EXPLORA Y CONQUISTA TU MERCADO - Cofide
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Lic. Ricardo Ninanya Bendezu
EL Mercado<br />
“Todo lugar, físico o virtual, donde existe por un lado, la<br />
presencia de compradores con necesidades o deseos<br />
específicos por satisfacer, dinero para gastar y disposición<br />
para participar en un intercambio que satisfaga esa<br />
necesidad o deseo. Y por otro lado, la de vendedores que<br />
pretenden satisfacer esas necesidades o deseos mediante<br />
un producto o servicio".
Segmentos de Mercado<br />
Hoy en día los gustos, preferencias, estilos, capacidad de compra…<br />
varían de persona a persona o de organización a organización, sin<br />
embargo, existen grupos cuyos integrantes presentan características<br />
similares y que permiten la implementación de actividades de<br />
mercadeo diseñadas para todo el grupo; lo cual deriva en un ahorro<br />
de tiempo, esfuerzo y recursos. Estos "grupos" se conocen como<br />
"segmentos de mercado"
Niveles de segmentación<br />
Sin<br />
Segmentación<br />
Marketin<br />
Masivo<br />
Kotler y Armstrong 2008: 178<br />
Marketing<br />
de Segmento<br />
Marketing<br />
de Nicho<br />
Segmentación<br />
Total<br />
Micro -<br />
Marketing
¿Por qué es importante la segmentación?<br />
1. Los mercados presentan personas con<br />
necesidades y preferencias de productos<br />
distintos.<br />
2. Permite diseñar estrategias de mercado<br />
específicas para cada grupo.<br />
3. Permite precisar mejor los objetivos.<br />
4. Permite distribuir mejor los recursos.<br />
5. Permite evaluar mejor los resultados.
Los beneficios de la segmentación de<br />
mercados:<br />
1. Se identifican las necesidades más específicas para<br />
los submercados.<br />
2. Se puede focalizar mejor la estrategia de<br />
Marketing.<br />
3. Se optimiza el uso de los recursos empresariales<br />
4. La publicidad se vuelve más efectiva.<br />
5. La empresa puede identificar un nicho propio<br />
donde no tenga competencia directa.<br />
6. Las empresas que atacan un segmento específico<br />
sin competidores, tienen muy buenas<br />
posibilidades de rápido crecimiento.
Tipos de segmentación<br />
Segmentación<br />
demográfica.<br />
Con base en demografía y<br />
variables socioeconómicas:<br />
Edad<br />
Genero<br />
Tamaño de familia<br />
Ciclo de vida<br />
Raza<br />
Generación<br />
Nacionalidad de origenIngresos y<br />
nivel socioeconómico<br />
Ocupación<br />
Educación<br />
Religión<br />
Segmentación geográfica.<br />
Territorial:<br />
Región mundial<br />
Región del país<br />
Tamaño de la población<br />
Densidad poblacional<br />
Clima
Tipos de segmentación<br />
Segmentación psicográfica.<br />
Con base en personalidad y estilo de vida
Tipos de segmentacion<br />
Segmentación conductual<br />
Con base en el conocimiento,<br />
actitud, uso o respuesta<br />
frente al producto.<br />
Ocasión de consumo<br />
Beneficio que busca<br />
Tipo de usuario<br />
Frecuencia de uso / consumo<br />
Nivel de lealtad
¿Qué es un Mercado Meta?<br />
“Es aquel segmento de mercado que la empresa decide<br />
captar, satisfacer y/o servir, dirigiendo hacia él su<br />
programa de marketing; con la finalidad, de obtener<br />
una determinada utilidad o beneficio.”
El Mercado y mi empresa<br />
Análisis FODA
Análisis FODA<br />
Fortalezas: Son los factores internos propios de la<br />
Empresa que favorecen o pueden favorecer el<br />
cumplimiento de nuestros objetivos. Debilidades: Son<br />
los factores internos que perjudican o pueden perjudicar<br />
el cumplimiento de nuestros objetivos.<br />
Oportunidades: Son aquellos factores externos a la<br />
propia Empresa (es decir, no controlables) que favorecen<br />
o pueden favorecer el cumplimiento de las metas y<br />
objetivos que nos propongamos. Amenazas: Son<br />
aquellos factores externos a la Empresa (también, no<br />
controlables) que perjudican o pueden perjudicar el<br />
cumplimiento de las metas y objetivos trazados.
