions.<br />

On the other hand, on analyzing data submitted in the<br />

paper regarding the different radwaste management models in<br />

the 15 European Union countries, nine of which have nuclear<br />

programs, it is relevant that all of them have organizational<br />

structures in charge of all or part of the management stages.<br />

These organizations are either public, as in the case of Spain, or<br />

private. In the case of small producers (radioactive facilities),<br />

they are funded by charging a fee. In some countries this fee is<br />

partially subsidized by the Government. In the case of the socalled<br />

large producers, there are different financing methods,<br />

and Spain is the only country where this in done by charging a<br />

levy on electricity sales.<br />

As regards low- and medium-level waste, the situation in<br />

terms of technological development is similar. Some countries<br />

have opted for surface storage with engineered barriers, such<br />

as in Spain, and others for deep mines or caverns. The<br />

experience gained in the last few years suggests that there are<br />

no problems involved in this management stage.<br />

As regards temporary high-level waste and spent fuel<br />

storage, there are several options available at this time. The<br />

mid-term management model proposed by Spain in its V<br />

General Radioactive Waste Plan is operation of a Centralized<br />

Temporary Repository (ATC). As regards definitive storage<br />

42 Revista SNE


for these wastes, all the countries have different stages of<br />

research underway on the Deep Geological Repository<br />

option, pending availability of the necessary data before<br />

making a final decision.<br />

The second report in this session was a presentation by<br />

Valentín González of ENRESA of the V General Radioactive<br />

Waste Plan. This Plan has been drafted on the basis of the<br />

fundamental principles of the Spanish legal framework,<br />

Spain’s current situation and the international panorama, and<br />

as a reference scenario the current nuclear park, the nuclear<br />

power plants’ 40 years of effective lifetime, an open fuel<br />

cycle and total dismantling (level 3) of the operating NPPs.<br />

On the basis of these design parameters, ENRESA will have<br />

to manage some 200,000 m 3 of low- and medium-level<br />

waste, of which 70% will come from nuclear power plant<br />

dismantling, 6,570 tU of spent fuel, 80 m 3 of vitrified waste<br />

and small volumes of other waste, which in all amounts to a<br />

total estimated cost of 1,630,000 million pesetas for the<br />

period 1985-2070.<br />

It is relevant that, because of the experience gained by<br />

Spain in radwaste management, the country has considerable<br />

scientific-technological expertise for providing safe<br />

and effective management, as well as the necessary means<br />

for covering all phases involved in medium- and low-level<br />

waste management.<br />

The Plan refers to direct management of spent fuel and<br />

leaves open the option of foreign reprocessing. It also<br />

distinguishes temporary solutions from definitive management<br />

of spent fuel and high-level waste.<br />

Within the area of temporary solutions, it gives the go ahead<br />

for Trillo Nuclear Power Plant’s Independent Temporary<br />

Repository (ATI) for this plant’s fuel, which should be available<br />

in 2002, and it acknowledges the need for availability of a<br />

Centralized Temporary Repository before 2010.<br />

As regards final spent fuel and high-level waste<br />

management, the Plan acknowledges that any decision<br />

should be postponed until 2010. To support this decision, it<br />

provides for a novel R&D program on radionuclide<br />

separation and transmutation.<br />

Also mentioned was Spain’s leading position in the field of<br />

decommissioning. A major project in this field is the<br />

Vandellós I dismantling project, which includes a partial<br />

dismantling (Level 2) due to be completed in 2002, and<br />

dismantling of the remaining facilities (Level 3), primarily the<br />

reactor, after a wait of 30 years.<br />

Finally, the third paper, presented by José Antonio Tallos,<br />

discussed the solutions adopted by Trillo NPP to extend this<br />

plant’s temporary spent fuel storage capacity.<br />

The special German design features of this plant, in which<br />

the fuel pool is located inside the containment for reasons of<br />

easier handling and safety, limit storage capacity. The first<br />

solution adopted as part of the above mentioned General<br />

Waste Plan to increase the plant’s capacity was to replace the<br />

racks. This change was made in 1997 and added 213<br />

positions to those already existing, which would result in<br />

pool saturation in the year 2003 refueling.<br />

The second solution being implemented is dry storage in<br />

metallic, dual-purpose storage and transportation casks<br />

which have been designed by ENRESA-ENSA on the basis of<br />

American NAC-STC cask technology. The Spanish cask,<br />

called ENSA-DPT, is licensed as a transport container and<br />

meets the technical conditions for storage. Construction of<br />

the first units has just been completed by Equipos Nucleares<br />

(ENSA). These casks are specific to Trillo NPP because of the<br />

type of fuel to be stored, the well depth, and the dimensions<br />

of the passageway to equipment through the equipment<br />

hatch and of the hatch itself. These aspects have limited the<br />

cask’s size and weight.<br />

This solution was chosen because it is technologically<br />

proven and its modular construction is safe and flexible.<br />

Intrinsically safe casks can be stored both outside and inside<br />

a building. Storage in Trillo NPP will be in a building with<br />

room for 80 casks, which is equivalent to approximately 30<br />

refuelings plus the possibility of storing an entire reactor<br />

core, as required by current safety regulations.<br />

Diciembre 1999<br />

y otros en cavernas o antiguas minas. La experiencia<br />

adquirida en los últimos años hace<br />

pensar que no existen problemas en esta<br />

etapa de la gestión.<br />

Respecto al almacenamiento temporal<br />

de los residuos de alta actividad y del<br />

combustible gastado, existen varias opciones<br />

abiertas por el momento. España recoge<br />

en su V Plan General de Residuos<br />

Radiactivos como modelo de gestión a<br />

medio plazo la operación de un Almacén<br />

Temporal Centralizado (ATC). En el caso<br />

del almacenamiento definitivo para estos<br />

residuos, todos los países se encuentran en<br />

distintas etapas de investigación sobre la<br />

opción del Almacenamiento Geológico<br />

Profundo a la espera de poder disponer<br />

de los datos necesarios antes de pronunciarse<br />

definitivamente.<br />

La segunda ponencia de la sesión fue la<br />

presentación del V Plan General de residuos<br />

Radiactivos, que corrió a cargo de D.<br />

Valentín González, de ENRESA. Este Plan se<br />

ha realizado teniendo como principios básicos<br />

el marco legal español, la situación<br />

actual de España y el panorama internacional,<br />

y como escenario de referencia, el parque<br />

nuclear actual, 40 años de vida útil de<br />

las centrales nucleares, ciclo abierto del<br />

combustible y desmantelamiento total (nivel<br />

3) de las CCNN en operación. Teniendo<br />

en cuenta estos parámetros de diseño, EN-<br />

RESA tendrá que gestionar unos 200.000<br />

m 3 de residuos de media y baja actividad,<br />

de los cuales el 70% corresponden al desmantelamiento<br />

de las centrales nucleares,<br />

6.570 tU de combustible gastado, 80 m 3<br />

de residuos vitrificados y pequeños volúmenes<br />

de otros residuos, lo que supondrá<br />

un coste total estimado, para el periodo<br />

1985-2070, de 1.630.000 Mptas.<br />

Resulta relevante que, a la luz de la experiencia<br />

adquirida por España en la gestión<br />

de los residuos radiactivos, disponemos<br />

de una notable capacidad científica y tecnológica<br />

para llevar a cabo dicha gestión<br />

de manera segura y eficaz, así como de los<br />

medios necesarios para cubrir todas las<br />

etapas que afectan a la gestión de los residuos<br />

de media y baja actividad.<br />

El Plan presentado hace referencia a la<br />

gestión directa del combustible gastado y<br />

considera abierta la opción de reproceso<br />

en el extranjero. Además, distingue soluciones<br />

temporales y gestión definitiva del<br />

combustible gastado y de los residuos de<br />

alta actividad.<br />

Dentro de las primeras, es decir, las soluciones<br />

temporales, se da luz verde al<br />

Almacén Temporal Independiente (ATI) de<br />

la Central Nuclear de Trillo para el combustible<br />

de esta central, que deberá estar disponible<br />

en el año 2002, y se recoge la necesidad<br />

de un Almacén Temporal<br />

Centralizado (ATC), disponible antes de<br />

año 2010.<br />

Respecto a la gestión final del combustible<br />

gastado y de los residuos de alta activi-<br />

43 Revista SNE<br />

dad, en el Plan se recoge que se pospone<br />

cualquier decisión hasta el año 2010.<br />

Como novedad, y en apoyo de esta decisión,<br />

se abre un nuevo programa de I+D<br />

sobre separación y transmutación de radionucleidos.<br />

También se pone de manifiesto la destacada<br />

posición española en el terreno de la<br />

clausura de instalaciones. En este campo<br />

cabe destacar el proyecto de desmantelamiento<br />

de Vandellós I, que supone un desmantelamiento<br />

parcial (Nivel 2), cuya finalización<br />

está prevista para el año 2002, y el<br />

desmantelamiento de las instalaciones remanentes<br />

(Nivel 3), básicamente el reactor,<br />

tras un periodo de espera de 30 años.<br />

Por último, la tercera ponencia, presentada<br />

por D. José Antonio Tallos, planteó las<br />

soluciones adoptadas por CN Trillo para<br />

ampliar la capacidad de almacenamiento<br />

temporal de combustible gastado de dicha<br />

central.<br />

Las características especiales del diseño<br />

alemán de la central, en la que la piscina<br />

del combustible se encuentra dentro de la<br />

contención con motivo de facilitar su manejo<br />

y por seguridad, limitan la capacidad<br />

de almacenamiento. La primera solución<br />

adoptada dentro del anterior Plan General<br />

de residuos para aumentar la capacidad de<br />

la misma fue el cambio de los bastidores.<br />

Este cambio se realizó en 1997 y supuso un<br />

aumento de 213 posiciones más de las ya<br />

existentes, hecho que en la recarga del año<br />

2003 produciría la saturación de la misma.<br />

La segunda opción, que se encuentra en<br />

preparación, es el almacenamiento en seco<br />

en contenedores metálicos de doble propósito,<br />

almacenamiento y transporte, que<br />

han sido diseñados por ENRESA-ENSA sobre<br />

la tecnología del contenedor NAC-STC<br />

americano. El contenedor español, denominado<br />

ENSA- DPT, está licenciado como<br />

bulto de transporte e impuestas las condiciones<br />

técnicas para su almacenamiento.<br />

En la actualidad se acaba de finalizar la<br />

construcción, por Equipos Nucleares (EN-<br />

SA), de las primeras unidades. Estos contenedores<br />

son específicos para la CN de<br />

Trillo, por el tipo de combustible a almacenar,<br />

la profundidad del pozo, las dimensiones<br />

del paso de entrada de equipos a<br />

través de la esclusa y de la propia esclusa<br />

principal, aspectos que han limitado las dimensiones<br />

y el peso del contenedor.<br />

Esta solución ha sido elegida por estar<br />

tecnológicamente probada y ser segura y<br />

flexible por su condición de modular. Los<br />

contenedores que son intrínsecamente seguros<br />

pueden ser almacenados tanto a la<br />

intemperie como dentro de un edificio. La<br />

CN Trillo lo hará en un edificio que tendrá<br />

una capacidad de 80 contenedores, o lo<br />

que es lo mismo, el equivalente aproximadamente<br />

a 30 recargas más la posibilidad<br />

de almacenar un núcleo completo del reactor,<br />

como lo exige la normativa de seguridad<br />

vigente.


The Closing Session, chaired by General Director of<br />

Energy, relied on the presence of Commissioner of CSN,<br />

Rafael Caro, and outstanding representatives of the<br />

sponsoring firm, ENDESA, and the Nuclear Spanish<br />

Society. At this act, Adolfo García Rodríguez, President<br />

of Spanish Nuclear Industry Forum, gave his interesting<br />

address about the Foro’s main activities and the<br />

importance of the information in nuclear sector, both in<br />

Spain and the international field.<br />

Antonio Gomis, General Director of Energy<br />

I would first like to thank the Steering Committee for<br />

having invited me once again to take part in this closing<br />

session of the Spanish Nuclear Society’s 25th Annual<br />

Meeting, which I have accepted with great satisfaction.<br />

As in previous years, I will briefly refer in my address<br />

to the novelties or activities that have taken place in the<br />

nuclear field since the last Annual Meeting and which I<br />

believe are the most relevant from the point of view of<br />

the Ministry of Industry and Energy. The last few months<br />

have been particularly intense, owing both to the<br />

number of resolutions adopted and to their<br />

significance.<br />

NUCLEAR PARK<br />

However, I would like to begin by reviewing the<br />

performance of our nuclear park.<br />

Spanish nuclear power plant production in 1998<br />

was 59,002 Gwh, which represents a 30.1% share in<br />

total national electric power production and an<br />

increase of 6.7% over nuclear production in 1997. The<br />

high availability factor of the nuclear park during 1998,<br />

which was 91.5%, and the average capacity factor of<br />

88.4% clearly reflect, as was the case in previous years,<br />

the excellent operation of these plants.<br />

Especially significant are the recent renewals of the<br />

Santa María de Garoña nuclear power plant operating<br />

license, which for the first time has been granted for a<br />

ten year period, and of the José Cabrera license for<br />

three years. During this time, as a prerequisite for<br />

renewal for a longer period of time,<br />

the owner must undertake a Program<br />

to improve certain technical aspects<br />

and operating procedures that will<br />

increase the level of safety, although<br />

the evaluation of the Consejo de<br />

Seguridad Nuclear establishes that the<br />

plant can continue to operate without<br />

entailing a undue risk for workers and<br />

the general public.<br />

Also worth mentioning is the<br />

Agreement of the Council of Ministers<br />

of July 31, which, in keeping with the<br />

provisions of the IV General<br />

Radioactive Waste Plan, authorized<br />

execution of the Construction Project<br />

for the Spent Fuel Storage in Trillo<br />

Nuclear Power Plant, subject to the<br />

provisions of article 244.2 of the Revised Text of the<br />

Law on Land Development and Urban Planning, and<br />

ordered that a procedure be initiated to modify the<br />

Subsidiary Regulations of the Trillo Municipality for<br />

specific application to the area affected by the work to<br />

be performed. As indicated in the construction report<br />

for this project, which is required for continued<br />

operation of the plant as of 2003, the repository will be<br />

for temporary storage of spent fuel solely from the Trillo<br />

Nuclear Power Plant, and therefore it will not provide<br />

for storage of spent fuel from any other nuclear power<br />

plant.<br />

On the other hand, after the regulatory framework for<br />

activities involving electric power production and<br />

supply was modified by Electrical Industry Law<br />

54/1997, the nuclear power plants have continued to<br />

focus on cost optimization. This goal has been<br />

Diciembre 1999<br />

CLAUSURA CLOSING SESSION<br />

De izquierda a derecha/ from left to right : Juan Ignacio Pardo, Subdirector de Producción Nuclear<br />

de Unión Fenosa / Union Fenona Nuclear Production Sub-Director; Adolfo García Rodríguez,<br />

Presidente del Foro de la Industria Nuclear Española / President of the Spanish Nuclear Industry<br />

Forum; Eduardo Martín Baena, Director de Producción de Endesa / Endesa Production Director;<br />

Domingo Pérez Alonso, Presidente de la SNE/ President of the SNE; Antonio Gomis, Director<br />

General de la Energía/ General Director of Energy; Rafael Caro,Consejero del CSN/ Board Member of<br />

the CSN; Lucila Izquierdo, Vicepresidente de la SNE/ Vice-President of the SNE; Javier Villalba,<br />

Director de Producción de Iberdrola/ Iberdrola Production Director y <strong>Joaquín</strong> Arbós, Presidente del<br />

Comité Organizador/ President of the Steering Committee.<br />

La sesión de clausura, presidida por el Director General de la Energía, contó<br />

con la presencia del Consejero del CSN, Rafael Caro, y destacados representantes<br />

de la empresa patrocinadora, ENDESA, y de la SNE.<br />

En este acto, Adolfo García Rodríguez, Presidente del Foro de la Industria<br />

Nuclear Española, pronunció una interesante conferencia sobre las principales<br />

actividades del Foro y la importancia de la información en el sector nuclear,<br />

tanto en España como en el ámbito internacional.<br />

AntonioGomis,<br />

Director General de la Energía<br />

En primer lugar, quiero agradecer<br />

al Comité Organizador por invitarme<br />

nuevamente a participar<br />

en esta sesión de<br />

clausura en la 25<br />

Reunión Anual de la<br />

Sociedad Nuclear<br />

Española, lo cual me<br />

supone una gran satisfacción.<br />

Como en años anteriores,<br />

voy a aprovechar<br />

mi intervención para<br />

hacer una breve referencia<br />

a aquellas novedades<br />

o actuaciones<br />

que se han producido<br />

desde la pasada<br />

Reunión Anual, dentro del ámbito<br />

nuclear, y que considero son más relevantes<br />

desde el punto de vista del<br />

Ministeriode Industria y Energía. Sin<br />

duda alguna, los últimos meses han<br />

sido particularmente intensos, tanto<br />

por el número de decisiones adoptadas<br />

como por su importancia.<br />

PARQUE NUCLEAR<br />

No obstante, quisiera comenzar<br />

recordando cuál ha sido el comportamiento<br />

de nuestro parque nuclear.<br />

La producción de las centrales<br />

44 Revista SNE<br />

nucleares españolas durante 1998<br />

fue de 59.002 Gwh, lo que representó<br />

una participación del 30,1%<br />

en la producción total de energía<br />

eléctrica nacional y un incremento<br />

del 6,7% respecto a la producción<br />

nuclear en 1997. La elevada disponibilidad<br />

del parque nuclear durante<br />

1998, que fue del 91,5%, y el factor<br />

de carga promedio, que alcanzó un<br />

88,4%, son un claro reflejo, como<br />

en años anteriores, del excelente<br />

funcionamiento del mismo.<br />

Quisiera mencionar, por su especial<br />

significación, las recientes renovaciones<br />

del permiso de explotación<br />

de la central nuclear de Santa<br />

María de Garoña, que, por primera<br />

vez, se concede por un periodo de<br />

diez años, y de José Cabrera, por<br />

tres años, durante los cuales, y como<br />

requisito previo a la renovación<br />

por un periodo superior, el titular<br />

deberá llevar a cabo un Programa<br />

con el fin de mejorar determinados<br />

aspectos técnicos y procedimientos<br />

de explotación que incrementarán<br />

su nivel de seguridad, aunque, como<br />

se desprende de la evaluación<br />

del Consejo de Seguridad Nuclear,<br />

la central puede continuar su operación<br />

sin suponer un riesgo indebido<br />

para los trabajadores y el público<br />

en general.<br />

También merece citarse el<br />

Acuerdo del Consejo de Ministros


del pasado 31 de julio, por el que,<br />

de conformidad con las previsiones<br />

del IV Plan General de Residuos Radiactivos,<br />

se acordó autorizar la<br />

ejecución del Proyecto de Construcción<br />

del Almacén de Combustible<br />

Gastado en la Central<br />

Nuclear de Trillo, al amparo de lo<br />

dispuesto por el artículo 244.2 del<br />

Texto Refundido de la Ley sobre<br />

Régimen del Suelo y Ordenación<br />

Urbana, y ordenar la iniciación del<br />

procedimiento de modificación de<br />

las Normas Subsidiarias del Municipio<br />

de Trillo en su concreta aplicación<br />

a la superficie afectada por<br />

la implantación de las obras a realizar.<br />

Tal como se indica en la<br />

Memoria constructiva del citado<br />

Proyecto, cuya construcción es necesaria<br />

para poder continuar con la<br />

explotación de la Central a partir<br />

del año 2003, el almacén se destinará<br />

a alojar, de forma temporal, exclusivamente<br />

combustible gastado<br />

de la Central Nuclear de Trillo, no<br />

contemplándose, por tanto, el almacenamiento<br />

de combustible gastado<br />

procedente de ninguna otra<br />

central nuclear.<br />

Por otra parte, tras la modificación<br />

del marco regulador de las actividades<br />

destinadas a la producción<br />

y suministro de energía<br />

eléctrica, mediante la Ley 54/1997<br />

del Sector Eléctrico, las centrales<br />

nucleares han continuado en la línea<br />

de optimización de costes. A<br />

este objetivo contribuyen las actuaciones<br />

que se vienen llevando a cabo<br />

para aumentar la potencia de las<br />

centrales, lo que ha permitido incrementar<br />

hasta la fecha la potencia<br />

total instalada del parque nuclear<br />

en cerca de 300 Mw, así como el<br />

proceso de unificación progresiva<br />

de la gestión de las mismas. Todo<br />

ello, desde la convicción de que la<br />

mejora de la seguridad debe ser un<br />

objetivo permanente, y de que, en<br />

ningún caso, ésta debe resultar mermada<br />

como consecuencia de actuaciones<br />

encaminadas a favorecer<br />

la competitividad.<br />

INVESTIGACIÓN<br />

Es evidente que la vía más adecuada<br />

para conseguir que la seguridad<br />

se mantenga e incluso se incremente,<br />

dentro de un programa de<br />

optimización de costes, es a través<br />

de la mejora del conocimiento y de<br />

la tecnología.<br />

A esta convicción responde la<br />

iniciativa adoptada por el Ministerio<br />

de Industria y Energía, en colabora-<br />

Diciembre 1999<br />

ción con el Consejo de Seguridad<br />

Nuclear, el sector eléctrico y los<br />

principales agentes implicados, de<br />

proceder a la constitución del denominado<br />

Comité Estratégico de<br />

I+D Nuclear, el pasado mes de septiembre.<br />

Este Comité, que cuenta<br />

con el apoyo de un grupo de trabajo<br />

integrado por expertos en las<br />

distintas áreas que abarca la I+D en<br />

materia nuclear, pretende coordinar<br />

los distintos planes y programas<br />

existentes en este ámbito, de forma<br />

que se eviten solapamientos o vacíos<br />

y se optimice la aplicación de<br />

recursos en su conjunto. Su objetivo<br />

inmediato es la elaboración de<br />

un plan conjunto de I+D nuclear a<br />

nivel nacional a partir de los estudios<br />

y propuestas de los diferentes<br />

agentes tecnológicos.<br />

Dentro de este apartado también<br />

quisiera aprovechar la oportunidad<br />

para anunciar que está previsto celebrar<br />

en el Ministerio de Industria y<br />

Energía, el próximo 16 de diciembre,<br />

la primera Jornada informativa<br />

sobre el Plan Coordinado de<br />

Investigación CSN-UNESA con el<br />

doble objetivo de:<br />

- Informar sobre la marcha del<br />

Plan, que ya está obteniendo sus<br />

primeros frutos, tras los dos primeros<br />

años de existencia.<br />

- Buscar nuevos retos y objetivos<br />

para el Plan, a través del diálogo entre<br />

los distintos protagonistas del<br />

desarrollo de los conocimientos.<br />

NORMATIVA NACIONAL<br />

A continuación voy a referirme<br />

brevemente a los nuevos desarrollos<br />

normativos ya concluidos, o<br />

que se encuentran en fase de tramitación<br />

por el Ministerio de Industria<br />

y Energía.<br />

En primer lugar, cabe destacar la<br />

aprobación de la Ley 14/99, de 4<br />

de mayo, de Tasas y Previos<br />

Públicos por servicios prestados<br />

por el Consejo de Seguridad<br />

Nuclear, que, además de regular las<br />

citadas Tasas, modifica el art. 2º de<br />

la Ley de Creación del Consejo de<br />

Seguridad Nuclear, que se refiere a<br />

las funciones de dicho Organismo,<br />

contemplando, entre otros aspectos,<br />

situaciones excepcionales o de<br />

emergencia que puedan afectar a la<br />

seguridad nuclear y a la protección<br />

radiológica, incluso en instalaciones<br />

o actividades no sujetas al régimen<br />

de autorizaciones de la legislación<br />

nuclear.<br />

En relación con este tipo de instalaciones,<br />

quisiera mencionar el<br />

supported by projects being carried out to uprate plant<br />

power, which to date have resulted in an increase in the<br />

nuclear park’s total installed power of almost 300 Mw,<br />

and by a process to progressively unify plant<br />

management. This is all done with the conviction that<br />

improved safety should be a permanent goal and that<br />

safety should under no circumstance be diminished as a<br />

result of activities aimed at improving competitiveness.<br />

RESEARCH<br />

It is obvious that the best way to maintain and even<br />

increase safety within a cost optimization program is to<br />

improve expertise and technology.<br />

This conviction is the basis for the initiative adopted<br />

last September by the Ministry of Industry and Energy, in<br />

collaboration with the Consejo de Seguridad Nuclear,<br />

the electrical industry and the main partners involved, to<br />

set up the so-called Strategic Nuclear R&D Committee.<br />

The purpose of this Committee, which is supported by a<br />

work group formed by experts in the different areas<br />

covered by R&D in nuclear matters, is to coordinate the<br />

different plans and programs that exist in this field, so as<br />

to prevent overlaps or gaps and to optimize allocation of<br />

resources as a whole. Its immediate goal is to draw up a<br />

joint, nationwide nuclear R&D plan based on the studies<br />

and proposals of the different technological agents.<br />

In this respect, I would like to take advantage of this<br />

opportunity to announce that the first informative<br />

meeting on the Coordinated CSN-UNESA Research Plan is<br />

scheduled to be held on December 16 in the Ministry of<br />

Industry and Energy, with the dual purpose of:<br />

- Reporting on the Plan’s progress, which is already<br />

yielding its first results after its first two years of existence.<br />

- Seek new challenges and goals for the Plan through a<br />

dialogue between the different parties in knowledge<br />

development.<br />

NATIONAL REGULATIONS<br />

I will now refer briefly to the new regulatory<br />

developments that have already been completed or are<br />

in the process of review by the Ministry of Industry and<br />

Energy.<br />

First of all is approval of Law 14/99 of May 4 regarding<br />

public rates and duties for services provided by the<br />

Consejo de Seguridad Nuclear. In addition to regulating<br />

these rates, it modifies article 2 of the law creating the<br />

Consejo de Seguridad Nuclear, which refers to this<br />

body’s functions and addresses, among other aspects,<br />

exceptional emergency situations that could affect<br />

nuclear safety and radiological protection, even in<br />

installations or activities not subject to the system of<br />

licenses covered by nuclear legislation.<br />

As regards this type of installation, I would like to<br />

mention the “Collaboration Protocol for radiological<br />

monitoring of metallic materials”, which was signed on<br />

November 2 by the Ministry of Industry and Energy, the<br />

Ministry of Public Works, CSN, ENRESA and<br />

representatives of the iron and steel industry. This is a<br />

very important step in solving the problems posed by<br />

the possible existence of radioactive material in the<br />

metallic materials that some enterprises use in their<br />

production processes, and is a response to demands of<br />

social and political spheres after the incident caused by<br />

fusion of a cesium-137 source in the province of Cadiz<br />

last year. This Protocol, which I would say ranks us as<br />

world pioneers in this area, establishes a series of<br />

commitments and actions to be undertaken by each of<br />

the signatories for the purpose of guaranteeing the<br />

radiological monitoring of metallic materials and<br />

management of any radioactive materials detected in<br />

them or generated as a result of an incident.<br />

Since this is a complex issue from both a technical and<br />

economic point of view and as there are no regulatory<br />

45 Revista SNE


eferences at the international level, it has been<br />

considered that an effective, realistic alternative for<br />

performing this radiological monitoring is to establish a<br />

voluntary collaborative framework, without excluding the<br />

possibility that, in view of its practical results or eventual<br />

approval of community legislation, these measures could<br />

in the future be enacted as law.<br />

To continue on with regulatory developments, R.D.<br />

1464/99 of September 17 modified the regulation<br />

regarding the Front End of the Nuclear Fuel Cycle, in line<br />

with the new context of deregulation and open<br />

competition established by the Electrical Industry Law.<br />

The only obligations included in this Royal Decree are<br />

those stemming from the need to guarantee the electrical<br />

supply, and the deadline for eliminating the basic<br />

uranium stock has been set at December 31, 2005.<br />

As regards the new, long awaited Nuclear and<br />

Radioactive Installation Regulation, it is due to be<br />

approved by the Council of Ministers at the end of this<br />

month of November. Besides updating the competencies<br />

of the different bodies and institutions involved,<br />

the new regulation greatly simplifies the administrative<br />

procedures for granting licenses on the basis of acquired<br />

experience.<br />

As for the new Regulation on Health Protection against<br />

Ionizing Radiation, which as you know transposes the<br />

corresponding EURATOM Directive, the draft has already<br />

been submitted for comments to the affected bodies<br />

and institutions, and interministerial proceedings are due<br />

to begin immediately in order to complete its<br />

transposition by May of 2000.<br />

Another obviously relevant event is that the<br />

Government approved the V General Radioactive Waste<br />

Plan on July 31. The actions addressed in this plan are<br />

mostly a continuation of those contained in the previous<br />

plan, which was approved in December of 1994, and the<br />

major novelty is a reworking of the strategy for definitive<br />

spent fuel and high-level waste management. The most<br />

important conclusions, in my opinion, are as follows:<br />

· Our country has a solid scientific and technological<br />

infrastructure to achieve safe, effective management of<br />

radioactive waste.<br />

· The necessary means are available to cover all stages<br />

that affect low- and medium-level radioactive waste<br />

management.<br />

· Actions have been taken to increase the temporary<br />

spent fuel storage capacity in the pools of all nuclear<br />

power plants. These activities must be completed, as<br />

capacity becomes saturated, by building dry storage<br />

facilities, for which widely proven technologies are<br />

available.<br />

· Based on the current availability of safe temporary<br />

storage solutions, the generalized delays in the deep<br />

geological storage programs of different countries, and<br />

the prospects offered by new technologies such as<br />

separation and transmutation, any decision regarding<br />

final spent fuel and high-level waste management is<br />

deferred until approximately the year 2010.<br />

· Finally, in the field of decommissioning, Spain<br />

occupies a leading position internationally as a result of<br />

the experience gained from projects executed in the last<br />

few years, particularly the project for Vandellós I NPP,<br />

where conventional components and active parts are<br />

currently being dismantled, and development of the<br />

Waste and Material Management Plan. These actions will<br />

be prolonged until conclusion of Level 2, which is<br />

scheduled for late 2002.<br />

It is evident that this experience in the field of<br />

dismantling and decommissioning will be very useful for<br />

carrying out the activities of the Installation Improvement<br />

Plan which, as you all know, CIEMAT plans to undertake,<br />

as announced by this Center last month to the media.<br />

Throughout the last two decades, CIEMAT has been<br />

closing nuclear and radioactive installations and leaving<br />

them in a situation of safe shutdown. However, because<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TECNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

