Joaquín ARBÓS Nº 192
Joaquín ARBÓS Nº 192
Joaquín ARBÓS Nº 192
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Entrevista / Interview<br />
<strong>Joaquín</strong> <strong>ARBÓS</strong><br />
Presidente del Comité<br />
Organizador<br />
Chairman of the Steering<br />
Committee<br />
<strong>Nº</strong> <strong>192</strong> Diciembre 1999
SOCIEDAD SOCIEDAD NUCLEAR NUCLEAR ESPAÑOLA<br />
ESPAÑOLA<br />
Campoamor, 17, 1.° 28004 MADRID -<br />
Tels.: (91) 308 63 18/62 89- Fax: (91) 308 63 44<br />
e mail: postmaster@sne.es - http:// www.sne.es<br />
Junta Directiva<br />
Presidente: Domingo PÉREZ ALONSO.<br />
Vicepresidente: Lucila IZQUIERDO ROCHA.<br />
Secretario General: Mª Teresa DOMÍNGUEZ BAUTISTA.<br />
Tesorero: Fernando REY MORENO.<br />
Vocales: José Luis DÍAZ DÍAZ, Mar DOMÍNGUEZ BLANCO,<br />
Manuel GÁMEZ BERTOS, Antonio MARCO PELEGRÍN,<br />
Humberto MARTA GÓMEZ, Luis PALACIOS SÚNICO,<br />
Mireia PIERA CARRETE y Francisco PERRAMÓN ENRICH.<br />
Comisión de Programas<br />
Presidente: Francisco PERRAMÓN ENRICH.<br />
Vocales: Javier ALONSO CHICOTE, José Antonio<br />
CARRETERO FERNANDINO, Javier DE SANTIAGO GARCÍA,<br />
Rafael DELGADO TABERNER, José Antonio ESPALLARDO<br />
MAURANDI, Ricardo GRANADOS GARCÍA, José Javier<br />
HONRUBIA CHECA, Alejandro RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ y<br />
<strong>Joaquín</strong> SANTAMARÍA TAMAYO.<br />
Comisión de Publicaciones<br />
Presidente: Luis PALACIOS SÚNICO.<br />
Vocales: Javier ARROYO ZORRILLA, Eugeni BARANDALLA<br />
CORRONS, Ángel ENTRENA GIL, Andrés GALICIA<br />
SAAVEDRA, Javier GONZÁLEZ MARTÍNEZ, Ricardo<br />
MANSO CASADO, Julio MARTÍNEZ MONTERO, Cesar<br />
QUERAL SALAZAR, Mª Fernanda SÁNCHEZ OJANGUREN y<br />
Alfonso de la TORRE FERNÁNDEZ DEL POZO.<br />
Comisión Técnica<br />
Presidente: Alain CARDOSO CABEZÓN.<br />
Vocales: Juan CORTÉS SIERRA, Carmen GIL TASCÓN,<br />
Alfonso JÍMENEZ FERNÁNDEZ SESMA, Jorge JIMÉNEZ<br />
RODRÍGUEZ, José Luis MANSILLA LÓPEZ, Francisco<br />
MARÍN MOLINA, Mª Dolores MORALES DORADO,<br />
Ramón MORCILLO LINARES, Alejandro RODRÍGUEZ<br />
FERNÁNDEZ y Ramón SABATÉ FARNOS<br />
Presidentes de los Grupos de Trabajo: Ángel BENITO RUBIO,<br />
Jerónimo IÑIGUEZ SÁEZ y Ángel VIÑAS JUNQUERA.<br />
Comisión Aula-Club<br />
Presidente: Eduardo RAMÍREZ ONTALBA<br />
Vocales: Miguel BARRACHINA GÓMEZ, Ignacio<br />
FERNÁNDEZ HERRERO, Eduardo GALLEGO DÍAZ, Rosa<br />
PEREDA REVUELTA, José L. PIZARRO MOGROVEJO,<br />
Aurelio SALA CANDELA y Jesús TALAYERO ROYO<br />
Comisión de Comunicación<br />
Presidente: Antonio CORNADÓ QUIBÚS.<br />
Vocales: Jesús CRUZ HERAS, Inés GALLEGO CABEZÓN,<br />
José GARCÍA DE LA TORRE, Jorge LANG-LENTON, Piluca<br />
NÚÑEZ, Pedro ORTEGO SÁIZ, J. Manuel PERLADÓ<br />
MARTÍN, Vicente SERRADELL GARCÍA, Eduardo SOLLET<br />
SAÑUDO y Enrique VALERO ABAD.<br />
Comisión Terminología<br />
Presidente: Manuel LÓPEZ RODRÍGUEZ.<br />
Secretario: Francisco DE PEDRO HERRERA.<br />
Vocales: Agustín ALONSO SANTOS, Eugeni BARANDALLA<br />
CORRONS, Miguel BARRACHINA GÓMEZ, Rafael CARO<br />
MANSO, José Ángel CERROLAZA ASENJO, Carlos Enrique<br />
GRANADOS GONZÁLEZ y Luis PALACIOS SÚNICO<br />
Comisión Jóvenes Generaciones<br />
Presidente: José Luis GARCÍA DELGADO.<br />
Vicepresidente: Ricardo IZQUIERDO LABELLA.<br />
Comisión XXV Reunión Anual<br />
Presidente: <strong>Joaquín</strong> <strong>ARBÓS</strong> FERNÁNDEZ.<br />
Vicepresidente: José Luis PIZARRO MOGROVEJO.<br />
Vicepresidente Técnico: Ramón REVUELTA LAPIQUE.<br />
Secretario: Juan ISLA SÁNCHEZ.<br />
Tesorero: Luis MARTÍN VIDAL.<br />
Vocales: Javier ARROYO ZORRILLA, Antonio BRAVO<br />
MARTOS, Inés GALLEGO CABEZÓN, Ricardo MANSO<br />
CASADO, Matilde PELEGRÍ TORRES, Virginia PEYRES<br />
MEDINA y Javier SEQUEIROS ROMÁN.<br />
S UMARIO / S UMMARY<br />
Diciembre 1999<br />
EDITORIAL/ EDITORIAL<br />
ENTREVISTA/<br />
ENTREVISTA/<br />
INTERVIEW<br />
<strong>Joaquín</strong> <strong>ARBÓS</strong> . Presidente del Comité Organizador<br />
Chairman of the Steering Committee<br />
25 ANIVERSARIO/<br />
25th 25th ANNIVERSARY<br />
PROGRAMA SOCIAL/<br />
SOCIAL PROGRAM<br />
• Actos Sociales / Social Events<br />
• Programa de Acompañantes /<br />
Accompanying Persons Program<br />
• Conferencia de WIN / WIN´s Conference<br />
• Actividades Especiales /<br />
Special Activities<br />
• 4ºConcurso de Fotografía de la SNE /<br />
4 rth SNE Photographic Concourse<br />
PROGRAMA TÉCNICO/ TÉCNICO/TECHNICAL TECHNICAL PROGRAM<br />
•Actualidad de la regulación nuclear en España / Current Nuclear Regulation in Spain<br />
Aníbal Martín, Vicepresidente del CSN /Vice-President of the CSN<br />
•Apertura / Opening Session<br />
•Sesión Plenaria 1 / Plenary Session 1<br />
•Sesión Plenaria 2 / Plenary Session 2<br />
•Sesión y Presentacion Especial / Special Sesion & Presentation<br />
•Clausura / Closing Session<br />
RESÚMENES DE LAS SESIONES/<br />
SUMMARY SESSIONS<br />
EXPOSICIÓN/ EXHIBITION<br />
PRENSA/ PRESS<br />
SECCIONES FIJAS<br />
SOCIOS COLECTIVOS<br />
ABB ATOM<br />
ABB GENERACIÓN<br />
ACS<br />
AMARA<br />
ANDERSEN CONSULTING<br />
ASEGURADORES RIESGOS<br />
NUCLEARES<br />
ASOC. NUCLEAR ASCÓ<br />
AUXITROL IBERICO<br />
BECHTEL ESPAÑA<br />
BORG SERVICE, S.A.<br />
BRITISH ENERGY<br />
BW/IP INTERNATIONAL<br />
CENTRAL TRILLO I<br />
C.N. ALMARAZ<br />
C.N. VANDELLÓS<br />
CIA. SEVILLANA DE<br />
ELECTRICIDAD<br />
CIEMAT<br />
COGEMA<br />
COLEGIO INGENIEROS<br />
CAMINOS, CANALES Y<br />
PUERTOS<br />
COLEGIO INGENIEROS ICAI<br />
CONTROL Y APLICACIONES<br />
COOR. MUNICIPIOS<br />
NUCLEARES<br />
DTN<br />
ELECNOR<br />
EMPRESA NACIONAL BAZAN<br />
EMPRESARIOS AGRUPADOS<br />
ENDESA<br />
ENRESA<br />
ENUSA<br />
ENWESA OPERACIONES<br />
EPTISA<br />
EQUIPOS NUCLEARES<br />
EXPRESS TRUCK<br />
FECSA<br />
FRAMATOME S.A.<br />
FUNDACIÓN INASMET<br />
GAIMA<br />
GENERAL ELECTRIC<br />
INTERNATIONAL<br />
GEOCISA<br />
GUANTES RIPOLLES<br />
HELGESON<br />
HIDROELECTRICA DEL<br />
CANTABRICO<br />
IBERDROLA<br />
IBERDROLA INGENIERIA<br />
Y CONSULTORIA<br />
INITEC<br />
INYPSA<br />
KEON<br />
KSB-AMVI<br />
LAINSA<br />
MAESSA<br />
MARSEIN<br />
MITSUBISHI<br />
MONCASA<br />
MONTAJES NERVIÓN<br />
NECSO<br />
NORCONTROL<br />
NOVOTEC CONSULTORES<br />
NUCLENOR<br />
NUSIM<br />
PIRELLI CABLES Y SISTEMAS, S.A.<br />
PROINSA<br />
PROSEGUR<br />
SAINCO<br />
SENER<br />
SENUSA<br />
SIEMENS<br />
SIEMSA ESTE<br />
TAPROGGE IBÉRICA<br />
TECNASA<br />
TECNATOM<br />
TECNICAS REUNIDAS<br />
TECNOS<br />
UNESA<br />
UNION FENOSA<br />
WALTHON WEIR PACIFIC<br />
WANNER Y VINYAS<br />
WESTINGHOUSE<br />
TECHNOLOGY SERVICES<br />
Edita SENDA EDITORIAL, S.A.<br />
Directora: Matilde PELEGRÍ TORRES<br />
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Traducciones Inglés: Sara L. SMITH<br />
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Jefe de Producción: Alfredo ZAPATA GARCÍA Diseño y Maqueta: Clara TRIGO<br />
CASANUEVA y José RIBERA MORENO<br />
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1 Revista SNE<br />
ASOCIACIÓN<br />
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DE LA DIFUSION
L<br />
RIAL EDIT DITORIA<br />
a Sociedad Nuclear Española, en el año de celebración de su 25 Aniversario, seleccionó Granada<br />
como sede de la que también era su XXV Reunión Anual.<br />
Esta celebración, que ha inspirado los actos de nuestra Sociedad durante todo el año, tuvo su mayor esplendor<br />
en este encuentro, al que la ciudad dio un realce especial, no sólo por la belleza del entorno, sino también por el apoyo<br />
institucional que dio a la Reunión.<br />
Fueron los Jóvenes Nucleares en la Universidad de Granada los que prepararon el ambiente de la Reunión<br />
con una Mesa Redonda en la que pudimos apreciar el interés tecnológico que la Energía Nuclear tiene para dicha<br />
Universidad y el gran desarrollo que en ella tiene la investigación en Medicina Nuclear.<br />
El alto rango institucional de las personalidades que participaron en las Sesiones de Apertura y Clausura enmarcaron y dieron<br />
dimensión a nuestra Reunión. En ellas tuvo especial interés la intervención de D. Aníbal Martín, que,<br />
como Vicepresidente del Consejo de Seguridad Nuclear; instó a nuestra Sociedad a servir de apoyo<br />
en la mejora continua de las instalaciones nucleares.<br />
Y así enmarcada, la Reunión celebró sus Sesiones Plenarias, Sesiones Especiales y Sesiones Técnicas ordinarias<br />
en las que se demostró, una vez más, el alto nivel tecnológico de nuestros profesionales y el interés creciente por compartir<br />
experiencias en el ámbito internacional.<br />
Un complemento importante en nuestra celebración fueron los Actos Sociales y el Programa de Acompañantes, que sirvió<br />
de marco para la conferencia WIN.<br />
La Cena Oficial culminó la celebración del 25 Aniversario. En ella participaron todos los presidentes, que, con tanto acierto,<br />
la han dirigido y cuyas actuaciones sirvieron de soporte para un breve recuerdo de la historia de nuestra Sociedad.<br />
I<br />
n this 25th anniversary year of the Spanish Nuclear Society, the city of Granada was chosen<br />
as the venue for what was also the 25th Annual Meeting.<br />
This celebration, which has prompted all our Society’s events during the year, was culminated in this meeting,<br />
to which the city gave a touch of splendor thanks not only to the beautiful setting but also<br />
to the institutional support provided to the Meeting.<br />
The Nuclear Young Generations set the tone for the meeting with a roundtable held in the University of Granada,<br />
where we could appreciate this University’s technological interest in nuclear power and the important role that Nuclear<br />
Medicine research plays in this area.<br />
The eminent personalities who took part in the Opening and Closing Sessions provided the framework<br />
and dimensions for our meeting.<br />
Of particular interest was the address by Aníbal Martín who, as Vice-President of the Consejo de Seguridad Nuclear,<br />
called on our Society to support continuous improvement of nuclear facilities.<br />
Thus defined, the Meeting held its Plenary, Special and Technical Sessions, demonstrating once again the high technological<br />
level of our professionals and the growing interest in sharing experiences at the international level.<br />
The Social Events and Companions’ Program were an important complement to our meeting. The WIN conference was held<br />
as part of the Companions’ Program.<br />
The Formal Dinner was the climax of the 25th Anniversary celebration. All the former presidents, who have so successfully<br />
run the Society, were on hand to briefly recall our Society’s history.<br />
Diciembre 1999<br />
2<br />
Revista SNE
<strong>Joaquín</strong> Arbós Fernández<br />
PRESIDENTE DEL COMITÉ ORGANIZADOR<br />
CHAIRMAN OF THE STEERING COMMITTEE<br />
<strong>Joaquín</strong> Arbós es Ingeniero Industrial con amplia experiencia<br />
en el sector nuclear. Comenzó su carrera profesional en 1975<br />
dentro del sector energético, en el campo del gas,<br />
realizando trabajos de ingeniería y de dirección de obra en<br />
países africanos y sudamericanos. En 1977 se incorpora a la<br />
empresa ENHER, lo que le permitió trabajar en la Dirección<br />
de Obra de la central nuclear de Ascó hasta 1983, año en<br />
que se incorpora, realizando las mismas tareas, a la central<br />
de Vandellós II.<br />
En 1987 entra en ENDESA como responsable de I+D en el<br />
área nuclear, y en 1989 como responsable del departamento<br />
de Ingeniería e Inversiones de Vandellós II, hasta 1992 en<br />
que marcha a Francia, a la central nuclear de Civaux, como<br />
responsable de Endesa en el proyecto y como staff al<br />
Director de Construcción.<br />
En 1998 regresa a España y se reintegra a la Subdirección<br />
Nuclear de Endesa.<br />
<strong>Joaquín</strong> Arbós is an Industrial Engineer with extensive experience in<br />
the nuclear industry. He began his professional career in the energy<br />
industry in 1975, in gas-related engineering and site management<br />
jobs in African and South American countries. In 1977 he joined<br />
ENHER, where he worked for Site Management of the Ascó nuclear<br />
power plant until 1983, and subsequently in the same post at the<br />
Vandellós II plant.<br />
He started working for ENDESA in 1987 as head of nuclear R&D, and in 1989 he became head of the Vandellós II Engineering and Investment<br />
department. He left for France in 1992 to work on the Civaux nuclear power plant as ENDESA’s project manager<br />
on the Construction Director’s staff.<br />
He returned to Spain in 1998 to take up a post in ENDESA’s Deputy Nuclear Management.<br />
This is the first time that <strong>Joaquín</strong> Arbós has occupied the<br />
Chairmanship of the Annual Meeting’s Steering Committee,<br />
although he has belonged to this committee several times in<br />
charge of other functions. Therefore, he can knowingly affirm<br />
that: “The SNE’s Annual Meeting is the nuclear industry’s cohesive<br />
core. It is what unites us, and there is one aspect that<br />
often goes unnoticed but is very important, and that is that<br />
the relaxed atmosphere of the meeting provides for one-onone<br />
contacts between people from all branches of the industry<br />
who would otherwise not be able to interact at this<br />
level.<br />
This is fundamental for the operation and development of<br />
the industry’s companies in terms of their Human Resources<br />
departments because, when establishing contacts or doing<br />
business, it is always possible to put a “face” on the person<br />
being addressed. We are speaking of human contact.”<br />
VENUE<br />
This is the fifth time that Andalucia has been chosen as the<br />
venue for the SNE’s Annual Meeting, after Seville, Marbella,<br />
Jerez de la Frontera and Cordoba.<br />
«We chose Granada as the venue for the 25th annual<br />
Meeting because the city has an incomparable cultural and<br />
historical presence, and it is also equipped with an incredible<br />
infrastructure of hotels and services. Moreover, there is a<br />
Congress and Exhibition Hall located right in the city, and this<br />
has allowed us to organize all meeting activities in a single<br />
building, which is a definite advantage for the congresspersons.<br />
Diciembre 1999<br />
Nuestro entrevistado es la primera<br />
vez que se ocupa de la Presidencia del<br />
Comité Organizador de la Reunión<br />
Anual, aunque tiene también experiencia<br />
en estas tareas, pues ha pertenecido<br />
varias veces al mismo realizando<br />
otras funciones. Por eso, tiene motivos<br />
para poder afirmar que: «La Reunión<br />
Anual de la SNE es el núcleo aglutinador<br />
del sector nuclear. Es lo que nos<br />
une y tiene un aspecto que casi nunca<br />
se destaca, y es el que dentro de un<br />
ambiente lúdico consigue poner en<br />
contacto de “tú a tú” a personas de todas<br />
las ramas del sector, que, de otra<br />
manera y a ese nivel, sería imposible<br />
que se relacionaran.<br />
»Esto, a lo que no se le da importancia,<br />
es fundamental para el funcionamiento<br />
y desarrollo de las empresas, y<br />
se englobaría dentro de los departamentos<br />
de Recursos Humanos de las<br />
mismas, pues, a la hora de fomentar<br />
contactos o realizar negocios, siempre<br />
puedes poner una “cara” a la persona a<br />
la que te dirijes. Estamos hablando de<br />
contacto humano.»<br />
3<br />
SEDE<br />
Revista SNE<br />
Ésta es la quinta vez que Andalucía<br />
acoge la Reunión Anual de la SNE después<br />
de Sevilla, Marbella, Jerez de la<br />
Frontera y Córdoba.<br />
«Elegimos Granada como Sede de la<br />
25 Reunión Anual porque es una ciudad<br />
con un empaque cultural e histórico incomparable,<br />
además de estar dotada con<br />
una infraestructura hotelera y de servicios<br />
increíbles. Pero es que, además, Granada<br />
cuenta, integrado en la misma ciudad,<br />
con un Palacio de Congresos y Exposiciones<br />
a la altura profesional de los mejores,<br />
y que nos ha permitido organizar<br />
todas las actividades de la Reunión Anual<br />
en un mismo edificio, lo que es una ventaja,<br />
pues supone un de los congresistas<br />
no tengan que desplazarse.<br />
»Era imprescindible organizar esta<br />
Reunión en Andalucía por ser la<br />
Comunidad en la que se ubica la empresa<br />
patrocinadora, ENDESA, a través de<br />
Sevillana de Electricidad, S.A., a cuyo representante<br />
en Granada, Ricardo Peláez,<br />
debemos agradecer su inestimable ayuda
en todo lo que se<br />
refiere a contactar<br />
con personalidades<br />
y organismos<br />
políticos, profesionales<br />
y culturales.<br />
En cuanto a los<br />
apoyos de la ciudad, merece destacarse<br />
el proporcionado por la Universidad,<br />
al permitir a las Jóvenes Generaciones<br />
Nucleares la organización de charlas<br />
orientativas acerca de la energía nuclear<br />
y la necesidad de informar sobre la misma,<br />
lo cual ha tenido una respuesta muy<br />
positiva por parte de los estudiantes.<br />
Recibimos muchas llamadas solicitando<br />
acudir a la Reunión Anual e interesándose<br />
por todas las actividades de la SNE.<br />
Tal es así, que creo que sería muy interesante<br />
realizar este tipo de actuaciones<br />
como actividad fija de la Sociedad en<br />
futuras Reuniones Anuales.<br />
»En cuanto a las Autoridades andaluzas,<br />
hay que agradecer la presencia del<br />
Alcalde de Granada, D. Enrique<br />
Moratalla, en la Sesión de Apertura, así<br />
como la del Director General de<br />
Industria de la Comunidad Autónoma<br />
de Andalucía, D. Francisco Mencías,<br />
quien inauguró la Exposición paralela,<br />
demostrando un gran interés por las empresas<br />
expositoras, sus productos y servicios.»<br />
COMITÉ ORGANIZADOR<br />
El Comité Organizador de las<br />
Reuniones Anuales es el encargado de<br />
poner en marcha todo el mecanismo<br />
que compone un congreso profesional<br />
de importante relevancia, lo cual nunca<br />
es fácil.<br />
»Creo que es obligatorio resaltar la<br />
profesionalidad, ilusión y ganas de trabajar<br />
de las personas que forman el<br />
Comité Organizador, ya que su esfuerzo<br />
se ha visto reflejado en el éxito de esta<br />
Diciembre 1999<br />
25 edición. Ellos son el alma del<br />
Congreso, que durante meses trabaja,<br />
con el apoyo la Junta Directiva de la<br />
SNE, para lograr el mejor resultado posible<br />
en las tareas de organización, presentación<br />
y desarrollo de las Reuniones<br />
Anuales.<br />
Juan Isla y Luis Martín han sido miembros<br />
de varios comités organizadores<br />
de las Reuniones Anuales, lo cual demuestra<br />
la buena labor que realizan y el<br />
empeño que ponen en que todo salga<br />
bien.<br />
Antonio Bravo, fue el encargado del<br />
Programa de Acompañantes, un excelente<br />
guía con gran experiencia tras colaborar<br />
en Reuniones anteriores.<br />
Los encargados del Comité Técnico,<br />
presidido por Ramón Revuelta, son, tal<br />
vez, los que más quebraderos de cabeza<br />
sufren a la hora de organizar todo el<br />
programa de sesiones. Sin embargo, la<br />
amplia experiencia de profesionales,<br />
como Ricardo Manso, Javier Arroyo e<br />
Inés Gallego, y las ganas de trabajar de<br />
Comité Organizador de la 25 Reunión Anual / Steering Committee of the 25th Annual Meeting<br />
nuevos colaboradores en actividades<br />
de la SNE, como Virginia Peyres, han<br />
conseguido que el programa técnico de<br />
la 25 Reunión se desarrolle de forma dinámica<br />
y bien estructurada.<br />
»Javier Sequeiros, desde Sevillana de<br />
Electricidad, nos ha facilitado la tarea a<br />
todos al encargarse de las cuestiones de<br />
Protocolo con autoridades y organismos<br />
oficiales.<br />
»J. L. Pizarro, experto comunicador y<br />
eficaz relaciones públicas, ha desplegado<br />
todo su carisma y saber hacer, logrando<br />
que la Exposición de la 25<br />
Reunión Anual, sea clasificada entre las<br />
mejores.<br />
»También deseo agradecer a Antonio<br />
Cornadó su apoyo incondicional, pues,<br />
aunque no pertenece al Comité<br />
Organizador, nos ha ayudado muchísimo<br />
en todo lo que se refiere a comunicación<br />
y contactos con la prensa.»<br />
4<br />
»This Meeting had to be organized in Andalucía because<br />
it is the region where the sponsoring firm ENDESA, through<br />
Sevillana de Electricidad, S.A., is located. We<br />
would like to thank their representative in Granada, Ricardo<br />
Peláez, for his invaluable help in contacting personalities<br />
and political, professional and cultural organizations.<br />
»The city was very supportive, including the University,<br />
which allowed the Nuclear Young Generations to organize<br />
informative talks on nuclear power and the need for providing<br />
information on this energy source. The students responded<br />
very positively to these seminars. We received<br />
many calls requesting permission to attend the Annual<br />
Meeting and asking about all the SNE’s activities. Such was<br />
the interest that I think it would be advisable to establish<br />
this kind of activity as a fixture in future Annual Meetings of<br />
the SNE.<br />
»As for the Andalusian authorities, we would like to<br />
thank the Mayor of Granada, Enrique Moratalla, for his presence<br />
in the Opening Session, and also the General<br />
Director of Industry of the Andalusian Autonomous Region,<br />
Francisco Mencías, who inaugurated the parallel Exhibition<br />
and took time to visit the exhibiting firms and their product<br />
and service displays.»<br />
STEERING COMMITTEE<br />
The Steering Committee of the Annual Meetings is in<br />
charge of starting up the whole mechanism needed for a<br />
professional congress of such relevance,<br />
which is never an easy task.<br />
»I must say that the people who formed the<br />
Steering Committee worked professionally<br />
and untiringly to make this 25th meeting a<br />
success. They were the soul of the Congress,<br />
and they worked hard for months, with the<br />
support of the SNE’s Board of Directors, to<br />
achieve the best possible results in the organization,<br />
presentation and development of<br />
the Annual Meetings.<br />
»Juan Isla and Luis Martin have been members<br />
of several steering committees for the<br />
Annual Meetings, demonstrating how well<br />
they do their job and their determination in<br />
making sure that everything turns out well.<br />
Antonio Bravo, who was in charge of the<br />
Companions’ Program, is an excellent guide<br />
with plenty of experience after collaborating<br />
in previous meetings.<br />
»The members of the Technical Committee,<br />
which this year was chaired by Ramón<br />
Revuelta, are perhaps the ones who suffer the most headaches<br />
when organizing the program of technical sessions.<br />
However, with the experience of professionals such as<br />
Ricardo Manso, Javier Arroyo and Inés Gallego, and the enthusiasm<br />
of new collaborators in SNE activities such as<br />
Virginia Peyres, this committee developed a dynamic, wellstructured<br />
technical program for the 25th meeting.<br />
»Javier Sequeiros from Sevillana de Electricidad made<br />
things easier for all of us, as he was in charge of all matters of<br />
protocol with the authorities and official organizations.<br />
»J.L. Pizarro, an adept communicator and effective public<br />
relations expert, deployed all his charisma and knowhow,<br />
and managed to rank the 25th Annual Meeting’s<br />
Exhibition among the best ever.<br />
»I would also like to thank Antonio Cornadó for his unconditional<br />
support; although he was not on the Steering<br />
Committee, he was very helpful in all matters concerning<br />
communication and contacts with the media.»<br />
EXHIBITION<br />
The Exhibition of goods and services companies that is<br />
held parallel to the Annual Meeting is one of its most appealing<br />
elements.<br />
»This year there were more exhibitors than ever, with a<br />
Revista SNE
total of 46 stands. The exhibiting firms did wonders in designing<br />
their displays, and as usual turned the exhibition into<br />
the neuralgic center of the Annual Meeting.<br />
»The large utilities such as IBERDROLA and ENDESA<br />
mounted the spectacular stands to which we are now accustomed<br />
and that get better every year. Close behind<br />
them were the French firms such as COGEMA and FRAMA-<br />
TOME, which this year outdid themselves with original,<br />
aesthetic displays. Apart from the exhibition’s function as a<br />
space reserved for displaying products and services or as<br />
a place of encounter for talks or improvised work meetings,<br />
all these companies use their stands to display the<br />
latest, most innovative exhibition trends in professional<br />
congresses.<br />
»I would also like to mention the presence in the<br />
Exhibition of the nuclear industry’s top authorities who<br />
were attending the Annual Meeting, such as Aníbal Martín,<br />
Vice-President of the CSN, and Antonio Gomis, General<br />
Director of Energy. The exhibitors also thank the President<br />
of the SNE, Domingo Pérez Alonso, for his presence and<br />
interest.»<br />
TECHNICAL PROGRAM<br />
Another important facet is the Technical<br />
Program, which deals with the professional<br />
part of the nuclear industry and includes<br />
all the speeches, sessions, talks and<br />
presentations given by congresspersons.<br />
»In terms of number of papers presented,<br />
this Meeting was one of the most important:<br />
320 papers given in 29 parallel<br />
sessions held in five rooms. This demonstrates<br />
the interest of professionals in communicating<br />
and disseminating their work<br />
and research.<br />
»Parallel sessions on nuclear medicine<br />
were again held this year, and the SNE<br />
plans to include them as part of future<br />
Annual Meetings.<br />
»We would like to thank the Chairpersons<br />
and Coordinators of all these sessions<br />
for their time and interest, because<br />
without their help it would have been impossible<br />
to organize and summarize all<br />
the scheduled reports.<br />
»However, I think that in future editions<br />
more work should be done on condensing<br />
papers and trying to group together<br />
the people who have worked on similar<br />
subjects in order to make poster-presentations.<br />
In this way, speakers would have<br />
more time for their presentations without<br />
having to reduce the number of papers.»<br />
Opening Session<br />
»As I indicated above, the General<br />
Director of Industry of the Junta de Andalucía and the<br />
Mayor of Granada were present at the Opening Session as<br />
senior representatives of the autonomous regional government<br />
and the city, respectively.<br />
»In addition, the nuclear arena was represented by<br />
Aníbal Martín, Vice-President of the Consejo de Seguridad<br />
Nuclear, who once again supported the SNE with his presence<br />
and interesting address on the current situation of<br />
the nuclear industry in Spain.<br />
»Other nuclear professionals present during this session<br />
were Domingo Pérez Alonso, President of the SNE, and<br />
Eduardo Martín Baena, ENDESA’s Production Director.<br />
The University of Granada, which gave us so much support,<br />
was represented by Manuel Sáez Lorite, Vice-Rector<br />
of University Extension.<br />
»At the end of the Opening Session, the President of<br />
Granada’s Royal Academy of Fine Arts gave a masterly<br />
Diciembre 1999<br />
EXPOSICIÓN<br />
La Exposición de empresas de bienes<br />
y servicios que se monta en paralelo a la<br />
Reunión Anual, es uno de los puntos más<br />
atractivos de la misma.<br />
»Este año ha sido el que más expositores<br />
ha habido en cuanto al número de<br />
módulos de exposición, en total 46. Las<br />
empresas expositoras han hecho maravillas<br />
a nivel de diseño de expositores,<br />
consiguiendo, como ya es habitual, que<br />
su ubicación se convierta en el centro<br />
de las Reuniones Anuales donde todo el<br />
mundo se encuentra.<br />
»Las grandes empresas como IBERDRO-<br />
LA y ENDESA han montado los espectaculares<br />
stands a los que nos tienen acostumbrados<br />
y con los que cada año se superan<br />
a sí mismos, seguidas muy de cerca por las<br />
empresas francesas como COGEMA y<br />
FRAMATOME, que, en esta edición, se han<br />
volcado en su presentación con originales<br />
propuestas estéticas. Al margen de su función<br />
como espacio reservado a la muestra<br />
de productos y servicios, o punto de encuentro<br />
para charlas o improvisadas reuniones<br />
de trabajo, todas estas empresas<br />
muestran en sus stands las últimas y más<br />
novedosas tendencias expositivas en Congresos<br />
profesionales.<br />
»Al margen de esto, quiero destacar la<br />
presencia en la Exposición de las máximas<br />
autoridades del sector nuclear que acudieron<br />
a la Reunión Anual, como son<br />
Aníbal Martín, Vicepresidente del CSN, y<br />
Antonio Gomis, Director General de la<br />
Energía.<br />
5<br />
»También fue<br />
muy agradecido por<br />
parte de los expositores<br />
la presencia e<br />
interés demostrado<br />
por el Presidente de<br />
la SNE, Domingo<br />
Pérez Alonso.»<br />
PROGRAMA TÉCNICO<br />
Revista SNE<br />
Otro de los puntos importantes es el<br />
Programa Técnico, que se ocupa de la<br />
parte profesional del sector nuclear. Son<br />
todas las conferencias, sesiones, charlas<br />
y presentaciones que los congresistas<br />
exponen.<br />
»El número de ponencias presentadas<br />
convierte esta Reunión en una de las más<br />
importantes. Se han presentado 320 ponencias,<br />
distribuidas en 29 sesiones paralelas<br />
expuestas en cinco salas, con lo<br />
que se demuestra el interés de los profesionales<br />
por comunicar y difundir sus<br />
trabajos e investigaciones.<br />
»Este año se han vuelto a realizar sesiones<br />
paralelas dedicadas a la medicina<br />
nuclear, algo con lo que la SNE ya cuenta<br />
para las futuras Reuniones Anuales.<br />
»Es de agradecer la dedicación e interés<br />
demostrado por los Presidentes y<br />
Coordinadores de todas estas sesiones,<br />
pues sin su ayuda sería imposible organizar<br />
y resumir todas las ponencias que se<br />
presentan.<br />
»Creo, sin embargo, que en futuras<br />
ediciones habría que trabajar más en<br />
condensar las ponencias, intentando<br />
agrupar a las personas que han hecho trabajos<br />
de temática similar para la realización<br />
de presentaciones-poster, y, de esta<br />
forma, conseguir aumentar el tiempo de<br />
exposición de los ponentes sin tener que<br />
reducir el número de ponencias.<br />
Apertura<br />
»Como ya he dicho, la Sesión de<br />
Apertura contó con la presencia del<br />
Director General de Industria de la Junta<br />
de Andalucía y del Alcalde de Granada<br />
como máximos representantes de la<br />
Comunidad Autónoma y la ciudad sede<br />
de la Reunión, respectivamente.<br />
»Pero, además, y en lo que se refiere<br />
al mundo nuclear, el Vicepresidente del<br />
Consejo de Seguridad Nuclear, Aníbal<br />
Martín, apoyó, un año más, a la SNE con<br />
su presencia e interesantes palabras sobre<br />
la situación actual del sector nuclear<br />
en España.<br />
»Otros profesionales nucleares presentes<br />
en el Acto fueron Domingo Pérez<br />
Alonso, Presidente de la SNE, y Eduardo<br />
Martín Baena, Director de Producción de<br />
Endesa.<br />
»Como representante de la Universidad<br />
de Granada, que tanto apoyo nos
ha prestado, acudió Manuel Sáez Lorite,<br />
Vicerrector de Expansión Universitaria y<br />
Enseñanzas Propias.<br />
»Además, al finalizar la Sesión de<br />
Apertura, el Presidente de la Real<br />
Academia de Bellas Artes de Granada,<br />
Francisco Izquierdo, pronunció una<br />
Conferencia magistral sobre la ciudad de<br />
Granada que despertó un gran interés, e<br />
incluso polémica, entre el público.»<br />
Sesiones Plenarias<br />
Este año, al celebrarse el 25<br />
Aniversario de la SNE, era necesario hablar<br />
de las Sociedades Nucleares, y, así,<br />
la Plenaria II, titulada “Presente, pasado<br />
y futuro de la Sociedades Nucleares”,<br />
contó con la presencia de los más importantes<br />
representantes europeos de<br />
sociedades y organizaciones nucleares,<br />
como son el Presidente de la Sociedad<br />
Nuclear Europea, Pat Upson; el<br />
Presidente de la Sociedad Nuclear<br />
Francesa, Roland Masse; el Presidente<br />
de European Young Generation, Gaston<br />
Meskens; y, por parte española, José Mª<br />
Martínez-Val, como ex Presidente de la<br />
Sociedad Nuclear Española, y Domingo<br />
Pérez Alonso, como actual Presidente,<br />
quienes hicieron una interesante y positiva<br />
exposición, desde sus diferentes<br />
puntos de vista, en lo referente a la situación<br />
del sector.<br />
Durante esta Sesión se hizo especial<br />
mención a los 25 años de vida de la<br />
Sociedad Nuclear Española y el buen<br />
estado de salud del que goza, con<br />
1.300 socios que trabajan y se preocupan<br />
por el buen funcionamiento de la<br />
misma.<br />
Por otra parte, los participantes en la<br />
Sesión Plenaria I, “Percepción de Riesgo<br />
y Comunicación”, Santiago San Antonio,<br />
Presidente del Foro de la Industria<br />
Nuclear Española; Rafael Herranz,<br />
Médico del Centro de Radiopatología y<br />
Radioprotección; Rosario Martínez,<br />
Catedrático de Psicología de la UCM;<br />
Diciembre 1999<br />
Andrés García, Técnico Superior en<br />
Investigación del CEISE; Francisco<br />
Gimeno, Jefe de la Unidad de<br />
Protección Civil en la Comunidad<br />
Valenciana, y Vicente Pedraza,<br />
Catedrático de Radiología y Medicina<br />
Física de la Universidad de Granada,<br />
abordaron otro tema de actualidad a<br />
destacar, como es la importancia, cada<br />
vez mayor, que tiene y que se debe dar<br />
a la comunicación de las actividades y<br />
labores nucleares.<br />
«Nuestro sector tiene que ganar credibilidad<br />
entre el público a través de la<br />
comunicación. Ésta es fundamental y<br />
debemos mejorar la forma en la que informamos<br />
a ese público.»<br />
Sesiones Especiales<br />
Estas conferencias abordan siempre<br />
temas de actualidad y de suma importancia<br />
para el sector nuclear. Este año se<br />
han presentado dos sesiones, motivadas<br />
por los acontecimientos económicos<br />
y legislativos ocurridos en Europa.<br />
Así, la sesión titulada “Las centrales nucleares<br />
en un mercado abierto a la<br />
competencia”, con presencia de profesionales<br />
extranjeros con experiencia de<br />
años en este tema, como son Andrew<br />
Mill, de British Energy; Hakan Johansson,<br />
de Vattenfall Electricity Generation y<br />
Larry Womack, de la central nuclear de<br />
Diablo Canyon, abordó un tema de gran<br />
interés para las centrales nucleares españolas,<br />
como es la forma de integrarse,<br />
en un futuro inmediato, en ese mercado<br />
de competencia abierta. Esta<br />
sesión fue moderada por el Gerente de<br />
Ascó-Vadellós II, Juan José Pérez-<br />
Torrent.<br />
La otra sesión especial, moderada por<br />
Mª Fernanda Sánchez Ojanguren, asesora<br />
del CSN, y con participación de los profesionales<br />
de ENRESA, Valentín González<br />
y Armando Veganzones, y Antonio<br />
Tallos, de Almaraz-Trillo, abordó la<br />
“Situación actual de la gestión de los re-<br />
address on the city of Granada, which the audience found<br />
very interesting and even somewhat polemical.”<br />
Plenary Sessions<br />
This year, with the celebration of the SNE’s 25th<br />
Anniversary, we felt it was necessary to address the subject<br />
of Nuclear Societies. Therefore, Plenary Session II entitled<br />
“Present, Past and Future of Nuclear Societies”, was attended<br />
by prominent European representatives of nuclear societies<br />
and organizations, such as the President of the European<br />
Nuclear Society, Pat Upson; the President of the French<br />
Nuclear Society, Roland Masse; the President of European<br />
Young Generations, Gaston Meskens; and from Spain, José<br />
M. Martínez-Val as an ex-President of the Spanish Nuclear<br />
Society, and Domingo Pérez Alonso as current President.<br />
From their different perspectives, they all gave interesting,<br />
positive talks on the industry’s current situation.<br />
Special mention was made during this session of the<br />
Spanish Nuclear Society’s 25 years of operation and of<br />
what good health it is in, with 1,300 members who work<br />
hard to ensure that the Society runs smoothly.<br />
On the other hand, Plenary Session I, “Risk Perception<br />
and Communication”, addressed another relevant issue today,<br />
which is the increasing importance of communications<br />
in nuclear activities and applications. The participants were<br />
Santiago San Antonio, President of the Spanish Nuclear<br />
Industry Forum; Rafael Herranz, Physician from the Center of<br />
Radio-Pathology and Radio-Protection; Rosario Martínez,<br />
Professor of Psychology of the UCM; Andrés García, Senior<br />
Research Technician of the CEISE; Francisco Gimeno, Head<br />
of the Valencia Region’s Civil Defense Unit; and Vicente<br />
Pedraza, Professor of Radiology and Physical Medicine of<br />
the University of Granada.<br />
«Our sector must gain in credibility among the general<br />
public through communication. This is essential, and we<br />
should improve the way in which we inform this public.»<br />
Special Session<br />
These sessions always address current issues of utmost<br />
importance for the nuclear industry. This year’s two sessions<br />
were motivated by economic and legislative events occurring<br />
in Europe. The session entitled “Nuclear Power Plants in<br />
a Market Open to Competition”, with the presence of foreign<br />
professionals with years of experience in this area including<br />
Andrew Mill from British Energy, Hakan Johnansson<br />
from Vattenfall Electricity Generation, and Larry Womack<br />
from the Diablo Canyon NPP, was devoted to an issue of<br />
great import for Spanish nuclear power plants, which is how<br />
to achieve short-term integration in this openly competitive<br />
market. This session was moderated by the Managing<br />
Director of Ascó-Vandellós II, Juan José Pérez-Torrent.<br />
The other special session, moderated by M. Fernanda<br />
Sánchez Ojanguren of the CSN, addressed the “Current<br />
Situation of Radioactive Waste Management” and recent approval<br />
of the new Waste Plan. Speakers were Valentín<br />
González and Armando Veganzones from ENRESA, and<br />
Antonio Tallos from Almaraz-Trillo.<br />
Closing Session<br />
The Closing Session was presided over by the General<br />
Director of Energy, Antonio Gomis, who briefly referred to<br />
new developments that have occurred in the industry since<br />
the last Meeting.<br />
Other participants were Rafael Caro, Board Member of the<br />
CSN; Adolfo García Rodríguez, President of the Nuclear<br />
Industry Forum; Eduardo Martín Baena, Production Director of<br />
Endesa; Javier Villalba, Production Director of Iberdrola;<br />
Domingo Pérez Alonso, President of the SNE; and Juan Ignacio<br />
Pardo, Deputy Nuclear Production Director of Unión Fenosa.<br />
Lucila Izquierdo, General Technical Secretary of CIEMAT<br />
and Vice-President of the SNE’s Board of Directors, summarized<br />
the events of the 25th Annual Meeting.<br />
6 Revista SNE
SOCIAL PROGRAM<br />
«The Social Program is as important as the Technical<br />
Program and Exhibition in our Annual Meetings and, as<br />
Granada has been declared a World Heritage Site by the<br />
UNESCO, it could not be anything but a resounding success.<br />
We would like to thank the Granada City Council for allowing<br />
us to use the Carmen de los Mártires for the<br />
Welcoming Reception. It was an ideal spot for this event,<br />
located next to the Alhambra and with spectacular views<br />
of the city. I also think that more people attended this<br />
event than in any other year.<br />
»As we were celebrating the SNE’s 25th Anniversary, we<br />
thought we should imbue the Social Events with a very<br />
personal meaning. This was successfully achieved with the<br />
Illustrated Conference on Flamenco art, given by our colleague<br />
Manual López Rodríguez who, aside from demonstrating<br />
that we engineers also take a great interest in culture,<br />
also gained many more fans for Flamenco. I would like to<br />
thank him for his collaboration and willingness to do<br />
everything we asked him to do and, above all, for everything<br />
we learned from his presentation.<br />
»We also selected the classical Spanish ballet of Maite<br />
Galán to perform at the Formal Dinner, which was the event<br />
chosen to commemorate the Society’s 25th anniversary, as<br />
described in this issue of the magazine.<br />
»On the other hand, we were very satisfied that the musicians<br />
who so magnificently performed the Farewell<br />
Concert were nuclear professionals belonging to the<br />
“Camerata Nucleare”. In addition, at this point we must<br />
thank Siemens for the tremendous effort they made in helping<br />
to bring the Camerata to the Annual Meeting.<br />
»Finally, we should mention the always hotly contended<br />
Golf Championship. This year we had some bad luck because,<br />
after three days of marvelous weather, the day of<br />
the championship turned very cold and we had to play in<br />
the snow, but everyone stoically supported it and we ended<br />
up with around forty players.<br />
I would like to thank the President of ENUSA, José Luis<br />
González, for being there to award the prizes to the winners<br />
of such a snowy golf championship.»<br />
COMPANIONS’ PROGRAM<br />
«If we begin with the assumption that Granada is an outing<br />
all by itself, it is not hard to imagine how much the<br />
companions at this meeting enjoyed themselves.<br />
»The Steering Committee did not have any trouble planning<br />
the visits, because everything was right there. Everyone<br />
commented on how well the visits to the Alhambra,<br />
Generalife, Granada’s monuments and Almuñecar were organized,<br />
which satisfied us greatly.<br />
»In addition, Women in Nuclear (WIN) organized a conference<br />
in the Hotel Alhambra Palace, with a talk by Pilar<br />
López Franco, Head of the Radiological Protection Service in<br />
the Hospital de la Princesa, on “medical applications of ionizing<br />
radiation”, which the audience took a great interest in.»<br />
SPONSORS<br />
«It would be impossible to organize a congress like this<br />
one without being able to rely on the collaboration of enterprises<br />
and official organizations. And I am not referring only<br />
to economic support, which of course is essential, but also<br />
to the people and infrastructures that these enterprises provide<br />
us with for successfully organizing the different events.<br />
»In this edition, ENDESA was the main sponsor, and we<br />
also received help from Enusa, Enresa, Enwesa, General<br />
Electric, Iberinco, Siemens and Westinghouse, as well as<br />
from the City Council and Junta de Andalucía.<br />
To all of them, and to everyone who has helped the<br />
Steering Committee to organize this meeting, thank you<br />
very much.»<br />
Diciembre 1999<br />
siduos radiactivos”, tema de actualidad<br />
por haberse aprobado recientemente el<br />
nuevo Plan de Residuos.<br />
Clausura<br />
El Acto de Clausura estuvo presidido<br />
por el Director General de la Energía,<br />
Antonio Gomis, quien hizo una breve referencia<br />
a las novedades acaecidas en el<br />
sector desde la Reunión anterior.<br />
Otros participantes fueron Rafael Caro,<br />
Consejero del CSN; Adolfo García<br />
Rodríguez, Presidente del Foro de la<br />
Industria Nuclear; Eduardo Martín Baena,<br />
Director de Producción de Endesa;<br />
Javier Villalba, Director de Producción<br />
de Iberdrola; Domingo Pérez Alonso,<br />
Presidente de la SNE, y Juan Igancio<br />
Pardo, Subdirector de Producción<br />
Nuclear de Unión Fenosa.<br />
Lucila Izquierdo, Secretaria General<br />
Técnica del CIEMAT y Vicepresidenta de<br />
la Junta Directiva de la SNE, expuso a<br />
grandes rasgos lo que ha sido esta 25<br />
Reunión Anual.<br />
PROGRAMA SOCIAL<br />
«Los Actos Sociales, tan importantes<br />
como el Programa Técnico y la<br />
Exposición en nuestras Reuniones<br />
Anuales, fueron, como no podía ser menos,<br />
todo un éxito, al tratarse Granada<br />
de una ciudad declarada por la UNES-<br />
CO Patrimonio de la Humanidad.<br />
»Debemos agradecer al Ayuntamiento<br />
de Granada el habernos cedido el<br />
Carmen de los Mártires para celebrar la<br />
Recepción de Bienvenida. Un lugar idóneo<br />
para esta recepción, con espectaculares<br />
vistas sobre la ciudad y situado<br />
junto a la Alhambra. Además, creo que<br />
ha sido el año en que más gente ha acudido<br />
a nuestra bienvenida.<br />
”Al celebrarse los 25 años de la SNE,<br />
creíamos necesario dar a los Actos<br />
Sociales un sentido muy nuestro, y esto<br />
se consiguió ampliamente con la<br />
Conferencia Ilustrada sobre flamencología,<br />
ofrecida por nuestro compañero<br />
Manuel López Rodríguez, quien, además<br />
de demostrar que los ingenieros también<br />
tenemos un gran interés por la cultura,<br />
hizo que el flamenco ganara, si cabe,<br />
muchos más adeptos.<br />
»Quiero agradecerle la colaboración<br />
prestada y su disposición para realizar<br />
todo aquello que le hemos pedido y,<br />
sobre todo, lo mucho que hemos aprendido<br />
con su exposición.<br />
»También elegimos un ballet clásico<br />
español, el de Maite Galán, para poner<br />
cierre a la Cena de Gala, en la que se hizo<br />
homenaje a los 25 años de la<br />
Sociedad, como aparece reflejado en<br />
este número de la revista.<br />
»Por otra parte, nos llenó de satisfac-<br />
7 Revista SNE<br />
ción el que fueran profesionales nucleares<br />
pertenecientes a la “Camerata<br />
Nucleare”, los músicos que ejecutaron<br />
magníficamente el Concierto de Clausura.<br />
Además, en este punto debemos agradecer<br />
a Siemens el tremendo esfuerzo realizado<br />
para poder traer a la Camerata a la<br />
Reunión Anual.<br />
»Por último, habría que hablar del<br />
siempre disputado Campeonato de Golf,<br />
con el que este año tuvimos “mala pata”,<br />
ya que, después de haber pasado tres<br />
días con un tiempo maravilloso, ese día<br />
tuvimos que jugar al golf con nieve y un<br />
frío tremendo, pero la gente aguantó estoicamente<br />
y acabamos siendo alrededor<br />
de cuarenta jugadores.<br />
»Quiero agradecer la presencia del<br />
Presidente de ENUSA, José Luis<br />
González, durante la entrega de premios<br />
a los ganadores de tan níveo Campeonato<br />
golfístico.»<br />
PROGRAMA DE ACOMPAÑANTES<br />
»Si partimos de la base de que<br />
Granada es una excursión por sí sola, no<br />
es difícil imaginar cómo han disfrutado<br />
los acompañantes en esta Reunión.<br />
»El Comité Organizador no tuvo ningún<br />
problema a la hora de planificar las<br />
visitas, pues todo estaba ahí. La buena<br />
organización de la excursión a la<br />
Alhambra, Generalife y monumentos granadinos,<br />
así como a Almuñécar fue muy<br />
comentada por el público asistente, lo<br />
cual nos llena de satisfacción.<br />
»Además, en el Hotel Alhambra Palace,<br />
Women in Nuclear (WIN) presentó una<br />
conferencia, impartida por Pilar López<br />
Franco, Jefa del Servicio de Protección<br />
Radiológica del Hospital de la Princesa,<br />
sobre “aplicaciones médicas de las radiaciones<br />
ionizantes”, que suscitó un gran interés<br />
entre todos los asistentes.”<br />
PATROCINADORES<br />
«Sería imposible organizar un congreso<br />
como éste sin contar con la colaboración<br />
de las empresas y organismos oficiales.<br />
Y no me refiero únicamente al<br />
tema económico, que, si duda, es fundamental.<br />
Me refiero también a las personas<br />
e infraestructura que esas empresas ponen<br />
a nuestra disposición para el perfecto<br />
desarrollo de los diferentes actos.<br />
»En esta edición, ENDESA ha sido<br />
nuestro patrocinador principal y también<br />
hemos contado con la ayuda de Enusa,<br />
Enresa, Enwesa, General Electric,<br />
Iberinco, Siemens y Westinghouse, además<br />
del apoyo del Ayuntamiento y la<br />
Junta de Andalucía.<br />
»A todos ellos, y a aquellas personas<br />
que han ayudado al Comité Organizador<br />
para hacerle más fáciles sus labores de<br />
organización, muchas gracias.»
Actos Sociales<br />
Social Events<br />
El Progama de Actos Sociales es el<br />
complemento necesario a las concentradas<br />
jornadas de trabajo que suponen las Reuniones Anuales de la SNE y es, además, uno de los<br />
aspectos más complicados de elaborar para el Comité Organizador. Sin embargo, este año ha<br />
vuelto a superarse a si mismo y ha conseguido proporcionar a congresistas y acompañantes<br />
una acertada combinación entre trabajo y ocio.<br />
The Social Events Program is a necessary complement to the long working days of the SNE’s Annual Meetings, and also one<br />
of the most complicated parts of the Steering Committee’s task. But once again the Committee has outdone itself and has<br />
managed to offer a successful combination of work and play to Congresspeople and their companions alike.<br />
RECEPCIÓN DE BIENVENIDA / WELCOMING RECEPTION<br />
Mediante este acto, se pone en marcha todo el programa social de las Reuniones Anuales, y<br />
en esta ocasión, el lugar elegido fue el Carmen de Los Mártires, un magnífico palacio decimonónico,<br />
situado frente a la Alhambra, en el que el Presidente de la SNE, Domingo Pérez<br />
Alonso, el Presidente del Comité Organizador, <strong>Joaquín</strong> Arbós, y representantes de las autoridades<br />
granadinas saludaron a todos los asistentes ofreciendo un cóctel de bienvenida.<br />
This event is the starting point for the entire Social Program of the Annual Meetings. On this occasion,<br />
the place chosen for this reception was the Carmen de Los Mártires, a magnificent nineteenth-century<br />
palace located opposite the Alhambra. There, the President of the SNE, José Domingo Pérez Alonso,<br />
the Chairman of the Steering Committee, <strong>Joaquín</strong> Arbós, and representatives of Granada’s authorities<br />
welcomed all attendees with a cocktail party.<br />
CONFERENCIA ILUSTRADA Y CÓCTEL / ILLUSTRATED ILLUSTRATED<br />
CONFERENCE & COCKTAIL<br />
COCKTAIL<br />
Una original presentación fue la que hizo Manuel López Rodríguez con su conferencia titulada<br />
“Presencia de Granada en el Arte Flamenco” ya que, para ilustrar la misma estuvo acompañado por un<br />
estupendo cuadro flamenco.<br />
El autor expuso su vasto conocimiento en el mundo del flamenco de forma clara y sencilla, haciendo<br />
un recorrido por toda la historia de este difícil arte, exponiendo la evolución y variaciones interpretativas<br />
de las distintas formas de cante y baile, aspectos éstos que eran llevados a la práctica por la bailaora<br />
profesional Mónika, acompañada de dos guitarristas, un cantaor y un palmero, logrando así un gran<br />
interés por parte del público, que les aplaudió efusivamente. Después de tan admirable demostración,<br />
fue servido un cóctel a todos los congresistas.<br />
Manuel López Rodríguez made an original presentation during his talk on “Presence of Granada in Flamenco<br />
Art”, which was illustrated with the accompaniment of a stupendous Flamenco group.<br />
Mr. López Rodríguez made a clear, concise presentation of his vast knowledge of the world of Flamenco,<br />
reviewing the entire history of this difficult art form and describing the evolution and interpretative variations<br />
of the different forms of song and dance. These aspects were displayed by the professional dancer<br />
Mónika, who was accompanied by two guitarists, one singer and a clapper. The audience followed the<br />
demonstration with great interest and applauded the performers enthusiastically. Cocktails were served<br />
after this excellent show.<br />
CENA OFICIAL / FORMAL DINNER<br />
Tras un cóctel de bienvenida, se sirvió la Cena de Gala, el acto más importante de las Reuniones<br />
Anuales de la Sociedad Nuclear Española. El impresionante restaurante “El<br />
Capricho”, situado en las afueras de Granada, fue el encargado de atender a cerca de<br />
800 comensales, con la presentación de platos y caldos elaborados con los ingredientes<br />
y a la manera típica andaluza.<br />
Tras la cena, y en un escenario situado en el propio restaurante, se realizó la actuación del<br />
“Ballet Clásico Español de Maite Galán”, con una simpática exhibición de sevillanas, rumbas y<br />
coreografías inspiradas en temas clásicos españoles.<br />
La Cena fue el marco en el que la SNE celebró el acto oficial conmemorativo de su 25<br />
Aniversario y que reseñamos en este número de Nuclear España.<br />
After cocktails, the Formal Dinner, the most important event of the Spanish Nuclear Society’s Annual<br />
Meeting, took place in “El Capricho”, an impressive restaurant located on the outskirts of Granada, which served the nearly 800 diners<br />
with a series of wines and courses prepared in the typical style of Andalucia.<br />
After the dinner, the “Ballet Clásico Español de Maite Galán” gave a performance on a stage located in the restaurant proper, with a<br />
charming mix of sevillanas, rumbas and choreography inspired by classical Spanish themes.<br />
This dinner was the occasion on which the SNE celebrated the official commemorative act of its 25th Anniversary, which is described in<br />
this issue of Nuclear España.
CONCIERTO DE CLAUSURA / FAREWELL AREWELL CONCERT<br />
El Auditorio Manuel de Falla de Granada, situado junto a la Alhambra, fue el encargado de acoger<br />
el tradicional Concierto de Clausura, que este año tenía una significación especial al ser ejecutado<br />
por la “Camerata Nucleare”, orquesta formada por profesionales nucleares, y al mismo tiempo<br />
magníficos músicos, de toda Europa, quienes bajo la dirección de Jaroslav Opela, interpretaron<br />
de forma magistral obras de Beethoven, Telemann, Mozart y Dvorak.<br />
Al finalizar el Concierto, asistentes y músicos pudieron disfrutar de un cóctel servido en el mismo<br />
Auditorio.<br />
Granada’s Manuel de Falla Auditorium, located next to the Alhambra,<br />
was the venue for the traditional Farewell Concert, which this year was<br />
especially meaningful as it was performed by the “Camerata Nucleare”,<br />
an orchestra formed by nuclear professionals from all over Europe who<br />
are also excellent musicians. With Jaroslav Opela conducting, they masterfully<br />
performed works by Beethoven, Telemann, Mozart and Dvorak.<br />
At the end of the Concert, attendees and musicians were invited to<br />
cocktails served in the Auditorium.<br />
CAMPEONATO CAMPEONATO<br />
DE GOLF / GOLF CHAMPIONSHIP<br />
Este año se celebró en el campo profesional de 18 hoyos “Las Gavias”, situado a 8 kilómetros de Granada, donde<br />
los participantes pudieron disfrutar, además de un divertido y disputado concurso, de unas impresionantes vistas<br />
de la Vega y Sierra Nevada, gracias a la gran nevada que se produjo la noche anterior.<br />
Tras el concurso, se celebró una comida donde fueron entregados los merecidos premios a los ganadores:<br />
Damas:<br />
María Teresa Domínguez Bautista<br />
María del Carmen del Amo Gascón<br />
Amparo Sirena<br />
Caballeros<br />
Alain Cardoso Cabezón<br />
José Manuel Mourín Valcárcel<br />
Rafael Coello Iparraguirre<br />
Drive más largo: Fernando Ortega Pascual<br />
Golpe más cercano a bandera: Guillermo López Alcázar<br />
This year’s championship was held on the professional 18-hole golf course “Las Gavias”, located<br />
8 kilometers from Granada. In addition to an entertaining,<br />
hotly contested competition, participants were<br />
able to enjoy the impressive views of the plain and the<br />
Sierra Nevada mountains, which just the night before had<br />
been covered with a heavy snowfall.<br />
Lunch was served after the championship, during which<br />
prizes were awarded to the winners:<br />
Women<br />
María Teresa Domínguez Bautista<br />
María del Carmen del Amo Gascón<br />
Amparo Sirena<br />
Men<br />
Alain Cardoso Cabezón<br />
José Manuel Mourín Valcárcel<br />
Rafael Coello Iparraguirre<br />
Longest drive: Fernando Ortega Pascial<br />
Shot closest to flag: Guillermo López Alcázar<br />
<strong>Joaquín</strong> Arbós, Presidente<br />
del Comité Organizador y<br />
José Luis González,<br />
Presidente de Enusa, entregan<br />
los premios a los ganadores Alain Cardoso y Mª Teresa<br />
Domínguez / <strong>Joaquín</strong> Arbós, President of the Steering Committe<br />
and Jose Luis González, President of Enusa give their prizes to<br />
Alain Cardoso and Mª Teresa Domínguez.
Programa de Acompañantes<br />
Companions Program<br />
El Programa de Acompañantes es otro de los platos fuertes de toda Reunión Anual.<br />
Quienes se apuntan al mismo son los que más disfrutan y mejor conocen la diversa<br />
geografía española. Celebrándose este año la Reunión en Granada, y siendo ésta una de las<br />
mayores joyas culturales y artísticas del mundo, organizar el programa de Acompañantes era<br />
todo un reto, que ha sido superado gracias al buen hacer del Comité Organizador.<br />
Las ciudades de Almuñecar y Granada han ofrecido sus mejores tesoros<br />
culturales, artísticos y gastronómicos a todos los acompañantes, monumentos<br />
como la Catedral, la Cartuja y el Barrio del Albaicín granadinos han podido ser<br />
vividos por todos los visitantes.<br />
Asimismo, todo el conjunto de La Alhambra, con los Palacios Nazaríes y los<br />
Jardines del Generalife, han ofrecido a los asistentes, todo el legado cultural de<br />
la España musulmana, incluidas sus anécdotas y leyendas.<br />
The Companions´ Program is another high point of all Annual Meetings. Those who take<br />
part in this program are the ones who have the best time and get to know the varied<br />
Spanish geography. As the meeting was held this year in Granada, which is one of the<br />
most important cultural and artistic gems in the whole world, organizing the Companions’ Program<br />
was a real challenge, but the Steering Committee did an excellent job.<br />
Companions were able to enjoy the cultural, artistic and gastronomic<br />
treasures of the cities of Almuñécar and Granada. They visited<br />
monuments such as the Cathedral, the Cartuja and the Albaicín<br />
neighborhood in Granada.<br />
Also, in the La Alhambra compound, with the Nazaríes Palaces and<br />
Generalife gardens, visitors were able to see for themselves the<br />
cultural legacy left by the Muslims in Spain, including their anecdotes<br />
and legends.<br />
CONFERENCIA DE WIN / WIN’S CONFERENCE<br />
En el Hotel Alhambra Palace, situado junto a la Alhambra con inolvidables<br />
vistas sobre la ciudad de Granada y que supone, a la vez, un<br />
inmejorable espacio funcional para la exposición de Actos culturales,<br />
tuvo lugar la Conferencia anual de Women in Nuclear (WIN) que en<br />
esta ocasión contó con la presencia de María Pilar López Franco, Jefe<br />
de Servicio de Protección Radiológica del Hospital Universitario de La<br />
Princesa quien expuso de forma clara y pormenorizada las aplicaciones<br />
médicas de las radiaciones ionizantes que se utilizan en la actualidad.<br />
Después de hacer un recorrido general por las muchas aplicaciones<br />
que las radiaciones ionizantes tienen en el campo de la medicina, desarrolló con<br />
mayor detalle los aspectos relacionados con la aplicación de las mismas en el área<br />
del diagnóstico aplicado a la mamografía, la determinación de la masa ósea, y también<br />
al diagnóstico con radionucleidos en un servicio de medicina nuclear.<br />
Tras la conferecia se abrió un amplio debate en el que las asistentes realizaron<br />
cuantas preguntas desearon a la conferenciante.<br />
The annual Women in Nuclear (WIN) conference was held in the Alhambra Palace Hotel located next to the Alhambra. This hotel,<br />
with its splendid views of the city of Granada, is also an ideal place for holding cultural events. On this occasion, María Pilar López<br />
Franco, head of the Radiological Protection Service of the Hospital Universitario de la Princesa, gave a detailed talk on medical<br />
applications of ionizing radiation that are currently in use.<br />
After a general review of the many applications of ionizing radiation in the field of<br />
medicine, she provided more details on aspects related to application of this radiation<br />
in the area of diagnosis applied to mammography, determination of bone mass,<br />
and also radionuclide diagnosis in a nuclear medicine service.<br />
After the speech, there was an extensive debate during which the audience posed<br />
many questions to the speaker.
Actividades Especiales<br />
Special Activities<br />
4º CONCURSO DE FOTOGRAFÍA de la SNE /<br />
4th PHOTOGRAPHIC CONTEST of the SNE<br />
El tradicional concurso de fotografía que organiza la Sociedad Nuclear Española<br />
ha supuesto, un año más, todo un éxito de convocatoria, tanto en tema nuclear<br />
como en el tema libre.<br />
Un jurado formado por reconocidos fotógrafos ha fallado el tema libre, mientras<br />
que el tema nuclear ha sido otorgado por los votos de los asitentes a la 25<br />
Renunión Anual, pues todas las fotografías fueron expuestas en el Palacio de<br />
Congresos de Granada a tal efecto. En esta página publicamos las fotografías<br />
ganadoras en esta cuarta edición.<br />
The traditional photography contest organized by the Spanish Nuclear Society was again a resounding<br />
success, with many entries in both nuclear subjects and free competition.<br />
A jury formed by well-known photographers judged the free competition, while the prizes for nuclear<br />
subjects were awarded by the vote of attendees to the 25th Annual Meeting. All photographs were on<br />
display in Granada’s Congress Hall for this purpose. Following is a list of the winning photographs in this<br />
fourth edition of the competition.<br />
Tema nuclear:<br />
Primer premio: “Parada progamada de reactor de fusión” Jaime Izquierdo Gómez<br />
Segundo premio: “Sin Título” Alicia García Costa<br />
Tercer Premio: “Entre amigos” Karin Pringsheim<br />
Nuclear Subject:<br />
First prize: “Scheduled fusion reactor shutdown”.<br />
Jaime Izquierdo Gómez<br />
Second prize:“Untitled”. Alicia García Costa<br />
Third prize: “Among friends”. Karin Pringsheim<br />
Tema libre:<br />
Primer premio: “Hay otros mundos I” Manuel Muñoz García<br />
Segundo premio: “Sin título” Mariano Gómez Fraile<br />
Tercer premio: “Colgados en el tiempo” Karin Pringsheim<br />
Free Theme:<br />
First prize: “There are other worlds I”. Manuel Muñoz García<br />
Second prize:“Untitled”. Mariano Gómez Fraile<br />
Third prize: “Suspended in time”. Karin Pringsheim
Este año, se ha realizado un Acto Conmemorativo para celebrar<br />
los 25 años de existencia de la Sociedad Nuclear<br />
Española.<br />
José Domingo Pérez Alonso, actual Presidente y , por tanto, máximo<br />
representante de la SNE, hizo una emocionada presentación,<br />
insistiendo en el buen funcionamiento y la importancia progresiva de la<br />
Sociedad en sus 25 años, así como la situación actual del ámbito nuclear. No olvidó<br />
agradecer su ayuda y profesionalidad a todos aquellos que han contribuido a lo largo de los años a elevar a la SNE a la<br />
categoría que hoy tiene como núcleo aglutinador de toda la actividad nuclear<br />
española. Animó a todos los asistentes a seguir trabajando como hasta ahora<br />
para que su aportación profesional a empresas e instituciones siga siendo apreciada<br />
y reconocida.<br />
“Podemos y debemos colaborar con nuestra Sociedad en estos tiempos complejos<br />
en los que se vive al día y no se quiere asumir una política energética al<br />
margen de las elecciones políticas, pensada a largo plazo y dentro de las capacidades<br />
tecnológicas que ofrecen nuestros conocimientos actuales”.<br />
Pérez Alonso quiso transmitir su optmismo ante la situación actual del sector y<br />
reconoció la gran labor realizada por los distintos presidentes de la Sociedad y<br />
sus Juntas Directivas para mantener un elevado nivel en la consecución de sus<br />
objetivos fundacionales, como es la promoción de la Ciencia y la Tecnología,<br />
que ha situado a la SNE en un puesto destacado entre las Sociedades<br />
Nucleares Europeas, como pudo atestiguar Pat Upson, Presidente de la<br />
Sociedad Nuclear Europea, que acudió expresamente a este Acto<br />
Conmemorativo para felicitar y apoyar a la SNE, ofreciendo el positivo punto<br />
de vista europeo de la misma y haciendo una disección de estos 25 años a través<br />
de cada uno de los Presidentes de la SNE y los logros alcanzados por ésta<br />
durante cada mandato. Además, animó al actual presidente a llevar a la<br />
Sociedad con tan buen criterio como hasta ahora hacia el siglo XXI y agradeció<br />
sinceramente la hospitalidad con la que siempre había sido antendido y recibido<br />
en las Reuniones Anuales de la SNE.<br />
Posteriormente, Manuel Acero, en representación de todos los presidentes<br />
de la SNE, quienes estaban presentes en la sala, agradeció haber tenido la<br />
oportunidad de haber sido presidente de la Sociedad Nuclear Española, y por tanto,<br />
representante de un amplísimo colectivo que trabaja en equipo con un objetivo común: el<br />
desarrollo científico y tecnológico de la industria eléctrica en España y sin el cual, hubiera<br />
sido imposible lograr el gran avance conseguido por la SNE.<br />
También hizo mención a la labor desarrollada e importancia de las difentes<br />
Comisiones, las Reuniones Anuales e Internacionales, la Revista Nuclear España, el Aula Club<br />
y en definitiva todos los equipos humanos que intervienen en el funcionamiento de la SNE,<br />
destacando que “es un trabajo de todos, para todos. Y, además, es un trabajo de todos<br />
pero cambiantes. La Sociedad nunca ha sido un grupo fijo.” “Estos dos aspectos han sido<br />
decisivos y son una peculiaridad específica de la Sociedad Nuclear Española”.<br />
Según Manuel Acero, la SNE proporciona el encuentro y trabajo en equipo que se<br />
exige y es necesario para el progreso de toda actividad industrial.<br />
A continuación, Luis García Delgado, Presidente de Young Generation España, realizó una escueta visión sobre la<br />
situación actual del mundo nuclear que tienen las nuevas generaciones de profesionales y las iniciativas que están<br />
poniendo en marcha para el buen desarrollo del sector, haciendo especial hincapié en la importancia que para el<br />
mismo tiene la comunicación, tanto en el uso de los medios como en la realización de actividades informativas. Para<br />
García Delgado , la SNE es una “Sociedad viva, con una amplia visión de futuro y consciente de que tiene que adaptarse<br />
a los cambios del sector y de su entorno”.<br />
Para finalizar el acto, Domingo Pérez Alonso hizo entrega de la Medalla de Oro, máximo galardón de la SNE, a<br />
Eduardo González, Director General de la A.I.E. Almaraz-Trillo, por su continuada colaboración y permanente interés en<br />
el desarrollo de la Sociedad Nuclear Española, a lo largo de toda su carrera.<br />
González hizo extensiva esa distinción a todos los compañeros que con su confianza y apoyo le han llevado hasta<br />
donde hoy se encuentra. “Espero seguir colaborando con la SNE en el reto importante que tenemos de cara al futuro,<br />
de mantener y promover las actividades actuales y de ser capaces de demostrar que la tecnología nuclear sigue siendo<br />
válida y con futuro, que está sujeta a los mismos avatares de cualquier otro tipo de tecnología en un ambiente económico<br />
cambiante, pero que no dejará nunca de tener su sitio en el mundo energético”.