Análisis FODA<br />
Oportunidades: elementos del ambiente que tu negocio<br />
puede (debería) aprovechar para el logro efectivo de sus<br />
metas y objetivos. Estos pueden ser de tipo social,<br />
económico, político, tecnológico, etc. Algunas menciones<br />
serían: apoyo de otras organizaciones, nueva tecnología,<br />
una necesidad desatendida en el mercado, etc.<br />
Amenazas: aspectos que pueden llegar a constituir un<br />
peligro para el logro de tus objetivos si no te previenes o<br />
trabajas para evitarlos. Entre estos tenemos: falta de<br />
aceptación, competencia, rivalidad, fenómenos naturales,<br />
situación económica, etc.
Matriz FODA
Plan de Marketing<br />
Su plan de marketing debe ser un documento<br />
claro, conciso y bien pensado que lo guíe a través<br />
de su programa de marketing. Debe centrarse en el<br />
objetivo de su marketing y la forma en que<br />
pretende lograrlo.
Elementos de un plan de marketing<br />
1. El Objetivo:<br />
2. Su Cliente Objetivo:<br />
3. Los Beneficios de su Producto o Servicio:<br />
4. Su Posicionamiento:<br />
5. Sus Tácticas de Marketing:<br />
6. Su Presupuesto de Marketing:
1. Objetivo<br />
El objetivo general es aumentar al máximo las<br />
utilidades de su empresa. Pero, ¿qué significa<br />
eso para su empresa?<br />
Descríbalo aquí. Si es un diseñador de ropa<br />
para niños, su objetivo podría ser "Vender la<br />
mayor cantidad posible de conjuntos para<br />
bebés al menor costo posible por conjunto“.<br />
Es posible que el objetivo de su plan de<br />
marketing le parezca obvio. Pero al ponerlo<br />
frente a usted y por escrito, se mantendrá<br />
centrado en su propósito.<br />
Si tiene problemas para contestar "cuál es el<br />
objetivo de su plan de marketing", podría<br />
interesarle pensar "¿por qué está haciendo<br />
marketing?". Sus respuestas a estas preguntas<br />
deberían ser idénticas.
2. Sus clientes meta<br />
¿Sabe quienes son sus clientes?. Busque<br />
características comunes que se puedan<br />
identificar. ¿Son empresas o personas?<br />
¿Pertenecen a cierto grupo de edad,<br />
geográfico o de ingreso en la estructura<br />
de la población? ¿Cómo compran el<br />
tipo de productos o servicios que<br />
ofrece? ¿Con qué frecuencia los<br />
compran? ¿Qué características buscan?<br />
Cuídese de no abarcar demasiado. No<br />
todas las personas son sus clientes<br />
meta. No le venda a todo el mercado:<br />
segméntelo.
Identificar el perfil del cliente<br />
Edad<br />
Nivel socioeconómico<br />
Religión<br />
Ingresos y gastos<br />
Cultura<br />
Nivel de educación<br />
Momentos de la<br />
demanda<br />
Frecuencia de la<br />
demanda
3. Los beneficios de su producto o servicio<br />
No venda productos sino Beneficios.<br />
Piense en términos de las características distintivas de<br />
su producto o servicio que lo distingue de su<br />
competencia.<br />
Podría tratarse del diseño de su producto, su<br />
conocimiento del mercado, una nueva tecnología, un<br />
servicio especial, un talento singular u otra cosa.
¿Qué vende esta publicidad?<br />
Beneficios<br />
Cerveza<br />
Diversión<br />
Cosméticos<br />
Belleza<br />
Hierbas<br />
Salud
4. Su posicionamiento<br />
La posición es su identidad de mercado, la forma en<br />
que desea que el mercado y sus competidores vean su<br />
producto o servicio. Su posicionamiento tendrá<br />
repercusiones en cada segmento de su marketing.<br />
Base su posicionamiento en los beneficios que ofrece,<br />
en quiénes son sus clientes y la manera en que están<br />
posicionados sus competidores. Mantenga su<br />
declaración de posicionamiento muy bien focalizada y<br />
sucinta.