“Protocolo de colaboración sobre<br />

la vigilancia radiológica de los materiales<br />

metálicos”, firmado el pasado<br />

2 de noviembre por los<br />

Ministerios de Industria y Energía y<br />

de Fomento, el CSN, ENRESA, y representantes<br />

del sector siderúrgico,<br />

que supone un paso de indudable<br />

importancia en la solución de la<br />

problemática que plantea la posible<br />

existencia de material radiactivo<br />

en los materiales metálicos que algunas<br />

empresas utilizan en sus procesos<br />

de producción, dando así<br />

cumplimiento a la demanda planteada<br />

desde los ámbitos social y político,<br />

a raíz del incidente motivado<br />

por la fusión de una fuente de cesio-137<br />

en la provincia de Cádiz el<br />

pasado año. En el Protocolo, que<br />

yo diría nos sitúa como pioneros en<br />

la materia a nivel mundial, se establecen<br />

una serie de compromisos y<br />

actuaciones a llevar a cabo por cada<br />

una de las partes firmantes, con<br />

el fin de garantizar la vigilancia radiológica<br />

de los materiales metálicos<br />

y la gestión de los materiales radiactivos<br />

que sean detectados en<br />

éstos o que se generen como consecuencia<br />

de un incidente.<br />

Dado que se trata de un tema<br />

complejo desde el punto de vista<br />

técnico y económico, sobre el que<br />

no existen referentes normativos a<br />

nivel internacional, se ha considerado<br />

que una alternativa eficaz y realista<br />

para llevar a cabo esta vigilancia<br />

radiológica consiste en el establecimiento<br />

de un marco de colaboración<br />

de carácter voluntario, sin que<br />

se excluya la posibilidad de que, a<br />

la vista de los resultados de su<br />

puesta en práctica o de la adopción<br />

de una eventual normativa comunitaria,<br />

en el futuro se pueda dar a estas<br />

medidas un rango normativo.<br />

Siguiendo con los desarrollos<br />

normativos, mediante el R. D.<br />

1464/99, del pasado 17 de septiembre,<br />

se modificó la regulación<br />

en relación con la Primera Parte del<br />

Ciclo del Combustible Nuclear, en<br />

línea con el nuevo contexto de liberalización<br />

y apertura a la competencia<br />

que establece la Ley del<br />

Sector Eléctrico. Las únicas obligaciones<br />

que se contemplan en dicho<br />

Real Decreto son las derivadas de la<br />

necesidad de garantizar el suministro<br />

eléctrico, fijándose como plazo<br />

máximo para la eliminación del<br />

stock básico del uranio el 31 de diciembre<br />

del 2005.<br />

Por lo que se refiere al nuevo<br />

Reglamento de Instalaciones<br />

Nucleares y Radiactivas, tanto tiem-<br />

46 Revista SNE<br />

po esperado, está prevista su aprobación<br />

por el Consejo de Ministros<br />

a finales de este mes de noviembre.<br />

El nuevo Reglamento, además de<br />

actualizar los ámbitos competenciales<br />

de los distintos Organismos e<br />

Instituciones implicados, simplifica<br />

notablemente los procedimientos<br />

administrativos para la concesión<br />

de las autorizaciones, en base a la<br />

experiencia adquirida.<br />

En cuanto al nuevo Reglamento<br />

sobre Protección Sanitaria contra las<br />

Radiaciones Ionizantes, mediante el<br />

que se transpone la correspondiente<br />

Directiva de EURATOM, como sabéis,<br />

ya ha sido sometido el<br />

Proyecto correspondiente a comentarios<br />

de los Organismos e<br />

Instituciones afectados, estando<br />

previsto iniciar, de forma inmediata,<br />

el trámite interministerial, al objeto<br />

de poder cumplir con el objetivo<br />

de su transposición para mayo del<br />

año 2000.<br />

Otro hecho de indudable relevancia<br />

lo constituye la aprobación<br />

por el Gobierno, el pasado 31 de<br />

julio, del V Plan General de<br />

Residuos Radiactivos. Las actuaciones<br />

en él contempladas son en su<br />

mayor parte una continuación de<br />

las previstas en el anterior, aprobado<br />

en diciembre de 1994, siendo la<br />

mayor novedad el replanteamiento<br />

de la estrategia en relación con la<br />

gestión definitiva del combustible<br />

gastado y de los residuos de alta<br />

actividad. Como conclusiones del<br />

mismo, a mi juicio, cabe resaltar las<br />

siguientes:<br />

• Se cuenta en nuestro país con<br />

una notable infraestructura científica<br />

y tecnológica para llevar a cabo una<br />

gestión segura y eficaz de los residuos<br />

radiactivos.<br />

• Se dispone de los medios necesarios<br />

para cubrir todas las etapas<br />

que afectan a la gestión de los residuos<br />

radiactivos de baja y media<br />

actividad.<br />

• Se han llevado a cabo actuaciones<br />

para aumentar la capacidad de<br />

almacenamiento temporal del combustible<br />

gastado en las piscinas de<br />

todas las centrales nucleares. Dichas<br />

actuaciones deberán ser completadas,<br />

a medida que se sature su capacidad,<br />

mediante la construcción<br />

de instalaciones de almacenamiento<br />

en seco, para lo cual se dispone de<br />

tecnologías ampliamente probadas.<br />

• Teniendo en cuenta la actual<br />

disponibilidad de soluciones seguras<br />

de almacenamiento temporal, el<br />

retraso generalizado en los programas<br />

de los distintos países sobre el


almacenamiento geológico profundo<br />

y las expectativas que ofrecen las<br />

nuevas tecnologías, como la separación<br />

y la transmutación, se pospone<br />

cualquier decisión respecto a la gestión<br />

final del combustible gastado y<br />

residuos de alta actividad hasta,<br />

aproximadamente, el año 2010.<br />

• Y, por último, en el campo de la<br />

clausura de instalaciones, España se<br />

encuentra en una posición muy destacada<br />

a nivel internacional, como<br />

consecuencia de la experiencia adquirida<br />

mediante la ejecución de los<br />

proyectos llevados a cabo estos últimos<br />

años, y particularmente el de<br />

CN Vandellós I, donde actualmente<br />

se está procediendo al desmontaje<br />

de componentes convencionales y<br />

partes activas, así como al desarrollo<br />

del Plan de Gestión de Residuos y<br />

Materiales, actuaciones que se prolongarán<br />

hasta la conclusión del<br />

Nivel 2, prevista para finales del año<br />

2002.<br />

Es evidente que esta experiencia<br />

en el campo del desmantelamiento y<br />

clausura será de gran utilidad para<br />

llevar a cabo las actividades del Plan<br />

de Mejora de Instalaciones que, como<br />

sabéis, tiene previsto acometer<br />

el CIEMAT, tal como fue anunciado el<br />

mes pasado a los medios de comunicación<br />

por el propio Organismo.<br />

A lo largo de las dos últimas décadas<br />

se han ido cerrando en el CIE-<br />

MAT instalaciones nucleares y radiactivas,<br />

dejándolas en situación de<br />

parada segura. Sin embargo, por puro<br />

envejecimiento, el mantenimiento<br />

de dichas instalaciones es cada vez<br />

más costoso. Este hecho, unido a la<br />

necesidad de adecuarse a las demandas<br />

futuras de Investigación e<br />

Innovación Tecnológica, ha impulsado<br />

a la dirección del Centro a acometer<br />

el citado Plan, que incluye el<br />

desmantelamiento de las que están<br />

paradas.<br />

Entre las instalaciones a desmantelar,<br />

se encuentran el reactor experimental<br />

JEN-1 y otras instalaciones de<br />

apoyo. Los trabajos de desmantelamiento<br />

serán encomendados a EN-<br />

RESA, en cumplimiento de sus cometidos,<br />

y el periodo de ejecución<br />

se estima en 6 años desde el momento<br />

en que se obtenga la aprobación<br />

de los proyectos de detalle por<br />

parte de las autoridades competentes.<br />

La inversión estimada para la ejecución<br />

del Plan es de unos 5000 millones<br />

de pesetas.<br />

NORMATIVA INTERNACIONAL<br />

Por lo que se refiere al ámbito internacional,<br />

y en concreto al cum-<br />

Diciembre 1999<br />

plimiento de los compromisos asumidos<br />

por nuestro país, merece<br />

destacarse la ratificación por<br />

España, el pasado mes de mayo,<br />

de la “Convención Conjunta sobre<br />

Seguridad en la Gestión de Combustible<br />

Gastado y sobre Seguridad<br />

en la Gestión de los Desechos<br />

Radiactivos”.<br />

Así mismo, está prevista la ratificación,<br />

antes de final de año, del<br />

“Protocolo Adicional al Acuerdo de<br />

Salvaguardias”, relativo a la segunda<br />

parte del Programa 93+2, elaborado<br />

en el seno del OIEA, que, como sabéis,<br />

tiene por objeto reforzar el<br />

sistema de salvaguardias hasta ahora<br />

vigente. En el Ministerio de Industria<br />

y Energía se vienen manteniendo<br />

reuniones, tanto con los responsables<br />

de las instalaciones que desde<br />

el pasado son objeto de control de<br />

salvaguardias y, por tanto, tienen<br />

experiencia en la materia, como<br />

con aquellas otras empresas que<br />

pudieran ser potencialmente afectadas<br />

en el futuro, al objeto de analizar<br />

el alcance de las nuevas medidas<br />

y la forma más adecuada de<br />

ponerlas en práctica.<br />

Hay que tener en cuenta que el<br />

nuevo Protocolo afecta, no sólo a los<br />

materiales nucleares, sino también a<br />

las actividades de I+D relacionadas<br />

con el Ciclo del Combustible<br />

Nuclear, aunque no comprendan<br />

materiales nucleares, que estén financiadas,<br />

específicamente autorizadas<br />

o controladas por el Estado, así<br />

como a los planes generales relativos<br />

al desarrollo del Ciclo del<br />

Combustible Nuclear para el siguiente<br />

periodo de diez años, cuando hayan<br />

sido aprobados por las autoridades<br />

correspondientes del Estado. El<br />

Protocolo entrará en vigor en nuestro<br />

país, previsiblemente, hacia mediados<br />

del año 2000, una vez lo hayan<br />

ratificado los otros doce países<br />

miembros de la UE no poseedores<br />

de armas nucleares.<br />

HORIZONTE DE LA ENERGÍA NUCLEAR<br />

No quisiera concluir mi intervención<br />

sin hacer siquiera alguna breve<br />

reflexión sobre el debate de que<br />

viene siendo objeto la energía nuclear<br />

en los últimos años, y que indudablemente<br />

plantea grandes incertidumbre<br />

sobre su futuro.<br />

Actualmente se puede considerar<br />

que esta opción energética despierta<br />

interés en los países llamados<br />

emergentes, entre otras razones<br />

porque ven en ello una oportunidad<br />

de impulso económico debido<br />

of sheer aging, maintenance of these facilities is<br />

increasingly costly. This fact, together with the need to<br />

adapt to the future demands of Technological Research<br />

and Innovation, has led the Center’s management to<br />

undertake this Plan, which includes dismantling of<br />

installations that are shut down.<br />

The facilities to be dismantled include the<br />

experimental reactor JEN-1 and other support installations.<br />

The dismantling work will be entrusted to<br />

ENRESA, in conformance with its duties, and it is<br />

estimated that execution will take 6 years as of the time<br />

that the detailed projects are approved by the<br />

competent authorities. The estimated investment for<br />

executing the Plan is some 5000 million pesetas.<br />

INTERNATIONAL REGULATIONS<br />

As regards the international arena, and specifically the<br />

commitments assumed by our country, last May Spain<br />

ratified the “Joint Convention on Safety in Spent Fuel<br />

Management and Safety in Radioactive Waste Management”.<br />

In addition, the “Additional Protocol to the Safeguards<br />

Agreement” is due for ratification before the end of the<br />

year. This protocol refers to the second part of the IAEA’s<br />

Program 93+2, which as you know is intended to<br />

reinforce the safeguards system in force to date.<br />

Meetings have been held in the Ministry of Industry and<br />

Energy with directors of facilities that in the past have<br />

been subject to safeguard controls and therefore have<br />

experience in this area, and with those companies that<br />

could potentially be affected in the future, for the<br />

purpose of analyzing the new measures and the most<br />

suitable way to put them into practice.<br />

It should be noted that the new Protocol affects not<br />

only nuclear materials, but also R&D activities related to<br />

the Nuclear Fuel Cycle, even though they no not involve<br />

nuclear materials, that are funded, specifically authorized<br />

or controlled by the State. It also covers general plans for<br />

development of the Nuclear Fuel Cycle for the next tenyear<br />

period when they have been approved by the<br />

appropriate State authorities. The Protocol will probably<br />

take effect in our country toward mid-2000, once it has<br />

been ratified by the other twelve EU members not in<br />

possession of nuclear weapons.<br />

NUCLEAR POWER PROSPECTS<br />

I would not like to end my address without reflecting<br />

briefly on the debate being waged in the last few years<br />

concerning nuclear power and which undoubtedly<br />

raises serious doubts about its future.<br />

This energy option is currently of great interest to the<br />

so-called emerging countries because, among other<br />

reasons, they see in it an opportunity for stimulating their<br />

economies due to the heavy industrial development that<br />

accompanies nuclear power. At this time there are 35<br />

nuclear units under construction around the world,<br />

mostly in Asia (China, Korea, Taiwan, India, etc.) and<br />

Eastern Europe (Russia, Ukraine, Czech Republic,<br />

Slovakia, etc.).<br />

However, in practically all the developed countries,<br />

except for perhaps Japan, nuclear programs have been<br />

frozen either due to an excess capacity of installed<br />

power or to the availability of relatively cheap natural gas.<br />

Construction of new nuclear power plants is not currently<br />

considered as a profitable alternative to the new electric<br />

generating technologies such as combined cycle plants,<br />

which provide a higher energy performance and require<br />

less investment. In the U.S., no new nuclear power plants<br />

have been licensed for construction since 1974, although<br />

there is a large number of plants in operation (104<br />

reactors) and new reactor design research activities are<br />

still underway. In the European Union, some States have<br />

decided not to produce nuclear power and others have<br />

47 Revista SNE


decided to plan the decommissioning of their nuclear<br />

plants.<br />

Although nuclear may be considered as a mature<br />

technology offering high safety standards, significant<br />

environmental advantages, etc., this is how things stand at<br />

present and the debate on the future of nuclear power<br />

continues unabated in at least most of the Western world.<br />

Whereas the general opinion in specialized technical and<br />

scientific circles is that the effective lifetime of nuclear<br />

power plants can be extended under safe conditions<br />

beyond the initial design life, the results of technical studies<br />

performed by certain social and political sectors have led<br />

them to call for early closure of these plants because it is<br />

considered that they are unsafe, that there are no definitive<br />

solutions for managing high-level waste, and that the plants<br />

are not even economically competitive.<br />

Nevertheless, the debate is not always approached from<br />

realistic positions that account for all the technical,<br />

economic and environmental consequences of one<br />

decision or another, but rather, in my opinion, it is strongly<br />

affected by emotional attitudes which often cloud rational<br />

judgment.<br />

If we refer, for example, to the European Union, where<br />

there are 145 operating nuclear reactors that provide<br />

approximately one third of generated electricity, which is<br />

similar to the percentage in Spain, it would be hard to<br />

proceed with short- or mid-term closure since replacing<br />

this amount with an equivalent installed power based on<br />

renewable energies would not be feasible owing to<br />

technical limitations and high economic costs; the other<br />

conventional energies could cause other kinds of<br />

problems, e.g. environmental problems due to emission of<br />

greenhouse gases, problems of diversifying the energy<br />

supply, etc. In addition, the economic resources and<br />

technical capabilities required to dismantle and manage<br />

different classes of waste before the planned dates would<br />

need to be available. Just look at the problems that<br />

Sweden and Germany are having in carrying out their plans.<br />

In this context and to realize how important the nuclear<br />

industry is in Spain, I think it is a good idea to recall the<br />

results of a study performed in 1995 in collaboration with<br />

experts representing the industry’s leading companies.<br />

These can be summarized as follows:<br />

· Total sector production amounts to 0.6% of the<br />

country’s total production. The gross added value<br />

accounts for 0.93% of the national Gross Added Value.<br />

· Although total employment in the sector is not very<br />

high, i.e. some 10,500 direct workers and other indirect<br />

workers, the technical level is very high, as the ratio<br />

between university degree holders and total number of<br />

people employed by the sector is 40.8%, which is much<br />

higher than the average in the energy sector (18.8%),<br />

industry (8%) and the country as a whole (15.7%).<br />

· Annual productivity in the nuclear sector is estimated<br />

at 57 Mpts./employee, which amply exceeds the figure<br />

for the energy sector (24.4 Mpts./employee), the industry<br />

average (6.74 Mpts./employee) and the country average<br />

(5.45 Mpts./employee).<br />

· The ratio between the sector’s Gross Added Value<br />

and R&D expenditure is almost triple the country’s average<br />

(2.2% versus 0.8%) and is much higher than the industry<br />

average (1.7%). The sector devotes 14.35% of its workers<br />

to R&D.<br />

These data are comparable to data for this same sector<br />

in neighboring countries, and two variables which are<br />

excellent indicators of potentiality, i.e. human capital and<br />

technological capital, are at levels way above those of<br />

other sectors and the country average.<br />

However, even though the considerations to which I<br />

have referred above are certainly very important, I believe<br />

that the future of nuclear power will primarily depend on<br />

the scientific and technical world’s ability to provide a<br />

convincing answer to the questions that concern public<br />

opinion. Surveys indicate that there is very little awareness<br />

of these issues, and perhaps part of the reason for this is<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

al fuerte desarrollo industrial que<br />

lleva asociado. En este momento<br />

hay 35 unidades nucleares en construcción<br />

en todo el mundo, especialmente<br />

en Asia (China, Corea,<br />

Taiwán, India, etc.) y en el Este de<br />

Europa (Rusia, Ucrania, República<br />

Checa, Eslovaquia, etc.).<br />

Sin embargo, en los países desarrollados,<br />

prácticamente con la excepción<br />

de Japón, bien por existir<br />

una sobrecapacidad eléctrica instalada,<br />

bien por la disponibilidad de<br />

gas natural relativamente barato, los<br />

programas nucleares están paralizados.<br />

La construcción de nuevas<br />

centrales nucleares no se considera<br />

actualmente una opción ventajosa<br />

frente a las nuevas tecnologías de<br />

generación eléctrica, como pueden<br />

ser las centrales de ciclo combinado,<br />

con un mejor rendimiento energético<br />

y menor esfuerzo inversor. En<br />

EE.UU. no se han concedido licencias<br />

para construir nuevas centrales<br />

nucleares desde 1974, aunque hay<br />

un número considerable en funcionamiento<br />

(104 reactores) y las actividades<br />

de investigación sobre<br />

nuevos diseños de reactores siguen<br />

en marcha. En la Unión Europea, algunos<br />

Estados han decidido no<br />

producir energía nuclear, y algún<br />

otro ha decidido planificar la clausura<br />

de sus centrales nucleares.<br />

Aunque se puede considerar a la<br />

nuclear como una tecnología madura,<br />

con altos niveles de seguridad,<br />

importantes ventajas medioambientales,<br />

etc., ésta es la<br />

situación actual, y el debate sobre<br />

su futuro continúa presente en la<br />

mayoría de los países, al menos occidentales.<br />

Mientras que en el mundo<br />

científico y técnico especializado<br />

es opinión generalizada que la<br />

vida útil de las centrales nucleares<br />

puede alargarse en condiciones seguras<br />

más allá de la inicialmente<br />

prevista, según los resultados de<br />

los estudios técnicos realizados<br />

desde determinados sectores, fundamentalmente<br />

sociales y políticos,<br />

se viene pidiendo su cierre anticipado<br />

por considerar que son inseguras,<br />

que se carece de soluciones<br />

definitivas para la gestión de los residuos<br />

de alta actividad, e, incluso,<br />

que no son competitivas económicamente.<br />

Sin embargo, no siempre el debate<br />

se afronta desde posiciones<br />

realistas, teniendo en cuenta todas<br />

las consecuencias de tipo técnico,<br />

económico y medioambiental derivadas<br />

de una y otra decisión, sino<br />

que está fuertemente condiciona-<br />

48 Revista SNE<br />

do, a mi juicio, por actitudes emocionales,<br />

lo que dificulta el entendimiento.<br />

Si nos referimos, por ejemplo, a<br />

la Unión Europea, en que se encuentran<br />

en operación 145 reactores<br />

nucleares, que proporcionan,<br />

aproximadamente, una tercera parte<br />

de la electricidad generada, porcentaje<br />

similar al de España, difícilmente<br />

se podría proceder a su<br />

cierre a corto y medio plazo, ya<br />

que la sustitución por una potencia<br />

instalada equivalente mediante<br />

energías renovables parece inviable<br />

por limitaciones de tipo técnico y<br />

elevado coste económico; y las<br />

restantes energías convencionales<br />

pueden presentar otro tipo de problemas,<br />

por ejemplo, medioambientales<br />

por la emisión de gases<br />

de efecto invernadero, de diversificación<br />

de suministro energético,<br />

etc. Además, sería necesario contar<br />

con los recursos económicos y capacidades<br />

técnicas necesarias para<br />

abordar con anterioridad a las fechas<br />

planificadas el desmantelamiento<br />

y la gestión de los distintos<br />

tipos de residuos. Basta con observar<br />

las dificultades con que se están<br />

encontrando Suecia y Alemania<br />

para llevar a cabo los planes anunciados.<br />

En este contexto, y al objeto de<br />

tener una idea de la importancia<br />

del sector nuclear en España, considero<br />

oportuno recordar los resultados<br />

de un trabajo realizado en<br />

1995, con la colaboración de expertos<br />

representantes de las principales<br />

compañías del sector, que se<br />

resumen en:<br />

• La producción total del sector<br />

se eleva al 0,6% de la producción<br />

total del país. El Valor Añadido<br />

bruto representa el 0,93% del Valor<br />

Añadido Bruto nacional.<br />

• Aunque el empleo total del<br />

sector no es muy elevado, unos<br />

10.500 trabajadores directos y otros<br />

tantos indirectos, es de destacar su<br />

alto grado de tecnificación, ya que<br />

la relación entre titulados universitarios<br />

y personal total ocupado en el<br />

sector es de un 40,8%, muy superior<br />

a la media del sector energético<br />

(18,8%), de la industria (8%) o<br />

del país (15,7%).<br />

•La productividad anual del sector<br />

nuclear se estima en (57<br />

Mpts./empleado), con lo que supera<br />

con creces la del sector energético<br />

(24,4 Mpts./empleado), la media<br />

de la industria (6,74<br />

Mpts./empleado) y la media del<br />

país (5,45 Mpts./empleado).


•La relación entre gastos de I+D y<br />

Valor Añadido Bruto del sector casi<br />

triplica la media del país (2,2%<br />

frente a un 0,8%) y supera con creces<br />

a la media de la industria<br />

(1,7%). El sector dedicó a I+D el<br />

14,35% de sus trabajadores.<br />

•Los datos anteriores son perfectamente<br />

comparables con los del<br />

mismo sector de países de nuestro<br />

entorno, y dos variables que son<br />

excelentes indicadores de potencialidad,<br />

como son el capital humano<br />

y el capital tecnológico, muestran<br />

niveles muy superiores a los de<br />

otros sectores y a los de la media<br />

del país.<br />

Sin embargo, y aunque indudablemente<br />

tiene gran importancia el<br />

tipo de consideraciones a que me<br />

he referido anteriormente, creo que<br />

el futuro de la energía nuclear dependerá,<br />

fundamentalmente, de la<br />

capacidad del mundo científico y<br />

técnico de dar, o no, respuesta<br />

convincente a las cuestiones que<br />

preocupan a la opinión pública. Las<br />

encuestas realizadas reflejan un<br />

gran desconocimiento sobre esta<br />

materia, tal vez motivado en parte<br />

por no haber sabido transmitir la<br />

adecuada información en un lenguaje<br />

sencillo y fácilmente comprensible<br />

por el público en general,<br />

a veces por considerar que la<br />

complejidad de la materia estaba<br />

fuera de su entendimiento. En este<br />

sentido, considero que estas<br />

Jornadas anuales, de cuyo gran interés<br />

científico y técnico nadie duda,<br />

pueden ser un instrumento importante<br />

para contribuir a ese<br />

objetivo de la comunicación y divulgación<br />

de la información hacia el<br />

público.<br />

Y ya para finalizar, quisiera recordar<br />

una de las recomendaciones<br />

del XVII Congreso del Consejo<br />

Mundial de la Energía, celebrado<br />

en Houston (EE.UU.) en septiembre<br />

de 1998, que se formuló en los siguientes<br />

términos:<br />

“La energía nuclear deberá jugar<br />

un papel primordial en la producción<br />

eléctrica y en las estrategias<br />

para combatir el calentamiento del<br />

planeta. La industria nuclear deberá<br />

tomar las medidas necesarias para<br />

reducir los costes de generación y<br />

responder a las preocupaciones de<br />

la opinión pública en materia de<br />

seguridad. Los gobiernos deberán<br />

desempeñar su papel más activo,<br />

asumiendo una tutela reglamentaria<br />

prudente, para asegurar que los residuos<br />

nucleares se gestionan adecuadamente<br />

y que los peligros po-<br />

Diciembre 1999<br />

tenciales de proliferación nuclear<br />

se afrontan de forma eficaz”.<br />

También quisiera citar las palabras<br />

pronunciadas por el Director<br />

de la Agencia Internacional de la<br />

Energía, en la reunión celebrada el<br />

pasado mes de octubre, en la<br />

Agencia para la Energía Nuclear<br />

(NEA) de la OCDE, en la que se<br />

dieron cita representantes políticos<br />

en materia energética de 20 países<br />

miembros, para discutir sobre el futuro<br />

de la energía nuclear:<br />

“Cualquier decisión política en relación<br />

con el papel de la energía nuclear<br />

en el abastecimiento energético<br />

futuro deberá ser tomada<br />

teniendo en cuenta las implicaciones<br />

sobre seguridad de abastecimiento<br />

energético, eficiencia económica<br />

e impacto ambiental”. Por<br />

su parte, el Director General de la<br />

NEA subrayó que “las decisiones<br />

sobre política energética deberán<br />

basarse en una información fundamentada<br />

y objetiva sobre todas las<br />

opciones disponibles, incluyendo<br />

la energía nuclear”.<br />

Y, tras felicitar al Comité<br />

Organizador por el éxito de estas<br />

Jornadas, declaro clausurada la XXV<br />

Reunión Anual de la Sociedad<br />

Nuclear Española.<br />

Lucila Izquierdo,<br />

Secretaria General Técnica<br />

del CIEMAT y Vicepresidenta<br />

de la Junta Directiva<br />

Como es habitual, me corresponde<br />

ahora a mí hacer un resumen de<br />

las reflexiones vertidas<br />

durante esta<br />

nuestra 25 Reunión<br />

Anual.<br />

Por tratarse de un<br />

aniversario tan singular,<br />

permitidme la licencia<br />

de comenzar<br />

trayendo al recuerdo<br />

aquella Primera Reunión<br />

Anual celebrada<br />

en Madrid los días 11<br />

y 12 de diciembre de<br />

1975, en la que yo<br />

misma tuve la oportunidad<br />

de participar<br />

como relatora de una de sus seis sesiones<br />

técnicas. Entonces, solamente<br />

tuve que resumir algunas de las<br />

79 ponencias que se presentaron a<br />

la reunión, número significativo teniendo<br />

en cuenta que nuestra<br />

Sociedad llevaba solamente algunos<br />

meses de andadura.<br />

Hoy, 25 años después, la tarea no<br />

me ha de ser tan fácil, ya que de-<br />

that we have not known how to suitably convey<br />

information to the general public in simple, easily<br />

comprehensible language, because at times it has been<br />

considered that the complexity of the issues goes way<br />

beyond their understanding. In this respect, I think that<br />

these annual meetings, which are of great scientific and<br />

technical interest, could be a good instrument for<br />

achieving this goal of communicating and disseminating<br />

information to the public.<br />

And now, to conclude, I would like to recall one of the<br />

recommendations of the XVII Congress of the World<br />

Energy Council held in Houston (USA) in September 1998,<br />

which was phrased as follows:<br />

“Nuclear power must play a major role in electric<br />

production and in the strategies aimed at combating<br />

global warming. The nuclear industry must take the<br />

necessary actions to reduce generation costs and address<br />

the concerns of public opinion in matters of safety.<br />

Governments must play a more active role and provide<br />

prudent regulatory guidance, to ensure that nuclear waste<br />

is properly managed and that the potential danger of<br />

nuclear proliferation is effectively addressed.”<br />

I would also like to repeat the words spoken by the<br />

Director of the International Atomic Energy Agency during<br />

the meeting held last October in the OECD’s Nuclear<br />

Energy Agency (NEA), which brought together political<br />

representatives of energy agencies from 20 member<br />

countries to discuss the future of nuclear power: “Any<br />

political decision concerning the role of nuclear power in<br />

the future energy supply must be made by accounting for<br />

the implications for a secure energy supply, economic<br />

efficiency and environmental impact.” The General<br />

Director of the NEA stressed that “the decisions regarding<br />

energy policy must be based on sound, objective<br />

information on all the available options, including nuclear<br />

power.”<br />

And, after congratulating the Steering Committee for the<br />

success of these sessions, I hereby bring to a close the<br />

XXV Annual Meeting of the Spanish Nuclear Society.<br />

Lucila Izquierdo,<br />

General Technical Secretary of CIEMAT<br />

and Vice-President of the Board of Directors<br />

As is the custom, it is now my job to sum up the events<br />

and issues discussed during our 25th Annual Meeting.<br />

As this is such a unique anniversary, allow me to begin<br />

my recalling that First Annual Meeting<br />

held in Madrid on December 11 and 12,<br />

1975, in which I had the opportunity to<br />

take part as a speaker in one of the six<br />

technical sessions. Back then, I only had<br />

to summarize some of the 79 papers<br />

presented during the meeting, which<br />

was a significant number bearing in mind<br />

that our Society was only a few months<br />

old.<br />

Today, 25 years later, my task is not as<br />

easy, as I must comment on the<br />

conclusions of 29 technical sessions<br />

involving 320 papers, two plenary<br />

sessions, two special sessions, and two<br />

unforgettable talks on this exceptional<br />

city of Granada which Francisco Izquierdo<br />

so masterfully presented. Just as<br />

he has left his mark on Flamenco art, I am sure that he will<br />

also leave his imprint on our memory; I am also sure that<br />

for many of us, our vision of Flamenco will be defined by<br />

the before and after of listening to Manuel Lopez<br />

Rodriguez.<br />

In the inaugural session, our President mentioned the<br />

framework in which Nuclear Power is used today. Things<br />

have changed a lot in the last 25 years. The subject of that<br />

first meeting, “Spanish Nuclear Development. Structural<br />

Aspects”, indicates the concern of that time: building the<br />

basic structures in the country that would permit<br />

49 Revista SNE


development of what was intended to be an ambitious<br />

nuclear program. The subjects of debate back then were<br />

equipment, fuel, transportation and human resource<br />

capabilities, and the economic, legal and administrative<br />

structure.<br />

Today, 25 years later, we observe that these structures<br />

are at the same level as in the most advanced countries,<br />

and we have shifted our concern now to optimization of<br />

what has been achieved, to adaptation to a rapidly<br />

changing business and social environment, and to<br />

preparations for the future which, though uncertain, will<br />

have no other choice than to consider nuclear power as<br />

an energy alternative and in which radiation sources will<br />

be increasingly used in very diverse fields of industry and<br />

daily life.<br />

The Vice-President of the CSN, who as usual was kind<br />

enough to be here to open our Meeting, discussed some<br />

ideas regarding current trends of nuclear regulation in<br />

Spain. He referred to the importance of more effectively<br />

facing the mid-term challenges that the nuclear business<br />

faces, the questions posed by deregulation of the<br />

electrical market and its impact on the safety of nuclear<br />

facilities, monitoring of radioactive source safety, and<br />

prevention of incidents with the so-called “orphan<br />

radioactive sources”. He emphasized the need to<br />

address these challenges with innovation and first-rate<br />

quality in management. He stressed the importance of<br />

international relations in matters of safety and the need to<br />

strengthen information and communication policies, and<br />

he called on our Society to include all these issues as part<br />

of our activities with the understanding that research and<br />

development and continuous improvement of our<br />

installation must be top priority objectives.<br />

And we will do so.<br />

We are already doing this in good measure. In the last<br />

few days, more than 60% of the papers have dealt with<br />

optimization of operation and maintenance, fuel life,<br />

safety and radiological protection, human resources, and<br />

general operating management, and we have paid special<br />

attention to medical applications, not only in the<br />

technical session devoted to this subject but also in the<br />

WIN conference organized as part of the companions’<br />

program.<br />

And this is because the future will depend heavily on<br />

how we are able to do all this.<br />

The most immediate challenge will be to deliver to a<br />

market opened up to competition a competitive, reliable<br />

and above all safe supply of kwh. Experts from the United<br />

Kingdom, Sweden and United States analyzed their<br />

experiences in this regard. The main factors involved in<br />

competitiveness were identified as maintenance of<br />

safety, increased availability, factors of scale for reducing<br />

costs, fuel price stability, high-burn cores and long<br />

operating cycles, process redesign, staff motivation, and<br />

concerted actions and partnerships with other plants.<br />

But it is very likely that knowing how to do this will still<br />

not be enough. It will be necessary to convince society<br />

that the use of nuclear technology in any of its<br />

applications is not going to entail other undesired<br />

environmental or social effects. However, the way society<br />

perceives these things is very often controlled by factors<br />

that elude a generally analytical and rational technical<br />

mentality.<br />

Sociologists, physicians and heads of public<br />

protection have analyzed the mechanisms that determine<br />

whether or not the messages we convey to society are<br />

accurately received. They have warned us not to make a<br />

mistake by confusing information with communication,<br />

and to focus our attention not so much on providing<br />

sufficient technical information but rather on transmitting a<br />

simple, practical and above all trustworthy message.<br />

Trust and credibility are just as or even more essential<br />

than technical competence. And trust and credibility are<br />

only engendered with permanent communication.<br />

We women know only too well that without an<br />

ongoing dialogue in a family, it is impossible to establish<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