3<br />
1<br />
5<br />
10<br />
7<br />
9<br />
This year a Commemorative Ceremony was held to celebrate the Spanish Nuclear Society’s 25th anniversary.<br />
José Domingo Pérez Alonso, the SNE’s current President and thus its highest representative, gave a talk<br />
on the Society’s achievements and significant progress in its 25 years of life, and also on the current situation<br />
of the nuclear world. He thanked all those who have contributed over the years to helping the SNE<br />
reach its current position as the core holding together all Spanish nuclear activities. He encouraged attendees<br />
to carry on working as before, so that their professional contributions to enterprises and institutions<br />
will continue to be appreciated and acknowledged.<br />
“We can and must collaborate with our Society in these complex times in which we live today, in which<br />
no one wants to adopt an energy policy outside the realm of political elections and that is planned for the<br />
long term and within the technological capabilities offered by our current expertise.”<br />
Pérez Alonso said he was optimistic about the industry’s current situation and acknowledged the<br />
excellent job done by the Society’s different presidents and Boards of Directors in achieving its original<br />
goals, such as promoting Science and Technology, which has ranked the SNE in a leading<br />
position among the European Nuclear Societies. This was attested to by Pat Upson, President of<br />
the European Nuclear Society, who came to the Commemorative Ceremony expressly to congratulate<br />
and support the SNE; he conveyed Europe’s positive opinion of the Society and reviewed the<br />
last 25 years through each of the SNE’s presidents and the Society’s accomplishments during each<br />
mandate. In addition, he encouraged the current President to lead the Society into the 21st century<br />
with the same good criteria as always, and he sincerely thanked the Society for the hospitality<br />
2 with which he has always been welcomed on attending the SNE’s Annual Meetings.<br />
Afterwards, Manuel Acero, in representation of all SNE presidents present in the<br />
room, said that he was thankful for the opportunity of having been President of the<br />
Spanish Nuclear Society and thus a representative of a large collective that works as a<br />
team toward one common goal: scientific and technological development of the<br />
Spanish electrical industry.<br />
He also mentioned the work and the importance of the different Committees, the<br />
Annual and International Meetings, the Nuclear España magazine, the Aula Club and,<br />
in short, all those people who take part in running the SNE, stressing that “it is a job<br />
by everyone for everyone.<br />
4<br />
In addition, it is a job for all but is constantly changing. The Society has never been a<br />
fixed group. These two aspects have been decisive and are a specific peculiarity of<br />
the Spanish Nuclear Society.”<br />
According to Manuel Acero, the SNE provides the encounters and teamwork<br />
demanded by and required for progress in any industrial activity.<br />
Luis García Delgado, President of Spain’s Young Generations, then described<br />
the concise vision that the new generations of professionals have of the nuclear<br />
world’s current situation and the initiatives they are undertaking in connection with<br />
the industry’s development. In particular, he stressed how important communication<br />
is, both in using the media and in pursuing informative activities. According to<br />
García Delgado, the SNE is a “living Society with a far-reaching future vision and<br />
aware that it must adapt to changes in the industry and its environment.”<br />
6<br />
To conclude the act, Domingo Pérez Alonso awarded the Gold Medal, the<br />
SNE’s top prize, to Eduardo González, General Director of Almaraz-Trillo A.I.E.,<br />
for his continued collaboration and permanent interest in the affairs of the<br />
Spanish Nuclear Society throughout his entire career.<br />
González extended this distinction to all his colleagues whose support and<br />
trust have helped him reach where he is today. “I hope to continue collaborating<br />
with the SNE in the major challenge that we face in the future of maintaining<br />
and promoting current activities and of being able to demonstrate that nuclear<br />
technology continues to be valid and have a future, that it is subject to the<br />
same ups and downs as any other technology in a changing economic environ-<br />
8 ment, but that it will always have a place in the energy producing world.”<br />
11<br />
12<br />
13<br />
Presidentes SNE / Presidents SNE<br />
1. Carlos Sánchez del Río y Sierra<br />
2. Eduardo Díaz Río<br />
3. Agustín Alonso Santos<br />
4. Miguel Barandiarán Alcorta<br />
5. José Luis Hernández Varela<br />
6. Adolfo García Rodríguez<br />
7. José María Martínez-Val Peñalosa<br />
8. Manuel Acero García<br />
9. Francisco Vighi Arroyo<br />
10. Enrique Valero Abad<br />
11. José Luis González Martínez<br />
12. Juan Estapé Arnau<br />
13. José Domingo Pérez Alonso
Actualidad de la Regulación Nuclear en España<br />
CURRENT NUCLEAR REGULATION IN SPAIN<br />
Following is the conference of Aníbal Martín in the Opening<br />
Session of the 25th Anual Meeting of SNE:<br />
»I would first like to greet you all and say that it is a pleasure<br />
to be with you today for the opening session of this twentyfifth<br />
Annual Meeting of the Spanish Nuclear Society, which<br />
marks a singular landmark in the Society’s long history of<br />
contributing to scientific and technological progress and<br />
promoting contacts between nuclear industry professionals.<br />
»As the Consejo de Seguridad Nuclear’s representative in<br />
this act, I wish to convey the President’s greetings on behalf of<br />
the entire organization and would like to share some<br />
comments on the current development and trends of nuclear<br />
regulation in Spain.<br />
»First of all, the nuclear activity is constantly evolving even<br />
though development has reached a state of maturity, and this<br />
evolution modifies the mid- and long-term challenges. Issues<br />
such as waste management and installation dismantling, aging<br />
and life management, staff restructuring and renovation, and<br />
maintenance of technological capabilities give rise to<br />
questions that are being addressed, and should be addressed<br />
systematically and sufficiently in advance. Therefore, it is to be<br />
expected that new initiatives will be undertaken in the form of<br />
research and development programs that may possibly be<br />
more important than current ones. Work methods should be<br />
equal to the challenge, and there is an obvious need to<br />
intensify multi-institutional and multinational collaboration, to<br />
which end each organization should have a clear idea of its<br />
specific goals.<br />
»It is highly recommended that short- and long-term needs<br />
be analyzed, and that strategies be established to<br />
systematically provide solutions. The current Consejo de<br />
Seguridad Nuclear established its Strategic Target Plan in 1995<br />
to address the modernization and updating of regulatory<br />
activities in Spain, and it can be safely said today that it has<br />
been a useful tool and that in general its goals have been<br />
achieved, such as implementation of a new licensing policy,<br />
improved standards, improved work procedures and<br />
information systems, etc. A short- and mid-term analysis is now<br />
an established practice both in industry and regulatory bodies,<br />
as well as in international organizations, and this requires<br />
periodic refining and upgrading. Again, the type of challenges<br />
foreseen for the next 10-15 years require highly innovative<br />
initiatives, in which research, development and innovation<br />
plans will play an increasingly relevant role.<br />
»The 1997 Electric Industry Law has resulted in competition<br />
of different electric power generating sources, where nuclear<br />
power generation is no different from the rest. This is forcing<br />
often profound restructuring in the way nuclear power plants<br />
are operated, in an effort to reduce costs and improve<br />
efficiency.<br />
»During the opening session of the last Annual Meeting, I<br />
referred to the fact that the new challenges also represent an<br />
opportunity to improve the way we work, and that the new<br />
system should lead to greater maturity as the business is<br />
conducted with enhanced quality, thus resulting in a better<br />
situation in all senses. The two basic tools that the operator has<br />
available to face these challenges are innovation and high<br />
quality standards in management. Optimization of<br />
management and technological enhancement are the tools for<br />
reconciling the apparently insolvable dilemmas of increased<br />
safety versus cost reduction. Nuclear safety is an inevitable<br />
premise of nuclear activity, and thus it can and should be<br />
reinforced by deregulation of the electrical market, along with<br />
Aníbal Martín, Vicepresidente CSN<br />
ANÍBAL MARTÍN, VICE-PRESIDENT OF THE CSN<br />
Reproducimos a continuación<br />
la conferencia pronunciada<br />
por Aníbal Martín durante<br />
el Acto de Apertura de<br />
la 25 Reunión Anual de la<br />
SNE:<br />
»En primer lugar, mi saludo<br />
y mi satisfacción por encontrarme<br />
hoy aquí entre<br />
ustedes en la apertura de<br />
esta vigésimo quinta<br />
Reunión de la Sociedad<br />
Nuclear Española que supone<br />
un hito singular en su ya<br />
larga trayectoria contribuyendo<br />
al avance científico y<br />
tecnológico y promoviendo<br />
el encuentro entre los profesionales<br />
del sector nuclear.<br />
»Como representante en<br />
este Acto del Consejo de<br />
Seguridad Nuclear, deseo<br />
transmitirles el saludo de su<br />
Presidente en nombre de<br />
todo el Organismo y me<br />
propongo compartir con<br />
Vdes. unas ideas en relación con el actual<br />
desarrollo y las tendencias de la regulación<br />
nuclear en España.<br />
»En primer lugar, la actividad nuclear se<br />
encuentra en constante evolución a pesar<br />
de haber alcanzado un estado de madurez<br />
en su desarrollo, y esta evolución modifica<br />
los retos a medio y largo plazo.<br />
Cuestiones como la gestión de los residuos<br />
y el desmantelamiento de instalaciones, el<br />
envejecimiento y la gestión de vida, reestructuraciones<br />
y renovación de plantillas,<br />
el mantenimiento de la capacidad tecnológica<br />
plantean cuestiones que vienen<br />
siendo abordadas, y deben serlo sistemáticamente,<br />
con suficiente anticipación. Es<br />
de prever, en consecuencia, nuevas iniciativas<br />
plasmadas en programas de investigación<br />
y desarrollo y, posiblemente, más importantes<br />
que los actualmente vigentes.<br />
Los métodos de trabajo deben estar a la<br />
altura de los retos y la necesidad de intensificar<br />
la colaboración multiinstitucional y<br />
multinacional resulta un aspecto destacable,<br />
debiendo mantener cada organización,<br />
para ello, claros sus objetivos concretos.<br />
»El análisis de necesidades a corto y largo<br />
plazo resulta altamente conveniente, así<br />
como el establecimiento de estrategias para<br />
alcanzar soluciones de una manera siste-<br />
Diciembre 1999 14 Revista SNE<br />
mática. El presente Consejo de Seguridad<br />
Nuclear estableció en 1995 su Plan de<br />
Orientación Estratégica, que contemplaba<br />
la modernización y actualización de la actividad<br />
reguladora en España y puede afirmarse<br />
hoy que viene constituyendo una<br />
herramienta útil, y que con carácter general<br />
se están cumpliendo sus objetivos, como<br />
la implantación de la nueva política de licencias,<br />
la mejora de la normativa, la mejora<br />
en procedimientos de trabajo y sistemas<br />
de información, etc. El análisis a corto y<br />
medio plazo constituye ahora una práctica<br />
establecida tanto en la industria como en<br />
los organismos reguladores, así como en<br />
los organismos internacionales, y precisa su<br />
puesta a punto y actualización periódica.<br />
De nuevo las características de los retos<br />
que se dibujan en los próximos 10-15 años<br />
requieren un alto grado de iniciativa innovadora,<br />
en la cual, de nuevo, los planes de<br />
investigación, desarrollo e innovación han<br />
de jugar un papel cada vez más relevante.<br />
»La Ley del Sector Eléctrico del año<br />
1997 ha traído como consecuencia la<br />
competencia de las distintas fuentes de<br />
generación de energía eléctrica, donde<br />
no se diferencia la generación de la energía<br />
nuclear de la del resto, lo que obliga a<br />
reestructuraciones, en ocasiones profundas,<br />
en la forma de operar las centrales
nucleares, buscando reducciones de costes<br />
y mejoras de eficacia.<br />
»En la apertura de la pasada Reunión<br />
Anual me referí a que los nuevos retos representan<br />
también la oportunidad de trabajar<br />
mejor y que el nuevo sistema debe<br />
significar una mayor madurez al conducir<br />
mejor la actividad con mayor calidad, generándose<br />
una situación mejorada en todos<br />
sus aspectos. Las dos herramientas<br />
básicas de que dispone el explotador para<br />
hacer frente a estos retos de eficacia<br />
son la innovación y un alto nivel de calidad<br />
en la gestión. La optimización de la<br />
gestión y la mejora tecnológica son las herramientas<br />
de conciliación del dilema,<br />
aparentemente insoluble, del incremento<br />
de seguridad frente a reducción de costes.<br />
La seguridad nuclear, al ser premisa insoslayable<br />
de la actividad nuclear, puede<br />
y debe salir reforzada de la desregulación<br />
del mercado eléctrico, así como todos<br />
aquellos parámetros técnicos y económicos<br />
necesarios para mejorar la posición<br />
competitiva dentro del nuevo marco regulador,<br />
porque este marco, más avanzado,<br />
debe estimular la utilización óptima de los<br />
recursos que intervienen en la producción<br />
y, repito, la seguridad nuclear constituye<br />
premisa irrenunciable de la misma.<br />
»He mencionado ya la importancia creciente<br />
que creo van a tener en el futuro<br />
los programas de mejora tecnológica, de<br />
innovación y de investigación y desarrollo,<br />
que deben ser metódica y sistemáticamente<br />
establecidos. Y ahora me referiré a<br />
la demanda de una mayor calidad en la<br />
gestión de la explotación.<br />
»La experiencia demuestra que un alto<br />
nivel de seguridad es un atributo de una<br />
gestión excelente. La seguridad, por lo<br />
tanto, no es un objetivo en conflicto con<br />
los resultados técnicos de explotación o<br />
la economía. Es más, la seguridad no se<br />
logra persiguiéndola como un objetivo<br />
aislado, sino como resultado del conjunto<br />
de actuaciones correctas que constituyen<br />
la gestión. Se sabe que existe relación entre<br />
la calidad de la gestión y la seguridad.<br />
El concepto de Cultura de Seguridad se<br />
refiere a este aspecto.<br />
»Es preciso dedicarle más atención a<br />
este punto, donde reside una buena parte<br />
de la posible mejora en seguridad y donde<br />
la desregulación del mercado eléctrico<br />
requiere el desarrollo de metodologías de<br />
calidad para asignar de forma óptima los<br />
recursos limitados disponibles según su<br />
impacto en la seguridad. Los explotadores<br />
se enfrentan a una situación de reducción<br />
de la banda donde pueden funcionar con<br />
beneficio y una presión creciente de la<br />
opinión cada vez menos tolerante, no sólo<br />
con los accidentes, sino con cualquier<br />
problema, lo cual supone un estrechamiento<br />
de los márgenes para fallos. Para el<br />
explotador, de nuevo, la salida es el mantener<br />
unos altos niveles de competencia<br />
técnica y hacer uso de las mejores técnicas<br />
de gestión. Para el regulador la tarea<br />
consiste en asegurar que los procesos de<br />
cambio no afectan negativamente ni a los<br />
niveles de cultura de seguridad ni a los de<br />
la propia seguridad.<br />
»Mucho puede contribuir a esta tarea el<br />
enorme bagaje de conocimientos y metodología<br />
de las ciencias de la organización<br />
y la gestión. El tema es delicado y debe<br />
hacerse en colaboración, de forma que el<br />
regulador no desmotive al operador en<br />
sus responsabilidades ni le releve en algunas<br />
de las mismas. Para el regulador sus<br />
objetivos están en la identificación de<br />
problemas, su evaluación y el aseguramiento<br />
de que el explotador cumple su<br />
función.<br />
»Una breve referencia a la creciente actividad<br />
internacional en este tema. El OIEA<br />
tiene un proyecto en marcha para “desarrollo<br />
de guía y servicios para proporcionar<br />
a la alta dirección y a los reguladores<br />
de instalaciones nucleares, para asegurar<br />
que la seguridad no viene comprometida<br />
en procesos de cambio económico, social<br />
o político”.<br />
»Otra, por su especial referencia a<br />
España, la constituye el seminario ORFA<br />
sobre Evaluación de factores organizativos<br />
para mejora de la Seguridad Nuclear, recientemente<br />
celebrado en Madrid, patrocinado<br />
por la D.G. XII de la Comisión<br />
Europea con vistas a definir los proyectos<br />
de investigación que sobre esta materia<br />
irán incluidos en el V Programa Marco.<br />
Los productos permitirán a los explotadores<br />
disponer de mejores herramientas<br />
en sus tareas de optimización y a los reguladores<br />
en objetivar los conceptos asociados<br />
a la cultura de seguridad y a la posible<br />
determinación de los límites de<br />
aceptación.<br />
»El nuevo marco eléctrico genera también<br />
otros retos. La mayor eficacia reguladora<br />
no es sólo una demanda introducida<br />
entre los reguladores de los países de<br />
nuestro entorno, sino que ya está recibiendo<br />
atención específica en los foros<br />
internacionales de reguladores. El Consejo<br />
de Seguridad Nuclear contempla este aspecto<br />
en su Plan de Orientación<br />
Estratégica y, dentro de las actividades en<br />
curso, es preciso apuntar que se va dedicando<br />
una atención progresiva a la aplicación<br />
de los conocimientos adquiridos a<br />
través de análisis probabilísticos de seguridad,<br />
de tal forma que estos conocimientos<br />
comienzan a ser empleados para mejorar<br />
la evaluación y las propuestas de<br />
resoluciones.<br />
»Durante el año se han anotado dos importantes<br />
novedades destacables y también<br />
relacionadas con el nuevo marco regulador<br />
de las actividades eléctricas,<br />
como son los procesos de concentración<br />
de la gestión, iniciados, primero, en las<br />
centrales de Ascó y Vandellós, y, después,<br />
Diciembre 1999 15 Revista SNE<br />
all those technical and economic parameters required to<br />
improve the competitive position within the new regulatory<br />
framework. This more advanced framework should stimulate<br />
optimal use of the resources involved in production and, I<br />
repeat, nuclear safety is an immutable premise of production.<br />
»I have already mentioned the growing importance that I<br />
believe technological upgrade, innovation and research and<br />
development programs will have in the future, and these should<br />
be methodically and systematically established. I will now refer<br />
to the demand for higher quality in operational management.<br />
»Experience demonstrates that a high level of safety is an<br />
attribute of excellent management. Safety is therefore not a goal<br />
that conflicts with economic or technical operating results.<br />
Moreover, safety is not achieved by pursuing it as an isolated<br />
objective, but rather it is the result of a series of correct actions<br />
that make up management. It is known that there is a relationship<br />
between management quality and safety. The concept of the<br />
Safety Culture refers to this aspect.<br />
»More attention should be paid to this point, wherein lies a<br />
good part of possible safety improvements; electricity market<br />
deregulation requires that quality methodologies be<br />
developed in order to optimally allocate the limited available<br />
resources according to their impact on safety. Operators face a<br />
situation in which the range in which they can operate<br />
profitably is diminishing and the pressures of an increasingly<br />
intolerant public opinion, not only with accidents but with any<br />
problem, are increasing, which means the margin for failure is<br />
narrowing. For the operator, the solution again is to maintain<br />
high levels of technical competence and to make use of<br />
improved management techniques. For the regulator, the task is<br />
to ensure that the processes of change do not negatively affect<br />
the levels either of the safety culture or of safety itself.<br />
»The enormous stock of knowledge and the methodologies<br />
of the organizational and management sciences can contribute<br />
extensively to this task. It is a sensitive issue and should be based<br />
on cooperation, such that the regulator does not discourage the<br />
operator or relieve it of any of its responsibilities. For the<br />
regulator, the objectives should be to identify problems,<br />
evaluate them, and make sure that the operator performs its<br />
function.<br />
»Here I would like to briefly refer to the growing international<br />
activity in this area. The IAEA has a project underway for<br />
“developing guidance and services to provide to the senior<br />
management and regulators of nuclear facilities, in order to<br />
ensure that safety is not compromised by processes of<br />
economic, social or political change.”<br />
»Another activity is the ORFA seminar on Evaluation of<br />
Organizational Factors for Improving Nuclear Safety, which was<br />
recently held in Madrid under the sponsorship of the European<br />
Commission’s D.G. XII, for the purpose of defining research<br />
projects in this area that will be included in the V Framework<br />
Program.<br />
»The products will provide operators with enhanced tools<br />
for their optimization efforts and will help regulators objectify<br />
the concepts associated with the safety culture and determine<br />
the possible limits of acceptance.<br />
»The new electrical framework also creates other<br />
challenges. Greater regulatory effectiveness is not only a<br />
demand placed on regulators in our countries, but is also a<br />
specific focus of attention in international regulatory forums.<br />
The Consejo de Seguridad Nuclear addresses this aspect in its<br />
Strategic Target Plan, and the activities in progress are paying<br />
increasing attention to the application of knowledge acquired<br />
through probabilistic safety analyses, so that this knowledge<br />
can begin to be used to improve evaluation and propose<br />
resolutions.<br />
»The year has witnessed two important events that are<br />
related to the new regulatory framework of electrical activities.<br />
These are the processes of consolidated management, which<br />
were begun first in the Ascó and Vandellós power plants, and<br />
later in the Almaraz and Trillo plants. From a position of<br />
noninterference and respect, the Consejo is going to track and<br />
monitor these processes, so that safety will be modernized and<br />
fortified as a result of the structural modernization of these<br />
consortiums.
»I would now like to refer briefly to a series of activities<br />
related to licensed radiation sources and to others that, for<br />
various reasons, are not covered by regulatory control.<br />
»To give an idea of the importance attached throughout the<br />
world to regulation and control of the former, I should quote<br />
here what the until recently acting President of the NRC, Dr.<br />
Greta J. Dicus, wrote in a recent article in the IAEA journal: “In<br />
fact, there has not been one single exposure of a member of<br />
the public that has ever exceeded the dose limits as a result of<br />
normal operation or an accident in the 103 licensed plants in<br />
the United States; however, this affirmation cannot be made in<br />
connection with the operating experience of licensed radioactive<br />
sources.” A similar affirmation could be made in Spain, although<br />
with some nuances, and it could be extended to apply<br />
to workers.<br />
»Owing to the characteristics and location of these sources, the<br />
monitoring and control of risks associated with them take up a<br />
significant portion of the activities of the Consejo de Seguridad<br />
Nuclear. The field of radioactive installations, in the broadest sense<br />
of their applications, also requires improvement and innovation in<br />
the field of activities of the SNE, so that the risk of application is<br />
consistently lowered. It should be noted here that the Spanish<br />
Nuclear Society does not deal solely with nuclear installations; I<br />
think that this is a good time to call on these professional societies<br />
to redouble their efforts in this important field.<br />
»On the other hand, proliferation of the so-called orphan<br />
sources has caused growing concern in different countries and<br />
international organizations, because they are outside regulatory<br />
control either due to loss, illegal trafficking, theft or neglect. The<br />
recent Protocol signed by the Ministry of Industry, the Ministry<br />
of Public Works, the Consejo de Seguridad Nuclear, the Union<br />
of Iron and Steel Works and the Spanish Federation for Recovery<br />
establishes some self-regulating criteria for this industry and<br />
prevents as far as possible the occurrence of accidents such as<br />
the one in Acerinox. Since the date of that accident, seven<br />
sources have been detected in the gantries of our steelworks.<br />
In this respect, the Consejo intends to leverage its<br />
organization to be better able to deal with all these challenges.<br />
It is also a good time to call on the Spanish Nuclear Society, as<br />
a society of professionals, to leverage these activities in its area<br />
of competence and thus reduce the risks associated with the<br />
use of different radiation sources.<br />
»I will now refer to the management and clearance of very<br />
low-level waste, an issue on which the Consejo has been<br />
working case by case in spite of international restrictions.<br />
Preference has been given to the option of clearance by<br />
currents, and the owners of the installations are defining these<br />
currents and submitting their proposed courses of action. This<br />
licensing scheme includes consideration for prompt approval<br />
by the Consejo of clearance of very low-level oils, and the<br />
criteria established for clearing metal scrap resulting from the<br />
dismantling of Vandellós I NPP.<br />
»In this respect, it should be stressed that what matters is not<br />
to set activity limits, but rather to have an authorized,<br />
transparent, traceable process to ensure that doses to<br />
potentially affected individuals are negligible.<br />
»The importance of safety is a global concept that knows no<br />
bounds and must be addressed within its full transnational context.<br />
The exchange of experiences between operators and reviews<br />
by teams of experts are today increasingly advisable practices,<br />
just as regulatory bodies, specifically within the framework<br />
of the European Union and in spite of their different peculiarities,<br />
try to establish the bases for progressive, effective harmonization.<br />
»Finally, some considerations on information and communication.<br />
Whatever the future of nuclear power may be, I have already<br />
mentioned that safety is a fundamental condition, and<br />
the way it is perceived will play a relevant role in the interaction<br />
between the different players in this activity and society.<br />
»Communication is thus a preeminent aspect of this process,<br />
and more efforts must be devoted to it. Information should not<br />
only be true and transparent, but also readily accessible and<br />
available. To conclude, I would like to call on the professionals<br />
present here today to intensify the attention that we should all<br />
pay to this facet of our business, as society as a whole demands<br />
this of us.<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO/TECHNICAL PROGRAM<br />
en las de Almaraz y Trillo. Desde una posición<br />
de no injerencia y de respeto, el<br />
Consejo va a estar atento y realizar un seguimiento<br />
de estos procesos para que la<br />
seguridad resulte modernizada y reforzada<br />
en consecuencia con la modernización<br />
de la estructura de estos consorcios.<br />
»Quisiera referirme brevemente a continuación<br />
al conjunto de actividades relacionadas<br />
con las fuentes de radiación licenciadas<br />
y aquellas otras que, por<br />
diversas razones, escapan al control regulador.<br />
»Para dar idea de la importancia que se<br />
le concede en todo el mundo a la regulación<br />
y control de las primeras, conviene<br />
citar aquí lo que la hace poco Presidenta<br />
en funciones de la NRC, Dra. Greta J.<br />
Dicus, en un reciente artículo del Boletín<br />
del OIEA ha escrito: “De hecho, no ha habido<br />
una sola exposición de un miembro<br />
del público que haya excedido nunca los<br />
límites de dosis como resultado del funcionamiento<br />
normal o de accidente en las<br />
103 plantas con licencia en los Estados<br />
Unidos; sin embargo, esta afirmación no<br />
se puede hacer en relación con la experiencia<br />
operativa de las fuentes radiactivas<br />
con licencia”. En España, podría hacerse<br />
una afirmación semejante, aunque con matices,<br />
pudiéndose ampliar al ámbito de<br />
los trabajadores.<br />
»La vigilancia y control de los riesgos<br />
asociados a estas fuentes, por sus características<br />
y disposición, absorben una importante<br />
cuota de las actuaciones del<br />
Consejo de Seguridad Nuclear. El campo<br />
de las instalaciones radiactivas en su más<br />
amplio aspecto de aplicaciones requiere<br />
también de la mejora y de la innovación<br />
en el ambiente de actividades de la SNE<br />
para su aplicación cada vez con menor<br />
riesgo. Procede aquí recordar que en el<br />
ámbito de la Sociedad Nuclear Española<br />
no sólo están las instalaciones nucleares;<br />
creo que es un buen momento para hacer<br />
un llamamiento a estas sociedades profesionales<br />
para reforzar este importante<br />
campo.<br />
»Por otro lado, ha sido motivo de creciente<br />
preocupación en los distintos países<br />
y organizaciones internacionales la proliferación<br />
de las que se han dado en llamar<br />
fuentes huérfanas, por estar fuera del control<br />
regulador, bien por pérdida, tráfico ilícito,<br />
robo o abandono. El reciente<br />
Protocolo firmado entre el Ministerio de<br />
Industria, el Ministerio de Fomento, el<br />
Consejo de Seguridad Nuclear, la Unión de<br />
Empresas Siderúrgicas y la Federación<br />
Española de Recuperación establece unos<br />
criterios de autorregulación para esta industria<br />
y previene, en la medida de lo posible,<br />
la aparición de accidentes como el<br />
ocurrido a Acerinox. Desde la fecha de este<br />
accidente han sido siete las fuentes detectadas<br />
en los pórticos de nuestras acerías<br />
de diferentes actividades.<br />
16 Revista SNE<br />
»El Consejo, en esta línea, intenta potenciar<br />
su organización para adquirir más<br />
capacidad para hacer frente a todos estos<br />
retos, y también es momento oportuno<br />
de dirigirme a la Sociedad Nuclear<br />
Española como sociedad de profesionales,<br />
para que se potencien estas actividades<br />
en su ámbito de competencia y, por<br />
lo tanto, reducir los riesgos asociados al<br />
uso de las distintas fuentes de radiación.<br />
»Voy a referirme a continuación a la<br />
gestión y desclasificación de los residuos<br />
de muy baja actividad, tema en el que el<br />
Consejo viene actuando caso por caso a<br />
pesar de los límites en el marco internacional.<br />
Se ha preferido la opción de la<br />
desclasificación por corrientes, y los titulares<br />
de las instalaciones están definiendo<br />
dichas corrientes y sometiendo sus correspondientes<br />
propuestas de acción.<br />
Dentro de este esquema de licenciamiento<br />
se encuadra la consideración para su<br />
próxima aprobación por el Consejo de la<br />
desclasificación de los aceites usados<br />
con muy baja actividad y los criterios establecidos<br />
para la desclasificación de la<br />
chatarra metálica derivada del desmantelamiento<br />
de CN Vandellós I.<br />
»En este sentido es de destacar que lo<br />
que importa no es marcar límites de actividad,<br />
sino asegurar que las dosis a los individuos<br />
potencialmente afectados son<br />
triviales, mediante un proceso autorizado,<br />
transparente y traceable.<br />
Referencia muy breve y obligada a la<br />
importancia de la seguridad como concepto<br />
global que transciende las fronteras<br />
a la que hay que contemplar en todo su<br />
contexto transnacional. El intercambio de<br />
experiencias entre explotadores, la realización<br />
de revisiones por equipos de expertos<br />
son hoy prácticas cada vez más<br />
aconsejables, de la misma manera que los<br />
organismos reguladores, concretamente<br />
en el marco de la Unión Europea, a pesar<br />
de sus diferentes peculiaridades, intentan<br />
establecer las bases para una armonización<br />
progresiva y eficaz.<br />
»Finalmente, algunas consideraciones<br />
sobre la información y la comunicación.<br />
Sea cual sea el futuro de lo nuclear, ya he<br />
mencionado que la seguridad constituye<br />
condición básica, y el cómo es percibida,<br />
va a jugar un papel relevante en la interacción<br />
entre los distintos actores participantes<br />
en la actividad y la sociedad.<br />
»La comunicación es pues aspecto<br />
destacado en este proceso y es preciso<br />
dedicarle cada vez mayor esfuerzo. La información,<br />
además de verídica y transparente,<br />
debe ser asequible y disponible<br />
oportunamente. Quiero con esto, para finalizar,<br />
llamar la atención de los profesionales<br />
aquí presentes para reforzar el interés<br />
que todos debemos tener en esta<br />
faceta de nuestro quehacer que la sociedad<br />
en su conjunto nos demanda.»
APERTURA OPENING SESSION<br />
De derecha a izquierda / from right to left : Francisco Izquierdo, Presidente de la Real Academia de Bellas Artes de Granada /<br />
President of Granada’s Royal Academy of Fine Arts; Eduardo Martín Baena,Director de Producción de Endesa / Endesa’s Production<br />
Director; J. Domingo Pérez Alonso, Presidente de la SNE / President of SNE; Aníbal Martín, Vicepresidente del CSN / Vice-President<br />
of CSN; José E. Moratalla, Alcalde de Granada / Mayor of Granada; Francisco Mencías Morales, Director General de Industria de la<br />
Comunidad Autónoma de Andalucía / General Director of Industry of the Autonomous Regional Government; Manuel Sáez Lorite,<br />
Vice-Rector de Expansión Universitaria y enseñanzas propias de la Universidad de Granada / Vice-rector of University Extensión,<br />
University of Granada y <strong>Joaquín</strong> Arbós, Presidente del Comité Organizador / Chairman of the Steering Committee.<br />
Above all, I would like to explain the coincidence of my<br />
talk’s title with the title of a recent book authored by an old<br />
friend, Enrique Villar Yebra. His work contains a collection<br />
of drawings of neighborhoods, streets, monuments and urban<br />
landscapes, accompanied by explanatory texts, which<br />
had been published in the press over many years.<br />
However, the Eccentric Granada of my talk is quite different.<br />
I will refer to the apocryphal Granada, in the hidden,<br />
secret, silent and even imagined sense of the word, although<br />
we could equally define it as the singular, prodi-<br />
Diciembre 1999<br />
Antes de nada, desearía aclarar la coincidencia<br />
del título de esta charla con el<br />
de un libro reciente, del que es autor un<br />
viejo amigo, Enrique Villar Yebra, Sólo<br />
que su obra recoge una serie de dibujos<br />
de barrios, calles, monumentos y paisajes<br />
urbanos, acompañados por textos explicativos,<br />
los cuales se publicaron en la<br />
prensa a lo largo de los años.<br />
17 Revista SNE<br />
La Mesa de la Sesión de<br />
Apertura de la 25 Reunión Anual<br />
estuvo integrada por José<br />
Domingo Pérez Alonso,<br />
Presidente de la Sociedad<br />
Nuclear Española; Manuel Sáez<br />
Lorite, Vice-Rector de Expansión<br />
Universitaria y enseñanzas propias<br />
de la Universidad de<br />
Granada ; Francisco Mencías<br />
Morales, Director General de<br />
Industria de la Comunidad<br />
Autónoma de Andalucía;<br />
<strong>Joaquín</strong> Arbós, Presidente del<br />
Comité Organizador, y Eduardo<br />
Martín Baena, quien, en representación<br />
de Endesa, empresa<br />
patrocinadora, dio la bienvenida<br />
a todos. El Director de<br />
Producción de Endesa destacó la importante participación de la energía nuclear en la cobertura de la demanda eléctrica española y felicitó a<br />
quienes trabajan en estas instalaciones, personas que se dedican al desarrollo de la tecnología y controlan su funcionamiento, adaptándose al<br />
entorno del sector eléctrico. Así mismo, solicitó el esfuerzo de los profesionales presentes en la Reunión para emprender un proceso de cambio<br />
de las centrales nucleares, dentro de un marco de cooperación e intercambio de experiencias.<br />
Especial interés tuvieron las palabras pronunciadas por el Vicepresidente del Consejo de Seguridad Nuclear, Aníbal Martín. Por esta razón, se<br />
reproducirá íntegramente su conferencia en este número de Nuclear España. La Sesión estuvo presidida por José E. Moratalla, Alcalde de<br />
Granada, quien en su discurso destacó la necesidad de llevar a cabo un cambio cultural en los valores relacionados con las actividades económicas.<br />
Para ello, considera prioritario la realización de constantes inversiones en investigación y desarrollo, medios que estima necesarios para<br />
lograr los objetivos de competitividad de nuestra economía, desarrollo económico y bienestar. El Alcalde de Granada invitó a los empresarios a<br />
adoptar un papel activo, emprendedor e innovador para que, con el apoyo de los poderes públicos y los agentes sociales, se genere riqueza y<br />
empleo. Granada se suma a este proyecto de Investigación y Desarrollo con la inminente creación de un Campus de Ciencias de la Salud.<br />
Una vez concluida la Sesión de Apertura, Francisco Izquierdo, Presidente de la Real Academia de Bellas Artes de Granada, pronunció la conferencia<br />
Granada fingida.<br />
The Opening Session of the 25th Annual Meeting was chaired by José Domingo Pérez Alonso, President of the Spanish Nuclear Society; Manuel Sáez Lorite,<br />
Vice-rector of University Extensión, University of Granada; Francisco Mencías Morales, General Director of Industry of the Autonomous Regional Government of<br />
Andalucía; <strong>Joaquín</strong> Arbós, Chairman of the Steering Committee; and Eduardo Martín Baena, who bid welcome to everyone on behalf of Endesa, the<br />
sponsoring firm. Endesa’s Production Director stressed the significant share of nuclear power in covering Spain’s electricity demand, and he congratulated all<br />
those working in these installations, people who are dedicated to development of the technology and who control operation while becoming adapted to the<br />
electrical industry situation. He also called on the professionals present in the Meeting to undertake a process of change in the nuclear power plants, within a<br />
framework of cooperation and exchange of experiences.<br />
Of special interest was the talk given by the Vice-President of the Consejo de Seguridad Nuclear, Aníbal Martín. For this reason, his address will be fully<br />
reproduced in this issue of Nuclear España. The Session was presided over by José E. Moratalla, the Mayor of Granada, who in his address stressed the need<br />
for cultural change in the values related to economic activities. For this purpose, he considers that priority must be given to ongoing investments in research and<br />
development, which are means that he deems are needed to achieve the objectives of a competitive economy, economic development and welfare. The<br />
Mayor of Granada called on businessmen to play an active, enterprising, innovative role in order to generate wealth and employment with the support of the<br />
public powers and social partners. Granada is joining in this Research and Development Project with the imminent creation of a Health Sciences Campus.<br />
Once the Opening Session ended, Francisco Izquierdo, President of Granada’s Royal Academy of the Fine Arts, gave his address titled Granada Fingida.<br />
Granada fingida<br />
Francisco Izquierdo, Presidente de la Real Academia de Bellas Artes de Granada<br />
President of Granada’s Royal Academy of Fine Arts<br />
Sin embargo, la Granada Insólita de<br />
mi disertación es bien distinta. Me referiré<br />
a la ciudad apócrifa, en el sentido<br />
de oculta, secreta, silenciada, incluso<br />
imaginada, aunque igualmente podíamos<br />
definirla como la Granada singular,<br />
prodigiosa, extravagante. José Luis<br />
Sáenz de Heredia dirigió una película<br />
bastante hiperbólica, a la que puso el
título Todo es posible en Granada,<br />
axioma que no he podido averiguar<br />
dónde lo halló, pero que ha sentado<br />
cátedra de certidumbre acontecedora.<br />
Y con efectos retroactivos, como<br />
verán más adelante. Todo fue posible<br />
en Granada y, aún, por mor de los políticos,<br />
todo es posible en Granada.<br />
A pesar de ello, prefiero llamarla la<br />
Granada fingida, término más puntual.<br />
Hablar de fingimientos, cuando la<br />
protagonista es una población, entraña<br />
el peligro de incidir en la aptitud<br />
que se narra. Más aún si el relator es<br />
un cuentista, un autor de cuentos, como<br />
en este caso, porque, en tal supuesto,<br />
se mezcla la fantasía ajena<br />
con la propia inventiva, originándose<br />
una propuesta difícil<br />
de precisar.<br />
Para curarme en<br />
salud, afirmo la<br />
honestidad de<br />
los datos y testimonios<br />
que se citan,<br />
hasta donde<br />
es posible avalar<br />
la veracidad de<br />
las crónicas y de<br />
las tradiciones.<br />
Una ciudad como<br />
Granada, agazapada<br />
en sí misma<br />
desde hace<br />
muchos siglos,<br />
acaba siendo<br />
portadora del virus<br />
de todos los<br />
tópicos. Es decir, de cuanto pertenece<br />
a su ámbito real y de cuanto ha generado<br />
como lugar común. El arregosto,<br />
descaradamente autóctono, aliado<br />
a la costumbre histórica y amancebado<br />
con la imaginación, ha desarrollado<br />
otra memoria de Granada tan irrefutable<br />
como la documental. Si a ello<br />
se añade el antecedente clandestino,<br />
o solapado, hijo natural de la crónica<br />
furtiva o del comadreo de analistas<br />
paniaguados, surge una información<br />
tan ingeniosa como fulera, tan socarrona<br />
como desconcertante.<br />
El batiburrillo de culturas y sus maestros<br />
de ceremonias credenciales,<br />
capaces de ilustrar el mito con gestos<br />
y obras; la inflación de episodios históricos<br />
con denominación de origen;<br />
el pasado ibero, latino, visigodo y<br />
concretamente el legado musulmán y<br />
el reluz cristiano, legalizado por los alcahuetes<br />
de la pureza de sangre; las<br />
leyendas elevadas a la enésima potencia<br />
del octosílabo costumbrista; el barrunto<br />
intelectual y la jactancia provinciana,<br />
creadores del visado palurdo,<br />
todas esas quimeras afanosas son el<br />
gran acierto de un pueblo astuto, el<br />
granadino, capaz de reconvertir acon-<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TECNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
tecimientos ambiguos, incluso espurios,<br />
metiendo en cintura filohistórica<br />
o en suceso fidedigno cualquier delirio.<br />
Lo que ha permitido, más adelante,<br />
la integración por los infalibles en<br />
el patrimonio absurdo de lo cierto.<br />
El hecho granadino está repleto de<br />
tales quimeras o fingimientos y, lo que<br />
es más, justamente encarnados en el<br />
crédito documental o, en su defecto,<br />
en la fe tradicional. A tales simulaciones,<br />
unos las llaman señas de identidad;<br />
otros, inocentadas especulativas.<br />
Son las denominadas curiosidades locales,<br />
leyendas o sucesos raros, a veces<br />
peregrinos, sacados a la luz por el<br />
morbo contumaz del saber y averiguar<br />
lo que no debiera importarnos, según<br />
define la Academia<br />
de la Lengua el vicio<br />
de la curiosidad.<br />
Y sí nos importan<br />
o, al menos, nos<br />
interesan, porque<br />
esclarecen vislumbres<br />
y supuestos<br />
potenciales, certifican<br />
conjeturas con<br />
datos fingidos y legitiman<br />
noticias que<br />
han sobrevivido en<br />
el espejismo. De<br />
otro lado, existen<br />
simulacros impertinentes,<br />
los que,<br />
desvelados, ponen<br />
en la picota los<br />
errores, la tergiversación<br />
o los instintos de los cronistas y<br />
la propensión interesada de los administradores<br />
del legado histórico.<br />
Fingimientos a los que debemos sumar<br />
los paridos y mimados por el<br />
pueblo llano, en general tan contundentes<br />
como la realidad testimonial y,<br />
sin duda, más divertidos.<br />
Después de este preámbulo, extenso<br />
y quimérico, como corresponde,<br />
entro en faena exegética. Parece incuestionable<br />
que la Granada fingida, la<br />
de las tradiciones y leyendas, incluida<br />
la del tópico o lugar común, se anticipó<br />
a la Granada real, la de los hechos y<br />
sus documentos. Existe una Grabada<br />
fabulosa, precursora y objetivamente<br />
verdadera, a la que los fingimientos<br />
han mantenido en el limbo de la duda<br />
erudita. Hablo de la Granada inicial, la<br />
del primer solar urbano. ¿Dónde estuvo<br />
ubicada la población primitiva?,<br />
¿cuál de los tres asentamientos humanos,<br />
señalados por los historiadores<br />
clásicos y marcados por las toponimias,<br />
corresponde a la ciudad actual?<br />
Hablo de las antiquísimas Ilber,<br />
Garnatha Alyehud y Florentia, la ibera,<br />
la judía y la romana, tres topónimos<br />
para un mito verdadero. Hasta hace<br />
gious, extravagant Granada. José Luis Sáenz de Heredia directed<br />
a rather hyperbolic film that he entitled Everything is<br />
Possible in Granada, an axiom which I don’t know where he<br />
found but which definitely has established an indisputable<br />
truism. Everything was possible in Granada and, thanks to<br />
politicians, everything still is possible in Granada.<br />
In spite of this, I prefer to call it the Fictitious Granada,<br />
which is a more precise term. To speak of fiction, when the<br />
protagonist is a city, involves a risk of influencing the quality<br />
that is being narrated. More so when the narrator is a storyteller,<br />
an author of stories, as in this case, because someone<br />
else’s fantasy is mixed with one’s own inventions, resulting<br />
in a proposition that is hard to define. So I will be careful<br />
and attest to the truth of the facts and testimonies mentioned<br />
here, to the extent that it is possible to uphold the veracity<br />
of chronicles and traditions.<br />
A city such as Granada, which has been engrossed in itself<br />
for so many centuries, ends up as a carrier of the virus of<br />
all clichés, in other words of all that belongs to its real<br />
world and of all that has been generated as commonplace.<br />
The totally autochthonous enticement, allied with historic<br />
custom and cohabiting with imagination, has developed<br />
another memory of Granada that is as irrefutable as it is documentary.<br />
If to this we add the clandestine, or overlapping,<br />
natural offspring of the furtive chronicle or tittle-tattle<br />
of servile analysts, the result is information as witty as it is<br />
bungling, as sarcastic as it is disconcerting.<br />
The jumble of cultures and their masters of ceremony,<br />
capable of illustrating the myth with gestures and deeds;<br />
the aggrandizement of historic episodes; the Iberian, Latin,<br />
Visigoth past and specifically the Muslim and Christian legacy;<br />
the legends raised to the nth power of the literature of<br />
manners; the intellectual suspicion and provincial boastfulness;<br />
all these feverish chimeras are the work of the astute<br />
Granada people, capable of reconverting ambiguous, even<br />
spurious events and turning any delirium into a trustworthy<br />
event.<br />
Granada’s being is replete with these chimeras or disguises<br />
and, furthermore, they are embodied in documentary<br />
accounts or, in their absence, in traditional faith. Some call<br />
these simulations marks of identity, and others speculative<br />
naivetes. They are the so-called local curiosities, legends or<br />
odd events that are brought to light by the obstinate morbidity<br />
of knowing and finding out what should not matter to<br />
us, as the Academy of Language defines the vice of curiosity.<br />
But they do matter to us or, at the very least, interest us,<br />
because they throw light on potential suppositions, certify<br />
conjectures with fictitious data and legitimate news that has<br />
survived as an illusion. On the other hand, there are impertinent<br />
simulations, those that put the lie to the errors, misrepresentations<br />
or instincts of the chroniclers and the biased<br />
propensity of the administrators of the historical legacy.<br />
After this chimerical preamble, I will get down to the<br />
point. It seems unquestionable that the fictitious Granada,<br />
the Granada of traditions and legends, including that of the<br />
cliché or the commonplace, came before the real Granada,<br />
that of the facts and their documents. There is a fabled<br />
Granada, precursory and objectively true, which fiction has<br />
kept in the limbo of erudite doubt. I am speaking of the initial<br />
Granada, that of the first urban settlement. Where was<br />
the primitive village located? Which of the three human settlements<br />
indicated by classical historians and mapped by<br />
toponymic studies corresponds to the current city? I am referring<br />
to the very ancient Ilber, Garnatha Alyehud and<br />
Florentia, or the Iberian, Jewish and Roman sites, three toponyms<br />
for a real myth. Until recently, and even now there<br />
are scholars who insist on separate locations, it was thought<br />
that Ilber, Illíberis, Elivra was located in the Elvira mountains,<br />
in the same exact place as Atarfe, a town on the ‘Vega’<br />
[plain] where major archaeological ruins have been found. It<br />
was thought that the Jewish center of population was located<br />
on the slope of the Colina del Sol, today called El<br />
Realejo, and this would be the Granatha Alyehud of the<br />
Jews. The Roman Granada was considered to be the twin<br />
city Florencia, located on the Colina de la Asabica, which<br />
18 Revista SNE
today is occupied by the palace of the Nasaríes.<br />
Geographers and historians of centuries past spoke in a series<br />
of hieroglyphic threes: Ilíberis-Gazela-Garnatha, Castella-<br />
Illíberri-Medina Elvira, and an endless number of toponyms<br />
were juggled and scattered as seed around the hills and<br />
plains. The disconcerting thing is that there are still those<br />
who hunt for ancient geographical names, lost with the old<br />
city, and they still have not come upon the first settlement.<br />
The ancient Iberian/Jewish Ilber/Ilíberis and Garnatha<br />
Alyehud, later called Municipio Florentino Iliberitano, was<br />
the one and only domestic site, in spite of the ongoing charade<br />
of three independent populations with different names,<br />
that was located on the triple hills of Granada’s acropolis,<br />
i.e. today’s Albayzín.<br />
If we go back many centuries, perhaps the most archaic<br />
local legend or fiction is the origin and existence of Garnatha<br />
Alyehud, the hamlet called Malum Punicum or Punic Granada,<br />
located on the right bank of the river Malum, called Hadarruh<br />
by the Iberians and today’s Darro. The remote Ilvir, which<br />
Hecateo de Mileto (5th century B.C.) calls Ilibyrge; Pliny the<br />
Elder (1st century A.D.) calls Ilíber, and Claudio Ptolomeo<br />
(2nd century A.D.) changes to Illiberri, was already Granada<br />
in indigenous times; it was already one and the same city,<br />
and possibly gave rise to the urban space where the Iberians<br />
from Baza made their abode.<br />
This testimony emerges because Ildurir-Illiberri, aligned later<br />
with the Latin term Florentia, includes on its coins an allegory<br />
or symbol that does not appear on any other Spanish<br />
mintage from the indigenous period. According to Gómez-<br />
Moreno, it is the triskele, or tricela, corresponding to the trinacria,<br />
an interurban emblem of ancient Sicily and a sign<br />
shown on the dupondios and asses issued by Ildurir-Illiberri-<br />
Florentia 120 to 20 years before Christ. The triskele of the<br />
Granadan Iberian coins documents the triplicate unity of the<br />
first Granada as a space shared by individuals belonging to<br />
diverse cultures – Phoenician, Iberian and Roman – just as<br />
occurred in Syracuse with the Sicilian trinacria and in other<br />
human entities with a strong Semitic influence.<br />
In spite of this, it has long been speculated, as we said<br />
before, that there were adjacent, autochthonous population<br />
centers preceding the Roman presence: the Iberian settlement<br />
on the right bank and the Phoenician or Jewish settlement<br />
on the left bank of the river Darro. There is even a third<br />
disputed and very mysterious settlement located on the<br />
bank of the river Genil. Many pages have been printed about<br />
the trilema (pardon the neologism) and the topographical<br />
conjectures have been overwhelming, but today archaeological<br />
evidence confirms the heterogeneous presence of these<br />
towns in a single area, although later, due to the need for<br />
vital space, to racial divergences or to the prepotency of the<br />
Iberian group in the capital, the Jews had to move to the<br />
hills south of the Darro. However, it is still argued whether<br />
Ilíberis came before Granada of if Granada existed before<br />
Ilíberis, when we know that both centers of population<br />
functioned together as twin cities with a theoretically binding<br />
unity. The truth is that the place named Ilíberis/Elvira,<br />
known for centuries as the original place name (remember<br />
the Church’s first synod in Spain, the Council of Elvira), was<br />
supplanted by the neighboring Garnatha, and thus once more<br />
Granada anticipated reality.<br />
This supplanting or anticipation is documented on local<br />
Iberian cons. According to these, the dominion of Ilíberis<br />
came before that of Granada and naturally before the Roman<br />
protectorate, even though it was the same metropolis. The<br />
triskele minted on the coins makes one suspect that the<br />
Punic Granada was more ancient. This is confirmed by remote,<br />
primitive collections of coins. In Melos, for example, the<br />
Phoenician system circulated a coin (500 to 416 B.C.) that<br />
showed the triskele on one side and on the other a granada<br />
[pomegranate], the fruit of the granado [pomegranate tree]<br />
or the Phoenician malum punicum. The term melos, for sweet,<br />
which gave the town its name, was passed on to Latin as<br />
malum. This came to be a prefix of some fruits, as in the case<br />
of the pomegranate, which was called malum punicum, and<br />
the peach, which was called malum cotonium.<br />
Diciembre 1999<br />
poco, incluso todavía hay estudiosos<br />
que insisten en las localizaciones separadas,<br />
se pensaba que Ilber, Illíberis,<br />
Elvira estuvo en la Sierra de Elvira, justamente<br />
donde Atarfe, un pueblo de la<br />
Vega en el que aparecieron restos arqueológicos<br />
importantes. Se pensaba<br />
que el núcleo humano judío se instaló<br />
en la ladera de la Colina del Sol, lugar<br />
hoy de El Realejo, y ésta sería la<br />
Granatha Alyehud de los judíos. Se tuvo<br />
como Granada romana la Florencia<br />
gemela de los latinos, la situada en la<br />
Colina de la Asabica, espacio que<br />
ocupan actualmente los palacios nasaríes.<br />
Basta recordar las ternas jeroglíficas<br />
propuestos por geógrafos e historiadores<br />
de siglos pasados:<br />
Ilíberis-Gazela-Garnatha, Castella-<br />
Illíberri-Medina Elvira, y qué sé yo de<br />
barajar topónimos y sembrarlos a voleo<br />
por las lomas y los llanos. Lo desconcertante<br />
es que aún subsisten cazadores<br />
de nombres geográficos<br />
antiguos, perdidos en la localización<br />
de la vieja ciudad, y todavía no han<br />
dado con su primer asentamiento. La<br />
antiquísima Ilber/Ilíberis y Garnatha<br />
Alyehud, la ibero/judía, más tarde denominada<br />
Municipio Florentino<br />
Iliberitano, fue única parcela doméstica,<br />
pese a la repetida charada de tres<br />
poblaciones independientes con distinto<br />
nombre, ubicada en el triple altozano<br />
de la acrópolis granadina, el actual<br />
Albayzín.<br />
Puestos a remontar siglos, quizá la<br />
más arcaica leyenda local o fingimiento<br />
sea el origen y existencia de<br />
Garnatha Alyehud, el burgo denominado<br />
Malum Punicum o Granada Púnica,<br />
situado en la margen derecha del río<br />
Malum, llamado Hadarruh por los iberos,<br />
el Darro de nuestros sustos. El remoto<br />
Ilvir, al que Hecateo de Mileto (s.<br />
V. a. de C. ) le dice Ilibyrge; Plinio el<br />
Viejo (S. I d. de C.), Ilíber, y Claudio<br />
Ptolomeo (S. II d. de C.) convierte en<br />
Illiberri, ya era Granada en tiempos indígenas,<br />
ya era una misma ciudad, posiblemente<br />
creadora del espacio urbano<br />
en el que tomaron casa los iberos<br />
bastitanos, clan humano y cultural natural<br />
de Baza.<br />
El testimonio surge porque el Ildurir-<br />
Illiberri, aliado más tarde al término latino<br />
Florentia, incluye en sus monedas<br />
una alegoría o símbolo que no aparece<br />
en otras acuñaciones españolas del<br />
ciclo indígena. Es la triskele, o tricela,<br />
según Gómez-Moreno, correspondiente<br />
a la trinacria, emblema interurbano<br />
de la antigua Sicilia, signo que figura<br />
en los dupondios y en los ases<br />
emitidos por Ildurir-Illiberri-Florentia,<br />
de 120 a 20 años antes de Cristo. La<br />
triskele de las monedas ibéricas granadinas<br />
documenta la unidad tripolitana<br />
19 Revista SNE<br />
de la primera Granada y denuncia un<br />
gueto compartido por individuos pertenecientes<br />
a culturas diversas: fenicia,<br />
ibera y romana. Como sucedió en<br />
Siracusa, con la trinacria siciliana, y en<br />
otras entidades humanas con fuerte influencia<br />
semítica.<br />
A pesar de ello, durante largo tiempo,<br />
como decíamos antes, se ha especulado<br />
con poblaciones aledañas,<br />
contiguas, para ser exacto, y autóctonas,<br />
anteriores a la presencia romana.<br />
La de los iberos, sobre yacimiento argárico,<br />
situada a la derecha, y la fenicia<br />
o judía, en la izquierda del río Darro.<br />
Incluso una tercera en discordia y muy<br />
misteriosa, afincada en la orilla del<br />
Genil, a la que, por mimesis, se ha indicado<br />
como solar decano por antonomasia.<br />
Son abundantísimas las páginas<br />
impresas sobre el trilema (perdón por<br />
el neologismo) y abrumadoras las conjeturas<br />
topográficas, pero hoy los testimonios<br />
arqueológicos justifican la presencia<br />
heterogénea de tales pueblos<br />
en una zona única, aunque más tarde,<br />
por necesidad de espacio vital, por divergencias<br />
raciales o por prepotencia<br />
capitalina del grupo ibérico, los judíos<br />
tuvieran que mudarse a las lomas meridionales<br />
del Darro. Sin embargo, todavía<br />
se discute si Ilíberis fue antes que<br />
Granada o si ésta existió antes que<br />
Ilíberis, cuando sabemos que ambos<br />
núcleos urbanos funcionaron hermanados,<br />
a la par y con unidad teóricamente<br />
solidaria. Lo cierto es que el topónimo<br />
Ilíberis/Elvira, conocido durante<br />
siglos como denominación de origen,<br />
basta recordar el primer sínodo de la<br />
Iglesia en España, el Concilio de Elvira,<br />
digo, al nombre arcaico lo suplantó el<br />
vecino Garnatha y, así, una vez más<br />
Granada se anticipa a la realidad.<br />
La suplantación, o anticipación, se<br />
halla documentada en las monedas<br />
ibéricas locales. Según éstas, el señorío<br />
de Ilíberis aventaja al granatense y,<br />
por supuesto, al protectorado romano,<br />
aun siendo una misma metrópolis. La<br />
triskele acuñada en las monedas hace<br />
sospechar una mayor antigüedad de la<br />
Granada púnica. Lo confirma el monetario<br />
remoto, primigenio. En Melos,<br />
por ejemplo, circuló una estátera del<br />
sistema fenicio (500 a 416 a. de C.),<br />
que mostraba en una cara la triskele y<br />
en la otra una granada, el fruto del granado<br />
o del malum punicum fenicio. El<br />
término melos, por dulce, que dio<br />
nombre a la población, pasó al latín<br />
como malum. De esta manera, algunas<br />
frutas lo llevan como prenombre. Es el<br />
caso de la granada, a la que llamaban<br />
malum punicum, y es el caso del melocotón,<br />
al que denominaban malum<br />
cotonium. Con el nombre de esta última<br />
fruta se mantiene la prosodia inicial
y llega a nosotros como Melocotonio,<br />
la drupa dulce de Cotonia.<br />
La triscela y la granada figuran, además,<br />
en las monedas de Licia (400 a<br />
300 a. de C.), de Pamfilia Aspendos<br />
(400 a de C.), de Pamfilia Side (190 a.<br />
de C.) y en otras ciudades-estados de<br />
la Antigüedad. Y todas ellas estuvieron<br />
bajo la férula y dominio fenicio/cartaginés,<br />
al fin y al cabo presididas por la<br />
impronta judía. La triskele y la granada<br />
que asumen como símbolos estos<br />
pueblos, remontándose en tres siglos a<br />
idénticos emblemas de las monedas<br />
granadinas, en algún momento contemporáneos,<br />
induce a pensar que<br />
Granada, la Granada de los judíos, es<br />
anterior en el tiempo a la ibérica<br />
Ilíberis. Y, por otra parte, demuestra la<br />
unidad tripartita de la ciudad, la<br />
convocada por la triskele definidora<br />
de distintas personalidades humanas<br />
(raza, idioma, religión y costumbres),<br />
y como referencia a tres grupos dispares:<br />
judíos, iberos y latinos. Cada cual<br />
con idiosincrasia propia, aunque las<br />
monedas, por ibéricas, acaparen la<br />
capitalidad del lugar, un tanto diluida<br />
por el sello latino de Florentia, o<br />
Florencia, la italiana, hermanamiento<br />
sinonímico que supone un fingimiento<br />
más. Decía que la triskele, indudablemente<br />
heredada, remite a un origen<br />
familiar de casta púnica, acaso ya en<br />
decadencia.<br />
Podemos sumar un aspecto más a la<br />
supuesta Granada previa, a Ilíberis, la<br />
de cierta paternidad solariega correspondiente<br />
al Malum Punicum de los<br />
fenicios o a la Garnatha Alyehud que<br />
reconocían los árabes. El nombre primitivo<br />
del río Darro fue arrugia del<br />
Malum Punicum, río de la Granada<br />
Púnica. Luego, por corrupción oral y<br />
por malas transcripciones, Malum vino<br />
a Falum, según el historiador Ahmad al<br />
Razí; a Salum, o Salom, según Mármol<br />
Carvajal y diversos cronistas; a Çolom,<br />
con cedilla, según el arabista Simonet;<br />
a Colzom, recogido por Gallego Burín,<br />
y a tantas erosiones verbales y gráficas<br />
que desconcertarían al más pintado.<br />
El río de la Granada Púnica, con los<br />
musulmanes, recupera el ancestral<br />
nombre ibérico Hadarruh o Hadarro,<br />
apocopado por los castellanos en<br />
Darro y motejado en Dauro, el que dat<br />
aureum, por el magín inventivo de los<br />
autores del Siglo de Oro, cuando el<br />
único oro cierto fue el de ese siglo, no<br />
el procedente del Darro. Y tenemos<br />
un nuevo fingimiento. Pongo dos<br />
ejemplos recientes. A don José<br />
Zorrilla, vate excesivo que colmó de<br />
versos el siglo diecinueve, lo coronaron<br />
los granadinos como “poeta nacional”<br />
en 1889. El homenaje, con<br />
gran aparato intelectual y festero, en el<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
que hubo procesiones cívicas, recitales,<br />
leilas y opíparas comilonas, finalizaba,<br />
naturalmente, con la imposición<br />
de una magnífica corona de oro, metal<br />
precioso extraído del Darro, y don<br />
José la estimaba a tal punto como tesoro<br />
inapreciable que, al final de su<br />
vida y agobiado por la pobreza, decidió<br />
venderla para salir de apuros y el<br />
joyero se la devolvió porque era de<br />
latón sobredorado. La decepción acabó<br />
con su vida. La misma faena hicieron<br />
con Francisco Franco, Caudillo de<br />
España por la Gracia de Dios, al que<br />
regalaron los granadinos una espada<br />
fundida con oro puro del Darro, resultando<br />
que era muy bajo en quilates y,<br />
para más inri, lo compró el joyero granadino<br />
Carlos Ortiz a orfebres de<br />
Córdoba.<br />
Sin embargo, la más peregrina leyenda<br />
sobre el oro del río Darro la relatan<br />
fray Juan de la Natividad, lector<br />
de artes y sagrada teología, ministro<br />
de los conventos de Sevilla, Baeza y<br />
Granada, procurador general de su religión<br />
en España, etc., etc., y el reverendísimo<br />
padre Francisco Vicente de<br />
los Descalzos de San Francisco, conventual<br />
de Granada. Aquél, en su<br />
“Coronada Historia”, libro impreso en<br />
esta ciudad en 1697, y el otro, en un<br />
sermón pronunciado en la catedral, el<br />
2 de enero de 1760, dicen lo siguiente,<br />
aunque resumido:<br />
El autócrata Melchor era descendiente<br />
de David, rey de Sitón (Sión,<br />
según San Jerónimo, es lo mismo que<br />
Rommán, y Granada es Rommán, por<br />
eso los árabes la llamaron Hizn<br />
Arromán, castillo del Granado, del<br />
que persisten paños de sus murallas<br />
en el Albayzín, lo que significa una<br />
coartada etimológica más que añadir a<br />
los fingimientos locales), y descendiente<br />
de Salomón (quien mandó su<br />
flota para cargar oro en Ophir, pero<br />
Ophir no estaba en Oriente, como dice<br />
el “Libro de los Reyes”, ni en las<br />
costas africanas de Safala o allende la<br />
India, “ni siquiera en Cádiz, afirma rotundamente<br />
el padre Francisco<br />
Vicente, sino en el término fértil de<br />
Granada, concretamente en<br />
Valparaíso, por donde fluye el Darro”),<br />
resulta que siete siglos más tarde,<br />
Demetrio II de Siria, al devolver la independencia<br />
a los judíos, les restituyó<br />
la explotación de los yacimientos auríferos<br />
de Ophir, los granadinos, y envió<br />
a Daniel, padre de Melchor, para que<br />
los administrara y continuara surtiendo<br />
“la fina púrpura de Casio” al Oriente<br />
Medio. Daniel casó con una iliberitana,<br />
matrimonio del que nació Melchor, el<br />
biznieto de Judas Macabeo, gobernador<br />
de Palestina, quien, a la muerte de<br />
Daniel, se convirtió en poncio del<br />
The triscela and the ‘granada’ also appear on the coins of<br />
Lycia (400 to 300 B.C.), Pamfilia Aspendos (400 B.C.),<br />
Pamfilia Side (190 B.C.) and other city-states of ancient times.<br />
All these were under Phoenician/Carthaginian rule, who in<br />
turn were under Jewish sway. The triskele and the granada<br />
that these towns used as symbols, three centuries before<br />
identical emblems appeared on Granada coins, lead one to<br />
believe that Granada, the Granada of the Jews, preceded<br />
the Iberian Ilíberis. On the other hand, it demonstrates the<br />
tripartite unity of the city, that embodied by the triskele standing<br />
for different human personalities (race, language, religion<br />
and customs) and referencing three diverse groups:<br />
Jewish, Iberian and Latin. Each with its own idiosyncrasies,<br />
although the coins, as they are Iberian, monopolize the capital<br />
status of the place, somewhat diluted by the Latin stamp<br />
of Florentia, or Florencia, the Italian synonymous twin that<br />
amounts to another fiction. It was said that the origin of the<br />
triskele, which was obviously inherited, can be found in a family<br />
of Punic lineage, by then in decline.<br />
We can add one more touch to the supposed early<br />
Granada, to Ilíberis, which is that of a certain noble paternity<br />
corresponding to Malum Punicum of the Phoenicians or to<br />
Garnatha Alyehud acknowledged by the Arabs. The primitive<br />
name of the river Darro was arrugia of Malum Punicum, river of<br />
the Punic Granada. Later, due to oral corruption and poor<br />
transcriptions, Malum became Falum, according to the historian<br />
Ahmad al Razí; then Salum, or Salom, according to<br />
Mármol Carvajal and other chroniclers; Çolom, with cedilla,<br />
according to the Arab scholar Simonet; then Colzom, recorded<br />
by Gallego Burín, and numerous other verbal and graphical<br />
erosions. The river of the Punic Granada recovered with<br />
the Muslims the ancestral Iberian name Hadarruh or Hadarro,<br />
shortened by the Castilians to Darro and nicknamed Dauro,<br />
the one that dat aureum, as imagined by the authors of the<br />
Golden Age, when the only true gold was that century’s gold<br />
as there was certainly none from the river Darro. So here we<br />
have a new fiction. I will cite two recent examples. Don José<br />
Zorrilla, a prolific poet who lavished verses on the 19th century,<br />
was crowned by the people of Granada as “national poet”<br />
in 1889. The tribute, a grand intellectual and festive occasion<br />
with civic parades, recitals and sumptuous feasts,<br />
naturally ended with the award of a magnificent crown of<br />
gold, a precious metal extracted from the Darro, and don<br />
José deemed it such an invaluable treasure that, at the end of<br />
his life and burdened with debt, he decided to sell it to relieve<br />
his poverty, but the jeweller returned it to him because<br />
it was made of gilded brass. The deception was enough to<br />
kill him. The same trick was played on Francisco Franco,<br />
Caudillo de España by the Grace of God, who was given a<br />
sword forged with pure gold from the Darro, but it turned<br />
out to have very few carats and, to make things even worse, it<br />
was purchased by the Granada jeweller Carlos Ortiz from a<br />
Cordoban goldsmith.<br />
Nevertheless, the singular legend regarding the river Darro’s<br />
gold was narrated by Fray Juan de la Natividad, a lecturer of<br />
arts and theologian, minister of the convents of Seville, Baeza<br />
and Granada, general procurator of his religion in Spain, etc.,<br />
and by reverend Father Francisco Vicente de los Descalzos<br />
de San Francisco, convent of Granada. The former, in his<br />
“Coronada Historia”, a book published in this city in 1697,<br />
and the latter, during a sermon given in the cathedral on<br />
January 2, 1760, said the following in summarized form:<br />
The autocrat Melchor was a descendent of David, king of<br />
Sitón (Sion, according to San Jerónimo, is the same as<br />
Rommán, and Granada is Rommán, and therefore the Arabs<br />
called it Hizn Arromán, castle of the Granado, from which<br />
panels from the ramparts are still conserved in the Albayzín,<br />
which amounts to another etymological alibi to add to the<br />
local fictions), and a descendent of Salomon (who commanded<br />
his fleet to load gold in Ophir, but Ophir was not in<br />
the East, as the “Book of Kings” claims, nor on the African coasts<br />
of Safala or off in India, “and not even in Cadiz”, as<br />
Father Francisco Vicente categorically affirms, “but rather in<br />
the fertile land of Granada, specifically in Valparaíso, through<br />
which the Darro flows”); seven centuries later, Demetrius II of<br />
Syria, on restoring the Jews’ independence, gave back to<br />
20 Revista SNE
them the right to exploit the gold beds in Ophir, in Granada,<br />
and sent Daniel, father of Melchor, to administer them and<br />
continue supplying “la fina púrpura de Casio” to the Middle<br />
East. Daniel married an Iliberitana, and of this matrimony was<br />
born Melchor, the great grandson of Judas Macabeo, governor<br />
of Palestine who, on Daniel’s death, became a very wealthy<br />
dealer in the export market of precious metal.<br />
Melchor, who had been very well educated by rabbis<br />
and wise men, knew of the astronomic observations of<br />
Hiparco de Nicea and naturally of the prophesies of the Old<br />
Testament. Thus he took an interest in Astrology and became<br />
an oracle in the subject matter, i.e. a Magus. As Father<br />
Francisco Vicente explains, he was resting from his daily duties<br />
by the river Darro, at the foot of the hill of Santa Helana,<br />
where the Generalife is located today, when he saw a comet<br />
stream across the heavens and exclaimed in joy: “There<br />
it is, the Star of Bethlehem!”. Without thinking twice, he took<br />
the largest and purest nuggets of gold that he had saved, he<br />
put them in a rough wooden cypress chest, he inflated the<br />
globe that he had ready for the occasion and immediately<br />
took off for Alexandria, the place established beforehand for<br />
the rest of the Magi to meet. From there, they set off on camels<br />
and elephants to Jerusalem. Melchor gave the Darro<br />
gold to the Son of God and returned home truly content,<br />
and there he died amassing a fortune in gold and at the same<br />
time preaching the advent of the Messiah, the Redeemer<br />
of the poor. The people of Granada, however, have not had<br />
the thoughtful gesture of dedicating a commemorative monument<br />
to him, although it would have been made of gilded<br />
brass, the same as the crown they gave to don José Zorrilla.<br />
Before I mentioned the “fertile land of Granada,<br />
Valparaíso”. This Valley of Paradise is a section of the Darro<br />
basin that descends from Jesús del Valle down to the<br />
Sacromonte and Generalife and to the very gates of<br />
Granada. Fray Francisco de Santa María, a general historian of<br />
the Sagrada Religión de Carmelitas Descalzos, said in 1692<br />
that Granada was one of the few cities that was spared the<br />
Universal Flood thanks to its devotion to Jehovah. Noah,<br />
who in addition to saving animal pairs, seeds and other<br />
plant species, was entrusted by God to prevent the skeleton<br />
of Adam from disappearing under the waters. Thus, as soon<br />
as he left the Arc, he sent his grandson Tubal with a bone<br />
from the right leg of our first father, recounts Fray Francisco<br />
de Santa María, to give as a gift to the people of Granada for<br />
their proven faith in the only true God. This marvelous calcaneus<br />
talisman was buried with much devotion next to the river<br />
Darro and, due to its magic powers, the barren plain underwent<br />
a surprising change. From “the rock and the mud”,<br />
says historian Patricio de la Torre, “emerged a multitude of<br />
exquisite fruit, mines full of all manner of precious metals,<br />
abundant water and mineral baths, and a delightful temperature,<br />
turning the region into a privileged, charming place”.<br />
Luis de la Cueva, also a man of the church, claims that the<br />
Valparaíso toponym refers to the Valley of Earthly Paradise<br />
and, to demonstrate this, he analyzes different geographical<br />
names and obtains disconcerting etymologies. For example,<br />
Dur, a farm near the Darro, corresponds to the settlement of<br />
the city of Ur, homeland of Abraham; Suxxar was the biblical<br />
Susa; and Bab Bilisena was Babylon; and so on in a whole<br />
series of strange conjectures, to the point of claiming that<br />
Haxxahalán was Jerusalem. Juan Rubio Admirall, in his book<br />
“Granada Iluminada, o historia bíblica de Andalucía”, categorically<br />
affirms that the Genesis sites were located in the<br />
municipal district of Granada and not in Asia, and therefore<br />
the Darro is the Tigris and the river Genil the Euphrates. And<br />
all this is described in 207 pages of verbose text.<br />
Another notable author, Pastor de los Cobos, copies a<br />
17th century manuscript entitled “Targum granatense”, which<br />
begins with the following four lines:<br />
“If you want to hear of Granada<br />
and of all of Andalucía<br />
their true history<br />
it can only be found in the Bible”<br />
Among other inventions, this manuscript says that the<br />
Albayzín belonged to the city of Abelsitín, which is where<br />
Diciembre 1999<br />
mercado exportador del metal precioso,<br />
en riquísimo traficante.<br />
Melchor, que había sido bien educado<br />
por los rabíes y sabios masoretas,<br />
conocía al dedillo las observaciones<br />
astronómicas de Hiparco de Nicea<br />
y, por supuesto, las relaciones proféticas<br />
del Antiguo Testamento. Así que,<br />
entre una de cal muerta administrativa<br />
y otra de arena aurífera rentable, se aficionó<br />
a la astrología y llegó a ser un<br />
oráculo en la materia, es decir, un mago.<br />
Explica el padre Francisco Vicente<br />
que, descansando de su tarea cotidiana<br />
a la vera del Darro, en las faldas del<br />
Cerro de Santa Helana, donde hoy se<br />
halla el Generalife, advirtió que un cometa<br />
cruzaba los cielos y exclamó alborozado<br />
“¡Ahí está, la Estrella de<br />
Belén!”. Ni corto ni perezoso, tomó las<br />
más puras y grandes pepitas de oro<br />
que guardaba en el almacén, las puso<br />
en una arqueta de madera cruda de<br />
ciprés, infló el globo que tenía preparado<br />
para tal efecto y viajó directamente<br />
hasta Alejandría, lugar establecido<br />
de antemano para la<br />
concentración del resto de los magos.<br />
Reunidos, emprendieron la caminata a<br />
lomos de camellos y elefantes hasta<br />
Jerusalén. Melchor entregó el oro del<br />
Darro al Niño-Dios y regresó a casa verdaderamente<br />
complacido, donde murió<br />
amasando oro, a la par que predicaba<br />
la venida del Mesías, el Redentor<br />
de los pobres. Los granadinos, sin embargo,<br />
no han tenido la delicadeza,<br />
por orgullo patrio, de dedicarle un<br />
monumento conmemorativo, aunque<br />
hubiese sido de latón sobreodrado,<br />
como la corona que regalaron al excelso<br />
don José Zorrilla.<br />
Antes hablaba de “el término fértil<br />
de Granada, Valparaíso”. Este Valle del<br />
Paraíso es un tramo de la cuenca del<br />
Darro, el que baja desde Jesús del<br />
Valle hasta las alturas del Sacromonte y<br />
del Generalife, hasta las mismas puertas<br />
de Granada. Fray Francisco de<br />
Santa María, historiador general de la<br />
Sagrada Religión de Carmelitas<br />
Descalzos, decía en 1626 que Granada<br />
fue una de las pocas ciudades que escapó<br />
a la inundación del Diluvio<br />
Universal debido a su fidelidad para<br />
con Jehová. Noé, quien, además de<br />
salvar parejas de animales, semillas y<br />
otras especies vegetales, evitó, por encargo<br />
de Dios, que el esqueleto de<br />
Adán desapareciera entre las aguas.<br />
Así, nada más salir del Arca, envió a su<br />
nieto Túbal con un hueso de nuestro<br />
primer padre, dice el cura superior<br />
fray Francisco de Santa María, que era<br />
el zancarrón de la pierna derecha, como<br />
regalo a los granadinos, por su demostrada<br />
constancia en el único Dios<br />
verdadero. El maravilloso talismán cal-<br />
21 Revista SNE<br />
cáneo, o lo que fuese del pie, lo enterraron<br />
con muchísima devoción junto a<br />
la vera del Darro y, por su condición<br />
mágica, el páramo penibético experimentó<br />
un cambio asombroso. De “la<br />
piedra y el lodo, añade el historiador<br />
Patricio de la Torre, surgieron muchedumbre<br />
de frutos exquisitos, minas riquísimas<br />
en toda clase de metales<br />
preciosos, copiosas aguas y baños minerales,<br />
y deleitosa temperatura, convirtiendo<br />
la región en lugar privilegiado<br />
y amenísimo”. Luis de la Cueva, también<br />
era religioso de hábito, asegura<br />
que el topónimo Valparaíso se refiere<br />
al Valle del Paraíso Terrenal y, para demostrarlo,<br />
analiza distintos nombres<br />
geográficos y consigue etimologías<br />
desconcertantes. Por ejemplo, Dur,<br />
cortijada cerca del Darro, corresponde<br />
al asentamiento de la ciudad de Ur,<br />
patria de Abraham; Suxxar, fue la bíblica<br />
Susa; y Bab Bilisena fue Babilonia;<br />
así un montón de conjeturas extrañas,<br />
hasta certificar que Haxxahalán fue<br />
Jerusalén. Juan Rubio Admirall, en su<br />
libro “Granada Iluminada, o historia bíblica<br />
de Andalucía” asegura rotundamente<br />
que los lugares genesíacos estaban<br />
situados en el término municipal<br />
de Granada y no en Asia, con lo que el<br />
Darro es el Tigris y el Genil el Eúfrates.<br />
Y todo ello lo describe en 207 páginas<br />
de versos ripiosos. Llega a confirmar,<br />
partiendo de Ciro y su estirpe, lo siguiente:<br />
“... y como se llaman Gerges<br />
tales Daríos,<br />
le dieron su nombre al Darro<br />
que conocéis por río”<br />
Otro autor notable, el señor Pastor de<br />
los Cobos, copia un manuscrito del siglo<br />
XVII, titulado “Targum granatense”, el<br />
cual comienza con estos cuatro versos<br />
“Si quieren ver de Granada<br />
y de toda Andalucía<br />
su historia verdadera,<br />
sólo se halla en la Biblia”<br />
Este manuscrito, entre otras invenciones,<br />
cuenta que el Albayzín corresponde<br />
a la ciudad Abelsitín, sitio en<br />
que tomaron casa y labor los hijos de<br />
Abel y, para mayor abundancia, a este<br />
personaje lo enterraron en Abélsana,<br />
nombre de un espacio conocido actualmente<br />
como Albérzana. Más aún,<br />
indica que la Torre de Babel, bab es<br />
torre y Abel, fue edificada en el<br />
Albayzín y allí se originó la confusión<br />
de lenguas, por ello, “en aquel solar,<br />
dice, llegaron a hablar” a un tiempo “el<br />
arábigo salomónico, el griego, el latín,<br />
el hebreo, el árabe vulgar, el romance<br />
castellano e, incluso, el genovés”.<br />
Túbal, después de entregar el zancarrón<br />