Algunas sugerencias acerca del<br />
posicionamiento:<br />
Al preparar su declaración de<br />
posicionamiento, piense en<br />
términos de los extremos: "el<br />
mejor", "el máximo", "el más<br />
económico", "el único", etc.<br />
Si no hay demasiada diferencia<br />
entre usted y sus competidores,<br />
busque una necesidad o un<br />
anhelo no satisfecho que sea<br />
significativo para los<br />
consumidores.
5. Sus tácticas de marketing<br />
Aquí entran en juego las cuatro P del marketing:<br />
1. Producto (o servicio)<br />
2. Precio<br />
3. Promoción<br />
4. Plaza (o mejor dicho Lugar y Distribución)<br />
Es decir, que cogeremos esas cuatro P y pensaremos cual<br />
va a ser nuestra estrategia para cada una de ellas.
Producto:<br />
La diferenciación del producto<br />
se entiende como los cambios<br />
realizados en la presentación<br />
física e imagen del producto a<br />
través de la publicidad, de modo<br />
que se muestre al producto<br />
distinto de sus competidores y<br />
orientado a cierto tipo de<br />
demandantes.
Ampliar nuestra línea de Productos
Características del producto<br />
La frecuencia con la<br />
que son requeridos<br />
Precios<br />
Atención postservicio<br />
Productos<br />
competitivos o<br />
similares<br />
Productos<br />
complementarios
Plaza<br />
¿Cuál será tu sistema especifico de ventas?, ¿vas a<br />
distribuir?, ¿pondrás una tienda? o harás venta<br />
directa por teléfono o casa por casa, email, internet?<br />
¿Qué incentivos darás a la fuerza de ventas para estimular las ventas?
Promoción<br />
El objetivo de una promoción es ofrecer al<br />
consumidor un incentivo para la compra o<br />
adquisición de un producto o servicio a corto<br />
plazo, lo que se traduce en un incremento<br />
puntual de las ventas.<br />
¿Qué promociones realizaras?, que apoyo publicitario o<br />
de correo directo aplicaras.
Especulación de heladeros<br />
podría costarle a D'onofrio una<br />
multa millonaria por<br />
publicidad engañosa
Precio:<br />
El precio debe corresponder<br />
con la percepción que tiene<br />
el comprador sobre el valor<br />
del producto y es decisión<br />
de la empresa determinar<br />
qué es lo que se debe vender<br />
con un precio accesible a<br />
muchas personas o por el<br />
contrario, establecer un<br />
precio exclusivo, para<br />
determinado segmento de<br />
consumidores.<br />
¿Cuál será tu estrategia de precios, descuentos, crédito, etc?
Herramientas a Utilizar<br />
Folletos<br />
Anuncios<br />
clasificados<br />
Concursos ,Cupones<br />
Correo directo<br />
Eventos ,Volantes<br />
Muestras gratuitas<br />
Programas de<br />
cliente frecuente<br />
Premios ,Auspicios<br />
Páginas Amarillas<br />
Regalos (poleras,<br />
bolígrafos y otros<br />
artículos<br />
publicitarios)<br />
Letreros/Banner<br />
Cartas personales<br />
Exhibiciones en<br />
lugares de compra<br />
Eventos publicitarios<br />
sensacionales<br />
Ferias comerciales
6. Su presupuesto de marketing<br />
Analice brevemente cuánto dinero pretende invertir en<br />
marketing como porcentaje de sus ventas brutas<br />
proyectadas. Puede desglosarlo por mes, por trimestre<br />
o por año. Idealmente, ya habrá determinado el monto<br />
de su presupuesto de marketing al haber elaborado los<br />
diversos estados financieros de su empresa.<br />
La cifra que elija dependerá en gran medida de su tipo<br />
de empresa y sus metas. Dicha cifra puede situarse<br />
entre un 5% y un 50% o más.
Muchas Gracias<br />
por su atención !!!!