bería comentar aquí las conclusiones<br />

de 29 sesiones técnicas, en las<br />

que se han presentado 320 ponencias,<br />

dos sesiones plenarias, dos<br />

sesiones especiales y dos inolvidables<br />

conferencias sobre esta<br />

Granada insólita que Francisco<br />

Izquierdo ha sabido tan magistralmente<br />

presentarnos, y que, si es<br />

cierto que ha dejado su presencia<br />

en el arte flamenco, estoy segura de<br />

que también ha de dejar impacto<br />

en nuestro recuerdo a partir de hoy;<br />

como no tengo la menor duda de<br />

que para muchos de nosotros la visión<br />

del flamenco tendrá un antes y<br />

un después de escuchar a Manuel<br />

López Rodríguez.<br />

Nuestro Presidente, en la sesión<br />

inaugural, hizo una alusión al marco<br />

en el que hoy se mueve la Energía<br />

Nuclear. Mucho han cambiado las<br />

cosas en estos 25 años. El tema de<br />

aquella primera reunión “El desarrollo<br />

Nuclear Español. Aspectos estructurales”<br />

indica la preocupación<br />

de aquel momento: la de construir<br />

en el país las estructuras básicas<br />

que permitieran el desarrollo de un<br />

programa nuclear que se pretendía<br />

ambicioso.<br />

Las capacidades de equipamiento,<br />

de combustible, de transporte y<br />

de equipos humanos, y la estructura<br />

económica, legal y administrativa<br />

fueron entonces los temas objeto<br />

de debate.<br />

Hoy, 25 años después, observamos<br />

que estas estructuras están al<br />

nivel de los países más avanzados y<br />

nuestra preocupación se ha trasladado<br />

ahora a la optimización de lo<br />

ya alcanzado, a la adaptación a un<br />

entorno empresarial y social vertiginosamente<br />

cambiante y a la preparación<br />

de un futuro, que, si bien incierto,<br />

no tendrá más remedio que<br />

considerar la opción nuclear como<br />

una alternativa energética, y que está<br />

haciendo cada vez más uso de<br />

las fuentes de la radiación en muy<br />

diversos campos de la industria y<br />

de la vida.<br />

El Vicepresidente del CSN, que,<br />

como ya es habitual, tuvo la amabilidad<br />

de venir a abrir nuestra<br />

Reunión, desarrolló algunas ideas<br />

sobre las actuales tendencias de la<br />

regulación nuclear en España. Se refirió<br />

a la importancia de abordar<br />

con mayor eficacia los retos que el<br />

medio plazo plantea a la actividad<br />

nuclear, las cuestiones derivadas de<br />

la desregulación del mercado eléctrico<br />

y su impacto sobre la seguridad<br />

de las instalaciones nucleares,<br />

la vigilancia de la seguridad de las<br />

50 Revista SNE<br />

fuentes radiactivas, y la prevención<br />

de incidentes con las llamadas<br />

“fuentes radiactivas huérfanas”; y<br />

puso de manifiesto la necesidad de<br />

hacer frente a estos retos con innovación<br />

y con un alto nivel de calidad<br />

en la gestión. Recalcó la importancia<br />

de las relaciones<br />

internacionales en materia de seguridad,<br />

y la necesidad de reforzar las<br />

políticas de información y comunicación,<br />

e instó a nuestra Sociedad a<br />

incluir todos estos temas entre sus<br />

actividades en el entendimiento de<br />

que la investigación y desarrollo y la<br />

mejora continua de las instalaciones<br />

habrán de ser objetivos prioritarios.<br />

Lo haremos así.<br />

Lo estamos haciendo así en buena<br />

medida. Durante estos días, más<br />

del 60% de las ponencias se han<br />

dedicado a la optimización de la<br />

operación y mantenimiento de las<br />

instalaciones, de la vida del combustible,<br />

de la seguridad y de la<br />

protección radiológica, de los recursos<br />

humanos y de la gestión general<br />

de la explotación, y hemos<br />

dedicado una atención especial a<br />

las aplicaciones médicas, no solamente<br />

en la sesión técnica dedicada<br />

a ellas, sino también en la conferencia<br />

que WIN organizó durante el<br />

programa de acompañantes.<br />

Y ello porque el futuro va a depender<br />

mucho de cómo seamos<br />

capaces de hacer todo esto.<br />

El reto más inmediato será enviar<br />

a un mercado abierto a la competencia<br />

un kwh competitivo, fiable y,<br />

sobre todo, seguro. Expertos procedentes<br />

del Reino Unido, Suecia y<br />

Estados Unidos analizaron sus experiencias<br />

en este sentido.<br />

El mantenimiento de la seguridad,<br />

el aumento de la disponibilidad,<br />

los factores de escala para reducir<br />

costes, la estabilidad de los<br />

precios del combustible, los núcleos<br />

de alto quemado y los ciclos<br />

operativos largos, el rediseño de<br />

procesos, la motivación del personal<br />

y las alianzas y acciones concertadas<br />

con otras centrales se<br />

identificaron como principales factores<br />

de competitividad.<br />

Pero es muy probable que saber<br />

hacer esto no sea todavía suficiente.<br />

Habrá que convencer a la sociedad<br />

de que el uso de la tecnología<br />

nuclear, en cualquiera de sus aplicaciones,<br />

no va a llevar consigo<br />

otros efectos ambientales o sociales<br />

no deseados; y la percepción<br />

que la sociedad tiene de estas cosas<br />

está controlada muy frecuentemente<br />

por factores que escapan a


una mentalidad técnica, generalmente<br />

analítica y racional.<br />

Sociólogos, médicos y responsables<br />

de la protección pública han<br />

analizado los mecanismos que condicionan<br />

la correcta recepción de<br />

los mensajes que enviamos a la sociedad.<br />

Nos han advertido de que<br />

no nos equivoquemos confundiendo<br />

información con comunicación,<br />

de que pongamos nuestra atención,<br />

no tanto en proporcionar una información<br />

técnica suficiente, como en<br />

transmitir un mensaje sencillo, práctico,<br />

y, sobre todo, confiable.<br />

La confianza y la credibilidad son<br />

tanto o más esenciales que la competencia<br />

técnica. Y la confianza y la<br />

credibilidad sólo se generan con<br />

una comunicación permanente.<br />

Las mujeres sabemos muy bien<br />

que en una familia, si no se mantiene<br />

un diálogo constante no es posible<br />

establecerlo en un situación de<br />

crisis. Tenemos que felicitar a las<br />

mujeres de WIN por haber sabido<br />

entender esto tan bien; su actividad<br />

a lo largo del año, y las conferencias<br />

que vienen organizando en<br />

estas reuniones son un paso decidido<br />

en este camino. El entusiasmo<br />

de estas profesionales se transmite<br />

siempre, y ayer lo hizo de nuevo a<br />

una audiencia sensibilizada con los<br />

temas médicos e interesada en conocer<br />

los efectos de la radiación.<br />

Enhorabuena.<br />

Nadie tiene duda de que la preocupación<br />

por el medio ambiente es<br />

uno de los factores que condicionan<br />

la respuesta social. Los sociólogos<br />

nos han dicho aquí que en la<br />

sociedad española existen dos temores<br />

por encima del temor “a lo<br />

nuclear”: el temor a la destrucción<br />

de la capa de ozono y el temor a la<br />

contaminación del aire. Es en ese<br />

temor por la perturbación de la naturaleza<br />

donde tiene su principal<br />

asiento la preocupación por la gestión<br />

de los residuos radiactivos,<br />

siempre motivo de reflexión en<br />

nuestras reuniones y tema al que<br />

dedicamos cada vez mayor atención,<br />

conscientes de que su buena<br />

gestión es otro reto al que tenemos<br />

que dar respuesta.<br />

Sabemos que España dispone de<br />

una notable infraestructura para llevar<br />

a cabo una gestión segura y eficaz<br />

de los residuos radiactivos,<br />

pues tiene las bases necesarias para<br />

ello desde los puntos de vista administrativo,<br />

técnico y económicofinanciero,<br />

y estamos abriendo el<br />

camino para incorporar nuevas tecnologías<br />

en un futuro. La separación<br />

Diciembre 1999<br />

y la transmutación de isótopos han<br />

tenido en esta Reunión una especial<br />

atención.<br />

Pero las tecnologías del futuro<br />

dependen de la investigación de<br />

hoy, y éste es otro de nuestros retos:<br />

ser capaces de mantener hoy el<br />

esfuerzo suficiente para conocer y<br />

desarrollar las que habrán de ser las<br />

soluciones de mañana.<br />

La transmutación de isótopos, los<br />

reactores avanzados, los sistemas<br />

asistidos por acelerador, o la fusión<br />

termonuclear solamente serán algún<br />

día verdaderas alternativas tecnológicas<br />

si mantienen hoy el esfuerzo<br />

de investigación y desarrollo que<br />

todavía requieren.<br />

Que estamos respondiendo a este<br />

reto lo demuestra el hecho de<br />

que casi un 45% de las ponencias<br />

presentadas en esta Reunión provienen<br />

de equipos de investigación e<br />

innovación en los que participan<br />

universidades u otros organismos<br />

públicos de I+D, en muchas ocasiones<br />

en compañía de empresas<br />

del sector y, en buen número de<br />

ellas, en el marco de proyectos internacionales.<br />

Nos satisface también observar la<br />

creciente presencia en nuestras reuniones<br />

de ponentes de otros países,<br />

entre ellos de los países de la<br />

Europa del Este.<br />

La colaboración internacional y la<br />

participación conjunta de investigadores<br />

de la Universidad, de los<br />

centros públicos de investigación y<br />

de la industria serán factores claves<br />

del desarrollo en los próximos<br />

años. Sabemos que hemos iniciado<br />

el buen camino; esperamos que en<br />

la próxima reunión estas colaboraciones<br />

sean todavía más numerosas.<br />

Por último, una visión sobre nosotros<br />

mismos. Nuestro Presidente nos<br />

recordó ayer que, aunque muchos<br />

de nosotros peinemos canas, nuestra<br />

Sociedad tiene solamente 25<br />

años; que nadie dude de que está<br />

muy viva.<br />

Los más jóvenes nos están dando<br />

una buena muestra de ello. La mesa<br />

redonda que mantuvieron el martes<br />

los Jóvenes Nucleares españoles en<br />

la Universidad, a la que asistieron<br />

más de un centenar de estudiantes,<br />

indica su saber hacer, su intervención<br />

de anoche durante la cena y la<br />

participación del presidente de<br />

Young Generations en la sesión que<br />

acaba de finalizar son buena prueba,<br />

no sólo de que están dispuestos<br />

a coger el relevo, sino de que<br />

ya lo han cogido.<br />

El Presidente de la Sociedad<br />

it in a crisis situation. We must congratulate the women in<br />

WIN for understanding this so well; their activities throughout<br />

the year and the conferences they have been organizing for<br />

these meetings are a decisive step in this direction. The<br />

enthusiasm of these professional women is always catching,<br />

and yesterday they again conveyed this enthusiasm to an<br />

audience interested in medical topics and in learning about<br />

the effects of radiation. Our congratulations.<br />

No one questions the fact that concern for the<br />

environment is one of the factors on which the social<br />

response is contingent. Sociologists have told us that<br />

Spanish society fears two things even more than the fear “of<br />

nuclear”: destruction of the ozone layer and air pollution. It<br />

is this fear of disturbing nature that gives rise to the concern<br />

for radioactive waste management, which is also an issue of<br />

discussion in our meetings and a subject to which we will<br />

pay more and more attention, with the awareness that good<br />

waste management is another challenge that we have to<br />

address.<br />

We know that Spain has a good infrastructure for<br />

implementing the safe, effective management of radioactive<br />

waste, as it has the foundations required for this from the<br />

administrative, technical and economic-financial points of<br />

view, and we are paving the way for incorporating new<br />

technologies in the future. Special emphasis has been<br />

placed in this meeting on isotope transmutation and<br />

separation.<br />

But future technologies depend on today’s research, and<br />

this is another of our challenges: to be capable of working<br />

hard enough today to ascertain and develop what will be<br />

the solutions for tomorrow.<br />

Isotope transmutation, advanced reactors, acceleratoraided<br />

systems, or thermonuclear fusion will someday<br />

become true alternatives only if the research and<br />

development efforts still required for them are maintained<br />

today.<br />

That we are addressing this challenge is demonstrated<br />

by the fact that almost 45% of the papers presented in this<br />

Meeting were produced by research and innovation<br />

teams in which universities and other public R&D<br />

organizations take part, on many occasions in concert with<br />

industry enterprises and many of them within the<br />

framework of international projects.<br />

We are also pleased to see that our meetings are being<br />

attended by a growing number of speakers from other<br />

countries, including the Eastern European countries.<br />

International collaboration and joint participation of<br />

University researchers, public research centers and<br />

industry will be key factors for development in the years<br />

to come. We know that we are on the right path, and we<br />

hope that in the next meeting the number of collaborators<br />

will be even higher.<br />

Finally, I would like to offer a vision of ourselves. Our<br />

President reminded us yesterday that, although many of us<br />

are graying, our Society is only 25 years old, and that no<br />

one should doubt that it is alive and well.<br />

The younger generations are giving us a good example<br />

of this. The roundtable that the Spanish Young Generations<br />

held on Tuesday in the University, which was attended by<br />

more than one hundred students, was a good<br />

demonstration of their know-how. Their presence last<br />

night during the dinner and the participation of the Young<br />

Generations’ President in the session that just ended are<br />

good proof that not only are they willing to take over from<br />

us, but that they already have.<br />

The President of the European Nuclear Society<br />

commented last night on the work of the presidents who<br />

have led our Society during these 25 years. I join in his<br />

words, which I would like to expressly thank him for, as<br />

well as for the support that his presence here means. Our<br />

membership in the European Nuclear Society, which had<br />

an excellent president in our dear friend and board<br />

member of the CSN Rafael Caro, has been, is and will be<br />

permanent. Collaboration with other national European<br />

Societies, and especially with those from the Eastern<br />

European countries, will be a decisive factor in<br />

51 Revista SNE


completing the task that we want to continue in the next<br />

25 years: development of the nuclear techniques and<br />

sciences.<br />

I should not end without thanking the Steering<br />

Committee for their efforts, and I do so expressly in the<br />

figure of its chairman, <strong>Joaquín</strong> Arbós. They have known<br />

how to do a job that is always hard but that this time,<br />

when there are so many things distracting our attention,<br />

has been particularly difficult.<br />

I hope to see you all next year somewhere at least as<br />

beautiful as this marvelous city of Granada.<br />

<strong>Joaquín</strong> Arbós,<br />

Chairman of the XXV Annual Meeting<br />

Steering Committee<br />

We begin the Closing Session of the Spanish Nuclear<br />

Society’s 25th Annual Meeting, which comes to an end<br />

today after three busy, productive days.<br />

The city of Granada has welcomed us with wonderful<br />

weather and has provided us with a Congress Hall that has<br />

been a perfect venue for our Meeting.<br />

I would like to take a few minutes in this session to<br />

thank the Mayor’s office of Granada for their hospitality<br />

during the welcoming reception in the emblematic<br />

Carmen de los Mártires.<br />

Our thanks to José Moratalla, the Mayor of this city, and<br />

Francisco Mencías, the General Director of Industry of the<br />

Junta de Andalucía, who honored us with their presence<br />

during the Opening Act.<br />

I would also like to thank the University of Granada for<br />

their collaboration and attendance to this Congress, and<br />

Endesa, as the sponsoring firm, for their contribution of a<br />

large number professionals who have been key to the<br />

success of this 25th Meeting.<br />

Special mention also for the Consejo de Seguridad<br />

Nuclear and its support, and for the Chairpersons of the<br />

Plenary and Special Sessions for their hard work and<br />

professionalism, which have contributed greatly to the<br />

success of this Meeting.<br />

In addition, I thank all the speakers in the different<br />

sessions for their interest in passing on their knowledge<br />

and experience in all the issues discussed during the<br />

Meeting.<br />

Reaching this point has required a great deal of effort<br />

by the Steering Committee, which for several months has<br />

been planning every detail of the Meeting. We are truly<br />

grateful to all of its members.<br />

We have achieved a total of 600<br />

registrations, 320 papers and the<br />

presence of 46 national and international<br />

enterprises that have displayed their<br />

latest developments.<br />

As significant events during this<br />

Meeting’s parallel activities, I would<br />

particularly like to mention the figures of<br />

Francisco Izquierdo, who introduced us<br />

to a Granada unknown to us, our dear<br />

friend and colleague Manuel López<br />

Rodríguez, who gave a masterful talk on<br />

Flamenco, and Maite Galán and her<br />

students, who gave an excellent<br />

performance of Spanish dance.<br />

I especially want to mention the<br />

performance by “Camerata Nuclear”, which you will be<br />

able to see and hear tonight. When they learned of our<br />

25th Anniversary, they cancelled other commitments to<br />

perform for us in the Manuel de Falla Auditorium. Is there<br />

a better way to end this Congress than with European<br />

colleagues from the industry who, in their spare time, are<br />

devoted to the cultivation of music, far removed from<br />

their daily obligations?<br />

Finally, I hope that the memory of this Annual Meeting<br />

will serve as a stimulus for making the next one as good or<br />

better than this one.<br />

Diciembre 1999<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

Nuclear Europea glosó anoche la labor<br />

de los presidentes que han<br />

conducido nuestra Sociedad en estos<br />

25 años. Me sumo a sus palabras,<br />

que quiero agradecer expresamente,<br />

así como el respaldo que<br />

significa su presencia aquí. Nuestra<br />

integración en la Sociedad Nuclear<br />

Europea, que tuvo con nuestro<br />

querido amigo y Consejero del CSN<br />

Rafael Caro un excelente presidente,<br />

ha sido, está siendo y será permanente.<br />

La colaboración con otras<br />

Sociedades nacionales europeas, y<br />

en especial con las de los países de<br />

la Europa del Este, será un factor<br />

decisivo para realizar la tarea que<br />

seguimos queriendo hacer también<br />

en los próximos 25 años: el desarrollo<br />

de las ciencias y las técnicas<br />

nucleares.<br />

No puedo terminar sin agradecer<br />

los esfuerzos del Comité Organizador,<br />

y lo hago expresamente en la<br />

figura de su presidente <strong>Joaquín</strong><br />

Arbós. Todos han sabido realizar<br />

una labor que, si siempre es difícil,<br />

en estos momentos en los que tantas<br />

cosas distraen nuestra atención, ha<br />

tenido especial dificultad.<br />

Espero veros a todos el próximo<br />

año en algún sitio al menos tan bonito<br />

como esta maravillosa ciudad<br />

de Granada.<br />

<strong>Joaquín</strong> Arbós,<br />

Presidente de la Comisión<br />

XXV Reunión Anual<br />

Iniciamos la Clausura de la 25<br />

Reunión Anual de la Sociedad<br />

Nuclear Española, que finaliza hoy,<br />

después de tres<br />

fructíferos y magníficos<br />

días.<br />

La ciudad de Granada<br />

nos ha recibido<br />

con un tiempo fantástico<br />

y nos ha ofrecido<br />

un Palacio de<br />

Congresos perfecto<br />

donde realizar nuestra<br />

Reunión.<br />

En esta Clausura<br />

quiero dedicar unos<br />

minutos a agradecer<br />

la hospitalidad de la<br />

Alcaldía de Granada,<br />

que nos recibió en el emblemático<br />

Carmen de los Mártires.<br />

Así mismo, quiero expresar mi<br />

agradecimiento al Excmo. Sr. D.<br />

José Moratalla, Alcalde de esta ciudad,<br />

y al Director General de<br />

Industria de la Junta de Andalucía,<br />

Ilmo. Sr. D. Francisco Mencías, que<br />

nos honraron con su asistencia al<br />

Acto de Apertura.<br />

52 Revista SNE<br />

Quisiera mostrar también mi gratitud<br />

a la Universidad de Granada por<br />

su colaboración y su asistencia a este<br />

Congreso, así como a Endesa, en<br />

su calidad de empresa patrocinadora,<br />

por la aportación de un amplio<br />

número de profesionales que ha sido<br />

clave en el desarrollo de esta 25<br />

Reunión. A todos ellos nuestro agradecimiento.<br />

No quiero dejar de mencionar el<br />

apoyo del Consejo de Seguridad<br />

Nuclear y la labor de los Presidentes<br />

de las Sesiones Plenarias y<br />

Especiales por su dedicación y profesionalidad,<br />

que han contribuido<br />

en muy buena medida al éxito de<br />

esta Reunión que hoy finaliza.<br />

Así mismo, agradezco a todos los<br />

ponentes de estas sesiones su interés<br />

por hacernos llegar su experiencia<br />

y conocimiento en todo los temas<br />

abordados.<br />

Para llegar a este momento se ha<br />

necesitado un gran esfuerzo del<br />

Comité Organizador, que durante<br />

varios meses ha planificado cada<br />

detalle de esta Reunión, que ahora<br />

se clausura. A ellos nuestro reconocimiento<br />

más sincero.<br />

Hemos alcanzado un total de 600<br />

inscritos, 320 ponencias y la presencia<br />

de 46 empresas nacionales e internacionales<br />

que han expuesto sus<br />

últimos adelantos.<br />

Como hitos importantes en el desarrollo<br />

de las actividades paralelas<br />

de esta Reunión, quiero mencionar<br />

particularmente las figuras de<br />

Francisco Izquierdo, que nos deleitó<br />

con una Granada que no conocíamos,<br />

a nuestro gran amigo y compañero<br />

Manuel López Rodríguez,<br />

por su magistral conferencia sobre<br />

flamenco, y a Maite Galán y sus<br />

alumnos, que nos dieron un estupendo<br />

recital de baile español.<br />

Y quiero hacer especial mención a<br />

la actuación de la “Camerata<br />

Nuclear”, que podréis ver y escuchar<br />

esta noche. Ellos, conociendo<br />

nuestro 25 Aniversario, han dejado<br />

otros compromisos para agasajarnos<br />

con sus notas en el Auditorio<br />

Manuel de Falla.<br />

Qué mejor manera de terminar un<br />

Congreso que con colegas europeos<br />

del sector que en sus ratos libres<br />

se ocupan de cultivar la música lejos<br />

de sus responsabilidades cotidianas.<br />

Por último, mi deseo de que el recuerdo<br />

de esta Reunión Anual sirva<br />

como estímulo para que la próxima<br />

sea igual o mejor a ésta en asistencia<br />

y participación.


RESÚMENES DE LAS SESIONES<br />

SUMMARRY SESSIONS<br />

A continuación se publican los títulos de las ponencias seleccionadas , entre las que se elegirá la ganadora del Premio a la mejor ponencia de la 24 Reunión Anual:<br />

Following is a list of the titles of papers selected from which the winner of the Prize for Best Paper of the 24th Annual Meeting will be selected:<br />

• SESIÓN 1: Simulación por montecarlo (MNCP4B) de configuraciones críticas y subcríticas del reactor rápido experimental CORAL- 1 • SESiÓN 2: La aportación de los romanos en la<br />

evaluación de un repositorio. Estudio de la corrosión de aceros en medio arcilloso • SESiÓN 3: Distribución angular de electrones transmitidos a través de láminas delgadas • SESIÓN 4:<br />

Proyecto Loca: Final feliz • SESIÓN 5: Dosis a paciente asociadas al diagnóstico médico en el área de la medicina nuclear • SESIÓN 6: Propuesta de un plan de desclasificación de<br />

residuos radiactivos sólidos en un hospital • SESIÓN 7: La postura de los jóvenes nucleares en la cumbre del cambio climatico • SESIÓN 8: Confinamiento de plasmas de fusión<br />

nuclear en el Stellarator TJ-II • SESIÓN 9: Estudio comparativo de los modos de estudio de medicina secuencial y simultáneo con el contador proporcional LB 770-2 • SESiÓN 10:<br />

Anomalías de Axial Offset y ph local • SESIÓN 11: Disño de la reparación del Shroud en CN Cofrentes • SESIÓN 12: Steam, una evaluación no destructiva para determinar el<br />

envejecimiento de materiales • SESIÓN 13: Estudio de la deposición de 137 Cs en suelos estables a partir de la medida de la actividad de 210 Pb • SESIÓN 14: Números complejos,<br />

estabilidad BWR y técnicas de gestión • SESIÓN 15: Determinació de uranio total y plutonio total alfa. • SESIÓN 16: Ejercicio piloto de CN Cofrentes sobre el programa de indicadores<br />

de funcionamiento del OIEA • SESIÓN 17: Experiencia acumulada en el fenómeno de la inserción incompleta de las barras de control (IRI) • SESIÓN 18: Vibraciones de los tubos<br />

de intmentación en un núcleo de un BWR • SESIÓN 19: Proyecto de adaptación del simulador PWR a réplica de la sala de control de CN Almaraz • SESIÓN 20: (3 ponencias)<br />

1) Estudios de reducción de volumen de un proceso basado en la tecnalogía de plasma para el tratamiento de residuos radiactivos de baja y media actividad. 2) Desarrollo de un<br />

proceso basado en la tecnalogía de plasma para el tratamiento de residuos radiactivos de baja y media actividad 3) Sistema de tratamiento de Off- gas de una instalación de verificación<br />

de RBMA’s mediante tecnología de plasma • SESIÓN 21: Estudio de la eficacia de los recombinadores autocatalíticos pasivos comerciales como medida de mitigación de hidrógeno en<br />

centrales nucleares • SESIÓN 22: Dependencia de las secciones eficaces nodales homgeneizadas y factores de discontinuidad en 2 grupos con el espectro de flujo, quemado e historias<br />

intranodales • SESIÓN 23: Validación de la inspección ultrasónica del circuito primario de las centrales tipo VVER-440 • SESIÓN 24: Mejora de la actuación del personal de operación por<br />

medio del entrenamiento en factores humanos en un simulador • SESIÓN 25: Modelos predictivos de condensación de vapor en tubos con aletas en presencia de gases no condensables<br />

para intercambiadores de calor de la contención en reactores de seguridad pasiva • SESIÓN 26: Installation of the simplified head assembly at the seabrook nuclear station • SESIÓN 27:<br />

El proyecto Giralda y sus aplicaciones a CN Cofrentes • SESIÓN 28: Descontaminación química de los lazos de recirculación de la CN Santa Maria de Garoña • SESIÓN 29: Nuevo sistema<br />

de sellado de cableado eléctrico calificado ambientalmente. Su aplicación en Santa Maria de Garoña<br />

SESSION 1 FUTURE TECHNOLOGIES I<br />

Thirteen papers were presented<br />

in this session, which was attended<br />

by approximately 30 people.<br />

Most of the presentations<br />

dealt with Accelerator-Aided<br />

Subcritical Nuclear Systems,<br />

known as ADS, and related issues.<br />

The first presentation was<br />

on the international situation of<br />

these ADS systems, given by<br />

Professor J.M. Martínez-Val (ETSII<br />

- Madrid Polytechnic University).<br />

Enrique GONZÁLEZ<br />

This was followed by a paper by<br />

the same author describing the<br />

effects and optimization of the most important parameters in<br />

transmutation systems, in particular Pu systems, with special<br />

emphasis on specific power and neutronic aspects.<br />

Dr. M. Embid and J.M. García-Sanz (CIEMAT) then provided<br />

summaries of extensive, detailed studies on a comprehensive<br />

TRU transmutation strategy based on an ADS system with<br />

lead-cooled thorium + TRU fuel. There was also a description<br />

of some simulation exercises of an experimental facility,<br />

CERN’s N-TOF, which are being prepared and designed to<br />

measure effective sections required for simulating transmutation<br />

systems (M. Embid). Another presentation that was of<br />

particular interest, and that was chosen by consensus as the<br />

session’s best paper, dealt with validation of code MCNP for<br />

simulation of fast critical and subcritical systems, using the experimental<br />

data from the now dismantled experimental reactor<br />

CORAL-1 that was located in CIEMAT.<br />

Another interesting set of presentations were the four papers<br />

on the Power Amplifier (AE) Project being undertaken in LAE-<br />

SA, which included: discussion of the goals and current developments<br />

(Dr. A. Perez-Navarro), description of the LAESAdesigned<br />

facility for performing subcritical experiments, and<br />

characterization of low-power prototypes (Dr. D. Iñiguez) and<br />

computer simulation of the AE prototype control system (Dr.<br />

A. Castro).<br />

Professor J. L. Muñoz-Cobo (Polytechnic University of<br />

Valencia) then presented two papers on the preliminary calculations<br />

and first detailed studies of a methodology for measuring<br />

the AE effective multiplication constant, proposed by<br />

ORNL and based on auto-correlations, crossed correlations<br />

and coherencies of neutronic detector signals present in a<br />

Power Amplifier.<br />

Finally, Dr. C. Caravaca (CIEMAT) presented the early experimental<br />

results of studies on actinide and lanthanide separation<br />

by pyrochemical processes jointly developed by CIEMAT and<br />

the University of Valladolid.<br />

Diciembre 1999<br />

SESIÓN 1 TECNOLOGÍAS DE FUTURO 1<br />

Chairman: José María ARAGONÉS Coordinator: Enrique GONZÁLEZ Presidente: José María ARAGONÉS Coordinador: Enrique GONZÁLEZ<br />

En la sesión se presentaron 13 ponencias, contando con<br />

una asistencia de aproximadamente 30 personas. La mayor<br />

parte de las presentaciones ha tratado sobre Sistemas<br />

Nucleares Subcríticos Asistidos por Acelerador, conocidos<br />

como ADS, y aspectos relacionados. Se empezó por<br />

una presentación de la situación internacional de estos sistemas<br />

ADS, realizada por el profesor J. M. Martínez-Val<br />

(ETSII- Universidad Politécnica de Madrid). La presentación<br />

vino seguida por una ponencia del mismo autor con<br />

José María ARAGONÉS la descripción de los efectos y optimización de los parámetros<br />

más importantes en sistemas transmutadores, en<br />

particular de Pu, haciendo especial hincapié en la potencia específica y el<br />

aspecto neutrónico.<br />

Después el doctor M. Embid y don J. M. García-Sanz (CIEMAT) presentaron<br />

resúmenes de extensos y detallados estudios sobre una estrategia completa de<br />

transmutación de TRUs, en base a un sistema ADS con combustible de torio +<br />

TRU y refrigerado por plomo. Se describen también importantes ejercicios de<br />

simulación de una instalación experimental, N-TOF en el CERN, en fase de preparación<br />

y diseñada para medir secciones eficaces necesarias para la simulación<br />

de sistemas de transmutación (M. Embid). Otra presentación que despertó gran<br />

interés, y que ha sido elegida por consenso como la mejor ponencia de la<br />

sesión, fue la validación del código MCNP para la simulación de sistemas rápidos<br />

críticos y subcríticos, utilizando los datos experimentales del ya desmantelado<br />

reactor experimental CORAL-1 que estaba localizado en el CIEMAT.<br />

Otro conjunto importante de presentaciones lo constituyeron cuatro ponencias<br />

relacionadas con el Proyecto del Amplificador de Energía, AE, dentro de la<br />

empresa LAESA incluyendo: la exposición de sus objetivos y desarrollo actuales<br />