de Adán a los granadinos y antes<br />
de marcharse, dejó a su hijo Íbero como<br />
jefe de la comunidad y éste decidió
que, a partir de ese momento, el núcleo<br />
urbano se llamase Illíberis, la ciudad<br />
de Íbero. Sin embargo, otros autores<br />
afirman que el nombre se debe a la<br />
hija del rey Hispán, el cual gobernó<br />
España hacia el año 2710 antes de<br />
Cristo. Se llamaba Iliberia, era muy hermosa<br />
y de gran inteligencia, sabiendo<br />
de astrología más que nadie, por eso<br />
escogió la mejor época, las mejores señales<br />
y el mejor lugar para edificar “una<br />
ciudad que agora se llama Ilíberis”. Hay<br />
quienes corrigen esos datos y relatan<br />
que la auténtica fundadora fue Ecbea,<br />
“reyna de España, y agüela de Hispán”.<br />
Esta Ecbea resume, en sí misma, un culebrón<br />
de mucho cuidado. Cito algunos<br />
aspectos. Era pariente próxima de<br />
Abraham, prima hermana de Jacob,<br />
mujer de Hércules Egipcio y esposa de<br />
Hércules Griego, etc., etc. De uno de<br />
estos Hércules les digo dentro de unos<br />
momentos.<br />
Y aquel zancarrón de Noé, quizá por<br />
el uso, perdió gran parte de su extraordinaria<br />
virtud, pero héteme aquí que<br />
“nuestro Patrón San Cecilio traxo un<br />
hueso de San Esteban, el cual assí como<br />
Adán fue el primero de los hombres,<br />
assí Esteban fue el primero de los<br />
mártires”, explica Barcesa Ciro.<br />
Enterraron el hueso en el decaído<br />
Valparaíso y volvió a su esplendor primigenio.<br />
Está visto que Granada sólo<br />
funciona a golpes de taba.<br />
Antes de alejarnos de Valparaíso, les<br />
voy a contar otro invento referente a la<br />
Biblia. Ya saben que, con motivo de los<br />
descubrimientos de restos martiriales<br />
sucedidos en 1595, correspondientes a<br />
los santos Cecilio, Tesifón, Hiscio,<br />
Mesitón, etc., el arzobispo don Pedro<br />
de Castro Cabeza de Vaca y Quiñones<br />
mandó construir una abadía, la Abadía<br />
del Sacromonte, conjunto compuesto<br />
por la Colegiata de San Cecilio y el<br />
Colegio de San Dionisio Aeropagita,<br />
fundación que ha tenido buenas épocas<br />
y otras no tan buenas. En la<br />
Biblioteca de la Abadía se da por cierto,<br />
y lo es, que existe el manuscrito original<br />
de la Biblia en verso, que escribió<br />
uno de sus canónigos. Monumento al<br />
ripio, algunas generaciones han reído a<br />
costa de los ruines pareados del vate.<br />
Por ejemplo, el que dice “Jesucristo<br />
nació en un pesebre. / Donde menos<br />
se piensa salta la liebre”. Parece que el<br />
autor se apellidaba Carulla, catalán residente<br />
en la Abadía, del que habla<br />
Vicente Vega: “Era un hombre laborioso,<br />
buen católico y pésimo poeta, al<br />
que la Santa Sede concedió la cruz<br />
“Pro Ecclesia et Pontifice”. Se llamaba<br />
José Carulla y puso en verso “El<br />
Génesis”, “El Éxodo”, “El libro de<br />
Tobías” y “El libro de Judit”, He aquí<br />
unos ripios del señor Carulla:<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
“Vivió Jacob en tiendas<br />
y evitaba sencillo las contiendas”<br />
“Con traje de tertulia<br />
salió Judit de Betulia”<br />
“Éstos son los linajes<br />
que el hijo de Agar tuvo<br />
en diversos parajes”<br />
“Son, pues, los hijos estos,<br />
logrados por Isaac,<br />
rozagantes y apuestos”<br />
Otra simulación de un hecho granadino,<br />
y lo traigo a colación porque es<br />
de las tradiciones más remotas, igualmente<br />
abonada por el disfraz de la leyenda,<br />
corresponde a la romería del<br />
Cerro del Aceituno, en devoción al arcángel<br />
San Miguel, celebrada cada 29<br />
de septiembre. Posiblemente herencia<br />
griega, importada por los romanos, sabemos<br />
documentalmente que la celebraban<br />
los visigodos. El lugar, que preside<br />
el Albayzín, se llamó en la<br />
Antigüedad Monte de la Oliva, donde<br />
hubo una torre defensiva que, restaurada<br />
por los sirios, vino a denominarse<br />
Atalaya del Aceituno. El alto de la<br />
Ermita de San Miguel, como se ve, estuvo<br />
signado durante siglos por el olivo,<br />
con lo que volvemos a la vieja tesis<br />
de la Granada judía. Por que el olivo<br />
fue, para los hebreos, el primero de todos<br />
los árboles (olea prima omnium arborum<br />
est) y, así, desde el Génesis al<br />
último libro del Nuevo Testamento, el<br />
olivo y su aceite avalan los grandes<br />
acontecimientos bíblicos. Recuérdese<br />
la paloma que retorna al Arca de Noé<br />
con una rama de olivo en el pico o la<br />
primacía del óleo como viático de salvación<br />
espiritual. Por otro lado, los historiadores<br />
clásicos afirman que los fenicios<br />
introdujeron el árbol del aceite en<br />
España y que los cartagineses promovieron<br />
su cultivo en la Península.<br />
Según los griegos, su diosa Palas creó<br />
el olivo, aunque los egipcios adjudican<br />
la paternidad a Mercurio, el mensajero<br />
de los dioses y patrono del Comercio,<br />
pero los fenicios imputan la invención a<br />
Cibeles, madre de la Naturaleza. Sin<br />
embargo, la diosa Minerva (la Palas romana),<br />
en virtud de los golpes de su<br />
lanza sobre el suelo de Ática, durante la<br />
bronca que mantuvo con Neptuno, dio<br />
lugar a la aparición del olivo y a ella dedicaron<br />
la planta, siendo, desde entonces,<br />
el “árbol de Minerva”. De ahí que el<br />
aceituno figure como emblema de la<br />
sabiduría, de la paz, de la abundancia,<br />
de la gloria y del triunfo. Salomón, hace<br />
tres mil años, coincidía con la tesis mitológica<br />
y proclamaba al olivo como<br />
símbolo de la sabiduría.<br />
Retomamos la tradición del Cerro del<br />
Aceituno granadino. El semidiós<br />
Hércules, airoso en los doce trabajos<br />
que llevan su nombre, cuando se tomaba<br />
un respiro entre aventura y aventura,<br />
the sons of Abel made their home and living and, moreover,<br />
this personage was buried in Abélsana, the name of a place<br />
currently known as Albérzana. Furthermore, it indicates that<br />
the Tower of Babel, bab is tower plus Abel, was built in the<br />
Albayzín and it was there that the confusion of tongues originated,<br />
which is why “in that place they came to speak”, all<br />
at the same time, “Solomonic Arabic, Greek, Latin, Hebrew,<br />
vulgar Arabic, Castilian Romance and even Genoese”.<br />
After Tubal turned over Adam’s bone to the people of<br />
Granada and before leaving, he left his son Íbero as chief of<br />
the community, and the latter decided that as of that moment,<br />
the urban center would be called Illíberis, the city of<br />
Íbero. However, other authors claim that the name comes<br />
from the daughter of King Hispán, who governed Spain<br />
around the year 2710 before Christ. Her name was Iliberia,<br />
she was very beautiful and intelligent, and she knew more<br />
about astrology than anyone, and thus she picked the best<br />
time, the best signs and the best place to build “a city that<br />
is now called Ilíberis”. There are some who ignore these<br />
facts and say that the true founder was Ecbea, “queen of<br />
Spain and grandmother of Hispán”. This Ecbea had quite a<br />
family history; for example, she was a close relative of<br />
Abraham, a first cousin of Jacob, wife of Hercules the<br />
Egyptian and wife of Hercules the Greek, etc., etc. I will talk<br />
about one of these Hercules in a moment.<br />
And that bone from Noah, perhaps out of use, lost most<br />
of its extraordinary powers, but lo and behold, “our Patron<br />
Saint Cecilio brought one of San Esteban’s bones and, just<br />
as Adam was the first of men, Esteban was the first of the<br />
martyrs”, explains Barcesa Ciro. They buried the bone in the<br />
decadent Valparaíso and it recovered its splendor of old. It<br />
is obvious that Granada only works on the basis of bones.<br />
Before leaving Valparaíso, I am going to tell you another<br />
fiction concerning the Bible. As you all know, on occasion<br />
of the discovery of martyr remains from Saints Cecilio,<br />
Tesifón, Hiscio, Mesitón, etc. in 1595, Archbishop Pedro de<br />
Castro Cabeza de Vaca y Quiñones had an abbey built, the<br />
Abbey of Sacromonte, which includes the Colegiata de San<br />
Cecilio and the Colegio de San Dionisio Aeropagita. This<br />
foundation has had its good times and its bad. It is an established<br />
fact that the Abbey’s library contains the original<br />
manuscript of the Bible in verse, which was written by one<br />
of its canons. A tribute to verbosity, some generations have<br />
laughed at the poet’s rhyming couplets. For example, the<br />
one that says “Jesus Christ was born in a manger / Where a<br />
hare could jump out at any minute”. It seems that the author’s<br />
name was Carulla, a resident Catalonian in the Abbey,<br />
who Vicente Vega describes as follows: “He was a hardworking<br />
man, a good Catholic and a lousy poet, to whom<br />
the Holy See awarded the cross “Pro Ecclesia et Pontifice”.<br />
His name was José Carulla, and he put “Genesis”, “Exodus”,<br />
“The Book of Tobias” and “The Book of Judith” into verse.<br />
Another simulation of a Granada event, which I mention<br />
because it is one of the longest-standing traditions and likewise<br />
cloaked in legend, refers to the local pilgrimage festival<br />
of the Cerro del Aceituno in devotion to the Archangel<br />
Saint Michael, which is celebrated on September 29.<br />
Possibly of Greek heritage and imported by the Romans, we<br />
know from documents that it was celebrated by the<br />
Visigoths. The site, which is dominated by the Albayzín,<br />
was called in Antiquity the Mount of Olives, and there was<br />
a defense tower located there that, after restoration by the<br />
Syrians, came to be called Atalaya del Aceituno. The hill of<br />
the Hermitage of Saint Michael, as you can see, was distinguished<br />
for centuries by the olive tree, and thus we return<br />
to the old idea of the Jewish Granada. Because, for the<br />
Hebrews, the olive tree was the first of all trees (olea prima<br />
omnium arborum est) and thus, from Genesis to the last book<br />
of the New Testament, the olive tree and its oil witnessed<br />
the major Biblical events. Recall the dove that returned<br />
to Noah’s Arc with an olive branch in its peak, or the use of<br />
oil as the viaticum of spiritual salvation. On the other hand,<br />
classical historians claim that the Phoenicians introduced<br />
the olive tree in Spain and that the Carthaginians promoted<br />
its cultivation on the Peninsula.<br />
22 Revista SNE
According to the Greeks, their goddess Palas created the<br />
olive tree, although the Egyptians attribute its paternity to<br />
Mercury, the messenger of the Gods and patron saint of<br />
Commerce, and the Phoenicians attribute the invention to<br />
Cibeles, mother of Nature. However, the goddess Minerva<br />
(the Roman Palas), by virtue of the blows from her spear on<br />
the ground of Attica during her quarrel with Neptune, made<br />
an olive tree appear, and so the plant was dedicated to her<br />
and since then has been the “tree of Minerva”. And thus the<br />
olive is a symbol of wisdom, peace, abundance, glory and<br />
triumph. Solomon agreed on the mythological theory three<br />
thousand years ago, and proclaimed the olive tree as the<br />
symbol of wisdom.<br />
Going back to the tradition of Granada’s Cerro del<br />
Aceituno, the semi-god Hercules, after performing his twelve<br />
labors and when resting between one adventure and<br />
another, would climb up to Olympus and plant olive tress,<br />
and since these tress grew in the Mansion of the Gods they<br />
came to be considered as divine. Because of this sacred<br />
condition, the Aeropago, Athens’ supreme court, was supposed<br />
to protect the olive tree, for which purpose it enacted<br />
laws in its defense and honor. This consecration gave rise<br />
to the festivals dedicated to the “tree of Minerva”, and as<br />
a result olive trees were planted on hills surrounding the<br />
towns as a tribute and in devotion to Minerva. The faithful, in<br />
order to worship the goddess, would climb up every year<br />
to these orchards; in general, there was usually only one robust<br />
wild olive tree and the Goddess, to compensate them<br />
for their piousness, would perform the miracle: the tree<br />
would become covered with leaves (do not forget that it<br />
belongs to the family of perennials) and flower at dawn,<br />
and the fruit would set at midday, get green during the afternoon<br />
and mature at dusk. The olives were picked by<br />
damsels and widows and were distributed among the pilgrims,<br />
who would zealously save them for their curative<br />
properties, both for body and soul.<br />
Juliano de Toledo, Archpriest of Santa Justa and adviser<br />
to King Alfonso el Sabio, recounts that Hercules, in one of<br />
his labors in the Straits of Gibraltar (i.e., the Pillars of<br />
Hercules), passed through Granada with an olive tree to<br />
be planted in Arcos de la Frontera, but since he was so<br />
enthralled with the Albayzín hill he planted it there, and<br />
thus Granada was the first city to have an olive tree. Later,<br />
after being cultivating in quantity, olive orchards extended<br />
all over the Peninsula. With the planting at the Cerro de San<br />
Miguel began the pilgrimage to Minerva, which was later<br />
elevated from a pagan pilgrimage to a religious festival; it<br />
acquired its maximum splendor with Granada’s Visigoths<br />
and was continued by the Muslims. And if the Visigoths<br />
converted it into a Christian festival, the Muslims turned it<br />
back into a heathen celebration, but it recovered its<br />
Catholic fervor with the definitive presence of the<br />
Castilians and with the Archangel Michael as patron saint.<br />
The date of September 29, the day the festival is celebrated,<br />
is justified by the experts with the explanation that if<br />
autumn is brought forward for Saint Michael, the olive tree<br />
gets stronger and the fruit fatter, thus ensuring a better harvest.<br />
As you can see, the archangel’s celebration acts as an<br />
oracle, which is another devout fiction of the eccentric<br />
Granada.<br />
There is also a curious tale associated with the ‘pasaderas’<br />
of the Darro, an unfortunately forgotten competitive<br />
event. This popular diversion of Granada, according to<br />
Álvaro Gómez, an historian of local peculiarities, originates<br />
in the tiberíades, Roman festivals organized in honor of the<br />
river Tiber, during which the Romans tried to overcome the<br />
river’s current by crossing it on slippery poles. And it is<br />
noteworthy that, after twenty centuries, this custom of celebrating<br />
festive days in honor of the Tiber is still preserved<br />
by the Penibetics, adapted to the humble Darro. The pasaderas,<br />
which are stepping stones placed to cross slowflowing<br />
rivers, took place during the festivals of San Pedro,<br />
so there is nothing odd about the name relation of<br />
Pedro/Piedra and the apostle’s wariness at trying to walk<br />
over the waters of lake Tiberíades.<br />
Diciembre 1999<br />
subía al Olimpo y plantaba olivares en<br />
sus balates, árboles que, por crecer en<br />
la Mansión de los Dioses, adquirían carácter<br />
divino. A causa de esa condición<br />
sagrada, el Aerópago, tribunal superior<br />
de Atenas, debía velar por el<br />
olivo y, para ello, dictó leyes en su defensa<br />
y honor. De tal consagración nacen<br />
las fiestas dedicadas al “árbol de<br />
Minerva” y, por ello, se plantaron aceitunos<br />
en colinas cercanas a las poblaciones,<br />
como homenaje y devoción a<br />
Minerva y mimesis fervorosa del<br />
Olimpo. Los fieles, a fin de rendir culto<br />
a la diosa, porque festejar al olivo era<br />
adorar a Minerva, subían cada año a tales<br />
huertos; en general se trataba solamente<br />
de un robusto acebuche, y la<br />
diosa, para compensar su piedad, realizaba<br />
el milagro de que la planta se<br />
cubriera de hojas (no se olvide que<br />
pertenece a la familia de las perennes)<br />
y floreciera al amanecer, cuajara la rapa<br />
al mediodía, verdeara el fruto por la<br />
tarde y madurara al ocaso. Las aceitunas,<br />
recogidas por doncellas y viudas,<br />
se repartían entre los romeros y se<br />
conservaban celosamente por sus propiedades<br />
curativas, tanto para el espíritu<br />
como para el cuerpo.<br />
Juliano de Toledo, arcipreste de<br />
Santa Justa y del colectivo del Rey<br />
Alfonso el Sabio, cuenta que Hércules,<br />
en uno de sus trabajos en el Estrecho<br />
de Gibraltar, de ahí las Columnas de<br />
Hércules, pasó por Granada y un olivo<br />
que llevaba para sembrarlo en Arcos<br />
de la Frontera, visto que le gustó sobremanera<br />
el altozano albaicinero, lo<br />
plantó aquí, con lo cual Granada fue la<br />
primera ciudad que tuvo un olivo y,<br />
luego de cultivarlo en cantidad, extendió<br />
los olivares a toda la Península. Con<br />
el plantío del Cerro de San Miguel empezó<br />
la romería a Minerva, y, elevada a<br />
fiesta jubilar la peregrinación pagana,<br />
adquirió su máximo esplendor con los<br />
visigodos granadinos y la continuaron<br />
los musulmanes. Y si los visigodos la<br />
convirtieron en cristiana, con los islámicos<br />
retornó a pascua gentil, para recuperar<br />
el carisma católico con la presencia<br />
definitiva de los castellanos, y ya<br />
con el patrocinio del Arcángel San<br />
Miguel. La fecha del 29 de septiembre,<br />
en que se celebra la romería, la justifican<br />
los entendidos con que, si para<br />
San Miguel, se adelanta la otoñada, el<br />
olivo vigoriza y engorda el fruto, asegurando<br />
la mejor cosecha. Como se ve, el<br />
día del arcángel ejerce de oráculo, lo<br />
que es propio, y avala un fingimiento<br />
devoto de la Granada insólita. Para un<br />
servidor, lo verdaderamente insólito de<br />
tal fecha es que aún se sigan vendiendo<br />
a los romeros frutos tan ajenos al<br />
olivo y tan en vías de extinción como<br />
las acerolas, las azufaifas, las almecinas,<br />
23 Revista SNE<br />
las azamboas, las serbas y otras drupas<br />
montaraces.<br />
También se producía una curiosa camándula<br />
con el divertimento de las pasaderas<br />
del Darro, jolgorio competitivo<br />
desgraciadamente olvidado. El esparcimiento<br />
popular granadino, según<br />
Álvaro Gómez, historiador y exégeta<br />
de las peculiaridades locales, tiene su<br />
origen en las tiberíades, fiestas romanas<br />
organizadas en honor del río Tíber, durante<br />
las cuales los vecinos de Roma<br />
trataban de vencer la corriente de agua<br />
cruzándola de parte a parte sobre resbaladísimas<br />
cucañas. Y es notable que,<br />
después de veinte siglos, los penibéticos<br />
conserven la costumbre de unos<br />
días lúdicos en honra del Tíber, adaptada<br />
al humilde Darro. Las pasaderas,<br />
piedras colocadas para atravesar ríos<br />
de poco caudal, tenían ocasión durante<br />
la sampedrada o fiestas de San<br />
Pedro, y no es extraña la relación nominal<br />
Pedro/Piedra, y la desconfianza del<br />
apóstol al echar a andar sobre las aguas<br />
del lago Tiberíades.<br />
Quien mejor las describe es Antonio<br />
<strong>Joaquín</strong> Afán de Ribera en su libro<br />
“Fiestas Populares de Granada”. Con<br />
motivo del día del Santo de las Llaves,<br />
cuenta, los mozos solteros ensanchan<br />
el cauce del Darro, con pozas, a fin de<br />
que no pudiera vadearse a saltos y<br />
fuese preciso atravesarlo por encima<br />
de tablas que tenía por apoyo dos<br />
gruesos peñones en los extremos. El<br />
misterio consistía en que las referidas<br />
tablas habían sido untadas con peguntoso<br />
jabón, haciéndolas tan resbaladizas<br />
que, al andar por ellas, era necesaria<br />
la habilidad de un equilibrista para<br />
recorrerlas. En otros lugares se situaban<br />
grandes cantos rodados, mondos y lirondos,<br />
a la distancia de un paso y<br />
embadurnados con grasa. La hazaña<br />
consistía en franquear de orilla a orilla<br />
las pasaderas, sin caer al agua. “¡Qué<br />
de bulla y jolgorio, dice Afán de<br />
Ribera, cuando alguna moza, más audaz<br />
que sus compañeras, intentaba la<br />
aventura, dando por postre un episodio<br />
de enseñanza libre de robustas<br />
pantorrillas y de ligas más o menos<br />
verdes o coloradas”. Terminaba lamentando<br />
“que los tiempos mudan y las<br />
costumbres populares, tan arraigadas<br />
desde hace siglos, se van perdiendo<br />
en esa atmósfera escéptica e indiferente<br />
que nos rodea”. Con la reciente<br />
desaparición de las pasaderas hemos<br />
echado en saco roto una de las remotas<br />
diversiones populares de Granada<br />
y uno de los más antiguos fingimientos<br />
locales, ya que, siendo un festejo pagano<br />
en honor del río de Roma, se<br />
cristianizó en recuerdo de San Pedro<br />
dando trompicones sobre las aguas<br />
del Tiberíades.
Cierto que las simulaciones más notables<br />
de Granada corresponden a su<br />
fe religiosa, como acabamos de ver,<br />
pero el súmmum en este aspecto es la<br />
fidelidad a los patronos celestiales.<br />
Sabemos del trato de hiperdulía que<br />
se dedica a la Virgen de las Angustias,<br />
el no va más, aunque algunos paisanos<br />
piensan que es gafe a la hora de hacer<br />
milagros, y todos sospechamos la devoción<br />
por San Cecilio, al menos a la<br />
hora de cristianar a los chaveas o a la<br />
hora de saborear la tortilla del<br />
Sacromonte, a pesar de que San<br />
Cecilio, con siete santos varones más,<br />
vino en patera desde Arabia. En ellos<br />
tenemos dos de las mayores ficciones<br />
piadosas del lugar, ya que ambos patronos<br />
son invenciones penibéticas<br />
por chantaje de los moriscos. Los santos<br />
patronos de Granada, los de siempre,<br />
fueron San Gregorio el Bético,<br />
personaje real de apabullante currículo<br />
eclesiástico, destituido en los comienzos<br />
del siglo XVII y reemplazado<br />
por San Cecilio, sospechoso apóstol<br />
nacido en la Arabia Pétrea y entronizado<br />
por la mente calenturienta de los<br />
cristianos nuevos, entre ellos los moriscos<br />
Alonso del Castillo y Miguel de<br />
Luna, ambos intérpretes oficiales de<br />
Felipe II, y Luis de la Cueva, ensalmador<br />
de las delicias árabes de Granada.<br />
A fin de evitar la expulsión definitiva<br />
de los moriscos granadinos, y por hacerle<br />
la pelota al rey, se sacaron de la<br />
manga las formidables y astutísimas<br />
falsificaciones del Sacromonte y, de<br />
paso, el casting titular de la farsa, a<br />
San Cecilio y los siete Santos Varones,<br />
como San Tesifón, San Panuncio, etc.<br />
Desde la famosa Torre Turpiana, primer<br />
intento de chantaje religioso con mensajes<br />
plúmbeos a favor de los moriscos<br />
y a fin de aplazar el cumplimiento<br />
de las pragmáticas de expulsión, hasta<br />
las polémicas e interminables disquisiciones,<br />
dos largos siglos, sobre los yacimientos<br />
martiriales y las piezas relicarias<br />
que, supuestamente,<br />
atestiguaban la llegada a Granada de<br />
árabes cristianos en misión apostólica<br />
y la utilización del idioma árabe en sus<br />
prédicas, por más inteligente que la<br />
lengua bárbara del país, por más comunicativo<br />
y catequizador y, sobre todo,<br />
porque su dulzura fonética era la<br />
más apropiada a la palabra divina. Eso<br />
y un montón de supercherías y fingimientos<br />
nos dejaron a San Cecilio en<br />
la silla patronal de San Gregorio el<br />
Bético, el cual mora hoy en una iglesia<br />
pequeña en la homónima Cuesta de<br />
San Gregorio, eso sí, rodeado a todas<br />
horas por delincuentes y drogadictos,<br />
que ni siquiera saben papa de él.<br />
Y lo mismo ocurre con Nuestra<br />
Señora de la Antigua, encantadora ad-<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
vocación mariana llegada el 2 de enero<br />
de 1492 y entronizada como patrona<br />
de la Ciudad de los Reyes Católicos,<br />
sustituida por la mirífica imagen de<br />
Nuestra Señora de las Angustias, de<br />
dudosa procedencia angelical. La actual<br />
patrona de Granada, invención<br />
igualmente de los moriscos para evitar<br />
las consecuencias de las pragmáticas<br />
contra ellos de comienzos del siglo<br />
XVI, antes y a la par del levantamiento<br />
de 1568, es ingenio de personajes importantes<br />
del mercado de la seda, los<br />
cuales idearon la aparición milagrosa<br />
de la imagen de Nuestra Señora de las<br />
Angustias para sosegar el afán de limpieza<br />
étnica y religiosa del jaculatorio<br />
Felipe II. No dio resultado, a pesar del<br />
entusiasmo de Juan de Austria por la<br />
nueva advocación de las angustias de<br />
Nuestra Señora, y vino la desesperada<br />
rebelión de los moriscos del Reino de<br />
Granada, tan lamentable para España y<br />
tan triste y desoladora para los granadinos.<br />
Así, la Granada cristiana, muy fervorosa,<br />
incluso beata, tributa hoy oración<br />
sincera a dos imposturas de los moros<br />
conversos, no tan conversos como se<br />
demostró de inmediato. Sin embargo,<br />
estas simulaciones, aparte de los ceses<br />
forzosos de Nuestra Señora de la<br />
Antigua y de San Gregorio el Bético en<br />
sus puestos piadosos, son realmente<br />
aceptables, pues todo queda en casa<br />
ortodoxa.<br />
Antes de abandonar este asunto,<br />
quiero referirme a otro fingimiento.<br />
Los Reyes Católicos, doña Isabel y don<br />
Fernando, antes de instalarse en el Real<br />
de la Vega, que luego se llamaría<br />
Santa Fe, habían encargado una imagen<br />
de Nuestra Señora, la cual trajeron<br />
para entronizarla como patrona de la<br />
ciudad, una vez conquistada. La virgen<br />
gótica, en tamaño natural, tiene al<br />
Niño en los brazos y éste, en la mano<br />
izquierda, en vez de sostener el globo<br />
terráqueo como en otras imágenes, lo<br />
que sujeta es una granada coronada<br />
con una cruz. Ésta es Nuestra Señora<br />
de la Antigua, con magnífica capilla en<br />
la Catedral, a la que los granadinos<br />
profesaban gran entusiasmo religioso,<br />
según afirma Henríquez de Jorquera<br />
en el siglo XVII, ya que era su protectora<br />
en las grandes calamidades y epidemias.<br />
Por cierto, un caso verdaderamente<br />
insólito se produjo antes de la entrega<br />
de Granada a los Reyes Católicos, que<br />
saben ustedes ocurrió el 2 de enero<br />
de 1492. Los breves eran pliegos de<br />
cuatro páginas, a manera de gacetillas<br />
noticiosas que equivalían a la prensa<br />
de hoy, pues circulaban de uno a otro<br />
país con informaciones de actualidad.<br />
Algunos de esos papeles periodísti-<br />
This is best described by Antonio <strong>Joaquín</strong> Afán de<br />
Ribera in his book “Fiestas Populares de Granada”. On occasion<br />
of the day of the Santo de las Llaves, young bachelors<br />
would widen the bed of the Darro with large puddles so<br />
that it could not be forded by leaping over and it was necessary<br />
to cross over it on planks. The challenge was that<br />
these planks would been smeared with sticky soap, making<br />
them so slippery that, when walking on them, one needed<br />
the skills of a tightrope walker to get to the other side. In other<br />
places large boulders were placed at a step’s distance<br />
apart and smeared with grease. The feat was to cross over<br />
the stones from bank to bank without falling in the water.<br />
“What fun it was”, says Afán de Ribera, “when a young lass,<br />
more daring than her companions, tried the feat and ended<br />
up in a free demonstration of muscular calves and green or<br />
red garters”. He ends by lamenting “that times change and<br />
popular customs, so deeply rooted for so many centuries,<br />
are gradually lost in the skeptic and indifferent atmosphere<br />
that surrounds us”. With the recent disappearance of the<br />
‘pasaderas’, we have lost one of the oldest popular diversions<br />
of Granada and one of the oldest local fictions, because,<br />
though it started out as a pagan festival in honor of<br />
Rome’s river, it was christianized in memory of San Pedro<br />
tripping over the waters of the Tiberíades.<br />
It is true that the most noteworthy fabrications of Granada<br />
spring from its religious faith, as we have just seen, and at<br />
the height of this is its devotion to celestial patron saints. We<br />
all know of their devotion to the Virgen de las Angustias, although<br />
some think that she brings bad luck when performing<br />
miracles, and to San Cecilio, in spite of the fact that San<br />
Cecilio arrived in a boat with seven other saints from Arabia.<br />
These are two of the greatest pious fictions of the city, because<br />
both saints are Penibetic inventions based on Morisco<br />
blackmail. Granada’s patron saints from time immemorial<br />
were San Gregorio el Bético, a royal personage with a long<br />
ecclesiastical curriculum, who was dismissed in the 17th<br />
century and replaced by San Cecilio, a suspect apostle<br />
born in Arabia Petraea and enthroned by the fevered minds<br />
of the new Christians, among them the Moriscos Alonso del<br />
Castillo and Miguel de Luna, both official interpreters for<br />
Felipe II, and Luis de la Cueva, an advocate of Granada’s<br />
Arab delights. In order to prevent the definitive expulsion of<br />
Granada’s Moriscos and to flatter the king, they dreamed up<br />
the formidable and clever falsifications of the Sacromonte<br />
and, in passing, the farce’s casting of San Cecilio and the seven<br />
Saints, such as San Tesifón, San Panuncio, etc.: from the<br />
famous Torre Turpiana, the first attempt at religious blackmail<br />
with messages in favor of the Moriscos and aimed at postponing<br />
their expulsion, to the polemic and interminable<br />
discourses, two long centuries of them, on martyr remains<br />
and reliquaries that supposedly proved that Christian Arabs<br />
arrived in Granada in an apostolic mission and used the<br />
Arab language in their preaching since it was more intelligible<br />
than the barbarian language of the country as it was more<br />
communicative, better for catechizing, and above all because<br />
its melodic phonetics were more suited to the divine<br />
word. This and a whole series of frauds and fictions left us<br />
with San Cecilio in the patron’s throne of San Gregorio el<br />
Bético, who today resides in a small church on Cuesta de<br />
San Gregorio, surrounded by juvenile offenders and drug<br />
addicts who not the slightest idea who he is.<br />
The same is true of Nuestra Señora de la Antigua, a charming<br />
Marian invocation that arrived on January 2, 1492 and<br />
was enshrined as patroness of the City of the Catholic Kings,<br />
and later replaced by the image of Nuestra Señora de las<br />
Angustias, of doubtful angelic origin. Granada’s current patroness,<br />
also an invention of the Moriscos to avoid the consequences<br />
of the forces aligned against them in the early<br />
16th century, before and concurrently with the uprising of<br />
1568, is the brainchild of eminent personages from the silk<br />
market who dreamed up the miraculous apparition of the<br />
image of Nuestra Señora de las Angustias to calm Felipe II’s<br />
zeal for ethnic and religious cleansing. It did not work, in<br />
spite of Juan de Austria’s enthusiasm for the new invocation<br />
of Our Lady’s anguish, and soon after came the desperate<br />
24 Revista SNE
ebellion of Granada’s Moriscos, which was so unfortunate<br />
for Spain and so sad and devastating for Granada.<br />
Thus, the fervent, even devout Christian Granada today<br />
prays to two impostures of the converted Moors, who were<br />
not as converted as was eventually demonstrated.<br />
However, these fabrications, apart from forcefully resigning<br />
Nuestra Señora de la Antigua and San Gregorio el Bético<br />
from their pious offices, are in the end acceptable because<br />
they’re all under the same orthodox ceiling.<br />
Before leaving this subject, I want to refer to another fiction.<br />
Before the Catholic Kings, Isabel and Ferdinand, took<br />
up residence in the Real de la Vega, which would later be<br />
called Santa Fe, they had commissioned an image of the<br />
Virgin which they brought to enthrone as the city’s patroness<br />
once it was conquered. The life-size Gothic virgin has<br />
the Christ Child in her arms and in his left hand, instead of<br />
holding a globe as in other images, he holds a pomegranate<br />
crowned by a cross. This is Nuestra Señora de la Antigua,<br />
located in a magnificent chapel in the cathedral, to whom<br />
the people of Granada profess great religious fervor, as affirmed<br />
by Henríquez de Jorquera in the 17th century, as she<br />
was their protectress in times of major calamities and epidemics.<br />
And then there is a truly unusual case that predates<br />
Granada’s surrender to the Catholic Kings, which as you<br />
know took place on January 2, 1492. The breves were a kind<br />
of small news gazette with four pages, somewhat like today’s<br />
press, which were circulated between one country<br />
and another with current news. Some of these newspapers<br />
announced the capture of Granada in 1487, five years before<br />
it actually happened; this was the case of Silber in Rome,<br />
and Hurus in Zaragoza; others were more restrained, such as<br />
Rugerius in Florence, who dated the event in 1490, and<br />
Treperal in Paris in 1491. They were boastful facts, as García<br />
Márquez would say, or predictive journalism.<br />
The same thing happens with the fictitious Granada of genealogies.<br />
Every day it is possible in Granada’s streets to run<br />
into those who boast of blue-blooded surnames and noble<br />
genealogical trees. Well, of these señores, who need an extended<br />
page as a business card to include part of their patronymics,<br />
practically none of them are hidalgos. Scholars of<br />
Spanish nobility, in an exhaustive inventory covering the 16th<br />
to 18th centuries, assert that the percentage of Andalusian<br />
noblemen is around 5 percent and that in Granada it is barely<br />
3 percent. Therefore, it is the most anemic population in<br />
noble blood cells in all of Spain. However, the people of<br />
the Darro are proud to proclaim the aristocratic lineage of<br />
their compatriots in order to ennoble the blood group of<br />
Granada. A paradoxical fiction that naturally includes hidalgos<br />
of privilege with hidalgos of convenience.<br />
The passion of Granada’s people for water has also been<br />
fictionalized, perhaps due to the topographical taming of<br />
this liquid element to enhance the land’s fertility. Water was<br />
the industrial chain that drove economic liquidity, a fluid invention<br />
created by the Romans, rehabilitated by the<br />
Visigoths and extended, perfected and modernized by the<br />
Arabs. And water in Granada has always found its way through<br />
irrigation ditches and channels, but before irrigating<br />
the fields, it was used to distract the master of the place<br />
with gurgling streams and waterfalls. Thus, the liquid element,<br />
in addition to serving as nutrition for the plain, is used<br />
to please the people of Granada with its caressing, playful<br />
fountains. Proof of this are the gardens of the Generalife.<br />
Ben Sara, a poet from Badajoz who arrived in this city in<br />
the 13th century to take part in some floral games, said that<br />
the pampering, flattering water balms the spirit, cleans the<br />
body, eases boredom and indulges sensuality, but that one<br />
should never drink it, because to drink water is to practice<br />
cannibalism. This warning was heeded during centuries, at<br />
least from the times of the Nazaríes, who preferred wine to<br />
water. It was from this custom that taverns came to be called<br />
mosques. If to this we add the classic judgment that “all<br />
drinkers of water are converts”, and that the people of<br />
Granada accused many visitors and tourists from beyond<br />
the Pyrenees of such an awful vice, it is logical that once<br />
Diciembre 1999<br />
cos anunciaron la toma de Granada de<br />
1487, 5 años antes de suceder; así lo<br />
hicieron Silber, en Roma, y Hurus, en<br />
Zaragoza; otros fueron más comedidos,<br />
como Rugerius, en Florencia, que<br />
daba el caso en 1490, y Treperel, en<br />
París, en el año 1491. Eran hechos cacareados,<br />
que diría García Márquez, o<br />
periodismo de anticipación.<br />
Lo mismo funciona la Granada fingida<br />
de las genealogías. Presumir de<br />
apellidos con reluz de azulglobina es<br />
certificado de fulano cabal, de poseedor<br />
de ajuar de señorito y master múltiple<br />
en orgullo sin causa justificada.<br />
Cada día es posible toparse en las calles<br />
granadinas con árboles genealógicos,<br />
cuya mala sombra, propiciada<br />
por los apellidos, campea como romadizo<br />
altanero o, al menos, como<br />
derecho de pernada jactancioso. Bien,<br />
de esos señores, que necesitan un folio<br />
prolongado como tarjeta de visita<br />
para incluir parte de sus patronímicos,<br />
casi ninguno es hidalgo, ni siquiera de<br />
gotera. Los estudiosos de la nobleza<br />
española, es un inventario exhaustivo<br />
realizado sobre los siglos XVI al XVIII,<br />
aseguran que el porcentaje de hijosdalgos<br />
andaluces anda en el 5 por<br />
ciento y en Granada apenas llega al 3.<br />
Con lo cual es la población más anémica<br />
en glóbulos nobiliarios de toda<br />
España. Sin embargo, los vecinos del<br />
Darro se sienten ufanos y se llenan la<br />
boca de gentilicios compuestos para<br />
proclamar el linaje aristocrático y cremoso<br />
de sus paisanos, a fin de ennoblecer<br />
el grupo sanguíneo de<br />
Granada. Un fingimiento paradójico<br />
que incluye, naturalmente, a hijosdalgos<br />
de privilegio con hijosdalgos de<br />
bragueta.<br />
También se ha fingido la pasión de<br />
los granadinos por el agua, acaso debido<br />
a la doma topográfica del líquido<br />
elemento para activar la feracidad<br />
del terreno y para mantener el culto hidródilo<br />
de los indígenas. El agua fue la<br />
cadena industrial que impulsó la liquidez<br />
económica, invento fluido creado<br />
por los romanos, rehabilitado por los<br />
visigodos y ampliado, perfeccionado<br />
y modernizado por los árabes. Y el<br />
agua, de paso, en Granada siempre ha<br />
sido servidumbre de cauchil y acequia,<br />
pero antes de entregarse a humedecer<br />
las vegas, a embarazar los<br />
campos con el riego eficaz, distraía al<br />
amo del lugar con correndillas y saltos<br />
divertidos, con nubes, flores y pájaros,<br />
divertimentos que los albañiles ponían<br />
en marcha mediante escalones, compuertas<br />
y atanores. Así, el líquido elemento,<br />
además de servir como ama<br />
de cría y ponerse a dar teta a los marjales<br />
de la vega, debía complacer al<br />
granadino con carantoñas y retozos<br />
25 Revista SNE<br />
domésticos, a manera de prestidigitador<br />
de irisaciones y sonidos. Un aparato<br />
de parque de atracciones, prueba<br />
de lo que digo, son los jardines del<br />
Generalife.<br />
Ben Sara, poeta de Badajoz que recaló<br />
en esta ciudad en el siglo XIII y vino<br />
para participar en unos juegos florales,<br />
decía que el agua dicharachera y<br />
mimosa es devaneo para el espíritu,<br />
aseo para el cuerpo, recreo para el<br />
aburrimiento y jubileo para la sensualidad,<br />
pero jamás ha de beberse, porque<br />
beber agua es practicar el canibalismo.<br />
La prevención ha sido<br />
observada durante siglos, al menos<br />
desde los tiempos nasaríes, cuando<br />
levantar el codo vinatero equivalía a<br />
un corte de mangas al H2O. De ahí<br />
que llamaran mezquitas a las tabernas<br />
y servicio morapio al culto ejercido en<br />
ellas. Si a tal recusación se suma la<br />
sentencia clásica de que “todos los<br />
bebedores de agua son conversos”, y<br />
a los granadinos los acusaron de tan<br />
espantoso vicio muchos visitantes y<br />
turistas de allende los Pirineos, es lógico<br />
que optaran, una vez más, por el<br />
fingimiento. E inventaron la especie de<br />
los hidráulicos, de los individuos que<br />
funcionan como las norias. Dando lugar,<br />
si no había fuente al alcance del<br />
gaznate, a los aguadores, fulanos con<br />
la cántara en bandolera o damajuanas<br />
sobre vehículo utilitario de cuatro patas<br />
y sin dejar de vocear “¡Eh, el agua!”.<br />
Para más refinamiento nacieron los<br />
“bares de los lilas”, hidrofilacios a ras<br />
de acera, equipados con mostrador y<br />
atendidos por aguafiestas que conocían<br />
perfectamente las ferruginosas y las<br />
azoadas, incluso las mineromedicinalbenditas,<br />
éstas, por supuesto, con virtudes<br />
extraordinarias tanto para la salud<br />
del cuerpo como para la salud del<br />
alma.<br />
Con tal cadena de cangilones, manantiales,<br />
fuentes públicas, quioscos,<br />
bares de los lilas y aguadores de a pie,<br />
los hidráulicos transportaban las aguas<br />
de un extremo a otro de la ciudad. Un<br />
constante y expeditivo trasvase que,<br />
con el siglo de la ilustración, dio lugar<br />
a la hidrodinámica intelectual. Y surgieron<br />
la Cofradía del Avellano, secta<br />
fontanera apadrinada por Ángel<br />
Ganivet, cuyo altar era la famosa fuente<br />
y junto a la cual agarraron notables jumeras<br />
mientras debatían sobre lo divino<br />
y lo humano, y las sociedades culturales<br />
El Recreo y El Pellejo, cuyos<br />
miembros peregrinaban a los manantiales<br />
de los alrededores granadinos<br />
para celebrar profundas controversias<br />
cerca de los chorros del agua, en un<br />
gesto hidrófilo de solera arcaica. Pues<br />
bien, según testimonios de la época,<br />
cada contertulio, tanto adultos como
niños, incluso las mujeres, consumían<br />
un litro de vino de la costa, que tiene<br />
60 grados a la sombra, y un jarrillo de<br />
orujo de Diezma, mismamente alcohol<br />
de quemar. Después, dicen los<br />
cronistas, entre ellos Nicolás de Roda,<br />
cada cual regresaba con dos garrafas<br />
llenas de agua manantía, para dar<br />
ejemplo de abstemia. Agua, añade el<br />
escritor Eduardo de los Reyes, que<br />
utilizaban para regar las macetas.<br />
Dentro de ese limbo de ficción,<br />
que avala lo insólito granadino, ideado<br />
desde luego por los lugareños,<br />
maestros en colocarse el parche antes<br />
de que les salga el grano, están las<br />
frases hechas con denominación de<br />
origen penibético, rara astucia para<br />
adelantarse a las calificaciones maliciosas<br />
y a los sarcasmos de vecinos<br />
regionales o de forasteros. Los granadinos<br />
respondían a la acusación de<br />
feos que les endilgaron los viajeros y<br />
turistas de todas las épocas, certificando<br />
que Granada es la orgullosa<br />
heredera del más patente ejemplo de<br />
monstruosidad, Picio, personaje histórico,<br />
nacido en Alhendín, muy cerca<br />
de la capital, y muerto en el<br />
Sacromonte. Para demostrar la fealdad<br />
del individuo dijeron que, ya<br />
moribundo, el cura le aplicó los óleos<br />
de la extremauncion con una caña de<br />
cinco metros de largo, pues no se<br />
atrevió a acercarse, ni siquiera en<br />
nombre de Dios. Desde entonces circula<br />
la sentencia “más feo que Picio” y<br />
aún es eficaz comparativo. Y, desde<br />
tal perspectiva de anticipación a la<br />
crítica ajena, inventan lo de “el Gallo<br />
de Morón, sin plumas y cacareando”,<br />
para confirmar la terquedad o cabezonería<br />
de los penibéticos. También<br />
basado en un hecho histórico, pues<br />
resulta que un recaudador de contribuciones<br />
granadino apareció por<br />
Morón de la Frontera para cobrar deudas<br />
del pueblo con la Hacienda del<br />
Reino de Granada, y no sólo no le pagaron<br />
nada, sino que lo molieron a<br />
golpes, le despojaron de la ropa, del<br />
tricornio y de la vara oficial, lo sacaron<br />
al camino de Granada y le dijeron<br />
que no volviera jamás. El recaudador,<br />
en pelotas vivas, se encaramó a un<br />
cerro cercano y a grito pelado anunció<br />
que volvería y se acordarían de él<br />
durante toda la vida. También procede<br />
de Granada el dicho “llueve más<br />
que cuando enterraron a Zafra”. Este<br />
Zafra era nieto de Hernando de Zafra,<br />
secretario de los Reyes Católicos y<br />
cuando murió, en la casa de Castril y<br />
junto al río Darro, lo colocaron de<br />
cuerpo presente en una sala baja del<br />
palacio, para que los granadinos, ya<br />
que el muerto fue un personaje notabilísimo,<br />
pudieran acceder a la vivien-<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO/TECHNICAL PROGRAM<br />
da y darle el último adiós. Pero se<br />
abatió tal tormenta sobre la capital,<br />
que las aguas del Darro rebozaron el<br />
petril de la Carrera, arrearon con el cadáver,<br />
el féretro y los candelabros y<br />
no se supo más de los restos del<br />
Señor de Zafra. El dicho comparativo<br />
sería correcto si dijera “llueve más<br />
que cuando enguachinaron a Zafra”.<br />
Igualmente es conseja granadina<br />
aquella que recuerda “el año de la<br />
Nanica”, tiempo perdido en la memoria<br />
para afirmar la mayor de las carencias,<br />
aunque el año de la Nanica o de<br />
la Nana tiene fecha concreta, la de<br />
1734, pues comenzó en Granada sin<br />
Arzobispo, sin Presidente de la<br />
Chancillería, sin Provisor, sin Alcalde<br />
del Crimen y sin pan, llegando a valer<br />
doce cuartos la hogaza de a libra, una<br />
burrada de cara.<br />
Un fingimiento más es el correspondiente<br />
al axioma lírico “paraíso<br />
cerrado para muchos, jardines abiertos<br />
para pocos”, nacido del título de<br />
la obra de Pedro Soto de Rojas, canónigo<br />
del Salvador, abogado de la<br />
Inquisión y poeta culterano amigo de<br />
Góngora, el cual hizo famoso un carmen,<br />
el de los Mascarones, con las<br />
premisas recoletas acabadas de citar.<br />
Pero se duda de que la casa-jardín<br />
fuese claustro de silencio y soledad,<br />
pues Francisco de Trillo, en el prólogo<br />
de la primera edición del poema,<br />
advierte la simulación de “fingidos<br />
pensiles y fabulosos elíseos vocingleros”.<br />
Mas, el disimulo al que pretendo<br />
referirme, afecta al granadino de<br />
clausura, al nativo difícil, esquivo, receloso<br />
y desabrido imaginado en la<br />
obra lírica de Soto de Rojas, al del<br />
afecto cerrado para muchos y la<br />
amistad abierta para pocos, condición<br />
legitimada por analistas de la<br />
idiosincrasia penibética. Cuesta dios<br />
y ayuda intimar con el granadino, dicen<br />
los optimistas, pero, una vez<br />
conseguida su confianza, resulta un<br />
individuo formidable. El tópico es<br />
evidente, incluso alimentado por la<br />
sorna de los usufructuarios. Y viejo de<br />
siglos. En el pasadizo de ingreso a la<br />
Torre de las Infantas, en la Alhambra,<br />
un texto árabe explica: “¡Oh, tú que<br />
llegas como visitante! Por Dios, detente<br />
y considera este esplendor de<br />
hermosura peregrina y perfecta. Haz<br />
vagar la mirada por las bellezas de<br />
este recinto. Si lo miras bien, dirás, lo<br />
malo está en los habitantes, pero no<br />
en la habitación”. Diagnóstico que<br />
confirman, mucho más tarde,<br />
Francisco Martínez de la Rosa y Pedro<br />
Antonio de Alarcón al escribir que<br />
Granada se divide en tres estamentos<br />
perfectamente definidos: el suelo y<br />
el cielo, que son maravillosos, y el<br />
again a fiction would be born. And they invented the species<br />
of the hydraulics, individuals who functioned as water<br />
bearers.<br />
With this chain of springs, public fountains, kiosks, taverns<br />
and water bearers on foot, the hydraulics transported water<br />
from one end of the city to the other. A constant flow that,<br />
in the century of the Enlightenment, gave rise to intellectual<br />
hydrodynamics. There emerged the Cofradía del Avellano, a<br />
plumbing sect headed by Angel Ganivet, whose altar was<br />
the famous fountain and next to which they got quite drunk<br />
while debating the difference between divine and human,<br />
and the cultural societies El Recreo and El Pellejo, whose<br />
members made pilgrimages to the springs in the vicinity of<br />
Granada to profoundly reflect on currents of water.<br />
According to testimonies of that era, all participants, including<br />
adults, children and even women, consumed a liter of<br />
wine and a little jug of orujo from Diezma, which is the same<br />
as spirits. Afterwards, according to the chroniclers, everyone<br />
would return with two demijohns of spring water to<br />
set an example of abstention. Water, adds the writer<br />
Eduardo de los Reyes, that they used to water their flowerpots.<br />
In that limbo of fiction, which is part of the singularity of<br />
Granada, one can find set phrases of a Penibetic origin, an<br />
astute way to be one step ahead of malicious qualifications<br />
or the sarcasm of regional neighbors or foreigners. The people<br />
of Granada responded to the accusations of ugliness<br />
that they had to listen to from travelers and tourists of the time<br />
by certifying that Granada is the proud heir of the most<br />
patent example of monstrosity – Picio, an historical personage<br />
born in Alhendín, very near the capital, and who died in<br />
Sacromonte. To prove the ugliness of this individual, they<br />
said that, when on his death bed, the priest applied the oils<br />
of extreme unction with a five-meter long pole, because he<br />
did not dare to get closer, not even in the name of God.<br />
Since then the phrase “uglier than Picio” is used and is still a<br />
vivid comparison. From this perspective of anticipating outside<br />
criticism, they invented the term “the Rooster of Morón,<br />
plucked and still clucking” to describe the stubbornness or<br />
pigheadedness of the Penibetic people. This is also based<br />
on a historical fact, one tax collector from Granada who<br />
showed up in Morón de la Frontera to collect the town’s<br />
debts to the Treasury of the Kingdom of Granada, and not<br />
only did the townspeople not pay him anything, but they<br />
also beat him up, took away his clothes and official staff,<br />
dumped him on the road to Granada and told him never to<br />
come back. The completely nude tax collector climbed up<br />
a nearby hill and shouted that he would return and that they<br />
would never forget him ever. The phrase “it’s raining more<br />
than when they buried Zafra” also comes from Granada.<br />
Said Zafra was the grandson of Hernando de Zafra, a secretary<br />
of the Catholic Kings, and when he died in the ‘Casa de<br />
Castril’ near the river Darro, they laid him out in one of the<br />
palace rooms so that the people of Granada could come<br />
and pay their respects and say their last farewells to this very<br />
noble personage. But such a storm broke over the city that<br />
the Darro river water overflowed the road and swept away<br />
the corpse, the coffin and the candelabra, and nothing more<br />
was ever heard of the remains of el Señor de Zafra.<br />
Another fiction is the one concerning the lyric axiom “a<br />
closed paradise for many, open gardens for few”, taken<br />
from the title of a work by Pedro Soto de Rojas, the canon<br />
of Salvador, lawyer of the Inquisition and a poet friend of<br />
Góngora, who made the Carmen de los Mascarones famous<br />
with this phrase. The dissimulation to which I refer affects<br />
the cloistered Granada, the difficult, aloof, suspicious<br />
native described in the lyric work of Soto de Rojas, to the<br />
closed affection for many and the open friendship for few,<br />
which is a condition legitimated by analysts of Penibetic<br />
idiosyncrasies. The optimists say it is very hard to become<br />
friendly with the people of Granada, but once their trust is<br />
gained, they turn out to be formidable friends. The cliché is<br />
evident. In the entryway to the Torre de las Infantas in the<br />
Alhambra, an Arab text reads: “Oh, you who arrive as a visitor!<br />
For the sake of God, stop and admire the splendor of<br />
26 Revista SNE
perfect beauty. Let your eyes wander around the beauty of<br />
this room. If you see it well you will say, the bad is in the residents,<br />
but not in the residence”. A diagnosis that is confirmed<br />
much later by Francisco Martínez de la Rosa and Pedro<br />
Antonio de Alarcón, on writing that Granada is divided into<br />
three perfectly defined strata: the ground and the sky, which<br />
are marvelous, and the entresol, i.e. the people of Granada,<br />
who are unbearable.<br />
This observation leads us to the attribute of malafollá, a<br />
well-documented indigenous condition; in the Council of<br />
Elvira, held in this city at the beginning of the 4th century,<br />
several canons already appeared that describe the species<br />
and limit it influence. Etymologically speaking, malafollá is<br />
the result of a malfunctioning bellows. Practically speaking,<br />
malafollá is an individual capable of throwing a pall over a<br />
funeral wake. Although Granada holds the patent for the<br />
prototype and is even proud of the name of origin, the truth<br />
is that malafollá comes from Valladolid and Cordoba. The<br />
most conspicuous examples originate in these capital cities.<br />
Here it was introduced by Francisco Jiménez de Cisneros,<br />
Cardinal of Spain, and Gonzalo Fernández de Córdoba. The<br />
weed took root and flowered splendidly and thus has continued<br />
to the present. The devastating endemic of black humor,<br />
the raw material of the jinx elevated to the nth power,<br />
with the human condition of a paradise closed to many and<br />
gardens opened for few, has created a very peculiar, even<br />
apocryphal Granada. So much so that, according to reliable<br />
statistics, there are two pedestrians wandering about for<br />
each inhabitant in the census, and almost all of them are carriers<br />
of the malafollá virus.<br />
Furthermore, the paradise/garden duality, astutely used<br />
from the conditions of hypochondria, sensitivity and affliction<br />
in equal portions, has patented the nickname of City of<br />
the Cármenes, one of Granada’s many titles and one of the<br />
grandest local fictions. Based on the definition of carmen, a<br />
home-garden in which one can enjoy the sensuality of isolation,<br />
it is a falsehood to think that cármenes are the predominant<br />
form of the city’s structure. The residences and palaces<br />
known as cármenes were not found within urban limits<br />
until the Christians arrived. Although the Arab word carm<br />
means house-garden-orchard, the invention is Roman and<br />
they called it a villa; the Visigoths promoted it and called it a<br />
quinta, and the Castilians used them with the name of casería.<br />
The Muslims planted hedges, changed cucumbers for<br />
roses, increased the vineyards, and located them nearer the<br />
city in order to travel less distance on weekends when they<br />
retired there to rest. In the end, the conquerors built cármenes<br />
on the best sites in the city. On the other hand, to call<br />
Granada the City of Cármenes is one of the many hyperbolic<br />
expressions applied to its urban personality. There are no<br />
more than ten residences that should be called cármenes.<br />
We should ask ourselves: Is the Carmen de los Mártires, or<br />
the Carmen Blanco de los Rodríguez-Acosta, or the Carmen<br />
de la Victoria, a home-garden? There are very few homegarden-orchards<br />
and they are hardly known.<br />
In short, there is enough material to spend a long time on<br />
Granada dissimulation, but to conclude I am going to refer to<br />
Granada’s greatest fiction, which today is still alive and well.<br />
This is the fiction of the much lauded peaceful coexistence<br />
in Granada, that of a marvelous understanding between<br />
different races with their different languages, beliefs and<br />
customs, all sharing the same patio. At the beginning of this<br />
talk, we mentioned a town composed of three groups of<br />
people who, in fact, lived in the same place and gave rise to<br />
three collectives, symbolized by the marks engraved on the<br />
ancient coins of Illíberis, which we spoke of previously. The<br />
entrenchment in districts without the possibility of merging<br />
propitiated ethnicity and a permanent battle to defend territory,<br />
language and customs. Thus, between the quarreling<br />
and fighting, the Romans dismantled the Ibero-Granadan<br />
culture, to such an extent that no trace was left of its faith or<br />
language, and the Jews, from the sorrowful effectiveness of<br />
their resistance, undermined the Latinized hybrid and, although<br />
they gave in to the form of Speech, they preserved<br />
their religion and customs. So everyone was always involved<br />
Diciembre 1999<br />
entresuelo, o séase, los granadinos,<br />
que son insoportables.<br />
Esta especulación nos llevaría al<br />
atributo exorcizante del malafollá,<br />
condición cenutria del indígena bien<br />
documentada, pues en el Concilio de<br />
Elvira, celebrado en esta ciudad en<br />
los comienzos del siglo IV, ya aparecen<br />
varios cánones que señalan la especie<br />
y limitan su influencia.<br />
Etimológicamente, el malafollá es el<br />
resultado de una acción de fuelle mal<br />
hecha. Prácticamente, el malafollá es<br />
el individuo capaz de entristecer un<br />
velatorio. Aunque Granada posee la<br />
patente del prototipo, incluso está orgullosa<br />
de la denominación de origen,<br />
la verdad es que la malafollá<br />
emana de Valladolid y la contrasta<br />
Córdoba. Los ejemplares más conspicuos<br />
proceden de tales capitales.<br />
Aquí, en este lugar, la trajeron<br />
Francisco Jiménez de Cisneros,<br />
Cardenal de España, y Gonzalo<br />
Fernández de Córdoba, el Gran<br />
Capitán. Cierto que la malayerba, injertada<br />
con la vieja estirpe aborigen,<br />
arraigó y floreció esplendorosamente<br />
y así continúa en nuestros días. La endemia<br />
demoledora del humor cenutrio,<br />
materia prima del cenizo elevado<br />
a la enésima potencia del follazas de<br />
Calicasas, con la proposición humana<br />
del paraíso cerrado para muchos, jardines<br />
abiertos para pocos, ha creado<br />
una Granada absolutamente peculiar,<br />
desde luego apócrifa. Tanto que, según<br />
estadísticas fiables, hay dos peatones<br />
callejeros por cada vecino censado,<br />
casi todos portadores del virus<br />
de la malafollá, y un montón de robos<br />
sin escalo de toda España.<br />
Además, el binomio paraíso/jardín,<br />
utilizado astutamente desde la hipocondría,<br />
sensibilidad y aflicción a<br />
partes iguales, ha patentado el sobrenombre<br />
de Ciudad de los Cármenes,<br />
uno de los muchos títulos de<br />
Granada y uno de los grandes fingimientos<br />
locales. Aparte la definición<br />
de carmen, casa-huerto en la que se<br />
goza la sensualidad del aislamiento,<br />
pensar que los cármenes componían<br />
la estructura de la población es una<br />
entelequia. Hasta que llegan los cristianos<br />
no entran en el recinto urbano<br />
las viviendas y palacios conocidos<br />
como cármenes. Aunque la palabra<br />
árabe carm vale por casa-jardín-huerto,<br />
la invención es romana y la llamaron<br />
villa, la promoción es de los visigodos<br />
y le dijeron quinta y el disfrute<br />
es castellano con el nombre de casería.<br />
Los musulmanes le colocan setos,<br />
cambian las rosas por pepinos, incrementan<br />
las viñas y los aproximan a la<br />
ciudad para recorrer menos distancia<br />
en los fines de semana, cuanto se re-<br />
27 Revista SNE<br />
tiraban a descansar. Al fin, los conquistadores<br />
de última hornada, después<br />
de comprar manzanas de casas<br />
musulmanas, viviendas nunca superiores<br />
a los cuarenta metros cuadrados,<br />
y derribarlas hasta convertirlas en<br />
solares, instalan cármenes de dos<br />
marjales en los mejores sitios de la<br />
población. Y si los romanos tenían<br />
que hacer diez millas de carromato<br />
para disfrutar las vacaciones fin de semana<br />
y los granadinos islámicos dos<br />
parasangas con baches para coger<br />
una cogorza semanal, los invasores<br />
castellanos sólo tenían que abrir la reja<br />
del huerto para ambas cosas, Por<br />
otro lado, llamar Ciudad de los<br />
Cármenes a Granada es una de las<br />
muchas hipérboles aplicadas a su<br />
personalidad urbana. No existen más<br />
allá de diez viviendas a las que se<br />
deban llamar cármenes. Basta preguntarse:<br />
¿Es una casa-huerto el<br />
Carmen de los Mártires?, ¿o el<br />
Carmen Blanco de los Rodríguez-<br />
Acosta?, ¿o el Carmen de la Victoria?.<br />
Casa-huerto-jardín existen muy pocos<br />
y apenas son conocidos. Dentro de<br />
nada, si Alá no lo remedia, sí habrá<br />
muchos chalés moriscos.<br />
Para terminar, pues, en cuanto a simulaciones<br />
granadinas hay materia<br />
para perder largo tiempo, me voy a<br />
referir al mayor fingimiento de<br />
Granada, ya que aún permanece vivo<br />
y coleando.<br />
Es el de la pregonada y alabada<br />
convivencia granadina, el de un maravilloso<br />
entendimiento entre distintas<br />
razas, con sus lenguas, creencias y<br />
costumbres, compartiendo un mismo<br />
patio de vecinos. Al comienzo de estas<br />
notas recordábamos una población<br />
compuesta por tres grupos humanos<br />
que, de hecho, moraban en<br />
un solar único y dio ocasión a tres<br />
apartijos para sendas colectividades,<br />
simbolizados por las celdas o guetos<br />
grabados en las monedas arcaicas de<br />
Illíberis, de que hablábamos antes. El<br />
atrincheramiento en barrios sin posible<br />
fusión propició el cuento de la<br />
buena pipa del amasijo sin cuajar de<br />
extrañas etnias y la permanente pugna<br />
por defender el terruño, el habla, la<br />
religión, los usos y tantas competencias<br />
y obstinaciones. Así, entre rencillas<br />
y atropellos, los romanos desmontan<br />
la cultura iberogranadina, a tal<br />
punto que no queda rastro de su fe<br />
ni de su lengua, y los judíos, desde la<br />
triste eficacia de su resistencia, socaban<br />
el híbrido latinizado y, aunque<br />
ceden en la manera de hablar, conservan<br />
la religión y las costumbres, y<br />
todos andan a la gresca racial, cuyo<br />
objetivo es la limpieza étnica.<br />
Es la primera versión del tópico de
las tres culturas en amigable compaña.<br />
El fingimiento de una población<br />
franca y sin prejuicios, cuando la realidad<br />
evidencia lo contrario. Prueba de<br />
ello es que, cinco siglos después, aún<br />
permanece en carne viva el problema.<br />
Más acusado entonces, pues se<br />
ha incorporado una nueva religión, el<br />
cristianismo, difundido por invasores<br />
norteños, gentes de muy distinta sangre.<br />
Y sigue tan enconada la aversión<br />
que, el Concilio de Elvira, aquel primer<br />
sínodo católico, certifica con urgencia<br />
canónica el repudio étnico y la intolerancia<br />
religiosa. Y, como ocurre siempre,<br />
los últimos serán los primeros y,<br />
con tal primacía, establecen la xenofobia<br />
como fuero de arrogancia, es decir,<br />
consideran paradójicamente extraños<br />
a los indígenas de toda la vida.<br />
Truco eficaz de la intransigencia que<br />
renuevan los vándalos y desarrollan y<br />
subliman los visigodos, en lucha más<br />
tarde con sus hermanos hiperbóreos.<br />
Con el tiempo, las réplicas a tal actitud<br />
se tornan prácticas inveteradas.<br />
Y los ejemplos son apabullantes con<br />
la llegada de los árabes, aunque el<br />
fingimiento histórico adquiere carácter<br />
magistral. Basta la evocación del<br />
crudelísimo enfrentamiento, sucedido<br />
el año 889, entre mozárabes, cristianos<br />
que vivían integrados con los musulmanes;<br />
muladíes, cristianos que<br />
abrazaron el islamismo; árabes, los<br />
procedentes de Siria que ocuparon<br />
Granada, y judíos, los más antiguos<br />
vecinos de la población. Se conoce<br />
históricamente como Batalla de la<br />
Vega, pero debería llamarse “masacre<br />
en nombre de la ortodoxia y la xenofobia”,<br />
aunque no sepamos claramente<br />
qué religión y qué “loable asunto<br />
de limpieza de sangre” se manipulaba.<br />
En la terrible matanza intervinieron<br />
caudillos tan célebres como Yahya<br />
ben Zocala y Sawar ben Hamdum,<br />
por uno y otro bando, y poetas tan<br />
ilustres como Abdelramán el Ablí y<br />
Said ben Chudí, portavoces líricos de<br />
cada bandería, de ahí que también se<br />
conociera la escabechina como la<br />
“Batalla de los Poetas”, indiscriminada<br />
carnicería en la que murieron más de<br />
doce mil granadinos, eso sí, de raza y<br />
religión distintas. Las mujeres de los<br />
contendientes, las viudas, despedazaron<br />
los cadáveres de los enemigos<br />
y los devoraron, según testimonio de<br />
cronistas musulmanes, entre ellos el<br />
historiador malagueño Abulhasan<br />
Alchodzami.<br />
Siglos más adelante, cuando ya parecía<br />
que los granadinos eran todos<br />
granadinos y cuando todos rezaban<br />
con la misma fe, aún colea el rescoldo<br />
del aborrecimiento, lo que se traduce<br />
por intolerancia y xenofobia. Por<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO/TECHNICAL PROGRAM<br />
ejemplo, las alianzas de musulmanes<br />
con cristianos para acabar con parientes<br />
de religión, o a la inversa, son<br />
asombrosamente usuales. Alhamar,<br />
primer rey de Granada, ayuda<br />
económica y militarmente a<br />
Fernando III en la conquista de<br />
Sevilla, liquidando por derribo uno<br />
de los más esplendorosos reductos<br />
islámicos de España. Mohammad ben<br />
Alayzar, El Izquierdo, tres veces soberano<br />
nasarí, se debatió sin tregua<br />
entre el odio a los africanos y la ojeriza<br />
a sus parientes. Ya en las postrimerías<br />
del Reino de Granada, la convivencia<br />
y la tolerancia son proverbiales,<br />
por inexistentes. Recuérdese la enemistad<br />
entre miembros de la familia<br />
real, donde Muley Hacén, su hermano<br />
el Zagal y Boabdil dan ejemplo de<br />
entendimiento y causa común, un verdadero<br />
paradigma de concordia. Así<br />
terminaron, arruinando sus vidas y<br />
malvendiendo el reino de Granada. Y<br />
las celebérrimas guerras civiles entre<br />
clanes y tribus, algo alucinante. Uno<br />
de los enfrentamientos de castas familiares,<br />
ciertamente ejemplar, fue la<br />
revuelta entre gomeles, mazas y zeguíes,<br />
de una parte, y abencerrajes,<br />
gazules, benegas y alabezes, de otra.<br />
Tanto fue el ruido a la contienda, según<br />
expresión de un historiador, que,<br />
de no intervenir el mismísimo rey<br />
Boabdil, “aqueste día se perdieron<br />
Granada”.<br />
Sin embargo, la ciudad continuó<br />
con la imagen impecable de convivencia,<br />
vocablo que asume la interpretación<br />
de tolerancia, de entendimiento,<br />
de compañerismo, o de<br />
disimulo, y, para no ser mezquinos,<br />
de paripé de los que poseen el poder<br />
con los que lo soportan. Gesto<br />
de hipocresía general de los resabiados,<br />
artificio inmoral que los Reyes<br />
Católicos tradujeron a capitulaciones,<br />
el más soberano monumento a la impostura.<br />
Y aquí andamos, maquillados<br />
por el fingimiento, arropados en lo insólito,<br />
y tan felices. Para demostración,<br />
y acabo definitivamente, los actuales<br />
herederos de aquellos fraudes,<br />
los que construyeron la fachada de<br />
una ciudad inusitada, infrecuente, paradójica<br />
y fantástica, despabilan hoy<br />
los hipos de la convivencia y la tolerancia<br />
y los sacan en procesión racial,<br />
que llaman reivindicación. Son los cofrades<br />
de una estupidez con amagos<br />
de beneficio político y con todas las<br />
querencias de la ignorancia histórica.<br />
Estamos ante la presencia de nuevos<br />
artesanos del fingimiento. Lo que<br />
es bueno para que no decaiga el carácter<br />
insólito de la Granada de siempre,<br />
a la que yo, lo confieso, tengo<br />
una veneración sin límites.<br />
in racial fighting, the ultimate purpose of which was ethnic<br />
cleansing.<br />
It is the first version of the cliché of three cultures in<br />
friendly company – the fiction of an open, unprejudiced people<br />
when the reality is quite the opposite. Proof of this is<br />
that, five centuries later, the problem was still an unhealed<br />
wound, and even more pronounced because a new religion<br />
appeared on the scene: Christianity, spread by northern invaders,<br />
who were people of very different blood. And passions<br />
were still so inflamed that the Council of Elvira, that first<br />
Catholic synod, canonically certified ethnic repudiation and<br />
religious intolerance. And as always happens, the last will be<br />
the first, and in their arrogance they established xenophobia,<br />
i.e. they paradoxically considered the lifelong natives as foreigners.<br />
An effective trick of intransigence that the Vandals<br />
renewed and the Visigoths developed and perfected in<br />
their later battle with their northern brothers.<br />
With time, the replicas to this attitude became inveterate<br />
practices. The examples are overwhelming with the Arabs’<br />
arrival. It suffices to recall the fierce face-off in 889 between<br />
Mozarabs, the Christians who lived integrated with the<br />
Muslims; Muladis, the Christians who embraced Islam; Arabs<br />
from Syria who occupied Granada; and Jews, who were<br />
the oldest inhabitants of the place. It is known historically as<br />
the “Batalla de la Vega”, but it should be called the “massacre<br />
in the name of orthodoxy and xenophobia”, although<br />
we do not clearly know what religion and what “laudable<br />
matter of blood cleansing” were involved. Caudillos such as<br />
Yahya ben Zocala and Sawar ben Hamdum took part in the<br />
massacre, as well as illustrious poets such as Abdelramán el<br />
Ablí and Said ben Chudí, lyric spokespersons for each side,<br />
which is why the slaughter was also known as the “Battle of<br />
the Poets”. It was an indiscriminate carnage in which twelve<br />
thousand people of Granada of different race and religion<br />
died. According to testimonies of Muslim chroniclers, including<br />
the historian Abulhasan Alchodzami from Malaga, the<br />
warriors’ wives – the widows – tore the enemies’ corpses to<br />
pieces and devoured them.<br />
Centuries later, when it seemed that all the people of<br />
Granada were one and the same and disciples of the same<br />
faith, the embers of hatred were still burning, and this can<br />
be translated into intolerance and xenophobia. For example,<br />
it was quite usual for Muslims and Christians to form<br />
alliances to do away with religious relatives. Alhamar, the<br />
first king of Granada, provided economic and military help<br />
to Fernando III in the conquest of Seville, thus liquidating<br />
one of the most splendid Islamic redoubts in Spain.<br />
Mohammad ben Alayzar, El Izquierdo, a Nasari sovereign<br />
three times over, vacillated without respite between his<br />
hate of the Africans and dislike for his relations. Towards<br />
the end of the Reign of Granada, the proverbial coexistence<br />
and tolerance were non-existent. Remember the enmity<br />
between members of the royal family, where Muley<br />
Hacén, his brother el Zagal and Boabdil set an example of<br />
understanding and common cause, a true paradigm of harmony.<br />
They thus ended up ruining their lives and sacrificing<br />
the kingdom of Granada.<br />
However, the city carried on with an impeccable image of<br />
coexistence, a word that is understood to mean either tolerance,<br />
understanding and comradeship, or else dissimulation<br />
and, so as not to fall short, the act put on by those holding power<br />
for those subject to it. A general gesture of hypocrisy of<br />
the mean-spirited, an immoral device that the Catholic Kings<br />
translated into the capitulations, the grandest monument ever<br />
to deceit. And here we are, disguised by fiction, cloaked in<br />
eccentricity and happy as ever. By way of example, and here I<br />
will finally conclude, are the current heirs of those frauds, those<br />
who built the façade of an unusual, rare, paradoxical and<br />
fantastic city, who today dust off the altars of coexistence and<br />
tolerance and put them on racial parade. They are partners to a<br />
stupidity with signs of political convenience and all the affectations<br />
of historical ignorance.<br />
We are witnessing the machinations of the new artisans of<br />
fiction. Which is a good thing, so as not to lose the eccentric<br />
nature of Granada, a city, I must admit, that I absolutely adore.<br />
28 Revista SNE
PLENARIA 1 PLENARY SESSION 1<br />
“Percepción del Riesgo y Comunicación”/ “Risk Idea and Communication”<br />
Andrés García Gómez<br />
Senior Technician in Social Research of the European<br />
Center for Research of Public Information Techniques<br />
in Emergency Situations (CEISE)<br />
Social Acceptability of the Nuclear Risk<br />
Both the world of matter and the living, social world are<br />
formed by systems that contain subsystems. These systems<br />
in turn are subsystems of other higher-order systems. The<br />
systems are kept stable by relations that support the cohesion<br />
of the different subsystems and their structures and<br />
elements. In the social world, these relations between<br />
structures and elements are flexible and uneven and they<br />
are also of a cultural nature (beliefs), in which Religion<br />
holds a prominent place as it has been and continues to<br />
be of major relevance.<br />
What gives meaning to a society are not its individuals or<br />
elements, but rather the relations that bind them together.<br />
Society does not exist without relations, and a society can<br />
exist with relations even when everything else is missing.<br />
Therefore, social changes that occur in a society experiencing<br />
a catastrophic event will depend on the alterations<br />
that occur in the cohesive relations between elements and<br />
structures, and not on the number of affected individuals<br />
or elements.<br />
This means that research on the social effects of catastrophes<br />
or the acceptance of risks should not be based on<br />
a study of the effects on affected elements or components,<br />
but rather should be based on a study of the relations that<br />
maintain the cohesion and the consequences of change.<br />
For this reason, we will have to use new research methodologies<br />
and new analyzers that provide information on the<br />
social system as an entity in itself, since the behavior of the<br />
social whole cannot be deduced from an analysis of the<br />
behavior of separate individuals. In other words, it is not<br />
possible to infer the behavior of a society formed by elements<br />
and individuals on the basis of an analysis and study<br />
of the behavior of these elements and individuals taken out<br />
of context, nor on the basis of the behavior of these same<br />
individuals forming a contextualized whole.<br />
The social order or society is an open system that is at<br />
the very top of the scale of complexity. A society that passes<br />
through a catastrophic event enters a situation of great<br />
instability or chaotic turbulence from which it emerges in a<br />
different, irreversible state of greater complexity that cannot<br />
be predicted or anticipated with the paradigms of<br />
classical science.<br />
Danger and Risk<br />
The meanings of danger and risk are<br />
debatable. Most social researchers distinguish<br />
between them, identifying danger<br />
as the source of damage and risk as<br />
the potential likelihood of this damage<br />
materializing.<br />
Along these lines, the United Nations<br />
advises that risk be treated as a statistical<br />
concept of frequency or probability of<br />
undesired damages or effects.<br />
In an interrelation between two entities,<br />
dangers are undesired or harmful<br />
effects for one of them caused by the<br />
qualities or attributes of the other. Risk is<br />
Diciembre 1999<br />
De izquierda a derecha/ from left to right : Rafael Herranz Crespo, Coordinador Médico del Centro de<br />
Radiopatología y Radioprotección Nivel II / Medical Coordinator of the Center for Radiopathology and<br />
Radioprotection Level II; Rosario Martínez, Catedrático de Psicología de la UCM / Professor of Psicology<br />
of UCM; Santiago San Antonio, Director General del Foro de la Industria Nuclear Española/ General<br />
Director of Spanish Nuclear Industry Forum; Andrés García Gómez, Técnico Superior en Investigación<br />
Social del Centro Europeo de Investigación de técnicas de información a la población en Situaciones<br />
de Emergencia (CEISE) / Senior Technician in Social Research of the European Center for Research of<br />
Public Information Techniques in Emergency Situations (CEISE); Francisco Gimeno Gimeno,Jefe de la<br />
Unidad de Protección Civil en la Delegación del Gobierno en la Comunidad Valenciana/ Head of the<br />
Civil Defense Unit in the Government’s Regional Office in Valencia; Vicente Pedraza Muriel, Catedrático<br />
de Radiología y Medicina Física de la Universidad de Granada / Professor of Radiology and Physical<br />
Medicine of the University of Granada.<br />
Andrés García Gómez<br />
Técnico Superior en Investigación<br />
Social del Centro Europeo de<br />
Investigación de Técnicas de<br />
Información a la Población en<br />
Situaciones de Emergencia (CEISE)<br />
La Aceptabilidad Social<br />
del Riesgo Nuclear<br />
Tanto el mundo de la materia como<br />
el de lo vivo y lo social están formados<br />
por sistemas que contienen subsistemas.<br />
Estos sistemas, a su vez, son<br />
subsistemas de otros sistemas de orden<br />
superior. Los sistemas se mantienen<br />
estables por relaciones<br />
que sostienen<br />
unidos los distintos<br />
subsistemas, sus estructuras<br />
y elementos. En el<br />
mundo de lo social estas<br />
relaciones entre estructuras<br />
y elementos<br />
son flexibles y desiguales,<br />
y, además, son de<br />
orden cultural (creencias),<br />
entre las que destaca<br />
la Religión por haber<br />
sido y seguir siendo<br />
la de mayor relevancia.<br />
29 Revista SNE<br />
Lo que da sentido a una sociedad<br />
no son los individuos o elementos, sino<br />
las relaciones que les ligan y religan<br />
entre sí. Sin relaciones no existe sociedad,<br />
y con relaciones puede existir una<br />
sociedad aun cuando carezca de todo<br />
lo demás; por eso, los cambios sociales<br />
que se producen en una sociedad<br />
atravesada por un punto catastrófico<br />
van a depender de las alteraciones<br />
que se produzcan en las relaciones de<br />
cohesión entre elementos y estructuras<br />
y no en el mayor o menor número de<br />
individuos o elementos afectados.<br />
Esto significa que la investigación sobre<br />
los efectos sociales de las catástrofes<br />
o la aceptación de riesgos no puede<br />
basarse en el estudio de los efectos<br />
en los elementos o cosas afectadas, sino<br />
en el estudio de las relaciones que<br />
le mantienen cohesionado y las consecuencias<br />
de su alteración. Para ello tendremos<br />
que utilizar nuevas metodologías<br />
de investigación y nuevos<br />
analizadores que nos informen del<br />
comportamiento del sistema social como<br />
entidad por sí misma, dado que<br />
del análisis de los comportamientos de<br />
individuos disjuntos no se puede deducir<br />
el comportamiento del conjunto<br />
social. Es decir, no se puede inferir
del análisis y estudio de comportamientos<br />
de elementos e individuos<br />
descontextualizados los comportamientos<br />
de la sociedad de la que son<br />
parte; ni siquiera los comportamientos<br />
de esos mismos individuos formando<br />
conjunto en un contexto.<br />
Lo social o sociedad es un sistema<br />
abierto que se ubica en lo más alto<br />
de la escala de complejidad. Una<br />
sociedad que es atravesada por un<br />
punto catastrófico entra en una situación<br />
de alta inestabilidad o turbulencia<br />
caótica de la que emerge<br />
en un estadio distinto e irreversible<br />
de mayor complejidad que no puede<br />
ser predicho ni previsto por los<br />
paradigmas de la ciencia clásica.<br />
Peligro y Riesgo<br />
Las acepciones de peligro y riesgo<br />
son controvertidas. La mayoría de<br />
los investigadores sociales las diferencia<br />
entre sí, identificando el peligro<br />
como la fuente de daño, y el<br />
riesgo como la probabilidad potencial<br />
de materialización de ese daño.<br />
En esta misma línea, las Naciones<br />
Unidas aconsejan tratar el riesgo como<br />
concepto estadístico de frecuencia<br />
o probabilidad de daños o<br />
efectos indeseados.<br />
En una interrelación entre dos<br />
existencias los peligros son efectos<br />
indeseados o dañinos para una de<br />
ellas producidos por cualidades o<br />
atributos de la otra. El riesgo es la<br />
probabilidad de que dicho daño se<br />
materialice en el caso de una interacción<br />
voluntaria en la que la existencia<br />
afectada es el sujeto de la relación.<br />
Por tanto, la asunción de un<br />
riesgo es una secuencia en un proceso<br />
en el que la fase de probabilidad<br />
de daños sucede a la percepción<br />
de peligro y precede a la toma<br />
de decisiones para su afrontamiento.<br />
En el mundo de lo vivo o social<br />
las existencias han desarrollado instrumentos<br />
sensibles para la detección<br />
de carga de daño potencial<br />
derivado de fenómenos, acontecimientos<br />
o presencias infaustas. La<br />
percepción del potencial daño a<br />
través de estos órganos o instrumentos<br />
sensibles es el peligro. El peligro<br />
es un efecto indeseado derivado de<br />
la relación con algo externo al sujeto;<br />
es, por tanto, heterónomo, tiene<br />
su génesis fuera del sujeto. Una vez<br />
posicionado el fenómeno y percibido<br />
su peligro, la existencia expuesta<br />
al mismo entra en una nueva fase en<br />
la que calcula o evalúa tanto la probabilidad<br />
de que el peligro pase de<br />
potencia a acto, así como la enver-<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TECNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