(Dr. A. Pérez-Navarro), la descripción de la instalación prevista para realizar<br />

experimentos subcríticos diseñada por LAESA y la caracterización de prototipos<br />

de baja potencia (Dr. D. Íñiguez) y la simulación informática del sistema de control<br />

del prototipo de AE (Dª A. Castro).<br />

Posteriormente, el profesor J. L. Muñoz-Cobo (Universidad Politécnica de<br />

Valencia) presentó dos ponencias incluyendo los cálculos preliminares y los primeros<br />

estudios detallados de una metodología para la medida de la constante<br />

de multiplicación efectiva del AE, propuesta por ORNL y basada en las autocorrelaciones,<br />

correlaciones cruzadas y coherencias de las señales de los detectores<br />

neutrónicos presentes en un Amplificador de Energía.<br />

Finalmente la doctora C. Caravaca (CIEMAT) presentó los primeros resultados<br />

experimentales de los estudios de separación de los actínidos y lantánidos<br />

mediante procesos piroquímicos desarrollados en colaboración entre el CIEMAT<br />

y la Universidad de Valladolid.<br />

53 Revista SNE


SESIÓN 2 RESIDUOS RADIACTIVOS I<br />

Presidente: José Luis GONZÁLEZ Coordinadora: Marina RODRÍGUEZ<br />

Estaban previstas 17 comunicaciones, de las cuales se han<br />

presentado 15. Los autores de la comunicación 2-14,<br />

“Modelización numérica del flujo bifásico en medio geológicos<br />

porosos”, no han asistido, mientras que la comunicación<br />

2-17, “Proyecto FEBEX”, ha sido trasladada a otra sesión<br />

del mismo tema. El número de asistentes ha sido de 35 personas.<br />

Todas las ponencias de la sesión estaban relacionadas<br />

con actividades relativas a la gestión del combustible<br />

irradiado. En conjunto las comunicaciones se pueden dividir<br />

en 3 grupos:<br />

José Luis GONZÁLEZ<br />

El primero de ellos, compuesto de ocho presentaciones, ha<br />

versado sobre el estudio del comportamiento de las barreras de ingeniería y de<br />

las naturales. Se han mostrado los avances en la evaluación que realiza ENRESA<br />

dentro de su programa ENRESA 2000. Hay que señalar que una de las comunicaciones<br />

hace un análisis de las motivaciones ético sociales de la recuperabilidad<br />

de los residuos en un almacenamiento geológico profundo y sus repercusiones<br />

técnicas. Por su originalidad también es destacable el estudio de análogo antropogénico<br />

llevado a cabo sobre aceros de la época romana (siglos I a V d.C.) recogidos<br />

en un yacimiento arqueológico palentino. Los datos y conclusiones que se<br />

deducen del estudio permiten aumentar la robustez de las evaluaciones de seguridad.<br />

Un segundo grupo de comunicaciones, tres en total, se ha centrado en el comportamiento<br />

del combustible en las condiciones de un almacenamiento profundo,<br />

las dificultades para determinar el comportamiento del término fuente y la<br />

influencia de los productos radiolíticos y de la radiación. La colaboración de<br />

varios grupos de investigadores, incluyendo aquellos dependientes de la<br />

Comisión Europea, como son los integrados en el Instituto de Elementos<br />

Transuránidos de Karlruhe, puede tener apuntes significativos, como lo demuestra<br />

una de las comunicaciones.<br />

El tercer grupo de ponencias ha tenido un componente matemático importante,<br />

demostrándose la necesidad de colaboración de las cátedras de Matemática<br />

Aplicada en la resolución de los modelos como el transporte y la propagación de<br />

contaminantes en el medio. Una presentación específica ha tratado sobre las actividades<br />

que la Comisión Europea lleva a cabo den el diseño de blancos para<br />

transmutación de actínidos.<br />

El coloquio, con amplia participación, ha permitido analizar la situación de la<br />

investigación española en algunos de los campos objeto de la sesión en comparación<br />

con otros países de nuestro entorno. Se concluyó que en aspectos técnicos,<br />

tales como el diseño conceptual de un AGP, materiales de cápsula y relleno,<br />

y metodologías de evaluación, nuestro país se encuentra a un nivel similar al de la<br />

mayoría, mientras que en lo que respecta a geosfera, nuestro nivel es algo inferior.<br />

Sobre el término fuente y su comportamiento, la participación española en proyectos<br />

europeos conjuntos, en condiciones de igualdad, prueba que nuestros<br />

equipos investigadores se encuentran al mismo nivel que los de los otros países<br />

de la Unión Europea.<br />

SESIÓN 3 PROTECCIÓN RADIOLÓGICA I<br />

Presidente: Pío CARMENA Coordinador: Enrique VELASCO<br />

En la sesión 3 sobre Protección Radiológica se presentaron<br />

16 ponencias sobre diversos temas: normativa (2 ponencias),<br />

modelos (3 ponencias), medidas (3 ponencias),<br />

equipos de optimización (1 ponencia) y dosimetría (7 ponencias).<br />

La asistencia fue bastante numerosa, llegándose a<br />

tener hasta 40 asistentes en algunos momentos de la sesión.<br />

Un análisis de la distribución de las ponencias y de<br />

los presentadores (Organismo Regulador, 1 ponencia; suministradores,<br />

2 ponencias; área sanitaria, 1 ponencia, y<br />

centros de investigación, 12 ponencias) pone de manifies-<br />

Pío CARMENA<br />

to que el grueso de la sesión se dedicó a presentar resultados<br />

de investigaciones, especialmente en el área de dosimetría y modelos. Cabe<br />

destacar del coloquio la aparente compartimentación de los distintos grupos que<br />

Diciembre 1998<br />

SESSION 2 RADIOACTIVE WASTE I<br />

Chairman: José Luis GONZÁLEZ Coordinator Marina RODRÍGUEZ<br />

Of the 17 programmed reports,<br />

only 15 were presented. The authors<br />

of paper 2-14, “Numeric modeling<br />

of two-phase flow in porous<br />

geological media”, were not able<br />

to attend, whereas report 2-17,<br />

“Project FEBEX”, was moved to<br />

another session on the same subject.<br />

The session was attended by<br />

35 people. All the papers in this<br />

session dealt with activities related<br />

to irradiated fuel management. The<br />

Marina RODRÍGUEZ<br />

reports can be divided into 3<br />

groups. The first one, composed of<br />

eight presentations, dealt with the study of engineered and natural<br />

barrier behavior. Advances in the evaluation being carried<br />

out ENRESA within its ENRESA 2000 program were described.<br />

One of the reports analyzed the social-ethical reasons for recoverability<br />

of waste from a deep geological storage and its the<br />

technical repercussions. Another original report was on the<br />

anthropogenic analogy study of Roman era steels (1st to 5th<br />

centuries A.C.) recovered from a Palentine archaeological deposit.<br />

The data and conclusions drawn from the study are useful for<br />

enhancing the robustness of safety evaluations.<br />

A second group of reports, three in all, focused on fuel behavior<br />

under deep storage conditions, the difficulty of determining<br />

source term behavior, and the influence of radiolytic products<br />

and radiation. The collaboration of several groups of researchers,<br />

including those reporting to the European Commission, e.g.<br />

members of the Karlruhe Transuranide Element Institute, may have<br />

significant ramifications, as demonstrated by one of the reports.<br />

The third group of papers focused primarily on mathematical aspects,<br />

demonstrating the need for collaboration of Applied<br />

Mathematics professorships in resolving models such as contaminant<br />

transport and propagation in the environment. One presentation<br />

discussed activities being undertaken by the European<br />

Commission in the design of targets for actinide transmutation.<br />

The animated colloquy analyzed the situation of Spanish research<br />

in some of the fields covered by the session as compared<br />

to other neighboring countries. It was concluded that in technical<br />

areas, such as conceptual design of a DGS, canister and fill<br />

materials and evaluation methodologies, our country’s level is similar<br />

to that of most, whereas in the area of geosphere our level<br />

is somewhat lower.<br />

As regards the source term and its behavior, Spain’s participation<br />

as an equal in joint European projects proves that the standards<br />

achieved by our research teams are at the same level as<br />

those in other European Union countries.<br />

SESSION 3 RADIOLOGICAL PROTECTION I<br />

Chairman: Pío CARMENA Coordinator: Enrique VELASCO<br />

During session 3 on Radiological<br />

Protection, 16 papers were presented<br />

on several subjects: standards<br />

(2 papers), models (3 papers), measurements<br />

(3 papers), optimization<br />

equipment (1 paper) and dosimetry<br />

(7 papers). Session<br />

attendance was quite large, with<br />

up to 40 people present at some<br />

points. On analyzing the distribution<br />

of the papers and speakers<br />

Enrique VELASCO (Regulatory Body, 1 paper; suppliers,<br />

2 papers; health care area, 1<br />

paper; and research centers, 12 papers), it is seen that the bulk<br />

of the session was devoted to discussing research results, especially<br />

in the area of dosimetry and models. The colloquy<br />

pointed up the apparent compartmentalization of the different<br />

groups that are working in this area, even though the subjects<br />

are similar, and if they were coordinated it would favor synergies<br />

and result in national products. It is also apparent that there<br />

is a lack of promotion of enterprises that channel research results<br />

to end users. Forums such as the SNE Annual Meeting serve<br />

to disseminate this work, but a closer relationship between<br />

users, suppliers and researchers is needed.<br />

54 Revista SNE


SESSION 4 SAFETY I<br />

Chairman: Ignacio LEQUERICA Coordinator: L. Enrique HERRANZ<br />

A total of 16 papers were scheduled<br />

for session 4 on Safety I, one of<br />

which was not presented; average<br />

attendance was 25-30 people,<br />

with a maximum of 35 for some<br />

presentations. The reports can be<br />

divided into three major thematic<br />

blocks; model improve ment and<br />

analysis, validation against experimental<br />

data, and applications to<br />

safety analysis of actual plants.<br />

The study of models addressed<br />

both the review of conservation L. Enrique HERRANZ<br />

equations and numeric processing<br />

and the analysis of how to formulate concrete phenomena,<br />

such as evap oration/condensation, critical flow and distribution<br />

of gases in containment atmospheres. The most relevant<br />

results concern the identification of stability and consistency<br />

problems, the proposal of new strategies for phase change<br />

phenomena, the definition of optimum values for user parameters<br />

(e.g., imbalance parameters in the critical flow model),<br />

and the determination of models whose different codes can<br />

be improved (e.g., TRAC, RECAP 5, CATHARE, etc.).<br />

Several papers discussed the comparison of code results with<br />

results measured in experimental facilities, in particular the<br />

PANDA facility used to test the response of ESBWR (European<br />

Simplified Boiling Water Reactor) systems.<br />

SESSION 5 MEDICAL APPLICATIONS<br />

Chairman: Rafael ESTUPIÑÁN Coordinator: Manuel GÓMEZ<br />

Four papers dealt with the application<br />

of safety analysis methodologies<br />

to specific plants<br />

(Project GIRALDA for Cofrentes<br />

NPP, LOCA-BWR methodology for<br />

Cofrentes NPP, PSA in other modes<br />

of Ascó NPP, and PSA of José<br />

Cabrera NPP).<br />

Several questions were asked during<br />

the colloquy regarding safety<br />

analysis methodologies. However,<br />

the fact that all questions were<br />

put off until the end of the session Manuel GÓMEZ<br />

detracted from participation,<br />

which was lower than on previous occasions when questions<br />

were invited at the end of each presentation.<br />

Interest in the issues addressed in the different reports was reflected<br />

by the high number of attendees to this session. The room<br />

was nearly occupied to capacity, and attendance stayed<br />

stable throughout the session at 60 to 80%, of which 25% corresponded<br />

to the speakers. However, it should be noted that<br />

attendance fell to 50% around 17:30 o’clock, though it increased<br />

again later. Punctuality and the presentation (CD, transparencies,<br />

slides) and structure of the papers were both good.<br />

After the presentations, a period for questions started at 18:50<br />

and the debate ended at 19:00 o’clock<br />

SESSION 6 RADIOACTIVE WASTE II<br />

Chairwoman: Ana María LÁZARO Coordinator: Jorge MATAIX<br />

Session 6, Radioactive Waste II, ran smoothly, although it ended<br />

somewhat later than the scheduled time. Attendance was<br />

always greater than twenty people, and at times there were up<br />

to forty people.<br />

Only eight of the ten programmed papers were presented.<br />

Papers 6-01 and 6-06 were not presented because their authors<br />

were not able to attend.<br />

The order of presentation was changed at the express request<br />

of one of the speakers, so that paper 6-05 was the one that<br />

opened the session.<br />

Of the reports presented, four dealt with different aspects of a<br />

common issue: the interest in establishing practices aimed at<br />

decreasing as much as possible the volume of radioactive<br />

waste and which, without detriment to general radiological<br />

Diciembre 1998<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

están trabajando en este área, aun en temas análogos, cuya coordinación adecuada<br />

permitiría favorecer las sinergias e ir a productos nacionales, así como la falta de<br />

promoción de empresas que canalicen los resultados de la investigación hacia los<br />

usuarios finales. Foros como la Reunión Anual de la SNE sirven para realizar esta<br />

difusión de trabajos, pero sería necesaria una relación más estrecha entre usuarios,<br />

suministradores e investigadores.<br />

SESIÓN 4 SEGURIDAD I<br />

Presidente: Ignacio LEQUERICA Coordinador: Luis Enrique HERRANZ<br />

La sesión 4, Seguridad I, ha constado de un total de 16<br />

ponencias (una de las cuales no fue presentada) y ha contado<br />

con un promedio de 25-30 asistentes, llegando a un<br />

máximo de 35 en algunas presentaciones. El ordenamiento<br />

de los trabajos ha permitido identificar tres bloques temáticos:<br />

mejora y análisis de modelos, validación frente a datos<br />

experimentales y aplicaciones en análisis de seguridad de<br />

plantas reales.<br />

En cuanto al estudio de los modelos, éste se ha referido<br />

Ignacio LEQUERICA tanto a la revisión de las ecuaciones de conservación y a su<br />

tratamiento numérico, como al análisis de la formulación de<br />

fenómenos concretos, como la evaporación/condensación, el flujo crítico y la distribución<br />

de gases en atmósferas de contención. Los resultados más relevantes se<br />

concretan en la identificación de problemas de estabilidad y consistencia, la proposición<br />

de nuevas estrategias para fenómenos de cambio de fase, la definición<br />

de valores óptimos para parámetros de usuario (e. g. parámetros de desequilibrio<br />

en el modelo de flujo crítico), y puntualización de modelos susceptibles de mejora<br />

en los diversos códigos utilizados (i. e. TRAC, RECAP 5, CATHARE, etc.).<br />

Varias ponencias versaron sobre la comparación de resultados de códigos con<br />

resultados medidos en instalaciones experimentales, en particular la instalación<br />

PANDA, empleada para comprobar la respuesta de los sistemas del reactor ESBWR<br />

(European Simplifier Boiling Water Reactor).<br />

Hubo cuatro ponencias dedicadas a la aplicación de metodologías de análisis de<br />

seguridad a centrales concretas (Proyecto GIRALDA para C. N. Cofrentes, metodología<br />

LOCA-BWR para C. N. Cofrentes, APS en otros modos de C. N. Ascó y APS<br />

de C. N. José Cabrera).<br />

En el coloquio se suscitaron diversas preguntas sobre las metodologías de análisis<br />

de seguridad. No obstante, el hecho de agrupar todas las preguntas al final de la<br />

sesión perjudicó la participación, que fue menor que cuando, como en ocasiones<br />

anteriores, las preguntas se hacen al final de cada ponencia.<br />

SESIÓN 5 APLICACIONES MÉDICAS<br />

Presidente: Rafael ESTUPIÑÁN Coordinador: Manuel GÓMEZ<br />

El interés despertado por los temas abordados en los diferentes<br />

trabajos se reflejó en el hecho de que la sesión contó<br />

con la presencia de numerosos asistentes. La ocupación de<br />

la sala fue elevada, se mantuvo estable durante toda la sesión<br />

entre el 60 y el 80 %, correspondiendo un 25% a los ponentes.<br />

Sin embargo, hay que señalar una caída del porcentaje<br />

de asistentes al 50% a partir de las 17:30 aproximadamente,<br />

restablenciéndose, no obstante, con posterioridad. Cabe<br />

destacar tanto la puntualidad como la buena presentación<br />

Rafael ESTUPIÑÁN (CD, transparencias, diapositivas) y estructuración de las<br />

ponencias. Una vez expuestos los trabajos dio comienzo un<br />

turno de preguntas a las 18:50 h. Finalmente el debate terminó a las 19:00 h.<br />

SESIÓN 6 RESIDUOS RADIACTIVOS II<br />

Presidente: Ana María LÁZARO Coordinador: Jorge MATAIX<br />

La sesión 6, Residuos Radiactivos II, discurrió con normalidad, aunque finalizó con<br />

algo de retraso sobre el tiempo establecido. La asistencia se mantuvo siempre por<br />

encima de las veinte personas, llegando a las cuarenta en algunos momentos.<br />

Del total de diez ponencias previstas, sólo se presentaron ocho. Las ponencias 6-01<br />

y 6-06 no fueron presentadas por ausencia de sus ponentes.<br />

55 Revista SNE


El orden de la exposición fue alterado por petición expresa<br />

de uno de los ponentes, de forma que la ponencia 6-05 fue<br />

la que abrió la sesión.<br />

De los trabajos presentados, cuatro incidían sobre diversos<br />

aspectos de una temática común: el interés de llevar a cabo<br />

prácticas tendentes a disminuir en lo posible el volumen de<br />

residuos radiactivos; prácticas que, sin detrimento de la protección<br />

radiológica general, contribuyen a un mejor aprovechamiento<br />

de las instalaciones de evacuación de residuos<br />

radiactivos de baja y media actividad. Tres de ellos planteaban<br />

propuestas de desclasificación de residuos con baja o Ana María LÁZARO<br />

muy baja actividad constituidos por las corrientes de chatarras<br />

de CN José Cabrera, lodos y escombros de CN Cofrentes, y residuos sólidos de<br />

corta vida del Hospital de la Princesa, y el cuarto destacaba la eficacia de un sistema<br />

mediante membranas poliméricas para la extracción de Cs-137 del agua contaminada<br />

procedente del incidente de Acerinox.<br />

Las restantes ponencias eran de tipo descriptivo. La primera de ellas exponía los miedos<br />

y la organización que posee Transnucleaire para hacer frente a un accidente de<br />

transporte por carretera de material radiactivo en Francia; la segunda indicaba las<br />

características de un pórtico para detección de material radiactivo que Enresa ha instalado<br />

en la zona de entrada y salida de camiones de Vandellós I; la tercera resumía<br />

las operaciones llevadas a cabo por Lainsa en la factoría de Acerinox situada en Los<br />

Barrios, Cádiz, para la recuperación de la planta tras el incidente con la fuente de Cs-<br />

137; y la última, que cerraba el turno de exposiciones, explicaba las líneas de trabajo<br />

del 4º Plan de I+D de Enresa derivadas del cambio de estrategia respecto al plan<br />

anterior.<br />

Una vez finalizadas las presentaciones, las preguntas se dirigieron en su mayor parte<br />

hacia las propuestas de desclasificación y, en concreto, sobre su estado de licencia.<br />

También se formularon preguntas sobre el pórtico de detección.<br />

El interés suscitado por los trabajos expuestos fue indudable, ya que el turno de preguntas<br />

hubo de ser finalizado exclusivamente por razones de tiempo.<br />

SESIÓN 7 ASPECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES<br />

Presidente: José Manuel MOURÍN Coordinador: Piluca NÚÑEZ<br />

La sesión constaba de un total de 10 ponencias, de las cuales<br />

se han presentado 7. El promedio de asistentes ha sido elevado,<br />

ya que se ha contado con la presencia de aproximadamente<br />

50 personas, lo cual supone un 80% de la capacidad<br />

de la sala.<br />

El desarrollo de la sesión se ha realizado en 3 bloques:<br />

a) Actividades WIN y Jóvenes Generaciones (JJGG)<br />

Nucleares.<br />

b) La visión del Organismo Regulador.<br />

c) La opinión legal en el futuro.<br />

José Manuel MOURÍN<br />

Los aspectos más relevantes han sido:<br />

Necesidad de maximizar esfuerzos para llegar a dos sectores sociales: enseñanza y<br />

ámbito familiar.<br />

Intensificar acciones de comunicación para contrarrestar propuestas políticas, sobre<br />

todo de cara a las próximas elecciones.<br />

Reto entre la eficiencia económica y las necesidades de regulación homogénea en<br />

el ámbito internacional.La conclusión que podemos extraer de toda la información<br />

proporcionada en la sesión es la necesidad de que los diferentes artífices de la<br />

comunicación aúnen sus esfuerzos para mejorar la aceptabilidad de la energía nuclear.Al<br />

finalizar la sesión se entabló un coloquio muy animado y participativo, que dio<br />

buena muestra del interés que suscitó la sesión.<br />

SESIÓN 8 TECNOLOGÍAS DE FUTURO II<br />

Presidente: Manuel MARCO Coordinador: Pedro VELARDE<br />

La sesión se llevó a cabo en el tiempo previsto y con el número de ponencias planificado,<br />

es decir, 11. El promedio de asistentes fue de unos 25, llegando en<br />

algunos momentos a haber unos 40.<br />

Se destacan en la sesión dos aspectos importantes y diferentes. En primer lugar, el<br />

relativo a aplicaciones prácticas e inmediatas de las tecnologías de plasma en el<br />

ámbito industrial, así como la relativa a cálculos de blindaje neutrónico, también en<br />

Diciembre 1998<br />

protection, contribute to enhanced<br />

use of low- and medium-level<br />

radioactive waste disposal facilities.<br />

Three reports set forth proposals<br />

for clearance of low or very<br />

low level wastes composed of<br />

slag flows from José Cabrera NPP,<br />

sludge and debris from Cofrentes<br />

NPP, and short-lived solid waste<br />

from the Hospital de la Princesa;<br />

the forth paper discussed the effectiveness<br />

of a system based on<br />

Jorge MATAIX<br />

polymeric membranes for removing<br />

Cs-137 from contaminated<br />

water resulting from the Acerinox incident.<br />

The rest of the papers were of a descriptive nature. The first<br />

one addressed the fear of, and the organization set up by<br />

Transnucleaire to deal with, a radioactive material highway<br />

transportation accident in France; the second one described<br />

the characteristics of a gantry for radioactive material detection<br />

that ENRESA has installed at the Vandellós I truck entrance and<br />

exit zone; the third paper summarized the operations undertaken<br />

by Lainsa in the Acerinox factory located in Los Barrios,<br />

Cadiz, for plant recovery after the incident with the Cs-137<br />

source; and finally, the last report explained the courses of action<br />

of ENRESA’s 4th R&D Plan resulting from a change of strategy<br />

with respect to the previous plan.<br />

After the presentations were made, most of the questions raised<br />

were about clearance proposals and, specifically, about<br />

their licensing status. There were also questions about the detection<br />

gantry.<br />

The general interest in the work discussed during this session<br />

was obvious, as the question period had to be ended exclusively<br />

because of lack of time.<br />

SESSION 7 SOCIAL & ECONOMIC ISSUES<br />

Chairman: José Manuel MOURÍN Coordinator: Piluca NÚÑEZ<br />

A total of 10 papers were programmed<br />

for this session, of which 7<br />

were presented. Average attendance<br />

was high, with approximately 50<br />

people present who filled up 80%<br />

of the room. The session was divided<br />

into three blocks:<br />

a) WIN and Young Nuclear<br />

Generation (JJGG) Activities.<br />

b) Vision of the Regulatory Body.<br />

c) Legal opinion in the future.<br />

The most relevant issues were as fo-<br />

Piluca NÚÑEZ<br />

llows:<br />

· Need to maximize efforts to reach<br />

out to two social sectors: teaching and family.<br />

· Intensification of communication activities to counter political<br />

proposals, especially in the face of the upcoming elections.<br />

· Challenge of reconciling economic efficiency with the need for<br />

homogeneous regulation on an international scale.<br />

The conclusion that can be drawn from all the information provided<br />

in this sessions is that the different communication media<br />

must join forces to improve nuclear power’s acceptability.<br />

A very animated colloquy took place at the end of the session,<br />

which showed just how much interest there is in the issues discussed.<br />

SESSION 8 FUTURE TECHNOLOGIES II<br />

Chairman: Manuel MARCO Coordinator: Pedro VELARDE<br />

The session took place within the scheduled time and with the<br />

programmed number of papers, i.e. 11. Average attendance was<br />

some 25 people, with up to 40 people present at some points.<br />

Two different issues were addressed during the session. In the<br />

first place, the practical and immediate applications of plasma<br />

technologies to the industrial arena were discussed, as well as<br />

neutronic shielding calculations also in the industrial environment.<br />

Secondly, the session focused on scientific and technological<br />

aspects of nuclear fusion.<br />

Developments in numeric methods for radiation transport were<br />

described; particularly spectacular are the results in adaptive<br />

mesh. On the other hand, computational atomistic simulations<br />

have provided results concerning the threshold for defect occurrence<br />

in SiC, a material being studied for fusion reactors. Other<br />

56 Revista SNE


areas discussed were the results of<br />

activating materials in the first structural<br />

wall of fusion reactors, including<br />

pulsed source studies, and also<br />

results regarding tritium control<br />

in a water-cooled Pb-17Li envelope,<br />

stressing the need to consider<br />

passive control mechanisms for tritium.<br />

Along the same lines, results<br />

concerning carbon filters based on<br />

non-homogeneous models were<br />

provided.<br />

Finally, studies of the TJ-II were pre- Pedro VELARDE<br />

sented, including Stellarator unloading<br />

simulation results and the latest experimental data, which<br />

are very promising as regards the installation’s scientific and technological<br />

impact.<br />

SESSION 9 ENVIRONMENTAL ISSUES I<br />

Chairman: Victor SOLA Coordinator: Francisco GARCÍA<br />

The session began at 9:05 hours<br />

with an attendance of around 20<br />

people. This number stayed more<br />

or less the same, although people<br />

interested in certain reports were<br />

entering and exiting the room throughout<br />

the presentations.<br />

Only eight of the nine programmed<br />

papers were presented, as<br />

the one scheduled for eighth place<br />

was not given.<br />

At the end of each report, there<br />

were several minutes of colloquy<br />

Francisco GARCÍA<br />

with questions from the audience.<br />

The technical quality of the reports<br />

can be considered as high. Following is a brief summary of the<br />

contents of each paper.<br />

· 9-01: Discussed the preliminary laboratory-based stage, with<br />

emphasis on the methodology used to determine different natural<br />

and artificial radionuclides.<br />

· 9-02: Focused on the new Alerta network communications after<br />

elimination of end-to-end lines.<br />

· 9-03: Described the method for adding an ionization suppressor<br />

for determination of k, in order to eliminate interferences.<br />

Correlation of ppm K with beta K-40 activity.<br />

· 9-04: Presented a comparative study for determining the total<br />

alpha and total beta activity rates with proportional meter LB<br />

770-2.<br />

· 9-05: Provided the samples, sampling points and analyses made<br />

to determine the concentration of natural and artificial radionuclides<br />

in the Trillo and José Cabrera NPP furnaces.<br />

· 9-06: Described a new methodology for estimating doses related<br />

to radiation practices, which includes the recommendations<br />

of ICRP-60.<br />

· 9-07: Explained the reasons that led the Juzbado fuel assembly<br />

factory to obtain ISO-14001certification, and the stages it had to<br />

pass through to achieve this certification.<br />

· 9-08: Not presented.<br />

· 9-09: Presented a hydrogeological simulation of fractured masses<br />

for checking hydrodynamic behavior.<br />

SESSION 10 OPERATING EXPERIENCES<br />

Chairman: Francisco LÓPEZ Coordinator: José Luis AVELLÁN<br />

During session no. 10, Operating<br />

Experiences, 10 reports were<br />

presented on methods, programs,<br />

technologies and results<br />

involved in different operating<br />

experiences of nuclear power<br />

plants in Spain and around the<br />

world.<br />

There was a large attendance to<br />

the session, and practically the<br />

whole room was filled to capacity.<br />

The audience’s participation<br />

José Luis AVELLÁN<br />

was limited due to lack of time.<br />

The report on axial offset anomalies<br />

set forth an interesting theory to explain this phenomenon,<br />

opening a line of research to solve a problem that may<br />

become significant in PWR reactors.<br />

Diciembre 1998<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

el entorno industrial. En segundo lugar, la sesión se centró en<br />

aspectos científicos y tecnológicos de la fusión nuclear.<br />

Se han expuesto desarrollos en métodos numéricos para<br />

transporte de radiación, siendo especialmente espectaculares<br />

los resultados en malla adaptativa. Por otra parte, las simulaciones<br />

atomísticas computacionales han permitido obtener<br />

resultados sobre el umbral para la producción de defectos en<br />

SiC, material bajo estudio para reactores de fusión. Se ofrecieron<br />

resultados de activación en materiales de la primera pared<br />

estructural en reactores de fusión, destacando los estudio de<br />

Manuel MARCO<br />

fuente pulsada. También se presentaron resultados sobre el<br />

control de tritio en envoltura de Pb-17Li refrigerado por agua,<br />

destacando la necesidad de considerar con precisión los mecanismos pasivos de<br />

control de tritio. En la misma línea se mostraron resultados sobre fibras de carbono<br />

mediante modelos no homogéneos.<br />

Finalmente, se presentaron resultados relacionados con el TJ-II, tanto mediante simulaciones<br />

de descargas en el Stellarator, como los últimos datos experimentales, muy<br />

prometedores respecto al impacto científico y tecnológico de la instalación<br />

SESIÓN 9 ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES I<br />

Presidente: Víctor SOLA Coordinador: Francisco GARCÍA<br />

La sesión dio comienzo a las 9:05 h. con la asistencia de unas<br />

20 personas. El número de asistentes se ha mantenido aproximadamente<br />

en torno a dicha cifra, si bien a lo largo de las presentaciones<br />

se ha producido la entrada y salida de personas<br />

interesadas en otras ponencias.<br />

De las 9 ponencias previstas, se han presentado 8, ya que no se<br />

ha realizado la que estaba prevista en octavo lugar.<br />

Al final de la exposición de cada ponencia se han establecido<br />

unos minutos de coloquio con preguntas formuladas por los<br />

asistentes.<br />

La calidad técnica de las ponencias puede considerarse elevada.<br />

Victor SOLA<br />

A continuación se detalla un breve resumen del contenido de<br />

cada ponencia.<br />

- 9-01: Destaca la etapa preliminar a escala de laboratorio haciendo hincapié en la metodología<br />

utilizada para determinar los diferentes radionúclidos naturales y artificiales.<br />