gadura del daño a recibir. Esta fase<br />
del proceso secuencial que estamos<br />
analizando es lo que conocemos<br />
por riesgo. El riesgo es una “evaluación”<br />
de probabilidades de daño<br />
derivadas de la actividad del propio<br />
sujeto; es, por tanto, autónomo y<br />
autorreferente, tiene su génesis dentro<br />
del propio sujeto. En definitiva,<br />
podemos afirmar que el riesgo no es<br />
una percepción sino una evaluación,<br />
y lo que se percibe es el peligro. La<br />
asunción de un riesgo es una situación<br />
en la que la sociedad se pone<br />
en peligro a sí misma. Esto es importante<br />
para poder entender algunas<br />
de las claves del rechazo social a algunos<br />
aspectos del desarrollo de la<br />
energía nuclear, así como hacernos<br />
ver los déficit de las metodologías<br />
de investigación más comunes.<br />
La situación actual es de perplejidad<br />
por parte de gobiernos y racionalistas<br />
expertos ante las reacciones<br />
sociales de oposición al desarrollo<br />
de ciertas tecnologías, en concreto<br />
la nuclear, pero ello no hace vislumbrar<br />
un cambio en las políticas de<br />
análisis de riesgos. Gobiernos y empresas<br />
llevan invertidas cantidades<br />
ingentes de recursos en intentar<br />
conseguir que el uso de la tecnología<br />
nuclear como fuente energética<br />
sea aceptada socialmente, y, a día<br />
de hoy, se puede hablar de fracaso.<br />
Muchos gobiernos han tenido que<br />
paralizar sus proyectos de desarrollo<br />
energético nuclear contrariando<br />
las opiniones técnicas especializadas.<br />
Todo ello debido a la contestación<br />
social y, sorprendentemente,<br />
esta oposición es más virulenta<br />
cuando la sociedad está más desarrollada<br />
tanto en lo político como en<br />
lo cultural.<br />
En resumen, al día de hoy sabemos<br />
que existe un rechazo social a<br />
la energía nuclear, pero desconocemos<br />
los motivos de rechazo o aceptación<br />
que la sociedad tiene respecto<br />
a la energía nuclear. Son escasos<br />
los trabajos hechos en este ámbito;<br />
no se ha investigado en qué modo<br />
el riesgo nuclear afecta a las relaciones<br />
del sistema, pero parece claro<br />
que el desarrollo de la energía nuclear<br />
afecta a alguna o a varias de las<br />
relaciones fundamentales de cohesión<br />
estructural que conforman la<br />
sociedad y que son fuentes de legitimación<br />
ineludibles de toda actividad<br />
social. La energía nuclear tal como<br />
ha sido presentada a la<br />
sociedad atenta directamente contra<br />
varias de las convenciones y relaciones<br />
del sistema social, entre ellas los<br />
valores democráticos y las religiones<br />
trascendentes.<br />
the probability that this damage will occur in the event of a voluntary<br />
interaction in which the affected entity is the subject of<br />
the relation. Therefore, assumption of a risk is a sequence in a<br />
process in which the damage probability phase follows the<br />
perception of danger and precedes the decisions made to<br />
confront it.<br />
In the living or social world, entities have developed sensitive<br />
instruments to detect the burden of potential damage resulting<br />
from phenomena, events or unfortunate circumstances.<br />
The perception of potential damage through these sensitive<br />
instruments or organisms is the danger. Danger is an undesired<br />
effect stemming from the relation with something external to<br />
the subject, and therefore it is heteronomous, i.e. its origin is<br />
external to the subject. Once the phenomenon is located and<br />
its danger perceived, the entity exposed to it enters a new<br />
phase in which it calculates or evaluates both the probability<br />
that the danger will go from potential to real, and the extent of<br />
the damage to be received. This phase of the sequential process<br />
that we are analyzing is what is known as risk. Risk is an<br />
“evaluation” of the probabilities of damage resulting from the<br />
activity of the subject itself; it is therefore autonomous and<br />
self-referencing, and its origin is internal to the subject. In short,<br />
we could say that risk is not a perception but rather an evaluation,<br />
and what is perceived is the danger. The assumption of<br />
risk is a situation in which society endangers itself. This is important<br />
for understanding some of the keys to social rejection<br />
of some aspects of nuclear power development, and also for<br />
understanding the drawbacks of the most common research<br />
methodologies.<br />
The current situation is one of perplexity by governments<br />
and rationalistic experts in the face of social reaction or opposition<br />
to development of certain technologies, specifically nuclear<br />
technology, but even so no change in risk analysis policies<br />
is forthcoming. Governments and enterprises have<br />
invested enormous amounts of resources in attempting to<br />
achieve social acceptance of the use of nuclear technology as<br />
an energy source, but at this point today this can be considered<br />
a failure. Many governments have had to freeze their nuclear<br />
energy development projects, going against specialized<br />
technical opinions. All this is due to the social reaction and,<br />
surprisingly, this opposition is more virulent when the society<br />
is more politically and culturally developed.<br />
In short, today we know that society rejects nuclear power,<br />
but we do not know the reasons for society’s rejection or acceptance<br />
of nuclear power. Few studies have been done in this<br />
area; the way the nuclear risk affects the system’s relations has<br />
not been researched, but it seems obvious that nuclear power<br />
development affects one or several of the fundamental relations<br />
of structural cohesion that shape society, which are inescapable<br />
sources of legitimation of all social activities. The way in which<br />
nuclear power has been presented to society is a direct assault<br />
on several conventions and relations of the social system, including<br />
democratic values and transcendental religions.<br />
Francisco Gimeno Gimeno<br />
Head of the Civil Defense Unit in the Government’s<br />
Regional Office in Valencia<br />
Credibility as a Safety Factor in Nuclear Emergencies<br />
The primary purpose of Nuclear Emergency Plans is to prevent,<br />
or at least mitigate as far as possible, the adverse effects<br />
of ionizing radiation on the population in the event of a<br />
Nuclear Emergency.<br />
One of the principles to be addressed in achieving this goal<br />
is the need for information to the affected population and to<br />
the general public.<br />
In addition to an infrastructure capable of providing suitable<br />
information to citizens, the person or persons responsible for<br />
issuing this information must be credible. To achieve optimum<br />
results when informing the population, those responsible for<br />
this task must have achieved credibility among the citizens by<br />
means of hard work, at times lasting for years. This fact, which<br />
in general is required in any emergency, is essential in a nuclear<br />
emergency, which has an agent – radioactivity – that people<br />
30 Revista SNE
cannot see, smell or hear and that involves certain special connotations<br />
regarding the danger of nuclear power that are widely<br />
accepted by society.<br />
To achieve an effective response in emergency situations,<br />
courses of action should be established prior to the emergency<br />
situation, as well as a clear strategy during the emergency<br />
itself. As we have indicated with regard to the former,<br />
credibility of the sources is considered as absolutely essential.<br />
To achieve this, citizens must be able to see the day-to-day<br />
work and complete informative transparency in the organizations<br />
involved in this area. In this respect, a fundamental issue<br />
to be considered is integration of Local Authorities, especially<br />
in the municipalities located around nuclear power plants,<br />
and very especially in the area of information. Basic education<br />
for citizens on nuclear issues and the media’s collaboration<br />
are considered to be decisive for information purposes.<br />
As regards communication during emergencies, it is essential<br />
that information be coordinated in managing a catastrophe,<br />
and it is also considered necessary to have several levels<br />
of information. Although a single, official voice is essential, this<br />
can be optimized by decentralizing information. Here again<br />
City Councils are key to achieving these goals. For this purpose,<br />
having operative Municipal Nuclear Emergency Plans is<br />
considered to be essential.<br />
In all cases, there should be a well-defined strategy for<br />
transmitting information with clear, concrete messages, with<br />
references to specific places and times, etc., and with multidisciplinary<br />
teams prepared to act with the support of the<br />
communication media, which should also be integrated into<br />
Nuclear Plans. This strategy should include a course of action<br />
involving continuous training, communication drills, Evaluation<br />
Plans, etc. In short, the goal is to ensure that the citizen is well<br />
informed. On the threshold of the year 2000, no technological<br />
development should escape critical debate<br />
and analysis, and this requires well-informed<br />
citizens, especially in those areas that<br />
could affect people’s lives and safety,<br />
which is the most important of the fundamental<br />
Human Rights.<br />
Rafael Herranz Crespo<br />
Medical Coordinator of the Center for<br />
Radiopathology and Radioprotection<br />
Level II<br />
Communication and the Radiological<br />
Risk. Practical Issues<br />
European Union regulations establish<br />
that workers, apprentices and students<br />
working in a profession in which they<br />
could be exposed to Ionizing Radiation<br />
should be informed of the health risks involved in their work,<br />
the precautions to be taken, and the importance of following<br />
technical and medical prescriptions. This is aimed at providing<br />
workers with a solid knowledge base and helping them<br />
to adapt to new technological innovations.<br />
In addition, this information should be comprehensible, intelligent<br />
and practical and not of an academic, theoretical nature.<br />
The best efforts must be made to provide an adequate<br />
pedagogical support that ensures the workers’ participation.<br />
This is intended to make workers sufficiently aware of the<br />
proper way to act, not only in normal situations but also and<br />
above all during emergency situations. A balance between<br />
self-protection and the work environment should be achieved.<br />
To be able to do all this, we should be very clear about the<br />
difference between communication and information. In this<br />
sense, we could say that communication exists when one person<br />
influences the behavior of another, and not necessarily on a<br />
verbal basis; therefore, communication is a process of transmitting<br />
verbal or nonverbal information from one person to another,<br />
with the resulting understanding between them. This process<br />
of information transmission can be summarized as follows:<br />
Who------Why------How------To whom<br />
• Who: This is the transmitter. This person initiates the<br />
communication process by transmitting a message to another<br />
Diciembre 1999<br />
Francisco Gimeno Gimeno<br />
Jefe de la Unidad de Protección<br />
Civil en la Delegación del Gobierno<br />
en la Comunidad Valenciana<br />
La Credibilidad como factor<br />
de seguridad<br />
en las Emergencias Nucleares<br />
Los Planes de Emergencia Nuclear<br />
tienen como objetivo fundamental evitar,<br />
o al menos reducir en lo posible,<br />
los efectos adversos de las radiaciones<br />
ionizantes sobre la población en el caso<br />
de una Emergencia Nuclear.<br />
Uno de los principios a tener en<br />
cuenta para conseguir el objetivo es el<br />
de la información a la población afectada,<br />
así como al público en general.<br />
Además de una infraestructura capaz<br />
de efectuar una información adecuada<br />
a los ciudadanos, se requiere<br />
que quien la emita tenga credibilidad.<br />
Para obtener resultados óptimos cuando<br />
se informe a la población es necesario<br />
que los responsables de ésta hayan<br />
conseguido mediante trabajo<br />
previo y riguroso, a veces de años, una<br />
solvencia entre la ciudadanía. Este hecho,<br />
en general necesario en cualquier<br />
emergencia, es fundamental<br />
en una emergencia<br />
nuclear con un<br />
agente, la radiactividad,<br />
que el ciudadano no<br />
puede ver, oír ni oler, y<br />
con unas connotaciones<br />
especiales de peligrosidad<br />
de la energía<br />
nuclear con una amplia<br />
aceptación social.<br />
Para conseguir una respuesta<br />
eficaz en situaciones<br />
de emergencia<br />
deben establecerse líneas<br />
de trabajo, previas<br />
a la situación de emergencia, y una estrategia<br />
clara durante la emergencia<br />
propiamente dicha. Respecto al primer<br />
bloque sobre labores previas, tal como<br />
se indicaba, se considera imprescindible<br />
la credibilidad de las fuentes.<br />
Para conseguirlo es necesario que los<br />
ciudadanos puedan ver día a día una<br />
labor rigurosa y una transparencia total<br />
informativa en los Órganos relacionados<br />
con esta materia. En este sentido<br />
se considera fundamental la integración<br />
de las Autoridades Locales, especialmente<br />
las de los municipios situados<br />
alrededor de las Centrales<br />
Nucleares de Potencia, muy especialmente<br />
en los aspectos informativos. La<br />
formación básica en materia nuclear<br />
de los ciudadanos y la colaboración<br />
de los Medios de Comunicación se<br />
consideran decisivos en materia informativa.<br />
31 Revista SNE<br />
Por lo que se refiere a la comunicación<br />
en emergencias, si bien es imprescindible<br />
una coordinación de la<br />
información, consustancial en la gestión<br />
de una catástrofe, se considera así<br />
mismo necesaria la existencia de varios<br />
estratos de información. Si bien es fundamental<br />
una voz oficial y única, descentralizando<br />
la información, se optimiza<br />
ésta. También aquí los<br />
Ayuntamientos son claves para la consecución<br />
de los objetivos. A tal efecto,<br />
disponer de Planes Nucleares Municipales<br />
de Emergencias operativos se<br />
considera imprescindible.<br />
En todo caso debe existir una estrategia<br />
bien definida para transmitir la información,<br />
con mensajes claros, concretos,<br />
con referencias a lugares y<br />
momentos determinados, etc., con<br />
equipos multidisciplinarios preparados<br />
para llevar a cabo esta labor y<br />
apoyados con los Medios de Comunicación,<br />
integrados así mismo en los<br />
Planes Nucleares. Dicha estrategia debería<br />
incluir una acción integradora<br />
que implicara formación continua,<br />
ejercicios, simulacros de comunicación,<br />
Planes de Evaluación de los mismos,<br />
etc. En definitiva, se trata de conseguir<br />
que el ciudadano esté bien<br />
informado. En la antesala del año 2000<br />
ningún desarrollo tecnológico debe<br />
escapar del debate y del análisis crítico,<br />
lo que requiere ciudadanos bien<br />
informados, máxime en aquellas materias<br />
que pudieran afectar a la vida e integridad<br />
de las personas, el más importante<br />
de los Derechos Fundamentales.<br />
Rafael Herranz Crespo,<br />
Coordinador Médico del Centro de<br />
Radiopatología y Radioprotección<br />
Nivel II<br />
Comunicación y Riesgo<br />
Radiológico. Aspectos Prácticos<br />
La Normativa de la Unión Europea<br />
establece que los trabajadores, aprendices<br />
y estudiantes destinados a una<br />
profesión en la cual puedan estar expuestos<br />
a Radiaciones Ionizantes deben<br />
estar informados de los riesgos<br />
que ese trabajo puede presentar para<br />
su salud, de las precauciones a tomar y<br />
de la importancia de seguir prescripciones<br />
técnicas y médicas, todo ello<br />
con la finalidad de proporcionar al trabajador<br />
base suficiente de conocimientos<br />
y una adaptación continuada<br />
de los mismos a las nuevas incorporaciones<br />
tecnológicas.<br />
Además, esa información debe ser<br />
comprensible, inteligente y práctica,<br />
eludiendo un carácter académico y teórico.<br />
Hay que aportar un máximo esfuerzo<br />
a un soporte pedagógicamente
adecuado y que garantice una participación<br />
de los trabajadores.<br />
Con ello, se pretende transmitir una<br />
conciencia suficiente, de manera que<br />
su comportamiento sea el adecuado,<br />
no solamente en situaciones de normalidad<br />
sino también, y sobre todo,<br />
en situaciones de emergencia. Se debe<br />
conseguir un equilibrio entre la<br />
autoprotección y el entorno de trabajo.<br />
Para poder realizar todo esto debemos<br />
tener clara la diferencia que existe<br />
entre comunicación e información. Y<br />
así podemos decir que se considera<br />
que existe comunicación cuando una<br />
persona influye en el comportamiento<br />
de otra, no necesariamente de forma<br />
verbal; por tanto, la comunicación es<br />
un proceso de transmisión de información<br />
de una persona a otra, verbal o<br />
no, con el resultado de entendimiento<br />
entre ambas. Ese proceso de transmisión<br />
de información podemos sintetizarlo<br />
en el siguiente esquema:<br />
Quién----Qué-----Cómo-----A quién<br />
• Quién: Es el emisor. Pone en funcionamiento<br />
el proceso de la comunicación<br />
transmitiendo un mensaje a otra<br />
persona o personas con el objetivo de<br />
influir sobre el comportamiento de éstas.<br />
Un formador debe estar preparado<br />
para responder a preguntas cuestionadas<br />
desde situaciones de angustia individual.<br />
Alcanzar la autoprotección<br />
del trabajador permitirá evitar errores<br />
humanos, muy importantes en caso de<br />
trabajos efectuados individual y aisladamente.<br />
El buen emisor debe responder a<br />
una serie de características para lograr<br />
una óptima comunicación. Éstas son:<br />
- Credibilidad (la más importante)<br />
- Imparcialidad<br />
- Sinceridad<br />
- Percepción de su experiencia<br />
- Prestigio (status profesional)<br />
- Potencial persuasivo<br />
- Factores secundarios: Modulación<br />
de la voz, posición en el hablar, expresión<br />
no verbal, vestuario, aspecto<br />
externo, etc.<br />
- Capacidad de adaptación del<br />
mensaje a los esquemas perceptivos<br />
que el receptor lleva consigo.<br />
• Qué: Es la información que deseamos<br />
transmitir.<br />
• Cómo: Es la idea o pensamiento<br />
del emisor una vez codificado para<br />
ser transmitido; la forma en la que se<br />
estructura el pensamiento del emisor<br />
para poder ser transmitido a los demás.<br />
El emisor debe transmitir la información<br />
buscando:<br />
- Empatía: Como base de apoyo y<br />
con capacidad de escucha atenta, sin<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
implicarse y manejando hechos y sentimientos.<br />
- Comunicación fluida: Provocando<br />
interés por los temas planteados, sabiendo<br />
sintetizar y enfatizar los datos<br />
fundamentales.<br />
- Aceptación: Establecimiento de<br />
vínculos de confianza provocando la<br />
cooperación y evitando el aislamiento.<br />
- Potenciación de pensamientos sanos<br />
y constructivos, rectificación de<br />
pensamientos negativos sin rechazarlos<br />
y desbloqueo de ideas que puedan<br />
inhibir recursos.<br />
Ésta es la parte más delicada del<br />
proceso, pues la situación del argumento<br />
puede modificar el efecto buscado.<br />
Por tanto, ningún mensaje debe<br />
transmitirse sin una preparación previa.<br />
En definitiva, ponemos en funcionamiento<br />
estrategias con el fin de adquirir<br />
capacidad ante situaciones<br />
difíciles o<br />
conflictos presentes, o<br />
potencialmente presentables,<br />
en un individuo<br />
con el objetivo de<br />
amortiguar tensiones,<br />
obtener y procesar información<br />
útil, organizar<br />
recursos para una<br />
respuesta adecuada,<br />
potenciar la eficacia<br />
personal y la autonomía,<br />
planificar, fomentar<br />
el autocontrol y la<br />
aceptación personal,<br />
lograr una reevaluación<br />
positiva y la búsqueda de apoyo social.<br />
• A quién: Es el receptor de la información.<br />
Persona o grupo de personas<br />
que reciben el mensaje y que utilizan<br />
su sistema de codificación para<br />
interpretarlo, valorarlo y reaccionar en<br />
consecuencia. Emiten a su vez una retroinformación<br />
consciente y con palabras<br />
o inconsciente.<br />
El resultado de la comunicación no<br />
es lo que dice el emisor sino lo que<br />
entiende el receptor; por tanto, se<br />
considera defecto del emisor cuando<br />
el receptor interpreta mal el mensaje.<br />
La responsabilidad de la correcta comunicación<br />
siempre es el emisor.<br />
En el proceso que nos interesa, los<br />
receptores de la información son:<br />
- Trabajadores de la industria del<br />
transporte.<br />
- Medicina, enseñanza e investigación.<br />
- Personas que ocasionalmente desarrollan<br />
actividades en relación con<br />
Radiaciones Ionizantes.<br />
- Personas de intervención en caso<br />
de emergencia.<br />
- Jerarquías.<br />
person or persons in order to influence their behavior.<br />
An educator should be prepared to respond to questions<br />
asked from situations of individual distress. Achieving worker<br />
self-protection will help to prevent human errors, which is<br />
very important in jobs performed individually and in isolation.<br />
A good transmitter should possess a series of traits in order<br />
to succeed in communication. These are as follows:<br />
- Credibility (the most important)<br />
- Impartiality<br />
- Sincerity<br />
- Perception of experience<br />
- Prestige (professional status)<br />
- Persuasive potential<br />
- Secondary traits: Voice modulation, position on speaking,<br />
nonverbal expression, clothing, outward appearance, etc.<br />
- Capability to adapt the message to the perceptive disposition<br />
of the receiver.<br />
• What: This is the information to be transmitted.<br />
• How: This is the transmitter’s idea or thought once it has<br />
been codified for transmission: it is the way in which the<br />
transmitter’s thought is structured for transmission to others.<br />
The transmitter should convey information by seeking:<br />
- Empathy: As a basis of support and with the ability to listen<br />
carefully, without getting involved and manipulating facts<br />
and feelings.<br />
- Fluid communication: Drawing interest to<br />
the issues addressed, knowing how to<br />
synthesize and emphasize fundamental<br />
facts.<br />
- Acceptance: Establishing bonds of trust<br />
to encourage cooperation and prevent isolation.<br />
- Encouraging healthy, constructive ideas,<br />
rectifying negative thoughts without rejecting<br />
them, and unblocking ideas that may<br />
inhibit resources.<br />
This is the most delicate part of the process,<br />
as the situation of the argument can<br />
modify the sought after effect. Therefore,<br />
no message should be transmitted without<br />
prior preparation.<br />
In short, we implement strategies in order<br />
to acquire capabilities in the face of difficult<br />
situations or current or potential conflicts in an individual,<br />
in order to dampen tensions, obtain and process useful information,<br />
organize resources for a suitable response, leverage<br />
personal effectiveness and autonomy, encourage self-control<br />
and personal acceptance, achieve a positive reevaluation, and<br />
seek public support.<br />
• To whom: This is the receiver of the information. A person<br />
or group of people that receive the message and use its coding<br />
system to interpret it, assess it and react accordingly.<br />
They in turn issue feedback either consciously with words or<br />
unconsciously.<br />
The result of the communication is not what the transmitter<br />
says but rather what the receiver understands; therefore, the<br />
transmitter is considered to be at fault if the receiver misinterprets<br />
the message. The transmitter is always responsible for<br />
correct communication.<br />
In the process in question, the receivers of information include<br />
the following:<br />
- Workers in the transportation industry.<br />
- Medicine, education and research.<br />
- People who occasionally carry out activities related to<br />
Ionizing Radiation.<br />
- People who intervene in the event of an emergency.<br />
- Hierarchies.<br />
Vicente Pedraza Muriel<br />
Professor of Radiology and Physical Medicine<br />
of the University of Granada<br />
Mechainisms and Risk Expression<br />
of Radioinduced Carcinogenesis<br />
Carcinogenesis (viral, chemical or physical) is an extremely<br />
complex process that evolves progressively and in multiple<br />
32 Revista SNE
stages, and is characterized, from a mechanistic perspective,<br />
by three stages or phases of development: tumoral initiation,<br />
promotion and progression.<br />
The first phase (Initiation) of development of a malignant tumor<br />
consists of the transformation of one or a small number of<br />
normal cells into neoplasms. The element identifying the second<br />
phase of tumor development (Promotion) is continuous cellular<br />
growth not subject to control mechanisms. Finally, the third phase<br />
of tumor growth (Progression) is defined by the metastasizing<br />
capability of malignant tumors, a phenomenon most likely due to<br />
changes in the genome of the most active cellular clonogens that<br />
tumors acquire throughout their natural evolution.<br />
Establishment of a quantitative “dose received-cancer” ratio<br />
requires more data than those available today. This is the reason<br />
why the risk of radiation-induced cancer in human beings<br />
has to date been estimated by using epidemiological studies<br />
as the basic reference.<br />
Radiation can induce malignant tumors in almost all of an<br />
organism’s tissues, although the incidence of these tumors varies<br />
considerably from one tissue to another. Generally speaking,<br />
data regarding the frequency of radiation-induced malignant<br />
tumors versus dose have been obtained by tracking and<br />
analyzing specific groups of population exposed to different<br />
dose levels, and then comparing the frequency of tumors<br />
found in irradiated population groups with the frequency observed<br />
in control groups of similar characteristics (primarily<br />
age and sex), in order to determine the increase in the incidence<br />
of cancer produced after exposure.<br />
As the frequency of radiation-induced cancer is low and<br />
radio-induced tumors are indistinguishable<br />
from spontaneously occurring tumors, it is<br />
difficult to determine an excessive incidence<br />
of cancer due to radiation. For this reason,<br />
populations of individuals exposed to<br />
relatively large radiation doses are needed<br />
to obtain statistically significant results.<br />
On the other hand, the risk of radiation<br />
cancer should be estimated in all those situations<br />
in which the probable benefit of<br />
exposure must be compared with the resulting<br />
risk of that exposure.<br />
The carcinogenic effect of low radiation doses<br />
cannot be directly estimated on the basis<br />
of epidemiological studies of human populations.<br />
The reasons for this are as follows:<br />
• High natural incidence of cancer.<br />
• Uncertainty regarding the shape of the<br />
dose-effect ratio curve.<br />
• Very prolonged excess incidence over time.<br />
In short, the shortage of experimental and epidemiological<br />
data available to date on radio-induced carcinogenesis, the<br />
hypotheses regarding development, the characteristics of the<br />
radiation dose-cancer incidence ratio, the prolonged period<br />
of radio-induced tumor latency, and the high natural incidence<br />
of cancer in human beings all make it particularly difficult to<br />
reach a judgment regarding radiation cancer.<br />
In light of the existing data regarding radiation carcinogenesis,<br />
it is not possible to assume the existence of a dose threshold<br />
below which the risk of radiation-induced cancer is minimum<br />
or null. For this reason, for purposes of radiation<br />
protection, it is currently considered that the risk of cancer<br />
grows progressively and without a dose threshold, with a probability<br />
of around 5x10-5 mSv.<br />
If it is remembered that the spontaneous incidence of cancer<br />
in the general population is on the order of 25% (25,000<br />
cases in a population of 100,000 people throughout their lifetimes),<br />
it is easy to see how limited or low the risk of radiation<br />
cancer is (5 cases/100,000 exposed individuals/mSv of equivalent<br />
absorbed dose) in comparison to spontaneously induced<br />
cancer in the real world. This is the reason why radiation,<br />
which is naturally present in the environment in which man lives<br />
on earth, is a form of energy that should not be rejected<br />
by society or Governments, because its use offers potential<br />
present and future benefits in the industrial, scientific and medical<br />
spheres.<br />
Diciembre 1999<br />
Vicente Pedraza Muriel<br />
Catedrático de Radiología y<br />
Medicina Física de la Universidad<br />
de Granada<br />
Mecanismos y Expresión<br />
de Riesgo de la Carcinogénesis<br />
Radioinducida<br />
La carcinogénesis (vírica, química o física)<br />
constituye un proceso extremadamente<br />
complejo que evoluciona de manera<br />
progresiva y multiescalonada, y se<br />
caracteriza, desde un punto de vista mecanicista,<br />
por tres estadios o fases en su<br />
desarrollo: iniciación, promoción y progresión<br />
tumoral.<br />
La transformación de una o un pequeño<br />
número de células normales en neoplásicas<br />
constituye la primera fase<br />
(Iniciación) del desarrollo de un tumor<br />
maligno. El elemento identificativo de la<br />
segunda fase del desarrollo tumoral<br />
(Promoción) es el crecimiento celular<br />
continuo, no sujeto a mecanismos de<br />
control. Finalmente, la tercera fase del<br />
desarrollo tumoral<br />
(Progresión) se define<br />
por la capacidad metastatizante<br />
de los tumores malignos,<br />
fenómeno probablemente<br />
debido a<br />
cambios en el genoma de<br />
los clonógenos celulares<br />
más activos que los tumores<br />
adquieren a lo largo<br />
de su historia natural.<br />
El establecimiento de<br />
una relación “dosis recibida-cáncer”<br />
de naturaleza<br />
cuantitativa precisa<br />
de mayor número de datos<br />
de los que disponemos hoy. Ésta es<br />
la razón por la cual la estimación del<br />
riesgo de cáncer por radiación en seres<br />
humanos se ha realizado hasta ahora tomando<br />
como referente básico los estudios<br />
epidemiológicos.<br />
La radiación puede inducir tumores<br />
malignos en la casi totalidad de los tejidos<br />
del organismo, aunque la frecuencia<br />
de aparición de los mismos varía considerablemente<br />
de unos tejidos a otros. En<br />
términos generales, los datos relativos a<br />
la frecuencia de inducción de tumores<br />
malignos por radiación, en función de la<br />
dosis, se han obtenido mediante el seguimiento<br />
y análisis de grupos determinados<br />
de población expuestos a distintos<br />
niveles de dosis, comparando la<br />
frecuencia de tumores encontrada en los<br />
grupos de población irradiados con la<br />
observada en grupos de control de características<br />
similares (edad y sexo, esencialmente)<br />
con objeto de determinar el<br />
incremento en la frecuencia de cáncer<br />
producido tras la exposición.<br />
Como la frecuencia de inducción de<br />
33 Revista SNE<br />
cáncer por radiación es baja y los tumores<br />
radioinducidos son indistinguibles<br />
de los de presentación espontánea, la<br />
determinación de exceso en la incidencia<br />
de cáncer debido a la radiación es<br />
un problema difícil. De ahí que se necesiten<br />
poblaciones de individuos expuestos<br />
relativamente a grandes dosis de radiación<br />
para obtener resultados<br />
estadísticamente significativos.<br />
Por otra parte, la estimación del riesgo<br />
de cáncer por radiación es de interés en<br />
todas aquellas situaciones en las que se<br />
haya de comparar el probable beneficio<br />
de la exposición con el riesgo resultante<br />
de la misma.<br />
El efecto carcinigenético de bajas dosis<br />
de radiación no puede ser directamente<br />
estimado a partir de estudios epidemiológicos<br />
de poblaciones humanas.<br />
Las razones son las siguientes:<br />
• Alta incidencia natural del cáncer.<br />
• Incertidumbre sobre la forma de la<br />
curva de relación dosis-efecto.<br />
• Exceso de incidencia muy prolongado<br />
en el tiempo.<br />
En resumen, los datos experimentales<br />
y epidemiológicos disponibles hasta el<br />
momento sobre la carcinogénesis radioinducida,<br />
las hipótesis relativas a su<br />
desarrollo, las características de la relación<br />
dosis de radiación-incidencia de<br />
cáncer, el prolongado periodo de latencia<br />
de los tumores radioinducidos y la alta<br />
incidencia natural del cáncer en el<br />
hombre hacen particularmente difícil el<br />
enjuiciamiento de cáncer por radiación.<br />
A la luz de los datos existentes al respecto,<br />
no es posible asumir en la carcinigénesis<br />
por radiación la existencia de un<br />
umbral de dosis por debajo del cual el<br />
riesgo de inducción de cáncer por radiación<br />
sea mínima o nula. Por esta razón,<br />
con fines de protección radiológica, se<br />
considera en la actualidad que el riesgo<br />
de cáncer crece de manera progresiva y<br />
sin umbral con la dosis, con una probabilidad<br />
situada en torno a 5x10 -5 mSv.<br />
Si se tiene en cuenta que la incidencia<br />
espontánea de cáncer en la población<br />
general es del orden del 25% (25.000<br />
casos en una población de 100.000 personas,<br />
a lo largo de la vida de éstas), es<br />
fácil comprender lo limitado o mínimo<br />
del riesgo de cáncer por radiación (5 casos/100.000<br />
individuos expuestos/mSv<br />
de dosis equivalente absorbida) en<br />
comparación con el de presentación espontánea<br />
de la realidad. Ésta es la razón<br />
por la que la radiación, presente de modo<br />
natural en el entorno en el que se desenvuelve<br />
la vida del hombre en la Tierra,<br />
constituye una forma de expresión de la<br />
energía a cuya utilización, por sus beneficios<br />
potenciales presentes y futuros<br />
en los órdenes industrial, científico y<br />
médico, no deben renunciar la sociedad<br />
ni los Estados.
PLENARIA 2 PLENARY SESSION 2<br />
Esta Sesión Plenaria estuvo presidida<br />
por el Presidente de la<br />
Sociedad Nuclear Española, Domingo<br />
Pérez Alonso, quien presentó a<br />
los sucesivos participantes y efectuó<br />
una glosa final acerca del papel de<br />
las Sociedades Nucleares en el desarrollo<br />
de la energía nuclear.<br />
Pat Upson,<br />
Presidente de Sociedad<br />
Nuclear Europea<br />
“Pasado, Presente y Futuro de las Sociedades Nucleares”/<br />
“Past, Present and Future of the Nuclear Societies”<br />
De izquierda a derecha/ from left to right :<br />
Roland Masse, Presidente de la Sociedad Nuclear Francesa / President of the French Nuclear Society;<br />
Pat Upson, Presidente de Sociedad Nuclear Europea / President of the European Nuclear Society;<br />
José Domingo Pérez Alonso, Presidente de la Sociedad Nuclear Española / President of the Spanish<br />
Nuclear Society; José Mª Martínez-Val, Ex Presidente de la Sociedad Nuclear Española / Ex-President<br />
of the Spanish Nuclear Society y Gaston Meskens, Presidente de las Jóvenes Generaciones<br />
Nucleares / President of Nuclear Young Generations.<br />
El doctor Pat C. Upson, Presidente<br />
de la Sociedad Nuclear Europea, fue<br />
el primer conferenciante, y centró su<br />
tema en el papel y actuaciones de<br />
esta Sociedad. Comenzó, no obstante,<br />
con una breve referencia al<br />
momento actual, mostrando su desencanto<br />
y contrariedad por la decisión<br />
del Gobierno alemán de ir cerrando<br />
con celeridad sus centrales<br />
nucleares, a despecho de la alta<br />
fracción que aportan a la producción<br />
de electricidad (35%) y de la<br />
Diciembre 1999<br />
magnífica ejecutoria de seguridad<br />
que siempre han presentado.<br />
También comentó, en términos parecidos,<br />
la decisión del Gobierno sueco,<br />
recientemente endosada por su<br />
Tribunal Supremo, de cerrar la central<br />
Barseback I en un<br />
país que tiene altísimos<br />
estándares de<br />
seguridad nuclear,<br />
siendo ésta apoyada<br />
por una mayoría de la<br />
población, según recientes<br />
encuestas, y<br />
aportando al país el<br />
50% de la producción<br />
de electricidad.<br />
El doctor Upson<br />
manifestó que veía,<br />
sin embargo, otros<br />
signos positivos para<br />
la energía nuclear, tanto<br />
provenientes de la<br />
industria norteamericana como de<br />
los países del este europeo y del<br />
Lejano Oriente.<br />
This Plenary Session was chaired by the President of the<br />
Spanish Nuclear Society, Domingo Pérez Alonso, who<br />
introduced the participants and made some final<br />
comments on the role of Nuclear Societies in developing<br />
nuclear power.<br />
Pat Upson,<br />
President of the European Nuclear Society<br />
Dr. Pat C. Upson, President of the European Nuclear<br />
Society, was the first speaker. He focused on the role and<br />
actions of the European Society. He began with a brief<br />
reference to the present, indicating his disappointment<br />
with and opposition to the German government’s decision<br />
to quickly phase out its nuclear power plants, in spite of<br />
their high share in electricity production (35%) and the<br />
magnificent safety standards they have always met. He<br />
also commented in a similar tone on the Swedish<br />
government’s decision, recently endorsed by its Supreme<br />
Court, to close the Barseback I plant in a country that has<br />
very high nuclear safety standards. According to recent<br />
surveys, this plant is supported by a majority of the<br />
population, and it contributes 50% of the country’s<br />
electricity production.<br />
Nevertheless, Dr. Upson said that he sees other positive<br />
signs for nuclear power, coming both from the North<br />
American industry and from the East European countries<br />
and the Far East.<br />
In his comments on the current and future situation, he<br />
stressed the problems that are going to weigh on nuclear<br />
power as a result of electric market deregulation, which<br />
will force nuclear power, which is a very strictly regulated<br />
energy source from a technical standpoint, to compete<br />
openly with other sources that are very loosely regulated<br />
including those of an environmental sort, although this<br />
could change in the future as a result of concerns with<br />
climatic change and CO2 emissions. According to the<br />
President of the ENS, the nuclear industry must face the<br />
serious commercial challenge of liberalization by<br />
constantly improving performance and<br />
safety, which is possible even though the<br />
levels of economic profitability and<br />
nuclear safety in our facilities are already<br />
very consolidated.<br />
After these comments on the current<br />
situation and future prospects of nuclear<br />
power, Dr. Upson discussed the ENS,<br />
saying that it has 25 member Nuclear<br />
Societies and represents a total of 20,000<br />
professionals who cover all fields from<br />
scientific investigation to industrial<br />
applications. In addition, the ENS has<br />
120 business partners and is present in<br />
23 countries around Europe, providing<br />
an example of international collaboration<br />
that is practically impossible to find in<br />
other industrial, economic or intellectual<br />
activities.<br />
Dr. Upson listed the activities carried out by the ENS,<br />
first and foremost its active presence in the forums where<br />
climatic change is debated, such as the United Nations<br />
34 Revista SNE
conferences in Kyoto, in Buenos Aires and more recently<br />
in Bonn. At these conferences, the ENS, along with other<br />
pro-nuclear entities, has demonstrated that the features of<br />
nuclear power are favorably suited to reducing<br />
greenhouse gas emission, and therefore can help to fulfill<br />
the commitments assumed in Kyoto and later both<br />
globally and on a country by country basis.<br />
On the international scene, the ENS is also involved in<br />
East-West relations within Europe in matters of nuclear<br />
power, trying to help keep Eastern European plants<br />
operating properly and at the same time improving their<br />
safety features in order to conform to European<br />
standards.<br />
Dr. Upson emphasized the role that the ENS plays in<br />
communication, basically through its bulletins Nucnet and<br />
Nuclear Europe Worldscan, which are focal points of<br />
information that are very important for defending nuclear<br />
power.<br />
In the area of scientific conferences, every four years<br />
the ENS organizes the European Nuclear Conference,<br />
which is a major forum for exchanging experiences and<br />
opinions on nuclear issues. In addition, the ENS provides<br />
institutional sponsorship, at the request of the organizers,<br />
to practically all nuclear-related scientific conferences<br />
that are held in Europe,. It also institutionally supports<br />
other conferences held outside Europe for which some<br />
institutional sponsorship is requested.<br />
The ENS also carries out other activities channeled<br />
through:<br />
• Teams of experts for addressing specific issues in<br />
depth.<br />
• Relations with the research sector, with a view to the<br />
long-term maintenance of nuclear power’s potential.<br />
• Relations with business members, whose economic<br />
support is essential for all ESN activities.<br />
• The President of the Young Generations network, to<br />
which Dr. Upson referred, made a presentation later in<br />
this same Session. High hopes have been placed in these<br />
young generations as the human factor required for future<br />
development and maintenance of the nuclear capability.<br />
In reference to this point, Dr. Upson focused on nuclear<br />
education, expressing his concern that the number of<br />
students in Nuclear Physics and Engineering is decreasing.<br />
Dr. Upson concluded his speech by discussing the<br />
nature and contents of the actions that the European<br />
Nuclear Society needs to undertake to face the challenges<br />
that he has described, which range from industry<br />
deregulation to maintenance of nuclear capability and<br />
experience, which will be achieved through a generational<br />
changeover that is indispensable in order not to lose<br />
effectiveness in the future, in which nuclear power will<br />
necessarily have to play a role.<br />
Roland Masse ,<br />
President of the French Nuclear Society<br />
The President of the French Nuclear Energy Society<br />
(SFEN) then began his address by congratulating the SNE<br />
in Spanish on its 25th anniversary, and recalled that his<br />
own Society was founded 26 years ago,<br />
in 1973, with two major goals:<br />
• To serve as a scientific society.<br />
• To undertake both general and<br />
specialized tasks for informing the<br />
public.<br />
The French Nuclear Energy Society<br />
currently has 5000 members, including<br />
700 students and 800 retired professionals.<br />
The SFEN is actively involved in the<br />
area of publications, as this has been one<br />
of its major undertakings since the very<br />
beginning. It publishes the Revue Générale<br />
Nucléaire with six issues a year in<br />
French, plus two international issues a<br />
year in English, and with a circulation of<br />
Diciembre 1999<br />
En su comentario sobre la situación<br />
actual y venidera, puso mucho<br />
énfasis en la problemática que va a<br />
pesar sobre la energía nuclear como<br />
consecuencia de la liberalización<br />
del mercado eléctrico, que obliga a<br />
competir abiertamente a la energía<br />
nuclear, que es una fuente energética<br />
muy regulada desde el punto de<br />
vista técnico, con otras fuentes con<br />
regulaciones muy escasas, incluidas<br />
las de tipo ambiental, aunque esto<br />
pudiera cambiar en el futuro como<br />
consecuencia de la preocupación<br />
por el cambio climático y las emisiones<br />
de CO2. Para el Presidente de<br />
la ENS, la liberalización supone un<br />
serio desafío de tipo comercial, al<br />
que la industria nuclear tiene que<br />
responder con mejoras crecientes<br />
en rendimiento y seguridad, que<br />
son posibles, aun cuando se parta<br />
de un nivel muy consolidado de<br />
rentabilidad económica y seguridad<br />
nuclear en nuestras instalaciones.<br />
Tras estos comentarios acerca de<br />
la situación actual y perspectivas de<br />
la energía nuclear, el doctor Upson<br />
recordó que la ENS se compone de<br />
25 Sociedades Nucleares en ella integradas,<br />
representando un total de<br />
20.000 profesionales que cubren todos<br />
los ámbitos, desde la investigación<br />
científica hasta las aplicaciones<br />
industriales. Adicionalmente, la ENS<br />
cuenta con 120 socios empresariales<br />
y está presente en 23 países en toda<br />
Europa, en un ejemplo de colaboración<br />
internacional que es prácticamente<br />
imposible de encontrar en<br />
otras actividades industriales, económicas<br />
o intelectuales.<br />
El doctor Upson enumeró las actividades<br />
llevadas a cabo por la ENS,<br />
comenzando por destacar su presencia<br />
activa en los foros donde se<br />
debate el cambio climático, como<br />
es el caso de las conferencias de<br />
Naciones Unidas en Kyoto, Buenos<br />
Aires y, más recientemente, en Bonn.<br />
En esas conferencias, la ENS, al igual<br />
que otras entidades pro-nucleares,<br />
han puesto en evidencia las buenas<br />
características de la<br />
energía nuclear para<br />
reducir la emisión de<br />
gases de efecto invernadero,<br />
y, por tanto,<br />
poder cumplir<br />
globalmente, y país<br />
por país, los compromisos<br />
adquiridos en<br />
Kyoto y posteriormente.<br />
La ENS también está<br />
involucrada en el ámbito<br />
internacional de<br />
las relaciones este-<br />
35 Revista SNE<br />
oeste dentro de Europa, en materia<br />
de energía nuclear, intentando coadyuvar<br />
a mantener las centrales del<br />
oriente europeo en adecuado funcionamiento,<br />
al tiempo que mejoran<br />
sus prestaciones de seguridad para<br />
irse amoldando a las características<br />
europeas.<br />
Hizo hincapié el doctor Upson en<br />
las funciones de comunicación que<br />
la ENS despliega, básicamente a través<br />
de sus boletines Nucnet y<br />
Nuclear Europe Worldscan, que<br />
constituyen puntos focales de despliegue<br />
informativo muy importantes<br />
para la defensa de la energía nuclear.<br />
En el ámbito de las conferencias<br />
científicas, la ENS organiza cuatrienalmente<br />
la European Nuclear<br />
Conference, que es un foro fundamental<br />
para el intercambio de experiencias<br />
y opiniones sobre temas nucleares.<br />
Adicionalmente, la ENS da<br />
su patrocinio institucional a prácticamente<br />
todas las conferencias<br />
científicas de carácter nuclear que<br />
se celebran en Europa, habida<br />
cuenta de que así es solicitado por<br />
los organizadores. También apoya<br />
institucionalmente otras conferencias<br />
no celebradas en Europa, pero<br />
para las cuales se recaba cierto patrocinio<br />
institucional.<br />
La ENS realiza además otras actividades,<br />
canalizadas a través de:<br />
• Grupos de expertos para tratar<br />
temas específicos en profundidad.<br />
• Relaciones con el sector de investigación,<br />
con vistas al mantenimiento<br />
a largo plazo de la potencialidad<br />
de la energía nuclear.<br />
• Relaciones con los miembros<br />
empresariales, que son fundamentales<br />
en el soporte económico de todas<br />
las actividades de la ESN.<br />
• La red de Generación Joven, de<br />
la cual comentó el doctor Upson se<br />
realizaría una presentación posterior<br />
en la misma Sesión, a cargo del<br />
Presidente de dicha red, y en la cual<br />
se han depositado grandes expectativas<br />
de cara a su desarrollo futuro y<br />
al mantenimiento de la capacidad<br />
nuclear en cuanto factor humano.<br />
Acerca de esto el doctor Upson se<br />
centró en la educación nuclear, manifestando<br />
su preocupación por el<br />
descenso del número de estudiantes<br />
en temas de Física e Ingeniería<br />
Nuclear.<br />
Finalizó su discurso hablando de<br />
la naturaleza y contenido de las actuaciones<br />
que la Sociedad Nuclear<br />
Europea está llamada a desarrollar<br />
para hacer frente a estos retos a los<br />
que había pasado revista, y que<br />
abarcan desde la liberalización del
sector al mantenimiento de la capacidad<br />
y experiencia nuclear, gracias<br />
a un recambio generacional que resulta<br />
imprescindible si se desea no<br />
perder eficacia de cara a un futuro<br />
en el que necesariamente se tendrá<br />
que contar con la energía nuclear.<br />
Roland Masse,<br />
Presidente de la Sociedad<br />
Nuclear Francesa<br />
A continuación, el Presidente de<br />
la Sociedad Francesa de Energía<br />
Nuclear comenzó su alocución felicitando<br />
en español a la SNE por su<br />
XXV cumpleaños y recordó que su<br />
propia Sociedad se fundó hace 26,<br />
en 1973, con dos objetivos fundamentales:<br />
• Actuar como una sociedad<br />
científica.<br />
• Desarrollar tareas informativas<br />
para el público, tanto en general como<br />
especializado.<br />
La Sociedad Francesa de Energía<br />
Nuclear cuenta actualmente con<br />
5000 miembros, incluyendo 700 estudiantes<br />
y 800 profesionales jubilados.<br />
La SFEN mantiene una importante<br />
actividad en el ámbito de las publicaciones,<br />
pues ésa ha sido una de<br />
sus tareas fundamentales desde su<br />
comienzo, y publica la Revue<br />
Générale Nucléaire con seis números<br />
al año, en francés, más dos números<br />
internacionales en inglés,<br />
también cada año, con una distribución<br />
de unas cuatro mil copias por<br />
cada número. Publica así mismo un<br />
boletín interno (Bulletin de Liaison)<br />
que se destina a todos los socios de<br />
la Sociedad y que les comunica noticias<br />
relacionadas con los temas nucleares,<br />
así como informes de la<br />
Sociedad, distribuyéndose once números<br />
por año. La SFEN también dedica<br />
su atención a la publicación de<br />
folletos y libros sobre temas de tipo<br />
nuclear, como radiación, salud y<br />
medio ambiente.<br />
Aparte de comentar su estructura<br />
organizativa y las relaciones internaciones<br />
que desarrolla con la ENS y<br />
las sociedades que la integran, e<br />
igualmente con la American Nuclear<br />
Society y Sociedades en diversos<br />
países del Lejano Oriente, el<br />
Presidente de la SFEN puso especial<br />
énfasis en el desarrollo del papel<br />
que juega la SFEN a nivel nacional<br />
francés. En este ámbito, la SFEN<br />
provee un foro para realizar intercambios<br />
de opiniones y experiencias<br />
entre los técnicos nucleares, organiza<br />
conferencias en Escuelas,<br />
Universidades, etc., y presta su apo-<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
yo desinteresado a diversas<br />
Instituciones como la Oficina Parlamentaria<br />
para Ciencia y Tecnología.<br />
La última parte de su charla estuvo<br />
dedicada a las perspectivas del futuro<br />
que aguarda a nuestras Sociedades<br />
Nucleares, indicando la muy<br />
diferente aceptación social del público<br />
en los diversos países europeos,<br />
y cómo en cada caso esa diversidad<br />
se ha de tratar apropiadamente<br />
con objeto de adecuar la defensa<br />
de la energía nuclear a la idiosincrasia<br />
y características nucleares de cada<br />
país. Finalizó su presentación<br />
asegurando que a la energía nuclear<br />
le quedan por delante muchos años<br />
de vida y actividad, y que, por tanto,<br />
también se requerirá por muchos<br />
años la actuación de las Sociedades<br />
Nucleares para desarrollar cometidos<br />
como los comentados en su<br />
charla. El punto final de la misma fue<br />
desear larga vida y los mejores deseos<br />
de amistad para la SNE.<br />
Gaston Meskens,<br />
Presidente de las Jóvenes<br />
Generaciones Nucleares<br />
Tomó a continuación la palabra<br />
el Presidente de Generación Joven,<br />
Gaston Meskens, que trató varios<br />
aspectos de la energía nuclear vista<br />
desde la perspectiva de los profesionales<br />
recién llegados al sector,<br />
incluyendo algunas reflexiones de<br />
tipo sociológico muy interesantes.<br />
En particular, señaló las modificaciones<br />
demográficas que están teniendo<br />
lugar en Europa, con creciente<br />
envejecimiento de la<br />
población, y, en algunos<br />
casos, con<br />
cierta inversión de la<br />
pirámide poblacional.<br />
Resaltó la necesidad<br />
de profesionales<br />
motivados y cualificados<br />
para trabajar<br />
en un campo tan exigente<br />
como la energía<br />
nuclear, que reclama<br />
actuaciones<br />
seguras, ambientalmente<br />
limpias y rentableseconómicamente.<br />
Se planteó una serie de interrogantes<br />
acerca de cómo abordar el<br />
problema de la transmisión de los<br />
conocimientos efectivos de una<br />
generación a la siguiente en circunstancias<br />
como las actuales, en<br />
que se da un estancamiento considerable,<br />
cuando no regresión, en la<br />
actividad nuclear en su conjunto.<br />
some four thousand copies per issue. It also publishes an<br />
internal bulletin (Bulletin de Liaison) that is intended for all<br />
Society members and reports on news related to nuclear<br />
issues and includes Society reports. Eleven issues of this<br />
bulletin are published a year. The SFEN also publishes<br />
brochures and books on nuclear-related subjects such as<br />
radiation, health and environment.<br />
The SFEN’s President commented on the organizational<br />
structure and the international relations it maintains with<br />
the ENS and its member societies and also with the<br />
American Nuclear Society and Societies in various Asian<br />
countries. He also discussed the role the French Society<br />
plays at the national level. In this arena, the SFEN provides<br />
a forum for the exchange of opinions and experiences<br />
between nuclear technicians, it organizes conferences in<br />
schools, universities, etc., and it provides impartial<br />
support to several Institutions such as the Parliamentary<br />
Office for Science and Technology.<br />
The final part of his speech was devoted to the future<br />
prospects of our Nuclear Societies, indicating that the<br />
level of public acceptance in different European countries<br />
differs greatly and that in each case this diversity must be<br />
suitably addressed in order to tailor the defense of nuclear<br />
power to the idiosyncrasies and nuclear characteristics of<br />
each country. He concluded his presentation by ensuring<br />
that nuclear power has many years of life and activity<br />
ahead of it and that, therefore, Nuclear Societies will be<br />
required for many years to come to complete the tasks<br />
commented on earlier. His final words were to wish a long<br />
life and many years of friendship with the SNE.<br />
Gaston Meskens,<br />
President of Nuclear Young Generations<br />
Following this address, the President of the Young<br />
Generations, Gaston Meskens, took the floor to discuss<br />
several issues concerning nuclear power from the<br />
perspective of professionals who have recently joined<br />
the industry, including some very interesting sociological<br />
reflections. In particular, he pointed out the<br />
demographic changes that are taking place in Europe,<br />
with an aging population and, in some cases, a certain<br />
inversion of the populational pyramid.<br />
He stressed the need for motivated, qualified<br />
professionals to work in such a demanding field as<br />
nuclear power, which requires safe, environmentally<br />
clean and economically profitable<br />
performance. He raised a series of<br />
questions about how to address the<br />
problem of effectively transferring<br />
know-how from one generation to the<br />
next under current circumstances, in<br />
which there is a considerable slowdown,<br />
or even regression, of nuclear<br />
activities as a whole.<br />
In addition to these issues, which will<br />
obviously require solutions in the years<br />
to come, the President of the ENS<br />
Young Generations stressed the<br />
importance of the role that this<br />
association or network can play as a<br />
channel for interaction among young<br />
professionals and, in turn, between<br />
these young people and the older<br />
generations in the nuclear industry. Through these<br />
activities, an appropriate mechanism can be developed<br />
to transfer expertise in the nuclear field, in order to<br />
suitably respond to the recovery that is bound to take<br />
place in this industry, particularly when some Eastern<br />
European countries start joining the E.U., increasing their<br />
industrial and economic levels and above all demanding<br />
larger nuclear investments. And then there are the<br />
possible results of the economic takeoff of countries<br />
such as China and India and of Southeast Asia, which<br />
represent a field of opportunity where the ENS should<br />
also maintain its visibility.<br />
36 Revista SNE
José M. Martínez-Val<br />
Ex-President of the Spanish Nuclear Society<br />
The next speaker was José M. Martínez-Val, who spoke<br />
on behalf of the former presidents of the SNE. He began<br />
by saying that he was wary of having to sum up in a few<br />
words the historical meaning of the SNE, which to a large<br />
extent has been forged by the efforts and participation of<br />
hundreds of members who have collaborated in its<br />
activities.<br />
After this reservation, José M. Martínez-Val said that,<br />
since Granada is home to one of the great historical<br />
bullfighters, Salvador Sánchez “Frascuelo”, and emulating<br />
Manolo López Rodríguez’ talk on Flamenco, he would try<br />
to model his speech on the bullfight, dividing it into three<br />
stages.<br />
He devoted the first stage to supporting the premise,<br />
which he says is increasingly gaining in acceptance, that<br />
the more mature a society is, the less it needs authority to<br />
organize itself. He illustrated this assertion with several<br />
examples, including the Roman Empire and other<br />
pragmatic, very hierarchical societies, saying their<br />
structure was substantially different from what we<br />
understand as a civil society since the organization of<br />
these societies was intrinsically based on a hierarchical<br />
pyramid.<br />
He also affirmed that the idiosyncrasies of each<br />
population group weigh heavily on the archetypes of civil<br />
society, and that in the case of Spain it must be<br />
remembered that throughout our history we have been<br />
quite adverse to associationism and very disorganized.<br />
Nevertheless, he nuanced this cliché by referring to<br />
another historical example which former president<br />
Manuel Acero mentioned during the formal dinner when<br />
he spoke of the Reconquest as a historical reference.<br />
Martínez-Val said that the Spanish armies had a great<br />
capacity for organization; after the conquest of Granada<br />
they were converted into regiments, although in this case<br />
it was a hierarchy imposed from the top and therefore the<br />
same as the Roman Empire, which is not natural to civil<br />
society.<br />
He further developed this topic with more current<br />
references to Ortega and Gasset, who in his essay La<br />
España Invertebrada rigorously dissected the Spanish<br />
inability for self-organization. On the basis of Ortega’s<br />
analysis, it is clear that the problem of associationism was<br />
one of the major challenges facing Spain in the 20th<br />
century.<br />
José M. Martínez-Val concluded this stage of his<br />
address by saying that Spain has responded quite well to<br />
this challenge in the nuclear arena, and<br />
the best proof of this is the SNE.<br />
The second stage of his talk was<br />
devoted to the SNE’s historical evolution,<br />
whose beginnings can be traced back to<br />
the founding of the European Nuclear<br />
Society. In fact, the SNE was founded<br />
slightly before the ENS, at the request of<br />
several European colleagues who asked<br />
Spain to be present through a scientific<br />
society at the constitution of the ENS.<br />
This was possible thanks to the<br />
determination of a large number of<br />
professionals with a commitment to<br />
nuclear power. An entity was set up,<br />
formed by a group of professionals from<br />
various organizations, from the Junta de<br />
Energía Nuclear to the business sectors<br />
of the Spanish nuclear industry. This entity also played a<br />
very significant role in the Spanish Nuclear Program, which<br />
involved numerous initiatives from nuclear power plants<br />
to projects of all kinds, including different suppliers and<br />
several engineering options.<br />
Precisely because of this multiplicity of enterprises and<br />
organizations, the SNE has probably played a much more<br />
important role in the Spanish nuclear field than the role<br />
Diciembre 1999<br />
Además de desarrollar estos aspectos,<br />
que indudablemente<br />
requerirán una respuesta a lo largo<br />
de los próximos años, el Presidente<br />
de la Joven Generación ENS puso<br />
de manifiesto la importancia del papel<br />
que puede desarrollar esta asociación<br />
o red como marco de interacción<br />
entre los jóvenes<br />
profesionales, y, a su vez, entre éstos<br />
y la parte más madura del sector<br />
nuclear. Y cómo, a través de estas<br />
actuaciones, se puede llegar a configurar<br />
un mecanismo adecuado de<br />
transmisión de conocimiento en el<br />
campo nuclear para poder dar una<br />
respuesta adecuada a la recuperación<br />
que, sin lugar a dudas, tendrá<br />
este sector, particularmente cuando<br />
algunos países del este de Europa<br />
se vayan incorporando a la U.E., vayan<br />
aumentando sus niveles industriales<br />
y económicos, y todo ello<br />
exija mayores inversiones nucleares.<br />
Sin olvidar lo que puede derivarse<br />
del despliegue económico de países<br />
como China o la India, así como<br />
el sudeste asiático, que conforman<br />
un campo de actuación en el que la<br />
ENS debe mantener también cierto<br />
protagonismo.<br />
José Mª Martínez-Val,<br />
Ex Presidente de la Sociedad<br />
Nuclear Española<br />
En nombre de los ex presidentes<br />
de la SNE, habló José Mª Martínez-<br />
Val, quien comenzó expresando su<br />
cautela por tener que resumir en<br />
pocas palabras el significado histórico<br />
de la SNE, que en gran medida<br />
ha sido conformado gracias al esfuerzo<br />
y participación de cientos de<br />
socios que han colaborado en sus<br />
actividades.<br />
Tras dicha reserva,<br />
José Mª Martínez-Val<br />
decidió que, en vista<br />
de ser Granada la patria<br />
de uno de los<br />
grandes toreros históricos,<br />
Salvador<br />
Sánchez “Frascuelo”,<br />
y emulando a lo que<br />
Manolo López<br />
Rodríguez había dedicado<br />
al flamenco,<br />
él intentaría plantear<br />
su disertación en tres<br />
tercios, como la lidia.<br />
El primer tercio lo dedicó a defender<br />
la tesis, según él, cada vez<br />
más comúnmente aceptada, de que<br />
cuanto más madura es una sociedad,<br />
menos necesita de la autoridad<br />
para organizarse. Desarrolló este<br />
aserto con varios ejemplos, inclu-<br />
37 Revista SNE<br />
yendo los del Imperio Romano y<br />
otras sociedades pragmáticas y muy<br />
bien jerarquizadas, pero en estructura<br />
sustancialmente distintas a lo<br />
que entendemos por sociedad civil,<br />
puesto que la organización de<br />
aquellas sociedades venía impuesta<br />
intrínsecamente desde su pirámide<br />
jerárquica.<br />
Defendió, así mismo, que en los<br />
arquetipos de la sociedad civil pesa<br />
mucho la idiosincrasia de cada pueblo<br />
y que en el caso español habría<br />
de tenerse en cuenta que en nuestra<br />
historia hemos sido poco asociacionistas<br />
y considerablemente desorganizados.<br />
No obstante, matizó ese<br />
tópico, acudiendo a otro ejemplo<br />
histórico y utilizando en este caso el<br />
pie que le diera el también ex presidente<br />
Manuel Acero cuando en la<br />
cena de gala habló de la Reconquista<br />
como referencia histórica.<br />
Martínez-Val subrayó la gran capacidad<br />
de organización que manifestaron<br />
los ejércitos españoles, posteriormente<br />
convertidos en tercios por<br />
el Gran Capitán a partir de la toma<br />
de Granada, aunque en este caso se<br />
tratara de una jerarquización impuesta<br />
desde la cúpula y, por tanto,<br />
al igual que el Imperio Romano, no<br />
propios de la sociedad civil.<br />
Continuó desarrollando este tema<br />
con referencias más actuales al maestro<br />
Ortega y Gasset, que en su ensayo<br />
La España Invertebrada realizó<br />
una rigurosa disección de los males<br />
españoles en cuanto a su dificultad<br />
de auto-organizarse. Teniendo en<br />
cuenta el análisis orteguiano, está<br />
claro que el problema del asociacionismo<br />
era uno de los grandes retos<br />
pendientes de España para el siglo<br />
XX.<br />
Finalizó esta parte de su disertación<br />
José Mª Martínez-Val defendiendo<br />
que a ese reto hemos sabido<br />
responder considerablemente<br />
bien en el ámbito nuclear, y que la<br />
mejor prueba de ello era la SNE.<br />
Su segundo tercio lo dedicó a la<br />
evolución histórica de la SNE, cuyos<br />
comienzos se enraízan en el nacimiento<br />
de la Sociedad Nuclear<br />
Europea. De hecho, la SNE nace con<br />
ligera anterioridad a la ENS y a petición<br />
de varios colegas europeos<br />
que solicitaban que España estuviera<br />
presente a través de una sociedad<br />
científica en la constitución de<br />
la ENS.<br />
Gracias a la voluntad decidida de<br />
un gran número de profesionales<br />
comprometidos con la energía nuclear,<br />
eso se pudo llegar a cabo, y,<br />
conjuntándose un panel de profesionales<br />
de diverso origen, desde la
Junta de Energía Nuclear hasta las<br />
partes más empresariales del sector<br />
nuclear español, se configuró una<br />
importante entidad, que, adicionalmente,<br />
jugó un papel muy significativo,<br />
dado que el Programa Nuclear<br />
Español manifiesta una diáspora de<br />
iniciativas, con centrales nucleares y<br />
organizaciones de muy diverso tipo,<br />
incluyendo varios suministradores<br />
y varias opciones de ingeniería.<br />
Precisamente por esta multiplicidad<br />
de empresas y entidades la<br />
SNE ha jugado en el campo nuclear<br />
español un papel posiblemente<br />
mucho mayor que lo que otras sociedades<br />
han jugado en otros ámbitos<br />
donde existía una mayor concentración<br />
de intereses o se daba<br />
menos variedad de iniciativas.<br />
La SNE logró desarrollar su papel<br />
fomentando foros de auténtico encuentro<br />
entre profesionales para intercambio<br />
de ideas y experiencias,<br />
y supo materializar esta actividad<br />
básicamente en tres líneas:<br />
- las reuniones anuales<br />
- las publicaciones<br />
- las comisiones de trabajo<br />
Adicionalmente señaló que el papel<br />
se pudo cumplir, y se sigue pudiendo<br />
cumplir, gracias a la gran<br />
participación social directa en estas<br />
actividades, pues alrededor de 300<br />
de los 1.200 socios contribuyen de<br />
manera regular a las diversas actividades<br />
de la Sociedad, sin contar las<br />
propias presentaciones de ponencias<br />
en las Reuniones Anuales.<br />
Aprovechó esta circunstancia para<br />
felicitar al Comité Organizador y<br />
particularmente a su Presidente,<br />
<strong>Joaquín</strong> Arbós, y al Comité de<br />
Programas, personalizando su enhorabuena<br />
en su Presidente, Ramón<br />
Revuelta.<br />
En el tercer tercio de su alocución,<br />
Martínez-Val se interrogó acerca<br />
de qué representa la SNE. Según<br />
él, influye fundamentalmente en<br />
cuatro ámbitos: el personal, el profesional,<br />
el empresarial y el institucional.<br />
Sobre este último, subrayó<br />
que la SNE ha adquirido ya hace<br />
tiempo carta de naturaleza para hablar<br />
con las más diversas instituciones,<br />
como por ejemplo se había<br />
puesto de manifiesto en la Reunión<br />
Anual de Granada, donde el propio<br />
Alcalde de la ciudad presidió el<br />
Acto Inaugural.<br />
Trató brevemente también los aspectos<br />
personales, profesionales y<br />
empresariales de participación en<br />
las tareas de la Sociedad, y argumentó<br />
que de cara al futuro la comunidad<br />
nuclear debe estar dispuesta<br />
a explicar a la sociedad todo<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
lo que la energía nuclear puede hacer,<br />
y, así mismo, debe estar dispuesta<br />
a desarrollar aquello que se<br />
la demande. Ello exigirá profundizar<br />
en el análisis de la explotación de la<br />
energía nuclear partiendo de la base<br />
de que el ser humano ha sido capaz<br />
de aprovechar todas las fenomenologías<br />
físicas descubiertas, y,<br />
sin ánimo de aprendiz de brujo,<br />
debe también ser capaz de aprovechar<br />
lo que brinda la energía nuclear,<br />
que no puede considerarse<br />
vaya a ser el límite de la capacidad<br />
humana para aprovechar la<br />
Naturaleza.<br />
Según Martínez-Val la energía nuclear<br />
tendrá un largo futuro, aunque<br />
en este momento se halle en un estado<br />
de derivada primera prácticamente<br />
nula, al estar muy saturado el<br />
mercado eléctrico europeo. Sin embargo,<br />
a largo plazo, y a través de<br />
diversas aplicaciones, la energía nuclear<br />
tendrá, sin lugar a dudas, un<br />
largo futuro tecnológico y económico.<br />
Y, para finalizar, añadió que, a su<br />
entender, la SNE debe ser el canal<br />
idóneo de encauzamiento e integración<br />
de esta apuesta por el futuro<br />
que comienza por explotar bien lo<br />
ya conseguido, y que debe proyectarse<br />
con la esperanza de que seremos<br />
capaces de mejorar lo ya realizado.<br />
A continuación se desarrolló un<br />
coloquio en el que se discutieron<br />
algunos de los puntos tratados en la<br />
sesión. En particular se puso mucho<br />
énfasis en los mejores mecanismos<br />
para recuperar la aceptación social<br />
de la energía nuclear y responder a<br />
diversos ataques, generalmente injustificados,<br />
de otros ámbitos energéticos,<br />
competitivos con el nuestro,<br />
y que han magnificado los<br />
posibles riesgos nucleares, sin tener<br />
en cuenta sus propias limitaciones<br />
ni las características positivas que la<br />
energía nuclear sí tiene.<br />
Cerró la sesión el Presidente de la<br />
Sociedad Nuclear Española, que<br />
agradeció tanto a los integrantes del<br />
panel como a los participantes en el<br />
coloquio sus aportaciones para<br />
comprender mejor cuál es la situación<br />
actual que se vive en el sector<br />
nuclear, qué papel corresponde a<br />
las Sociedades Nucleares, y cómo<br />
nos podemos preparar para responder<br />
a los desafíos de futuro que tenemos<br />
ya bien identificados y sobre<br />
los que cabe ir desarrollando actividades<br />
para cumplir nuestro objetivo,<br />
que es contribuir al mejor desarrollo<br />
de la energía nuclear en<br />
nuestro país y en el mundo en general.<br />
played by societies in other areas where interests have<br />
been more heavily concentrated or there has not been<br />
such a variety of initiatives.<br />
The SNE succeeded in developing this role by<br />
promoting forums where professionals could come<br />
together to exchange ideas and experiences, which<br />
were basically of three types:<br />
- annual meetings<br />
- publications<br />
- work committees<br />
In addition, Martínez-Val pointed out that the<br />
Society was and still is able to fulfill this mission thanks<br />
to direct participation, as around 300 of its 1,200<br />
members regularly contribute to the Society’s different<br />
activities, without counting the papers presented in<br />
Annual Meetings.<br />
He took advantage of the opportunity to<br />
congratulate the Steering Committee and particularly its<br />
Chairman, <strong>Joaquín</strong> Arbós, and also the Program<br />
Committee by personally congratulating its Chairman,<br />
Ramón Revuelta.<br />
In the third stage of his address, Martínez-Val posed<br />
the question of what the SNE represents. In his<br />
opinion, its influence is primarily in four areas:<br />
personal,professional, entrepreneurial and institutional.<br />
Regarding the latter, he stressed that the SNE has for<br />
some time dealt with a wide variety of institutions, as<br />
evidenced by the Annual Meeting in Granada, where<br />
the city’s Mayor himself presided over the Inaugural<br />
Session.<br />
He briefly touched on personal, professional and<br />
entrepreneurial participation in the Society’s tasks and<br />
stressed that, in the future, the nuclear community<br />
should be willing to explain to society everything that<br />
nuclear power can do, and it should also be willing to<br />
develop what is demanded of it. This will require a<br />
more in-depth analysis of nuclear power exploitation<br />
based on the fact that human beings have been able to<br />
take advantage of the discoveries of physical<br />
phenomenology, as well as the ability to take<br />
advantage of what nuclear power has to offer, which<br />
should not be considered as the limit of the human<br />
ability to harness Nature.<br />
According to Martínez-Val, nuclear power has a long<br />
future ahead of it, although at this time it is practically at<br />
a standstill due to saturation of the European electrical<br />
market. However, in the long term and through different<br />
applications, there is no doubt that nuclear power will<br />
have a healthy technological and economic future. In<br />
conclusion, he added that, in his opinion, the SNE<br />
should be the ideal conduit for channeling and<br />
integrating this future challenge, which begins by<br />
exploiting what has already been achieved, and that<br />
we should look forward with the hope that we will be<br />
able to improve on what already has been done.<br />
Following these talks, there was a colloquy for<br />
discussing some of the issues dealt with during the<br />
session. In particular, attention was devoted to the<br />
best mechanisms for renewing social acceptance of<br />
nuclear power and responding to the generally<br />
unjustified attacks of other competing energy sectors,<br />
which have magnified the potential nuclear risks<br />
without accounting for their own limitations or the<br />
positive features of nuclear power.<br />
The President of the Spanish Nuclear Society<br />
brought the session to a close. He thanked all chair<br />
members and participants in the colloquy for their<br />
contributions to a better understanding of the what the<br />
nuclear industry’s current situation is, what role Nuclear<br />
Societies should play, and how we can prepare to<br />
face the future challenges that have been identified<br />
and what activities should be undertaken to achieve<br />
out goal, which is to contribute to improved<br />
development of nuclear power in our country and in<br />
the world at large.<br />
38 Revista SNE
SESIÓN ESPECIAL / SPECIAL SESSION<br />
Las Centrales Nucleares en un mercado abierto a la Competencia<br />
The Nuclerar Power Plants ina a market open to competition<br />
Larry Wornack,<br />
VP Nuclear Technical Services- NPP Diablo Canyon<br />
Electrical Market Deregulation in California<br />
and its Repercussions on Nuclear Production<br />
The new electricity market, which has been operating in<br />
California since 1998, fixes the price on the basis of hourly<br />
bidding that is repeated for making adjustments, the last one<br />
an hour in advance of alignment of supply and demand.<br />
System operation is guaranteed by an independent agent<br />
that ensures the viability of electrical exchanges and coverage<br />
of the Grid’s technical services: guaranteed power,<br />
regulations, reserves, etc., and also market competition, by<br />
establishing restrictions and integrating prior existing<br />
commitments with those of a legislative nature, as well as<br />
those related to promotion of renewable energies.<br />
In this market, electrical demand has ranged from 14,500 MW<br />
(May) to 36,400 MW (August), with maximum price<br />
offerings of up to $277/MW, and the mean monthly price<br />
has ranged from $11.6/MW to $40.0/MW. Maximum system<br />
volatility is present in power offerings not included in the<br />
range of 16,000 MW to 30,000 MW. This risk can be<br />
reduced by opting for bilateral contracts.<br />
The repercussions of this new operating mechanism on<br />
nuclear park operation include the following:<br />
It is necessary to be flexible in operation, carefully<br />
determine the schedules for refueling outages and ensure<br />
that refueling programs are completed, with maximum<br />
reliability in all work performed. These schedules must<br />
account for the periods of lowest market price and allow<br />
for cycle extension, operation with 24-month cycles and<br />
high fuel burns.<br />
Any long outage for “regulatory” reasons will result in a<br />
“definitive” outage. “Safe” plant operation and “quality” in<br />
complying with operating permits and with the established<br />
legal framework are inescapable prerequisites for “being<br />
and staying in” the market. In addition,<br />
we must remember that previous<br />
compensatory measures, such as sinking<br />
funds, are coming to an end. Organizations<br />
such as INPO and the NRC must<br />
make progress in confining the nuclear<br />
risk.<br />
We must redouble our efforts to<br />
communicate the fact that our plants are<br />
being “safely” operated, and to compensate<br />
for the pressures that the electricity<br />
market may generate in production<br />
demand and costs.<br />
We must not only achieve a variable<br />
cost of $20/MWh, but this must also be<br />
reduced (the reference should be the<br />
price defined by the first third of the<br />
total national nuclear park). Most of the U.S. park is<br />
competitive, but it should address measures for cutting<br />
costs. Business prospects, once sinking funds are recovered,<br />
will guarantee the future and should prevent potential<br />
closures. Partnerships between plants for reducing costs<br />
will leverage the competitive advantages. More frequent<br />
changes of ownership are expected.<br />
Nuclear fuel price stability and maximum availability and<br />
efficiency will become “economic values”, especially<br />
during periods of peak demand. We should use bilateral<br />
contracts and form partnerships with marketing firms.<br />
Finally, we must not forget that they are other very<br />
important factors associated with geographical plant<br />
location: available service conditions, energy prices and<br />
Diciembre 1999<br />
De derecha a izquierda / from right to left : Larry Wornack, /VP Nuclear Technical Services-NPP Diablo<br />
Canyon; Andrew W. Mill, British Energy; Juan José Pérez Torrent, Gerente de ANA-CNVII/ ANA-CNVII<br />
General Manager; Hâkan Johansson, Vice President – Vattenfall Electricity Generation<br />
Larry Wornack,<br />
VP Nuclear Technical Services-<br />
NPP Diablo Canyon<br />
La Desregulación del Mercado<br />
Eléctrico en California<br />
y sus Repercusiones<br />
en la Producción Nuclear<br />
Desde 1998 funciona en California el<br />
nuevo mercado eléctrico, que fija el<br />
precio a través de la<br />
subasta horaria y que<br />
se repite para efectuar<br />
los ajustes, el último<br />
con una hora de antelación<br />
al momento de la<br />
casación entre la oferta<br />
y la demanda.<br />
La operación del Sistema<br />
está garantizada<br />
por un agente independiente<br />
que asegura<br />
la viabilidad de los intercambios<br />
eléctricos y<br />
la cobertura de los servicios<br />
técnicos de Red: garantía de<br />
potencia, regulaciones, reservas, etc. y<br />
la competitividad del mercado, ordenando<br />
las restricciones, integrando los<br />
compromisos anteriores existentes y<br />
los de índole legislativa, como los relacionados<br />
con el fomento de las energías<br />
renovables.<br />
En este mercado, la demanda eléctrica<br />
ha oscilado entre 14.500 MW<br />
(mayo) y 36.400 MW (agosto), con<br />
ofertas máximas de precios que han<br />
alcanzado 277 $/MW, habiendo varia-<br />
39 Revista SNE<br />
do el precio medio mensual entre 11,6 $MW<br />
y 40,0 $/MW. La máxima volatilidad del<br />
sistema aparece en las ofertas de potencia<br />
que no pertenecen al intervalo definido<br />
entre 16.000 MW y 30.000 MW.<br />
Este riesgo puede aminorarse si se opta<br />
por contratos bilaterales.<br />
Las repercusiones que tiene este<br />
nuevo mecanismo operativo sobre la<br />
explotación del parque nuclear son las<br />
siguientes:<br />
Es necesario poder ser flexibles en<br />
la operación, determinar cuidadosamente<br />
la fijación de los calendarios de<br />
las paradas de recarga y garantizar el<br />
cumplimiento de sus programas, lo<br />
cual significa alcanzar la máxima fiabilidad<br />
en los trabajos realizados. Dichos<br />
calendarios deberán considerar los<br />
periodos de menor precio del mercado<br />
y plantear alargamiento de ciclos,<br />
operar con ciclos de 24 meses y altos<br />
quemados de combustible.<br />
Cualquier parada larga por motivos<br />
“regulatorios” supondrá una parada<br />
“definitiva”. La operación “segura” de<br />
la Central y la “calidad” en el cumplimiento<br />
de los permisos de operación,<br />
así como del marco legal establecido,<br />
son condiciones previas ineludibles<br />
para “estar y mantenerse” en el mercado.<br />
Además, debemos tener presente<br />
que las medidas compensatorias anteriores,<br />
como los costes hundidos, llegan<br />
a su fin. Organizaciones como INPO<br />
y la NRC deberán avanzar en la concreción<br />
del riesgo nuclear.<br />
Debemos reforzar nuestros esfuerzos<br />
para comunicar la “seguridad” con
la que se explotan nuestras centrales y<br />
compensar la presión que puede generar<br />
el mercado eléctrico en su demanda<br />
de producción y costes.<br />
No sólo hay que alcanzar el coste variable<br />
de 20 $/MWh, sino que además<br />
hay que reducirlo (la referencia estaría<br />
en el precio definido por el primer tercio<br />
del total del parque nuclear nacional).<br />
La mayor parte del citado parque<br />
estadounidense es competitivo, pero<br />
debe afrontar medidas de reducción<br />
de costes. Las expectativas de negocio,<br />
una vez recuperados los costes hundidos,<br />
son garantes de futuro y deben<br />
evitar planteamientos de cierre. Las<br />
alianzas entre las centrales para reducir<br />
costes potenciarán las ventajas competitivas.<br />
Se esperan cambios de propiedad<br />
más frecuentes.<br />
Adquirirá “valor económico” la estabilidad<br />
del precio del combustible nuclear<br />
y la máxima disponibilidad y eficiencia,<br />
particularmente durante los picos de demanda.<br />
Debemos acudir a contratos bilaterales<br />
y establecer alianzas con las empresas<br />
comercializadoras.<br />
Por último, no hay que olvidar que<br />
existen otros factores muy importantes<br />
que están asociados con la ubicación<br />
geográfica de las centrales: condiciones<br />
de servicios disponibles, precios energéticos<br />
y aspectos medioambientales,<br />
etc. que pueden ser de gran peso de<br />
cara a la explotación de las centrales.<br />
Andrew W. Mill,<br />
British Energy<br />
Papel de la Energía Nuclear en un<br />
Mercado Eléctrico Competitivo<br />
El sector eléctrico británico ha experimentado<br />
una importante reforma durante<br />
la última década. Al proceso de<br />
privatización hay que sumar la liberalización<br />
del mercado, y se ha producido<br />
una modificación tanto en la presencia<br />
como en el número de agentes presentes<br />
y una alteración en la estructura del<br />
consumo de energía primaria: el carbón<br />
ha abandonado su protagonismo pasando<br />
del 70% al 32% en el abastecimiento,<br />
siendo ocupado su hueco por el gas<br />
natural, que ha crecido desde el 2% al<br />
30%, y la energía nuclear (18% al 25%).<br />
El funcionamiento del mercado británico<br />
es por subasta y similar al español,<br />
por lo que las energías de base, como la<br />
nuclear, son retribuidas, finalmente, por<br />
el precio medio horario final, razón por<br />
la cual la disponibilidad de las energías<br />
es el factor prioritario por excelencia. De<br />
cara al futuro, hay que considerar que el<br />
mercado retribuya por el precio ofertado<br />
en lugar del precio de subasta.<br />
En este marco de concurrencia, las<br />
amenazas para la generación nuclear,<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TECNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
desde el punto de vista económico,<br />
surgen de una fluctuación a la baja del<br />
precio eléctrico y, desde el punto de<br />
vista político y de aceptación social,<br />
de la negativa percepción pública<br />
existente sobre el riesgo nuclear, lo<br />
que hace que cualquier accidente o<br />
suceso ocurrido en el entorno nacional<br />
o extranjero tenga repercusiones negativas<br />
de indudable importancia. Otros<br />
factores son la política de la Unión<br />
Europea y la ausencia de nuevos proyectos<br />
de construcción, que pueden<br />
debilitar la conservación de la capacidad<br />
tecnológica.<br />
Las oportunidades existentes tienen<br />
bases sólidas: es una energía limpia de<br />
gases del efecto invernadero en un<br />
momento de máxima preocupación<br />
social y científica y puede considerarse,<br />
además, de las más<br />
limpias y más económicas.<br />
Además, existen<br />
ventajas competitivas si<br />
se acometen inversiones<br />
en mejoras de las<br />
centrales, alargando vida,<br />
creciendo en potencias<br />
y en rendimientos.<br />
A la hora de plantear<br />
estrategias y objetivos,<br />
la energía nuclear sólo<br />
es concebible si se respeta<br />
el axioma de operarla<br />
de forma segura, lo que, una vez<br />
asumido, permite desarrollar los objetivos<br />
de optimización de producción y<br />
costes que el mercado reclama, así como<br />
la gestión de la vida útil de las centrales<br />
para hacer máxima su existencia<br />
productiva. Para hacer frente a los condicionantes<br />
del mercado, ahora debemos<br />
mejorar nuestra capacidad de gestión<br />
comercial y aprovechar la<br />
creciente preocupación por el efecto<br />
invernadero con el fin de afianzar nuestra<br />
posición de energía libre de emisión<br />
de esos gases. Finalmente, debemos<br />
mantener nuestra capacidad<br />
tecnológica y estar preparados para futuros<br />
procesos de inversión.<br />
La vocación actual de British Energy<br />
es ser una Compañía de ámbito mundial,<br />
gestora de un amplio abanico de<br />
negocios relacionados con el mundo<br />
energético. Para ello plantea afianzar su<br />
posición en el Reino Unido, con resultados<br />
“excelentes” tanto en la seguridad<br />
de la explotación de su parque<br />
nuclear como en los indicadores técnicos,<br />
reduciendo, además, sus costes<br />
de producción y ofreciendo un amplio<br />
abanico de servicios.<br />
En el ámbito internacional su gestión<br />
está enfocada hacia Norteamérica y<br />
Europa. Los acuerdos con la americana<br />
PECO -50%-, constituyendo la socie-<br />
environmental issues, etc., which can weigh heavily on<br />
plant operation.<br />
Andrew W. Mill,<br />
British Energy<br />
Role of Nuclear Power in a Competitive<br />
Electricity Market<br />
The British electricity industry has undergone significant<br />
reforms in the last decade, including a privatization process<br />
and market deregulation. The number of agents present has<br />
been modified, and the primary energy consumption<br />
structure has become altered: coal’s share in the supply has<br />
fallen from 70% to 32%, and the gap is being filled by<br />
natural gas, which has grown from 2% to 30%, and by<br />
nuclear power (18% to 25%).<br />
The British market is similar to the Spanish market and is<br />
based on bidding, and therefore basic energies such as<br />
nuclear are ultimately repaid by the final mean hourly price.<br />
This is the reason why energy availability is the top priority<br />
factor. For the future, consideration must be given to a<br />
market payback based on the offered<br />
price instead of on the bid price.<br />
In this framework, the threats to nuclear<br />
generation from an economic point of<br />
view result from a downward fluctuation<br />
of the electricity price, and from a political<br />
and social acceptance standpoint they<br />
result from a negative public perception<br />
of the nuclear risk, which means that any<br />
accident or event that occurs at home or<br />
abroad will have major negative repercussions.<br />
Other factors are the European<br />
Union’s policy and the absence of new<br />
construction projects, which may weaken<br />
the ability to preserve technological<br />
capabilities.<br />
Existing opportunities are based on sound<br />
reasons; it is an energy source free of greenhouse gases at a<br />
time of extreme social and scientific concern, and it can also<br />
be considered as one of the cleanest and most economical<br />
sources. In addition, there are competitive advantages to be<br />
had from investments in plants enhancements, lifetime<br />
extension, power uprates and increased performance.<br />
When planning strategies and goals, nuclear power is<br />
conceivable only if the axiom of safe operation is observed<br />
and respected. Once this is acknowledged, the goals of<br />
optimizing productions and costs as demanded by the<br />
market can be developed, as well as effective life<br />
management of the plants to maximize their productive<br />
existence. To deal with market contingencies, we should<br />
improve our commercial management abilities and take<br />
advantage of the growing concern with the greenhouse<br />
effect in order to secure nuclear’s position as a non-emitting<br />
energy source of these gases. Finally, we should maintain our<br />
technological capability and be prepared for future<br />
investment processes.<br />
British Energy is currently a worldwide company that must<br />
manage a wide range of energy-related businesses. To do<br />
so, it plans to secure its position in the United Kingdom with<br />
“excellent” results both the areas of safe operation of its<br />
nuclear park and technical indicators, and also with reduced<br />
production costs and a wide range of service offerings.<br />
Internationally, the company’s management is focusing on<br />
North America and Europe. Agreements with the American<br />
company PECO (50%), with the incorporation of Amergen<br />
in 1997, is part of its vision of becoming the leading nuclear<br />
operator in the United States. The agreements reached affect<br />
the following plants:<br />
- TMI (740 MW-PWR). Acquired for $100 million.<br />
- NINE MILE POINT 1 (615 MW-BWR).<br />
Acquired for $71.7 million.<br />
- NINE MILE POINT 2 (1140 MW-BWR).<br />
50% acquired for $63.6 million.<br />
40 Revista SNE
- CLINTON (940 MW-BWR 9). Agreement of intent.<br />
- VERMONT YANKEE (540 MW-BWR).<br />
Hâkan Johansson,<br />
Vice President – Vattenfall Electricity Generation<br />
Nuclear Operation in the Competitive Nordic Market<br />
When in 1991 the United Kingdom and Norway decided to<br />
establish a competitive framework for their electricity markets,<br />
they triggered the most important new revolution in the<br />
European energy industry since the times of electrification.<br />
The following year, the public utility Vattenfall was<br />
opened up to private capital, and in 1996 the deregulated<br />
Nordic market was created with the Finnish and Swedish<br />
corporations. This market, “Nordpool”, today has 24 million<br />
consumers and an annual demand of 350 TWh.<br />
In 1999, a European Union Directive recommended that<br />
more emphasis be placed on deregulation, and Sweden<br />
has made progress in implementing more advanced<br />
liberalizing measures in favor of free trading.<br />
Implementation of the new electricity market has resulted<br />
in a 20% surplus in the Nordic power plant due to lower<br />
prices in electricity bidding. This has provided this industry<br />
with an advantageous export position. On the other hand, in<br />
order to stay in this market, the agents involved have had to<br />
make capital and cost management more efficient, focus on<br />
the business and quickly understand the meaning and<br />
challenges of the new situation. For example, prices have<br />
fallen from 5 cents/kWh in 1996 to 2 cents/kWh in 1998, with<br />
a more demanding evolution than anticipated, and<br />
hundreds of agents are present in the<br />
new market, which could generate up to<br />
800 TWh this year and include the Baltic<br />
countries, Germany, Poland, Austria,<br />
Holland, the Czech Republic, etc.<br />
Vattenfall has a park generating 16,500 MW,<br />
accounting for 22% of Scandinavia’s power,<br />
and it is equally divided between nuclear<br />
power (4 BWR and 3 PWR nuclear reactors)<br />
and hydraulic power. It has a turnover of<br />
$5,000 million and a customer base of 2<br />
million, to which it supplies 100 TWh and<br />
other services such as heating, gas, etc. It<br />
has a staff of 8,000 employees and ranks<br />
fifth among European generators. It now<br />
faces the challenge of strengthening its<br />
presence in a Pan-European market.<br />
The experience gained in risk and economic-financial<br />
management has made Vattenfall an important reference for<br />
foreign industry. At present the business is being separated<br />
into an owner organization and a second organization for<br />
operation and maintenance, with staff cuts in the former and<br />
more personnel being added to the latter. We must at the very<br />
least adapt to the market electricity price, and therefore we<br />
plan on cutting our costs by 20% and make more efficient use<br />
of capital.<br />
Now we should address our base cost, as it is the market<br />
that defines the price, unlike the previous situation in which<br />
price was the result of adding a profit to the costs incurred. In<br />
Vattenfall, we have managed the business by focusing on<br />
increasing the sales figure and not our sales price, i.e. we have<br />
evolved from being solely focused on plant availability to<br />
jointly focusing on price and production volume, without ever<br />
allowing this to distract from safety at any time.<br />
A second important lesson learned has been the need to<br />
address the sizing demanded by the new market. We believe<br />
that in order to stay in the market, we should provide more than<br />
20,000 MW of power and have more than 10 million customers.<br />
As a result, we believe that in the next few years we will witness<br />
a restructuring of the current energy market in Europe.<br />
All this is happening faster than we had anticipated, and in<br />
this respect I recall the words of British primer minister Tony<br />
Blair: “New, new, new, everything is new: either you<br />
modernize or you disappear.”<br />
Diciembre 1999<br />
dad Amergen en 1997, responden a la<br />
visión de convertirse en el primer operador<br />
nuclear de Estados Unidos. Los<br />
acuerdos alcanzados afectan a las siguientes<br />
centrales:<br />
- TMI-(740 MW-PWR).<br />
Adquirida por 100 M$.<br />
- NINE MILE POINT 1-(615 MW-BWR).<br />
Adquirida por 71.7 M$.<br />
- NINE MILE POINT 2-(1140 MW-<br />
BWR). Adquirida el 50% por 63,6 M$.<br />
- CLINTON (940 MW-BWR 9).<br />
Acuerdo de intención.<br />
- VERMONT YANKEE (540 MW-BWR).<br />
Hâkan Johansson,<br />
Vicepresident-Vattenfall Electricity<br />
Generation<br />
La Operación Nuclear en el Mercado<br />
Competitivo Nórdico<br />
Cuando en 1991 el Reino Unido y<br />
Noruega decidieron establecer un marco<br />
competitivo en sus mercados eléctricos,<br />
desencadenaron una nueva revolución<br />
en la industria energética europea,<br />
la más importante desde la habida en los<br />
tiempos de la electrificación.<br />
El siguiente año, la empresa<br />
pública Vattenfall<br />
daba entrada al capital<br />
privado y en 1996 se<br />
creaba, con las incorporaciones<br />
de Finlandia y<br />
Suecia, el mercado<br />
Nórdico desregulado:<br />
“Nordpool”, mercado<br />
que hoy agrupa a 24 millones<br />
de consumidores<br />
y demanda, anualmente,<br />
350 TWh.<br />
En el año 1999 la Unión Europea ha<br />
enfatizado, a través de una Directiva,<br />
profundizar en la desregulación, y en<br />
Suecia se ha progresado en implantar<br />
medidas liberalizadoras más avanzadas<br />
y favorecedoras de la libre contratación.<br />
La implantación del nuevo mercado<br />
eléctrico ha conducido a un sobredimensionamiento<br />
del 20% en el parque<br />
nórdico de potencia debido a los bajos<br />
precios alcanzados en la subasta eléctrica,<br />
que han situado a esta industria en<br />
una ventajosa posición exportadora. Por<br />
otra parte, para mantenerse en este mercado<br />
los agentes partícipes han debido<br />
esforzarse en la eficiencia de la gestión<br />
de sus capitales y costes, centrarse en el<br />
negocio y comprender, rápidamente, el<br />
significado y retos de la nueva situación.<br />
Sirva como ejemplo indicar que los precios<br />
han descendido desde 5 cents/kWh<br />
en 1996 a 2 cents/kWh en 1998, con una<br />
evolución más exigente que la prevista, y<br />
que cientos de agentes están presentes<br />
en el nuevo mercado, que puede llegar<br />
41 Revista SNE<br />
a generar este año 800 TWh y comprende<br />
a los Países Bálticos, Alemania,<br />
Polonia, Austria, Holanda, República<br />
Checa, etc.<br />
Vattenfall dispone de un parque de<br />
generación de 16.500 MW -el 22 % de la<br />
potencia escandinava-, repartido a partes<br />
iguales entre la energía nuclear (4 reactores<br />
nucleares BWR y 3 PWR) y la<br />
energía hidráulica. Con una cifra de negocio<br />
de 5.000 M$, su cartera de clientes<br />
alcanza los 2 millones, a los que suministra<br />
100 TWH y otros servicios como<br />
calor, gas, etc. Dispone de una plantilla<br />
de 8.000 empleados, ocupando el 5º<br />
puesto en la clasificación de los generadores<br />
europeos. Su actual reto es apostar<br />
por su presencia en un mercado<br />
Paneuropeo.<br />
La experiencia acumulada en gestión<br />
de riesgos y económico-financiera ha situado<br />
a Vattenfall como una importante<br />
referencia ante la industria exterior. En la<br />
actualidad contemplamos la separación<br />
del negocio en una organización de propiedad<br />
y en una segunda dedicada a la<br />
operación y mantenimiento, con una reducción<br />
de personal en la primera y un<br />
crecimiento de éste en la segunda. Es<br />
necesario, pero no suficiente, adaptarse<br />
al precio eléctrico del mercado, por lo<br />
que planteamos una reducción del 20%<br />
en nuestros costes y un uso más eficiente<br />
de los capitales.<br />
Ahora debemos jugar con nuestro<br />
coste base, pues es el mercado el que<br />
define el precio, a diferencia de la situación<br />
anterior, en la que el precio era el<br />
resultado de añadir un beneficio a los<br />
costes incurridos. En Vattenfall hemos<br />
gestionado el negocio enfocándonos a<br />
incrementar la cifra de venta, no nuestro<br />
precio de venta, es decir, hemos evolucionado<br />
desde estar centrados, únicamente,<br />
en la disponibilidad de las plantas<br />
buscando alcanzar, conjuntamente,<br />
un precio y un volumen de producción,<br />
pero siempre sin alterar, para ello y en<br />
ningún grado ni momento, la seguridad.<br />
Una segunda lección importante obtenida<br />
ha sido plantear cuál es el dimensionamiento<br />
necesario que demanda el<br />
nuevo mercado. Opinamos que, para<br />
mantenerse en él, debe disponerse de<br />
una potencia superior a 20.000 MW y<br />
una cifra de clientes superior a 10 millones<br />
de consumidores. Por ello, creemos<br />
que en los próximos años asistiremos a<br />
una reestructuración del actual mercado<br />
energético en Europa.<br />
Todo ocurre más rápido de lo que<br />
imaginamos, y recuerdo a este respecto<br />
las palabras del primer ministro británico<br />
Tony Blair: “Nuevo, nuevo, nuevo, todo<br />
es nuevo: o te modernizas o desapareces”.
Presentación Especial / Special Presentation<br />
Situación Actual de la Gestión de los Residuos Radiactivos<br />
Current Situation of Radioactive Waste Management<br />
Dentro del programa general de la vigésimo<br />
quinta Reunión de la Sociedad<br />
Nuclear Española se incluyó una<br />
Presentación Especial sobre “La Situación<br />
Actual de la Gestión de los Residuos<br />
Radiactivos”. El interés del tema es evidente<br />
en cualquier momento, pero en este<br />
caso resultaba más oportuno, si cabe, ya<br />
que nos encontramos ante otra etapa más<br />
de la gestión de los residuos radiactivos<br />
en España, dado que el pasado 31 de julio<br />
fue aprobado el nuevo Plan General de<br />
Residuos Radiactivos, el quinto, por el<br />
Consejo de Ministros. Para realizar la presentación<br />
del Plan, se consideró oportuno,<br />
de un lado, enmarcarlo en el conocimiento<br />
de la gestión de los residuos<br />
radiactivos en la Comunidad Europea, y,<br />
de otro, explicar un ejemplo claro de modelo<br />
de gestión, recogido en el mismo, tal<br />
es el caso del almacenamiento temporal a<br />
corto plazo del combustible gastado en<br />
la CN de Trillo (Guadalajara).<br />
La Presentación fue moderada por María<br />
Fernanda Sánchez Ojanguren, Asesora<br />
Técnica del CSN, y en ella actuaron como<br />
ponentes Armando Veganzones, Director<br />
de Asuntos Externos de ENRESA, Valentín<br />
González García, Director de Planificación<br />
y Servicios en la misma empresa, y José<br />
Antonio Tallos, Director Técnico de la<br />
Gestión Unificada de las Centrales de<br />
Almaraz y Trillo.<br />
En la primera ponencia, que versó sobre<br />
la Gestión de los Residuos Radiactivos<br />
en la Unión Europea, se analizaron las actividades<br />
de la Comisión Europea en materia<br />
de gestión de residuos radiactivos a<br />
través de su actuación en temas tales como:<br />
Investigación y Desarrollo, Plan de<br />
Acción Comunitario, Protección Sanitaria y<br />
Programas de Asistencia Técnica a los países<br />
del Este. En relación con estos temas<br />
cabe destacar que en el V Programa<br />
Diciembre 1999<br />
Marco, vigente desde 1999 hasta el año<br />
2003, se fijan como líneas de actuación<br />
relativas a los residuos radiactivos la evaluación<br />
y seguridad del modelo de gestión<br />
de los residuos de alta actividad y<br />
del combustible gastado, y los sistemas y<br />
tecnologías de separación y transmutación,<br />
a las que se les asigna un presupuesto<br />
de aproximadamente 7.000<br />
Mptas. Así mismo, resulta interesante destacar<br />
la capacidad de la Empresa<br />
Nacional de Residuos Española, ENRESA,<br />
en el área relativa a Investigación y<br />
Desarrollo, en la que ha presentado para<br />
su selección 31 proyectos en colaboración<br />
con otras instituciones, de los cuales<br />
lidera netamente 4 de ellos.<br />
Por otra parte, analizando los datos<br />
presentados en la ponencia respecto a<br />
los distintos modelos de gestión de los<br />
residuos radiactivos dentro de los 15 países<br />
de la Unión, nueve de ellos con programa<br />
nuclear, resulta relevante que todos<br />
ellos cuentan con estructuras<br />
organizativas encargadas de todas las<br />
etapas de la gestión o de parte de ellas.<br />
Estas organizaciones son de carácter público,<br />
como en el caso español, o de carácter<br />
privado. El modo de financiación<br />
es, en el caso de los pequeños productores<br />
(instalaciones radiactivas), mediante la<br />
aplicación de una tarifa. En algunos países<br />
esta tarifa está subvencionada en parte<br />
por el Gobierno, y, en el caso de los denominados<br />
grandes productores, se dan<br />
diferentes modos de financiación, siendo<br />
únicamente España el país que la realiza<br />
mediante el cobro de un canon sobre<br />
ventas de electricidad.<br />
En relación con los residuos de media y<br />
baja actividad, la situación en cuanto al<br />
desarrollo tecnológico es similar, habiendo<br />
adoptado unos países la decisión de su<br />
almacenamiento en superficie, con barreras<br />
de ingeniería, como es el caso español,<br />
De derecha a izquierda / from right to left : Armando Veganzones, Director de<br />
Asuntos Externos de ENRESA / ENRESA’s Director of Foreign Affairs; Valentín<br />
González García, Director de Planificación y Servicios de ENRESA / ENRESA’s<br />
Director of Planning and Services; Mª Fernanda Sánchez Ojanguren, Asesora<br />
Técnica del CSN / Technical Consultant of the CSN y Antonio Tallos,Director<br />
Tecnico de la Gestión Unificada de Almaraz-Trillo / Technical Director of Unified<br />
Management of Almaraz-Trillo.<br />
The general program of the Spanish Nuclear Society’s 25th<br />
Annual Meeting included a Special Presentation on “The<br />
Current Situation of Radioactive Waste Management”.<br />
Concern with this issue is evident at any time, but in this case<br />
the topic is even more timely, as we are beginning another<br />
stage of radioactive waste management in Spain since last<br />
July 31, which is when the Council of Ministers approved the<br />
new (fifth) General Radioactive Waste Plan. To present the<br />
Plan, it was deemed advisable on one hand to place it within<br />
the framework of radioactive waste management expertise in<br />
the European Community, and on the other to include and<br />
clearly explain a sample management model, which is the<br />
temporary short-term spent fuel storage at Trillo NPP<br />
(Guadalajara).<br />
The Presentation was moderated by María Fernanda<br />
Sáncehz Ojanguren, Technical Consultant of the CSN, and<br />
the speakers were Armando Veganzones, ENRESA’s Director<br />
of Foreign Affairs, Valentín González García, ENRESA’s<br />
Director of Planning and Services, and José Antonio Tallos,<br />
Technical Director of Unified Management of the Almaraz<br />
and Trillo Nuclear Power Plants.<br />
The first address, which dealt with Radioactive Waste<br />
Management in the European Union, analyzed the European<br />
Commission’s radwaste management activities in areas such<br />
as: Research & Development, Community Action Plan, Health<br />
Protection, and Technical Assistance Programs to East<br />
European countries. As regards these issues, the course of<br />
action established in the V Framework Program, effective<br />
from 1999 to 2003, for dealing with radwaste are evaluation<br />
and safety of the high-level waste and spent fuel<br />
management model, and separation and transmutation<br />
systems and technologies, for which a budget of<br />
approximately 7,000 million pesetas has been earmarked.<br />
Also mentioned were the activities of the Empresa Nacional<br />
de Residuos Española, ENRESA, in the area of Research and<br />
Develoment, in which 31 projects have been submitted for<br />
selection in collaboration with other institutions.<br />
On the other hand, on analyzing data submitted in the<br />
paper regarding the different radwaste management models in<br />
the 15 European Union countries, nine of which have nuclear<br />
programs, it is relevant that all of them have organizational<br />
structures in charge of all or part of the management stages.<br />
These organizations are either public, as in the case of Spain, or<br />
private. In the case of small producers (radioactive facilities),<br />
they are funded by charging a fee. In some countries this fee is<br />
partially subsidized by the Government. In the case of the socalled<br />
large producers, there are different financing methods,<br />
and Spain is the only country where this in done by charging a<br />
levy on electricity sales.<br />
As regards low- and medium-level waste, the situation in<br />
terms of technological development is similar. Some countries<br />
have opted for surface storage with engineered barriers, such<br />
as in Spain, and others for deep mines or caverns. The<br />
experience gained in the last few years suggests that there are<br />
no problems involved in this management stage.<br />
As regards temporary high-level waste and spent fuel<br />
storage, there are several options available at this time. The<br />
mid-term management model proposed by Spain in its V<br />
General Radioactive Waste Plan is operation of a Centralized<br />
Temporary Repository (ATC). As regards definitive storage<br />
42 Revista SNE
for these wastes, all the countries have different stages of<br />
research underway on the Deep Geological Repository<br />
option, pending availability of the necessary data before<br />
making a final decision.<br />
The second report in this session was a presentation by<br />
Valentín González of ENRESA of the V General Radioactive<br />
Waste Plan. This Plan has been drafted on the basis of the<br />
fundamental principles of the Spanish legal framework,<br />
Spain’s current situation and the international panorama, and<br />
as a reference scenario the current nuclear park, the nuclear<br />
power plants’ 40 years of effective lifetime, an open fuel<br />
cycle and total dismantling (level 3) of the operating NPPs.<br />
On the basis of these design parameters, ENRESA will have<br />
to manage some 200,000 m 3 of low- and medium-level<br />
waste, of which 70% will come from nuclear power plant<br />
dismantling, 6,570 tU of spent fuel, 80 m 3 of vitrified waste<br />
and small volumes of other waste, which in all amounts to a<br />
total estimated cost of 1,630,000 million pesetas for the<br />
period 1985-2070.<br />
It is relevant that, because of the experience gained by<br />
Spain in radwaste management, the country has considerable<br />
scientific-technological expertise for providing safe<br />
and effective management, as well as the necessary means<br />
for covering all phases involved in medium- and low-level<br />
waste management.<br />
The Plan refers to direct management of spent fuel and<br />
leaves open the option of foreign reprocessing. It also<br />
distinguishes temporary solutions from definitive management<br />
of spent fuel and high-level waste.<br />
Within the area of temporary solutions, it gives the go ahead<br />
for Trillo Nuclear Power Plant’s Independent Temporary<br />
Repository (ATI) for this plant’s fuel, which should be available<br />
in 2002, and it acknowledges the need for availability of a<br />
Centralized Temporary Repository before 2010.<br />
As regards final spent fuel and high-level waste<br />
management, the Plan acknowledges that any decision<br />
should be postponed until 2010. To support this decision, it<br />
provides for a novel R&D program on radionuclide<br />
separation and transmutation.<br />
Also mentioned was Spain’s leading position in the field of<br />
decommissioning. A major project in this field is the<br />
Vandellós I dismantling project, which includes a partial<br />
dismantling (Level 2) due to be completed in 2002, and<br />
dismantling of the remaining facilities (Level 3), primarily the<br />
reactor, after a wait of 30 years.<br />
Finally, the third paper, presented by José Antonio Tallos,<br />
discussed the solutions adopted by Trillo NPP to extend this<br />
plant’s temporary spent fuel storage capacity.<br />
The special German design features of this plant, in which<br />
the fuel pool is located inside the containment for reasons of<br />
easier handling and safety, limit storage capacity. The first<br />
solution adopted as part of the above mentioned General<br />
Waste Plan to increase the plant’s capacity was to replace the<br />
racks. This change was made in 1997 and added 213<br />
positions to those already existing, which would result in<br />
pool saturation in the year 2003 refueling.<br />
The second solution being implemented is dry storage in<br />
metallic, dual-purpose storage and transportation casks<br />
which have been designed by ENRESA-ENSA on the basis of<br />
American NAC-STC cask technology. The Spanish cask,<br />
called ENSA-DPT, is licensed as a transport container and<br />
meets the technical conditions for storage. Construction of<br />
the first units has just been completed by Equipos Nucleares<br />
(ENSA). These casks are specific to Trillo NPP because of the<br />
type of fuel to be stored, the well depth, and the dimensions<br />
of the passageway to equipment through the equipment<br />
hatch and of the hatch itself. These aspects have limited the<br />
cask’s size and weight.<br />
This solution was chosen because it is technologically<br />
proven and its modular construction is safe and flexible.<br />
Intrinsically safe casks can be stored both outside and inside<br />
a building. Storage in Trillo NPP will be in a building with<br />
room for 80 casks, which is equivalent to approximately 30<br />
refuelings plus the possibility of storing an entire reactor<br />
core, as required by current safety regulations.<br />
Diciembre 1999<br />
y otros en cavernas o antiguas minas. La experiencia<br />
adquirida en los últimos años hace<br />
pensar que no existen problemas en esta<br />
etapa de la gestión.<br />
Respecto al almacenamiento temporal<br />
de los residuos de alta actividad y del<br />
combustible gastado, existen varias opciones<br />
abiertas por el momento. España recoge<br />
en su V Plan General de Residuos<br />
Radiactivos como modelo de gestión a<br />
medio plazo la operación de un Almacén<br />
Temporal Centralizado (ATC). En el caso<br />
del almacenamiento definitivo para estos<br />
residuos, todos los países se encuentran en<br />
distintas etapas de investigación sobre la<br />
opción del Almacenamiento Geológico<br />
Profundo a la espera de poder disponer<br />
de los datos necesarios antes de pronunciarse<br />
definitivamente.<br />
La segunda ponencia de la sesión fue la<br />
presentación del V Plan General de residuos<br />
Radiactivos, que corrió a cargo de D.<br />
Valentín González, de ENRESA. Este Plan se<br />
ha realizado teniendo como principios básicos<br />
el marco legal español, la situación<br />
actual de España y el panorama internacional,<br />
y como escenario de referencia, el parque<br />
nuclear actual, 40 años de vida útil de<br />
las centrales nucleares, ciclo abierto del<br />
combustible y desmantelamiento total (nivel<br />
3) de las CCNN en operación. Teniendo<br />
en cuenta estos parámetros de diseño, EN-<br />
RESA tendrá que gestionar unos 200.000<br />
m 3 de residuos de media y baja actividad,<br />
de los cuales el 70% corresponden al desmantelamiento<br />
de las centrales nucleares,<br />
6.570 tU de combustible gastado, 80 m 3<br />
de residuos vitrificados y pequeños volúmenes<br />
de otros residuos, lo que supondrá<br />
un coste total estimado, para el periodo<br />
1985-2070, de 1.630.000 Mptas.<br />
Resulta relevante que, a la luz de la experiencia<br />
adquirida por España en la gestión<br />
de los residuos radiactivos, disponemos<br />
de una notable capacidad científica y tecnológica<br />
para llevar a cabo dicha gestión<br />
de manera segura y eficaz, así como de los<br />
medios necesarios para cubrir todas las<br />
etapas que afectan a la gestión de los residuos<br />
de media y baja actividad.<br />
El Plan presentado hace referencia a la<br />
gestión directa del combustible gastado y<br />
considera abierta la opción de reproceso<br />
en el extranjero. Además, distingue soluciones<br />
temporales y gestión definitiva del<br />
combustible gastado y de los residuos de<br />
alta actividad.<br />
Dentro de las primeras, es decir, las soluciones<br />
temporales, se da luz verde al<br />
Almacén Temporal Independiente (ATI) de<br />
la Central Nuclear de Trillo para el combustible<br />
de esta central, que deberá estar disponible<br />
en el año 2002, y se recoge la necesidad<br />
de un Almacén Temporal<br />
Centralizado (ATC), disponible antes de<br />
año 2010.<br />
Respecto a la gestión final del combustible<br />
gastado y de los residuos de alta activi-<br />
43 Revista SNE<br />
dad, en el Plan se recoge que se pospone<br />
cualquier decisión hasta el año 2010.<br />
Como novedad, y en apoyo de esta decisión,<br />
se abre un nuevo programa de I+D<br />
sobre separación y transmutación de radionucleidos.<br />
También se pone de manifiesto la destacada<br />
posición española en el terreno de la<br />
clausura de instalaciones. En este campo<br />
cabe destacar el proyecto de desmantelamiento<br />
de Vandellós I, que supone un desmantelamiento<br />
parcial (Nivel 2), cuya finalización<br />
está prevista para el año 2002, y el<br />
desmantelamiento de las instalaciones remanentes<br />
(Nivel 3), básicamente el reactor,<br />
tras un periodo de espera de 30 años.<br />
Por último, la tercera ponencia, presentada<br />
por D. José Antonio Tallos, planteó las<br />
soluciones adoptadas por CN Trillo para<br />
ampliar la capacidad de almacenamiento<br />
temporal de combustible gastado de dicha<br />
central.<br />
Las características especiales del diseño<br />
alemán de la central, en la que la piscina<br />
del combustible se encuentra dentro de la<br />
contención con motivo de facilitar su manejo<br />
y por seguridad, limitan la capacidad<br />
de almacenamiento. La primera solución<br />
adoptada dentro del anterior Plan General<br />
de residuos para aumentar la capacidad de<br />
la misma fue el cambio de los bastidores.<br />
Este cambio se realizó en 1997 y supuso un<br />
aumento de 213 posiciones más de las ya<br />
existentes, hecho que en la recarga del año<br />
2003 produciría la saturación de la misma.<br />
La segunda opción, que se encuentra en<br />
preparación, es el almacenamiento en seco<br />
en contenedores metálicos de doble propósito,<br />
almacenamiento y transporte, que<br />
han sido diseñados por ENRESA-ENSA sobre<br />
la tecnología del contenedor NAC-STC<br />
americano. El contenedor español, denominado<br />
ENSA- DPT, está licenciado como<br />
bulto de transporte e impuestas las condiciones<br />
técnicas para su almacenamiento.<br />
En la actualidad se acaba de finalizar la<br />
construcción, por Equipos Nucleares (EN-<br />
SA), de las primeras unidades. Estos contenedores<br />
son específicos para la CN de<br />
Trillo, por el tipo de combustible a almacenar,<br />
la profundidad del pozo, las dimensiones<br />
del paso de entrada de equipos a<br />
través de la esclusa y de la propia esclusa<br />
principal, aspectos que han limitado las dimensiones<br />
y el peso del contenedor.<br />
Esta solución ha sido elegida por estar<br />
tecnológicamente probada y ser segura y<br />
flexible por su condición de modular. Los<br />
contenedores que son intrínsecamente seguros<br />
pueden ser almacenados tanto a la<br />
intemperie como dentro de un edificio. La<br />
CN Trillo lo hará en un edificio que tendrá<br />
una capacidad de 80 contenedores, o lo<br />
que es lo mismo, el equivalente aproximadamente<br />
a 30 recargas más la posibilidad<br />
de almacenar un núcleo completo del reactor,<br />
como lo exige la normativa de seguridad<br />
vigente.
The Closing Session, chaired by General Director of<br />
Energy, relied on the presence of Commissioner of CSN,<br />
Rafael Caro, and outstanding representatives of the<br />
sponsoring firm, ENDESA, and the Nuclear Spanish<br />
Society. At this act, Adolfo García Rodríguez, President<br />
of Spanish Nuclear Industry Forum, gave his interesting<br />
address about the Foro’s main activities and the<br />
importance of the information in nuclear sector, both in<br />
Spain and the international field.<br />
Antonio Gomis, General Director of Energy<br />
I would first like to thank the Steering Committee for<br />
having invited me once again to take part in this closing<br />
session of the Spanish Nuclear Society’s 25th Annual<br />
Meeting, which I have accepted with great satisfaction.<br />
As in previous years, I will briefly refer in my address<br />
to the novelties or activities that have taken place in the<br />
nuclear field since the last Annual Meeting and which I<br />
believe are the most relevant from the point of view of<br />
the Ministry of Industry and Energy. The last few months<br />
have been particularly intense, owing both to the<br />
number of resolutions adopted and to their<br />
significance.<br />
NUCLEAR PARK<br />
However, I would like to begin by reviewing the<br />
performance of our nuclear park.<br />
Spanish nuclear power plant production in 1998<br />
was 59,002 Gwh, which represents a 30.1% share in<br />
total national electric power production and an<br />
increase of 6.7% over nuclear production in 1997. The<br />
high availability factor of the nuclear park during 1998,<br />
which was 91.5%, and the average capacity factor of<br />
88.4% clearly reflect, as was the case in previous years,<br />
the excellent operation of these plants.<br />
Especially significant are the recent renewals of the<br />
Santa María de Garoña nuclear power plant operating<br />
license, which for the first time has been granted for a<br />
ten year period, and of the José Cabrera license for<br />
three years. During this time, as a prerequisite for<br />
renewal for a longer period of time,<br />
the owner must undertake a Program<br />
to improve certain technical aspects<br />
and operating procedures that will<br />
increase the level of safety, although<br />
the evaluation of the Consejo de<br />
Seguridad Nuclear establishes that the<br />
plant can continue to operate without<br />
entailing a undue risk for workers and<br />
the general public.<br />
Also worth mentioning is the<br />
Agreement of the Council of Ministers<br />
of July 31, which, in keeping with the<br />
provisions of the IV General<br />
Radioactive Waste Plan, authorized<br />
execution of the Construction Project<br />
for the Spent Fuel Storage in Trillo<br />
Nuclear Power Plant, subject to the<br />
provisions of article 244.2 of the Revised Text of the<br />
Law on Land Development and Urban Planning, and<br />
ordered that a procedure be initiated to modify the<br />
Subsidiary Regulations of the Trillo Municipality for<br />
specific application to the area affected by the work to<br />
be performed. As indicated in the construction report<br />
for this project, which is required for continued<br />
operation of the plant as of 2003, the repository will be<br />
for temporary storage of spent fuel solely from the Trillo<br />
Nuclear Power Plant, and therefore it will not provide<br />
for storage of spent fuel from any other nuclear power<br />
plant.<br />
On the other hand, after the regulatory framework for<br />
activities involving electric power production and<br />
supply was modified by Electrical Industry Law<br />
54/1997, the nuclear power plants have continued to<br />
focus on cost optimization. This goal has been<br />
Diciembre 1999<br />
CLAUSURA CLOSING SESSION<br />
De izquierda a derecha/ from left to right : Juan Ignacio Pardo, Subdirector de Producción Nuclear<br />
de Unión Fenosa / Union Fenona Nuclear Production Sub-Director; Adolfo García Rodríguez,<br />
Presidente del Foro de la Industria Nuclear Española / President of the Spanish Nuclear Industry<br />
Forum; Eduardo Martín Baena, Director de Producción de Endesa / Endesa Production Director;<br />
Domingo Pérez Alonso, Presidente de la SNE/ President of the SNE; Antonio Gomis, Director<br />
General de la Energía/ General Director of Energy; Rafael Caro,Consejero del CSN/ Board Member of<br />
the CSN; Lucila Izquierdo, Vicepresidente de la SNE/ Vice-President of the SNE; Javier Villalba,<br />
Director de Producción de Iberdrola/ Iberdrola Production Director y <strong>Joaquín</strong> Arbós, Presidente del<br />
Comité Organizador/ President of the Steering Committee.<br />
La sesión de clausura, presidida por el Director General de la Energía, contó<br />
con la presencia del Consejero del CSN, Rafael Caro, y destacados representantes<br />
de la empresa patrocinadora, ENDESA, y de la SNE.<br />
En este acto, Adolfo García Rodríguez, Presidente del Foro de la Industria<br />
Nuclear Española, pronunció una interesante conferencia sobre las principales<br />
actividades del Foro y la importancia de la información en el sector nuclear,<br />
tanto en España como en el ámbito internacional.<br />
AntonioGomis,<br />
Director General de la Energía<br />
En primer lugar, quiero agradecer<br />
al Comité Organizador por invitarme<br />
nuevamente a participar<br />
en esta sesión de<br />
clausura en la 25<br />
Reunión Anual de la<br />
Sociedad Nuclear<br />
Española, lo cual me<br />
supone una gran satisfacción.<br />
Como en años anteriores,<br />
voy a aprovechar<br />
mi intervención para<br />
hacer una breve referencia<br />
a aquellas novedades<br />
o actuaciones<br />
que se han producido<br />
desde la pasada<br />
Reunión Anual, dentro del ámbito<br />
nuclear, y que considero son más relevantes<br />
desde el punto de vista del<br />
Ministeriode Industria y Energía. Sin<br />
duda alguna, los últimos meses han<br />
sido particularmente intensos, tanto<br />
por el número de decisiones adoptadas<br />
como por su importancia.<br />
PARQUE NUCLEAR<br />
No obstante, quisiera comenzar<br />
recordando cuál ha sido el comportamiento<br />
de nuestro parque nuclear.<br />
La producción de las centrales<br />
44 Revista SNE<br />
nucleares españolas durante 1998<br />
fue de 59.002 Gwh, lo que representó<br />
una participación del 30,1%<br />
en la producción total de energía<br />
eléctrica nacional y un incremento<br />
del 6,7% respecto a la producción<br />
nuclear en 1997. La elevada disponibilidad<br />
del parque nuclear durante<br />
1998, que fue del 91,5%, y el factor<br />
de carga promedio, que alcanzó un<br />
88,4%, son un claro reflejo, como<br />
en años anteriores, del excelente<br />
funcionamiento del mismo.<br />
Quisiera mencionar, por su especial<br />
significación, las recientes renovaciones<br />
del permiso de explotación<br />
de la central nuclear de Santa<br />
María de Garoña, que, por primera<br />
vez, se concede por un periodo de<br />
diez años, y de José Cabrera, por<br />
tres años, durante los cuales, y como<br />
requisito previo a la renovación<br />
por un periodo superior, el titular<br />
deberá llevar a cabo un Programa<br />
con el fin de mejorar determinados<br />
aspectos técnicos y procedimientos<br />
de explotación que incrementarán<br />
su nivel de seguridad, aunque, como<br />
se desprende de la evaluación<br />
del Consejo de Seguridad Nuclear,<br />
la central puede continuar su operación<br />
sin suponer un riesgo indebido<br />
para los trabajadores y el público<br />
en general.<br />
También merece citarse el<br />
Acuerdo del Consejo de Ministros
del pasado 31 de julio, por el que,<br />
de conformidad con las previsiones<br />
del IV Plan General de Residuos Radiactivos,<br />
se acordó autorizar la<br />
ejecución del Proyecto de Construcción<br />
del Almacén de Combustible<br />
Gastado en la Central<br />
Nuclear de Trillo, al amparo de lo<br />
dispuesto por el artículo 244.2 del<br />
Texto Refundido de la Ley sobre<br />
Régimen del Suelo y Ordenación<br />
Urbana, y ordenar la iniciación del<br />
procedimiento de modificación de<br />
las Normas Subsidiarias del Municipio<br />
de Trillo en su concreta aplicación<br />
a la superficie afectada por<br />
la implantación de las obras a realizar.<br />
Tal como se indica en la<br />
Memoria constructiva del citado<br />
Proyecto, cuya construcción es necesaria<br />
para poder continuar con la<br />
explotación de la Central a partir<br />
del año 2003, el almacén se destinará<br />
a alojar, de forma temporal, exclusivamente<br />
combustible gastado<br />
de la Central Nuclear de Trillo, no<br />
contemplándose, por tanto, el almacenamiento<br />
de combustible gastado<br />
procedente de ninguna otra<br />
central nuclear.<br />
Por otra parte, tras la modificación<br />
del marco regulador de las actividades<br />
destinadas a la producción<br />
y suministro de energía<br />
eléctrica, mediante la Ley 54/1997<br />
del Sector Eléctrico, las centrales<br />
nucleares han continuado en la línea<br />
de optimización de costes. A<br />
este objetivo contribuyen las actuaciones<br />
que se vienen llevando a cabo<br />
para aumentar la potencia de las<br />
centrales, lo que ha permitido incrementar<br />
hasta la fecha la potencia<br />
total instalada del parque nuclear<br />
en cerca de 300 Mw, así como el<br />
proceso de unificación progresiva<br />
de la gestión de las mismas. Todo<br />
ello, desde la convicción de que la<br />
mejora de la seguridad debe ser un<br />
objetivo permanente, y de que, en<br />
ningún caso, ésta debe resultar mermada<br />
como consecuencia de actuaciones<br />
encaminadas a favorecer<br />
la competitividad.<br />
INVESTIGACIÓN<br />
Es evidente que la vía más adecuada<br />
para conseguir que la seguridad<br />
se mantenga e incluso se incremente,<br />
dentro de un programa de<br />
optimización de costes, es a través<br />
de la mejora del conocimiento y de<br />
la tecnología.<br />
A esta convicción responde la<br />
iniciativa adoptada por el Ministerio<br />
de Industria y Energía, en colabora-<br />
Diciembre 1999<br />
ción con el Consejo de Seguridad<br />
Nuclear, el sector eléctrico y los<br />
principales agentes implicados, de<br />
proceder a la constitución del denominado<br />
Comité Estratégico de<br />
I+D Nuclear, el pasado mes de septiembre.<br />
Este Comité, que cuenta<br />
con el apoyo de un grupo de trabajo<br />
integrado por expertos en las<br />
distintas áreas que abarca la I+D en<br />
materia nuclear, pretende coordinar<br />
los distintos planes y programas<br />
existentes en este ámbito, de forma<br />
que se eviten solapamientos o vacíos<br />
y se optimice la aplicación de<br />
recursos en su conjunto. Su objetivo<br />
inmediato es la elaboración de<br />
un plan conjunto de I+D nuclear a<br />
nivel nacional a partir de los estudios<br />
y propuestas de los diferentes<br />
agentes tecnológicos.<br />
Dentro de este apartado también<br />
quisiera aprovechar la oportunidad<br />
para anunciar que está previsto celebrar<br />
en el Ministerio de Industria y<br />
Energía, el próximo 16 de diciembre,<br />
la primera Jornada informativa<br />
sobre el Plan Coordinado de<br />
Investigación CSN-UNESA con el<br />
doble objetivo de:<br />
- Informar sobre la marcha del<br />
Plan, que ya está obteniendo sus<br />
primeros frutos, tras los dos primeros<br />
años de existencia.<br />
- Buscar nuevos retos y objetivos<br />
para el Plan, a través del diálogo entre<br />
los distintos protagonistas del<br />
desarrollo de los conocimientos.<br />
NORMATIVA NACIONAL<br />
A continuación voy a referirme<br />
brevemente a los nuevos desarrollos<br />
normativos ya concluidos, o<br />
que se encuentran en fase de tramitación<br />
por el Ministerio de Industria<br />
y Energía.<br />
En primer lugar, cabe destacar la<br />
aprobación de la Ley 14/99, de 4<br />
de mayo, de Tasas y Previos<br />
Públicos por servicios prestados<br />
por el Consejo de Seguridad<br />
Nuclear, que, además de regular las<br />
citadas Tasas, modifica el art. 2º de<br />
la Ley de Creación del Consejo de<br />
Seguridad Nuclear, que se refiere a<br />
las funciones de dicho Organismo,<br />
contemplando, entre otros aspectos,<br />
situaciones excepcionales o de<br />
emergencia que puedan afectar a la<br />
seguridad nuclear y a la protección<br />
radiológica, incluso en instalaciones<br />
o actividades no sujetas al régimen<br />
de autorizaciones de la legislación<br />
nuclear.<br />
En relación con este tipo de instalaciones,<br />
quisiera mencionar el<br />
supported by projects being carried out to uprate plant<br />
power, which to date have resulted in an increase in the<br />
nuclear park’s total installed power of almost 300 Mw,<br />
and by a process to progressively unify plant<br />
management. This is all done with the conviction that<br />
improved safety should be a permanent goal and that<br />
safety should under no circumstance be diminished as a<br />
result of activities aimed at improving competitiveness.<br />
RESEARCH<br />
It is obvious that the best way to maintain and even<br />
increase safety within a cost optimization program is to<br />
improve expertise and technology.<br />
This conviction is the basis for the initiative adopted<br />
last September by the Ministry of Industry and Energy, in<br />
collaboration with the Consejo de Seguridad Nuclear,<br />
the electrical industry and the main partners involved, to<br />
set up the so-called Strategic Nuclear R&D Committee.<br />
The purpose of this Committee, which is supported by a<br />
work group formed by experts in the different areas<br />
covered by R&D in nuclear matters, is to coordinate the<br />
different plans and programs that exist in this field, so as<br />
to prevent overlaps or gaps and to optimize allocation of<br />
resources as a whole. Its immediate goal is to draw up a<br />
joint, nationwide nuclear R&D plan based on the studies<br />
and proposals of the different technological agents.<br />
In this respect, I would like to take advantage of this<br />
opportunity to announce that the first informative<br />
meeting on the Coordinated CSN-UNESA Research Plan is<br />
scheduled to be held on December 16 in the Ministry of<br />
Industry and Energy, with the dual purpose of:<br />
- Reporting on the Plan’s progress, which is already<br />
yielding its first results after its first two years of existence.<br />
- Seek new challenges and goals for the Plan through a<br />
dialogue between the different parties in knowledge<br />
development.<br />
NATIONAL REGULATIONS<br />
I will now refer briefly to the new regulatory<br />
developments that have already been completed or are<br />
in the process of review by the Ministry of Industry and<br />
Energy.<br />
First of all is approval of Law 14/99 of May 4 regarding<br />
public rates and duties for services provided by the<br />
Consejo de Seguridad Nuclear. In addition to regulating<br />
these rates, it modifies article 2 of the law creating the<br />
Consejo de Seguridad Nuclear, which refers to this<br />
body’s functions and addresses, among other aspects,<br />
exceptional emergency situations that could affect<br />
nuclear safety and radiological protection, even in<br />
installations or activities not subject to the system of<br />
licenses covered by nuclear legislation.<br />
As regards this type of installation, I would like to<br />
mention the “Collaboration Protocol for radiological<br />
monitoring of metallic materials”, which was signed on<br />
November 2 by the Ministry of Industry and Energy, the<br />
Ministry of Public Works, CSN, ENRESA and<br />
representatives of the iron and steel industry. This is a<br />
very important step in solving the problems posed by<br />
the possible existence of radioactive material in the<br />
metallic materials that some enterprises use in their<br />
production processes, and is a response to demands of<br />
social and political spheres after the incident caused by<br />
fusion of a cesium-137 source in the province of Cadiz<br />
last year. This Protocol, which I would say ranks us as<br />
world pioneers in this area, establishes a series of<br />
commitments and actions to be undertaken by each of<br />
the signatories for the purpose of guaranteeing the<br />
radiological monitoring of metallic materials and<br />
management of any radioactive materials detected in<br />
them or generated as a result of an incident.<br />
Since this is a complex issue from both a technical and<br />
economic point of view and as there are no regulatory<br />
45 Revista SNE
eferences at the international level, it has been<br />
considered that an effective, realistic alternative for<br />
performing this radiological monitoring is to establish a<br />
voluntary collaborative framework, without excluding the<br />
possibility that, in view of its practical results or eventual<br />
approval of community legislation, these measures could<br />
in the future be enacted as law.<br />
To continue on with regulatory developments, R.D.<br />
1464/99 of September 17 modified the regulation<br />
regarding the Front End of the Nuclear Fuel Cycle, in line<br />
with the new context of deregulation and open<br />
competition established by the Electrical Industry Law.<br />
The only obligations included in this Royal Decree are<br />
those stemming from the need to guarantee the electrical<br />
supply, and the deadline for eliminating the basic<br />
uranium stock has been set at December 31, 2005.<br />
As regards the new, long awaited Nuclear and<br />
Radioactive Installation Regulation, it is due to be<br />
approved by the Council of Ministers at the end of this<br />
month of November. Besides updating the competencies<br />
of the different bodies and institutions involved,<br />
the new regulation greatly simplifies the administrative<br />
procedures for granting licenses on the basis of acquired<br />
experience.<br />
As for the new Regulation on Health Protection against<br />
Ionizing Radiation, which as you know transposes the<br />
corresponding EURATOM Directive, the draft has already<br />
been submitted for comments to the affected bodies<br />
and institutions, and interministerial proceedings are due<br />
to begin immediately in order to complete its<br />
transposition by May of 2000.<br />
Another obviously relevant event is that the<br />
Government approved the V General Radioactive Waste<br />
Plan on July 31. The actions addressed in this plan are<br />
mostly a continuation of those contained in the previous<br />
plan, which was approved in December of 1994, and the<br />
major novelty is a reworking of the strategy for definitive<br />
spent fuel and high-level waste management. The most<br />
important conclusions, in my opinion, are as follows:<br />
· Our country has a solid scientific and technological<br />
infrastructure to achieve safe, effective management of<br />
radioactive waste.<br />
· The necessary means are available to cover all stages<br />
that affect low- and medium-level radioactive waste<br />
management.<br />
· Actions have been taken to increase the temporary<br />
spent fuel storage capacity in the pools of all nuclear<br />
power plants. These activities must be completed, as<br />
capacity becomes saturated, by building dry storage<br />
facilities, for which widely proven technologies are<br />
available.<br />
· Based on the current availability of safe temporary<br />
storage solutions, the generalized delays in the deep<br />
geological storage programs of different countries, and<br />
the prospects offered by new technologies such as<br />
separation and transmutation, any decision regarding<br />
final spent fuel and high-level waste management is<br />
deferred until approximately the year 2010.<br />
· Finally, in the field of decommissioning, Spain<br />
occupies a leading position internationally as a result of<br />
the experience gained from projects executed in the last<br />
few years, particularly the project for Vandellós I NPP,<br />
where conventional components and active parts are<br />
currently being dismantled, and development of the<br />
Waste and Material Management Plan. These actions will<br />
be prolonged until conclusion of Level 2, which is<br />
scheduled for late 2002.<br />
It is evident that this experience in the field of<br />
dismantling and decommissioning will be very useful for<br />
carrying out the activities of the Installation Improvement<br />
Plan which, as you all know, CIEMAT plans to undertake,<br />
as announced by this Center last month to the media.<br />
Throughout the last two decades, CIEMAT has been<br />
closing nuclear and radioactive installations and leaving<br />
them in a situation of safe shutdown. However, because<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TECNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
“Protocolo de colaboración sobre<br />
la vigilancia radiológica de los materiales<br />
metálicos”, firmado el pasado<br />
2 de noviembre por los<br />
Ministerios de Industria y Energía y<br />
de Fomento, el CSN, ENRESA, y representantes<br />
del sector siderúrgico,<br />
que supone un paso de indudable<br />
importancia en la solución de la<br />
problemática que plantea la posible<br />
existencia de material radiactivo<br />
en los materiales metálicos que algunas<br />
empresas utilizan en sus procesos<br />
de producción, dando así<br />
cumplimiento a la demanda planteada<br />
desde los ámbitos social y político,<br />
a raíz del incidente motivado<br />
por la fusión de una fuente de cesio-137<br />
en la provincia de Cádiz el<br />
pasado año. En el Protocolo, que<br />
yo diría nos sitúa como pioneros en<br />
la materia a nivel mundial, se establecen<br />
una serie de compromisos y<br />
actuaciones a llevar a cabo por cada<br />
una de las partes firmantes, con<br />
el fin de garantizar la vigilancia radiológica<br />
de los materiales metálicos<br />
y la gestión de los materiales radiactivos<br />
que sean detectados en<br />
éstos o que se generen como consecuencia<br />
de un incidente.<br />
Dado que se trata de un tema<br />
complejo desde el punto de vista<br />
técnico y económico, sobre el que<br />
no existen referentes normativos a<br />
nivel internacional, se ha considerado<br />
que una alternativa eficaz y realista<br />
para llevar a cabo esta vigilancia<br />
radiológica consiste en el establecimiento<br />
de un marco de colaboración<br />
de carácter voluntario, sin que<br />
se excluya la posibilidad de que, a<br />
la vista de los resultados de su<br />
puesta en práctica o de la adopción<br />
de una eventual normativa comunitaria,<br />
en el futuro se pueda dar a estas<br />
medidas un rango normativo.<br />
Siguiendo con los desarrollos<br />
normativos, mediante el R. D.<br />
1464/99, del pasado 17 de septiembre,<br />
se modificó la regulación<br />
en relación con la Primera Parte del<br />
Ciclo del Combustible Nuclear, en<br />
línea con el nuevo contexto de liberalización<br />
y apertura a la competencia<br />
que establece la Ley del<br />
Sector Eléctrico. Las únicas obligaciones<br />
que se contemplan en dicho<br />
Real Decreto son las derivadas de la<br />
necesidad de garantizar el suministro<br />
eléctrico, fijándose como plazo<br />
máximo para la eliminación del<br />
stock básico del uranio el 31 de diciembre<br />
del 2005.<br />
Por lo que se refiere al nuevo<br />
Reglamento de Instalaciones<br />
Nucleares y Radiactivas, tanto tiem-<br />
46 Revista SNE<br />
po esperado, está prevista su aprobación<br />
por el Consejo de Ministros<br />
a finales de este mes de noviembre.<br />
El nuevo Reglamento, además de<br />
actualizar los ámbitos competenciales<br />
de los distintos Organismos e<br />
Instituciones implicados, simplifica<br />
notablemente los procedimientos<br />
administrativos para la concesión<br />
de las autorizaciones, en base a la<br />
experiencia adquirida.<br />
En cuanto al nuevo Reglamento<br />
sobre Protección Sanitaria contra las<br />
Radiaciones Ionizantes, mediante el<br />
que se transpone la correspondiente<br />
Directiva de EURATOM, como sabéis,<br />
ya ha sido sometido el<br />
Proyecto correspondiente a comentarios<br />
de los Organismos e<br />
Instituciones afectados, estando<br />
previsto iniciar, de forma inmediata,<br />
el trámite interministerial, al objeto<br />
de poder cumplir con el objetivo<br />
de su transposición para mayo del<br />
año 2000.<br />
Otro hecho de indudable relevancia<br />
lo constituye la aprobación<br />
por el Gobierno, el pasado 31 de<br />
julio, del V Plan General de<br />
Residuos Radiactivos. Las actuaciones<br />
en él contempladas son en su<br />
mayor parte una continuación de<br />
las previstas en el anterior, aprobado<br />
en diciembre de 1994, siendo la<br />
mayor novedad el replanteamiento<br />
de la estrategia en relación con la<br />
gestión definitiva del combustible<br />
gastado y de los residuos de alta<br />
actividad. Como conclusiones del<br />
mismo, a mi juicio, cabe resaltar las<br />
siguientes:<br />
• Se cuenta en nuestro país con<br />
una notable infraestructura científica<br />
y tecnológica para llevar a cabo una<br />
gestión segura y eficaz de los residuos<br />
radiactivos.<br />
• Se dispone de los medios necesarios<br />
para cubrir todas las etapas<br />
que afectan a la gestión de los residuos<br />
radiactivos de baja y media<br />
actividad.<br />
• Se han llevado a cabo actuaciones<br />
para aumentar la capacidad de<br />
almacenamiento temporal del combustible<br />
gastado en las piscinas de<br />
todas las centrales nucleares. Dichas<br />
actuaciones deberán ser completadas,<br />
a medida que se sature su capacidad,<br />
mediante la construcción<br />
de instalaciones de almacenamiento<br />
en seco, para lo cual se dispone de<br />
tecnologías ampliamente probadas.<br />
• Teniendo en cuenta la actual<br />
disponibilidad de soluciones seguras<br />
de almacenamiento temporal, el<br />
retraso generalizado en los programas<br />
de los distintos países sobre el
almacenamiento geológico profundo<br />
y las expectativas que ofrecen las<br />
nuevas tecnologías, como la separación<br />
y la transmutación, se pospone<br />
cualquier decisión respecto a la gestión<br />
final del combustible gastado y<br />
residuos de alta actividad hasta,<br />
aproximadamente, el año 2010.<br />
• Y, por último, en el campo de la<br />
clausura de instalaciones, España se<br />
encuentra en una posición muy destacada<br />
a nivel internacional, como<br />
consecuencia de la experiencia adquirida<br />
mediante la ejecución de los<br />
proyectos llevados a cabo estos últimos<br />
años, y particularmente el de<br />
CN Vandellós I, donde actualmente<br />
se está procediendo al desmontaje<br />
de componentes convencionales y<br />
partes activas, así como al desarrollo<br />
del Plan de Gestión de Residuos y<br />
Materiales, actuaciones que se prolongarán<br />
hasta la conclusión del<br />
Nivel 2, prevista para finales del año<br />
2002.<br />
Es evidente que esta experiencia<br />
en el campo del desmantelamiento y<br />
clausura será de gran utilidad para<br />
llevar a cabo las actividades del Plan<br />
de Mejora de Instalaciones que, como<br />
sabéis, tiene previsto acometer<br />
el CIEMAT, tal como fue anunciado el<br />
mes pasado a los medios de comunicación<br />
por el propio Organismo.<br />
A lo largo de las dos últimas décadas<br />
se han ido cerrando en el CIE-<br />
MAT instalaciones nucleares y radiactivas,<br />
dejándolas en situación de<br />
parada segura. Sin embargo, por puro<br />
envejecimiento, el mantenimiento<br />
de dichas instalaciones es cada vez<br />
más costoso. Este hecho, unido a la<br />
necesidad de adecuarse a las demandas<br />
futuras de Investigación e<br />
Innovación Tecnológica, ha impulsado<br />
a la dirección del Centro a acometer<br />
el citado Plan, que incluye el<br />
desmantelamiento de las que están<br />
paradas.<br />
Entre las instalaciones a desmantelar,<br />
se encuentran el reactor experimental<br />
JEN-1 y otras instalaciones de<br />
apoyo. Los trabajos de desmantelamiento<br />
serán encomendados a EN-<br />
RESA, en cumplimiento de sus cometidos,<br />
y el periodo de ejecución<br />
se estima en 6 años desde el momento<br />
en que se obtenga la aprobación<br />
de los proyectos de detalle por<br />
parte de las autoridades competentes.<br />
La inversión estimada para la ejecución<br />
del Plan es de unos 5000 millones<br />
de pesetas.<br />
NORMATIVA INTERNACIONAL<br />
Por lo que se refiere al ámbito internacional,<br />
y en concreto al cum-<br />
Diciembre 1999<br />
plimiento de los compromisos asumidos<br />
por nuestro país, merece<br />
destacarse la ratificación por<br />
España, el pasado mes de mayo,<br />
de la “Convención Conjunta sobre<br />
Seguridad en la Gestión de Combustible<br />
Gastado y sobre Seguridad<br />
en la Gestión de los Desechos<br />
Radiactivos”.<br />
Así mismo, está prevista la ratificación,<br />
antes de final de año, del<br />
“Protocolo Adicional al Acuerdo de<br />
Salvaguardias”, relativo a la segunda<br />
parte del Programa 93+2, elaborado<br />
en el seno del OIEA, que, como sabéis,<br />
tiene por objeto reforzar el<br />
sistema de salvaguardias hasta ahora<br />
vigente. En el Ministerio de Industria<br />
y Energía se vienen manteniendo<br />
reuniones, tanto con los responsables<br />
de las instalaciones que desde<br />
el pasado son objeto de control de<br />
salvaguardias y, por tanto, tienen<br />
experiencia en la materia, como<br />
con aquellas otras empresas que<br />
pudieran ser potencialmente afectadas<br />
en el futuro, al objeto de analizar<br />
el alcance de las nuevas medidas<br />
y la forma más adecuada de<br />
ponerlas en práctica.<br />
Hay que tener en cuenta que el<br />
nuevo Protocolo afecta, no sólo a los<br />
materiales nucleares, sino también a<br />
las actividades de I+D relacionadas<br />
con el Ciclo del Combustible<br />
Nuclear, aunque no comprendan<br />
materiales nucleares, que estén financiadas,<br />
específicamente autorizadas<br />
o controladas por el Estado, así<br />
como a los planes generales relativos<br />
al desarrollo del Ciclo del<br />
Combustible Nuclear para el siguiente<br />
periodo de diez años, cuando hayan<br />
sido aprobados por las autoridades<br />
correspondientes del Estado. El<br />
Protocolo entrará en vigor en nuestro<br />
país, previsiblemente, hacia mediados<br />
del año 2000, una vez lo hayan<br />
ratificado los otros doce países<br />
miembros de la UE no poseedores<br />
de armas nucleares.<br />
HORIZONTE DE LA ENERGÍA NUCLEAR<br />
No quisiera concluir mi intervención<br />
sin hacer siquiera alguna breve<br />
reflexión sobre el debate de que<br />
viene siendo objeto la energía nuclear<br />
en los últimos años, y que indudablemente<br />
plantea grandes incertidumbre<br />
sobre su futuro.<br />
Actualmente se puede considerar<br />
que esta opción energética despierta<br />
interés en los países llamados<br />
emergentes, entre otras razones<br />
porque ven en ello una oportunidad<br />
de impulso económico debido<br />
of sheer aging, maintenance of these facilities is<br />
increasingly costly. This fact, together with the need to<br />
adapt to the future demands of Technological Research<br />
and Innovation, has led the Center’s management to<br />
undertake this Plan, which includes dismantling of<br />
installations that are shut down.<br />
The facilities to be dismantled include the<br />
experimental reactor JEN-1 and other support installations.<br />
The dismantling work will be entrusted to<br />
ENRESA, in conformance with its duties, and it is<br />
estimated that execution will take 6 years as of the time<br />
that the detailed projects are approved by the<br />
competent authorities. The estimated investment for<br />
executing the Plan is some 5000 million pesetas.<br />
INTERNATIONAL REGULATIONS<br />
As regards the international arena, and specifically the<br />
commitments assumed by our country, last May Spain<br />
ratified the “Joint Convention on Safety in Spent Fuel<br />
Management and Safety in Radioactive Waste Management”.<br />
In addition, the “Additional Protocol to the Safeguards<br />
Agreement” is due for ratification before the end of the<br />
year. This protocol refers to the second part of the IAEA’s<br />
Program 93+2, which as you know is intended to<br />
reinforce the safeguards system in force to date.<br />
Meetings have been held in the Ministry of Industry and<br />
Energy with directors of facilities that in the past have<br />
been subject to safeguard controls and therefore have<br />
experience in this area, and with those companies that<br />
could potentially be affected in the future, for the<br />
purpose of analyzing the new measures and the most<br />
suitable way to put them into practice.<br />
It should be noted that the new Protocol affects not<br />
only nuclear materials, but also R&D activities related to<br />
the Nuclear Fuel Cycle, even though they no not involve<br />
nuclear materials, that are funded, specifically authorized<br />
or controlled by the State. It also covers general plans for<br />
development of the Nuclear Fuel Cycle for the next tenyear<br />
period when they have been approved by the<br />
appropriate State authorities. The Protocol will probably<br />
take effect in our country toward mid-2000, once it has<br />
been ratified by the other twelve EU members not in<br />
possession of nuclear weapons.<br />
NUCLEAR POWER PROSPECTS<br />
I would not like to end my address without reflecting<br />
briefly on the debate being waged in the last few years<br />
concerning nuclear power and which undoubtedly<br />
raises serious doubts about its future.<br />
This energy option is currently of great interest to the<br />
so-called emerging countries because, among other<br />
reasons, they see in it an opportunity for stimulating their<br />
economies due to the heavy industrial development that<br />
accompanies nuclear power. At this time there are 35<br />
nuclear units under construction around the world,<br />
mostly in Asia (China, Korea, Taiwan, India, etc.) and<br />
Eastern Europe (Russia, Ukraine, Czech Republic,<br />
Slovakia, etc.).<br />
However, in practically all the developed countries,<br />
except for perhaps Japan, nuclear programs have been<br />
frozen either due to an excess capacity of installed<br />
power or to the availability of relatively cheap natural gas.<br />
Construction of new nuclear power plants is not currently<br />
considered as a profitable alternative to the new electric<br />
generating technologies such as combined cycle plants,<br />
which provide a higher energy performance and require<br />
less investment. In the U.S., no new nuclear power plants<br />
have been licensed for construction since 1974, although<br />
there is a large number of plants in operation (104<br />
reactors) and new reactor design research activities are<br />
still underway. In the European Union, some States have<br />
decided not to produce nuclear power and others have<br />
47 Revista SNE
decided to plan the decommissioning of their nuclear<br />
plants.<br />
Although nuclear may be considered as a mature<br />
technology offering high safety standards, significant<br />
environmental advantages, etc., this is how things stand at<br />
present and the debate on the future of nuclear power<br />
continues unabated in at least most of the Western world.<br />
Whereas the general opinion in specialized technical and<br />
scientific circles is that the effective lifetime of nuclear<br />
power plants can be extended under safe conditions<br />
beyond the initial design life, the results of technical studies<br />
performed by certain social and political sectors have led<br />
them to call for early closure of these plants because it is<br />
considered that they are unsafe, that there are no definitive<br />
solutions for managing high-level waste, and that the plants<br />
are not even economically competitive.<br />
Nevertheless, the debate is not always approached from<br />
realistic positions that account for all the technical,<br />
economic and environmental consequences of one<br />
decision or another, but rather, in my opinion, it is strongly<br />
affected by emotional attitudes which often cloud rational<br />
judgment.<br />
If we refer, for example, to the European Union, where<br />
there are 145 operating nuclear reactors that provide<br />
approximately one third of generated electricity, which is<br />
similar to the percentage in Spain, it would be hard to<br />
proceed with short- or mid-term closure since replacing<br />
this amount with an equivalent installed power based on<br />
renewable energies would not be feasible owing to<br />
technical limitations and high economic costs; the other<br />
conventional energies could cause other kinds of<br />
problems, e.g. environmental problems due to emission of<br />
greenhouse gases, problems of diversifying the energy<br />
supply, etc. In addition, the economic resources and<br />
technical capabilities required to dismantle and manage<br />
different classes of waste before the planned dates would<br />
need to be available. Just look at the problems that<br />
Sweden and Germany are having in carrying out their plans.<br />
In this context and to realize how important the nuclear<br />
industry is in Spain, I think it is a good idea to recall the<br />
results of a study performed in 1995 in collaboration with<br />
experts representing the industry’s leading companies.<br />
These can be summarized as follows:<br />
· Total sector production amounts to 0.6% of the<br />
country’s total production. The gross added value<br />
accounts for 0.93% of the national Gross Added Value.<br />
· Although total employment in the sector is not very<br />
high, i.e. some 10,500 direct workers and other indirect<br />
workers, the technical level is very high, as the ratio<br />
between university degree holders and total number of<br />
people employed by the sector is 40.8%, which is much<br />
higher than the average in the energy sector (18.8%),<br />
industry (8%) and the country as a whole (15.7%).<br />
· Annual productivity in the nuclear sector is estimated<br />
at 57 Mpts./employee, which amply exceeds the figure<br />
for the energy sector (24.4 Mpts./employee), the industry<br />
average (6.74 Mpts./employee) and the country average<br />
(5.45 Mpts./employee).<br />
· The ratio between the sector’s Gross Added Value<br />
and R&D expenditure is almost triple the country’s average<br />
(2.2% versus 0.8%) and is much higher than the industry<br />
average (1.7%). The sector devotes 14.35% of its workers<br />
to R&D.<br />
These data are comparable to data for this same sector<br />
in neighboring countries, and two variables which are<br />
excellent indicators of potentiality, i.e. human capital and<br />
technological capital, are at levels way above those of<br />
other sectors and the country average.<br />
However, even though the considerations to which I<br />
have referred above are certainly very important, I believe<br />
that the future of nuclear power will primarily depend on<br />
the scientific and technical world’s ability to provide a<br />
convincing answer to the questions that concern public<br />
opinion. Surveys indicate that there is very little awareness<br />
of these issues, and perhaps part of the reason for this is<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
al fuerte desarrollo industrial que<br />
lleva asociado. En este momento<br />
hay 35 unidades nucleares en construcción<br />
en todo el mundo, especialmente<br />
en Asia (China, Corea,<br />
Taiwán, India, etc.) y en el Este de<br />
Europa (Rusia, Ucrania, República<br />
Checa, Eslovaquia, etc.).<br />
Sin embargo, en los países desarrollados,<br />
prácticamente con la excepción<br />
de Japón, bien por existir<br />
una sobrecapacidad eléctrica instalada,<br />
bien por la disponibilidad de<br />
gas natural relativamente barato, los<br />
programas nucleares están paralizados.<br />
La construcción de nuevas<br />
centrales nucleares no se considera<br />
actualmente una opción ventajosa<br />
frente a las nuevas tecnologías de<br />
generación eléctrica, como pueden<br />
ser las centrales de ciclo combinado,<br />
con un mejor rendimiento energético<br />
y menor esfuerzo inversor. En<br />
EE.UU. no se han concedido licencias<br />
para construir nuevas centrales<br />
nucleares desde 1974, aunque hay<br />
un número considerable en funcionamiento<br />
(104 reactores) y las actividades<br />
de investigación sobre<br />
nuevos diseños de reactores siguen<br />
en marcha. En la Unión Europea, algunos<br />
Estados han decidido no<br />
producir energía nuclear, y algún<br />
otro ha decidido planificar la clausura<br />
de sus centrales nucleares.<br />
Aunque se puede considerar a la<br />
nuclear como una tecnología madura,<br />
con altos niveles de seguridad,<br />
importantes ventajas medioambientales,<br />
etc., ésta es la<br />
situación actual, y el debate sobre<br />
su futuro continúa presente en la<br />
mayoría de los países, al menos occidentales.<br />
Mientras que en el mundo<br />
científico y técnico especializado<br />
es opinión generalizada que la<br />
vida útil de las centrales nucleares<br />
puede alargarse en condiciones seguras<br />
más allá de la inicialmente<br />
prevista, según los resultados de<br />
los estudios técnicos realizados<br />
desde determinados sectores, fundamentalmente<br />
sociales y políticos,<br />
se viene pidiendo su cierre anticipado<br />
por considerar que son inseguras,<br />
que se carece de soluciones<br />
definitivas para la gestión de los residuos<br />
de alta actividad, e, incluso,<br />
que no son competitivas económicamente.<br />
Sin embargo, no siempre el debate<br />
se afronta desde posiciones<br />
realistas, teniendo en cuenta todas<br />
las consecuencias de tipo técnico,<br />
económico y medioambiental derivadas<br />
de una y otra decisión, sino<br />
que está fuertemente condiciona-<br />
48 Revista SNE<br />
do, a mi juicio, por actitudes emocionales,<br />
lo que dificulta el entendimiento.<br />
Si nos referimos, por ejemplo, a<br />
la Unión Europea, en que se encuentran<br />
en operación 145 reactores<br />
nucleares, que proporcionan,<br />
aproximadamente, una tercera parte<br />
de la electricidad generada, porcentaje<br />
similar al de España, difícilmente<br />
se podría proceder a su<br />
cierre a corto y medio plazo, ya<br />
que la sustitución por una potencia<br />
instalada equivalente mediante<br />
energías renovables parece inviable<br />
por limitaciones de tipo técnico y<br />
elevado coste económico; y las<br />
restantes energías convencionales<br />
pueden presentar otro tipo de problemas,<br />
por ejemplo, medioambientales<br />
por la emisión de gases<br />
de efecto invernadero, de diversificación<br />
de suministro energético,<br />
etc. Además, sería necesario contar<br />
con los recursos económicos y capacidades<br />
técnicas necesarias para<br />
abordar con anterioridad a las fechas<br />
planificadas el desmantelamiento<br />
y la gestión de los distintos<br />
tipos de residuos. Basta con observar<br />
las dificultades con que se están<br />
encontrando Suecia y Alemania<br />
para llevar a cabo los planes anunciados.<br />
En este contexto, y al objeto de<br />
tener una idea de la importancia<br />
del sector nuclear en España, considero<br />
oportuno recordar los resultados<br />
de un trabajo realizado en<br />
1995, con la colaboración de expertos<br />
representantes de las principales<br />
compañías del sector, que se<br />
resumen en:<br />
• La producción total del sector<br />
se eleva al 0,6% de la producción<br />
total del país. El Valor Añadido<br />
bruto representa el 0,93% del Valor<br />
Añadido Bruto nacional.<br />
• Aunque el empleo total del<br />
sector no es muy elevado, unos<br />
10.500 trabajadores directos y otros<br />
tantos indirectos, es de destacar su<br />
alto grado de tecnificación, ya que<br />
la relación entre titulados universitarios<br />
y personal total ocupado en el<br />
sector es de un 40,8%, muy superior<br />
a la media del sector energético<br />
(18,8%), de la industria (8%) o<br />
del país (15,7%).<br />
•La productividad anual del sector<br />
nuclear se estima en (57<br />
Mpts./empleado), con lo que supera<br />
con creces la del sector energético<br />
(24,4 Mpts./empleado), la media<br />
de la industria (6,74<br />
Mpts./empleado) y la media del<br />
país (5,45 Mpts./empleado).