- 9-02: Se centra en las nuevas comunicaciones de la red Alerta eliminando las líneas<br />

punto a punto.<br />

- 9-03: Se presenta el método de adición de un supresor de ionización para la determinación<br />

de k con objeto de eliminar interferencias. Correlación ppm K con actividad<br />

beta K-40.<br />

- 9-04: Expone un estudio comparativo para la determinación de los índices de actividad<br />

alfa total y beta total con el contador proporcional LB 770-2.<br />

- 9-05: Se presentan las muestras, puntos de toma de muestra y análisis realizados para<br />

determinar la concentración de radionúclidos naturales y artificiales en el horno de las<br />

CCNN de Trillo y José Cabrera.<br />

- 9-06: Expone una nueva metodología para las estimaciones de dosis relativas a las<br />

prácticas con radiaciones, que incorpora las recomendaciones de la ICRP-60.<br />

- 9-07: Ofrece los motivos y razones que han llevado a la fábrica de elementos combustibles<br />

de Juzbado a la certificación en la ISO-14001, así como las etapas por las que<br />

se ha pasado para alcanzar dicha certificación.<br />

- 9-08: No presentada.<br />

- 9-09: Presenta una simulación hidrogeológica de macizos fracturados para comprobación<br />

del comportamiento hidrodinámico.<br />

SESIÓN 10 EXPERIENCIAS OPERATIVAS<br />

Presidente: Francisco LÓPEZ Coordinador: José Luis AVELLÁN<br />

Se presentaron en la sesión nº 10, Experiencias Operativas, 10 ponencias sobre<br />

métodos, programas, tecnologías y resultados derivados de diferentes experiencias<br />

operativas de centrales nucleares españolas y a nivel mundial.<br />

La asistencia a la sesión fue muy numerosa, alcanzándose prácticamente la<br />

capacidad de la sala. La participación del auditorio quedó claramente limitada<br />

por la escasez de tiempo.<br />

La ponencia sobre anomalías de axial offset presentó una interesante teoría para<br />

explicar este fenómeno, abriendo una línea de investigación para resolver un problema<br />

que puede llegar a ser significativo en reactores PWR.<br />

En la ponencia sobre corrección de temperaturas en ramas calientes en reactores<br />

57 Revista SNE


Westinghouse de tres lazos se presentó una metodología para<br />

contrastar las variaciones en temperatura con una medida independiente<br />

de caudal que permita corregir las estratificaciones<br />

en las temperaturas medidas en las ramas calientes.<br />

ABB presentó su nuevo sistema de medida del caudal de agua<br />

de alimentación por eddy currents llamado Crossflow, que<br />

reduce los errores de medida al 0,5%. Este aumento de la precisión<br />

en el caudal de agua de alimentación puede permitir<br />

licenciar un aumento de la potencia térmica del 1% por reducción<br />

de las incertidumbres en las medidas.<br />

Francisco LÓPEZ<br />

Ascó y Vandellós II presentó el trabajo desarrollado para tener<br />

un simulador gráfico interactivo específico para su utilización<br />

en formación. En este proyecto es básico el trabajo en equipo del usuario, desarrollador<br />

y especialistas termohidráulicos.<br />

Tecnatom ha desarrollado un plan de verificación y validación de un sistema avanzado<br />

de alarmas y otro de seguimiento computerizado de procedimientos para facilitar<br />

las acciones del operador en la sala de control. El programa ha tenido una<br />

participación muy numerosa de usuarios, reguladores y tecnológos, y se han obtenido<br />

conclusiones muy interesantes para el desarrollo de estos sistemas y su implantación<br />

en las centrales.<br />

El consorcio formado por Unión Fenosa, Tecnatom y Siemens ha desarrollado una<br />

base de datos sucesos y una sistemática para analizar la experiencia operativa interna<br />

y externa en la central de Dukovany, bajo el programa Phare.<br />

Internet está cambiando muchos procesos de negocio. Empresarios Agrupados propugna<br />

abrir los sistemas al exterior y utilizar las capacidades de Internet para facilitar<br />

y acelerar las compras en las centrales.<br />

ENUSA ha diseñado una herramienta de interpolación muy potente (SAPORO) que<br />

permite obtener, a partir del Informe de Diseño Nuclear (IDN) en formato digital, la<br />

curva específica que aplica en cada caso. Igualmente, ha desarrollado una aplicación<br />

abierta (SAPPROC) que permite calcular valores de uso frecuente y rutinario que hacen<br />

un uso intensivo de los datos del IDN. Esta última aplicación puede ir adaptándose a<br />

las necesidades del usuario.<br />

Las dos últimas presentaciones de la sesión estuvieron dedicadas a presentar el programa<br />

de aumento de potencia de la CN Vandellós II. En primer lugar, la situación de<br />

turbinas, rigidización del alternador y aumento de capacidad de los transformadores,<br />

que constituyeron el camino crítico de la pasada recarga y que permitieron aumentar<br />

la potencia eléctrica en 81 Mwe.<br />

Posteriormente, se presentaron las principales pruebas durante el arranque de los sistemas<br />

relacionados con la seguridad afectados por el aumento de potencia térmica<br />

del 4,2%. Previamente las pruebas se modelizaron con RELAP para conocer la evolución<br />

esperada y los aspectos más significativos a tener en cuenta.<br />

SESIÓN 11 INGENIERÍA 1<br />

Presidente: Pierre CAVALLINI Coordinadora: María Luisa PÉREZ-GRIFFO<br />

Se presentaron las 9 ponencias programadas en la sesión.<br />

La asistencia ha sido de 20-25 personas, lo cual constituía la<br />

capacidad máxima de la sala.<br />

En las ponencias se han tratado diversos temas de mucho<br />

interés:<br />

- Reparación del “Core Shroud” de Cofrentes, primera que<br />

se realiza de España.<br />

- Modificaciones funcionales, mejoras.<br />

- Evaluaciones.<br />

De las 8 ponencias previstas, se presentaron 6, con dos<br />

ausencias no previstas.<br />

El promedio de asistentes a la sesión ha sido de 25 a 38<br />

personas. La sesión ha suscitado un gran interés entre los<br />

asistentes. A pesar de ello, hay que destacar que no se han<br />

realizado preguntas a los ponentes.<br />

Una vez finalizada la sesión, ha tenido lugar una demostración<br />

práctica de la aplicación informática para el Sistema<br />

Integrado de Gestión de Vida de CCNN, que ha sido seguida<br />

con gran interés por más de 20 asistentes.<br />

Diciembre 1998<br />

María Luisa PÉREZ-GRIFFO<br />

SESIÓN 12 GESTIÓN DE VIDA<br />

Presidente: Felipe GALÁN Coordinador: Jesús GÓMEZ<br />

Felipe GALÁN<br />

In the paper on temperature correction in the hot legs of threeloop<br />

Westinghouse reactors, a methodology was presented to<br />

compare temperature variations against an independent flow<br />

measurement in order to correct the temperatures measured in<br />

hot leg streaming.<br />

ABB presented a new eddy current feedwater flow<br />

measurement system called Crossflow, which reduces<br />

measurement errors to 0.5%. This increased precision in<br />

feedwater flow measurement may make a 1% thermal uprate<br />

possible by reducing measurement uncertainty.<br />

Ascó and Vandellós II presented the development work of a<br />

specific interactive graphic simulator for use in training. In this<br />

project, teamwork between users, developers and<br />

thermohydraulic specialists is essential.<br />

Tecnatom has developed a verification and validation plan for<br />

an advanced alarm system and another computerized<br />

procedure tracking system intended to facilitate the operator’s<br />

work in the control room. Numerous users, regulators and<br />

technologists were involved in the program, and some very<br />

interesting conclusions were reached regarding the<br />

development of these systems and their implementation in<br />

power plants.<br />

The consortium formed by Unión Fenosa, Tecnatom and<br />

Siemens has developed an event database and systematics for<br />

analyzing the Dukovany power plant’s internal and external<br />

operating experience as part of program PHARE.<br />

Internet is changing many business processes. Empresarios<br />

Agrupados advocates opening up systems to the outside and<br />

using Internet capabilities to facilitate and expedite<br />

procurement in power plants.<br />

ENUSA has designed a very powerful interpolation tool<br />

(SAPORO) which, on the basis of the Nuclear Design Report<br />

(IDN) in digital format, can be used to obtain the specific curve<br />

to be applied in each case. It has also developed an open<br />

application (SAPPROC) for calculating frequently used, routine<br />

values that make heavy use of IDN data. This latter application<br />

can be tailored to the user’s needs.<br />

The session’s last two presentations referred to the Vandellós II<br />

NPP power uprate program. The first one discussed the turbine<br />

situation, alternator rigidification and increased transformer<br />

capacity, which made up the critical path of the last refueling<br />

and resulted in an electrical uprate of 81 Mwe. The main tests<br />

performed during startup of safety-related system that were<br />

affected by the thermal power uprate of 4.2% were then<br />

described. The tests were modeled beforehand with RELAP to<br />

ascertain expected evolution and the most significant aspects<br />

to be accounted for.<br />

SESSION 11 ENGINEERING I<br />

Chairman: Pierre CAVALLINI Coordinator: María Luisa PÉREZ-GRIFFO<br />

Pierre CAVALLINI<br />

58 Revista SNE<br />

The 9 papers programmed for the<br />

session were presented. Attendance<br />

was around 20-25 people,<br />

which was the maximum that<br />

could be seated in the room.<br />

The papers dealt with several subjects<br />

of interest:<br />

- Cofrentes core shroud repair, the<br />

first one undertaken in Spain.<br />

-Functional modifications, improv<br />

ments.<br />

- Evaluations.<br />

SESIÒN 12 LIFE MANAGEMENT<br />

Chairman: Felipe GALÁN Coordinator: Jesùs GÓMEZ<br />

Only 6 of the 8 scheduled papers were presented, as there were<br />

two last minute absences. Average<br />

attendance to the session was between<br />

25 to 38 people. The attendees<br />

were very interested in the issues<br />

addressed during the session,<br />

but in spite of that fact no questions<br />

were asked of the speakers.<br />

After the session was over, there<br />

was a practical demonstration of<br />

the Integrated NPP Life Management<br />

System computer application,<br />

which was followed with great inte-<br />

Jesùs GÓMEZ<br />

rest by more than 20 people.


SESSION 13 ENVIRONMENTAL ISSUES II<br />

The session began at 12:35 hours<br />

with all the speakers present during<br />

the opening act. Nine papers<br />

were presented; there was a modification<br />

to the original program,<br />

as paper 13-07 was moved up to<br />

second place. Attendance, which<br />

was around 46 people, stayed<br />

more or less stable throughout.<br />

Presentations were made within<br />

the scheduled time, i.e. ten minutes<br />

per paper.<br />

The session ended at 14:10 hours, Jesús TALAYERO<br />

without any incident to report.<br />

Time was provided for questions at the end of the session, and<br />

only one question was asked regarding paper 13-01.<br />

The session began ten minutes late<br />

because the speakers arrived late,<br />

due to the fact that the Special<br />

Session on “Nuclear Power Plants<br />

in a Market Open to Competition”<br />

was being held in parallel.<br />

The session included 7 papers,<br />

the order of which was mutually<br />

agreed on by the speakers. The order<br />

of report number 14-06 was<br />

changed. This paper was presented<br />

second in order to provide a<br />

Ricardo AMBÉLEZ<br />

better knowledge of methodology<br />

6-SIGMA, which would be mentioned<br />

later in two other session reports.<br />

The first paper provided a novel look at the processing of<br />

complex numbers applied to management techniques. After<br />

reviewing the actions taken in our country, especially in nuclear<br />

power plants, to protect against the Y2K effect, there was a<br />

description of methodology 6-SIGMA as a tool for enhancing<br />

productive and procedural processes.<br />

The experiences and lessons learned from application of the<br />

RCM to our plants were presented as a methodology to be applied<br />

to maintenance improvement, and finally there was a<br />

discussion of the issue of self-evaluation based on model<br />

EFQM as a fundamental part of any continuous improvement<br />

program.<br />

Attendance ranged from 16 to 20 people, and at the end of<br />

the session a short colloquy was held.<br />

Twelve papers were presented in<br />

this session, one more than originally<br />

planned when the synopsis of<br />

the 15th session was published. Of<br />

the twelve reports, seven were on<br />

subjects relating to radiometric measurements,<br />

two on computer models,<br />

one on licensing aspects, one<br />

on decontamination, and finally<br />

one on high-level waste storage issues.<br />

The predominance of reports<br />

on radiometric estimates and mea- Ramón CORTÉS<br />

surements can be explained by the<br />

strong emphasis in the last few years on characterization studies<br />

of different kinds of waste.<br />

The number of attendees ranged from 30 to 40 people, which<br />

can be interpreted as a large attendance motivated by interest in<br />

the reports.<br />

The papers dealt in general with practical developments that<br />

are used or are part of a broader-based project. It is expected<br />

that in subsequent editions of this Annual Meeting, there will<br />

Diciembre 1998<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

SESIÓN 13 ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES II<br />

Chairman: José María LOZANO Coordinator: Jesús TALAYERO Presidente: Josè Mariá LOZANO Coordinador: Jesús TALAYERO<br />

SESSION 14 MANAGEMENT & CONTINUOUS IMPROVEMENT<br />

Chairman: Ángel FERNÁNDEZ Coordinator:Ricardo AMBÉLEZ<br />

SESSION 15 RADIOACTIVE WASTE III<br />

Chairman: Fernando ÁLVAREZ-MIR Coordinator: Ramón CORTÉS<br />

La sesión dio comienzo a las 12:35 h. con la presencia de<br />

todos los ponentes en el acto inicial. El número de ponencias<br />

presentadas fue de 9, con una alteración sobre el programa<br />

inicial debido al cambio de la ponencia 13-07, ya<br />

que se presentó en segundo lugar. El número de asistentes<br />

se mantuvo estable en torno a las 46 personas.<br />

El desarrollo de las ponencias se realizó dentro del tiempo<br />

concedido, esto es, diez minutos por ponencia.<br />

Se dio por terminada la sesión a las 14:10 h., sin ninguna<br />

José María LOZANO incidencia que resaltar.<br />

El turno de preguntas se abrió al final de la sesión, realizándose<br />

solamente una pregunta, sobre la ponencia 13-01.<br />

SESIÓN 14 GESTIÓN Y MEJORA CONTINUA<br />

Presidente: Ángel FERNÁNDEZ Coordinador: Ricardo AMBÉLEZ<br />

La sesión se inició con diez minutos de retraso, ya que la<br />

incorporación de los ponentes fue tardía, pues la Sesión<br />

Especial, “Las centrales nucleares en un mercado abierto a la<br />

competencia”, se estaba celebrando paralelamente.<br />

La sesión constaba de 7 ponencias, cuyo orden fue consensuado<br />

por los ponentes. Se alteró el orden de la ponencia<br />

número 14-06. Esta ponencia se presentó en segundo lugar<br />

para propiciar un mejor conocimiento de la metodología 6-<br />

SIGMA, que sería mencionada posteriormente en dos ponen-<br />

Ángel FERNÁNDEZ cias de la sesión.<br />

La primera ponencia desarrolló de manera novedosa el tratamiento<br />

de los números complejos aplicados a las técnicas de gestión. Tras un repaso<br />

de las medidas tomadas en nuestro país, especialmente en las centrales nucleares,<br />

frente al efecto 2000, nos familiarizamos con la metodología 6-SIGMA como herramienta<br />

para la mejora de procesos productivos y procedimentales.<br />

Como metodología para aplicar a la mejora del mantenimiento, se presentaron las<br />

experiencias y lecciones aprendidas de la aplicación del RCM en nuestras plantas, y,<br />

finalmente, se trató el tema de la autoevaluación según el modelo EFQM como punto<br />

fundamental en un programa de mejora continua.<br />

La asistencia fluctuó entre 16 y 20 personas, y al final de la sesión se estableció un<br />

pequeño coloquio.<br />

SESIÓN 15 RESIDUOS RADIACTIVOS III<br />

Presidente: Fernando ÁLVAREZ-MIR Coordinador: Ramón CORTÉS<br />

El número de ponencias presentadas ha sido de 12, una<br />

más de las previstas inicialmente y en el momento de publicarse<br />

las sinopsis de la 15ª sesión. De las doce ponencias,<br />

siete han correspondido a temas relacionados con medidas<br />

radiométricas, dos a modelos informáticos, una a aspectos<br />

de licencia, otra a descontaminación y una última a aspectos<br />

de almacenamiento de residuos de alta actividad. El<br />

predominio de los temas de medidas y estimaciones radiométricas<br />

se explica por el fuerte impulso dado estos años a<br />

los estudios de caracterización de residuos diversos.<br />

Fernando ÁLVAREZ-MIR<br />

El número de asistentes estuvo comprendido entre 30 y 40<br />

personas, lo que se interpreta como una asistencia alta, motivada por el interés de<br />

las ponencias.<br />

Las ponencias han correspondido, en general, a desarrollos prácticos utilizados o<br />

formando parte de un proyecto más amplio. Se prevé que en próximas ediciones<br />

de esta Reunión Anual se seguirán aportando desarrollos para evaluar y caracterizar<br />

residuos de difícil o compleja valoración.<br />

El coloquio fue animado y abundaron las preguntas sobre consideraciones precisas<br />

de caracterización de residuos. En general, por falta de tiempo, fue necesario<br />

abreviar las discusiones y solicitar preguntas rápidas o directas, rogando a la<br />

audiencia que las discusiones detalladas se pospusieran al final de la sesión.<br />

59 Revista SNE


SESIÓN 16 SEGURIDAD II<br />

Presidente: José PALOMO Coordinadora: Trinidad PÉREZ<br />

Los trabajos expuestos en esta sesión han puesto de manifiesto<br />

el alto nivel tecnológico alcanzado por el sector<br />

nuclear español. Se han presentado ponencias que se pueden<br />

agrupar en cinco áreas:<br />

1) Resultados de APS y sus aplicaciones, y la gestión de<br />

accidentes severos.<br />

2) Ejercicio piloto sobre el Programa de Indicadores de<br />

Seguridad Operacional del OIEA.<br />

3) Gestión de la Configuración de la Documentación de<br />

Seguridad.<br />

José PALOMO<br />

4) Proceso de dedicación del software comercial para aplicaciones<br />

de seguridad.<br />

5) Análisis de seguridad del combustible en los proyectos de aumento de potencia.<br />

El número medio de asistentes a la sesión ha sido de veinte, y, debido a la importancia,<br />

complejidad e interés de los temas presentados, la sesión ha durado veinte<br />

minutos más de lo previsto por la Organización, habiéndose realizado<br />

puntualizaciones y comentarios al finalizar cada una de las presentaciones.<br />

Se constata la aplicación presente y futura de los resultados de los trabajos presentados<br />

de forma práctica en las CCNN españolas para mejorar en el proceso de<br />

optimización de la explotación emprendido para hacer frente a la nueva situación<br />

de desregulación del mercado eléctrico manteniendo los niveles de seguridad<br />

alcanzados.<br />

SESIÓN 17 COMBUSTIBLE I<br />

Presidente: José Manuel ALONSO Coordinador: José Julio JIMÉNEZ<br />

En esta primera sesión sobre combustible se presentaron 11<br />

ponencias. Los ponentes cubrieron múltiples aspectos referentes<br />

a la operación, fabricación, transporte y diseño del<br />

combustible. Señalaremos los siguientes:<br />

Productos integrados de software de ayuda a la operación.<br />

- Métodos de análisis de criticidad en piscina de combustible,<br />

en los que se da crédito al quemado.<br />

- Pruebas mecánicas para la homologación de contenedores<br />

de combustible fresco.<br />

- Experiencia, análisis, investigación y resultados sobre el pro-<br />

José Manuel ALONSO<br />

blema de la inserción incompleta de barras de control.<br />

- Mejoras técnicas en los métodos de fabricación y de inspección del combustible.<br />

Investigación sobre el comportamiento y propiedades del combustible, y, en particular,<br />

sobre la barra combustible, con presentaciones relativas a proyectos internacionales<br />

con activa presencia española, como HALDEN y CABRI.<br />

Con carácter general, se debe destacar la calidad de las ponencias presentadas, las<br />

excelentes exposiciones y el respeto al escaso tiempo asignado a cada presentación.<br />

Al final de la sesión se suscitó un animado debate sobre varios puntos relativos<br />

a las ponencias presentadas, en particular acerca de los resultados sobre el<br />

comportamiento del combustible con gadolinia.<br />

El número de asistentes superó las cincuenta personas, por encima de la capacidad<br />

de la sala, lo que provocó ciertas incomodidades a los participantes.<br />

SESIÓN 18 MANTENIMIENTO I<br />

Presidente: José MASSANELLA Coordinador: José Ramón TORRALBO<br />

Se han presentado 10 ponencias y se ha contado con una asistencia<br />

media de 25 personas.<br />

Según la temática tratada, se podrían agrupar las ponencias en<br />

tres bloques: 3 de nuevas tecnologías, 3 de soluciones probadas<br />

a problemas técnicos existentes y 4 de optimización de<br />

servicios de explotación.<br />

En su conjunto, las ponencias aportan la experiencia probada<br />

a la resolución de incidencias técnicas, teniendo en cuenta el<br />

factor económico como elemento a considerar.<br />

Se destaca el incremento en uso y calidad de técnicas predictivas<br />

como herramienta fundamental del mantenimiento<br />

futuro.<br />

Diciembre 1998<br />

José MASSANELLA<br />

be further contributions concerning developments for evaluating<br />

and characterizing waste which is difficult or complicated<br />

to assess.<br />

The colloquy was lively, and there were many questions on<br />

precise aspects of waste characterization. In general,<br />

discussions had to be abbreviated due to lack of time, and the<br />

audience was requested to make fast, direct questions and to<br />

put off any detailed discussion until the session was over.<br />

SESSION 16 SAFETY II<br />

Chairman: José PALOMO Coordinator: Trinidad PÉREZ<br />

The work discussed in this session<br />

has confirmed the high technological<br />

level attained by the Spanish<br />

nuclear industry. The papers presented<br />

can be divided into five<br />

areas:<br />

1) PSA results and their applications,<br />

and severe accident management.<br />

2) Pilot exercise for the IAEA’s<br />

Operational Safety Indicator<br />

Program.<br />

Trinidad PÉREZ 3) Safety Documentation Configuration<br />

Management.<br />

4) Process of adapting commercial software to safety applications.<br />

5) Fuel safety analysis in power uprate projects.<br />

Average attendance to the session was around 20 people. Due<br />

to the importance, complexity and interest in the issues discussed,<br />

the session lasted twenty minutes longer than originally<br />

scheduled by the Organization, as clarifications and comments<br />

were made at the end of each presentation.<br />

It was noted that the results of the work discussed are intended<br />

for present and future application to Spanish NPPs on a<br />

practical basis, in order to improve the operating optimization<br />

process undertaken to confront the new situation of electrical<br />

market deregulation and at the same time maintain the safety<br />

levels attained.<br />

SESSION 17 FUEL I<br />

Chairman: José Manuel ALONSO Coordinator: José Julio JIMÉNEZ<br />

Eleven papers were presented in<br />

this first session on fuel. The speakers<br />

covered multiple aspects<br />

concerning fuel operation, manufacture,<br />

transportation and design,<br />

including the following:<br />

· Integrated software products for<br />

assisting operation.<br />

· Fuel pool criticality analysis methods,<br />

in which burn-up is accounted<br />

for.<br />

· Mechanical tests for fresh fuel<br />

José Julio JIMÉNEZ<br />

cask homologation.<br />

· Experience, analysis, research<br />

and results regarding the problem of incomplete control rod<br />

insertion.<br />

· Technical improvements in fuel manufacture and inspection<br />

methods.<br />

· Research on fuel performance and properties and particularly<br />

on the fuel rod, with presentations on international projects<br />

with an active Spanish presence such as HALDEN and CABRI.<br />

On a more general note, it should be said that the quality of<br />

the papers was very good, the presentations were excellent,<br />

and an effort was made to adhere to the short time assigned to<br />

each presentation. At the end of the session, there was a lively<br />

debate on several points brought up in the papers, in particular<br />

regarding the results concerning the performance of fuel<br />

with gadolinium.<br />

SESSION 18 MAINTENANCE I<br />

Chairman: José MASSANELLA Coordinator: José Ramón TORRALBO<br />

Ten papers were presented in this session, which had an average<br />

attendance of 25 people. Based on the subjects discussed,<br />

the papers can be divided into three major blocks: 3 on<br />

new technologies, 3 on proven solutions to existing technical<br />

60 Revista SNE


problems, and 4 on operation service<br />

optimization.<br />

In all, the reports described proven<br />

experience in resolving technical<br />

incidents, accounting for the<br />

economic factor as an element to<br />

be considered.<br />

Mention was made of the increased<br />

use and quality of predictive<br />

techniques as an essential tool for<br />

future maintenance.<br />

José Ramón TORRALBO<br />

SESSION 19 ENGINEERING II<br />

Chairman: José COBIÁN Coordinator: Alain CARDOSO<br />

Eleven papers were presented in<br />

the session on Engineering II, four<br />

of which were on material behavior,<br />

six on thermohydraulic simulation<br />

and models, and one on integrated<br />

information systems in<br />

the area of piping design and support.<br />

The speakers were from different<br />

organizations, including research<br />

centers, universities, and service &<br />

engineering firms.<br />

The contents and results of the re- Alain CARDOSO<br />

ports are indicative of the very<br />

high technological level of Spanish nuclear activities, both in<br />

the areas of research and application, as demonstrated by the<br />

fact that the Lungmen piping supports, designed by<br />

Empresarios Agrupados, were not affected by the Taiwan<br />

earthquakes.<br />

Average attendance to this session was 30 people, with the<br />

number fluctuating between 20 and 35.<br />

SESSION 20 RADIOACTIVE WASTE IV<br />

Chairman: José María CALLEJA Coordinator: Julio BLANCO<br />

Of the 15 originally programmed<br />

papers, only 13 were presented in<br />

the end as the authors of papers<br />

20-01 and 20-13 were not able to<br />

attend. In addition, some changes<br />

in the order of presentation were<br />

requested. An average of 30 people<br />

were in the room throughout<br />

the session.<br />

Technically, the reports dealt with<br />

equipment and methodologies for<br />

clearing and reducing waste volumes,<br />

equipment for processing Julio BLANCO<br />

and storing activated components,<br />

and facilities for storing spent fuel.<br />

Specifically, it has been observed that both NPP operators and<br />

engineering firms are very interested in the issues of waste reduction<br />

and processing (RBMA and RAA). There were reports<br />

on new desiccation, vitrification and volume reduction techniques<br />

based on plasma technology, and also on the application<br />

of centrifuge techniques to waste treatment.<br />

Even though most presentations were given within the 10 minute<br />

time limit, there was very little time left over for discussing<br />

the reports, although several interesting questions were asked<br />

and answered once the session was over.<br />

SESSION 21 SAFETY III<br />

Chairman: Xavier JARDÍ Coordinator: <strong>Joaquín</strong> SUÁREZ<br />

The session on Safety III included 14 papers, of which 3 were<br />

not presented. There were 25 attendees to this session.<br />

The reports addressed several important issues, including the<br />

following:<br />

• Advantages of using actuation procedures during operation in<br />

the event of fire.<br />

• Technological advances in the development of severe accident<br />

simulation tools (work with MELCOR, RALOC, SPARC, etc.),<br />

Diciembre 1998<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

SESIÓN 19 INGENIERÍA II<br />

Presidente: José COBIÁN Coordinador: Alain CARDOSO<br />

En la sesión de Ingeniería II ha habido 11 ponencias, de las<br />

cuales cuatro estaban dedicadas al comportamiento de<br />

materiales, seis a la simulación y modelos termohidráulicos,<br />

y una a los sistemas integrados de información en el área de<br />

diseño y soportado de tuberías.<br />

Los ponentes proceden de organizaciones diferentes, que<br />

incluyen centros de investigación, universidades y empresas<br />

de servicios e ingeniería.<br />

El contenido y los resultados presentados demuestran un<br />

José COBIÁN nivel tecnológico muy alto de la actividad nuclear española,<br />

tanto en la investigación, como en la aplicación, así lo<br />

demuestra el hecho de que los seísmos en Taiwán no hayan afectado al soportado<br />

de tuberías de Lungmen, diseñado por Empresarios Agrupados.<br />

El número medio de asistentes fue de 30, oscilando la cifra entre 20 y 35.<br />

SESIÓN 20 RESIDUOS RADIACTIVOS IV<br />

Presidente: José María CALLEJA Coordinador: Julio BLANCO<br />

De un total de 15 ponencias inicialmente previstas, finalmente<br />

se presentaron 13, habiendo excusado su asistencia los asistentes<br />

de las ponencias 20-01 y 20-13. Adicionalmente, se<br />

solicitaron algunos cambios de orden en las presentaciones.<br />

Se mantuvo una media de 30 personas en la sala.<br />

Técnicamente se presentaron equipos y metodologías para<br />

desclasificación y reducción de volumen de residuos, equipos<br />

para acondicionamiento y almacenamiento de componentes<br />

activados e instalaciones para almacenamiento de<br />

combustible gastado.<br />

José María CALLEJA<br />

En concreto se ha observado un gran interés tanto de los<br />

operadores de CCNN como de las ingenierías en los temas de reducción y acondicionamiento<br />

de residuos (RBMA y RAA). Así, se han presentado ponencias<br />

sobre nuevas técnicas de desecación, de vitrificación y de reducción de volumen<br />

en base a tecnología de plasma, y también sobre la aplicación de las técnicas de<br />

centrifugado al tratamiento de los residuos.<br />

Pese a que la mayoría de los ponentes se ajustó al tiempo de 10 minutos por presentación,<br />

el tiempo que restó para la discusión de los trabajos resultó escaso,<br />

aunque fuera de tiempo se realizaron y contestaron varias preguntas de interés.<br />

SESIÓN 21 SEGURIDAD III<br />

Presidente: Xavier JARDÍ Coordinador: <strong>Joaquín</strong> SUÁREZ<br />

La sesión de Seguridad III englobaba 14 ponencias, de las cuales<br />

3 no han sido presentadas.<br />

El número de asistentes a la sesión ha sido de 25.<br />

De los trabajos presentados se pueden extraer importantes<br />

enseñanzas, tales como:<br />

• Ventajas en la utilización por operación de procedimientos<br />

de actuación en caso de incendios.<br />

• Avances tecnológicos en el desarrollo de herramientas de<br />

simulación de accidentes severos (trabajos con MELCOR,<br />

RALOC, SPARC, etc.) y relevancia del uso de experimentos a<br />

Xavier JARDÍ<br />

escala de contenciones (MAEVA-CESA).<br />

•Utilización de códigos de accidentes tipo CONTAIN y MEL-<br />

COR en análisis de licencia y codificación ambiental, como alternativa más realista a<br />

los cálculos actuales.<br />

• Importancia de la identificación de márgenes de diseño en la instrumentación con<br />

objeto de su utilización en accidentes severos (rangos de funcionamiento).<br />

• Experimentos de retención de aerosoles en el sistema Off-gas (recombinadores).<br />

Al finalizar la sesión se desarrolló un coloquio, del que podemos destacar como<br />

hechos relevantes los siguientes:<br />

- El énfasis en los trabajos del IV Programa Marco de Investigación de la Unión<br />

Europea relativos a los análisis de recombinación de hidrógeno en contenciones PWR,<br />

así como la influencia de la migración de aerosoles en MAEVA.<br />

61 Revista SNE


Experiencia española de CONTAIN como herramienta de fuentes de radiación<br />

para la reevaluación de la cualificación ambiental de las centrales de Kozloduy<br />

(Proyecto Phare).<br />

SESIÓN 22 COMBUSTIBLE II<br />

Presidente: José LÓPEZ Coordinador: Francisco TARÍN<br />

Ha sido una sesión muy animada. Ha contado con una presencia<br />

de público entre 25 y 40 personas. La sesión constaba<br />

de 15 ponencias, de las cuales se han presentado 14, y, gracias<br />

al magnífico ajuste de los ponentes al tiempo asignado,<br />

se ha conseguido disponer de un tiempo apreciable para<br />

preguntas y coloquio.<br />

Las dos primeras ponencias han tratado sobre dos sistemas<br />

diferentes de supervisión del núcleo: SIAN, para Zorita, y<br />

CAPRICORE, para Almaraz. La tercera se ha referido al análisis<br />

comparativo del comportamiento de dos tipos de elemen-<br />

José LÓPEZ<br />

tos combustibles diferentes (AFA3G y MAEF) usando el código<br />

SIMULATE-3 y datos de planta.<br />

En la cuarta ponencia, FRAMATOME presentó sus códigos de diseño neutrónico y<br />

de comportamiento termomecánico de barra y de elemento, y su buen acuerdo<br />

frente a medidas reales.<br />

Las cinco ponencias siguientes, presentadas por IBERDROLA e IBERINCO, han versado<br />

sobre mejoras e impacto de las estrategias reales de operación en el diseño previo<br />

de un núcleo BWR (Cofrentes) usando sus propios métodos de diseño (Proyecto<br />

Giralda), concluyendo que el uso de la metodología independiente permite el diseño<br />

y la licencia de núcleos mixtos con combustibles de diferentes suministradores.<br />

Después se expusieron, en dos ponencias, una serie de mejoras en los códigos<br />

incluidos en el sistema SEANAP, en particular en las librerías de secciones<br />

eficaces del código WIMSD4 y en los factores de discontinuidad en dos grupos<br />

necesarios para el tratamiento detallado de las heterogeneidades del núcleo.<br />

Las restantes ponencias han versado sobre la validación de diferentes métodos<br />

de cálculo frente a experimentos críticos, en concreto, del sistema CASMO-4 y<br />

SIMULATE-3, empleado por IBERDROLA e IBERINCO, y de los sistemas SCALE 4.4<br />

y MCNP-4B, usados por la empresa SEA.<br />

El coloquio posterior fue muy animado. El debate se centró en los sesgos que se<br />

obtienen en las validaciones frente a experimentos críticos y en el impacto de los<br />

mayores grados de quemado en los métodos de cálculo neutrónico utilizados en<br />

la actualidad, y en la necesidad o no de introducir mejoras en los mismos.<br />

SESIÓN 23 INSPECCIÓN EN SERVICIO<br />

Presidente: Fernando MICÓ Coordinador: José María BUENO<br />

La Sesión Técnica número 23, bajo el tema Inspección en<br />

Servicio (ISO), incluyó un total de 15 ponencias. Éstas cubrieron<br />

desde los aspectos más novedosos de las técnicas de<br />

inspección aplicadas a los generadores de vapor, vasija del<br />

reactor y otros componentes de las centrales occidentales,<br />

hasta los mismos componentes en centrales nucleares de origen<br />

ruso. Se presentaron también los ejemplos más notables<br />

de inspecciones en servicio de duración extremadamente<br />

cortas, llevadas a cabo en España, como fue la última del<br />

reactor realizada por Tecnatom en CN Vandellós II. Gracias a<br />

Fernando MICÓ<br />

la excelente preparación y a la integración de un equipo conjunto<br />

con la propiedad en la central ha sido posible establecer una nueva marca<br />

mundial.<br />

También se analizaron diversas iniciativas de empresas españolas encaminadas a la<br />

validación de sistemas de inspección para vasijas del tipo VVER-440 y otros.<br />

Tres de las ponencias presentadas analizaron nuevas propuestas de inspección con<br />

criterios basados en el riesgo y los ahorros en gastos de operación y mantenimiento<br />

que han sido alcanzados en los Estados Unidos en términos de dólares y hombres-rem.<br />

Dos tercios de las ponencias correspondieron a empresas españolas.<br />

La sesión comenzó con puntualidad y la asistencia media fue de unas 30 personas.<br />

La gestión del tiempo fue muy difícil debido al excesivo número de ponencias<br />

asignadas a la sesión y al poco tiempo disponible para cada una. Al final no hubo<br />

tiempo para preguntas y respuestas, que fue necesario trasladar a la pausa del café<br />

que seguía a la sesión.<br />

Diciembre 1998<br />

and the relevance of using containment-scale<br />

experiments (MAEVA-<br />

CESA).<br />

• Use of CONTAIN and MELCOR<br />

type accident codes in the analysis<br />

of environmental licensing and<br />

coding, as a more realistic alternative<br />

to current calculations.<br />

• Importance of identifying design<br />

margins in instrumentation for use<br />

in severe accidents (operating ran-<br />

<strong>Joaquín</strong> SUÁREZ<br />

ges).<br />

• Aerosol retention experiments in<br />

the off-gas system (recombiners).<br />

A colloquy was held at the end of the session, during which<br />

the relevant issues discussed included the following:<br />

• The work of the European Union’s Research Framework<br />

Program IV concerning hydrogen recombination analysis in PWR<br />

containments, and the influence of aerosol migration on MAEVA.<br />

• Spanish experience with CONTAIN as a radiation source tool<br />

for reevaluating the environmental qualification of the Kozloduy<br />

plants (Project PHARE).<br />

SESSION 22 FUEL II<br />

Chairman: José LÓPEZ Coordinator: Francisco TARÍN<br />

This very animated session had an<br />

attendance ranging from 25 to 40<br />

people. Fifteen papers were programmed<br />

for this session, of which<br />

14 were presented. The speakers<br />

adhered strictly to the time assigned<br />

to them, and therefore there<br />

was ample time for questions and<br />

a colloquy.<br />

The first two papers dealt with<br />

two different core supervision sys-<br />

Francisco TARÍN tems: SIAN for Zorita, and CAPRI-<br />

CORE for Almaraz. The third paper<br />

referred to a comparative performance analysis of two different<br />

types of fuel assemblies (AFA3G and MAEF) by using code SI-<br />

MULATE-3 and plant data.<br />

In the fourth report, FRAMATOME described its neutronic design<br />

and rod and assembly thermomechanical performance<br />

codes and how well they conform to actual measurements.<br />

The next five papers, presented by IBERDROLA and IBERINCO,<br />

discussed the improvements and impact of actual operating<br />

strategies on the preliminary design of a BWR core (Cofrentes)<br />

using their own design methods (Project Giralda), with the<br />

conclusion that use of the independent methodology allows<br />

for the design and licensing of mixed cores with fuels from different<br />

suppliers.<br />

Two papers were then presented on a series of improvements<br />

in the codes included in system SEANAP, particularly in the effective<br />

section libraries of code WIMSD4 and in the discontinuity<br />

factors in two groups required for detailed processing of<br />

core heterogeneity.<br />

The remaining reports dealt with validation of different calculation<br />

methods against critical experiments, specifically systems<br />

CASMO-4 and SIMULATE-3 used by IBERDROLA and IBERINCO,<br />

and systems SCALE 4.4 and MCNP-4B used by SEA.<br />

There was a very lively colloquy at the end. The debate focused<br />

on the biases obtained in validations against critical experiments<br />

and the impact of higher degrees of burn on currently<br />

used neutronic calculation methods, and on whether or not<br />

these must be improved.<br />

SESSION 23 IN-SERVICE INSPECTION<br />

Chairman: Fernando MICÓ Coordinator: José María BUENO<br />

Technical Session number 23, on the subject of In-Service<br />

Inspection (ISO), included a total of 15 papers. These covered<br />

aspects ranging from innovations in inspection techniques applied<br />

to steam generators, reactor vessels and other components<br />

in Western power plants, to the same components in<br />

Russian-designed nuclear power plants. Reference was also<br />

made to the most notable examples of extremely short in-service<br />

inspections carried out in Spain, such as the last reactor inspection<br />

performed by Tecnatom in Vandellós II NPP. Thanks to<br />

excellent preparations and the integration of a team working in<br />

conjunction with the plant owner, this inspection set a new<br />

world record.<br />

62 Revista SNE


Several initiatives of Spanish enterprises<br />

aimed at validation of inspection<br />

systems for VVER-440 type<br />

reactors and others were also<br />

analyzed.<br />

Three of the reports analyzed new<br />

inspection proposals with risk-based<br />

criteria, and the operation and<br />

maintenance cost savings achieved<br />

in the United States in terms of dollars<br />

and man-rem.<br />

Two thirds of the papers were pre- José María BUENO<br />

sented by Spanish firms.<br />

The session began on time and average attendance was 30 people.<br />

It was very difficult to manage the session because an excessive<br />

number of papers had been scheduled for it, and there<br />

was very little time available for each one. In the end, there was<br />

no time left over for a question and answer period, which had<br />

to be moved over to the coffee break following the session.<br />

SESSION 24 TRAINING AND HUMAN RESOURCES<br />

Chairman: Fernando MARTÍNEZ Coordinator: José Luis MENDIZÁBAL<br />

The session included eleven papers,<br />

and attendance was 27 people.<br />

The technical level of the presentations<br />

was high. The speakers’<br />

presentations were carefully<br />

thought out and well prepared<br />

and structured. It should be said<br />

that the participants made a considerable<br />

effort to present their<br />

work within the short time available.<br />

The session took place without<br />

incident and concluded with<br />

José Luis MENDIZÁBAL<br />

a colloquy between attendees.<br />

- 24-01: Addressed the existing<br />

problem of computer use in the sense that we must adapt to<br />

them and that the information they supply is not always useful<br />

or necessary, which impacts the scenario and results.<br />

- 24-02: Project E.S.C. for CNAS/VN2 involves an enhanced<br />

process in the areas of flexibility and speed of execution and<br />

access, and also in application of PSA results for generating<br />

training scenarios.<br />

- 24-03/24-04: New distance training systems and computer<br />

media change the instructor’s and student’s role with respect<br />

to traditional training. Development of an SMR for Santa María<br />

de Garoña NPP based on the current configuration of the SPDS<br />

and SW models of Monticello NPP, using virtual screens obtained<br />

from photographs of the real ones.<br />

- 24-06: Application of CIEMAT’s experience in radiological<br />

protection training to the iron and steel industry.<br />

- 24-07: The pursuit of zero error and increased reliability deeply<br />

affect required training, which must emphasize “professional<br />

qualifications” in a systematic, modularized training process<br />

based on lessons learned in the industry in general.<br />

- 24-08: In connection with the preceding report, this is an application<br />

in Almaraz NPP that demonstrates that attitude-based<br />

training can drive technical competence.<br />

- 24-09: Based on a gap analysis of traditional training in the<br />

area of MNTO. Explains the training process of the future, in<br />

which the student plays a leading role and the roles of all players<br />

are clearly defined.<br />

- 24-10: Discussion of the almost final results of a study undertaken<br />

by the OECD in the last few years regarding the situation<br />

of academic university training and further ongoing specific<br />

training in the nuclear industry.<br />

- 24-11: Result of applying training in professional skills to projects<br />

TACD and PHARE. It addresses the problems of applying<br />

the Western world’s systematics to another culture.<br />

In general, there is an obvious concern for the evolution of training<br />

tools and the methodology for their use and, in connection<br />

with this, for the players’ roles in the training activity. This<br />

concern focuses on people and on their attitudes as a means<br />

of applying adequate skills to development of their activity.<br />

SESSION 25 FUTURE TECHNOLOGIES III<br />

Chairman: Jaime Segarra Coordinator: Gumersindo VERDÚ<br />

The session was developed around 10 papers, which can be<br />

classified as follows:<br />

Diciembre 1998<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

SESIÓN 24 FORMACIÓN Y RECURSOS HUMANOS<br />

Presidente: Fernando MARTÍNEZ Coordinador: José Luis MENDIZÁBAL<br />

La sesión ha constado de once ponencias y el número de<br />

asistentes ha sido de 27.<br />

El nivel técnico de los conferenciantes ha sido alto. Los<br />

ponentes han realizado unas presentaciones cuidadas, elaboradas<br />

y bien estructuradas. Cabe destacar el esfuerzo<br />

realizado por los participantes para exponer sus trabajos<br />

ajustándose al escaso tiempo previsto. La sesión se desarrolló<br />

sin ninguna incidencia, concluyendo con un coloquio<br />

entre los asistentes.<br />

Fernando MARTÍNEZ - 24-01. Versó sobre el problema que existe en el uso<br />

del ordenador en la medida en que nos adaptamos a él y<br />

la cantidad de información que suministra no es totalmente útil ni necesaria, lo cual<br />

apantalla el escenario y los resultados.<br />

- 24-02. El proyecto E.S.C. para CNAS/VN2 supone una mejora del proceso<br />

en los aspectos de flexibilidad y rapidez de ejecución y acceso, y de aplicación<br />

de resultados del APS para generar escenarios de formación.<br />

- 24-03/24-04. Los nuevos sistemas formativos a distancia y con medios<br />

informáticos cambian respecto a la formación tradicional el rol del instructor y del<br />

alumno. Desarrollo de un SMR para la CN Santa María de Garoña partiendo de la<br />

configuración actual del SPDS y de los modelos SW de Monticello NPP utilizando<br />

paneles virtuales obtenidos por fotografías de los reales.<br />

- 24-06. Aplicación de la experiencia del CIEMAT en formación en protección<br />

radiológica al sector siderúrgico.<br />

- 24-07. La búsqueda del error cero y del aumento de fiabilidad lleva a incidir<br />

más profundamente en la formación requerida, haciendo hincapié en las “competencias<br />

profesionales” en un proceso formativo sistemático y modularizado, partiendo<br />

de las lecciones aprendidas en la industria en general.<br />

- 24-08. Relacionada con la ponencia anterior, es una aplicación en CN Almaraz<br />

que demuestra que la formación dedicada a las actitudes potencia la competencia<br />

técnica.<br />

- 24-09. Basada en el análisis de las lagunas de la formación tradicional en el<br />

área de MNTO. Se explica el proceso de formación del futuro potenciando el protagonismo<br />

del alumno y definiendo claramente los roles de todos los actores.<br />

- 24-10. Exposición de los resultados, prácticamente finales, de un estudio realizado<br />

por la OCDE en los últimos años en relación con el sector nuclear sobre la<br />

situación de la formación académica universitaria y la formación específica posterior.<br />

- 24-11. Resultado de aplicación de la formación en competencias profesionales<br />

en los proyectos TACD y PHARE. Plantea los problemas en la aplicación de la<br />

sistemática del mundo occidental en otra cultura.<br />

En general se percibe una preocupación por la evolución de las herramientas de formación<br />

y su metodología de uso, y, coherentemente con ello, por el cambio del rol<br />

de los actores de la actividad formativa. Se focaliza la preocupación en la persona,<br />

en su actitud como medio de aplicación de una aptitud adecuada para el desarrollo<br />

de su actividad.<br />

SESIÓN 25 TECNOLOGÍAS DE FUTURO III<br />

Presidente: Jaime SEGARRA Coordinador: Gumersindo VERDÚ<br />

La sesión se ha desarrollado en torno a 10 ponencias, que<br />

se pueden clasificar como sigue:<br />

- Análisis y resultados experimentales: 25-01, 25-02, 25-03,<br />

25-04.<br />

- Participación española en el Programa de Centrales<br />

Avanzadas: 25-05.<br />

- Normativa EUR. Adaptación a la misma del Programa de<br />

Centrales Avanzadas: 25-06, 25-07, 25-08, 25-09, 25-10.<br />

Las ponencias tienen una elevada calidad técnica. Los<br />

Jaime SEGARRA ponentes han efectuado un esfuerzo importante para ceñirse<br />

al tiempo disponible.<br />

La asistencia ha oscilado entre 15 y 22 personas.<br />

Con el fin de evitar discriminaciones con respecto al tiempo de exposición, se<br />

recomienda evitar que un mismo ponente presente varias ponencias entroncadas.<br />

63 Revista SNE


SESIÓN 26 MANTENIMIENTO II<br />

Presidente: Juan José PACIOS Coordinador: Jesús GONZÁLEZ<br />

La sesión se desarrolló con gran interés por parte de los<br />

asistentes debido al contenido y calidad de las ponencias<br />

presentadas. Se realizaron ponencias de aplicaciones<br />

concretas, como la relativa a la instalación de un conjunto<br />

simplificado de la carga de la Central de Seabrook, realizada<br />

por R. Llovet, de Westinghouse, que permite un<br />

apreciable ahorro en el tiempo de recarga y en dosis al<br />

personal. Otras aplicaciones concretas han sido: la<br />

recomposición del sellado de la instrumentación intranuclear<br />

en DOEL, llevada a cabo por C. Mauvieux, de FRA- Juan José PACIOS<br />

MATOME; y la recomposición del sellado de los pines de<br />

alineamiento del combustible en la Central de NOGENT, realizada por G. Goyau,<br />

de FRAMATOME.<br />

Relativa a las capacidades del centro de FRAMATOME en Somanu hizo la exposición<br />

M. Dousteyssier, poniendo de manifiesto las ventajas de utilizar tal centro<br />

en lo relativo a disponibilidad de repuestos y equipos, ahorro de dosis y tiempo<br />

de recarga, etc.<br />

Interesantes y útiles fueron también las ponencias sobre las experiencias en la<br />

aplicación de la Regla de Mantenimiento en la CN Almaraz, presentada por R.<br />

Prendes, de Empresarios Agrupados, y la que versó sobre la digitalización de<br />

archivos históricos de radiografías, realizada por J. Izquierdo, de IBERDROLA,<br />

cuya ejecución agiliza el acceso a registros, con el consiguiente ahorro de tiempo<br />

de interpretación.<br />

Por último F. Montero, de IBERDROLA, presentó los trabajos que sobre aislamiento<br />

de microorganismos en las piscinas de la CN Cofrentes se han empezado<br />

a realizar este año y que culminarán dentro de dos años; interesante<br />

investigación que dará lugar a resultados sin duda útiles.<br />

Al final de la sesión se inició un turno de preguntas que fueron contestadas por<br />

varios de los ponentes. Se puso de manifiesto el interés existente en las aplicaciones<br />

concretas presentadas con relación al ahorro de tiempo en operaciones<br />

de recarga.<br />

SESIÓN 27 COMBUSTIBLE III<br />

Presidente: Luis REBOLLO Coordinador: Pablo Julio GARCÍA<br />

La sesión englobó la presentación de 7 ponencias, que se<br />

pueden agrupar en tres bloques temáticos:<br />

- Ingeniería, licenciamiento y gestión del combustible.<br />

- Servicios de inspección, detección de fugas, reparación y<br />

descontaminación.<br />

- Estrategias de futuro orientadas al alto quemado (materiales,<br />

programas de demostración y programas de I+D).<br />

Tres de las siete ponencias correspondieron a representantes<br />

internacionales franceses (FRAGEMA) y suecos (ABB).<br />

A la sesión asistieron en torno a 40 personas.<br />

Luis REBOLLO<br />

Cabe destacar el importante grado de participación en el<br />

coloquio, con preguntas orientadas a la extensión del sistema<br />

GIRALDA a reactores PWR; al carácter intrínseco de núcleos mixtos como respuesta<br />

y consecuencia de la innovación en los combustibles; a detalles técnicos<br />

sobre sistemas de inspección; así como a la integración de los distintos programas<br />

en curso de I+D sobre combustible nuclear, con especial énfasis en las interfases<br />

entre ellos y en la horizontalidad de la difusión de información, respetando<br />

la confidencialidad de la misma, insistiendo en la necesidad de garantizar un<br />

retorno económico a medio plazo de las inversiones en curso.<br />

SESIÓN 28 PROTECCIÓN RADIOLÓGICA II<br />

Presidente: Javier ORTEGA Coordinador: Jerónimo ÍÑIGUEZ<br />

Esta sesión ha constado de ocho ponencias, que han desarrollado los siguientes<br />

temas: dosimetría, control radiológico, descontaminación, efluentes y metrología.<br />

Sobre dosimetría se distinguen dos tipos de ponencias:<br />

Diciembre 1998<br />

- Analysis and experimental results:<br />

25-01, 25-02, 25-03, 25-04.<br />

- Spanish participation in the<br />

Advanced Plant Program: 25-05.<br />

- EUR Standards. Adapting them to<br />

the Advanced Plant Program: 25-06,<br />

25-07, 25-08, 25-09, 25-10.<br />

The technical quality of the reports<br />

was high. The speakers made a considerable<br />

effort to adhere to the<br />

available time. Attendance fluctuated<br />

between 15 and 22 people.<br />

Gumersindo VERDÚ<br />

In order to prevent discrimination as<br />

regards presentation time, it is recommended<br />

that the practice of having one speaker present several<br />

related reports be avoided.<br />

SESSION 26 MAINTENANCE II<br />

Chairman: Juan José PACIOS Coordinator: Jesús GONZÁLEZ<br />

The attendees to this session were<br />

very interested in the contents and<br />

quality of the papers presented.<br />

There were reports on specific applications,<br />

such as the one for installation<br />

of a simplified head assembly<br />

at the Seabrook Station presented<br />

by R. Llovet of Westinghouse, which<br />

permits considerable savings in refueling<br />

time and personnel dose.<br />

Other specific applications inclu-<br />

Jesús GONZÁLEZ<br />

ded the following: seal recomposition<br />

of intranuclear instrumentation in<br />

DOEL, presented by C. Mauvieux of FRAMATOME; and seal recomposition<br />

of fuel alignment pins in the NOGENT Power Plant,<br />

presented by G. Goyau of FRAMATOME.<br />

M. Dousteyssier discussed the capabilities of the FRAMATOME<br />

Center in Somanu, and explained the advantages of using this center<br />

in areas relating to spare part and equipment availability, refueling<br />

time and dose savings, etc.<br />

The paper on experiences gained in applying the Maintenance<br />

Rule in Almaraz NPP, presented by R. Prendes of Empresarios<br />

Agrupados, were also interesting and useful, as was the one that<br />

discussed digitalization of historical X-ray files, presented by J.<br />

Izquierdo of IBERDROLA, which speeds up access to records and<br />

thus saves on interpretation time.<br />

Finally, F. Montero of IBERDROLA presented the work that has<br />

begun this year to isolate microorganisms in the Cofrentes NPP<br />

pools; this interesting research will last for two years and will<br />

undoubtedly provide some useful results.<br />

There was a period for questions at the end of the session, which<br />

were answered by several of the speakers. There was an obvious<br />

interest in the specific applications for saving time in refueling<br />

operations.<br />

SESSION 27 FUEL III<br />

Chairman: Luis REBOLLO Coordinator: Pablo Julio GARCÍA<br />

The session included 7 papers,<br />

which can be divided into three<br />

thematic blocks:<br />

- Fuel engineering, licensing and<br />

management.<br />

- Inspection, leak detection, repair<br />

and decontamination services.<br />

- Future strategies targeted at high<br />

burnup (materials, demo programs<br />

and R&D programs).<br />

Three of the seven reports were given<br />

by international representati-<br />

Pablo Julio GARCÍA ves: French (FRAGEMA) and<br />

Swedish (ABB).<br />

Around 40 people attended the session.<br />

Participation in the final colloquy was high, with questions<br />

focusing on extension of system GIRALDA to PWR reactors; the<br />

intrinsic nature of mixed cores as a response to and result of fuel<br />

innovation; technical details of inspection systems; and<br />

integration of the different R&D programs underway on nuclear<br />

fuel, with particular emphasis on interfaces between the<br />

programs and horizontal dissemination of information,<br />

respecting information confidentiality and insisting on the need<br />

to ensure a mid-term economic return on current investments.<br />

64 Revista SNE


SESSION 28 RADIOLOGICAL PROTECTION II<br />

Chairman: Javier ORTEGA Coordinator: Jerónimo IÑIGUEZ<br />

This session included eight papers<br />

which addressed the following<br />

issues: dosimetry, radiological<br />

control, decontamination,<br />

effluents and metrology.<br />

There were two types of reports<br />

on dosimetry:<br />

- Those presented by the<br />

Technical Corps of the Consejo<br />

de Seguridad Nuclear regarding<br />

the dosimetric tracking of professionally<br />

exposed personnel ca- Jerónimo IÑIGUEZ<br />

rried out by this Organization in<br />

nuclear and radioactive facilities.<br />

- Advances made in external dosimetry by the R&D project<br />

carried out by the Polytechnic University of Cataluña within<br />

the framework of the CSN-UNESA Coordinated Research Plan,<br />

which supports the viability of direct reading dosimetry as<br />

the official dosimetry.<br />

Radiological characterization for radiological control of materials<br />

and areas is a very important topic, as evidenced by the<br />

two reports on this subject. One of them analyzed statistical<br />

methods for evaluating a installation being dismantled in CIE-<br />

MAT, and the other described LAINSA’s work in decontamination<br />

operations carried out in ACERINOX as a result of the<br />

radiological incident that occurred in 1998 in one of its facilities.<br />

The report on decontamination dealt with Santa María de<br />

Garoña NPP’s experience in decontaminating the recirculation<br />

loops, which was highly successful.<br />

Another paper discussed application of the Monte Carlo method<br />

to calibration of a germanium detector for measuring the<br />

activity of radionuclides deposited inside Cofrentes NPP piping.<br />

It was explained how complex it is to determine the<br />

detector’s efficiency with sufficient accuracy and reliability.<br />

Finally, the study presented by representatives of Unión<br />

Fenosa Generación/Ingeniería and José Cabrera NPP regarding<br />

the statistical analysis of this plant’s PVRMA data demonstrates<br />

the negligible radiological impact on the environment.<br />

Attendance to this session was large, and the issues addressed<br />

resulted in multiple questions that led to a very interesting<br />

colloquy for all those present.<br />

SESSION 29 ENGINEERING III<br />

Chairman: José Luis MUÑOZ-COBO Coordinator: José Pedro FEIJOO<br />

Ten papers were presented.<br />

Average attendance was 10 people.<br />

The general content of the reports<br />

was as follows:<br />

a) Power uprates<br />

b) Qualification testing<br />

c) Instabilities<br />

d) Documentation.<br />

a) Both thermal and electric power<br />

uprates are economically viable<br />

and advisable. It has been se- José Pedro FEIJOO<br />

en that equipment must be<br />

changed/modified, especially in the area of electric power.<br />

b) Practical applications that have been defined and are in<br />

use (licensed) for systems qualification in different plants were<br />

presented.<br />

c) The benchmarking results from DR evaluation by different<br />

methods, both for in-phase and out-of-phase instability, were<br />

provided. It is concluded that the in-phase DR can be accurately<br />

determined by auto-regressive methods, provided that it<br />

is greater than 0.2. The Cofrentes NPP Cycle 12 stability evaluation,<br />

with determination of the Restricted Exclusion Ref.,<br />

was presented, and finally a methodology for calculating outof-phase<br />

reactivities was discussed.<br />

d) An XML markup hypertext procedure was described; this<br />

is used to search for both data-based and object-based information,<br />

and it extends the possibilities of hypertext links<br />

between documents.<br />

Diciembre 1998<br />

PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />

- Las presentadas por el Cuerpo Técnico del Consejo<br />

de Seguridad Nuclear sobre el seguimiento dosimétrico<br />

que este Organismo realiza del personal profesionalmente<br />

expuesto de las instalaciones nucleares y<br />

radiactivas.<br />

- La presentación de los avances en dosimetría externa<br />

enmarcados en el proyecto de I+D llevado a cabo<br />

por la Universidad Politécnica de Cataluña en el<br />

marco del Plan Coordinado de Investigación CSN-<br />

Javier ORTEGA UNESA, que plantea la viabilidad de la dosimetría de<br />

lectura directa como dosimetría oficial.<br />

La caracterización radiológica para el control radiológico de materiales y<br />

áreas es un tema de plena vigencia, ello lo demuestran las dos ponencias<br />

sobre esta temática. Una de ellas analiza métodos estadísticos para la evaluación<br />

de una instalación en desmantelamiento en el CIEMAT y la otra<br />

expone los esfuerzos que LAINSA ha realizado en las operaciones de descontaminación<br />

en ACERINOX, como consecuencia del incidente radiológico<br />

ocurrido en una de sus instalaciones en 1998.<br />

El tema de descontaminación entronca con la experiencia llevada a cabo<br />

en CN Santa María de Garoña para la descontaminación de los lazos de<br />

recirculación, que ha supuesto un notable éxito.<br />

Otra de las ponencias ha tratado sobre la aplicación del método de Monte<br />

Carlo a la calibración de un detector de germanio para la medida de la<br />

actividad de radionucleidos depositados en el interior de las tuberías de<br />

CN Cofrentes. Se ha mostrado la complejidad para poder realizar la determinación<br />

de la eficiencia del detector con la suficiente exactitud y fiabilidad.<br />

Finalmente, el estudio presentado por representantes de Unión Fenosa<br />

Generación/Ingeniería y CN José Cabrera del análisis estadístico de los<br />

datos del PVRMA de esta central muestran el insignificante impacto radiológico<br />

en el medio ambiente.<br />

Ha sido una sesión con una asistencia numerosa, en la que los temas presentados<br />

han dado lugar a múltiples preguntas que han generado un colo-<br />

SESIÓN 29 INGENIERÍA III<br />

Presidente: José Luis MUÑOZ-COBO Coordinador: José Pedro FEIJOO<br />

quio del máximo interés para todos los asistentes.<br />

Se han presentado 10 ponencias. La asistencia media<br />

ha sido de 10 personas.<br />

Los contenidos generales de las ponencias han sido:<br />

a) Aumento de potencia<br />

b) Ensayos de cualificación<br />

c) Inestabilidades<br />

d) Documentación<br />

José Luis MUÑOZ-COBO<br />

a) Los aumentos de potencia, tanto de la térmica,<br />

como de la eléctrica, son económicamente viables y<br />

recomendables. Se ha visto que, sobre todo en la parte de energía eléctrica,<br />

hace falta cambiar/modificar equipos.<br />

b) Se presentan aplicaciones prácticas definidas y en uso (licenciadas)<br />

de cualificación de distintos sistemas para diversas centrales.<br />

c) Se ofrecen los resultados del Bench-Marking sobre la evaluación<br />

de la DR por distintos métodos, tanto para inestabilidad en fase como<br />

fuera de fase, concluyéndose que la DR en fase se puede determinar muy<br />

bien por métodos autorregresivos, siempre que sea mayor de 0,2. Se presenta<br />

la evaluación de estabilidad del Ciclo 12 de CN Cofrentes con la<br />

determinación de la Ref. de Exclusión Restringida, y, por último, una metodología<br />