•La relación entre gastos de I+D y<br />
Valor Añadido Bruto del sector casi<br />
triplica la media del país (2,2%<br />
frente a un 0,8%) y supera con creces<br />
a la media de la industria<br />
(1,7%). El sector dedicó a I+D el<br />
14,35% de sus trabajadores.<br />
•Los datos anteriores son perfectamente<br />
comparables con los del<br />
mismo sector de países de nuestro<br />
entorno, y dos variables que son<br />
excelentes indicadores de potencialidad,<br />
como son el capital humano<br />
y el capital tecnológico, muestran<br />
niveles muy superiores a los de<br />
otros sectores y a los de la media<br />
del país.<br />
Sin embargo, y aunque indudablemente<br />
tiene gran importancia el<br />
tipo de consideraciones a que me<br />
he referido anteriormente, creo que<br />
el futuro de la energía nuclear dependerá,<br />
fundamentalmente, de la<br />
capacidad del mundo científico y<br />
técnico de dar, o no, respuesta<br />
convincente a las cuestiones que<br />
preocupan a la opinión pública. Las<br />
encuestas realizadas reflejan un<br />
gran desconocimiento sobre esta<br />
materia, tal vez motivado en parte<br />
por no haber sabido transmitir la<br />
adecuada información en un lenguaje<br />
sencillo y fácilmente comprensible<br />
por el público en general,<br />
a veces por considerar que la<br />
complejidad de la materia estaba<br />
fuera de su entendimiento. En este<br />
sentido, considero que estas<br />
Jornadas anuales, de cuyo gran interés<br />
científico y técnico nadie duda,<br />
pueden ser un instrumento importante<br />
para contribuir a ese<br />
objetivo de la comunicación y divulgación<br />
de la información hacia el<br />
público.<br />
Y ya para finalizar, quisiera recordar<br />
una de las recomendaciones<br />
del XVII Congreso del Consejo<br />
Mundial de la Energía, celebrado<br />
en Houston (EE.UU.) en septiembre<br />
de 1998, que se formuló en los siguientes<br />
términos:<br />
“La energía nuclear deberá jugar<br />
un papel primordial en la producción<br />
eléctrica y en las estrategias<br />
para combatir el calentamiento del<br />
planeta. La industria nuclear deberá<br />
tomar las medidas necesarias para<br />
reducir los costes de generación y<br />
responder a las preocupaciones de<br />
la opinión pública en materia de<br />
seguridad. Los gobiernos deberán<br />
desempeñar su papel más activo,<br />
asumiendo una tutela reglamentaria<br />
prudente, para asegurar que los residuos<br />
nucleares se gestionan adecuadamente<br />
y que los peligros po-<br />
Diciembre 1999<br />
tenciales de proliferación nuclear<br />
se afrontan de forma eficaz”.<br />
También quisiera citar las palabras<br />
pronunciadas por el Director<br />
de la Agencia Internacional de la<br />
Energía, en la reunión celebrada el<br />
pasado mes de octubre, en la<br />
Agencia para la Energía Nuclear<br />
(NEA) de la OCDE, en la que se<br />
dieron cita representantes políticos<br />
en materia energética de 20 países<br />
miembros, para discutir sobre el futuro<br />
de la energía nuclear:<br />
“Cualquier decisión política en relación<br />
con el papel de la energía nuclear<br />
en el abastecimiento energético<br />
futuro deberá ser tomada<br />
teniendo en cuenta las implicaciones<br />
sobre seguridad de abastecimiento<br />
energético, eficiencia económica<br />
e impacto ambiental”. Por<br />
su parte, el Director General de la<br />
NEA subrayó que “las decisiones<br />
sobre política energética deberán<br />
basarse en una información fundamentada<br />
y objetiva sobre todas las<br />
opciones disponibles, incluyendo<br />
la energía nuclear”.<br />
Y, tras felicitar al Comité<br />
Organizador por el éxito de estas<br />
Jornadas, declaro clausurada la XXV<br />
Reunión Anual de la Sociedad<br />
Nuclear Española.<br />
Lucila Izquierdo,<br />
Secretaria General Técnica<br />
del CIEMAT y Vicepresidenta<br />
de la Junta Directiva<br />
Como es habitual, me corresponde<br />
ahora a mí hacer un resumen de<br />
las reflexiones vertidas<br />
durante esta<br />
nuestra 25 Reunión<br />
Anual.<br />
Por tratarse de un<br />
aniversario tan singular,<br />
permitidme la licencia<br />
de comenzar<br />
trayendo al recuerdo<br />
aquella Primera Reunión<br />
Anual celebrada<br />
en Madrid los días 11<br />
y 12 de diciembre de<br />
1975, en la que yo<br />
misma tuve la oportunidad<br />
de participar<br />
como relatora de una de sus seis sesiones<br />
técnicas. Entonces, solamente<br />
tuve que resumir algunas de las<br />
79 ponencias que se presentaron a<br />
la reunión, número significativo teniendo<br />
en cuenta que nuestra<br />
Sociedad llevaba solamente algunos<br />
meses de andadura.<br />
Hoy, 25 años después, la tarea no<br />
me ha de ser tan fácil, ya que de-<br />
that we have not known how to suitably convey<br />
information to the general public in simple, easily<br />
comprehensible language, because at times it has been<br />
considered that the complexity of the issues goes way<br />
beyond their understanding. In this respect, I think that<br />
these annual meetings, which are of great scientific and<br />
technical interest, could be a good instrument for<br />
achieving this goal of communicating and disseminating<br />
information to the public.<br />
And now, to conclude, I would like to recall one of the<br />
recommendations of the XVII Congress of the World<br />
Energy Council held in Houston (USA) in September 1998,<br />
which was phrased as follows:<br />
“Nuclear power must play a major role in electric<br />
production and in the strategies aimed at combating<br />
global warming. The nuclear industry must take the<br />
necessary actions to reduce generation costs and address<br />
the concerns of public opinion in matters of safety.<br />
Governments must play a more active role and provide<br />
prudent regulatory guidance, to ensure that nuclear waste<br />
is properly managed and that the potential danger of<br />
nuclear proliferation is effectively addressed.”<br />
I would also like to repeat the words spoken by the<br />
Director of the International Atomic Energy Agency during<br />
the meeting held last October in the OECD’s Nuclear<br />
Energy Agency (NEA), which brought together political<br />
representatives of energy agencies from 20 member<br />
countries to discuss the future of nuclear power: “Any<br />
political decision concerning the role of nuclear power in<br />
the future energy supply must be made by accounting for<br />
the implications for a secure energy supply, economic<br />
efficiency and environmental impact.” The General<br />
Director of the NEA stressed that “the decisions regarding<br />
energy policy must be based on sound, objective<br />
information on all the available options, including nuclear<br />
power.”<br />
And, after congratulating the Steering Committee for the<br />
success of these sessions, I hereby bring to a close the<br />
XXV Annual Meeting of the Spanish Nuclear Society.<br />
Lucila Izquierdo,<br />
General Technical Secretary of CIEMAT<br />
and Vice-President of the Board of Directors<br />
As is the custom, it is now my job to sum up the events<br />
and issues discussed during our 25th Annual Meeting.<br />
As this is such a unique anniversary, allow me to begin<br />
my recalling that First Annual Meeting<br />
held in Madrid on December 11 and 12,<br />
1975, in which I had the opportunity to<br />
take part as a speaker in one of the six<br />
technical sessions. Back then, I only had<br />
to summarize some of the 79 papers<br />
presented during the meeting, which<br />
was a significant number bearing in mind<br />
that our Society was only a few months<br />
old.<br />
Today, 25 years later, my task is not as<br />
easy, as I must comment on the<br />
conclusions of 29 technical sessions<br />
involving 320 papers, two plenary<br />
sessions, two special sessions, and two<br />
unforgettable talks on this exceptional<br />
city of Granada which Francisco Izquierdo<br />
so masterfully presented. Just as<br />
he has left his mark on Flamenco art, I am sure that he will<br />
also leave his imprint on our memory; I am also sure that<br />
for many of us, our vision of Flamenco will be defined by<br />
the before and after of listening to Manuel Lopez<br />
Rodriguez.<br />
In the inaugural session, our President mentioned the<br />
framework in which Nuclear Power is used today. Things<br />
have changed a lot in the last 25 years. The subject of that<br />
first meeting, “Spanish Nuclear Development. Structural<br />
Aspects”, indicates the concern of that time: building the<br />
basic structures in the country that would permit<br />
49 Revista SNE
development of what was intended to be an ambitious<br />
nuclear program. The subjects of debate back then were<br />
equipment, fuel, transportation and human resource<br />
capabilities, and the economic, legal and administrative<br />
structure.<br />
Today, 25 years later, we observe that these structures<br />
are at the same level as in the most advanced countries,<br />
and we have shifted our concern now to optimization of<br />
what has been achieved, to adaptation to a rapidly<br />
changing business and social environment, and to<br />
preparations for the future which, though uncertain, will<br />
have no other choice than to consider nuclear power as<br />
an energy alternative and in which radiation sources will<br />
be increasingly used in very diverse fields of industry and<br />
daily life.<br />
The Vice-President of the CSN, who as usual was kind<br />
enough to be here to open our Meeting, discussed some<br />
ideas regarding current trends of nuclear regulation in<br />
Spain. He referred to the importance of more effectively<br />
facing the mid-term challenges that the nuclear business<br />
faces, the questions posed by deregulation of the<br />
electrical market and its impact on the safety of nuclear<br />
facilities, monitoring of radioactive source safety, and<br />
prevention of incidents with the so-called “orphan<br />
radioactive sources”. He emphasized the need to<br />
address these challenges with innovation and first-rate<br />
quality in management. He stressed the importance of<br />
international relations in matters of safety and the need to<br />
strengthen information and communication policies, and<br />
he called on our Society to include all these issues as part<br />
of our activities with the understanding that research and<br />
development and continuous improvement of our<br />
installation must be top priority objectives.<br />
And we will do so.<br />
We are already doing this in good measure. In the last<br />
few days, more than 60% of the papers have dealt with<br />
optimization of operation and maintenance, fuel life,<br />
safety and radiological protection, human resources, and<br />
general operating management, and we have paid special<br />
attention to medical applications, not only in the<br />
technical session devoted to this subject but also in the<br />
WIN conference organized as part of the companions’<br />
program.<br />
And this is because the future will depend heavily on<br />
how we are able to do all this.<br />
The most immediate challenge will be to deliver to a<br />
market opened up to competition a competitive, reliable<br />
and above all safe supply of kwh. Experts from the United<br />
Kingdom, Sweden and United States analyzed their<br />
experiences in this regard. The main factors involved in<br />
competitiveness were identified as maintenance of<br />
safety, increased availability, factors of scale for reducing<br />
costs, fuel price stability, high-burn cores and long<br />
operating cycles, process redesign, staff motivation, and<br />
concerted actions and partnerships with other plants.<br />
But it is very likely that knowing how to do this will still<br />
not be enough. It will be necessary to convince society<br />
that the use of nuclear technology in any of its<br />
applications is not going to entail other undesired<br />
environmental or social effects. However, the way society<br />
perceives these things is very often controlled by factors<br />
that elude a generally analytical and rational technical<br />
mentality.<br />
Sociologists, physicians and heads of public<br />
protection have analyzed the mechanisms that determine<br />
whether or not the messages we convey to society are<br />
accurately received. They have warned us not to make a<br />
mistake by confusing information with communication,<br />
and to focus our attention not so much on providing<br />
sufficient technical information but rather on transmitting a<br />
simple, practical and above all trustworthy message.<br />
Trust and credibility are just as or even more essential<br />
than technical competence. And trust and credibility are<br />
only engendered with permanent communication.<br />
We women know only too well that without an<br />
ongoing dialogue in a family, it is impossible to establish<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
bería comentar aquí las conclusiones<br />
de 29 sesiones técnicas, en las<br />
que se han presentado 320 ponencias,<br />
dos sesiones plenarias, dos<br />
sesiones especiales y dos inolvidables<br />
conferencias sobre esta<br />
Granada insólita que Francisco<br />
Izquierdo ha sabido tan magistralmente<br />
presentarnos, y que, si es<br />
cierto que ha dejado su presencia<br />
en el arte flamenco, estoy segura de<br />
que también ha de dejar impacto<br />
en nuestro recuerdo a partir de hoy;<br />
como no tengo la menor duda de<br />
que para muchos de nosotros la visión<br />
del flamenco tendrá un antes y<br />
un después de escuchar a Manuel<br />
López Rodríguez.<br />
Nuestro Presidente, en la sesión<br />
inaugural, hizo una alusión al marco<br />
en el que hoy se mueve la Energía<br />
Nuclear. Mucho han cambiado las<br />
cosas en estos 25 años. El tema de<br />
aquella primera reunión “El desarrollo<br />
Nuclear Español. Aspectos estructurales”<br />
indica la preocupación<br />
de aquel momento: la de construir<br />
en el país las estructuras básicas<br />
que permitieran el desarrollo de un<br />
programa nuclear que se pretendía<br />
ambicioso.<br />
Las capacidades de equipamiento,<br />
de combustible, de transporte y<br />
de equipos humanos, y la estructura<br />
económica, legal y administrativa<br />
fueron entonces los temas objeto<br />
de debate.<br />
Hoy, 25 años después, observamos<br />
que estas estructuras están al<br />
nivel de los países más avanzados y<br />
nuestra preocupación se ha trasladado<br />
ahora a la optimización de lo<br />
ya alcanzado, a la adaptación a un<br />
entorno empresarial y social vertiginosamente<br />
cambiante y a la preparación<br />
de un futuro, que, si bien incierto,<br />
no tendrá más remedio que<br />
considerar la opción nuclear como<br />
una alternativa energética, y que está<br />
haciendo cada vez más uso de<br />
las fuentes de la radiación en muy<br />
diversos campos de la industria y<br />
de la vida.<br />
El Vicepresidente del CSN, que,<br />
como ya es habitual, tuvo la amabilidad<br />
de venir a abrir nuestra<br />
Reunión, desarrolló algunas ideas<br />
sobre las actuales tendencias de la<br />
regulación nuclear en España. Se refirió<br />
a la importancia de abordar<br />
con mayor eficacia los retos que el<br />
medio plazo plantea a la actividad<br />
nuclear, las cuestiones derivadas de<br />
la desregulación del mercado eléctrico<br />
y su impacto sobre la seguridad<br />
de las instalaciones nucleares,<br />
la vigilancia de la seguridad de las<br />
50 Revista SNE<br />
fuentes radiactivas, y la prevención<br />
de incidentes con las llamadas<br />
“fuentes radiactivas huérfanas”; y<br />
puso de manifiesto la necesidad de<br />
hacer frente a estos retos con innovación<br />
y con un alto nivel de calidad<br />
en la gestión. Recalcó la importancia<br />
de las relaciones<br />
internacionales en materia de seguridad,<br />
y la necesidad de reforzar las<br />
políticas de información y comunicación,<br />
e instó a nuestra Sociedad a<br />
incluir todos estos temas entre sus<br />
actividades en el entendimiento de<br />
que la investigación y desarrollo y la<br />
mejora continua de las instalaciones<br />
habrán de ser objetivos prioritarios.<br />
Lo haremos así.<br />
Lo estamos haciendo así en buena<br />
medida. Durante estos días, más<br />
del 60% de las ponencias se han<br />
dedicado a la optimización de la<br />
operación y mantenimiento de las<br />
instalaciones, de la vida del combustible,<br />
de la seguridad y de la<br />
protección radiológica, de los recursos<br />
humanos y de la gestión general<br />
de la explotación, y hemos<br />
dedicado una atención especial a<br />
las aplicaciones médicas, no solamente<br />
en la sesión técnica dedicada<br />
a ellas, sino también en la conferencia<br />
que WIN organizó durante el<br />
programa de acompañantes.<br />
Y ello porque el futuro va a depender<br />
mucho de cómo seamos<br />
capaces de hacer todo esto.<br />
El reto más inmediato será enviar<br />
a un mercado abierto a la competencia<br />
un kwh competitivo, fiable y,<br />
sobre todo, seguro. Expertos procedentes<br />
del Reino Unido, Suecia y<br />
Estados Unidos analizaron sus experiencias<br />
en este sentido.<br />
El mantenimiento de la seguridad,<br />
el aumento de la disponibilidad,<br />
los factores de escala para reducir<br />
costes, la estabilidad de los<br />
precios del combustible, los núcleos<br />
de alto quemado y los ciclos<br />
operativos largos, el rediseño de<br />
procesos, la motivación del personal<br />
y las alianzas y acciones concertadas<br />
con otras centrales se<br />
identificaron como principales factores<br />
de competitividad.<br />
Pero es muy probable que saber<br />
hacer esto no sea todavía suficiente.<br />
Habrá que convencer a la sociedad<br />
de que el uso de la tecnología<br />
nuclear, en cualquiera de sus aplicaciones,<br />
no va a llevar consigo<br />
otros efectos ambientales o sociales<br />
no deseados; y la percepción<br />
que la sociedad tiene de estas cosas<br />
está controlada muy frecuentemente<br />
por factores que escapan a
una mentalidad técnica, generalmente<br />
analítica y racional.<br />
Sociólogos, médicos y responsables<br />
de la protección pública han<br />
analizado los mecanismos que condicionan<br />
la correcta recepción de<br />
los mensajes que enviamos a la sociedad.<br />
Nos han advertido de que<br />
no nos equivoquemos confundiendo<br />
información con comunicación,<br />
de que pongamos nuestra atención,<br />
no tanto en proporcionar una información<br />
técnica suficiente, como en<br />
transmitir un mensaje sencillo, práctico,<br />
y, sobre todo, confiable.<br />
La confianza y la credibilidad son<br />
tanto o más esenciales que la competencia<br />
técnica. Y la confianza y la<br />
credibilidad sólo se generan con<br />
una comunicación permanente.<br />
Las mujeres sabemos muy bien<br />
que en una familia, si no se mantiene<br />
un diálogo constante no es posible<br />
establecerlo en un situación de<br />
crisis. Tenemos que felicitar a las<br />
mujeres de WIN por haber sabido<br />
entender esto tan bien; su actividad<br />
a lo largo del año, y las conferencias<br />
que vienen organizando en<br />
estas reuniones son un paso decidido<br />
en este camino. El entusiasmo<br />
de estas profesionales se transmite<br />
siempre, y ayer lo hizo de nuevo a<br />
una audiencia sensibilizada con los<br />
temas médicos e interesada en conocer<br />
los efectos de la radiación.<br />
Enhorabuena.<br />
Nadie tiene duda de que la preocupación<br />
por el medio ambiente es<br />
uno de los factores que condicionan<br />
la respuesta social. Los sociólogos<br />
nos han dicho aquí que en la<br />
sociedad española existen dos temores<br />
por encima del temor “a lo<br />
nuclear”: el temor a la destrucción<br />
de la capa de ozono y el temor a la<br />
contaminación del aire. Es en ese<br />
temor por la perturbación de la naturaleza<br />
donde tiene su principal<br />
asiento la preocupación por la gestión<br />
de los residuos radiactivos,<br />
siempre motivo de reflexión en<br />
nuestras reuniones y tema al que<br />
dedicamos cada vez mayor atención,<br />
conscientes de que su buena<br />
gestión es otro reto al que tenemos<br />
que dar respuesta.<br />
Sabemos que España dispone de<br />
una notable infraestructura para llevar<br />
a cabo una gestión segura y eficaz<br />
de los residuos radiactivos,<br />
pues tiene las bases necesarias para<br />
ello desde los puntos de vista administrativo,<br />
técnico y económicofinanciero,<br />
y estamos abriendo el<br />
camino para incorporar nuevas tecnologías<br />
en un futuro. La separación<br />
Diciembre 1999<br />
y la transmutación de isótopos han<br />
tenido en esta Reunión una especial<br />
atención.<br />
Pero las tecnologías del futuro<br />
dependen de la investigación de<br />
hoy, y éste es otro de nuestros retos:<br />
ser capaces de mantener hoy el<br />
esfuerzo suficiente para conocer y<br />
desarrollar las que habrán de ser las<br />
soluciones de mañana.<br />
La transmutación de isótopos, los<br />
reactores avanzados, los sistemas<br />
asistidos por acelerador, o la fusión<br />
termonuclear solamente serán algún<br />
día verdaderas alternativas tecnológicas<br />
si mantienen hoy el esfuerzo<br />
de investigación y desarrollo que<br />
todavía requieren.<br />
Que estamos respondiendo a este<br />
reto lo demuestra el hecho de<br />
que casi un 45% de las ponencias<br />
presentadas en esta Reunión provienen<br />
de equipos de investigación e<br />
innovación en los que participan<br />
universidades u otros organismos<br />
públicos de I+D, en muchas ocasiones<br />
en compañía de empresas<br />
del sector y, en buen número de<br />
ellas, en el marco de proyectos internacionales.<br />
Nos satisface también observar la<br />
creciente presencia en nuestras reuniones<br />
de ponentes de otros países,<br />
entre ellos de los países de la<br />
Europa del Este.<br />
La colaboración internacional y la<br />
participación conjunta de investigadores<br />
de la Universidad, de los<br />
centros públicos de investigación y<br />
de la industria serán factores claves<br />
del desarrollo en los próximos<br />
años. Sabemos que hemos iniciado<br />
el buen camino; esperamos que en<br />
la próxima reunión estas colaboraciones<br />
sean todavía más numerosas.<br />
Por último, una visión sobre nosotros<br />
mismos. Nuestro Presidente nos<br />
recordó ayer que, aunque muchos<br />
de nosotros peinemos canas, nuestra<br />
Sociedad tiene solamente 25<br />
años; que nadie dude de que está<br />
muy viva.<br />
Los más jóvenes nos están dando<br />
una buena muestra de ello. La mesa<br />
redonda que mantuvieron el martes<br />
los Jóvenes Nucleares españoles en<br />
la Universidad, a la que asistieron<br />
más de un centenar de estudiantes,<br />
indica su saber hacer, su intervención<br />
de anoche durante la cena y la<br />
participación del presidente de<br />
Young Generations en la sesión que<br />
acaba de finalizar son buena prueba,<br />
no sólo de que están dispuestos<br />
a coger el relevo, sino de que<br />
ya lo han cogido.<br />
El Presidente de la Sociedad<br />
it in a crisis situation. We must congratulate the women in<br />
WIN for understanding this so well; their activities throughout<br />
the year and the conferences they have been organizing for<br />
these meetings are a decisive step in this direction. The<br />
enthusiasm of these professional women is always catching,<br />
and yesterday they again conveyed this enthusiasm to an<br />
audience interested in medical topics and in learning about<br />
the effects of radiation. Our congratulations.<br />
No one questions the fact that concern for the<br />
environment is one of the factors on which the social<br />
response is contingent. Sociologists have told us that<br />
Spanish society fears two things even more than the fear “of<br />
nuclear”: destruction of the ozone layer and air pollution. It<br />
is this fear of disturbing nature that gives rise to the concern<br />
for radioactive waste management, which is also an issue of<br />
discussion in our meetings and a subject to which we will<br />
pay more and more attention, with the awareness that good<br />
waste management is another challenge that we have to<br />
address.<br />
We know that Spain has a good infrastructure for<br />
implementing the safe, effective management of radioactive<br />
waste, as it has the foundations required for this from the<br />
administrative, technical and economic-financial points of<br />
view, and we are paving the way for incorporating new<br />
technologies in the future. Special emphasis has been<br />
placed in this meeting on isotope transmutation and<br />
separation.<br />
But future technologies depend on today’s research, and<br />
this is another of our challenges: to be capable of working<br />
hard enough today to ascertain and develop what will be<br />
the solutions for tomorrow.<br />
Isotope transmutation, advanced reactors, acceleratoraided<br />
systems, or thermonuclear fusion will someday<br />
become true alternatives only if the research and<br />
development efforts still required for them are maintained<br />
today.<br />
That we are addressing this challenge is demonstrated<br />
by the fact that almost 45% of the papers presented in this<br />
Meeting were produced by research and innovation<br />
teams in which universities and other public R&D<br />
organizations take part, on many occasions in concert with<br />
industry enterprises and many of them within the<br />
framework of international projects.<br />
We are also pleased to see that our meetings are being<br />
attended by a growing number of speakers from other<br />
countries, including the Eastern European countries.<br />
International collaboration and joint participation of<br />
University researchers, public research centers and<br />
industry will be key factors for development in the years<br />
to come. We know that we are on the right path, and we<br />
hope that in the next meeting the number of collaborators<br />
will be even higher.<br />
Finally, I would like to offer a vision of ourselves. Our<br />
President reminded us yesterday that, although many of us<br />
are graying, our Society is only 25 years old, and that no<br />
one should doubt that it is alive and well.<br />
The younger generations are giving us a good example<br />
of this. The roundtable that the Spanish Young Generations<br />
held on Tuesday in the University, which was attended by<br />
more than one hundred students, was a good<br />
demonstration of their know-how. Their presence last<br />
night during the dinner and the participation of the Young<br />
Generations’ President in the session that just ended are<br />
good proof that not only are they willing to take over from<br />
us, but that they already have.<br />
The President of the European Nuclear Society<br />
commented last night on the work of the presidents who<br />
have led our Society during these 25 years. I join in his<br />
words, which I would like to expressly thank him for, as<br />
well as for the support that his presence here means. Our<br />
membership in the European Nuclear Society, which had<br />
an excellent president in our dear friend and board<br />
member of the CSN Rafael Caro, has been, is and will be<br />
permanent. Collaboration with other national European<br />
Societies, and especially with those from the Eastern<br />
European countries, will be a decisive factor in<br />
51 Revista SNE
completing the task that we want to continue in the next<br />
25 years: development of the nuclear techniques and<br />
sciences.<br />
I should not end without thanking the Steering<br />
Committee for their efforts, and I do so expressly in the<br />
figure of its chairman, <strong>Joaquín</strong> Arbós. They have known<br />
how to do a job that is always hard but that this time,<br />
when there are so many things distracting our attention,<br />
has been particularly difficult.<br />
I hope to see you all next year somewhere at least as<br />
beautiful as this marvelous city of Granada.<br />
<strong>Joaquín</strong> Arbós,<br />
Chairman of the XXV Annual Meeting<br />
Steering Committee<br />
We begin the Closing Session of the Spanish Nuclear<br />
Society’s 25th Annual Meeting, which comes to an end<br />
today after three busy, productive days.<br />
The city of Granada has welcomed us with wonderful<br />
weather and has provided us with a Congress Hall that has<br />
been a perfect venue for our Meeting.<br />
I would like to take a few minutes in this session to<br />
thank the Mayor’s office of Granada for their hospitality<br />
during the welcoming reception in the emblematic<br />
Carmen de los Mártires.<br />
Our thanks to José Moratalla, the Mayor of this city, and<br />
Francisco Mencías, the General Director of Industry of the<br />
Junta de Andalucía, who honored us with their presence<br />
during the Opening Act.<br />
I would also like to thank the University of Granada for<br />
their collaboration and attendance to this Congress, and<br />
Endesa, as the sponsoring firm, for their contribution of a<br />
large number professionals who have been key to the<br />
success of this 25th Meeting.<br />
Special mention also for the Consejo de Seguridad<br />
Nuclear and its support, and for the Chairpersons of the<br />
Plenary and Special Sessions for their hard work and<br />
professionalism, which have contributed greatly to the<br />
success of this Meeting.<br />
In addition, I thank all the speakers in the different<br />
sessions for their interest in passing on their knowledge<br />
and experience in all the issues discussed during the<br />
Meeting.<br />
Reaching this point has required a great deal of effort<br />
by the Steering Committee, which for several months has<br />
been planning every detail of the Meeting. We are truly<br />
grateful to all of its members.<br />
We have achieved a total of 600<br />
registrations, 320 papers and the<br />
presence of 46 national and international<br />
enterprises that have displayed their<br />
latest developments.<br />
As significant events during this<br />
Meeting’s parallel activities, I would<br />
particularly like to mention the figures of<br />
Francisco Izquierdo, who introduced us<br />
to a Granada unknown to us, our dear<br />
friend and colleague Manuel López<br />
Rodríguez, who gave a masterful talk on<br />
Flamenco, and Maite Galán and her<br />
students, who gave an excellent<br />
performance of Spanish dance.<br />
I especially want to mention the<br />
performance by “Camerata Nuclear”, which you will be<br />
able to see and hear tonight. When they learned of our<br />
25th Anniversary, they cancelled other commitments to<br />
perform for us in the Manuel de Falla Auditorium. Is there<br />
a better way to end this Congress than with European<br />
colleagues from the industry who, in their spare time, are<br />
devoted to the cultivation of music, far removed from<br />
their daily obligations?<br />
Finally, I hope that the memory of this Annual Meeting<br />
will serve as a stimulus for making the next one as good or<br />
better than this one.<br />
Diciembre 1999<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
Nuclear Europea glosó anoche la labor<br />
de los presidentes que han<br />
conducido nuestra Sociedad en estos<br />
25 años. Me sumo a sus palabras,<br />
que quiero agradecer expresamente,<br />
así como el respaldo que<br />
significa su presencia aquí. Nuestra<br />
integración en la Sociedad Nuclear<br />
Europea, que tuvo con nuestro<br />
querido amigo y Consejero del CSN<br />
Rafael Caro un excelente presidente,<br />
ha sido, está siendo y será permanente.<br />
La colaboración con otras<br />
Sociedades nacionales europeas, y<br />
en especial con las de los países de<br />
la Europa del Este, será un factor<br />
decisivo para realizar la tarea que<br />
seguimos queriendo hacer también<br />
en los próximos 25 años: el desarrollo<br />
de las ciencias y las técnicas<br />
nucleares.<br />
No puedo terminar sin agradecer<br />
los esfuerzos del Comité Organizador,<br />
y lo hago expresamente en la<br />
figura de su presidente <strong>Joaquín</strong><br />
Arbós. Todos han sabido realizar<br />
una labor que, si siempre es difícil,<br />
en estos momentos en los que tantas<br />
cosas distraen nuestra atención, ha<br />
tenido especial dificultad.<br />
Espero veros a todos el próximo<br />
año en algún sitio al menos tan bonito<br />
como esta maravillosa ciudad<br />
de Granada.<br />
<strong>Joaquín</strong> Arbós,<br />
Presidente de la Comisión<br />
XXV Reunión Anual<br />
Iniciamos la Clausura de la 25<br />
Reunión Anual de la Sociedad<br />
Nuclear Española, que finaliza hoy,<br />
después de tres<br />
fructíferos y magníficos<br />
días.<br />
La ciudad de Granada<br />
nos ha recibido<br />
con un tiempo fantástico<br />
y nos ha ofrecido<br />
un Palacio de<br />
Congresos perfecto<br />
donde realizar nuestra<br />
Reunión.<br />
En esta Clausura<br />
quiero dedicar unos<br />
minutos a agradecer<br />
la hospitalidad de la<br />
Alcaldía de Granada,<br />
que nos recibió en el emblemático<br />
Carmen de los Mártires.<br />
Así mismo, quiero expresar mi<br />
agradecimiento al Excmo. Sr. D.<br />
José Moratalla, Alcalde de esta ciudad,<br />
y al Director General de<br />
Industria de la Junta de Andalucía,<br />
Ilmo. Sr. D. Francisco Mencías, que<br />
nos honraron con su asistencia al<br />
Acto de Apertura.<br />
52 Revista SNE<br />
Quisiera mostrar también mi gratitud<br />
a la Universidad de Granada por<br />
su colaboración y su asistencia a este<br />
Congreso, así como a Endesa, en<br />
su calidad de empresa patrocinadora,<br />
por la aportación de un amplio<br />
número de profesionales que ha sido<br />
clave en el desarrollo de esta 25<br />
Reunión. A todos ellos nuestro agradecimiento.<br />
No quiero dejar de mencionar el<br />
apoyo del Consejo de Seguridad<br />
Nuclear y la labor de los Presidentes<br />
de las Sesiones Plenarias y<br />
Especiales por su dedicación y profesionalidad,<br />
que han contribuido<br />
en muy buena medida al éxito de<br />
esta Reunión que hoy finaliza.<br />
Así mismo, agradezco a todos los<br />
ponentes de estas sesiones su interés<br />
por hacernos llegar su experiencia<br />
y conocimiento en todo los temas<br />
abordados.<br />
Para llegar a este momento se ha<br />
necesitado un gran esfuerzo del<br />
Comité Organizador, que durante<br />
varios meses ha planificado cada<br />
detalle de esta Reunión, que ahora<br />
se clausura. A ellos nuestro reconocimiento<br />
más sincero.<br />
Hemos alcanzado un total de 600<br />
inscritos, 320 ponencias y la presencia<br />
de 46 empresas nacionales e internacionales<br />
que han expuesto sus<br />
últimos adelantos.<br />
Como hitos importantes en el desarrollo<br />
de las actividades paralelas<br />
de esta Reunión, quiero mencionar<br />
particularmente las figuras de<br />
Francisco Izquierdo, que nos deleitó<br />
con una Granada que no conocíamos,<br />
a nuestro gran amigo y compañero<br />
Manuel López Rodríguez,<br />
por su magistral conferencia sobre<br />
flamenco, y a Maite Galán y sus<br />
alumnos, que nos dieron un estupendo<br />
recital de baile español.<br />
Y quiero hacer especial mención a<br />
la actuación de la “Camerata<br />
Nuclear”, que podréis ver y escuchar<br />
esta noche. Ellos, conociendo<br />
nuestro 25 Aniversario, han dejado<br />
otros compromisos para agasajarnos<br />
con sus notas en el Auditorio<br />
Manuel de Falla.<br />
Qué mejor manera de terminar un<br />
Congreso que con colegas europeos<br />
del sector que en sus ratos libres<br />
se ocupan de cultivar la música lejos<br />
de sus responsabilidades cotidianas.<br />
Por último, mi deseo de que el recuerdo<br />
de esta Reunión Anual sirva<br />
como estímulo para que la próxima<br />
sea igual o mejor a ésta en asistencia<br />
y participación.