para el cálculo de las reactividades prodales para el cálculo de<br />

reactividades fuera de fase.<br />

d) Se expone un procedimiento XML de hipertexto de marcado de<br />

etiquetas que permite una búsqueda de información, no sólo basada en<br />

datos, sino también en objetos, y extiende las posibilidades del enlace<br />

hipertexto entre documentos.<br />

65 Revista SNE


EMPRESAS EXPOSITORAS / EXHIBITORS<br />

• ABB<br />

• ADEMI<br />

- COPISA<br />

- MAESSA<br />

- MONCASA<br />

- MASA<br />

- MONCOBRA<br />

- SIEMSA<br />

- TAMOIN<br />

• BNFL-WESTINGHOUSE<br />

• BORG SERVICE<br />

• CABLES PIRELLI<br />

• CIEMAT<br />

• COGEMA<br />

• EMPRESARIOS AGRUPADOS<br />

• ENDESA<br />

• ENRESA<br />

• ENUSA<br />

• EQUIPOS NUCLEARES, S.A.<br />

• ETSA<br />

• GRUPO EULEN<br />

• EUMYNSA<br />

• FRAMATOME<br />

• GRUPO IBERDROLA<br />

- AMARA<br />

- IBERDROLA INGENIERÍA<br />

Y CONSULTORÍA<br />

- SIEMSA<br />

• INITEC<br />

• LAINSA<br />

• SIEMENS<br />

• SNE<br />

• STEN<br />

• TECNASA<br />

• TECNATOM<br />

• WWP-TECNIMARSE


LÍDER MUNDIAL EN CABLES<br />

CABLES PIRELLI, suministrador tradicional de cables eléctricos<br />

con destino a centrales nucleares, sigue incorporando<br />

a sus productos las tecnologías más avanzadas de servicio<br />

investigadas. De este modo, los cables tipo 1E,<br />

superando las necesidades ambientales exigibles en el<br />

campo nuclear, no degradan o perjudican al arder el medio<br />

ambiente, equipos o personas por su carencia de gases<br />

tóxicos, ya que en su composición se utilizan mezclas<br />

desprovistas de halógenos entre otras interesantes características.<br />

BORG SERVICE, S.A. ha sido recientemente<br />

adquirida por el Grupo CESPA a través de su<br />

sociedad CESPA CONTEN, S.A. En el seno<br />

del nuevo grupo, BORG fortalece sus<br />

Servicios a la Industria Nuclear, ampliando<br />

su catálogo medioambiental en la gestión de<br />

residuos no radiactivos.<br />

D. Fernando López Abril, actual Responsable de Servicios Nucleares de BORG-CESPA CONTEN, recibe<br />

el obsequio conmemorativo de la 25ª Reunión Anual de la SNE.<br />

BORG SERVICE, S.A. was recently acquired by the CESPA<br />

Group through its firm CESPA CONTEN, S.A. As part of this<br />

new group, BORG strengthens its Nuclear Industry Services<br />

and extends its environmental offerings to radioactive waste<br />

management.<br />

Fernando López Abril, current head of BORG-CESPA CONTEN’s<br />

Nuclear Services, receives the commemorative gift of the SNE’s 25th<br />

Annual Meeting.<br />

Diciembre 1999<br />

CABLES PIRELLI, a traditional supplier of electric cables for nuclear<br />

plants, continues to incorporate the most advanced service technologies<br />

into its products. In this way, type 1E cables that surpass environment,<br />

equipment or people when they burn, as toxic gases are not produced.<br />

This is because their composition includes mixtures lacking in<br />

halogens, among other interesting features.<br />

78 Revista SNE


As in previous years CIEMAT has presented a stand in the 25th SNE’s<br />

Annual Meeting displaying the main R&D activities in the Nuclear<br />

Field which have been developed by the Institute of Energy Studies<br />

and the Departments of Fusion and Particle Physics Environmental<br />

Impact of Energy and Nuclear Fission; this last shows a special interest<br />

on project directed towards the enhancement of safety and availability<br />

of nuclear plants, the radioactive waste management and the studies<br />

on transmutation.<br />

El Grupo COGEMA, con el apoyo de su filial en<br />

España COGEMA Ibérica, S.A. (CISA), ha estado<br />

presente en la 25 Reunión Anual de la SNE, participando<br />

en la exposición con su stand, así como con<br />

varias presentaciones en distintas sesiones técnicas.<br />

En el stand se mostraron las actividades más destacadas<br />

de las diversas empresas del Grupo en todo el<br />

ciclo del combustible nuclear: COGEMA, Eurisys<br />

Mesures, SGN, SICN, Transnucléaire, ...<br />

Diciembre 1999<br />

Otro año más el CIEMAT ha presentado en su stand de<br />

la 25 Reunión Anual de la SNE las principales<br />

actividades de I+D en el Campo Nuclear, desarrolladas<br />

por el Instituto de Estudios de la Energía y los<br />

Departamentos de Fusión y Partículas Elementales,<br />

Impacto Ambiental de la Energía y Fisión Nuclear, en<br />

este último con especial interés en los proyectos<br />

dirigidos al aumento de la disponibilidad y seguridad de<br />

las plantas nucleares, a la gestión de los residuos<br />

radiactivos y a los estudios sobre transmutación.<br />

The COGEMA Group, with the support of its Spanish subsidiary<br />

COGEMA Ibérica, S.A. (CISA), took part in the SNE’s<br />

25 Annual Meeting with a stand in the exhibition and some<br />

presentations in the different technical sessions. The Stand<br />

displayed the most important activities in the whole nuclear<br />

fuel cycle carried out by the Group’s different firms: COGE-<br />

MA, Eurisys Mesures, SGN, SICN, Transnucléaire, ...<br />

79 Revista SNE


EMPRESARIOS AGRUPADOS, organización<br />

española líder en Ingeniería y Servicios para<br />

el sector eléctrico, presentó en su stand la<br />

variada gama de servicios de Consultoría,<br />

Ingeniería, Supervisión de Construcción,<br />

Pruebas y Puesta en Marcha, así como de<br />

Apoyo a la Operación y Mantenimiento que<br />

presta a sus clientes. Así mismo, presentó las principales referencias nucleares en España, y algunas de<br />

entre las más recientes en el extranjero.<br />

In its Stand, EMPRESARIOS AGRUPADOS, a leading Spanish<br />

Engineering and Services organization for the electric utility<br />

sector, exhibited the wide range of Consulting and Engineering,<br />

Construction, Testing and Startup Management and Operating<br />

and Maintenance Support services that it provides to its customers, together<br />

with a list of its main nuclear references in Spain and some of the<br />

most recent ones abroad.<br />

EQUIPOS NUCLEARES, S.A. (ENSA) ha participado en la<br />

25 Reunión Anual de la SNE presentado sus últimas fabricaciones<br />

de componetes nucleares para el mercado internacional<br />

así como su presencia en el mercado de contenedores<br />

para combustible irradiado y sus capacidades en<br />

desarrollo de proyectos<br />

de tratamiento<br />

de residuos<br />

radiactivos.<br />

Diciembre 1999<br />

EMPRESARIOS AGRUPADOS<br />

EQUIPOS NUCLEARES, S.A. (ENSA) participated in the 25th Annual SNE<br />

meeting by presenting it latest manufacturing of nuclear components for<br />

the international market, together with its presence in the Spent Fuel Cask<br />

market and its capacities in the radioactive waste treatment field.<br />

80 Revista SNE


ENUSA ha participado en la 25 Reunión Anual<br />

de la SNE mediante la presentación de diversas<br />

ponencias técnicas y a través de su presencia en<br />

la exposición organizada con motivo de la<br />

Reunión. En el stand de ENUSA se han mostrado<br />

diversos paneles informativos sobre las diferentes actividades industriales<br />

desarrolladas por la Empresa, tanto en lo relativo a la producción<br />

de concentrados de uranio y al suministro de uranio enriquecido,<br />

como en lo concerniente al diseño, fabricación y suministro de<br />

elementos combustibles para reactores de agua a presión (PWR) y de<br />

agua en ebullición (BWR) y de barras de gadolinio, con destino a numerosas<br />

centrales nucleares de la Unión Europea.<br />

Así mismo, se mostraron en el stand paneles relacionados con<br />

IONMED ESTERILIZACIÓN, filial creada por ENUSA para la prestación<br />

de servicios de esterilización por ionización de materiales diversos, y con las actividades de ENUSA en los ámbitos<br />

medioambiental y de restauración de terrenos degradados por actividades industriales.<br />

ENUSA participated in the 25th Annual SNE Meeting by submitting various<br />

technical papers and though its presence in the exposition organized on the<br />

occasion of the Meeting. Various informative panels on the different industrial<br />

activities undertaken by the Company were shown on the ENUSA stand,<br />

both as regards uranium concentrate production and supply of enriched uranium,<br />

and as regards the design, manufacture and supply of fuel elements for<br />

pressurised water (PWR) and boiling water reactors (BWR) and gadolinium<br />

rods for numerous nuclear power plants in the European Union. Panels were<br />

also shown on the stand related to IONMED STERILIZATION, a created<br />

ENUSA subsidiary for providing diverse material ionization sterilization services<br />

and to ENUSA activities in the environmental and industrial degrade land<br />

restoration spheres.<br />

PROINSA, Compañía<br />

Internacional de Protección,<br />

Ingeniería y Tecnología, S.A.<br />

(Grupo Eulen), creada en 1984,<br />

es una empresa dedicada fundamentalmente<br />

a prestar servicios en áreas relativas al<br />

Control y Protección Radiológica, Descontaminación<br />

Radiactiva, Estudios y Proyectos Ambientales, Análisis y<br />

Prevención de Riesgos, Emergencias y Formación de<br />

Personal. Dispone de personal altamente cualificado capaz<br />

de trabajar con la máxima eficacia, objetividad y discreción<br />

bajo las más estrictas normas de garantía de calidad.<br />

Diciembre 1999<br />

PROINSA,<br />

International Company for Protection, Engineering and<br />

Technologies, Inc. (Grupo Eulen), created in 1984, is a company<br />

working mainly to provide services in areas related with<br />

Radiological Control and Protection, Environmental Studies and<br />

Projects, Risks Analysis and Prevention, Emergencies and<br />

Personnel Training. Its staff is made up of highly qualified<br />

professionals capable of working to the highest efficacy,<br />

objectiveness and discretion under the strictest rules in order to<br />

guarantee quality standards.<br />

81 Revista SNE


EUMYNSA was present at the 25 Annual Meeting of the SNE (Spanish<br />

Nuclear Society) held in Granada. Dedicated to the maintenance of<br />

valves in the nuclear sector, as well as, in the power one in general,<br />

EUMYNSA presented also products from its sister firms like<br />

ACTUATOR, S.A. and NPS IBÉRICA, S.A. in the fields of actuators,<br />

pipe supports and waste containers respectively.<br />

As every year, the FRAMATOME Group was present at the 25th SNE Annual Meeting,<br />

a real success according to all the attendants.<br />

Framatome’s stand displayed the most recent fuel activities developments and the<br />

nuclear services capabilities. Several papers were presented during the technical<br />

sessions.<br />

Framatome is an integrated fuel producer, from design to delivery of the fuel<br />

assemblies, and provides a complete range of Nuclear Services such as engineering,<br />

upgrading, inservice inspection, diagnostics, maintenance, repairs, spare parts,<br />

decommissioning and waste management.<br />

Framatome intends to remain an innovative and reliable partner for the Spanish<br />

nuclear industry.<br />

Diciembre 1999<br />

EUMYNSA estuvo presente en la 25 Reunión Anual<br />

celebrada en Granada. Dedicada al mantenimiento de<br />

válvulas en el sector nuclear y energético en general,<br />

EUMYNSA presentó, así mismo, productos de empresas<br />

filiales como ACTUATOR, S.A. y NPS IBÉRICA, S.A. en el área<br />

de actuadores, soportes y contenedores para residuos,<br />

respectivamente.<br />

Como todos los años, FRAMATOME estuvo presente en la<br />

25 Reunión Anual de la SNE en Granada, apreciando la calidad de<br />

este acontecimiento.<br />

En su stand se pudo ver una presentación de las actividades de<br />

Servicios Nucleares -tales como mantenimiento general, operaciones<br />

especiales, mejoras, inspecciones, servicios de ingeniería,<br />

diagnóstico, repuestos y desmantelamiento- y de las actividades<br />

relacionadas con el combustible nuclear.<br />

También se presentaron varias ponencias en las sesiones técnicas.<br />

Framatome quiere permanecer como colaborador innovador y fiable<br />

de la Industria Nuclear Española.<br />

82 Revista SNE<br />

u c<br />

S


El stand de IBERDROLA se convirtió nuevamente en el punto de<br />

encuentro de los asistentes a la 25 Reunión Anual de la SNE. Además<br />

de dar cabida a las actividades de la propia empresa eléctrica, expuso<br />

también los logros de IBERDROLA INGENIERÍA Y CONSULTORÍA y<br />

los productos de AMARA.<br />

iberdrola<br />

ingeniería<br />

consultoría<br />

Diciembre 1999<br />

IBERDROLA’S stand again became the meeting point<br />

for attedees to the 25th Annual Meeting. In addition to<br />

the utility’s own activities, it displayed the<br />

accomplishments of IBERDROLA INGENIERÍA Y<br />

CONSULTORÍA and the AMARA products.<br />

IBERDROLA Ingeniería y Consultoría (IBERINCO),<br />

ha participado, como todos los años, en la<br />

25 Reunión de la Sociedad Nuclear Española.<br />

Integrada dentro de las Empresas del Grupo IBER-<br />

DROLA, y formando parte de su stand, presentó<br />

el conjunto de servicios de Consultoría e<br />

Ingeniería que ofrece en el campo nuclear, dentro<br />

y fuera de España.<br />

Su característica diferencial es ofrecer las capacidades de una compañía eficiente y multidisciplinar, basadas<br />

en la experiencia adquirida en el proyecto, desarrollo, ejecución y operación de centrales nucleares propiedad<br />

de IBERDROLA.<br />

IBERDROLA Ingeniería y Consultoría has participated, as usual, in<br />

the 25th Meeting of the Spanish Nuclear Society.<br />

As a wholly-owned subsidiary of the IBERDROLA Group of<br />

Companies shared a part of the Group’s booth, offering their vast<br />

array of Engineering and Consulting Services in the nuclear field,<br />

both inside and outside of Spain.<br />

Its main differential characteristic is to provide the capabilities of<br />

an efficient and multi-diciplinary company, based on the<br />

experience acquired in the definition, development, execution, and<br />

operation of the Nuclear Power Plants owned by IBERDROLA.<br />

83 Revista SNE


INITEC showed in its stand several informative panels as well as<br />

a workstation with interactive presentation about the range of<br />

products, services and technologies that it offers, with special<br />

emphasis on its participation on Advanced and Passive NPP<br />

Projects, Radioactive Waste Management, Decomissioning,<br />

Dismantling and Restoration of Radioactive and Nuclear<br />

Facilities, Support to Operating NPP’s and participation on EU<br />

Programs, such as PHARE and TACIS.<br />

LAINSA ha presentado sus servicios:<br />

• Descontaminación y Mantenimiento en<br />

Centrales Nucleares<br />

• Actividades Específicas en Recargas de Combustible<br />

• Desmantelamiento en Instalaciones Radiactivas<br />

• Unidad Técnica de Protección Radiológica<br />

• Dosimetría Pernonal Externa<br />

• Limpiezas Preoperacionales y Pruebas Hidrostáticas<br />

• Limpieza Industrial<br />

Certificados por el I.V.A.C. conforme a la Norma ISO 9002.<br />

LAINSA displayed the following services:<br />

• Nuclear Power Plant Decontamination and Maintenance<br />

• Specific Refueling Activities<br />

• Radioactive Facility Decommissioning<br />

• Technical Radiation Protection Unit<br />

• External Personal Dosimetry<br />

• Preoperational Cleanup and Hydrostatic Testing<br />

• Industrial Cleanup<br />

Certified by the I.V.A.C. as per Standard ISO 9002.<br />

Diciembre 1999<br />

INITEC exponía en su stand paneles informativos<br />

y una presentación interactiva sobre sus<br />

productos, servicios y tecnologías disponibles,<br />

destacando su participación en los Programas<br />

de Centrales Pasivas, Ingeniería de Apoyo a la<br />

Explotación de Centrales, Gestión de Desechos<br />

Radiactivos, Desmantelamiento de Instalaciones<br />

Nucleares y Radiactivas, Ingeniería de<br />

Instalaciones del Ciclo del Combustible y la<br />

participación de la empresa en los Programas<br />

PHARE y TACIS de la Unión Europea.<br />

84 Revista SNE


SIEMENS<br />

Siemens<br />

Generación de Energía<br />

Como es habitual, el stand de SIEMENS acogió las últimas novedades<br />

tecnológicas en el campo nuclear. Destacan los sistemas de<br />

control distribuido TELEPERM XS y XP, los nuevos desarrollos de<br />

reactores avanzados EPR y SWR 1000, la nueva instalación de secado<br />

de residuos radiactivos y el equipo IN MAST SIPPING para<br />

verificación de la estanqueidad de elementos combustibles directamente<br />

en el núcleo.<br />

Diciembre 1999<br />

As in previous editions, SIEMENS stand displayed latest technological<br />

innovations in the nuclear field. Of note on this occasion were distributed<br />

control systems TELEPERM XS y XP, the new developments of advanced<br />

reactors EPR and SWR 1000, the new equipment for radwastes<br />

drying, and IN MAST SIPPING equipment for checking fuel assembly<br />

leakages directly in the reactor core.<br />

Este año, en el stand de la Sociedad Nuclear Española<br />

se ha presentado el CD-Rom conmemorativo de sus 25<br />

años de existencia.<br />

Este CD, que será distribuido a los socios junto con la<br />

revista internacional de enero 2000, establece un<br />

extenso recorrido por todas las actividades que ha<br />

realizado la Sociedad a lo largo de su historia, y<br />

supone un emocionado recuerdo para todos los<br />

profesionales que han contribuido a hacer de la SNE,<br />

la furctífera y reconocida asociación que es en la<br />

actulaidad.<br />

This year, the Spanish Nuclear Society’s stand presented the<br />

commemorative CD-Rom of its 25th Anniversary.<br />

This CD, which will be distributed to members with the<br />

international January 2000 issue of the magazine, extensively<br />

describes all the Society’s activities throughout its history, and it<br />

will be an emotional remembrance for all professionals who<br />

have contributed to making the SNE the successful, renown<br />

organization it is today.<br />

85 Revista SNE


O<br />

Diciembre 1999<br />

Tecnatom, S.A., empresa líder en la prestación<br />

de servicios de inspección, formación<br />

de personal, ingeniería de operación<br />

y pruebas para CC.NN., como viene siendo<br />

habitual, participó con un stand en la<br />

XXV Reunión Anual de la SNE, que, al<br />

igual que en ediciones anteriores, fue<br />

uno de los más visitados de la exposición.<br />

En el stand se facilitó amplia información sobre las últimas novedades tecnológicas desarrolladas por la<br />

empresa y su aplicación en proyectos nacionales e internacionales.<br />

Tecnatom, S.A., leader in the areas of in-service inspection,<br />

personnel training, operation engineering and NPP testing,<br />

participated with a stand at the XXV SNE Annual Meeting. As<br />

in previous years, Tecnatom’s stand was one of the most visited<br />

of the fair.<br />

Information regarding the last technological novelties developed<br />

by the company and its applications in national and international<br />

projects was provided.<br />

WALTHON WEIR PACIFIC y TECNIMARSE suministran a sus clientes la gama completa de tipos,<br />

tamaños, presiones, materiales de válvulas para cualquier tipo de servicio y fluido, cumplimentado<br />

con un apoyo técnico de puesta en marcha, suministro<br />

de repuestos, mantenimiento integral (mecánico,<br />

eléctrico, diagnosis), así como composición de procedimientos<br />

de mantenimiento y formación.<br />

WALTHON WEIR PACIFIC and TECNIMARSE supply<br />

wide scope of types, sizes, ratings, materials of valves<br />

for any kind of service, supported by a technical service<br />

for plant commissioning and start up, spare parts delivery,<br />

integral maintenance (mechanic, electric and diagsosis),<br />

as well as preparation of maintenance and training<br />

procedures.<br />

86 Revista SNE


PRENSA<br />

PRESS<br />

El martes 16 de noviembre tuvo lugar una Conferencia de Prensa dirigida a los<br />

distintos medios de comunicación locales y nacionales con objeto de informar<br />

sobre los actos a desarrollar durante la 25 Reunión Anual y todos los aspectos<br />

relacionados con la Sociedad Nuclear Española y las actividades que ésta realiza.<br />

Domingo Pérez Alonso, Presidente de la SNE; Santiago<br />

San Antonio, Director General del Foro de la Industria<br />

Nuclear Española; Antonio Cornadó, Portavoz de la SNE,<br />

y <strong>Joaquín</strong> Arbós, Presidente del Comité Organizador de<br />

la 25 Reunión Anual, presentaron el programa de<br />

actividades y respondieron a las preguntas de los<br />

periodistas acerca del sector nuclear en general.<br />

A Press Conference was held on Tuesday, November 16,<br />

for different local and national media, to inform them<br />

about the program to be developed during the 25th<br />

Annual Meeting and all aspects related to the Spanish<br />

Nuclear Society and the activities it carries out.<br />

Domingo Pérez Alonso, President of the SNE; Santiago San Antonio;<br />

General Director of the Spanish Nuclear Industry Forum; Antonio<br />

Cornadó, SNE Spokesman; and <strong>Joaquín</strong> Arbós, Chairman of the 25th<br />

Annual Meeting’s Steering Committee, presented the program of<br />

activities and answered the journalists’ questions on the<br />

nuclear industry in general.


SSSEEECCIIIOOONNESSS<br />

FIJASLOS JUEVES<br />

ACTIVIDADES de la SNE<br />

NUCLEARES<br />

“El mercado de Producción de Energía Eléctrica”<br />

El pasado 16 de diciembre de 1999, Francisco Martínez Córcoles<br />

-Director de Mercado de Ofertas de Iberdrola- ofreció una conferencia sobre la<br />

situación actual del mercado de producción en el sector eléctrico.<br />

Bajo el título “El mercado de producción de la energía eléctrica”, explicó la importancia<br />

de la nueva situación en la que se encuentra el sector y la repercusión<br />

que los movimientos de compra y venta tendrán en la producción de energía.<br />

Francisco Córcoles es Ingeniero Industrial por la Universidad Pontificia de<br />

Comillas, Madrid. Actualmente, también es vocal de los Comités de Agentes<br />

del Mercado y Seguimiento de la Operación del Sistema.<br />

NOTICIAS<br />

de ESPAÑA<br />

ADQUISICIÓN<br />

DE UNA DIVISIÓN DE ABB<br />

La compañía de tecnología nuclear<br />

británica BNFL adquirió el<br />

pasado mes de diciembre la<br />

división de energía nuclear del<br />

grupo helvético-sueco ABB.<br />

Esta compra de 77.600 millones<br />

de pesetas, que aún está supeditada<br />

a la aprobación de las<br />

autoridades competentes, supondrá<br />

el traspaso a BNFL de<br />

todas las plantas de producción<br />

de ABB en Estados Unidos,<br />

Suecia, Francia y Alemania. En<br />

total, la división nuclear del grupo<br />

afecta a tres mil personas y<br />

factura 500 millones de dólares<br />

anuales. El presidente de ABB,<br />

Göran Lindahl, aseguró que la<br />

desinversión se enmarca dentro<br />

de la estrategia para enfocar su<br />

negocio hacia áreas en las que<br />

se produzcan sinergias.<br />

El Director ejecutivo de BNFl,<br />

John Taylor, afirmó que “esta<br />

adquisición representa una gran<br />

oportunidad para ofrecer e incluso<br />

para abarcar una serie de<br />

servicios para nuestros clientes<br />

y para proporcionar una mayor<br />

confianza para nuestros accionistas”.<br />

“El negocio nuclear de<br />

ABB se coordina bien con el de<br />

el Grupo BNFL en productos y<br />

en su radio geográfioco de acctuación.<br />

La adquisición expande<br />

nuestra tecnología cediendo<br />

a los recatores (BWR) de ABB,<br />

sistemas junto a nuestros productos<br />

que serán dedicados a<br />

nuestros compradores. Este<br />

movimiento de compra nos<br />

permitirá una expansión en<br />

nuestras actividades en Estados<br />

Diciembre 1999<br />

Unidos, Europa y Asia facilitándonos<br />

proveer a nuestros compradores<br />

mejores ventas y servicios.”<br />

“Además de los productos nucleares,<br />

servicios y tecnologías,<br />

BNFL adquirirá una mayor presencia<br />

de ABB en Asia, donde<br />

además de otras cuestiones, hemos<br />

creado ocho PWRs en<br />

Corea. En Estados Unidos y<br />

Europa, las centrales nucleares<br />

diseñadas por ABB, combustibles<br />

y servicios capacitados se<br />

expandirán en las ofertas conjuntadas<br />

de BNFL junto a Westinghouse<br />

Electric Company.”<br />

Fuente: Westinghouse<br />

ENERCLUB. CLUB ESPAÑOL<br />

DE LA ENERGÍA<br />

El Club Español de la Energía y el<br />

Club Español del Petróleo aceptaron<br />

el pasado mes de enero de<br />

2000 un acuerdo de fusión en<br />

una sola institución que mantendrá<br />

el nombre de Club Español<br />

de la Energía (Enerclub).<br />

Los acuerdos fueron firmados<br />

por el Presidente del Club<br />

Español de la Energía, Victoriano<br />

Reinoso y Reino, y del Club<br />

Español del Petróleo, Eugenio<br />

Marín García-Mansilla, apoyados<br />

por las Juntas Directivas de ambas<br />

instituciones. Como Presidente<br />

de la nueva institución<br />

continuará Victoriano Reinoso y<br />

Reino, mientras que Eugenio<br />

Marín ocupará una de las tres<br />

Vicepresidencias, junto a<br />

Antonio Lamela y Elías Velasco.<br />

Alrededor de 150 empresas del<br />

ámbito nacional y multinacional<br />

de todos los sectores energéticos,<br />

banca, consultoría, bienes<br />

de equipo, ingenierías e instituciones<br />

formarán el nuevo<br />

88 Revista SNE<br />

Enerclub, además de 500 socios<br />

profesionales en todo el<br />

territorio del Estado.<br />

La convergencia de las dos instituciones<br />

responde a la demanda<br />

de una mayor atención a<br />

los grandes temas económicos<br />

y tecnológicos de la energía, al<br />

mismo tiempo que abarca el<br />

debate y la formación sobre el<br />

futuro de temas como el bienestar<br />

social y el medio ambiente.<br />

Fuente: ENERCLUB<br />

AVANCE ESTADÍSTICO<br />

DE UNESA<br />

El precio de la electricidad bajó<br />

un 6% durante el año 1999<br />

de acuerdo con el avance de<br />

datos estadísticos del sector<br />

eléctrico que anualmente elabora<br />

UNESA. Tomando como<br />

referencia los tres últimos<br />

Ejercicios, la bajada ha sido del<br />

14,1% en términos nominales.<br />

Operando con los datos actualizados<br />

a diciembre del pasado<br />

año, la electricidad es hoy el<br />

producto energético cuyo precio<br />

más ha descendido entre<br />

los usos domésticos. De acuerdo<br />

con los datos de UNESA y<br />

de Red Eléctrica de España, el<br />

aumento de la producción de<br />

energía eléctrica en nuestro país<br />

ha sido durante 1999 del 6,5%<br />

hasta situarse en 208.703 millones<br />

de kWh. Por su parte, el<br />

consumo creció un 7,8%, en<br />

tanto el de alta lo hizo en un<br />

5,3%.<br />

Datos destacables<br />

En términos de producción y<br />

consumo de energía eléctrica<br />

en España, el año 1999 se ha<br />

caracterizado por los siguientes<br />

acontecimientos:


- Aumento del consumo de<br />

energía eléctrica del 6,8%, alcanzando<br />

la cifra de 185.528<br />

millones de kWh.<br />

- Aumento de la producción de<br />

energía eléctrica del 6,5% hasta<br />

llegar a la cifra de 208.703 millones<br />

de kWh.<br />

- Aumento de la ventas del<br />

Regimen Especial a las empresas<br />

eléctricas del 23,2% con un total<br />

del 24.910 millones de kWh.<br />

- Aceleración de la liberación<br />

del mercado, frente a los 1.795<br />

millones de kWh de 1998, el<br />

mercado liberalizado en 1999 se<br />

cifró en 30.779 millones de kWh.<br />

- Bajada del precio de la electricidad<br />

del 6,0%. En los últimos<br />

tres años el precio de la electricidad<br />

ha bajado un 14,1% en<br />

términos nominales, equivalente<br />

a un descenso del 19,1% en términos<br />

reales.<br />

Fuente: UNESA<br />

REGLAMENTO SOBRE<br />

INSTALACIONES NUCLEARES<br />

Y RADIACTIVAS<br />

El pasado 31 de diciembre de<br />

1999, el Ministerio de Industria<br />

y Energía hacía presente la publicación<br />

en el BOE número 313<br />

de dicha fecha el Real decreto<br />

1836/1999 en el que se aprueba<br />

el Reglamento sobre instalaciones<br />

nucleares y radiactivas.<br />

El Reglamento sobre Instalaciones<br />

Nucleares y Radiactivas<br />

vigente fue aprobado por<br />

Decreto Ley 2869/1972, de 21<br />

de julio. Desde esa fecha, se<br />

han publicado diversas normas<br />

que han modificado el marco<br />

de referencia en el que se encuadra<br />

la actuación de los distintos<br />

órganos de la Administración.<br />

Entre ellas, en especial,<br />

la promulgación de la Ley<br />

15/1980, de 22 de abril, por la<br />

que se crea el Consejo de<br />

Seguridad Nuclear que se constituye<br />

como único organismo<br />

competente en materia de seguridad<br />

nuclear y protección radiológica.<br />

Por ello se hace necesaria<br />

la revisión de dicho texto.<br />

Respecto a las instalaciones nucleares,<br />

las principales modificaciones<br />

son la adecuación de<br />

la documentación requerida en<br />

las distintas fases de autorización,<br />

sustitución de las prórrogas<br />

sucesivas de los permisos<br />

de explotación provisional por<br />

autorizaciones de explotación<br />

sometidas a plazo y regulación<br />

del trámite de las autorizaciones<br />

de desmantelamiento y<br />

clausura. La determinación de la<br />

documentación requerida en<br />

las diferentes autorizaciones se<br />

ha efectuado en base a la evolución<br />

de los requisitos de seguridad<br />

en los años de vigencia<br />

del Decreto anterior. Sobre la<br />

sustitución de las prórrogas sucesivas<br />

de los permisos de explotación<br />

provisional, la regulación<br />

que se deroga era<br />

consecuencia de la escasa experiencia<br />

sobre la operación de<br />

las centrales nucleares en nuestro<br />

país que se tenía en 1972.<br />

Como cautela, se introdujo el<br />

permiso de explotación provisional,<br />

una alternativa a la concesión<br />

del permiso de explotación<br />

definitivo, para permitir a<br />

los órganos de control de la<br />

Administración disponer de un<br />

período de tiempo que permitiera<br />

obtener los datos básicos<br />

para evaluar la seguridad de las<br />

instalaciones. La experiencia ha<br />

determinado la conveniencia<br />

de sustituir estos permisos por<br />

una autorización de explotación,<br />

sometida a un plazo de<br />

validez que sólo tiene carácter<br />

provisional durante el tiempo<br />

necesario para la ejecución del<br />

programa de pruebas nucleares.<br />

El Reglamento que se ha derogado<br />

carecía de previsiones para<br />

la fase de desmantelamiento<br />

y la clausura de instalaciones<br />

nucleares y radiactivas, por lo<br />

que se hace necesario desarrollar<br />

un texto en el que se apruebe<br />

todo lo referente al trámite y<br />

la documentación a aportar por<br />

los titulares. Por lo tanto, queda<br />

derogado el Decreto por el que<br />

se aprobó el Reglamento sobre<br />

instalaciones nucleares y radiactivas:<br />

la Orden del Ministerio de<br />

Industria de 20 de marzo de<br />

1975, sobre homologación de<br />

aparatos radiactivos, así como<br />

todas las normas de igual o inferior<br />

rango en lo que contradigan<br />

o se pongan a lo dispuesto<br />

en el presente Decreto. Al mismo<br />

tiempo, se autoriza al<br />

Ministro de Industria y de Energía<br />

a aprobar las disposiciones necesarias<br />

para la aplicación y desarrollo<br />

de lo establecido en el<br />

presente Reglamento. Tiene carácter<br />

de norma básica y ha sido<br />

dictado al amparo de lo dispuesto<br />

en los artículos 149.1.16 y<br />

25 de la Constitución Española.<br />

Diciembre 1999<br />

Fuente: Boletín Oficial del EStado<br />

CERTIFICACIÓN DE LA NRC<br />

PARA WESTINGHOUSE<br />

La US Nuclear Regulatory<br />

Commission (NRC) ha certificado<br />

el diseño innovador del reactor<br />

avanzado AP600 de Westinghouse,<br />

que incorpora prestaciones<br />

de seguridad “pasiva”. Esta<br />

certificación es la tercera concedida<br />

bajo el nuevo proceso de<br />

licencia de la NRC, y se produce<br />

después de unas enmiendas incorporadas<br />

en las regulaciones<br />

de diseño estándar.<br />

El AP600 obtuvo de la NRC la<br />

aprobación de diseño final en<br />

el mes de septiembre del año<br />

1998, la primera vez que se ha<br />

dado luz verde a un diseño así.<br />

El AP600 está diseñado para<br />

una central nuclear capaz de<br />

producir 600 MW de electricidad<br />

que se puede montar en<br />

base a componentes modulares.<br />

Está equipado con sistemas<br />

de seguridad que dependen<br />

de fenómenos naturales, tales<br />

como la gravedad o diferenciales<br />

de presión, para el cierre seguro<br />

del reactor cuando sea necesario<br />

o para mitigar los<br />

efectos de un accidente. La certificación<br />

permite a las empresas<br />

eléctricas que desean construir<br />

y operar nuevas centrales<br />

nucleares elegir el diseño y<br />

usarlo como referencia en una<br />

solicitud de licencia. Sin embargo,<br />

la NRC señala que, hasta la<br />

fecha, no se ha presentado ninguna<br />

solicitud de licencia aprovechando<br />

el diseño estándar<br />

del AP600. Otros dos diseños<br />

avanzados estadounidenses<br />

fueron certificados en el año<br />

1997: el reactor avanzado de<br />

agua en ebullición de GE, y el<br />

Sistema 80+ de ABB CE, pero<br />

ambos emplean las prestaciones<br />

tradicionales de seguridad<br />

“activa”.<br />

Fuente: NRC<br />

NOTICIAS<br />

del MUNDO<br />

ALEMANIA<br />

Debate sobre<br />

“Cierre prematuro”<br />

Las empresas de energía nuclear<br />

en Alemania han negado los reportajes<br />

de la prensa indicando<br />

que han aceptado cerrar de forma<br />

prematura cuatro de las uni-<br />

89 Revista SNE<br />

SECCIONES FIJAS<br />

dades nucleares del país en un<br />

acuerdo con el gobierno.<br />

El Berliner Zeitung, citando<br />

fuentes anónimas de la industria,<br />

afirmó que se cerrarían las<br />

unidades de Obrigheim, Stade,<br />

Biblis A y Brunsbüttel para finales<br />

del año 2002, a cambio de<br />

unas garantías de mantener la<br />

producción por vida de las<br />

otras centrales. PreussenElektra,<br />

RWE y Bayernwerk, las empresas<br />

citadas en el artículo, dicen que<br />

estas afirmaciones son falsas. En<br />

un comunicado de Preussen-<br />

Elektra, se afirma que las noticias<br />

de un acuerdo han sido totalmente<br />

inventadas. Los directivos<br />

de RWE y PreussenElektra han indicado<br />

que las compañías habían<br />

mostrado su voluntad de negociar<br />

la cuestión de la vida de<br />

las centrales en términos no de<br />

años, sino de los límites de la<br />

producción total, en un intento<br />

de alcanzar un consenso con el<br />

gobierno, nada más.<br />

Las conversaciones mantenidas<br />

para alcanzar un consenso entre<br />

el gobierno y la industria se suspendieron<br />

al principio de 1999.<br />

Un grupo de trabajo interministerial,<br />

constituido posteriormente<br />

para evaluar las implicaciones<br />

económicas y jurídicas del cierre<br />

prematuro obligatorio, todavía<br />

no ha publicado su informe, que<br />

estaba previsto en un principio<br />

para el mes de septiembre.<br />

Fuentes: RWE / PreussenElektra<br />

JAPÓN<br />

Tokaimura. Reducidas<br />

las estimaciones<br />

de Exposición Pública<br />

El grupo de trabajo de JCO de<br />

la Agencia de Ciencia y Tecnología<br />

Japonesa ha presentado al<br />

comité de investigación del accidente,<br />

constituido por la<br />

Comisión de Seguridad Nuclear,<br />

unas estimaciones nuevas relativas<br />

a la exposición, en las que<br />

se reducen considerablemente<br />

las estimaciones anteriores.<br />

Se estimó que la dosis equivalente<br />

efectiva durante los primeros<br />

25 minutos después del<br />

accidente de Tokai Mura era de<br />

75 milisieverts para una persona<br />

estando de pie en el punto más<br />

cercano del perímetro del recinto<br />

de JCO, a 80 metros de<br />

distancia de donde se produjo<br />

el accidente. Sin embargo, con<br />

las nuevas cifras, se han revisado<br />

a la baja estas estimaciones


CENTRALES NUCLEARES ESPAÑOLAS<br />

ALMARAZ<br />

Almaraz I Noviembre Acumulado Acumulado<br />

en el año a origen<br />

Producción bruta MWh 697.777 6.528.039 114.945.099<br />

Producción neta MWh 671.328 6.292.417 110.381.919<br />

Horas acoplado h 720 6.869 133.320<br />

Factor de carga % 99,55 83,65 75,25<br />

Factor de operación % 100 85,69 81,84<br />

Disparos no programados 0 1 76<br />

Paradas programadas 0 1 29<br />

Paradas no programadas 0 1 17<br />

Almaraz II Noviembre Acumulado Acumulado<br />

en el año a origen<br />

Producción bruta MWh 696.670 7.676.460 111.503.930<br />

Producción neta MWh 673.654 7.431.648 107.401.968<br />

Horas acoplado h 720 8.002 124.781<br />

Factor de carga % 98,47 97.46 83,94<br />

Factor de operación % 100 99,83 88,15<br />

Disparos no programados 0 2 56<br />

Paradas programadas 0 0 20<br />

Paradas no programadas 0 0 17<br />

ASCÓ<br />

Ascó I Noviembre Acumulado Acumulado<br />

en el año a origen<br />

Producción bruta MWh 700.150 7.750.080 106.265.882<br />

Producción neta MWh 674.355 7.449.893 102.191.978<br />

Horas acoplado h 720 8004,5 118.523,08<br />

Factor de carga % 89,32 98,75 79,20<br />

Factor de operación % 100 99,85 82,94<br />

Disparos no programados 0 1 80<br />

Paradas programadas 0 0 17<br />

Paradas no programadas 0 0 15<br />

Ascó II Noviembre Acumulado Acumulado<br />

en el año a origen<br />

Producción bruta MWh 698.000 6.760.340 98.163.010<br />

Producción neta MWh 673.352 6.488.644 94.586.243<br />

Horas acoplado h 720 7168,98 108.444,15<br />

Factor de carga % 95,23 85,82 84,48<br />

Factor de operación % 100 89,43 87,70<br />

Disparos no programados 0 5 43<br />

Paradas programadas 0 1 18<br />

Paradas no programadas 0 0 3<br />

COFRENTES<br />

Noviembre Acumulado Acumulado<br />

en el año a origen<br />

Producción bruta MWh 730.780 7.132.790 112.013.405<br />

Producción neta MWh 706.260 6.875.060 107.890.570<br />

Horas acoplado h 720 7361,18 118.366,06<br />

Factor de carga % 98,98 86,78 85,94<br />

Factor de operación % 100 91,83 88,56<br />

Disparos no programados 0 0 81<br />

Paradas programadas 0 1 31<br />

Paradas no programadas 0 0 33<br />

JOSÉ CABRERA<br />

Noviembre Acumulado Acumulado<br />

en el año a origen<br />

Producción bruta MWh 109.507 1.064.068 29.146.168<br />

Producción neta MWh 103.044 1003.641 27.699.551<br />

Horas acoplado h 720 7.202,30 208.039,85<br />

Factor de carga % 95,06 82,96 66,86<br />

Factor de operación % 100 89,85 76,36<br />

Disparos no programados 0 2 134<br />

Paradas programadas 0 2 -<br />

Paradas no programadas 0 0 -<br />

Sta. Mª DE GAROÑA<br />

Noviembre Acumulado Acumulado<br />

en el año a origen<br />

Producción bruta MWh 322.235 3.136.904 83.395.686<br />

Producción neta MWh 308.036 2.999.932 79.227.006<br />

Horas acoplado h 699,99 6.907,64 193.<strong>192</strong>,18<br />

Factor de carga % 96,04 83,98 72,36<br />

Factor de operación % 97,18 86,17 77,17<br />

Disparos no programados 0 3 127<br />

Paradas programadas 0 1 37<br />

Paradas no programadas 0 2 55<br />

TRILLO I<br />

Noviembre Acumulado Acumulado<br />

en el año a origen<br />

Producción bruta MWh 766.149 8.472.231 87.245.097<br />

Producción neta MWh 722.027 6.083.188 81.697.314<br />

Horas acoplado h 720 6131.7 85.144,9<br />

Factor de carga % 99,82 75,74 81,84<br />

Factor de operación % 100 76,49 84,31<br />

Disparos no programados 0 1 11<br />

Paradas programadas 0 1 15<br />

Paradas no programadas 0 3 21<br />

VANDELLÓS II<br />

Noviembre Acumulado Acumulado<br />

en el año a origen<br />

Producción bruta MWh 773.270 6.726.795 87.245.151<br />

Producción neta MWh 743.388 6.454.627 83.540.802<br />

Horas acoplado h 720 6687,67 90.416,23<br />

Factor de carga % 98,98 79,26 82,84<br />

Factor de operación % 100 83,43 86,17<br />

Disparos no programados 0 2 35<br />

Paradas programadas 0 1 14<br />

Paradas no programadas 0 1 9<br />

Diciembre 1999<br />

iniciales. Tras un análisis detallado<br />

de los valores medidos<br />

por monitores de rayos gamma<br />

dentro del recinto y por monitores<br />

de neutrones en el instituto<br />

de investigación en Naka<br />

del Instituto de Investigación<br />

de la Energía Atómica de<br />

Japón, se ha fijado una nueva<br />

cifra de 11 milisieverts. En base<br />

a los mismos criterios, la dosis<br />

equivalente efectiva para una<br />

persona que hubiera permanecido<br />

allí durante 20 horas<br />

consecutivas se ha estimado<br />

en 92 milisieverts en vez de<br />

160 milisieverts, tal como se<br />

pensó anteriormente.<br />

Estas cifras representan el límite<br />

superior de la dosis que podían<br />

haber recibido los residentes<br />

locales, que en<br />

realidad estaban protegidos<br />

adicionalmente tanto por una<br />

distancia mayor como por la<br />

incidencia de algunos objetos,<br />

tales como edificios. Según la<br />

valoración de la OIEA, el accidente<br />

ha sido de ‘irradiación’ y<br />

no de ‘contaminación’, ya que<br />

no dio lugar a una liberación<br />

radiológicamente significativa<br />

de materiales radiactivos. En el<br />

informe de la OIEA, se ha confirmado<br />

que al 15 de octubre<br />

de 1999, el número total de<br />

personas expuestas a radiación<br />

gamma y de neutrones ha sido<br />

de 69.<br />

Tokaimura.<br />

Revisión Internacional<br />

de la Cultura de Seguridad<br />

Celebrada la reunión internacional,<br />

bajo el título de<br />

“Garantía de la Seguridad de<br />

las Industrias del Ciclo de<br />

Combustible”, para analizar el<br />

accidente de Tokai Mura.<br />

El día 6 de diciembre, se reunieron<br />

representantes de<br />

British Nuclear Fuels (BNFL),<br />

Westinghouse, Cogema, GE<br />

Nuclear Energy, Nuclear Fuel<br />

Industries, el Instituto de<br />

Investigación de Energía<br />

Atómica de Japón y otras organizaciones<br />

nucleares japonesas<br />

para analizar el accidente<br />

de Tokai Mura y tratar<br />

algunos aspectos generales de<br />

la seguridad. En particular,<br />

existe una preocupación sobre<br />

“el carácter singular del suceso<br />

de Tokai Mura”, donde los factores<br />

humanos desempeñaron<br />

90 RevistaSNE<br />

un papel importante en la provocación<br />

del accidente.<br />

“Tenemos que aprender la lección<br />

de que cualquier mala<br />

conducta a cualquier nivel de<br />

la organización produce un<br />

deterioro de la cultura de seguridad<br />

y que, con el tiempo,<br />

esto puede provocar la caída<br />

de los sistemas de garantía de<br />

seguridad dentro de las instalaciones.<br />

En consecuencia, estamos<br />

determinados a cooperar<br />

con el fin de evitar<br />

cualquier posible peligro y de<br />

mejorar los altos niveles de seguridad<br />

en todas las instalaciones<br />

de ciclo de combustible<br />

nuclear.”<br />

“Reconocemos que la importancia<br />

de la seguridad nuclear<br />

es común al conjunto de la industria<br />

del ciclo de combustible<br />

nuclear en todo el mundo,<br />

y coincidimos en la necesidad<br />

de reforzar la cultura de seguridad<br />

universal, que debe ser<br />

compartida por todos los implicados.<br />

“Seguiremos analizando<br />

la forma de sembrar la<br />

cultura de seguridad nuclear<br />

universal en las instalaciones<br />

del ciclo de combustible nuclear<br />

mediante el intercambio<br />

de experiencias entre las distintas<br />

entidades en países diferentes.”<br />

Fuente: Japan Atomic Industrial<br />

Forum<br />

Debate sobre la<br />

“Ley de Desastres<br />

Nucleares”<br />

El Parlamento japonés está decidido<br />

a promulgar una ley especial<br />

de desastres y decretar<br />

unos controles más estrictos sobre<br />

las empresas nucleares tras<br />

el accidente de criticidad ocurrido<br />

en Tokai Mura.<br />

Ya han sido aprobados por la<br />

Cámara Baja del Parlamento japonés<br />

los proyectos de ley que<br />

introducen medidas especiales<br />

para las emergencias nucleares,<br />

así como una ley refundida para<br />

la regulación de materiales de<br />

fuentes nucleares, materiales de<br />

combustible nuclear y reactores.<br />

Ahora se encuentran en la<br />

Cámara Alta, en las Comisiones<br />

de Economía e Industria de la<br />

misma. Ambos proyectos de<br />

ley han sido aprobados tras una<br />

sesión de preguntas y respuestas<br />

mantenida con el primer


ministro en una reunión de la<br />

Comisión de Ciencia y<br />

Tecnología de la Cámara Baja.<br />

La legislación propuesta sobre<br />

medidas especiales se modificó<br />

para aclarar la cooperación<br />

entre los funcionarios especializados<br />

en la prevención de<br />

desastres nucleares y los municipios<br />

locales. También se han<br />

adoptado cinco resoluciones<br />

complementarias, incluyendo<br />

una llamada a la mejora de los<br />

esfuerzos dedicados a revelar<br />

información a los residentes,<br />

para ayudarles a conocer y<br />

sentirse tranquilos con las instalaciones<br />

y programas de prevención<br />

de desastres locales.<br />

Cuando se apruebe la nueva<br />

legislación, el gobierno nacional<br />

asumirá un papel más visible<br />

en caso de un accidente.<br />

También existiría una mayor<br />

coordinación de las instrucciones<br />

de evacuación para los<br />

municipios. Se consolidarán las<br />

regulaciones existentes con un<br />

requisito de inspecciones periódicas<br />

en las instalaciones de<br />

tratamiento e de inspecciones<br />

en todas las instalaciones relacionadas<br />

con la energía nuclear<br />

para comprobar el cumplimiento<br />

de las normas de seguridad.<br />

Fuente: Japan Atomic Industrial<br />

Forum<br />

UNIÓN EUROPEA<br />

Nuevo Programa del Reactor<br />

de Alto Flujo<br />

La Comisión Europea va a lanzar<br />

un nuevo programa de investigación<br />

complementaria de<br />

cuatro años (2000-2003) dedicado<br />

a la operación del reactor<br />

de alto flujo (HFR) de su Centro<br />

de Investigación Conjunta (JRC)<br />

situado en Petten, en Holanda.<br />

En el año 1996, la Comisión<br />

aprobó un programa de investigación<br />

complementaria de<br />

cuatro años (1996-1999), llevado<br />

a cabo por el JRC para la<br />

Comunidad Europea de<br />

Energía Atómica (Euratom), sobre<br />

la operación y financiación<br />

del reactor HFR en Petten. Con<br />

un presupuesto de 39,7 millones<br />

de euros, prevé la cooperación<br />

entre Holanda (54%),<br />

Alemania (10%) y Francia (2%).<br />

El restante 34% se asegura mediante<br />

contratos externos.<br />

Aunque Alemania ha reducido<br />

su participación y financiación,<br />

ha mantenido una contribución<br />

económica limitada. Por lo tanto,<br />

la financiación necesaria para<br />

mantener operativo el reactor<br />

HFR ahora tendrá que<br />

depender más del outsourcing,<br />

pero para esto el HFR tendrá<br />

que ser más competitivo.<br />

El portavoz de la UE ha dicho<br />

que en el borrador del nuevo<br />

proyecto, se resumen las contribuciones<br />

oficiales de los tres<br />

Estados miembros participantes,<br />

así como los objetivos<br />

científicos y técnicos (que<br />

continúan sin cambios). La financiación<br />

restante es objeto<br />

de contratos entre los operadores<br />

del HFR y otras empresas<br />

industriales. Sin requerir la intervención<br />

financiera de la<br />

Comisión, las contribuciones<br />

para el período 2000-2003 ascienden<br />

a un total de 38,9 millones<br />

de euros, repartidos de<br />

la siguiente forma: Holanda 34<br />

millones, Alemania 3,77 millones,<br />

y Francia 1,2 millones.<br />

Fuente: Comisión Europea / Varias<br />

REPÚBLICA CHECA<br />

La Plantilla de Temelin se<br />

prepara para el Futuro<br />

en un Simulador<br />

Ha comenzado en la<br />

República Checa la formación<br />

del personal de operación en<br />

el funcionamiento de la unidad<br />

1 de la central nuclear de<br />

Temelin.<br />

El personal recibirá formación<br />

en un simulador de alcance total<br />

en Temelin – una “réplica”<br />

matemática de la central que<br />

está conectada a una copia totalmente<br />

funcional de la sala<br />

de control. Las lecciones impartidas<br />

en la formación incluirán<br />

la forma de controlar la<br />

operación normal del reactor y<br />

las medidas a tomar en emergencias.<br />

Concluyó en el mes<br />

de junio la formación de los<br />

operadores del reactor en un<br />

simulador de demostración de<br />

Orgrez SC, la compañía que ha<br />

fabricado los simuladores para<br />

la empresa eléctrica nacional<br />

checa CEZ. Ambos simuladores<br />

incorporan todos los cambios<br />

de diseño de la central<br />

nuclear. Con una capacidad<br />

instalada de 1.962 MW,<br />

Temelin está programada para<br />

convertirse en la central más<br />

grande de la República Checa,<br />

Diciembre 1999<br />

aunque no está previsto que la<br />

unidad 1 entre en operación<br />

comercial hasta el mes de mayo<br />

del año 2001.<br />

Fuente: Nucnet<br />

ESLOVAQUIA<br />

Etapa 2 del arranque físico<br />

de Mochovce<br />

La autoridad reguladora nuclear<br />

de Eslovaquia (UJD SR) ha decidido<br />

permitir el alcance de la<br />

criticidad inicial en la unidad 2<br />

de Mochovce al nivel de potencia<br />

mínima. Durante esta<br />

operación, se medirán las características<br />

neutrónicas y físicas<br />

del núcleo del reactor junto<br />

con otros factores. Tras la<br />

realización de esta operación,<br />

tendrá lugar la subida de potencia<br />

hasta el 2% de la capacidad<br />

de la unidad.<br />

Se prevé que el proceso de<br />

puesta en servicio esté concluido<br />

para finales del mes de<br />

enero del 2000, cuando se realizará<br />

una prueba de 144 horas<br />

al 100% de la potencia nominal<br />

de unos 440 Mwe. La unidad<br />

1 de Mochovce finalizó su<br />

primer año de operación a capacidad<br />

nominal a finales del<br />

mes de agosto, pero la unidad<br />

2 ha sufrido retrasos por motivos<br />

técnicos y económicos.<br />

Ambas unidades han sido<br />

construidas y puestas en servicio<br />

en colaboración con algunos<br />

países del oeste de<br />

Europa. Sin embargo, el programa<br />

eslovaco ha sido criticado<br />

por la vecina Austria, que<br />

pide el cierre prematuro de las<br />

unidades más antiguas en la<br />

central nuclear de Bohunice.<br />

Fuente: CN de Mochovce / Varias<br />

SUECIA<br />

Sydkraft. Conflicto legal<br />

con Barseback<br />

El Gobierno sueco todavía<br />

puede encontrarse con una recusación<br />

legal sobre su decisión<br />

de obligar el cierre prematuro<br />

del reactor nuclear de<br />

Barsebäck-1.<br />

El reactor se paró en diciembre,<br />

tal como quería el gobierno,<br />

pero bajo un acuerdo de<br />

última hora según el cual<br />

Sydkraft y la empresa eléctrica<br />

estatal, Vattenfall, han constituido<br />

mutuamente una nueva<br />

compañía para gestionar las<br />

91 Revista SNE<br />

SECCIONES FIJAS<br />

centrales nucleares de<br />

Barsebäck-2 y Ringhals. Sin embargo,<br />

una fuente fiable en<br />

Sydkraft dice que, aunque la<br />

compañía no va a “forzar” una<br />

decisión, mantendrá abierta la<br />

posibilidad de una acción legal<br />

hasta la próxima primavera,<br />

cuando está previsto que el<br />

Parlamento sueco ratifique los<br />

términos del acuerdo de cierre.<br />

Sydkraft sigue esperando una<br />

decisión de la Comisión<br />

Europea sobre sus afirmaciones<br />

de que el cierre se ha producido<br />

en violación de las normas<br />

de competencia de la UE.<br />

El Tribunal Supremo de Suecia<br />

decidió a favor del cierre, aunque<br />

ha acordado revisar el caso<br />

una vez conocida la decisión<br />

de la Comisión. El consejo<br />

de administración de Vattenfall<br />

ha aprobado ya el acuerdo,<br />

mientras que Sydkraft tiene<br />

que someterlo a votación en<br />

una reunión general extraordinaria<br />

el día 22 de diciembre. El<br />

acuerdo sólo podrá entrar en<br />

vigor cuando el Parlamento haya<br />

aprobado todos los acuerdos<br />

independientes que constituyen<br />

el acuerdo global.<br />

Fuentes: Carl-Erik Wikdahl /<br />

Sydkraft<br />

EMPRESAS<br />

IBERDROLA, NUEVA<br />

ESTRUCTURA EMPRESARIAL<br />

Iberdrola adopta el modelo de<br />

grupo empresarial con funciones<br />

corporativas, negocios y<br />

servicios compartidos.<br />

El Consejo de Administración<br />

ha aprobado una nueva estructura<br />

de la compañía, que exigirá<br />

la adaptación de la organización<br />

y de los valores<br />

corporativos a la nueva situación<br />

propuesta. Con esta nueva<br />

estructura se da respuesta a la<br />

separación jurídica exigida por<br />

la Ley del Sector Eléctrico.<br />

La estrategia de Iberdrola es ser<br />

un Operador Global de<br />

Servicios para su crecimiento,<br />

el mantenimiento de su identidad<br />

y una mejor defensa de los<br />

intereses de los accionistas,<br />

empleados y clientes. Se concreta<br />

en llevar a cabo una decidida<br />

expansión en los mercados<br />

eléctricos ya consolidados,<br />

en mercados emergentes, así


como la ampliación de la base<br />

de negocios en sectores como<br />

el gas, las telecomunicaciones,<br />

el agua, y el desarrollo de negocios<br />

comerciales de servicios.<br />

Uno de los aspectos más relevantes<br />

del plan, aprobado por<br />

le Consejo de Administración<br />

en la reunión que se celebró el<br />

pasado mes de diciembre, es<br />

que Iberdrola adopta el modelo<br />

del Grupo Industrial, configurado<br />

con funciones Corporativas,<br />

de Negocios, y Servicios<br />

Compartidos.<br />

Grupo Iberdrola<br />

El modelo corporativo del<br />

Grupo está basado en la distribución<br />

de funciones y estructura<br />

entre Corporación,<br />

Negocios y Servicios Corporativos.<br />

Serán consideradas funciones<br />

corporativas: la Finalización,<br />

la Planificación y el Desarrollo,<br />

el Control y la Política de<br />

RR.HH, la Gestión de Directivos,<br />

así como las Relaciones<br />

Institucionales Corporativas,<br />

los Asuntos Jurídicos, la<br />

Comunicación e Imagen, y la<br />

Auditoría Interna.<br />

Las funciones de la corporación<br />

se van a centrar en el gobierno<br />

y orientación de la<br />

Corporación y prestarán servicios<br />

de apoyo a los negocios,<br />

a través de una unidad específica<br />

de Servicios Compartidos.<br />

Los negocios serán los de<br />

Generación, Comercial,<br />

Redes, Internacional, Diversificación<br />

e Ingeniería y Sistemas.<br />

Su funcionamiento como<br />

nuevas sociedades o<br />

unidades de negocio es resultado<br />

de la separación jurídica<br />

y de la forma más eficaz<br />

de llevar a cabo la estrategia<br />

del Grupo, y responderá a<br />

criterios de unidad con la estructura<br />

corporativa, para gestionar<br />

de manera integrada las<br />

cadenas de valor de los negocios,<br />

generar las necesarias<br />

sinergias y minimizar los costes<br />

de coordinación. Sus objetivos<br />

serán la buena gestión,<br />

la detección de oportunidades<br />

y la generación de capacidades.<br />

Todos los cambios organizativos<br />

y operativos se realizarán<br />

dentro de un Programa<br />

General de Cambio. Tras la<br />

aprobación de la Junta<br />

General de Accionistas de los<br />

aspectos que así lo exigen, su<br />

implantación se llevará a cabo<br />

antes del 1 de julio.<br />

Fuente: IBERDROLA<br />

I+D<br />

IV JORNADA CSN<br />

El pasado 15 de diciembre<br />

de 1999, se presentó el el<br />

Salón de Actos del CSN en<br />

Madrid, la IV Jornada I+D en<br />

la que quedaron patentes los<br />

resultados del Plan de<br />

Investigación del CSN tanto<br />

en el ámbito de la Seguridad<br />

Nuclear como en el de la<br />

Protección Radiológica.<br />

El Presidente del CSN Juan<br />

Manuel Kindelán hizo la presentación<br />

de la Jornada, dando<br />

paso a los representantes<br />

de cada una de las partes en<br />

que se dividieron las sesiones<br />

informativas: Seguridad<br />

Nuclear y Protección Radiológica.<br />

I JORNADA-CSN UNESA<br />

El Plan Coordinado de<br />

Investigación, creado tras el<br />

convenio establecido entre el<br />

CSN y UNESA y bajo el respaldo<br />

del Ministerio de<br />

Industria y Energía, contempla<br />

el desarrollo de proyectos de<br />

investigación en materia de<br />

Seguridad Nuclear y Protección<br />

Radiológica.<br />

El pasado 16 de diciembre se<br />

celebró la primera Jornada en<br />

la Sala A del Ministerio de<br />

Industria y Energía con los<br />

objetivos de informar sobre la<br />

marcha del Plan tras sus dos<br />

primeros años de existencia y<br />

buscar nuevos retos para el<br />

Plan a través del diálogo. El<br />

intercambio de ideas comenzó<br />

con la presentación del<br />

Director General de UNESA y<br />

Vicepresidente de CEP, Pedro<br />

Rivero Torre. El informe de la<br />

situación del Plan fue expues-<br />

Diciembre 1999<br />

to por el Gestor de PCI, Rafael<br />

Martín Moyano. El resto de las<br />

actividades celebradas corrieron<br />

a cargo de Jesús<br />

Gómez de Santamaría, José<br />

Luis Butragueño Casado,<br />

Agustín Alonso Santos, para<br />

la exposición de las conclusiones<br />

y Antonio Gomis Sáez,<br />

en el cierre.<br />

PUBLICACIONES<br />

ENCUENTROS CULTURALES<br />

2000<br />

La Central Nuclear de Trillo,<br />

para seguir su propuesta de<br />

colaboración con los habitantes<br />

de la zona, ha hecho<br />

presente el actual programa<br />

establecido para su actividad<br />

anual dedicada al desarrollo<br />

cultural. En estos actos,<br />

distintas personalidades relacionadas<br />

con este ámbito<br />

expondrán sus conocimientos<br />

de los campos en los<br />

que son destacados. Para su<br />

XII convocatoria ha conseguido<br />

reunir, entre otros, a José<br />

Luis López Vázquez (Actor),<br />

Fernando de Ybarra y López-<br />

Dóriga (Académico de la<br />

Real Academia Sevillana de<br />

Buenas Letras), Sebastián<br />

Álvaro Lomba (Director del<br />

programa de TVE “Al filo de<br />

lo imposible”), Carlos<br />

Bousoño Prieto (Vicesecretario<br />

de la Real Academia<br />

Española y Poeta), Alfonso-<br />

Emilio Pérez Sánchez (Catedrático<br />

de Historia del Arte<br />

de la UCM y Ex-Director del<br />

Museo del Prado) y Manuel<br />

Álvarez-Valdés y Valdés<br />

(Académico Correspondiente<br />

de la Real Academia de la<br />

Historia y de la Real Academia<br />

de Jurisprudencia y Legislación).<br />

Como complemento a las<br />

conferencias que de esta<br />

misma índole se celebraron<br />

el año pasado, la C.N. de<br />

Trillo presenta su publicación<br />

“Encuentros Culturales.<br />

1999”. El libro consiste en un<br />

recordatorio para aquellas<br />

personas que durante los<br />

meses en lo que se dió cita<br />

asistieron a las conferencias y<br />

una buena lectura para los<br />

que no las pudieron seguir<br />

directamente.<br />

Fuente: CN Trillo<br />

ICONE 8<br />

92 Revista SNE<br />

CONVOCATORIAS<br />

Se ha hecho presente el programa<br />

preliminar de la Octava<br />

Conferencia de Energía<br />

Nuclear, ICONE 8, que se celebrar<br />

del 2 al 6 de abril de<br />

2000 en el Hotl Hyatt Regency<br />

de Baltimore, Maryland. Bajo<br />

el patrocinio de American<br />

Society of Mechanical<br />

Engineers (ASME), Japan<br />

Society of Mechanical<br />

Engineers (JSME) y Societè<br />

Française D’energie Nucléaire<br />

(SFEN) y con la colaboración<br />

de International Atomic<br />

Energy Agency (IAEA),<br />

Electric Power Research<br />

Institue (EPRI) y la especial<br />

participación de la Sociedad<br />

Nuclear Española (SNE).<br />

Icone 8 contará con 150 sesiones<br />

técnicas y 650 presentaciones<br />

técnicas, de las cuales,<br />

180 serán de Europa y<br />

200 de Asia, incluyendo alrededor<br />

de 15 invitados para<br />

las sesiones plenarias.<br />

ÍNDICE DE ANUNCIANTES<br />

1 BORG<br />

3ªC COGEMA<br />

22 DTN<br />

4ªC EMPRESARIOS<br />

AGRUPADOS<br />

19 E.N. BAZÁN<br />

4 ENUSA<br />

12 ENSA<br />

23 ENWESA<br />

2ªC INITEC<br />

6 LAINSA<br />

18 MASA<br />

13 SIEMSA<br />

24 TECNATOM<br />

2 WESTINGHOUSE

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