RESÚMENES DE LAS SESIONES<br />
SUMMARRY SESSIONS<br />
A continuación se publican los títulos de las ponencias seleccionadas , entre las que se elegirá la ganadora del Premio a la mejor ponencia de la 24 Reunión Anual:<br />
Following is a list of the titles of papers selected from which the winner of the Prize for Best Paper of the 24th Annual Meeting will be selected:<br />
• SESIÓN 1: Simulación por montecarlo (MNCP4B) de configuraciones críticas y subcríticas del reactor rápido experimental CORAL- 1 • SESiÓN 2: La aportación de los romanos en la<br />
evaluación de un repositorio. Estudio de la corrosión de aceros en medio arcilloso • SESiÓN 3: Distribución angular de electrones transmitidos a través de láminas delgadas • SESIÓN 4:<br />
Proyecto Loca: Final feliz • SESIÓN 5: Dosis a paciente asociadas al diagnóstico médico en el área de la medicina nuclear • SESIÓN 6: Propuesta de un plan de desclasificación de<br />
residuos radiactivos sólidos en un hospital • SESIÓN 7: La postura de los jóvenes nucleares en la cumbre del cambio climatico • SESIÓN 8: Confinamiento de plasmas de fusión<br />
nuclear en el Stellarator TJ-II • SESIÓN 9: Estudio comparativo de los modos de estudio de medicina secuencial y simultáneo con el contador proporcional LB 770-2 • SESiÓN 10:<br />
Anomalías de Axial Offset y ph local • SESIÓN 11: Disño de la reparación del Shroud en CN Cofrentes • SESIÓN 12: Steam, una evaluación no destructiva para determinar el<br />
envejecimiento de materiales • SESIÓN 13: Estudio de la deposición de 137 Cs en suelos estables a partir de la medida de la actividad de 210 Pb • SESIÓN 14: Números complejos,<br />
estabilidad BWR y técnicas de gestión • SESIÓN 15: Determinació de uranio total y plutonio total alfa. • SESIÓN 16: Ejercicio piloto de CN Cofrentes sobre el programa de indicadores<br />
de funcionamiento del OIEA • SESIÓN 17: Experiencia acumulada en el fenómeno de la inserción incompleta de las barras de control (IRI) • SESIÓN 18: Vibraciones de los tubos<br />
de intmentación en un núcleo de un BWR • SESIÓN 19: Proyecto de adaptación del simulador PWR a réplica de la sala de control de CN Almaraz • SESIÓN 20: (3 ponencias)<br />
1) Estudios de reducción de volumen de un proceso basado en la tecnalogía de plasma para el tratamiento de residuos radiactivos de baja y media actividad. 2) Desarrollo de un<br />
proceso basado en la tecnalogía de plasma para el tratamiento de residuos radiactivos de baja y media actividad 3) Sistema de tratamiento de Off- gas de una instalación de verificación<br />
de RBMA’s mediante tecnología de plasma • SESIÓN 21: Estudio de la eficacia de los recombinadores autocatalíticos pasivos comerciales como medida de mitigación de hidrógeno en<br />
centrales nucleares • SESIÓN 22: Dependencia de las secciones eficaces nodales homgeneizadas y factores de discontinuidad en 2 grupos con el espectro de flujo, quemado e historias<br />
intranodales • SESIÓN 23: Validación de la inspección ultrasónica del circuito primario de las centrales tipo VVER-440 • SESIÓN 24: Mejora de la actuación del personal de operación por<br />
medio del entrenamiento en factores humanos en un simulador • SESIÓN 25: Modelos predictivos de condensación de vapor en tubos con aletas en presencia de gases no condensables<br />
para intercambiadores de calor de la contención en reactores de seguridad pasiva • SESIÓN 26: Installation of the simplified head assembly at the seabrook nuclear station • SESIÓN 27:<br />
El proyecto Giralda y sus aplicaciones a CN Cofrentes • SESIÓN 28: Descontaminación química de los lazos de recirculación de la CN Santa Maria de Garoña • SESIÓN 29: Nuevo sistema<br />
de sellado de cableado eléctrico calificado ambientalmente. Su aplicación en Santa Maria de Garoña<br />
SESSION 1 FUTURE TECHNOLOGIES I<br />
Thirteen papers were presented<br />
in this session, which was attended<br />
by approximately 30 people.<br />
Most of the presentations<br />
dealt with Accelerator-Aided<br />
Subcritical Nuclear Systems,<br />
known as ADS, and related issues.<br />
The first presentation was<br />
on the international situation of<br />
these ADS systems, given by<br />
Professor J.M. Martínez-Val (ETSII<br />
- Madrid Polytechnic University).<br />
Enrique GONZÁLEZ<br />
This was followed by a paper by<br />
the same author describing the<br />
effects and optimization of the most important parameters in<br />
transmutation systems, in particular Pu systems, with special<br />
emphasis on specific power and neutronic aspects.<br />
Dr. M. Embid and J.M. García-Sanz (CIEMAT) then provided<br />
summaries of extensive, detailed studies on a comprehensive<br />
TRU transmutation strategy based on an ADS system with<br />
lead-cooled thorium + TRU fuel. There was also a description<br />
of some simulation exercises of an experimental facility,<br />
CERN’s N-TOF, which are being prepared and designed to<br />
measure effective sections required for simulating transmutation<br />
systems (M. Embid). Another presentation that was of<br />
particular interest, and that was chosen by consensus as the<br />
session’s best paper, dealt with validation of code MCNP for<br />
simulation of fast critical and subcritical systems, using the experimental<br />
data from the now dismantled experimental reactor<br />
CORAL-1 that was located in CIEMAT.<br />
Another interesting set of presentations were the four papers<br />
on the Power Amplifier (AE) Project being undertaken in LAE-<br />
SA, which included: discussion of the goals and current developments<br />
(Dr. A. Perez-Navarro), description of the LAESAdesigned<br />
facility for performing subcritical experiments, and<br />
characterization of low-power prototypes (Dr. D. Iñiguez) and<br />
computer simulation of the AE prototype control system (Dr.<br />
A. Castro).<br />
Professor J. L. Muñoz-Cobo (Polytechnic University of<br />
Valencia) then presented two papers on the preliminary calculations<br />
and first detailed studies of a methodology for measuring<br />
the AE effective multiplication constant, proposed by<br />
ORNL and based on auto-correlations, crossed correlations<br />
and coherencies of neutronic detector signals present in a<br />
Power Amplifier.<br />
Finally, Dr. C. Caravaca (CIEMAT) presented the early experimental<br />
results of studies on actinide and lanthanide separation<br />
by pyrochemical processes jointly developed by CIEMAT and<br />
the University of Valladolid.<br />
Diciembre 1999<br />
SESIÓN 1 TECNOLOGÍAS DE FUTURO 1<br />
Chairman: José María ARAGONÉS Coordinator: Enrique GONZÁLEZ Presidente: José María ARAGONÉS Coordinador: Enrique GONZÁLEZ<br />
En la sesión se presentaron 13 ponencias, contando con<br />
una asistencia de aproximadamente 30 personas. La mayor<br />
parte de las presentaciones ha tratado sobre Sistemas<br />
Nucleares Subcríticos Asistidos por Acelerador, conocidos<br />
como ADS, y aspectos relacionados. Se empezó por<br />
una presentación de la situación internacional de estos sistemas<br />
ADS, realizada por el profesor J. M. Martínez-Val<br />
(ETSII- Universidad Politécnica de Madrid). La presentación<br />
vino seguida por una ponencia del mismo autor con<br />
José María ARAGONÉS la descripción de los efectos y optimización de los parámetros<br />
más importantes en sistemas transmutadores, en<br />
particular de Pu, haciendo especial hincapié en la potencia específica y el<br />
aspecto neutrónico.<br />
Después el doctor M. Embid y don J. M. García-Sanz (CIEMAT) presentaron<br />
resúmenes de extensos y detallados estudios sobre una estrategia completa de<br />
transmutación de TRUs, en base a un sistema ADS con combustible de torio +<br />
TRU y refrigerado por plomo. Se describen también importantes ejercicios de<br />
simulación de una instalación experimental, N-TOF en el CERN, en fase de preparación<br />
y diseñada para medir secciones eficaces necesarias para la simulación<br />
de sistemas de transmutación (M. Embid). Otra presentación que despertó gran<br />
interés, y que ha sido elegida por consenso como la mejor ponencia de la<br />
sesión, fue la validación del código MCNP para la simulación de sistemas rápidos<br />
críticos y subcríticos, utilizando los datos experimentales del ya desmantelado<br />
reactor experimental CORAL-1 que estaba localizado en el CIEMAT.<br />
Otro conjunto importante de presentaciones lo constituyeron cuatro ponencias<br />
relacionadas con el Proyecto del Amplificador de Energía, AE, dentro de la<br />
empresa LAESA incluyendo: la exposición de sus objetivos y desarrollo actuales<br />
(Dr. A. Pérez-Navarro), la descripción de la instalación prevista para realizar<br />
experimentos subcríticos diseñada por LAESA y la caracterización de prototipos<br />
de baja potencia (Dr. D. Íñiguez) y la simulación informática del sistema de control<br />
del prototipo de AE (Dª A. Castro).<br />
Posteriormente, el profesor J. L. Muñoz-Cobo (Universidad Politécnica de<br />
Valencia) presentó dos ponencias incluyendo los cálculos preliminares y los primeros<br />
estudios detallados de una metodología para la medida de la constante<br />
de multiplicación efectiva del AE, propuesta por ORNL y basada en las autocorrelaciones,<br />
correlaciones cruzadas y coherencias de las señales de los detectores<br />
neutrónicos presentes en un Amplificador de Energía.<br />
Finalmente la doctora C. Caravaca (CIEMAT) presentó los primeros resultados<br />
experimentales de los estudios de separación de los actínidos y lantánidos<br />
mediante procesos piroquímicos desarrollados en colaboración entre el CIEMAT<br />
y la Universidad de Valladolid.<br />
53 Revista SNE
SESIÓN 2 RESIDUOS RADIACTIVOS I<br />
Presidente: José Luis GONZÁLEZ Coordinadora: Marina RODRÍGUEZ<br />
Estaban previstas 17 comunicaciones, de las cuales se han<br />
presentado 15. Los autores de la comunicación 2-14,<br />
“Modelización numérica del flujo bifásico en medio geológicos<br />
porosos”, no han asistido, mientras que la comunicación<br />
2-17, “Proyecto FEBEX”, ha sido trasladada a otra sesión<br />
del mismo tema. El número de asistentes ha sido de 35 personas.<br />
Todas las ponencias de la sesión estaban relacionadas<br />
con actividades relativas a la gestión del combustible<br />
irradiado. En conjunto las comunicaciones se pueden dividir<br />
en 3 grupos:<br />
José Luis GONZÁLEZ<br />
El primero de ellos, compuesto de ocho presentaciones, ha<br />
versado sobre el estudio del comportamiento de las barreras de ingeniería y de<br />
las naturales. Se han mostrado los avances en la evaluación que realiza ENRESA<br />
dentro de su programa ENRESA 2000. Hay que señalar que una de las comunicaciones<br />
hace un análisis de las motivaciones ético sociales de la recuperabilidad<br />
de los residuos en un almacenamiento geológico profundo y sus repercusiones<br />
técnicas. Por su originalidad también es destacable el estudio de análogo antropogénico<br />
llevado a cabo sobre aceros de la época romana (siglos I a V d.C.) recogidos<br />
en un yacimiento arqueológico palentino. Los datos y conclusiones que se<br />
deducen del estudio permiten aumentar la robustez de las evaluaciones de seguridad.<br />
Un segundo grupo de comunicaciones, tres en total, se ha centrado en el comportamiento<br />
del combustible en las condiciones de un almacenamiento profundo,<br />
las dificultades para determinar el comportamiento del término fuente y la<br />
influencia de los productos radiolíticos y de la radiación. La colaboración de<br />
varios grupos de investigadores, incluyendo aquellos dependientes de la<br />
Comisión Europea, como son los integrados en el Instituto de Elementos<br />
Transuránidos de Karlruhe, puede tener apuntes significativos, como lo demuestra<br />
una de las comunicaciones.<br />
El tercer grupo de ponencias ha tenido un componente matemático importante,<br />
demostrándose la necesidad de colaboración de las cátedras de Matemática<br />
Aplicada en la resolución de los modelos como el transporte y la propagación de<br />
contaminantes en el medio. Una presentación específica ha tratado sobre las actividades<br />
que la Comisión Europea lleva a cabo den el diseño de blancos para<br />
transmutación de actínidos.<br />
El coloquio, con amplia participación, ha permitido analizar la situación de la<br />
investigación española en algunos de los campos objeto de la sesión en comparación<br />
con otros países de nuestro entorno. Se concluyó que en aspectos técnicos,<br />
tales como el diseño conceptual de un AGP, materiales de cápsula y relleno,<br />
y metodologías de evaluación, nuestro país se encuentra a un nivel similar al de la<br />
mayoría, mientras que en lo que respecta a geosfera, nuestro nivel es algo inferior.<br />
Sobre el término fuente y su comportamiento, la participación española en proyectos<br />
europeos conjuntos, en condiciones de igualdad, prueba que nuestros<br />
equipos investigadores se encuentran al mismo nivel que los de los otros países<br />
de la Unión Europea.<br />
SESIÓN 3 PROTECCIÓN RADIOLÓGICA I<br />
Presidente: Pío CARMENA Coordinador: Enrique VELASCO<br />
En la sesión 3 sobre Protección Radiológica se presentaron<br />
16 ponencias sobre diversos temas: normativa (2 ponencias),<br />
modelos (3 ponencias), medidas (3 ponencias),<br />
equipos de optimización (1 ponencia) y dosimetría (7 ponencias).<br />
La asistencia fue bastante numerosa, llegándose a<br />
tener hasta 40 asistentes en algunos momentos de la sesión.<br />
Un análisis de la distribución de las ponencias y de<br />
los presentadores (Organismo Regulador, 1 ponencia; suministradores,<br />
2 ponencias; área sanitaria, 1 ponencia, y<br />
centros de investigación, 12 ponencias) pone de manifies-<br />
Pío CARMENA<br />
to que el grueso de la sesión se dedicó a presentar resultados<br />
de investigaciones, especialmente en el área de dosimetría y modelos. Cabe<br />
destacar del coloquio la aparente compartimentación de los distintos grupos que<br />
Diciembre 1998<br />
SESSION 2 RADIOACTIVE WASTE I<br />
Chairman: José Luis GONZÁLEZ Coordinator Marina RODRÍGUEZ<br />
Of the 17 programmed reports,<br />
only 15 were presented. The authors<br />
of paper 2-14, “Numeric modeling<br />
of two-phase flow in porous<br />
geological media”, were not able<br />
to attend, whereas report 2-17,<br />
“Project FEBEX”, was moved to<br />
another session on the same subject.<br />
The session was attended by<br />
35 people. All the papers in this<br />
session dealt with activities related<br />
to irradiated fuel management. The<br />
Marina RODRÍGUEZ<br />
reports can be divided into 3<br />
groups. The first one, composed of<br />
eight presentations, dealt with the study of engineered and natural<br />
barrier behavior. Advances in the evaluation being carried<br />
out ENRESA within its ENRESA 2000 program were described.<br />
One of the reports analyzed the social-ethical reasons for recoverability<br />
of waste from a deep geological storage and its the<br />
technical repercussions. Another original report was on the<br />
anthropogenic analogy study of Roman era steels (1st to 5th<br />
centuries A.C.) recovered from a Palentine archaeological deposit.<br />
The data and conclusions drawn from the study are useful for<br />
enhancing the robustness of safety evaluations.<br />
A second group of reports, three in all, focused on fuel behavior<br />
under deep storage conditions, the difficulty of determining<br />
source term behavior, and the influence of radiolytic products<br />
and radiation. The collaboration of several groups of researchers,<br />
including those reporting to the European Commission, e.g.<br />
members of the Karlruhe Transuranide Element Institute, may have<br />
significant ramifications, as demonstrated by one of the reports.<br />
The third group of papers focused primarily on mathematical aspects,<br />
demonstrating the need for collaboration of Applied<br />
Mathematics professorships in resolving models such as contaminant<br />
transport and propagation in the environment. One presentation<br />
discussed activities being undertaken by the European<br />
Commission in the design of targets for actinide transmutation.<br />
The animated colloquy analyzed the situation of Spanish research<br />
in some of the fields covered by the session as compared<br />
to other neighboring countries. It was concluded that in technical<br />
areas, such as conceptual design of a DGS, canister and fill<br />
materials and evaluation methodologies, our country’s level is similar<br />
to that of most, whereas in the area of geosphere our level<br />
is somewhat lower.<br />
As regards the source term and its behavior, Spain’s participation<br />
as an equal in joint European projects proves that the standards<br />
achieved by our research teams are at the same level as<br />
those in other European Union countries.<br />
SESSION 3 RADIOLOGICAL PROTECTION I<br />
Chairman: Pío CARMENA Coordinator: Enrique VELASCO<br />
During session 3 on Radiological<br />
Protection, 16 papers were presented<br />
on several subjects: standards<br />
(2 papers), models (3 papers), measurements<br />
(3 papers), optimization<br />
equipment (1 paper) and dosimetry<br />
(7 papers). Session<br />
attendance was quite large, with<br />
up to 40 people present at some<br />
points. On analyzing the distribution<br />
of the papers and speakers<br />
Enrique VELASCO (Regulatory Body, 1 paper; suppliers,<br />
2 papers; health care area, 1<br />
paper; and research centers, 12 papers), it is seen that the bulk<br />
of the session was devoted to discussing research results, especially<br />
in the area of dosimetry and models. The colloquy<br />
pointed up the apparent compartmentalization of the different<br />
groups that are working in this area, even though the subjects<br />
are similar, and if they were coordinated it would favor synergies<br />
and result in national products. It is also apparent that there<br />
is a lack of promotion of enterprises that channel research results<br />
to end users. Forums such as the SNE Annual Meeting serve<br />
to disseminate this work, but a closer relationship between<br />
users, suppliers and researchers is needed.<br />
54 Revista SNE
SESSION 4 SAFETY I<br />
Chairman: Ignacio LEQUERICA Coordinator: L. Enrique HERRANZ<br />
A total of 16 papers were scheduled<br />
for session 4 on Safety I, one of<br />
which was not presented; average<br />
attendance was 25-30 people,<br />
with a maximum of 35 for some<br />
presentations. The reports can be<br />
divided into three major thematic<br />
blocks; model improve ment and<br />
analysis, validation against experimental<br />
data, and applications to<br />
safety analysis of actual plants.<br />
The study of models addressed<br />
both the review of conservation L. Enrique HERRANZ<br />
equations and numeric processing<br />
and the analysis of how to formulate concrete phenomena,<br />
such as evap oration/condensation, critical flow and distribution<br />
of gases in containment atmospheres. The most relevant<br />
results concern the identification of stability and consistency<br />
problems, the proposal of new strategies for phase change<br />
phenomena, the definition of optimum values for user parameters<br />
(e.g., imbalance parameters in the critical flow model),<br />
and the determination of models whose different codes can<br />
be improved (e.g., TRAC, RECAP 5, CATHARE, etc.).<br />
Several papers discussed the comparison of code results with<br />
results measured in experimental facilities, in particular the<br />
PANDA facility used to test the response of ESBWR (European<br />
Simplified Boiling Water Reactor) systems.<br />
SESSION 5 MEDICAL APPLICATIONS<br />
Chairman: Rafael ESTUPIÑÁN Coordinator: Manuel GÓMEZ<br />
Four papers dealt with the application<br />
of safety analysis methodologies<br />
to specific plants<br />
(Project GIRALDA for Cofrentes<br />
NPP, LOCA-BWR methodology for<br />
Cofrentes NPP, PSA in other modes<br />
of Ascó NPP, and PSA of José<br />
Cabrera NPP).<br />
Several questions were asked during<br />
the colloquy regarding safety<br />
analysis methodologies. However,<br />
the fact that all questions were<br />
put off until the end of the session Manuel GÓMEZ<br />
detracted from participation,<br />
which was lower than on previous occasions when questions<br />
were invited at the end of each presentation.<br />
Interest in the issues addressed in the different reports was reflected<br />
by the high number of attendees to this session. The room<br />
was nearly occupied to capacity, and attendance stayed<br />
stable throughout the session at 60 to 80%, of which 25% corresponded<br />
to the speakers. However, it should be noted that<br />
attendance fell to 50% around 17:30 o’clock, though it increased<br />
again later. Punctuality and the presentation (CD, transparencies,<br />
slides) and structure of the papers were both good.<br />
After the presentations, a period for questions started at 18:50<br />
and the debate ended at 19:00 o’clock<br />
SESSION 6 RADIOACTIVE WASTE II<br />
Chairwoman: Ana María LÁZARO Coordinator: Jorge MATAIX<br />
Session 6, Radioactive Waste II, ran smoothly, although it ended<br />
somewhat later than the scheduled time. Attendance was<br />
always greater than twenty people, and at times there were up<br />
to forty people.<br />
Only eight of the ten programmed papers were presented.<br />
Papers 6-01 and 6-06 were not presented because their authors<br />
were not able to attend.<br />
The order of presentation was changed at the express request<br />
of one of the speakers, so that paper 6-05 was the one that<br />
opened the session.<br />
Of the reports presented, four dealt with different aspects of a<br />
common issue: the interest in establishing practices aimed at<br />
decreasing as much as possible the volume of radioactive<br />
waste and which, without detriment to general radiological<br />
Diciembre 1998<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
están trabajando en este área, aun en temas análogos, cuya coordinación adecuada<br />
permitiría favorecer las sinergias e ir a productos nacionales, así como la falta de<br />
promoción de empresas que canalicen los resultados de la investigación hacia los<br />
usuarios finales. Foros como la Reunión Anual de la SNE sirven para realizar esta<br />
difusión de trabajos, pero sería necesaria una relación más estrecha entre usuarios,<br />
suministradores e investigadores.<br />
SESIÓN 4 SEGURIDAD I<br />
Presidente: Ignacio LEQUERICA Coordinador: Luis Enrique HERRANZ<br />
La sesión 4, Seguridad I, ha constado de un total de 16<br />
ponencias (una de las cuales no fue presentada) y ha contado<br />
con un promedio de 25-30 asistentes, llegando a un<br />
máximo de 35 en algunas presentaciones. El ordenamiento<br />
de los trabajos ha permitido identificar tres bloques temáticos:<br />
mejora y análisis de modelos, validación frente a datos<br />
experimentales y aplicaciones en análisis de seguridad de<br />
plantas reales.<br />
En cuanto al estudio de los modelos, éste se ha referido<br />
Ignacio LEQUERICA tanto a la revisión de las ecuaciones de conservación y a su<br />
tratamiento numérico, como al análisis de la formulación de<br />
fenómenos concretos, como la evaporación/condensación, el flujo crítico y la distribución<br />
de gases en atmósferas de contención. Los resultados más relevantes se<br />
concretan en la identificación de problemas de estabilidad y consistencia, la proposición<br />
de nuevas estrategias para fenómenos de cambio de fase, la definición<br />
de valores óptimos para parámetros de usuario (e. g. parámetros de desequilibrio<br />
en el modelo de flujo crítico), y puntualización de modelos susceptibles de mejora<br />
en los diversos códigos utilizados (i. e. TRAC, RECAP 5, CATHARE, etc.).<br />
Varias ponencias versaron sobre la comparación de resultados de códigos con<br />
resultados medidos en instalaciones experimentales, en particular la instalación<br />
PANDA, empleada para comprobar la respuesta de los sistemas del reactor ESBWR<br />
(European Simplifier Boiling Water Reactor).<br />
Hubo cuatro ponencias dedicadas a la aplicación de metodologías de análisis de<br />
seguridad a centrales concretas (Proyecto GIRALDA para C. N. Cofrentes, metodología<br />
LOCA-BWR para C. N. Cofrentes, APS en otros modos de C. N. Ascó y APS<br />
de C. N. José Cabrera).<br />
En el coloquio se suscitaron diversas preguntas sobre las metodologías de análisis<br />
de seguridad. No obstante, el hecho de agrupar todas las preguntas al final de la<br />
sesión perjudicó la participación, que fue menor que cuando, como en ocasiones<br />
anteriores, las preguntas se hacen al final de cada ponencia.<br />
SESIÓN 5 APLICACIONES MÉDICAS<br />
Presidente: Rafael ESTUPIÑÁN Coordinador: Manuel GÓMEZ<br />
El interés despertado por los temas abordados en los diferentes<br />
trabajos se reflejó en el hecho de que la sesión contó<br />
con la presencia de numerosos asistentes. La ocupación de<br />
la sala fue elevada, se mantuvo estable durante toda la sesión<br />
entre el 60 y el 80 %, correspondiendo un 25% a los ponentes.<br />
Sin embargo, hay que señalar una caída del porcentaje<br />
de asistentes al 50% a partir de las 17:30 aproximadamente,<br />
restablenciéndose, no obstante, con posterioridad. Cabe<br />
destacar tanto la puntualidad como la buena presentación<br />
Rafael ESTUPIÑÁN (CD, transparencias, diapositivas) y estructuración de las<br />
ponencias. Una vez expuestos los trabajos dio comienzo un<br />
turno de preguntas a las 18:50 h. Finalmente el debate terminó a las 19:00 h.<br />
SESIÓN 6 RESIDUOS RADIACTIVOS II<br />
Presidente: Ana María LÁZARO Coordinador: Jorge MATAIX<br />
La sesión 6, Residuos Radiactivos II, discurrió con normalidad, aunque finalizó con<br />
algo de retraso sobre el tiempo establecido. La asistencia se mantuvo siempre por<br />
encima de las veinte personas, llegando a las cuarenta en algunos momentos.<br />
Del total de diez ponencias previstas, sólo se presentaron ocho. Las ponencias 6-01<br />
y 6-06 no fueron presentadas por ausencia de sus ponentes.<br />
55 Revista SNE
El orden de la exposición fue alterado por petición expresa<br />
de uno de los ponentes, de forma que la ponencia 6-05 fue<br />
la que abrió la sesión.<br />
De los trabajos presentados, cuatro incidían sobre diversos<br />
aspectos de una temática común: el interés de llevar a cabo<br />
prácticas tendentes a disminuir en lo posible el volumen de<br />
residuos radiactivos; prácticas que, sin detrimento de la protección<br />
radiológica general, contribuyen a un mejor aprovechamiento<br />
de las instalaciones de evacuación de residuos<br />
radiactivos de baja y media actividad. Tres de ellos planteaban<br />
propuestas de desclasificación de residuos con baja o Ana María LÁZARO<br />
muy baja actividad constituidos por las corrientes de chatarras<br />
de CN José Cabrera, lodos y escombros de CN Cofrentes, y residuos sólidos de<br />
corta vida del Hospital de la Princesa, y el cuarto destacaba la eficacia de un sistema<br />
mediante membranas poliméricas para la extracción de Cs-137 del agua contaminada<br />
procedente del incidente de Acerinox.<br />
Las restantes ponencias eran de tipo descriptivo. La primera de ellas exponía los miedos<br />
y la organización que posee Transnucleaire para hacer frente a un accidente de<br />
transporte por carretera de material radiactivo en Francia; la segunda indicaba las<br />
características de un pórtico para detección de material radiactivo que Enresa ha instalado<br />
en la zona de entrada y salida de camiones de Vandellós I; la tercera resumía<br />
las operaciones llevadas a cabo por Lainsa en la factoría de Acerinox situada en Los<br />
Barrios, Cádiz, para la recuperación de la planta tras el incidente con la fuente de Cs-<br />
137; y la última, que cerraba el turno de exposiciones, explicaba las líneas de trabajo<br />
del 4º Plan de I+D de Enresa derivadas del cambio de estrategia respecto al plan<br />
anterior.<br />
Una vez finalizadas las presentaciones, las preguntas se dirigieron en su mayor parte<br />
hacia las propuestas de desclasificación y, en concreto, sobre su estado de licencia.<br />
También se formularon preguntas sobre el pórtico de detección.<br />
El interés suscitado por los trabajos expuestos fue indudable, ya que el turno de preguntas<br />
hubo de ser finalizado exclusivamente por razones de tiempo.<br />
SESIÓN 7 ASPECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES<br />
Presidente: José Manuel MOURÍN Coordinador: Piluca NÚÑEZ<br />
La sesión constaba de un total de 10 ponencias, de las cuales<br />
se han presentado 7. El promedio de asistentes ha sido elevado,<br />
ya que se ha contado con la presencia de aproximadamente<br />
50 personas, lo cual supone un 80% de la capacidad<br />
de la sala.<br />
El desarrollo de la sesión se ha realizado en 3 bloques:<br />
a) Actividades WIN y Jóvenes Generaciones (JJGG)<br />
Nucleares.<br />
b) La visión del Organismo Regulador.<br />
c) La opinión legal en el futuro.<br />
José Manuel MOURÍN<br />
Los aspectos más relevantes han sido:<br />
Necesidad de maximizar esfuerzos para llegar a dos sectores sociales: enseñanza y<br />
ámbito familiar.<br />
Intensificar acciones de comunicación para contrarrestar propuestas políticas, sobre<br />
todo de cara a las próximas elecciones.<br />
Reto entre la eficiencia económica y las necesidades de regulación homogénea en<br />
el ámbito internacional.La conclusión que podemos extraer de toda la información<br />
proporcionada en la sesión es la necesidad de que los diferentes artífices de la<br />
comunicación aúnen sus esfuerzos para mejorar la aceptabilidad de la energía nuclear.Al<br />
finalizar la sesión se entabló un coloquio muy animado y participativo, que dio<br />
buena muestra del interés que suscitó la sesión.<br />
SESIÓN 8 TECNOLOGÍAS DE FUTURO II<br />
Presidente: Manuel MARCO Coordinador: Pedro VELARDE<br />
La sesión se llevó a cabo en el tiempo previsto y con el número de ponencias planificado,<br />
es decir, 11. El promedio de asistentes fue de unos 25, llegando en<br />
algunos momentos a haber unos 40.<br />
Se destacan en la sesión dos aspectos importantes y diferentes. En primer lugar, el<br />
relativo a aplicaciones prácticas e inmediatas de las tecnologías de plasma en el<br />
ámbito industrial, así como la relativa a cálculos de blindaje neutrónico, también en<br />
Diciembre 1998<br />
protection, contribute to enhanced<br />
use of low- and medium-level<br />
radioactive waste disposal facilities.<br />
Three reports set forth proposals<br />
for clearance of low or very<br />
low level wastes composed of<br />
slag flows from José Cabrera NPP,<br />
sludge and debris from Cofrentes<br />
NPP, and short-lived solid waste<br />
from the Hospital de la Princesa;<br />
the forth paper discussed the effectiveness<br />
of a system based on<br />
Jorge MATAIX<br />
polymeric membranes for removing<br />
Cs-137 from contaminated<br />
water resulting from the Acerinox incident.<br />
The rest of the papers were of a descriptive nature. The first<br />
one addressed the fear of, and the organization set up by<br />
Transnucleaire to deal with, a radioactive material highway<br />
transportation accident in France; the second one described<br />
the characteristics of a gantry for radioactive material detection<br />
that ENRESA has installed at the Vandellós I truck entrance and<br />
exit zone; the third paper summarized the operations undertaken<br />
by Lainsa in the Acerinox factory located in Los Barrios,<br />
Cadiz, for plant recovery after the incident with the Cs-137<br />
source; and finally, the last report explained the courses of action<br />
of ENRESA’s 4th R&D Plan resulting from a change of strategy<br />
with respect to the previous plan.<br />
After the presentations were made, most of the questions raised<br />
were about clearance proposals and, specifically, about<br />
their licensing status. There were also questions about the detection<br />
gantry.<br />
The general interest in the work discussed during this session<br />
was obvious, as the question period had to be ended exclusively<br />
because of lack of time.<br />
SESSION 7 SOCIAL & ECONOMIC ISSUES<br />
Chairman: José Manuel MOURÍN Coordinator: Piluca NÚÑEZ<br />
A total of 10 papers were programmed<br />
for this session, of which 7<br />
were presented. Average attendance<br />
was high, with approximately 50<br />
people present who filled up 80%<br />
of the room. The session was divided<br />
into three blocks:<br />
a) WIN and Young Nuclear<br />
Generation (JJGG) Activities.<br />
b) Vision of the Regulatory Body.<br />
c) Legal opinion in the future.<br />
The most relevant issues were as fo-<br />
Piluca NÚÑEZ<br />
llows:<br />
· Need to maximize efforts to reach<br />
out to two social sectors: teaching and family.<br />
· Intensification of communication activities to counter political<br />
proposals, especially in the face of the upcoming elections.<br />
· Challenge of reconciling economic efficiency with the need for<br />
homogeneous regulation on an international scale.<br />
The conclusion that can be drawn from all the information provided<br />
in this sessions is that the different communication media<br />
must join forces to improve nuclear power’s acceptability.<br />
A very animated colloquy took place at the end of the session,<br />
which showed just how much interest there is in the issues discussed.<br />
SESSION 8 FUTURE TECHNOLOGIES II<br />
Chairman: Manuel MARCO Coordinator: Pedro VELARDE<br />
The session took place within the scheduled time and with the<br />
programmed number of papers, i.e. 11. Average attendance was<br />
some 25 people, with up to 40 people present at some points.<br />
Two different issues were addressed during the session. In the<br />
first place, the practical and immediate applications of plasma<br />
technologies to the industrial arena were discussed, as well as<br />
neutronic shielding calculations also in the industrial environment.<br />
Secondly, the session focused on scientific and technological<br />
aspects of nuclear fusion.<br />
Developments in numeric methods for radiation transport were<br />
described; particularly spectacular are the results in adaptive<br />
mesh. On the other hand, computational atomistic simulations<br />
have provided results concerning the threshold for defect occurrence<br />
in SiC, a material being studied for fusion reactors. Other<br />
56 Revista SNE
areas discussed were the results of<br />
activating materials in the first structural<br />
wall of fusion reactors, including<br />
pulsed source studies, and also<br />
results regarding tritium control<br />
in a water-cooled Pb-17Li envelope,<br />
stressing the need to consider<br />
passive control mechanisms for tritium.<br />
Along the same lines, results<br />
concerning carbon filters based on<br />
non-homogeneous models were<br />
provided.<br />
Finally, studies of the TJ-II were pre- Pedro VELARDE<br />
sented, including Stellarator unloading<br />
simulation results and the latest experimental data, which<br />
are very promising as regards the installation’s scientific and technological<br />
impact.<br />
SESSION 9 ENVIRONMENTAL ISSUES I<br />
Chairman: Victor SOLA Coordinator: Francisco GARCÍA<br />
The session began at 9:05 hours<br />
with an attendance of around 20<br />
people. This number stayed more<br />
or less the same, although people<br />
interested in certain reports were<br />
entering and exiting the room throughout<br />
the presentations.<br />
Only eight of the nine programmed<br />
papers were presented, as<br />
the one scheduled for eighth place<br />
was not given.<br />
At the end of each report, there<br />
were several minutes of colloquy<br />
Francisco GARCÍA<br />
with questions from the audience.<br />
The technical quality of the reports<br />
can be considered as high. Following is a brief summary of the<br />
contents of each paper.<br />
· 9-01: Discussed the preliminary laboratory-based stage, with<br />
emphasis on the methodology used to determine different natural<br />
and artificial radionuclides.<br />
· 9-02: Focused on the new Alerta network communications after<br />
elimination of end-to-end lines.<br />
· 9-03: Described the method for adding an ionization suppressor<br />
for determination of k, in order to eliminate interferences.<br />
Correlation of ppm K with beta K-40 activity.<br />
· 9-04: Presented a comparative study for determining the total<br />
alpha and total beta activity rates with proportional meter LB<br />
770-2.<br />
· 9-05: Provided the samples, sampling points and analyses made<br />
to determine the concentration of natural and artificial radionuclides<br />
in the Trillo and José Cabrera NPP furnaces.<br />
· 9-06: Described a new methodology for estimating doses related<br />
to radiation practices, which includes the recommendations<br />
of ICRP-60.<br />
· 9-07: Explained the reasons that led the Juzbado fuel assembly<br />
factory to obtain ISO-14001certification, and the stages it had to<br />
pass through to achieve this certification.<br />
· 9-08: Not presented.<br />
· 9-09: Presented a hydrogeological simulation of fractured masses<br />
for checking hydrodynamic behavior.<br />
SESSION 10 OPERATING EXPERIENCES<br />
Chairman: Francisco LÓPEZ Coordinator: José Luis AVELLÁN<br />
During session no. 10, Operating<br />
Experiences, 10 reports were<br />
presented on methods, programs,<br />
technologies and results<br />
involved in different operating<br />
experiences of nuclear power<br />
plants in Spain and around the<br />
world.<br />
There was a large attendance to<br />
the session, and practically the<br />
whole room was filled to capacity.<br />
The audience’s participation<br />
José Luis AVELLÁN<br />
was limited due to lack of time.<br />
The report on axial offset anomalies<br />
set forth an interesting theory to explain this phenomenon,<br />
opening a line of research to solve a problem that may<br />
become significant in PWR reactors.<br />
Diciembre 1998<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
el entorno industrial. En segundo lugar, la sesión se centró en<br />
aspectos científicos y tecnológicos de la fusión nuclear.<br />
Se han expuesto desarrollos en métodos numéricos para<br />
transporte de radiación, siendo especialmente espectaculares<br />
los resultados en malla adaptativa. Por otra parte, las simulaciones<br />
atomísticas computacionales han permitido obtener<br />
resultados sobre el umbral para la producción de defectos en<br />
SiC, material bajo estudio para reactores de fusión. Se ofrecieron<br />
resultados de activación en materiales de la primera pared<br />
estructural en reactores de fusión, destacando los estudio de<br />
Manuel MARCO<br />
fuente pulsada. También se presentaron resultados sobre el<br />
control de tritio en envoltura de Pb-17Li refrigerado por agua,<br />
destacando la necesidad de considerar con precisión los mecanismos pasivos de<br />
control de tritio. En la misma línea se mostraron resultados sobre fibras de carbono<br />
mediante modelos no homogéneos.<br />
Finalmente, se presentaron resultados relacionados con el TJ-II, tanto mediante simulaciones<br />
de descargas en el Stellarator, como los últimos datos experimentales, muy<br />
prometedores respecto al impacto científico y tecnológico de la instalación<br />
SESIÓN 9 ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES I<br />
Presidente: Víctor SOLA Coordinador: Francisco GARCÍA<br />
La sesión dio comienzo a las 9:05 h. con la asistencia de unas<br />
20 personas. El número de asistentes se ha mantenido aproximadamente<br />
en torno a dicha cifra, si bien a lo largo de las presentaciones<br />
se ha producido la entrada y salida de personas<br />
interesadas en otras ponencias.<br />
De las 9 ponencias previstas, se han presentado 8, ya que no se<br />
ha realizado la que estaba prevista en octavo lugar.<br />
Al final de la exposición de cada ponencia se han establecido<br />
unos minutos de coloquio con preguntas formuladas por los<br />
asistentes.<br />
La calidad técnica de las ponencias puede considerarse elevada.<br />
Victor SOLA<br />
A continuación se detalla un breve resumen del contenido de<br />
cada ponencia.<br />
- 9-01: Destaca la etapa preliminar a escala de laboratorio haciendo hincapié en la metodología<br />
utilizada para determinar los diferentes radionúclidos naturales y artificiales.<br />
- 9-02: Se centra en las nuevas comunicaciones de la red Alerta eliminando las líneas<br />
punto a punto.<br />
- 9-03: Se presenta el método de adición de un supresor de ionización para la determinación<br />
de k con objeto de eliminar interferencias. Correlación ppm K con actividad<br />
beta K-40.<br />
- 9-04: Expone un estudio comparativo para la determinación de los índices de actividad<br />
alfa total y beta total con el contador proporcional LB 770-2.<br />
- 9-05: Se presentan las muestras, puntos de toma de muestra y análisis realizados para<br />
determinar la concentración de radionúclidos naturales y artificiales en el horno de las<br />
CCNN de Trillo y José Cabrera.<br />
- 9-06: Expone una nueva metodología para las estimaciones de dosis relativas a las<br />
prácticas con radiaciones, que incorpora las recomendaciones de la ICRP-60.<br />
- 9-07: Ofrece los motivos y razones que han llevado a la fábrica de elementos combustibles<br />
de Juzbado a la certificación en la ISO-14001, así como las etapas por las que<br />
se ha pasado para alcanzar dicha certificación.<br />
- 9-08: No presentada.<br />
- 9-09: Presenta una simulación hidrogeológica de macizos fracturados para comprobación<br />
del comportamiento hidrodinámico.<br />
SESIÓN 10 EXPERIENCIAS OPERATIVAS<br />
Presidente: Francisco LÓPEZ Coordinador: José Luis AVELLÁN<br />
Se presentaron en la sesión nº 10, Experiencias Operativas, 10 ponencias sobre<br />
métodos, programas, tecnologías y resultados derivados de diferentes experiencias<br />
operativas de centrales nucleares españolas y a nivel mundial.<br />
La asistencia a la sesión fue muy numerosa, alcanzándose prácticamente la<br />
capacidad de la sala. La participación del auditorio quedó claramente limitada<br />
por la escasez de tiempo.<br />
La ponencia sobre anomalías de axial offset presentó una interesante teoría para<br />
explicar este fenómeno, abriendo una línea de investigación para resolver un problema<br />
que puede llegar a ser significativo en reactores PWR.<br />
En la ponencia sobre corrección de temperaturas en ramas calientes en reactores<br />
57 Revista SNE
Westinghouse de tres lazos se presentó una metodología para<br />
contrastar las variaciones en temperatura con una medida independiente<br />
de caudal que permita corregir las estratificaciones<br />
en las temperaturas medidas en las ramas calientes.<br />
ABB presentó su nuevo sistema de medida del caudal de agua<br />
de alimentación por eddy currents llamado Crossflow, que<br />
reduce los errores de medida al 0,5%. Este aumento de la precisión<br />
en el caudal de agua de alimentación puede permitir<br />
licenciar un aumento de la potencia térmica del 1% por reducción<br />
de las incertidumbres en las medidas.<br />
Francisco LÓPEZ<br />
Ascó y Vandellós II presentó el trabajo desarrollado para tener<br />
un simulador gráfico interactivo específico para su utilización<br />
en formación. En este proyecto es básico el trabajo en equipo del usuario, desarrollador<br />
y especialistas termohidráulicos.<br />
Tecnatom ha desarrollado un plan de verificación y validación de un sistema avanzado<br />
de alarmas y otro de seguimiento computerizado de procedimientos para facilitar<br />
las acciones del operador en la sala de control. El programa ha tenido una<br />
participación muy numerosa de usuarios, reguladores y tecnológos, y se han obtenido<br />
conclusiones muy interesantes para el desarrollo de estos sistemas y su implantación<br />
en las centrales.<br />
El consorcio formado por Unión Fenosa, Tecnatom y Siemens ha desarrollado una<br />
base de datos sucesos y una sistemática para analizar la experiencia operativa interna<br />
y externa en la central de Dukovany, bajo el programa Phare.<br />
Internet está cambiando muchos procesos de negocio. Empresarios Agrupados propugna<br />
abrir los sistemas al exterior y utilizar las capacidades de Internet para facilitar<br />
y acelerar las compras en las centrales.<br />
ENUSA ha diseñado una herramienta de interpolación muy potente (SAPORO) que<br />
permite obtener, a partir del Informe de Diseño Nuclear (IDN) en formato digital, la<br />
curva específica que aplica en cada caso. Igualmente, ha desarrollado una aplicación<br />
abierta (SAPPROC) que permite calcular valores de uso frecuente y rutinario que hacen<br />
un uso intensivo de los datos del IDN. Esta última aplicación puede ir adaptándose a<br />
las necesidades del usuario.<br />
Las dos últimas presentaciones de la sesión estuvieron dedicadas a presentar el programa<br />
de aumento de potencia de la CN Vandellós II. En primer lugar, la situación de<br />
turbinas, rigidización del alternador y aumento de capacidad de los transformadores,<br />
que constituyeron el camino crítico de la pasada recarga y que permitieron aumentar<br />
la potencia eléctrica en 81 Mwe.<br />
Posteriormente, se presentaron las principales pruebas durante el arranque de los sistemas<br />
relacionados con la seguridad afectados por el aumento de potencia térmica<br />
del 4,2%. Previamente las pruebas se modelizaron con RELAP para conocer la evolución<br />
esperada y los aspectos más significativos a tener en cuenta.<br />
SESIÓN 11 INGENIERÍA 1<br />
Presidente: Pierre CAVALLINI Coordinadora: María Luisa PÉREZ-GRIFFO<br />
Se presentaron las 9 ponencias programadas en la sesión.<br />
La asistencia ha sido de 20-25 personas, lo cual constituía la<br />
capacidad máxima de la sala.<br />
En las ponencias se han tratado diversos temas de mucho<br />
interés:<br />
- Reparación del “Core Shroud” de Cofrentes, primera que<br />
se realiza de España.<br />
- Modificaciones funcionales, mejoras.<br />
- Evaluaciones.<br />
De las 8 ponencias previstas, se presentaron 6, con dos<br />
ausencias no previstas.<br />
El promedio de asistentes a la sesión ha sido de 25 a 38<br />
personas. La sesión ha suscitado un gran interés entre los<br />
asistentes. A pesar de ello, hay que destacar que no se han<br />
realizado preguntas a los ponentes.<br />
Una vez finalizada la sesión, ha tenido lugar una demostración<br />
práctica de la aplicación informática para el Sistema<br />
Integrado de Gestión de Vida de CCNN, que ha sido seguida<br />
con gran interés por más de 20 asistentes.<br />
Diciembre 1998<br />
María Luisa PÉREZ-GRIFFO<br />
SESIÓN 12 GESTIÓN DE VIDA<br />
Presidente: Felipe GALÁN Coordinador: Jesús GÓMEZ<br />
Felipe GALÁN<br />
In the paper on temperature correction in the hot legs of threeloop<br />
Westinghouse reactors, a methodology was presented to<br />
compare temperature variations against an independent flow<br />
measurement in order to correct the temperatures measured in<br />
hot leg streaming.<br />
ABB presented a new eddy current feedwater flow<br />
measurement system called Crossflow, which reduces<br />
measurement errors to 0.5%. This increased precision in<br />
feedwater flow measurement may make a 1% thermal uprate<br />
possible by reducing measurement uncertainty.<br />
Ascó and Vandellós II presented the development work of a<br />
specific interactive graphic simulator for use in training. In this<br />
project, teamwork between users, developers and<br />
thermohydraulic specialists is essential.<br />
Tecnatom has developed a verification and validation plan for<br />
an advanced alarm system and another computerized<br />
procedure tracking system intended to facilitate the operator’s<br />
work in the control room. Numerous users, regulators and<br />
technologists were involved in the program, and some very<br />
interesting conclusions were reached regarding the<br />
development of these systems and their implementation in<br />
power plants.<br />
The consortium formed by Unión Fenosa, Tecnatom and<br />
Siemens has developed an event database and systematics for<br />
analyzing the Dukovany power plant’s internal and external<br />
operating experience as part of program PHARE.<br />
Internet is changing many business processes. Empresarios<br />
Agrupados advocates opening up systems to the outside and<br />
using Internet capabilities to facilitate and expedite<br />
procurement in power plants.<br />
ENUSA has designed a very powerful interpolation tool<br />
(SAPORO) which, on the basis of the Nuclear Design Report<br />
(IDN) in digital format, can be used to obtain the specific curve<br />
to be applied in each case. It has also developed an open<br />
application (SAPPROC) for calculating frequently used, routine<br />
values that make heavy use of IDN data. This latter application<br />
can be tailored to the user’s needs.<br />
The session’s last two presentations referred to the Vandellós II<br />
NPP power uprate program. The first one discussed the turbine<br />
situation, alternator rigidification and increased transformer<br />
capacity, which made up the critical path of the last refueling<br />
and resulted in an electrical uprate of 81 Mwe. The main tests<br />
performed during startup of safety-related system that were<br />
affected by the thermal power uprate of 4.2% were then<br />
described. The tests were modeled beforehand with RELAP to<br />
ascertain expected evolution and the most significant aspects<br />
to be accounted for.<br />
SESSION 11 ENGINEERING I<br />
Chairman: Pierre CAVALLINI Coordinator: María Luisa PÉREZ-GRIFFO<br />
Pierre CAVALLINI<br />
58 Revista SNE<br />
The 9 papers programmed for the<br />
session were presented. Attendance<br />
was around 20-25 people,<br />
which was the maximum that<br />
could be seated in the room.<br />
The papers dealt with several subjects<br />
of interest:<br />
- Cofrentes core shroud repair, the<br />
first one undertaken in Spain.<br />
-Functional modifications, improv<br />
ments.<br />
- Evaluations.<br />
SESIÒN 12 LIFE MANAGEMENT<br />
Chairman: Felipe GALÁN Coordinator: Jesùs GÓMEZ<br />
Only 6 of the 8 scheduled papers were presented, as there were<br />
two last minute absences. Average<br />
attendance to the session was between<br />
25 to 38 people. The attendees<br />
were very interested in the issues<br />
addressed during the session,<br />
but in spite of that fact no questions<br />
were asked of the speakers.<br />
After the session was over, there<br />
was a practical demonstration of<br />
the Integrated NPP Life Management<br />
System computer application,<br />
which was followed with great inte-<br />
Jesùs GÓMEZ<br />
rest by more than 20 people.
SESSION 13 ENVIRONMENTAL ISSUES II<br />
The session began at 12:35 hours<br />
with all the speakers present during<br />
the opening act. Nine papers<br />
were presented; there was a modification<br />
to the original program,<br />
as paper 13-07 was moved up to<br />
second place. Attendance, which<br />
was around 46 people, stayed<br />
more or less stable throughout.<br />
Presentations were made within<br />
the scheduled time, i.e. ten minutes<br />
per paper.<br />
The session ended at 14:10 hours, Jesús TALAYERO<br />
without any incident to report.<br />
Time was provided for questions at the end of the session, and<br />
only one question was asked regarding paper 13-01.<br />
The session began ten minutes late<br />
because the speakers arrived late,<br />
due to the fact that the Special<br />
Session on “Nuclear Power Plants<br />
in a Market Open to Competition”<br />
was being held in parallel.<br />
The session included 7 papers,<br />
the order of which was mutually<br />
agreed on by the speakers. The order<br />
of report number 14-06 was<br />
changed. This paper was presented<br />
second in order to provide a<br />
Ricardo AMBÉLEZ<br />
better knowledge of methodology<br />
6-SIGMA, which would be mentioned<br />
later in two other session reports.<br />
The first paper provided a novel look at the processing of<br />
complex numbers applied to management techniques. After<br />
reviewing the actions taken in our country, especially in nuclear<br />
power plants, to protect against the Y2K effect, there was a<br />
description of methodology 6-SIGMA as a tool for enhancing<br />
productive and procedural processes.<br />
The experiences and lessons learned from application of the<br />
RCM to our plants were presented as a methodology to be applied<br />
to maintenance improvement, and finally there was a<br />
discussion of the issue of self-evaluation based on model<br />
EFQM as a fundamental part of any continuous improvement<br />
program.<br />
Attendance ranged from 16 to 20 people, and at the end of<br />
the session a short colloquy was held.<br />
Twelve papers were presented in<br />
this session, one more than originally<br />
planned when the synopsis of<br />
the 15th session was published. Of<br />
the twelve reports, seven were on<br />
subjects relating to radiometric measurements,<br />
two on computer models,<br />
one on licensing aspects, one<br />
on decontamination, and finally<br />
one on high-level waste storage issues.<br />
The predominance of reports<br />
on radiometric estimates and mea- Ramón CORTÉS<br />
surements can be explained by the<br />
strong emphasis in the last few years on characterization studies<br />
of different kinds of waste.<br />
The number of attendees ranged from 30 to 40 people, which<br />
can be interpreted as a large attendance motivated by interest in<br />
the reports.<br />
The papers dealt in general with practical developments that<br />
are used or are part of a broader-based project. It is expected<br />
that in subsequent editions of this Annual Meeting, there will<br />
Diciembre 1998<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
SESIÓN 13 ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES II<br />
Chairman: José María LOZANO Coordinator: Jesús TALAYERO Presidente: Josè Mariá LOZANO Coordinador: Jesús TALAYERO<br />
SESSION 14 MANAGEMENT & CONTINUOUS IMPROVEMENT<br />
Chairman: Ángel FERNÁNDEZ Coordinator:Ricardo AMBÉLEZ<br />
SESSION 15 RADIOACTIVE WASTE III<br />
Chairman: Fernando ÁLVAREZ-MIR Coordinator: Ramón CORTÉS<br />
La sesión dio comienzo a las 12:35 h. con la presencia de<br />
todos los ponentes en el acto inicial. El número de ponencias<br />
presentadas fue de 9, con una alteración sobre el programa<br />
inicial debido al cambio de la ponencia 13-07, ya<br />
que se presentó en segundo lugar. El número de asistentes<br />
se mantuvo estable en torno a las 46 personas.<br />
El desarrollo de las ponencias se realizó dentro del tiempo<br />
concedido, esto es, diez minutos por ponencia.<br />
Se dio por terminada la sesión a las 14:10 h., sin ninguna<br />
José María LOZANO incidencia que resaltar.<br />
El turno de preguntas se abrió al final de la sesión, realizándose<br />
solamente una pregunta, sobre la ponencia 13-01.<br />
SESIÓN 14 GESTIÓN Y MEJORA CONTINUA<br />
Presidente: Ángel FERNÁNDEZ Coordinador: Ricardo AMBÉLEZ<br />
La sesión se inició con diez minutos de retraso, ya que la<br />
incorporación de los ponentes fue tardía, pues la Sesión<br />
Especial, “Las centrales nucleares en un mercado abierto a la<br />
competencia”, se estaba celebrando paralelamente.<br />
La sesión constaba de 7 ponencias, cuyo orden fue consensuado<br />
por los ponentes. Se alteró el orden de la ponencia<br />
número 14-06. Esta ponencia se presentó en segundo lugar<br />
para propiciar un mejor conocimiento de la metodología 6-<br />
SIGMA, que sería mencionada posteriormente en dos ponen-<br />
Ángel FERNÁNDEZ cias de la sesión.<br />
La primera ponencia desarrolló de manera novedosa el tratamiento<br />
de los números complejos aplicados a las técnicas de gestión. Tras un repaso<br />
de las medidas tomadas en nuestro país, especialmente en las centrales nucleares,<br />
frente al efecto 2000, nos familiarizamos con la metodología 6-SIGMA como herramienta<br />
para la mejora de procesos productivos y procedimentales.<br />
Como metodología para aplicar a la mejora del mantenimiento, se presentaron las<br />
experiencias y lecciones aprendidas de la aplicación del RCM en nuestras plantas, y,<br />
finalmente, se trató el tema de la autoevaluación según el modelo EFQM como punto<br />
fundamental en un programa de mejora continua.<br />
La asistencia fluctuó entre 16 y 20 personas, y al final de la sesión se estableció un<br />
pequeño coloquio.<br />
SESIÓN 15 RESIDUOS RADIACTIVOS III<br />
Presidente: Fernando ÁLVAREZ-MIR Coordinador: Ramón CORTÉS<br />
El número de ponencias presentadas ha sido de 12, una<br />
más de las previstas inicialmente y en el momento de publicarse<br />
las sinopsis de la 15ª sesión. De las doce ponencias,<br />
siete han correspondido a temas relacionados con medidas<br />
radiométricas, dos a modelos informáticos, una a aspectos<br />
de licencia, otra a descontaminación y una última a aspectos<br />
de almacenamiento de residuos de alta actividad. El<br />
predominio de los temas de medidas y estimaciones radiométricas<br />
se explica por el fuerte impulso dado estos años a<br />
los estudios de caracterización de residuos diversos.<br />
Fernando ÁLVAREZ-MIR<br />
El número de asistentes estuvo comprendido entre 30 y 40<br />
personas, lo que se interpreta como una asistencia alta, motivada por el interés de<br />
las ponencias.<br />
Las ponencias han correspondido, en general, a desarrollos prácticos utilizados o<br />
formando parte de un proyecto más amplio. Se prevé que en próximas ediciones<br />
de esta Reunión Anual se seguirán aportando desarrollos para evaluar y caracterizar<br />
residuos de difícil o compleja valoración.<br />
El coloquio fue animado y abundaron las preguntas sobre consideraciones precisas<br />
de caracterización de residuos. En general, por falta de tiempo, fue necesario<br />
abreviar las discusiones y solicitar preguntas rápidas o directas, rogando a la<br />
audiencia que las discusiones detalladas se pospusieran al final de la sesión.<br />
59 Revista SNE
SESIÓN 16 SEGURIDAD II<br />
Presidente: José PALOMO Coordinadora: Trinidad PÉREZ<br />
Los trabajos expuestos en esta sesión han puesto de manifiesto<br />
el alto nivel tecnológico alcanzado por el sector<br />
nuclear español. Se han presentado ponencias que se pueden<br />
agrupar en cinco áreas:<br />
1) Resultados de APS y sus aplicaciones, y la gestión de<br />
accidentes severos.<br />
2) Ejercicio piloto sobre el Programa de Indicadores de<br />
Seguridad Operacional del OIEA.<br />
3) Gestión de la Configuración de la Documentación de<br />
Seguridad.<br />
José PALOMO<br />
4) Proceso de dedicación del software comercial para aplicaciones<br />
de seguridad.<br />
5) Análisis de seguridad del combustible en los proyectos de aumento de potencia.<br />
El número medio de asistentes a la sesión ha sido de veinte, y, debido a la importancia,<br />
complejidad e interés de los temas presentados, la sesión ha durado veinte<br />
minutos más de lo previsto por la Organización, habiéndose realizado<br />
puntualizaciones y comentarios al finalizar cada una de las presentaciones.<br />
Se constata la aplicación presente y futura de los resultados de los trabajos presentados<br />
de forma práctica en las CCNN españolas para mejorar en el proceso de<br />
optimización de la explotación emprendido para hacer frente a la nueva situación<br />
de desregulación del mercado eléctrico manteniendo los niveles de seguridad<br />
alcanzados.<br />
SESIÓN 17 COMBUSTIBLE I<br />
Presidente: José Manuel ALONSO Coordinador: José Julio JIMÉNEZ<br />
En esta primera sesión sobre combustible se presentaron 11<br />
ponencias. Los ponentes cubrieron múltiples aspectos referentes<br />
a la operación, fabricación, transporte y diseño del<br />
combustible. Señalaremos los siguientes:<br />
Productos integrados de software de ayuda a la operación.<br />
- Métodos de análisis de criticidad en piscina de combustible,<br />
en los que se da crédito al quemado.<br />
- Pruebas mecánicas para la homologación de contenedores<br />
de combustible fresco.<br />
- Experiencia, análisis, investigación y resultados sobre el pro-<br />
José Manuel ALONSO<br />
blema de la inserción incompleta de barras de control.<br />
- Mejoras técnicas en los métodos de fabricación y de inspección del combustible.<br />
Investigación sobre el comportamiento y propiedades del combustible, y, en particular,<br />
sobre la barra combustible, con presentaciones relativas a proyectos internacionales<br />
con activa presencia española, como HALDEN y CABRI.<br />
Con carácter general, se debe destacar la calidad de las ponencias presentadas, las<br />
excelentes exposiciones y el respeto al escaso tiempo asignado a cada presentación.<br />
Al final de la sesión se suscitó un animado debate sobre varios puntos relativos<br />
a las ponencias presentadas, en particular acerca de los resultados sobre el<br />
comportamiento del combustible con gadolinia.<br />
El número de asistentes superó las cincuenta personas, por encima de la capacidad<br />
de la sala, lo que provocó ciertas incomodidades a los participantes.<br />
SESIÓN 18 MANTENIMIENTO I<br />
Presidente: José MASSANELLA Coordinador: José Ramón TORRALBO<br />
Se han presentado 10 ponencias y se ha contado con una asistencia<br />
media de 25 personas.<br />
Según la temática tratada, se podrían agrupar las ponencias en<br />
tres bloques: 3 de nuevas tecnologías, 3 de soluciones probadas<br />
a problemas técnicos existentes y 4 de optimización de<br />
servicios de explotación.<br />
En su conjunto, las ponencias aportan la experiencia probada<br />
a la resolución de incidencias técnicas, teniendo en cuenta el<br />
factor económico como elemento a considerar.<br />
Se destaca el incremento en uso y calidad de técnicas predictivas<br />
como herramienta fundamental del mantenimiento<br />
futuro.<br />
Diciembre 1998<br />
José MASSANELLA<br />
be further contributions concerning developments for evaluating<br />
and characterizing waste which is difficult or complicated<br />
to assess.<br />
The colloquy was lively, and there were many questions on<br />
precise aspects of waste characterization. In general,<br />
discussions had to be abbreviated due to lack of time, and the<br />
audience was requested to make fast, direct questions and to<br />
put off any detailed discussion until the session was over.<br />
SESSION 16 SAFETY II<br />
Chairman: José PALOMO Coordinator: Trinidad PÉREZ<br />
The work discussed in this session<br />
has confirmed the high technological<br />
level attained by the Spanish<br />
nuclear industry. The papers presented<br />
can be divided into five<br />
areas:<br />
1) PSA results and their applications,<br />
and severe accident management.<br />
2) Pilot exercise for the IAEA’s<br />
Operational Safety Indicator<br />
Program.<br />
Trinidad PÉREZ 3) Safety Documentation Configuration<br />
Management.<br />
4) Process of adapting commercial software to safety applications.<br />
5) Fuel safety analysis in power uprate projects.<br />
Average attendance to the session was around 20 people. Due<br />
to the importance, complexity and interest in the issues discussed,<br />
the session lasted twenty minutes longer than originally<br />
scheduled by the Organization, as clarifications and comments<br />
were made at the end of each presentation.<br />
It was noted that the results of the work discussed are intended<br />
for present and future application to Spanish NPPs on a<br />
practical basis, in order to improve the operating optimization<br />
process undertaken to confront the new situation of electrical<br />
market deregulation and at the same time maintain the safety<br />
levels attained.<br />
SESSION 17 FUEL I<br />
Chairman: José Manuel ALONSO Coordinator: José Julio JIMÉNEZ<br />
Eleven papers were presented in<br />
this first session on fuel. The speakers<br />
covered multiple aspects<br />
concerning fuel operation, manufacture,<br />
transportation and design,<br />
including the following:<br />
· Integrated software products for<br />
assisting operation.<br />
· Fuel pool criticality analysis methods,<br />
in which burn-up is accounted<br />
for.<br />
· Mechanical tests for fresh fuel<br />
José Julio JIMÉNEZ<br />
cask homologation.<br />
· Experience, analysis, research<br />
and results regarding the problem of incomplete control rod<br />
insertion.<br />
· Technical improvements in fuel manufacture and inspection<br />
methods.<br />
· Research on fuel performance and properties and particularly<br />
on the fuel rod, with presentations on international projects<br />
with an active Spanish presence such as HALDEN and CABRI.<br />
On a more general note, it should be said that the quality of<br />
the papers was very good, the presentations were excellent,<br />
and an effort was made to adhere to the short time assigned to<br />
each presentation. At the end of the session, there was a lively<br />
debate on several points brought up in the papers, in particular<br />
regarding the results concerning the performance of fuel<br />
with gadolinium.<br />
SESSION 18 MAINTENANCE I<br />
Chairman: José MASSANELLA Coordinator: José Ramón TORRALBO<br />
Ten papers were presented in this session, which had an average<br />
attendance of 25 people. Based on the subjects discussed,<br />
the papers can be divided into three major blocks: 3 on<br />
new technologies, 3 on proven solutions to existing technical<br />
60 Revista SNE
problems, and 4 on operation service<br />
optimization.<br />
In all, the reports described proven<br />
experience in resolving technical<br />
incidents, accounting for the<br />
economic factor as an element to<br />
be considered.<br />
Mention was made of the increased<br />
use and quality of predictive<br />
techniques as an essential tool for<br />
future maintenance.<br />
José Ramón TORRALBO<br />
SESSION 19 ENGINEERING II<br />
Chairman: José COBIÁN Coordinator: Alain CARDOSO<br />
Eleven papers were presented in<br />
the session on Engineering II, four<br />
of which were on material behavior,<br />
six on thermohydraulic simulation<br />
and models, and one on integrated<br />
information systems in<br />
the area of piping design and support.<br />
The speakers were from different<br />
organizations, including research<br />
centers, universities, and service &<br />
engineering firms.<br />
The contents and results of the re- Alain CARDOSO<br />
ports are indicative of the very<br />
high technological level of Spanish nuclear activities, both in<br />
the areas of research and application, as demonstrated by the<br />
fact that the Lungmen piping supports, designed by<br />
Empresarios Agrupados, were not affected by the Taiwan<br />
earthquakes.<br />
Average attendance to this session was 30 people, with the<br />
number fluctuating between 20 and 35.<br />
SESSION 20 RADIOACTIVE WASTE IV<br />
Chairman: José María CALLEJA Coordinator: Julio BLANCO<br />
Of the 15 originally programmed<br />
papers, only 13 were presented in<br />
the end as the authors of papers<br />
20-01 and 20-13 were not able to<br />
attend. In addition, some changes<br />
in the order of presentation were<br />
requested. An average of 30 people<br />
were in the room throughout<br />
the session.<br />
Technically, the reports dealt with<br />
equipment and methodologies for<br />
clearing and reducing waste volumes,<br />
equipment for processing Julio BLANCO<br />
and storing activated components,<br />
and facilities for storing spent fuel.<br />
Specifically, it has been observed that both NPP operators and<br />
engineering firms are very interested in the issues of waste reduction<br />
and processing (RBMA and RAA). There were reports<br />
on new desiccation, vitrification and volume reduction techniques<br />
based on plasma technology, and also on the application<br />
of centrifuge techniques to waste treatment.<br />
Even though most presentations were given within the 10 minute<br />
time limit, there was very little time left over for discussing<br />
the reports, although several interesting questions were asked<br />
and answered once the session was over.<br />
SESSION 21 SAFETY III<br />
Chairman: Xavier JARDÍ Coordinator: <strong>Joaquín</strong> SUÁREZ<br />
The session on Safety III included 14 papers, of which 3 were<br />
not presented. There were 25 attendees to this session.<br />
The reports addressed several important issues, including the<br />
following:<br />
• Advantages of using actuation procedures during operation in<br />
the event of fire.<br />
• Technological advances in the development of severe accident<br />
simulation tools (work with MELCOR, RALOC, SPARC, etc.),<br />
Diciembre 1998<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
SESIÓN 19 INGENIERÍA II<br />
Presidente: José COBIÁN Coordinador: Alain CARDOSO<br />
En la sesión de Ingeniería II ha habido 11 ponencias, de las<br />
cuales cuatro estaban dedicadas al comportamiento de<br />
materiales, seis a la simulación y modelos termohidráulicos,<br />
y una a los sistemas integrados de información en el área de<br />
diseño y soportado de tuberías.<br />
Los ponentes proceden de organizaciones diferentes, que<br />
incluyen centros de investigación, universidades y empresas<br />
de servicios e ingeniería.<br />
El contenido y los resultados presentados demuestran un<br />
José COBIÁN nivel tecnológico muy alto de la actividad nuclear española,<br />
tanto en la investigación, como en la aplicación, así lo<br />
demuestra el hecho de que los seísmos en Taiwán no hayan afectado al soportado<br />
de tuberías de Lungmen, diseñado por Empresarios Agrupados.<br />
El número medio de asistentes fue de 30, oscilando la cifra entre 20 y 35.<br />
SESIÓN 20 RESIDUOS RADIACTIVOS IV<br />
Presidente: José María CALLEJA Coordinador: Julio BLANCO<br />
De un total de 15 ponencias inicialmente previstas, finalmente<br />
se presentaron 13, habiendo excusado su asistencia los asistentes<br />
de las ponencias 20-01 y 20-13. Adicionalmente, se<br />
solicitaron algunos cambios de orden en las presentaciones.<br />
Se mantuvo una media de 30 personas en la sala.<br />
Técnicamente se presentaron equipos y metodologías para<br />
desclasificación y reducción de volumen de residuos, equipos<br />
para acondicionamiento y almacenamiento de componentes<br />
activados e instalaciones para almacenamiento de<br />
combustible gastado.<br />
José María CALLEJA<br />
En concreto se ha observado un gran interés tanto de los<br />
operadores de CCNN como de las ingenierías en los temas de reducción y acondicionamiento<br />
de residuos (RBMA y RAA). Así, se han presentado ponencias<br />
sobre nuevas técnicas de desecación, de vitrificación y de reducción de volumen<br />
en base a tecnología de plasma, y también sobre la aplicación de las técnicas de<br />
centrifugado al tratamiento de los residuos.<br />
Pese a que la mayoría de los ponentes se ajustó al tiempo de 10 minutos por presentación,<br />
el tiempo que restó para la discusión de los trabajos resultó escaso,<br />
aunque fuera de tiempo se realizaron y contestaron varias preguntas de interés.<br />
SESIÓN 21 SEGURIDAD III<br />
Presidente: Xavier JARDÍ Coordinador: <strong>Joaquín</strong> SUÁREZ<br />
La sesión de Seguridad III englobaba 14 ponencias, de las cuales<br />
3 no han sido presentadas.<br />
El número de asistentes a la sesión ha sido de 25.<br />
De los trabajos presentados se pueden extraer importantes<br />
enseñanzas, tales como:<br />
• Ventajas en la utilización por operación de procedimientos<br />
de actuación en caso de incendios.<br />
• Avances tecnológicos en el desarrollo de herramientas de<br />
simulación de accidentes severos (trabajos con MELCOR,<br />
RALOC, SPARC, etc.) y relevancia del uso de experimentos a<br />
Xavier JARDÍ<br />
escala de contenciones (MAEVA-CESA).<br />
•Utilización de códigos de accidentes tipo CONTAIN y MEL-<br />
COR en análisis de licencia y codificación ambiental, como alternativa más realista a<br />
los cálculos actuales.<br />
• Importancia de la identificación de márgenes de diseño en la instrumentación con<br />
objeto de su utilización en accidentes severos (rangos de funcionamiento).<br />
• Experimentos de retención de aerosoles en el sistema Off-gas (recombinadores).<br />
Al finalizar la sesión se desarrolló un coloquio, del que podemos destacar como<br />
hechos relevantes los siguientes:<br />
- El énfasis en los trabajos del IV Programa Marco de Investigación de la Unión<br />
Europea relativos a los análisis de recombinación de hidrógeno en contenciones PWR,<br />
así como la influencia de la migración de aerosoles en MAEVA.<br />
61 Revista SNE
Experiencia española de CONTAIN como herramienta de fuentes de radiación<br />
para la reevaluación de la cualificación ambiental de las centrales de Kozloduy<br />
(Proyecto Phare).<br />
SESIÓN 22 COMBUSTIBLE II<br />
Presidente: José LÓPEZ Coordinador: Francisco TARÍN<br />
Ha sido una sesión muy animada. Ha contado con una presencia<br />
de público entre 25 y 40 personas. La sesión constaba<br />
de 15 ponencias, de las cuales se han presentado 14, y, gracias<br />
al magnífico ajuste de los ponentes al tiempo asignado,<br />
se ha conseguido disponer de un tiempo apreciable para<br />
preguntas y coloquio.<br />
Las dos primeras ponencias han tratado sobre dos sistemas<br />
diferentes de supervisión del núcleo: SIAN, para Zorita, y<br />
CAPRICORE, para Almaraz. La tercera se ha referido al análisis<br />
comparativo del comportamiento de dos tipos de elemen-<br />
José LÓPEZ<br />
tos combustibles diferentes (AFA3G y MAEF) usando el código<br />
SIMULATE-3 y datos de planta.<br />
En la cuarta ponencia, FRAMATOME presentó sus códigos de diseño neutrónico y<br />
de comportamiento termomecánico de barra y de elemento, y su buen acuerdo<br />
frente a medidas reales.<br />
Las cinco ponencias siguientes, presentadas por IBERDROLA e IBERINCO, han versado<br />
sobre mejoras e impacto de las estrategias reales de operación en el diseño previo<br />
de un núcleo BWR (Cofrentes) usando sus propios métodos de diseño (Proyecto<br />
Giralda), concluyendo que el uso de la metodología independiente permite el diseño<br />
y la licencia de núcleos mixtos con combustibles de diferentes suministradores.<br />
Después se expusieron, en dos ponencias, una serie de mejoras en los códigos<br />
incluidos en el sistema SEANAP, en particular en las librerías de secciones<br />
eficaces del código WIMSD4 y en los factores de discontinuidad en dos grupos<br />
necesarios para el tratamiento detallado de las heterogeneidades del núcleo.<br />
Las restantes ponencias han versado sobre la validación de diferentes métodos<br />
de cálculo frente a experimentos críticos, en concreto, del sistema CASMO-4 y<br />
SIMULATE-3, empleado por IBERDROLA e IBERINCO, y de los sistemas SCALE 4.4<br />
y MCNP-4B, usados por la empresa SEA.<br />
El coloquio posterior fue muy animado. El debate se centró en los sesgos que se<br />
obtienen en las validaciones frente a experimentos críticos y en el impacto de los<br />
mayores grados de quemado en los métodos de cálculo neutrónico utilizados en<br />
la actualidad, y en la necesidad o no de introducir mejoras en los mismos.<br />
SESIÓN 23 INSPECCIÓN EN SERVICIO<br />
Presidente: Fernando MICÓ Coordinador: José María BUENO<br />
La Sesión Técnica número 23, bajo el tema Inspección en<br />
Servicio (ISO), incluyó un total de 15 ponencias. Éstas cubrieron<br />
desde los aspectos más novedosos de las técnicas de<br />
inspección aplicadas a los generadores de vapor, vasija del<br />
reactor y otros componentes de las centrales occidentales,<br />
hasta los mismos componentes en centrales nucleares de origen<br />
ruso. Se presentaron también los ejemplos más notables<br />
de inspecciones en servicio de duración extremadamente<br />
cortas, llevadas a cabo en España, como fue la última del<br />
reactor realizada por Tecnatom en CN Vandellós II. Gracias a<br />
Fernando MICÓ<br />
la excelente preparación y a la integración de un equipo conjunto<br />
con la propiedad en la central ha sido posible establecer una nueva marca<br />
mundial.<br />
También se analizaron diversas iniciativas de empresas españolas encaminadas a la<br />
validación de sistemas de inspección para vasijas del tipo VVER-440 y otros.<br />
Tres de las ponencias presentadas analizaron nuevas propuestas de inspección con<br />
criterios basados en el riesgo y los ahorros en gastos de operación y mantenimiento<br />
que han sido alcanzados en los Estados Unidos en términos de dólares y hombres-rem.<br />
Dos tercios de las ponencias correspondieron a empresas españolas.<br />
La sesión comenzó con puntualidad y la asistencia media fue de unas 30 personas.<br />
La gestión del tiempo fue muy difícil debido al excesivo número de ponencias<br />
asignadas a la sesión y al poco tiempo disponible para cada una. Al final no hubo<br />
tiempo para preguntas y respuestas, que fue necesario trasladar a la pausa del café<br />
que seguía a la sesión.<br />
Diciembre 1998<br />
and the relevance of using containment-scale<br />
experiments (MAEVA-<br />
CESA).<br />
• Use of CONTAIN and MELCOR<br />
type accident codes in the analysis<br />
of environmental licensing and<br />
coding, as a more realistic alternative<br />
to current calculations.<br />
• Importance of identifying design<br />
margins in instrumentation for use<br />
in severe accidents (operating ran-<br />
<strong>Joaquín</strong> SUÁREZ<br />
ges).<br />
• Aerosol retention experiments in<br />
the off-gas system (recombiners).<br />
A colloquy was held at the end of the session, during which<br />
the relevant issues discussed included the following:<br />
• The work of the European Union’s Research Framework<br />
Program IV concerning hydrogen recombination analysis in PWR<br />
containments, and the influence of aerosol migration on MAEVA.<br />
• Spanish experience with CONTAIN as a radiation source tool<br />
for reevaluating the environmental qualification of the Kozloduy<br />
plants (Project PHARE).<br />
SESSION 22 FUEL II<br />
Chairman: José LÓPEZ Coordinator: Francisco TARÍN<br />
This very animated session had an<br />
attendance ranging from 25 to 40<br />
people. Fifteen papers were programmed<br />
for this session, of which<br />
14 were presented. The speakers<br />
adhered strictly to the time assigned<br />
to them, and therefore there<br />
was ample time for questions and<br />
a colloquy.<br />
The first two papers dealt with<br />
two different core supervision sys-<br />
Francisco TARÍN tems: SIAN for Zorita, and CAPRI-<br />
CORE for Almaraz. The third paper<br />
referred to a comparative performance analysis of two different<br />
types of fuel assemblies (AFA3G and MAEF) by using code SI-<br />
MULATE-3 and plant data.<br />
In the fourth report, FRAMATOME described its neutronic design<br />
and rod and assembly thermomechanical performance<br />
codes and how well they conform to actual measurements.<br />
The next five papers, presented by IBERDROLA and IBERINCO,<br />
discussed the improvements and impact of actual operating<br />
strategies on the preliminary design of a BWR core (Cofrentes)<br />
using their own design methods (Project Giralda), with the<br />
conclusion that use of the independent methodology allows<br />
for the design and licensing of mixed cores with fuels from different<br />
suppliers.<br />
Two papers were then presented on a series of improvements<br />
in the codes included in system SEANAP, particularly in the effective<br />
section libraries of code WIMSD4 and in the discontinuity<br />
factors in two groups required for detailed processing of<br />
core heterogeneity.<br />
The remaining reports dealt with validation of different calculation<br />
methods against critical experiments, specifically systems<br />
CASMO-4 and SIMULATE-3 used by IBERDROLA and IBERINCO,<br />
and systems SCALE 4.4 and MCNP-4B used by SEA.<br />
There was a very lively colloquy at the end. The debate focused<br />
on the biases obtained in validations against critical experiments<br />
and the impact of higher degrees of burn on currently<br />
used neutronic calculation methods, and on whether or not<br />
these must be improved.<br />
SESSION 23 IN-SERVICE INSPECTION<br />
Chairman: Fernando MICÓ Coordinator: José María BUENO<br />
Technical Session number 23, on the subject of In-Service<br />
Inspection (ISO), included a total of 15 papers. These covered<br />
aspects ranging from innovations in inspection techniques applied<br />
to steam generators, reactor vessels and other components<br />
in Western power plants, to the same components in<br />
Russian-designed nuclear power plants. Reference was also<br />
made to the most notable examples of extremely short in-service<br />
inspections carried out in Spain, such as the last reactor inspection<br />
performed by Tecnatom in Vandellós II NPP. Thanks to<br />
excellent preparations and the integration of a team working in<br />
conjunction with the plant owner, this inspection set a new<br />
world record.<br />
62 Revista SNE
Several initiatives of Spanish enterprises<br />
aimed at validation of inspection<br />
systems for VVER-440 type<br />
reactors and others were also<br />
analyzed.<br />
Three of the reports analyzed new<br />
inspection proposals with risk-based<br />
criteria, and the operation and<br />
maintenance cost savings achieved<br />
in the United States in terms of dollars<br />
and man-rem.<br />
Two thirds of the papers were pre- José María BUENO<br />
sented by Spanish firms.<br />
The session began on time and average attendance was 30 people.<br />
It was very difficult to manage the session because an excessive<br />
number of papers had been scheduled for it, and there<br />
was very little time available for each one. In the end, there was<br />
no time left over for a question and answer period, which had<br />
to be moved over to the coffee break following the session.<br />
SESSION 24 TRAINING AND HUMAN RESOURCES<br />
Chairman: Fernando MARTÍNEZ Coordinator: José Luis MENDIZÁBAL<br />
The session included eleven papers,<br />
and attendance was 27 people.<br />
The technical level of the presentations<br />
was high. The speakers’<br />
presentations were carefully<br />
thought out and well prepared<br />
and structured. It should be said<br />
that the participants made a considerable<br />
effort to present their<br />
work within the short time available.<br />
The session took place without<br />
incident and concluded with<br />
José Luis MENDIZÁBAL<br />
a colloquy between attendees.<br />
- 24-01: Addressed the existing<br />
problem of computer use in the sense that we must adapt to<br />
them and that the information they supply is not always useful<br />
or necessary, which impacts the scenario and results.<br />
- 24-02: Project E.S.C. for CNAS/VN2 involves an enhanced<br />
process in the areas of flexibility and speed of execution and<br />
access, and also in application of PSA results for generating<br />
training scenarios.<br />
- 24-03/24-04: New distance training systems and computer<br />
media change the instructor’s and student’s role with respect<br />
to traditional training. Development of an SMR for Santa María<br />
de Garoña NPP based on the current configuration of the SPDS<br />
and SW models of Monticello NPP, using virtual screens obtained<br />
from photographs of the real ones.<br />
- 24-06: Application of CIEMAT’s experience in radiological<br />
protection training to the iron and steel industry.<br />
- 24-07: The pursuit of zero error and increased reliability deeply<br />
affect required training, which must emphasize “professional<br />
qualifications” in a systematic, modularized training process<br />
based on lessons learned in the industry in general.<br />
- 24-08: In connection with the preceding report, this is an application<br />
in Almaraz NPP that demonstrates that attitude-based<br />
training can drive technical competence.<br />
- 24-09: Based on a gap analysis of traditional training in the<br />
area of MNTO. Explains the training process of the future, in<br />
which the student plays a leading role and the roles of all players<br />
are clearly defined.<br />
- 24-10: Discussion of the almost final results of a study undertaken<br />
by the OECD in the last few years regarding the situation<br />
of academic university training and further ongoing specific<br />
training in the nuclear industry.<br />
- 24-11: Result of applying training in professional skills to projects<br />
TACD and PHARE. It addresses the problems of applying<br />
the Western world’s systematics to another culture.<br />
In general, there is an obvious concern for the evolution of training<br />
tools and the methodology for their use and, in connection<br />
with this, for the players’ roles in the training activity. This<br />
concern focuses on people and on their attitudes as a means<br />
of applying adequate skills to development of their activity.<br />
SESSION 25 FUTURE TECHNOLOGIES III<br />
Chairman: Jaime Segarra Coordinator: Gumersindo VERDÚ<br />
The session was developed around 10 papers, which can be<br />
classified as follows:<br />
Diciembre 1998<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
SESIÓN 24 FORMACIÓN Y RECURSOS HUMANOS<br />
Presidente: Fernando MARTÍNEZ Coordinador: José Luis MENDIZÁBAL<br />
La sesión ha constado de once ponencias y el número de<br />
asistentes ha sido de 27.<br />
El nivel técnico de los conferenciantes ha sido alto. Los<br />
ponentes han realizado unas presentaciones cuidadas, elaboradas<br />
y bien estructuradas. Cabe destacar el esfuerzo<br />
realizado por los participantes para exponer sus trabajos<br />
ajustándose al escaso tiempo previsto. La sesión se desarrolló<br />
sin ninguna incidencia, concluyendo con un coloquio<br />
entre los asistentes.<br />
Fernando MARTÍNEZ - 24-01. Versó sobre el problema que existe en el uso<br />
del ordenador en la medida en que nos adaptamos a él y<br />
la cantidad de información que suministra no es totalmente útil ni necesaria, lo cual<br />
apantalla el escenario y los resultados.<br />
- 24-02. El proyecto E.S.C. para CNAS/VN2 supone una mejora del proceso<br />
en los aspectos de flexibilidad y rapidez de ejecución y acceso, y de aplicación<br />
de resultados del APS para generar escenarios de formación.<br />
- 24-03/24-04. Los nuevos sistemas formativos a distancia y con medios<br />
informáticos cambian respecto a la formación tradicional el rol del instructor y del<br />
alumno. Desarrollo de un SMR para la CN Santa María de Garoña partiendo de la<br />
configuración actual del SPDS y de los modelos SW de Monticello NPP utilizando<br />
paneles virtuales obtenidos por fotografías de los reales.<br />
- 24-06. Aplicación de la experiencia del CIEMAT en formación en protección<br />
radiológica al sector siderúrgico.<br />
- 24-07. La búsqueda del error cero y del aumento de fiabilidad lleva a incidir<br />
más profundamente en la formación requerida, haciendo hincapié en las “competencias<br />
profesionales” en un proceso formativo sistemático y modularizado, partiendo<br />
de las lecciones aprendidas en la industria en general.<br />
- 24-08. Relacionada con la ponencia anterior, es una aplicación en CN Almaraz<br />
que demuestra que la formación dedicada a las actitudes potencia la competencia<br />
técnica.<br />
- 24-09. Basada en el análisis de las lagunas de la formación tradicional en el<br />
área de MNTO. Se explica el proceso de formación del futuro potenciando el protagonismo<br />
del alumno y definiendo claramente los roles de todos los actores.<br />
- 24-10. Exposición de los resultados, prácticamente finales, de un estudio realizado<br />
por la OCDE en los últimos años en relación con el sector nuclear sobre la<br />
situación de la formación académica universitaria y la formación específica posterior.<br />
- 24-11. Resultado de aplicación de la formación en competencias profesionales<br />
en los proyectos TACD y PHARE. Plantea los problemas en la aplicación de la<br />
sistemática del mundo occidental en otra cultura.<br />
En general se percibe una preocupación por la evolución de las herramientas de formación<br />
y su metodología de uso, y, coherentemente con ello, por el cambio del rol<br />
de los actores de la actividad formativa. Se focaliza la preocupación en la persona,<br />
en su actitud como medio de aplicación de una aptitud adecuada para el desarrollo<br />
de su actividad.<br />
SESIÓN 25 TECNOLOGÍAS DE FUTURO III<br />
Presidente: Jaime SEGARRA Coordinador: Gumersindo VERDÚ<br />
La sesión se ha desarrollado en torno a 10 ponencias, que<br />
se pueden clasificar como sigue:<br />
- Análisis y resultados experimentales: 25-01, 25-02, 25-03,<br />
25-04.<br />
- Participación española en el Programa de Centrales<br />
Avanzadas: 25-05.<br />
- Normativa EUR. Adaptación a la misma del Programa de<br />
Centrales Avanzadas: 25-06, 25-07, 25-08, 25-09, 25-10.<br />
Las ponencias tienen una elevada calidad técnica. Los<br />
Jaime SEGARRA ponentes han efectuado un esfuerzo importante para ceñirse<br />
al tiempo disponible.<br />
La asistencia ha oscilado entre 15 y 22 personas.<br />
Con el fin de evitar discriminaciones con respecto al tiempo de exposición, se<br />
recomienda evitar que un mismo ponente presente varias ponencias entroncadas.<br />
63 Revista SNE
SESIÓN 26 MANTENIMIENTO II<br />
Presidente: Juan José PACIOS Coordinador: Jesús GONZÁLEZ<br />
La sesión se desarrolló con gran interés por parte de los<br />
asistentes debido al contenido y calidad de las ponencias<br />
presentadas. Se realizaron ponencias de aplicaciones<br />
concretas, como la relativa a la instalación de un conjunto<br />
simplificado de la carga de la Central de Seabrook, realizada<br />
por R. Llovet, de Westinghouse, que permite un<br />
apreciable ahorro en el tiempo de recarga y en dosis al<br />
personal. Otras aplicaciones concretas han sido: la<br />
recomposición del sellado de la instrumentación intranuclear<br />
en DOEL, llevada a cabo por C. Mauvieux, de FRA- Juan José PACIOS<br />
MATOME; y la recomposición del sellado de los pines de<br />
alineamiento del combustible en la Central de NOGENT, realizada por G. Goyau,<br />
de FRAMATOME.<br />
Relativa a las capacidades del centro de FRAMATOME en Somanu hizo la exposición<br />
M. Dousteyssier, poniendo de manifiesto las ventajas de utilizar tal centro<br />
en lo relativo a disponibilidad de repuestos y equipos, ahorro de dosis y tiempo<br />
de recarga, etc.<br />
Interesantes y útiles fueron también las ponencias sobre las experiencias en la<br />
aplicación de la Regla de Mantenimiento en la CN Almaraz, presentada por R.<br />
Prendes, de Empresarios Agrupados, y la que versó sobre la digitalización de<br />
archivos históricos de radiografías, realizada por J. Izquierdo, de IBERDROLA,<br />
cuya ejecución agiliza el acceso a registros, con el consiguiente ahorro de tiempo<br />
de interpretación.<br />
Por último F. Montero, de IBERDROLA, presentó los trabajos que sobre aislamiento<br />
de microorganismos en las piscinas de la CN Cofrentes se han empezado<br />
a realizar este año y que culminarán dentro de dos años; interesante<br />
investigación que dará lugar a resultados sin duda útiles.<br />
Al final de la sesión se inició un turno de preguntas que fueron contestadas por<br />
varios de los ponentes. Se puso de manifiesto el interés existente en las aplicaciones<br />
concretas presentadas con relación al ahorro de tiempo en operaciones<br />
de recarga.<br />
SESIÓN 27 COMBUSTIBLE III<br />
Presidente: Luis REBOLLO Coordinador: Pablo Julio GARCÍA<br />
La sesión englobó la presentación de 7 ponencias, que se<br />
pueden agrupar en tres bloques temáticos:<br />
- Ingeniería, licenciamiento y gestión del combustible.<br />
- Servicios de inspección, detección de fugas, reparación y<br />
descontaminación.<br />
- Estrategias de futuro orientadas al alto quemado (materiales,<br />
programas de demostración y programas de I+D).<br />
Tres de las siete ponencias correspondieron a representantes<br />
internacionales franceses (FRAGEMA) y suecos (ABB).<br />
A la sesión asistieron en torno a 40 personas.<br />
Luis REBOLLO<br />
Cabe destacar el importante grado de participación en el<br />
coloquio, con preguntas orientadas a la extensión del sistema<br />
GIRALDA a reactores PWR; al carácter intrínseco de núcleos mixtos como respuesta<br />
y consecuencia de la innovación en los combustibles; a detalles técnicos<br />
sobre sistemas de inspección; así como a la integración de los distintos programas<br />
en curso de I+D sobre combustible nuclear, con especial énfasis en las interfases<br />
entre ellos y en la horizontalidad de la difusión de información, respetando<br />
la confidencialidad de la misma, insistiendo en la necesidad de garantizar un<br />
retorno económico a medio plazo de las inversiones en curso.<br />
SESIÓN 28 PROTECCIÓN RADIOLÓGICA II<br />
Presidente: Javier ORTEGA Coordinador: Jerónimo ÍÑIGUEZ<br />
Esta sesión ha constado de ocho ponencias, que han desarrollado los siguientes<br />
temas: dosimetría, control radiológico, descontaminación, efluentes y metrología.<br />
Sobre dosimetría se distinguen dos tipos de ponencias:<br />
Diciembre 1998<br />
- Analysis and experimental results:<br />
25-01, 25-02, 25-03, 25-04.<br />
- Spanish participation in the<br />
Advanced Plant Program: 25-05.<br />
- EUR Standards. Adapting them to<br />
the Advanced Plant Program: 25-06,<br />
25-07, 25-08, 25-09, 25-10.<br />
The technical quality of the reports<br />
was high. The speakers made a considerable<br />
effort to adhere to the<br />
available time. Attendance fluctuated<br />
between 15 and 22 people.<br />
Gumersindo VERDÚ<br />
In order to prevent discrimination as<br />
regards presentation time, it is recommended<br />
that the practice of having one speaker present several<br />
related reports be avoided.<br />
SESSION 26 MAINTENANCE II<br />
Chairman: Juan José PACIOS Coordinator: Jesús GONZÁLEZ<br />
The attendees to this session were<br />
very interested in the contents and<br />
quality of the papers presented.<br />
There were reports on specific applications,<br />
such as the one for installation<br />
of a simplified head assembly<br />
at the Seabrook Station presented<br />
by R. Llovet of Westinghouse, which<br />
permits considerable savings in refueling<br />
time and personnel dose.<br />
Other specific applications inclu-<br />
Jesús GONZÁLEZ<br />
ded the following: seal recomposition<br />
of intranuclear instrumentation in<br />
DOEL, presented by C. Mauvieux of FRAMATOME; and seal recomposition<br />
of fuel alignment pins in the NOGENT Power Plant,<br />
presented by G. Goyau of FRAMATOME.<br />
M. Dousteyssier discussed the capabilities of the FRAMATOME<br />
Center in Somanu, and explained the advantages of using this center<br />
in areas relating to spare part and equipment availability, refueling<br />
time and dose savings, etc.<br />
The paper on experiences gained in applying the Maintenance<br />
Rule in Almaraz NPP, presented by R. Prendes of Empresarios<br />
Agrupados, were also interesting and useful, as was the one that<br />
discussed digitalization of historical X-ray files, presented by J.<br />
Izquierdo of IBERDROLA, which speeds up access to records and<br />
thus saves on interpretation time.<br />
Finally, F. Montero of IBERDROLA presented the work that has<br />
begun this year to isolate microorganisms in the Cofrentes NPP<br />
pools; this interesting research will last for two years and will<br />
undoubtedly provide some useful results.<br />
There was a period for questions at the end of the session, which<br />
were answered by several of the speakers. There was an obvious<br />
interest in the specific applications for saving time in refueling<br />
operations.<br />
SESSION 27 FUEL III<br />
Chairman: Luis REBOLLO Coordinator: Pablo Julio GARCÍA<br />
The session included 7 papers,<br />
which can be divided into three<br />
thematic blocks:<br />
- Fuel engineering, licensing and<br />
management.<br />
- Inspection, leak detection, repair<br />
and decontamination services.<br />
- Future strategies targeted at high<br />
burnup (materials, demo programs<br />
and R&D programs).<br />
Three of the seven reports were given<br />
by international representati-<br />
Pablo Julio GARCÍA ves: French (FRAGEMA) and<br />
Swedish (ABB).<br />
Around 40 people attended the session.<br />
Participation in the final colloquy was high, with questions<br />
focusing on extension of system GIRALDA to PWR reactors; the<br />
intrinsic nature of mixed cores as a response to and result of fuel<br />
innovation; technical details of inspection systems; and<br />
integration of the different R&D programs underway on nuclear<br />
fuel, with particular emphasis on interfaces between the<br />
programs and horizontal dissemination of information,<br />
respecting information confidentiality and insisting on the need<br />
to ensure a mid-term economic return on current investments.<br />
64 Revista SNE
SESSION 28 RADIOLOGICAL PROTECTION II<br />
Chairman: Javier ORTEGA Coordinator: Jerónimo IÑIGUEZ<br />
This session included eight papers<br />
which addressed the following<br />
issues: dosimetry, radiological<br />
control, decontamination,<br />
effluents and metrology.<br />
There were two types of reports<br />
on dosimetry:<br />
- Those presented by the<br />
Technical Corps of the Consejo<br />
de Seguridad Nuclear regarding<br />
the dosimetric tracking of professionally<br />
exposed personnel ca- Jerónimo IÑIGUEZ<br />
rried out by this Organization in<br />
nuclear and radioactive facilities.<br />
- Advances made in external dosimetry by the R&D project<br />
carried out by the Polytechnic University of Cataluña within<br />
the framework of the CSN-UNESA Coordinated Research Plan,<br />
which supports the viability of direct reading dosimetry as<br />
the official dosimetry.<br />
Radiological characterization for radiological control of materials<br />
and areas is a very important topic, as evidenced by the<br />
two reports on this subject. One of them analyzed statistical<br />
methods for evaluating a installation being dismantled in CIE-<br />
MAT, and the other described LAINSA’s work in decontamination<br />
operations carried out in ACERINOX as a result of the<br />
radiological incident that occurred in 1998 in one of its facilities.<br />
The report on decontamination dealt with Santa María de<br />
Garoña NPP’s experience in decontaminating the recirculation<br />
loops, which was highly successful.<br />
Another paper discussed application of the Monte Carlo method<br />
to calibration of a germanium detector for measuring the<br />
activity of radionuclides deposited inside Cofrentes NPP piping.<br />
It was explained how complex it is to determine the<br />
detector’s efficiency with sufficient accuracy and reliability.<br />
Finally, the study presented by representatives of Unión<br />
Fenosa Generación/Ingeniería and José Cabrera NPP regarding<br />
the statistical analysis of this plant’s PVRMA data demonstrates<br />
the negligible radiological impact on the environment.<br />
Attendance to this session was large, and the issues addressed<br />
resulted in multiple questions that led to a very interesting<br />
colloquy for all those present.<br />
SESSION 29 ENGINEERING III<br />
Chairman: José Luis MUÑOZ-COBO Coordinator: José Pedro FEIJOO<br />
Ten papers were presented.<br />
Average attendance was 10 people.<br />
The general content of the reports<br />
was as follows:<br />
a) Power uprates<br />
b) Qualification testing<br />
c) Instabilities<br />
d) Documentation.<br />
a) Both thermal and electric power<br />
uprates are economically viable<br />
and advisable. It has been se- José Pedro FEIJOO<br />
en that equipment must be<br />
changed/modified, especially in the area of electric power.<br />
b) Practical applications that have been defined and are in<br />
use (licensed) for systems qualification in different plants were<br />
presented.<br />
c) The benchmarking results from DR evaluation by different<br />
methods, both for in-phase and out-of-phase instability, were<br />
provided. It is concluded that the in-phase DR can be accurately<br />
determined by auto-regressive methods, provided that it<br />
is greater than 0.2. The Cofrentes NPP Cycle 12 stability evaluation,<br />
with determination of the Restricted Exclusion Ref.,<br />
was presented, and finally a methodology for calculating outof-phase<br />
reactivities was discussed.<br />
d) An XML markup hypertext procedure was described; this<br />
is used to search for both data-based and object-based information,<br />
and it extends the possibilities of hypertext links<br />
between documents.<br />
Diciembre 1998<br />
PROGRAMA TÉCNICO / TECHNICAL PROGRAM<br />
- Las presentadas por el Cuerpo Técnico del Consejo<br />
de Seguridad Nuclear sobre el seguimiento dosimétrico<br />
que este Organismo realiza del personal profesionalmente<br />
expuesto de las instalaciones nucleares y<br />
radiactivas.<br />
- La presentación de los avances en dosimetría externa<br />
enmarcados en el proyecto de I+D llevado a cabo<br />
por la Universidad Politécnica de Cataluña en el<br />
marco del Plan Coordinado de Investigación CSN-<br />
Javier ORTEGA UNESA, que plantea la viabilidad de la dosimetría de<br />
lectura directa como dosimetría oficial.<br />
La caracterización radiológica para el control radiológico de materiales y<br />
áreas es un tema de plena vigencia, ello lo demuestran las dos ponencias<br />
sobre esta temática. Una de ellas analiza métodos estadísticos para la evaluación<br />
de una instalación en desmantelamiento en el CIEMAT y la otra<br />
expone los esfuerzos que LAINSA ha realizado en las operaciones de descontaminación<br />
en ACERINOX, como consecuencia del incidente radiológico<br />
ocurrido en una de sus instalaciones en 1998.<br />
El tema de descontaminación entronca con la experiencia llevada a cabo<br />
en CN Santa María de Garoña para la descontaminación de los lazos de<br />
recirculación, que ha supuesto un notable éxito.<br />
Otra de las ponencias ha tratado sobre la aplicación del método de Monte<br />
Carlo a la calibración de un detector de germanio para la medida de la<br />
actividad de radionucleidos depositados en el interior de las tuberías de<br />
CN Cofrentes. Se ha mostrado la complejidad para poder realizar la determinación<br />
de la eficiencia del detector con la suficiente exactitud y fiabilidad.<br />
Finalmente, el estudio presentado por representantes de Unión Fenosa<br />
Generación/Ingeniería y CN José Cabrera del análisis estadístico de los<br />
datos del PVRMA de esta central muestran el insignificante impacto radiológico<br />
en el medio ambiente.<br />
Ha sido una sesión con una asistencia numerosa, en la que los temas presentados<br />
han dado lugar a múltiples preguntas que han generado un colo-<br />
SESIÓN 29 INGENIERÍA III<br />
Presidente: José Luis MUÑOZ-COBO Coordinador: José Pedro FEIJOO<br />
quio del máximo interés para todos los asistentes.<br />
Se han presentado 10 ponencias. La asistencia media<br />
ha sido de 10 personas.<br />
Los contenidos generales de las ponencias han sido:<br />
a) Aumento de potencia<br />
b) Ensayos de cualificación<br />
c) Inestabilidades<br />
d) Documentación<br />
José Luis MUÑOZ-COBO<br />
a) Los aumentos de potencia, tanto de la térmica,<br />
como de la eléctrica, son económicamente viables y<br />
recomendables. Se ha visto que, sobre todo en la parte de energía eléctrica,<br />
hace falta cambiar/modificar equipos.<br />
b) Se presentan aplicaciones prácticas definidas y en uso (licenciadas)<br />
de cualificación de distintos sistemas para diversas centrales.<br />
c) Se ofrecen los resultados del Bench-Marking sobre la evaluación<br />
de la DR por distintos métodos, tanto para inestabilidad en fase como<br />
fuera de fase, concluyéndose que la DR en fase se puede determinar muy<br />
bien por métodos autorregresivos, siempre que sea mayor de 0,2. Se presenta<br />
la evaluación de estabilidad del Ciclo 12 de CN Cofrentes con la<br />
determinación de la Ref. de Exclusión Restringida, y, por último, una metodología<br />
para el cálculo de las reactividades prodales para el cálculo de<br />
reactividades fuera de fase.<br />
d) Se expone un procedimiento XML de hipertexto de marcado de<br />
etiquetas que permite una búsqueda de información, no sólo basada en<br />
datos, sino también en objetos, y extiende las posibilidades del enlace<br />
hipertexto entre documentos.<br />
65 Revista SNE
EMPRESAS EXPOSITORAS / EXHIBITORS<br />
• ABB<br />
• ADEMI<br />
- COPISA<br />
- MAESSA<br />
- MONCASA<br />
- MASA<br />
- MONCOBRA<br />
- SIEMSA<br />
- TAMOIN<br />
• BNFL-WESTINGHOUSE<br />
• BORG SERVICE<br />
• CABLES PIRELLI<br />
• CIEMAT<br />
• COGEMA<br />
• EMPRESARIOS AGRUPADOS<br />
• ENDESA<br />
• ENRESA<br />
• ENUSA<br />
• EQUIPOS NUCLEARES, S.A.<br />
• ETSA<br />
• GRUPO EULEN<br />
• EUMYNSA<br />
• FRAMATOME<br />
• GRUPO IBERDROLA<br />
- AMARA<br />
- IBERDROLA INGENIERÍA<br />
Y CONSULTORÍA<br />
- SIEMSA<br />
• INITEC<br />
• LAINSA<br />
• SIEMENS<br />
• SNE<br />
• STEN<br />
• TECNASA<br />
• TECNATOM<br />
• WWP-TECNIMARSE
LÍDER MUNDIAL EN CABLES<br />
CABLES PIRELLI, suministrador tradicional de cables eléctricos<br />
con destino a centrales nucleares, sigue incorporando<br />
a sus productos las tecnologías más avanzadas de servicio<br />
investigadas. De este modo, los cables tipo 1E,<br />
superando las necesidades ambientales exigibles en el<br />
campo nuclear, no degradan o perjudican al arder el medio<br />
ambiente, equipos o personas por su carencia de gases<br />
tóxicos, ya que en su composición se utilizan mezclas<br />
desprovistas de halógenos entre otras interesantes características.<br />
BORG SERVICE, S.A. ha sido recientemente<br />
adquirida por el Grupo CESPA a través de su<br />
sociedad CESPA CONTEN, S.A. En el seno<br />
del nuevo grupo, BORG fortalece sus<br />
Servicios a la Industria Nuclear, ampliando<br />
su catálogo medioambiental en la gestión de<br />
residuos no radiactivos.<br />
D. Fernando López Abril, actual Responsable de Servicios Nucleares de BORG-CESPA CONTEN, recibe<br />
el obsequio conmemorativo de la 25ª Reunión Anual de la SNE.<br />
BORG SERVICE, S.A. was recently acquired by the CESPA<br />
Group through its firm CESPA CONTEN, S.A. As part of this<br />
new group, BORG strengthens its Nuclear Industry Services<br />
and extends its environmental offerings to radioactive waste<br />
management.<br />
Fernando López Abril, current head of BORG-CESPA CONTEN’s<br />
Nuclear Services, receives the commemorative gift of the SNE’s 25th<br />
Annual Meeting.<br />
Diciembre 1999<br />
CABLES PIRELLI, a traditional supplier of electric cables for nuclear<br />
plants, continues to incorporate the most advanced service technologies<br />
into its products. In this way, type 1E cables that surpass environment,<br />
equipment or people when they burn, as toxic gases are not produced.<br />
This is because their composition includes mixtures lacking in<br />
halogens, among other interesting features.<br />
78 Revista SNE
As in previous years CIEMAT has presented a stand in the 25th SNE’s<br />
Annual Meeting displaying the main R&D activities in the Nuclear<br />
Field which have been developed by the Institute of Energy Studies<br />
and the Departments of Fusion and Particle Physics Environmental<br />
Impact of Energy and Nuclear Fission; this last shows a special interest<br />
on project directed towards the enhancement of safety and availability<br />
of nuclear plants, the radioactive waste management and the studies<br />
on transmutation.<br />
El Grupo COGEMA, con el apoyo de su filial en<br />
España COGEMA Ibérica, S.A. (CISA), ha estado<br />
presente en la 25 Reunión Anual de la SNE, participando<br />
en la exposición con su stand, así como con<br />
varias presentaciones en distintas sesiones técnicas.<br />
En el stand se mostraron las actividades más destacadas<br />
de las diversas empresas del Grupo en todo el<br />
ciclo del combustible nuclear: COGEMA, Eurisys<br />
Mesures, SGN, SICN, Transnucléaire, ...<br />
Diciembre 1999<br />
Otro año más el CIEMAT ha presentado en su stand de<br />
la 25 Reunión Anual de la SNE las principales<br />
actividades de I+D en el Campo Nuclear, desarrolladas<br />
por el Instituto de Estudios de la Energía y los<br />
Departamentos de Fusión y Partículas Elementales,<br />
Impacto Ambiental de la Energía y Fisión Nuclear, en<br />
este último con especial interés en los proyectos<br />
dirigidos al aumento de la disponibilidad y seguridad de<br />
las plantas nucleares, a la gestión de los residuos<br />
radiactivos y a los estudios sobre transmutación.<br />
The COGEMA Group, with the support of its Spanish subsidiary<br />
COGEMA Ibérica, S.A. (CISA), took part in the SNE’s<br />
25 Annual Meeting with a stand in the exhibition and some<br />
presentations in the different technical sessions. The Stand<br />
displayed the most important activities in the whole nuclear<br />
fuel cycle carried out by the Group’s different firms: COGE-<br />
MA, Eurisys Mesures, SGN, SICN, Transnucléaire, ...<br />
79 Revista SNE
EMPRESARIOS AGRUPADOS, organización<br />
española líder en Ingeniería y Servicios para<br />
el sector eléctrico, presentó en su stand la<br />
variada gama de servicios de Consultoría,<br />
Ingeniería, Supervisión de Construcción,<br />
Pruebas y Puesta en Marcha, así como de<br />
Apoyo a la Operación y Mantenimiento que<br />
presta a sus clientes. Así mismo, presentó las principales referencias nucleares en España, y algunas de<br />
entre las más recientes en el extranjero.<br />
In its Stand, EMPRESARIOS AGRUPADOS, a leading Spanish<br />
Engineering and Services organization for the electric utility<br />
sector, exhibited the wide range of Consulting and Engineering,<br />
Construction, Testing and Startup Management and Operating<br />
and Maintenance Support services that it provides to its customers, together<br />
with a list of its main nuclear references in Spain and some of the<br />
most recent ones abroad.<br />
EQUIPOS NUCLEARES, S.A. (ENSA) ha participado en la<br />
25 Reunión Anual de la SNE presentado sus últimas fabricaciones<br />
de componetes nucleares para el mercado internacional<br />
así como su presencia en el mercado de contenedores<br />
para combustible irradiado y sus capacidades en<br />
desarrollo de proyectos<br />
de tratamiento<br />
de residuos<br />
radiactivos.<br />
Diciembre 1999<br />
EMPRESARIOS AGRUPADOS<br />
EQUIPOS NUCLEARES, S.A. (ENSA) participated in the 25th Annual SNE<br />
meeting by presenting it latest manufacturing of nuclear components for<br />
the international market, together with its presence in the Spent Fuel Cask<br />
market and its capacities in the radioactive waste treatment field.<br />
80 Revista SNE
ENUSA ha participado en la 25 Reunión Anual<br />
de la SNE mediante la presentación de diversas<br />
ponencias técnicas y a través de su presencia en<br />
la exposición organizada con motivo de la<br />
Reunión. En el stand de ENUSA se han mostrado<br />
diversos paneles informativos sobre las diferentes actividades industriales<br />
desarrolladas por la Empresa, tanto en lo relativo a la producción<br />
de concentrados de uranio y al suministro de uranio enriquecido,<br />
como en lo concerniente al diseño, fabricación y suministro de<br />
elementos combustibles para reactores de agua a presión (PWR) y de<br />
agua en ebullición (BWR) y de barras de gadolinio, con destino a numerosas<br />
centrales nucleares de la Unión Europea.<br />
Así mismo, se mostraron en el stand paneles relacionados con<br />
IONMED ESTERILIZACIÓN, filial creada por ENUSA para la prestación<br />
de servicios de esterilización por ionización de materiales diversos, y con las actividades de ENUSA en los ámbitos<br />
medioambiental y de restauración de terrenos degradados por actividades industriales.<br />
ENUSA participated in the 25th Annual SNE Meeting by submitting various<br />
technical papers and though its presence in the exposition organized on the<br />
occasion of the Meeting. Various informative panels on the different industrial<br />
activities undertaken by the Company were shown on the ENUSA stand,<br />
both as regards uranium concentrate production and supply of enriched uranium,<br />
and as regards the design, manufacture and supply of fuel elements for<br />
pressurised water (PWR) and boiling water reactors (BWR) and gadolinium<br />
rods for numerous nuclear power plants in the European Union. Panels were<br />
also shown on the stand related to IONMED STERILIZATION, a created<br />
ENUSA subsidiary for providing diverse material ionization sterilization services<br />
and to ENUSA activities in the environmental and industrial degrade land<br />
restoration spheres.<br />
PROINSA, Compañía<br />
Internacional de Protección,<br />
Ingeniería y Tecnología, S.A.<br />
(Grupo Eulen), creada en 1984,<br />
es una empresa dedicada fundamentalmente<br />
a prestar servicios en áreas relativas al<br />
Control y Protección Radiológica, Descontaminación<br />
Radiactiva, Estudios y Proyectos Ambientales, Análisis y<br />
Prevención de Riesgos, Emergencias y Formación de<br />
Personal. Dispone de personal altamente cualificado capaz<br />
de trabajar con la máxima eficacia, objetividad y discreción<br />
bajo las más estrictas normas de garantía de calidad.<br />
Diciembre 1999<br />
PROINSA,<br />
International Company for Protection, Engineering and<br />
Technologies, Inc. (Grupo Eulen), created in 1984, is a company<br />
working mainly to provide services in areas related with<br />
Radiological Control and Protection, Environmental Studies and<br />
Projects, Risks Analysis and Prevention, Emergencies and<br />
Personnel Training. Its staff is made up of highly qualified<br />
professionals capable of working to the highest efficacy,<br />
objectiveness and discretion under the strictest rules in order to<br />
guarantee quality standards.<br />
81 Revista SNE
EUMYNSA was present at the 25 Annual Meeting of the SNE (Spanish<br />
Nuclear Society) held in Granada. Dedicated to the maintenance of<br />
valves in the nuclear sector, as well as, in the power one in general,<br />
EUMYNSA presented also products from its sister firms like<br />
ACTUATOR, S.A. and NPS IBÉRICA, S.A. in the fields of actuators,<br />
pipe supports and waste containers respectively.<br />
As every year, the FRAMATOME Group was present at the 25th SNE Annual Meeting,<br />
a real success according to all the attendants.<br />
Framatome’s stand displayed the most recent fuel activities developments and the<br />
nuclear services capabilities. Several papers were presented during the technical<br />
sessions.<br />
Framatome is an integrated fuel producer, from design to delivery of the fuel<br />
assemblies, and provides a complete range of Nuclear Services such as engineering,<br />
upgrading, inservice inspection, diagnostics, maintenance, repairs, spare parts,<br />
decommissioning and waste management.<br />
Framatome intends to remain an innovative and reliable partner for the Spanish<br />
nuclear industry.<br />
Diciembre 1999<br />
EUMYNSA estuvo presente en la 25 Reunión Anual<br />
celebrada en Granada. Dedicada al mantenimiento de<br />
válvulas en el sector nuclear y energético en general,<br />
EUMYNSA presentó, así mismo, productos de empresas<br />
filiales como ACTUATOR, S.A. y NPS IBÉRICA, S.A. en el área<br />
de actuadores, soportes y contenedores para residuos,<br />
respectivamente.<br />
Como todos los años, FRAMATOME estuvo presente en la<br />
25 Reunión Anual de la SNE en Granada, apreciando la calidad de<br />
este acontecimiento.<br />
En su stand se pudo ver una presentación de las actividades de<br />
Servicios Nucleares -tales como mantenimiento general, operaciones<br />
especiales, mejoras, inspecciones, servicios de ingeniería,<br />
diagnóstico, repuestos y desmantelamiento- y de las actividades<br />
relacionadas con el combustible nuclear.<br />
También se presentaron varias ponencias en las sesiones técnicas.<br />
Framatome quiere permanecer como colaborador innovador y fiable<br />
de la Industria Nuclear Española.<br />
82 Revista SNE<br />
u c<br />
S
El stand de IBERDROLA se convirtió nuevamente en el punto de<br />
encuentro de los asistentes a la 25 Reunión Anual de la SNE. Además<br />
de dar cabida a las actividades de la propia empresa eléctrica, expuso<br />
también los logros de IBERDROLA INGENIERÍA Y CONSULTORÍA y<br />
los productos de AMARA.<br />
iberdrola<br />
ingeniería<br />
consultoría<br />
Diciembre 1999<br />
IBERDROLA’S stand again became the meeting point<br />
for attedees to the 25th Annual Meeting. In addition to<br />
the utility’s own activities, it displayed the<br />
accomplishments of IBERDROLA INGENIERÍA Y<br />
CONSULTORÍA and the AMARA products.<br />
IBERDROLA Ingeniería y Consultoría (IBERINCO),<br />
ha participado, como todos los años, en la<br />
25 Reunión de la Sociedad Nuclear Española.<br />
Integrada dentro de las Empresas del Grupo IBER-<br />
DROLA, y formando parte de su stand, presentó<br />
el conjunto de servicios de Consultoría e<br />
Ingeniería que ofrece en el campo nuclear, dentro<br />
y fuera de España.<br />
Su característica diferencial es ofrecer las capacidades de una compañía eficiente y multidisciplinar, basadas<br />
en la experiencia adquirida en el proyecto, desarrollo, ejecución y operación de centrales nucleares propiedad<br />
de IBERDROLA.<br />
IBERDROLA Ingeniería y Consultoría has participated, as usual, in<br />
the 25th Meeting of the Spanish Nuclear Society.<br />
As a wholly-owned subsidiary of the IBERDROLA Group of<br />
Companies shared a part of the Group’s booth, offering their vast<br />
array of Engineering and Consulting Services in the nuclear field,<br />
both inside and outside of Spain.<br />
Its main differential characteristic is to provide the capabilities of<br />
an efficient and multi-diciplinary company, based on the<br />
experience acquired in the definition, development, execution, and<br />
operation of the Nuclear Power Plants owned by IBERDROLA.<br />
83 Revista SNE
INITEC showed in its stand several informative panels as well as<br />
a workstation with interactive presentation about the range of<br />
products, services and technologies that it offers, with special<br />
emphasis on its participation on Advanced and Passive NPP<br />
Projects, Radioactive Waste Management, Decomissioning,<br />
Dismantling and Restoration of Radioactive and Nuclear<br />
Facilities, Support to Operating NPP’s and participation on EU<br />
Programs, such as PHARE and TACIS.<br />
LAINSA ha presentado sus servicios:<br />
• Descontaminación y Mantenimiento en<br />
Centrales Nucleares<br />
• Actividades Específicas en Recargas de Combustible<br />
• Desmantelamiento en Instalaciones Radiactivas<br />
• Unidad Técnica de Protección Radiológica<br />
• Dosimetría Pernonal Externa<br />
• Limpiezas Preoperacionales y Pruebas Hidrostáticas<br />
• Limpieza Industrial<br />
Certificados por el I.V.A.C. conforme a la Norma ISO 9002.<br />
LAINSA displayed the following services:<br />
• Nuclear Power Plant Decontamination and Maintenance<br />
• Specific Refueling Activities<br />
• Radioactive Facility Decommissioning<br />
• Technical Radiation Protection Unit<br />
• External Personal Dosimetry<br />
• Preoperational Cleanup and Hydrostatic Testing<br />
• Industrial Cleanup<br />
Certified by the I.V.A.C. as per Standard ISO 9002.<br />
Diciembre 1999<br />
INITEC exponía en su stand paneles informativos<br />
y una presentación interactiva sobre sus<br />
productos, servicios y tecnologías disponibles,<br />
destacando su participación en los Programas<br />
de Centrales Pasivas, Ingeniería de Apoyo a la<br />
Explotación de Centrales, Gestión de Desechos<br />
Radiactivos, Desmantelamiento de Instalaciones<br />
Nucleares y Radiactivas, Ingeniería de<br />
Instalaciones del Ciclo del Combustible y la<br />
participación de la empresa en los Programas<br />
PHARE y TACIS de la Unión Europea.<br />
84 Revista SNE
SIEMENS<br />
Siemens<br />
Generación de Energía<br />
Como es habitual, el stand de SIEMENS acogió las últimas novedades<br />
tecnológicas en el campo nuclear. Destacan los sistemas de<br />
control distribuido TELEPERM XS y XP, los nuevos desarrollos de<br />
reactores avanzados EPR y SWR 1000, la nueva instalación de secado<br />
de residuos radiactivos y el equipo IN MAST SIPPING para<br />
verificación de la estanqueidad de elementos combustibles directamente<br />
en el núcleo.<br />
Diciembre 1999<br />
As in previous editions, SIEMENS stand displayed latest technological<br />
innovations in the nuclear field. Of note on this occasion were distributed<br />
control systems TELEPERM XS y XP, the new developments of advanced<br />
reactors EPR and SWR 1000, the new equipment for radwastes<br />
drying, and IN MAST SIPPING equipment for checking fuel assembly<br />
leakages directly in the reactor core.<br />
Este año, en el stand de la Sociedad Nuclear Española<br />
se ha presentado el CD-Rom conmemorativo de sus 25<br />
años de existencia.<br />
Este CD, que será distribuido a los socios junto con la<br />
revista internacional de enero 2000, establece un<br />
extenso recorrido por todas las actividades que ha<br />
realizado la Sociedad a lo largo de su historia, y<br />
supone un emocionado recuerdo para todos los<br />
profesionales que han contribuido a hacer de la SNE,<br />
la furctífera y reconocida asociación que es en la<br />
actulaidad.<br />
This year, the Spanish Nuclear Society’s stand presented the<br />
commemorative CD-Rom of its 25th Anniversary.<br />
This CD, which will be distributed to members with the<br />
international January 2000 issue of the magazine, extensively<br />
describes all the Society’s activities throughout its history, and it<br />
will be an emotional remembrance for all professionals who<br />
have contributed to making the SNE the successful, renown<br />
organization it is today.<br />
85 Revista SNE
O<br />
Diciembre 1999<br />
Tecnatom, S.A., empresa líder en la prestación<br />
de servicios de inspección, formación<br />
de personal, ingeniería de operación<br />
y pruebas para CC.NN., como viene siendo<br />
habitual, participó con un stand en la<br />
XXV Reunión Anual de la SNE, que, al<br />
igual que en ediciones anteriores, fue<br />
uno de los más visitados de la exposición.<br />
En el stand se facilitó amplia información sobre las últimas novedades tecnológicas desarrolladas por la<br />
empresa y su aplicación en proyectos nacionales e internacionales.<br />
Tecnatom, S.A., leader in the areas of in-service inspection,<br />
personnel training, operation engineering and NPP testing,<br />
participated with a stand at the XXV SNE Annual Meeting. As<br />
in previous years, Tecnatom’s stand was one of the most visited<br />
of the fair.<br />
Information regarding the last technological novelties developed<br />
by the company and its applications in national and international<br />
projects was provided.<br />
WALTHON WEIR PACIFIC y TECNIMARSE suministran a sus clientes la gama completa de tipos,<br />
tamaños, presiones, materiales de válvulas para cualquier tipo de servicio y fluido, cumplimentado<br />
con un apoyo técnico de puesta en marcha, suministro<br />
de repuestos, mantenimiento integral (mecánico,<br />
eléctrico, diagnosis), así como composición de procedimientos<br />
de mantenimiento y formación.<br />
WALTHON WEIR PACIFIC and TECNIMARSE supply<br />
wide scope of types, sizes, ratings, materials of valves<br />
for any kind of service, supported by a technical service<br />
for plant commissioning and start up, spare parts delivery,<br />
integral maintenance (mechanic, electric and diagsosis),<br />
as well as preparation of maintenance and training<br />
procedures.<br />
86 Revista SNE
PRENSA<br />
PRESS<br />
El martes 16 de noviembre tuvo lugar una Conferencia de Prensa dirigida a los<br />
distintos medios de comunicación locales y nacionales con objeto de informar<br />
sobre los actos a desarrollar durante la 25 Reunión Anual y todos los aspectos<br />
relacionados con la Sociedad Nuclear Española y las actividades que ésta realiza.<br />
Domingo Pérez Alonso, Presidente de la SNE; Santiago<br />
San Antonio, Director General del Foro de la Industria<br />
Nuclear Española; Antonio Cornadó, Portavoz de la SNE,<br />
y <strong>Joaquín</strong> Arbós, Presidente del Comité Organizador de<br />
la 25 Reunión Anual, presentaron el programa de<br />
actividades y respondieron a las preguntas de los<br />
periodistas acerca del sector nuclear en general.<br />
A Press Conference was held on Tuesday, November 16,<br />
for different local and national media, to inform them<br />
about the program to be developed during the 25th<br />
Annual Meeting and all aspects related to the Spanish<br />
Nuclear Society and the activities it carries out.<br />
Domingo Pérez Alonso, President of the SNE; Santiago San Antonio;<br />
General Director of the Spanish Nuclear Industry Forum; Antonio<br />
Cornadó, SNE Spokesman; and <strong>Joaquín</strong> Arbós, Chairman of the 25th<br />
Annual Meeting’s Steering Committee, presented the program of<br />
activities and answered the journalists’ questions on the<br />
nuclear industry in general.
SSSEEECCIIIOOONNESSS<br />
FIJASLOS JUEVES<br />
ACTIVIDADES de la SNE<br />
NUCLEARES<br />
“El mercado de Producción de Energía Eléctrica”<br />
El pasado 16 de diciembre de 1999, Francisco Martínez Córcoles<br />
-Director de Mercado de Ofertas de Iberdrola- ofreció una conferencia sobre la<br />
situación actual del mercado de producción en el sector eléctrico.<br />
Bajo el título “El mercado de producción de la energía eléctrica”, explicó la importancia<br />
de la nueva situación en la que se encuentra el sector y la repercusión<br />
que los movimientos de compra y venta tendrán en la producción de energía.<br />
Francisco Córcoles es Ingeniero Industrial por la Universidad Pontificia de<br />
Comillas, Madrid. Actualmente, también es vocal de los Comités de Agentes<br />
del Mercado y Seguimiento de la Operación del Sistema.<br />
NOTICIAS<br />
de ESPAÑA<br />
ADQUISICIÓN<br />
DE UNA DIVISIÓN DE ABB<br />
La compañía de tecnología nuclear<br />
británica BNFL adquirió el<br />
pasado mes de diciembre la<br />
división de energía nuclear del<br />
grupo helvético-sueco ABB.<br />
Esta compra de 77.600 millones<br />
de pesetas, que aún está supeditada<br />
a la aprobación de las<br />
autoridades competentes, supondrá<br />
el traspaso a BNFL de<br />
todas las plantas de producción<br />
de ABB en Estados Unidos,<br />
Suecia, Francia y Alemania. En<br />
total, la división nuclear del grupo<br />
afecta a tres mil personas y<br />
factura 500 millones de dólares<br />
anuales. El presidente de ABB,<br />
Göran Lindahl, aseguró que la<br />
desinversión se enmarca dentro<br />
de la estrategia para enfocar su<br />
negocio hacia áreas en las que<br />
se produzcan sinergias.<br />
El Director ejecutivo de BNFl,<br />
John Taylor, afirmó que “esta<br />
adquisición representa una gran<br />
oportunidad para ofrecer e incluso<br />
para abarcar una serie de<br />
servicios para nuestros clientes<br />
y para proporcionar una mayor<br />
confianza para nuestros accionistas”.<br />
“El negocio nuclear de<br />
ABB se coordina bien con el de<br />
el Grupo BNFL en productos y<br />
en su radio geográfioco de acctuación.<br />
La adquisición expande<br />
nuestra tecnología cediendo<br />
a los recatores (BWR) de ABB,<br />
sistemas junto a nuestros productos<br />
que serán dedicados a<br />
nuestros compradores. Este<br />
movimiento de compra nos<br />
permitirá una expansión en<br />
nuestras actividades en Estados<br />
Diciembre 1999<br />
Unidos, Europa y Asia facilitándonos<br />
proveer a nuestros compradores<br />
mejores ventas y servicios.”<br />
“Además de los productos nucleares,<br />
servicios y tecnologías,<br />
BNFL adquirirá una mayor presencia<br />
de ABB en Asia, donde<br />
además de otras cuestiones, hemos<br />
creado ocho PWRs en<br />
Corea. En Estados Unidos y<br />
Europa, las centrales nucleares<br />
diseñadas por ABB, combustibles<br />
y servicios capacitados se<br />
expandirán en las ofertas conjuntadas<br />
de BNFL junto a Westinghouse<br />
Electric Company.”<br />
Fuente: Westinghouse<br />
ENERCLUB. CLUB ESPAÑOL<br />
DE LA ENERGÍA<br />
El Club Español de la Energía y el<br />
Club Español del Petróleo aceptaron<br />
el pasado mes de enero de<br />
2000 un acuerdo de fusión en<br />
una sola institución que mantendrá<br />
el nombre de Club Español<br />
de la Energía (Enerclub).<br />
Los acuerdos fueron firmados<br />
por el Presidente del Club<br />
Español de la Energía, Victoriano<br />
Reinoso y Reino, y del Club<br />
Español del Petróleo, Eugenio<br />
Marín García-Mansilla, apoyados<br />
por las Juntas Directivas de ambas<br />
instituciones. Como Presidente<br />
de la nueva institución<br />
continuará Victoriano Reinoso y<br />
Reino, mientras que Eugenio<br />
Marín ocupará una de las tres<br />
Vicepresidencias, junto a<br />
Antonio Lamela y Elías Velasco.<br />
Alrededor de 150 empresas del<br />
ámbito nacional y multinacional<br />
de todos los sectores energéticos,<br />
banca, consultoría, bienes<br />
de equipo, ingenierías e instituciones<br />
formarán el nuevo<br />
88 Revista SNE<br />
Enerclub, además de 500 socios<br />
profesionales en todo el<br />
territorio del Estado.<br />
La convergencia de las dos instituciones<br />
responde a la demanda<br />
de una mayor atención a<br />
los grandes temas económicos<br />
y tecnológicos de la energía, al<br />
mismo tiempo que abarca el<br />
debate y la formación sobre el<br />
futuro de temas como el bienestar<br />
social y el medio ambiente.<br />
Fuente: ENERCLUB<br />
AVANCE ESTADÍSTICO<br />
DE UNESA<br />
El precio de la electricidad bajó<br />
un 6% durante el año 1999<br />
de acuerdo con el avance de<br />
datos estadísticos del sector<br />
eléctrico que anualmente elabora<br />
UNESA. Tomando como<br />
referencia los tres últimos<br />
Ejercicios, la bajada ha sido del<br />
14,1% en términos nominales.<br />
Operando con los datos actualizados<br />
a diciembre del pasado<br />
año, la electricidad es hoy el<br />
producto energético cuyo precio<br />
más ha descendido entre<br />
los usos domésticos. De acuerdo<br />
con los datos de UNESA y<br />
de Red Eléctrica de España, el<br />
aumento de la producción de<br />
energía eléctrica en nuestro país<br />
ha sido durante 1999 del 6,5%<br />
hasta situarse en 208.703 millones<br />
de kWh. Por su parte, el<br />
consumo creció un 7,8%, en<br />
tanto el de alta lo hizo en un<br />
5,3%.<br />
Datos destacables<br />
En términos de producción y<br />
consumo de energía eléctrica<br />
en España, el año 1999 se ha<br />
caracterizado por los siguientes<br />
acontecimientos:
- Aumento del consumo de<br />
energía eléctrica del 6,8%, alcanzando<br />
la cifra de 185.528<br />
millones de kWh.<br />
- Aumento de la producción de<br />
energía eléctrica del 6,5% hasta<br />
llegar a la cifra de 208.703 millones<br />
de kWh.<br />
- Aumento de la ventas del<br />
Regimen Especial a las empresas<br />
eléctricas del 23,2% con un total<br />
del 24.910 millones de kWh.<br />
- Aceleración de la liberación<br />
del mercado, frente a los 1.795<br />
millones de kWh de 1998, el<br />
mercado liberalizado en 1999 se<br />
cifró en 30.779 millones de kWh.<br />
- Bajada del precio de la electricidad<br />
del 6,0%. En los últimos<br />
tres años el precio de la electricidad<br />
ha bajado un 14,1% en<br />
términos nominales, equivalente<br />
a un descenso del 19,1% en términos<br />
reales.<br />
Fuente: UNESA<br />
REGLAMENTO SOBRE<br />
INSTALACIONES NUCLEARES<br />
Y RADIACTIVAS<br />
El pasado 31 de diciembre de<br />
1999, el Ministerio de Industria<br />
y Energía hacía presente la publicación<br />
en el BOE número 313<br />
de dicha fecha el Real decreto<br />
1836/1999 en el que se aprueba<br />
el Reglamento sobre instalaciones<br />
nucleares y radiactivas.<br />
El Reglamento sobre Instalaciones<br />
Nucleares y Radiactivas<br />
vigente fue aprobado por<br />
Decreto Ley 2869/1972, de 21<br />
de julio. Desde esa fecha, se<br />
han publicado diversas normas<br />
que han modificado el marco<br />
de referencia en el que se encuadra<br />
la actuación de los distintos<br />
órganos de la Administración.<br />
Entre ellas, en especial,<br />
la promulgación de la Ley<br />
15/1980, de 22 de abril, por la<br />
que se crea el Consejo de<br />
Seguridad Nuclear que se constituye<br />
como único organismo<br />
competente en materia de seguridad<br />
nuclear y protección radiológica.<br />
Por ello se hace necesaria<br />
la revisión de dicho texto.<br />
Respecto a las instalaciones nucleares,<br />
las principales modificaciones<br />
son la adecuación de<br />
la documentación requerida en<br />
las distintas fases de autorización,<br />
sustitución de las prórrogas<br />
sucesivas de los permisos<br />
de explotación provisional por<br />
autorizaciones de explotación<br />
sometidas a plazo y regulación<br />
del trámite de las autorizaciones<br />
de desmantelamiento y<br />
clausura. La determinación de la<br />
documentación requerida en<br />
las diferentes autorizaciones se<br />
ha efectuado en base a la evolución<br />
de los requisitos de seguridad<br />
en los años de vigencia<br />
del Decreto anterior. Sobre la<br />
sustitución de las prórrogas sucesivas<br />
de los permisos de explotación<br />
provisional, la regulación<br />
que se deroga era<br />
consecuencia de la escasa experiencia<br />
sobre la operación de<br />
las centrales nucleares en nuestro<br />
país que se tenía en 1972.<br />
Como cautela, se introdujo el<br />
permiso de explotación provisional,<br />
una alternativa a la concesión<br />
del permiso de explotación<br />
definitivo, para permitir a<br />
los órganos de control de la<br />
Administración disponer de un<br />
período de tiempo que permitiera<br />
obtener los datos básicos<br />
para evaluar la seguridad de las<br />
instalaciones. La experiencia ha<br />
determinado la conveniencia<br />
de sustituir estos permisos por<br />
una autorización de explotación,<br />
sometida a un plazo de<br />
validez que sólo tiene carácter<br />
provisional durante el tiempo<br />
necesario para la ejecución del<br />
programa de pruebas nucleares.<br />
El Reglamento que se ha derogado<br />
carecía de previsiones para<br />
la fase de desmantelamiento<br />
y la clausura de instalaciones<br />
nucleares y radiactivas, por lo<br />
que se hace necesario desarrollar<br />
un texto en el que se apruebe<br />
todo lo referente al trámite y<br />
la documentación a aportar por<br />
los titulares. Por lo tanto, queda<br />
derogado el Decreto por el que<br />
se aprobó el Reglamento sobre<br />
instalaciones nucleares y radiactivas:<br />
la Orden del Ministerio de<br />
Industria de 20 de marzo de<br />
1975, sobre homologación de<br />
aparatos radiactivos, así como<br />
todas las normas de igual o inferior<br />
rango en lo que contradigan<br />
o se pongan a lo dispuesto<br />
en el presente Decreto. Al mismo<br />
tiempo, se autoriza al<br />
Ministro de Industria y de Energía<br />
a aprobar las disposiciones necesarias<br />
para la aplicación y desarrollo<br />
de lo establecido en el<br />
presente Reglamento. Tiene carácter<br />
de norma básica y ha sido<br />
dictado al amparo de lo dispuesto<br />
en los artículos 149.1.16 y<br />
25 de la Constitución Española.<br />
Diciembre 1999<br />
Fuente: Boletín Oficial del EStado<br />
CERTIFICACIÓN DE LA NRC<br />
PARA WESTINGHOUSE<br />
La US Nuclear Regulatory<br />
Commission (NRC) ha certificado<br />
el diseño innovador del reactor<br />
avanzado AP600 de Westinghouse,<br />
que incorpora prestaciones<br />
de seguridad “pasiva”. Esta<br />
certificación es la tercera concedida<br />
bajo el nuevo proceso de<br />
licencia de la NRC, y se produce<br />
después de unas enmiendas incorporadas<br />
en las regulaciones<br />
de diseño estándar.<br />
El AP600 obtuvo de la NRC la<br />
aprobación de diseño final en<br />
el mes de septiembre del año<br />
1998, la primera vez que se ha<br />
dado luz verde a un diseño así.<br />
El AP600 está diseñado para<br />
una central nuclear capaz de<br />
producir 600 MW de electricidad<br />
que se puede montar en<br />
base a componentes modulares.<br />
Está equipado con sistemas<br />
de seguridad que dependen<br />
de fenómenos naturales, tales<br />
como la gravedad o diferenciales<br />
de presión, para el cierre seguro<br />
del reactor cuando sea necesario<br />
o para mitigar los<br />
efectos de un accidente. La certificación<br />
permite a las empresas<br />
eléctricas que desean construir<br />
y operar nuevas centrales<br />
nucleares elegir el diseño y<br />
usarlo como referencia en una<br />
solicitud de licencia. Sin embargo,<br />
la NRC señala que, hasta la<br />
fecha, no se ha presentado ninguna<br />
solicitud de licencia aprovechando<br />
el diseño estándar<br />
del AP600. Otros dos diseños<br />
avanzados estadounidenses<br />
fueron certificados en el año<br />
1997: el reactor avanzado de<br />
agua en ebullición de GE, y el<br />
Sistema 80+ de ABB CE, pero<br />
ambos emplean las prestaciones<br />
tradicionales de seguridad<br />
“activa”.<br />
Fuente: NRC<br />
NOTICIAS<br />
del MUNDO<br />
ALEMANIA<br />
Debate sobre<br />
“Cierre prematuro”<br />
Las empresas de energía nuclear<br />
en Alemania han negado los reportajes<br />
de la prensa indicando<br />
que han aceptado cerrar de forma<br />
prematura cuatro de las uni-<br />
89 Revista SNE<br />
SECCIONES FIJAS<br />
dades nucleares del país en un<br />
acuerdo con el gobierno.<br />
El Berliner Zeitung, citando<br />
fuentes anónimas de la industria,<br />
afirmó que se cerrarían las<br />
unidades de Obrigheim, Stade,<br />
Biblis A y Brunsbüttel para finales<br />
del año 2002, a cambio de<br />
unas garantías de mantener la<br />
producción por vida de las<br />
otras centrales. PreussenElektra,<br />
RWE y Bayernwerk, las empresas<br />
citadas en el artículo, dicen que<br />
estas afirmaciones son falsas. En<br />
un comunicado de Preussen-<br />
Elektra, se afirma que las noticias<br />
de un acuerdo han sido totalmente<br />
inventadas. Los directivos<br />
de RWE y PreussenElektra han indicado<br />
que las compañías habían<br />
mostrado su voluntad de negociar<br />
la cuestión de la vida de<br />
las centrales en términos no de<br />
años, sino de los límites de la<br />
producción total, en un intento<br />
de alcanzar un consenso con el<br />
gobierno, nada más.<br />
Las conversaciones mantenidas<br />
para alcanzar un consenso entre<br />
el gobierno y la industria se suspendieron<br />
al principio de 1999.<br />
Un grupo de trabajo interministerial,<br />
constituido posteriormente<br />
para evaluar las implicaciones<br />
económicas y jurídicas del cierre<br />
prematuro obligatorio, todavía<br />
no ha publicado su informe, que<br />
estaba previsto en un principio<br />
para el mes de septiembre.<br />
Fuentes: RWE / PreussenElektra<br />
JAPÓN<br />
Tokaimura. Reducidas<br />
las estimaciones<br />
de Exposición Pública<br />
El grupo de trabajo de JCO de<br />
la Agencia de Ciencia y Tecnología<br />
Japonesa ha presentado al<br />
comité de investigación del accidente,<br />
constituido por la<br />
Comisión de Seguridad Nuclear,<br />
unas estimaciones nuevas relativas<br />
a la exposición, en las que<br />
se reducen considerablemente<br />
las estimaciones anteriores.<br />
Se estimó que la dosis equivalente<br />
efectiva durante los primeros<br />
25 minutos después del<br />
accidente de Tokai Mura era de<br />
75 milisieverts para una persona<br />
estando de pie en el punto más<br />
cercano del perímetro del recinto<br />
de JCO, a 80 metros de<br />
distancia de donde se produjo<br />
el accidente. Sin embargo, con<br />
las nuevas cifras, se han revisado<br />
a la baja estas estimaciones
CENTRALES NUCLEARES ESPAÑOLAS<br />
ALMARAZ<br />
Almaraz I Noviembre Acumulado Acumulado<br />
en el año a origen<br />
Producción bruta MWh 697.777 6.528.039 114.945.099<br />
Producción neta MWh 671.328 6.292.417 110.381.919<br />
Horas acoplado h 720 6.869 133.320<br />
Factor de carga % 99,55 83,65 75,25<br />
Factor de operación % 100 85,69 81,84<br />
Disparos no programados 0 1 76<br />
Paradas programadas 0 1 29<br />
Paradas no programadas 0 1 17<br />
Almaraz II Noviembre Acumulado Acumulado<br />
en el año a origen<br />
Producción bruta MWh 696.670 7.676.460 111.503.930<br />
Producción neta MWh 673.654 7.431.648 107.401.968<br />
Horas acoplado h 720 8.002 124.781<br />
Factor de carga % 98,47 97.46 83,94<br />
Factor de operación % 100 99,83 88,15<br />
Disparos no programados 0 2 56<br />
Paradas programadas 0 0 20<br />
Paradas no programadas 0 0 17<br />
ASCÓ<br />
Ascó I Noviembre Acumulado Acumulado<br />
en el año a origen<br />
Producción bruta MWh 700.150 7.750.080 106.265.882<br />
Producción neta MWh 674.355 7.449.893 102.191.978<br />
Horas acoplado h 720 8004,5 118.523,08<br />
Factor de carga % 89,32 98,75 79,20<br />
Factor de operación % 100 99,85 82,94<br />
Disparos no programados 0 1 80<br />
Paradas programadas 0 0 17<br />
Paradas no programadas 0 0 15<br />
Ascó II Noviembre Acumulado Acumulado<br />
en el año a origen<br />
Producción bruta MWh 698.000 6.760.340 98.163.010<br />
Producción neta MWh 673.352 6.488.644 94.586.243<br />
Horas acoplado h 720 7168,98 108.444,15<br />
Factor de carga % 95,23 85,82 84,48<br />
Factor de operación % 100 89,43 87,70<br />
Disparos no programados 0 5 43<br />
Paradas programadas 0 1 18<br />
Paradas no programadas 0 0 3<br />
COFRENTES<br />
Noviembre Acumulado Acumulado<br />
en el año a origen<br />
Producción bruta MWh 730.780 7.132.790 112.013.405<br />
Producción neta MWh 706.260 6.875.060 107.890.570<br />
Horas acoplado h 720 7361,18 118.366,06<br />
Factor de carga % 98,98 86,78 85,94<br />
Factor de operación % 100 91,83 88,56<br />
Disparos no programados 0 0 81<br />
Paradas programadas 0 1 31<br />
Paradas no programadas 0 0 33<br />
JOSÉ CABRERA<br />
Noviembre Acumulado Acumulado<br />
en el año a origen<br />
Producción bruta MWh 109.507 1.064.068 29.146.168<br />
Producción neta MWh 103.044 1003.641 27.699.551<br />
Horas acoplado h 720 7.202,30 208.039,85<br />
Factor de carga % 95,06 82,96 66,86<br />
Factor de operación % 100 89,85 76,36<br />
Disparos no programados 0 2 134<br />
Paradas programadas 0 2 -<br />
Paradas no programadas 0 0 -<br />
Sta. Mª DE GAROÑA<br />
Noviembre Acumulado Acumulado<br />
en el año a origen<br />
Producción bruta MWh 322.235 3.136.904 83.395.686<br />
Producción neta MWh 308.036 2.999.932 79.227.006<br />
Horas acoplado h 699,99 6.907,64 193.<strong>192</strong>,18<br />
Factor de carga % 96,04 83,98 72,36<br />
Factor de operación % 97,18 86,17 77,17<br />
Disparos no programados 0 3 127<br />
Paradas programadas 0 1 37<br />
Paradas no programadas 0 2 55<br />
TRILLO I<br />
Noviembre Acumulado Acumulado<br />
en el año a origen<br />
Producción bruta MWh 766.149 8.472.231 87.245.097<br />
Producción neta MWh 722.027 6.083.188 81.697.314<br />
Horas acoplado h 720 6131.7 85.144,9<br />
Factor de carga % 99,82 75,74 81,84<br />
Factor de operación % 100 76,49 84,31<br />
Disparos no programados 0 1 11<br />
Paradas programadas 0 1 15<br />
Paradas no programadas 0 3 21<br />
VANDELLÓS II<br />
Noviembre Acumulado Acumulado<br />
en el año a origen<br />
Producción bruta MWh 773.270 6.726.795 87.245.151<br />
Producción neta MWh 743.388 6.454.627 83.540.802<br />
Horas acoplado h 720 6687,67 90.416,23<br />
Factor de carga % 98,98 79,26 82,84<br />
Factor de operación % 100 83,43 86,17<br />
Disparos no programados 0 2 35<br />
Paradas programadas 0 1 14<br />
Paradas no programadas 0 1 9<br />
Diciembre 1999<br />
iniciales. Tras un análisis detallado<br />
de los valores medidos<br />
por monitores de rayos gamma<br />
dentro del recinto y por monitores<br />
de neutrones en el instituto<br />
de investigación en Naka<br />
del Instituto de Investigación<br />
de la Energía Atómica de<br />
Japón, se ha fijado una nueva<br />
cifra de 11 milisieverts. En base<br />
a los mismos criterios, la dosis<br />
equivalente efectiva para una<br />
persona que hubiera permanecido<br />
allí durante 20 horas<br />
consecutivas se ha estimado<br />
en 92 milisieverts en vez de<br />
160 milisieverts, tal como se<br />
pensó anteriormente.<br />
Estas cifras representan el límite<br />
superior de la dosis que podían<br />
haber recibido los residentes<br />
locales, que en<br />
realidad estaban protegidos<br />
adicionalmente tanto por una<br />
distancia mayor como por la<br />
incidencia de algunos objetos,<br />
tales como edificios. Según la<br />
valoración de la OIEA, el accidente<br />
ha sido de ‘irradiación’ y<br />
no de ‘contaminación’, ya que<br />
no dio lugar a una liberación<br />
radiológicamente significativa<br />
de materiales radiactivos. En el<br />
informe de la OIEA, se ha confirmado<br />
que al 15 de octubre<br />
de 1999, el número total de<br />
personas expuestas a radiación<br />
gamma y de neutrones ha sido<br />
de 69.<br />
Tokaimura.<br />
Revisión Internacional<br />
de la Cultura de Seguridad<br />
Celebrada la reunión internacional,<br />
bajo el título de<br />
“Garantía de la Seguridad de<br />
las Industrias del Ciclo de<br />
Combustible”, para analizar el<br />
accidente de Tokai Mura.<br />
El día 6 de diciembre, se reunieron<br />
representantes de<br />
British Nuclear Fuels (BNFL),<br />
Westinghouse, Cogema, GE<br />
Nuclear Energy, Nuclear Fuel<br />
Industries, el Instituto de<br />
Investigación de Energía<br />
Atómica de Japón y otras organizaciones<br />
nucleares japonesas<br />
para analizar el accidente<br />
de Tokai Mura y tratar<br />
algunos aspectos generales de<br />
la seguridad. En particular,<br />
existe una preocupación sobre<br />
“el carácter singular del suceso<br />
de Tokai Mura”, donde los factores<br />
humanos desempeñaron<br />
90 RevistaSNE<br />
un papel importante en la provocación<br />
del accidente.<br />
“Tenemos que aprender la lección<br />
de que cualquier mala<br />
conducta a cualquier nivel de<br />
la organización produce un<br />
deterioro de la cultura de seguridad<br />
y que, con el tiempo,<br />
esto puede provocar la caída<br />
de los sistemas de garantía de<br />
seguridad dentro de las instalaciones.<br />
En consecuencia, estamos<br />
determinados a cooperar<br />
con el fin de evitar<br />
cualquier posible peligro y de<br />
mejorar los altos niveles de seguridad<br />
en todas las instalaciones<br />
de ciclo de combustible<br />
nuclear.”<br />
“Reconocemos que la importancia<br />
de la seguridad nuclear<br />
es común al conjunto de la industria<br />
del ciclo de combustible<br />
nuclear en todo el mundo,<br />
y coincidimos en la necesidad<br />
de reforzar la cultura de seguridad<br />
universal, que debe ser<br />
compartida por todos los implicados.<br />
“Seguiremos analizando<br />
la forma de sembrar la<br />
cultura de seguridad nuclear<br />
universal en las instalaciones<br />
del ciclo de combustible nuclear<br />
mediante el intercambio<br />
de experiencias entre las distintas<br />
entidades en países diferentes.”<br />
Fuente: Japan Atomic Industrial<br />
Forum<br />
Debate sobre la<br />
“Ley de Desastres<br />
Nucleares”<br />
El Parlamento japonés está decidido<br />
a promulgar una ley especial<br />
de desastres y decretar<br />
unos controles más estrictos sobre<br />
las empresas nucleares tras<br />
el accidente de criticidad ocurrido<br />
en Tokai Mura.<br />
Ya han sido aprobados por la<br />
Cámara Baja del Parlamento japonés<br />
los proyectos de ley que<br />
introducen medidas especiales<br />
para las emergencias nucleares,<br />
así como una ley refundida para<br />
la regulación de materiales de<br />
fuentes nucleares, materiales de<br />
combustible nuclear y reactores.<br />
Ahora se encuentran en la<br />
Cámara Alta, en las Comisiones<br />
de Economía e Industria de la<br />
misma. Ambos proyectos de<br />
ley han sido aprobados tras una<br />
sesión de preguntas y respuestas<br />
mantenida con el primer
ministro en una reunión de la<br />
Comisión de Ciencia y<br />
Tecnología de la Cámara Baja.<br />
La legislación propuesta sobre<br />
medidas especiales se modificó<br />
para aclarar la cooperación<br />
entre los funcionarios especializados<br />
en la prevención de<br />
desastres nucleares y los municipios<br />
locales. También se han<br />
adoptado cinco resoluciones<br />
complementarias, incluyendo<br />
una llamada a la mejora de los<br />
esfuerzos dedicados a revelar<br />
información a los residentes,<br />
para ayudarles a conocer y<br />
sentirse tranquilos con las instalaciones<br />
y programas de prevención<br />
de desastres locales.<br />
Cuando se apruebe la nueva<br />
legislación, el gobierno nacional<br />
asumirá un papel más visible<br />
en caso de un accidente.<br />
También existiría una mayor<br />
coordinación de las instrucciones<br />
de evacuación para los<br />
municipios. Se consolidarán las<br />
regulaciones existentes con un<br />
requisito de inspecciones periódicas<br />
en las instalaciones de<br />
tratamiento e de inspecciones<br />
en todas las instalaciones relacionadas<br />
con la energía nuclear<br />
para comprobar el cumplimiento<br />
de las normas de seguridad.<br />
Fuente: Japan Atomic Industrial<br />
Forum<br />
UNIÓN EUROPEA<br />
Nuevo Programa del Reactor<br />
de Alto Flujo<br />
La Comisión Europea va a lanzar<br />
un nuevo programa de investigación<br />
complementaria de<br />
cuatro años (2000-2003) dedicado<br />
a la operación del reactor<br />
de alto flujo (HFR) de su Centro<br />
de Investigación Conjunta (JRC)<br />
situado en Petten, en Holanda.<br />
En el año 1996, la Comisión<br />
aprobó un programa de investigación<br />
complementaria de<br />
cuatro años (1996-1999), llevado<br />
a cabo por el JRC para la<br />
Comunidad Europea de<br />
Energía Atómica (Euratom), sobre<br />
la operación y financiación<br />
del reactor HFR en Petten. Con<br />
un presupuesto de 39,7 millones<br />
de euros, prevé la cooperación<br />
entre Holanda (54%),<br />
Alemania (10%) y Francia (2%).<br />
El restante 34% se asegura mediante<br />
contratos externos.<br />
Aunque Alemania ha reducido<br />
su participación y financiación,<br />
ha mantenido una contribución<br />
económica limitada. Por lo tanto,<br />
la financiación necesaria para<br />
mantener operativo el reactor<br />
HFR ahora tendrá que<br />
depender más del outsourcing,<br />
pero para esto el HFR tendrá<br />
que ser más competitivo.<br />
El portavoz de la UE ha dicho<br />
que en el borrador del nuevo<br />
proyecto, se resumen las contribuciones<br />
oficiales de los tres<br />
Estados miembros participantes,<br />
así como los objetivos<br />
científicos y técnicos (que<br />
continúan sin cambios). La financiación<br />
restante es objeto<br />
de contratos entre los operadores<br />
del HFR y otras empresas<br />
industriales. Sin requerir la intervención<br />
financiera de la<br />
Comisión, las contribuciones<br />
para el período 2000-2003 ascienden<br />
a un total de 38,9 millones<br />
de euros, repartidos de<br />
la siguiente forma: Holanda 34<br />
millones, Alemania 3,77 millones,<br />
y Francia 1,2 millones.<br />
Fuente: Comisión Europea / Varias<br />
REPÚBLICA CHECA<br />
La Plantilla de Temelin se<br />
prepara para el Futuro<br />
en un Simulador<br />
Ha comenzado en la<br />
República Checa la formación<br />
del personal de operación en<br />
el funcionamiento de la unidad<br />
1 de la central nuclear de<br />
Temelin.<br />
El personal recibirá formación<br />
en un simulador de alcance total<br />
en Temelin – una “réplica”<br />
matemática de la central que<br />
está conectada a una copia totalmente<br />
funcional de la sala<br />
de control. Las lecciones impartidas<br />
en la formación incluirán<br />
la forma de controlar la<br />
operación normal del reactor y<br />
las medidas a tomar en emergencias.<br />
Concluyó en el mes<br />
de junio la formación de los<br />
operadores del reactor en un<br />
simulador de demostración de<br />
Orgrez SC, la compañía que ha<br />
fabricado los simuladores para<br />
la empresa eléctrica nacional<br />
checa CEZ. Ambos simuladores<br />
incorporan todos los cambios<br />
de diseño de la central<br />
nuclear. Con una capacidad<br />
instalada de 1.962 MW,<br />
Temelin está programada para<br />
convertirse en la central más<br />
grande de la República Checa,<br />
Diciembre 1999<br />
aunque no está previsto que la<br />
unidad 1 entre en operación<br />
comercial hasta el mes de mayo<br />
del año 2001.<br />
Fuente: Nucnet<br />
ESLOVAQUIA<br />
Etapa 2 del arranque físico<br />
de Mochovce<br />
La autoridad reguladora nuclear<br />
de Eslovaquia (UJD SR) ha decidido<br />
permitir el alcance de la<br />
criticidad inicial en la unidad 2<br />
de Mochovce al nivel de potencia<br />
mínima. Durante esta<br />
operación, se medirán las características<br />
neutrónicas y físicas<br />
del núcleo del reactor junto<br />
con otros factores. Tras la<br />
realización de esta operación,<br />
tendrá lugar la subida de potencia<br />
hasta el 2% de la capacidad<br />
de la unidad.<br />
Se prevé que el proceso de<br />
puesta en servicio esté concluido<br />
para finales del mes de<br />
enero del 2000, cuando se realizará<br />
una prueba de 144 horas<br />
al 100% de la potencia nominal<br />
de unos 440 Mwe. La unidad<br />
1 de Mochovce finalizó su<br />
primer año de operación a capacidad<br />
nominal a finales del<br />
mes de agosto, pero la unidad<br />
2 ha sufrido retrasos por motivos<br />
técnicos y económicos.<br />
Ambas unidades han sido<br />
construidas y puestas en servicio<br />
en colaboración con algunos<br />
países del oeste de<br />
Europa. Sin embargo, el programa<br />
eslovaco ha sido criticado<br />
por la vecina Austria, que<br />
pide el cierre prematuro de las<br />
unidades más antiguas en la<br />
central nuclear de Bohunice.<br />
Fuente: CN de Mochovce / Varias<br />
SUECIA<br />
Sydkraft. Conflicto legal<br />
con Barseback<br />
El Gobierno sueco todavía<br />
puede encontrarse con una recusación<br />
legal sobre su decisión<br />
de obligar el cierre prematuro<br />
del reactor nuclear de<br />
Barsebäck-1.<br />
El reactor se paró en diciembre,<br />
tal como quería el gobierno,<br />
pero bajo un acuerdo de<br />
última hora según el cual<br />
Sydkraft y la empresa eléctrica<br />
estatal, Vattenfall, han constituido<br />
mutuamente una nueva<br />
compañía para gestionar las<br />
91 Revista SNE<br />
SECCIONES FIJAS<br />
centrales nucleares de<br />
Barsebäck-2 y Ringhals. Sin embargo,<br />
una fuente fiable en<br />
Sydkraft dice que, aunque la<br />
compañía no va a “forzar” una<br />
decisión, mantendrá abierta la<br />
posibilidad de una acción legal<br />
hasta la próxima primavera,<br />
cuando está previsto que el<br />
Parlamento sueco ratifique los<br />
términos del acuerdo de cierre.<br />
Sydkraft sigue esperando una<br />
decisión de la Comisión<br />
Europea sobre sus afirmaciones<br />
de que el cierre se ha producido<br />
en violación de las normas<br />
de competencia de la UE.<br />
El Tribunal Supremo de Suecia<br />
decidió a favor del cierre, aunque<br />
ha acordado revisar el caso<br />
una vez conocida la decisión<br />
de la Comisión. El consejo<br />
de administración de Vattenfall<br />
ha aprobado ya el acuerdo,<br />
mientras que Sydkraft tiene<br />
que someterlo a votación en<br />
una reunión general extraordinaria<br />
el día 22 de diciembre. El<br />
acuerdo sólo podrá entrar en<br />
vigor cuando el Parlamento haya<br />
aprobado todos los acuerdos<br />
independientes que constituyen<br />
el acuerdo global.<br />
Fuentes: Carl-Erik Wikdahl /<br />
Sydkraft<br />
EMPRESAS<br />
IBERDROLA, NUEVA<br />
ESTRUCTURA EMPRESARIAL<br />
Iberdrola adopta el modelo de<br />
grupo empresarial con funciones<br />
corporativas, negocios y<br />
servicios compartidos.<br />
El Consejo de Administración<br />
ha aprobado una nueva estructura<br />
de la compañía, que exigirá<br />
la adaptación de la organización<br />
y de los valores<br />
corporativos a la nueva situación<br />
propuesta. Con esta nueva<br />
estructura se da respuesta a la<br />
separación jurídica exigida por<br />
la Ley del Sector Eléctrico.<br />
La estrategia de Iberdrola es ser<br />
un Operador Global de<br />
Servicios para su crecimiento,<br />
el mantenimiento de su identidad<br />
y una mejor defensa de los<br />
intereses de los accionistas,<br />
empleados y clientes. Se concreta<br />
en llevar a cabo una decidida<br />
expansión en los mercados<br />
eléctricos ya consolidados,<br />
en mercados emergentes, así
como la ampliación de la base<br />
de negocios en sectores como<br />
el gas, las telecomunicaciones,<br />
el agua, y el desarrollo de negocios<br />
comerciales de servicios.<br />
Uno de los aspectos más relevantes<br />
del plan, aprobado por<br />
le Consejo de Administración<br />
en la reunión que se celebró el<br />
pasado mes de diciembre, es<br />
que Iberdrola adopta el modelo<br />
del Grupo Industrial, configurado<br />
con funciones Corporativas,<br />
de Negocios, y Servicios<br />
Compartidos.<br />
Grupo Iberdrola<br />
El modelo corporativo del<br />
Grupo está basado en la distribución<br />
de funciones y estructura<br />
entre Corporación,<br />
Negocios y Servicios Corporativos.<br />
Serán consideradas funciones<br />
corporativas: la Finalización,<br />
la Planificación y el Desarrollo,<br />
el Control y la Política de<br />
RR.HH, la Gestión de Directivos,<br />
así como las Relaciones<br />
Institucionales Corporativas,<br />
los Asuntos Jurídicos, la<br />
Comunicación e Imagen, y la<br />
Auditoría Interna.<br />
Las funciones de la corporación<br />
se van a centrar en el gobierno<br />
y orientación de la<br />
Corporación y prestarán servicios<br />
de apoyo a los negocios,<br />
a través de una unidad específica<br />
de Servicios Compartidos.<br />
Los negocios serán los de<br />
Generación, Comercial,<br />
Redes, Internacional, Diversificación<br />
e Ingeniería y Sistemas.<br />
Su funcionamiento como<br />
nuevas sociedades o<br />
unidades de negocio es resultado<br />
de la separación jurídica<br />
y de la forma más eficaz<br />
de llevar a cabo la estrategia<br />
del Grupo, y responderá a<br />
criterios de unidad con la estructura<br />
corporativa, para gestionar<br />
de manera integrada las<br />
cadenas de valor de los negocios,<br />
generar las necesarias<br />
sinergias y minimizar los costes<br />
de coordinación. Sus objetivos<br />
serán la buena gestión,<br />
la detección de oportunidades<br />
y la generación de capacidades.<br />
Todos los cambios organizativos<br />
y operativos se realizarán<br />
dentro de un Programa<br />
General de Cambio. Tras la<br />
aprobación de la Junta<br />
General de Accionistas de los<br />
aspectos que así lo exigen, su<br />
implantación se llevará a cabo<br />
antes del 1 de julio.<br />
Fuente: IBERDROLA<br />
I+D<br />
IV JORNADA CSN<br />
El pasado 15 de diciembre<br />
de 1999, se presentó el el<br />
Salón de Actos del CSN en<br />
Madrid, la IV Jornada I+D en<br />
la que quedaron patentes los<br />
resultados del Plan de<br />
Investigación del CSN tanto<br />
en el ámbito de la Seguridad<br />
Nuclear como en el de la<br />
Protección Radiológica.<br />
El Presidente del CSN Juan<br />
Manuel Kindelán hizo la presentación<br />
de la Jornada, dando<br />
paso a los representantes<br />
de cada una de las partes en<br />
que se dividieron las sesiones<br />
informativas: Seguridad<br />
Nuclear y Protección Radiológica.<br />
I JORNADA-CSN UNESA<br />
El Plan Coordinado de<br />
Investigación, creado tras el<br />
convenio establecido entre el<br />
CSN y UNESA y bajo el respaldo<br />
del Ministerio de<br />
Industria y Energía, contempla<br />
el desarrollo de proyectos de<br />
investigación en materia de<br />
Seguridad Nuclear y Protección<br />
Radiológica.<br />
El pasado 16 de diciembre se<br />
celebró la primera Jornada en<br />
la Sala A del Ministerio de<br />
Industria y Energía con los<br />
objetivos de informar sobre la<br />
marcha del Plan tras sus dos<br />
primeros años de existencia y<br />
buscar nuevos retos para el<br />
Plan a través del diálogo. El<br />
intercambio de ideas comenzó<br />
con la presentación del<br />
Director General de UNESA y<br />
Vicepresidente de CEP, Pedro<br />
Rivero Torre. El informe de la<br />
situación del Plan fue expues-<br />
Diciembre 1999<br />
to por el Gestor de PCI, Rafael<br />
Martín Moyano. El resto de las<br />
actividades celebradas corrieron<br />
a cargo de Jesús<br />
Gómez de Santamaría, José<br />
Luis Butragueño Casado,<br />
Agustín Alonso Santos, para<br />
la exposición de las conclusiones<br />
y Antonio Gomis Sáez,<br />
en el cierre.<br />
PUBLICACIONES<br />
ENCUENTROS CULTURALES<br />
2000<br />
La Central Nuclear de Trillo,<br />
para seguir su propuesta de<br />
colaboración con los habitantes<br />
de la zona, ha hecho<br />
presente el actual programa<br />
establecido para su actividad<br />
anual dedicada al desarrollo<br />
cultural. En estos actos,<br />
distintas personalidades relacionadas<br />
con este ámbito<br />
expondrán sus conocimientos<br />
de los campos en los<br />
que son destacados. Para su<br />
XII convocatoria ha conseguido<br />
reunir, entre otros, a José<br />
Luis López Vázquez (Actor),<br />
Fernando de Ybarra y López-<br />
Dóriga (Académico de la<br />
Real Academia Sevillana de<br />
Buenas Letras), Sebastián<br />
Álvaro Lomba (Director del<br />
programa de TVE “Al filo de<br />
lo imposible”), Carlos<br />
Bousoño Prieto (Vicesecretario<br />
de la Real Academia<br />
Española y Poeta), Alfonso-<br />
Emilio Pérez Sánchez (Catedrático<br />
de Historia del Arte<br />
de la UCM y Ex-Director del<br />
Museo del Prado) y Manuel<br />
Álvarez-Valdés y Valdés<br />
(Académico Correspondiente<br />
de la Real Academia de la<br />
Historia y de la Real Academia<br />
de Jurisprudencia y Legislación).<br />
Como complemento a las<br />
conferencias que de esta<br />
misma índole se celebraron<br />
el año pasado, la C.N. de<br />
Trillo presenta su publicación<br />
“Encuentros Culturales.<br />
1999”. El libro consiste en un<br />
recordatorio para aquellas<br />
personas que durante los<br />
meses en lo que se dió cita<br />
asistieron a las conferencias y<br />
una buena lectura para los<br />
que no las pudieron seguir<br />
directamente.<br />
Fuente: CN Trillo<br />
ICONE 8<br />
92 Revista SNE<br />
CONVOCATORIAS<br />
Se ha hecho presente el programa<br />
preliminar de la Octava<br />
Conferencia de Energía<br />
Nuclear, ICONE 8, que se celebrar<br />
del 2 al 6 de abril de<br />
2000 en el Hotl Hyatt Regency<br />
de Baltimore, Maryland. Bajo<br />
el patrocinio de American<br />
Society of Mechanical<br />
Engineers (ASME), Japan<br />
Society of Mechanical<br />
Engineers (JSME) y Societè<br />
Française D’energie Nucléaire<br />
(SFEN) y con la colaboración<br />
de International Atomic<br />
Energy Agency (IAEA),<br />
Electric Power Research<br />
Institue (EPRI) y la especial<br />
participación de la Sociedad<br />
Nuclear Española (SNE).<br />
Icone 8 contará con 150 sesiones<br />
técnicas y 650 presentaciones<br />
técnicas, de las cuales,<br />
180 serán de Europa y<br />
200 de Asia, incluyendo alrededor<br />
de 15 invitados para<br />
las sesiones plenarias.<br />
ÍNDICE DE ANUNCIANTES<br />
1 BORG<br />
3ªC COGEMA<br />
22 DTN<br />
4ªC EMPRESARIOS<br />
AGRUPADOS<br />
19 E.N. BAZÁN<br />
4 ENUSA<br />
12 ENSA<br />
23 ENWESA<br />
2ªC INITEC<br />
6 LAINSA<br />
18 MASA<br />
13 SIEMSA<br />
24 TECNATOM<br />
2 WESTINGHOUSE