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EXPLORA Y CONQUISTA TU MERCADO - Cofide

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Lic. Ricardo Ninanya Bendezu


EL Mercado<br />

“Todo lugar, físico o virtual, donde existe por un lado, la<br />

presencia de compradores con necesidades o deseos<br />

específicos por satisfacer, dinero para gastar y disposición<br />

para participar en un intercambio que satisfaga esa<br />

necesidad o deseo. Y por otro lado, la de vendedores que<br />

pretenden satisfacer esas necesidades o deseos mediante<br />

un producto o servicio".


Segmentos de Mercado<br />

Hoy en día los gustos, preferencias, estilos, capacidad de compra…<br />

varían de persona a persona o de organización a organización, sin<br />

embargo, existen grupos cuyos integrantes presentan características<br />

similares y que permiten la implementación de actividades de<br />

mercadeo diseñadas para todo el grupo; lo cual deriva en un ahorro<br />

de tiempo, esfuerzo y recursos. Estos "grupos" se conocen como<br />

"segmentos de mercado"


Niveles de segmentación<br />

Sin<br />

Segmentación<br />

Marketin<br />

Masivo<br />

Kotler y Armstrong 2008: 178<br />

Marketing<br />

de Segmento<br />

Marketing<br />

de Nicho<br />

Segmentación<br />

Total<br />

Micro -<br />

Marketing


¿Por qué es importante la segmentación?<br />

1. Los mercados presentan personas con<br />

necesidades y preferencias de productos<br />

distintos.<br />

2. Permite diseñar estrategias de mercado<br />

específicas para cada grupo.<br />

3. Permite precisar mejor los objetivos.<br />

4. Permite distribuir mejor los recursos.<br />

5. Permite evaluar mejor los resultados.


Los beneficios de la segmentación de<br />

mercados:<br />

1. Se identifican las necesidades más específicas para<br />

los submercados.<br />

2. Se puede focalizar mejor la estrategia de<br />

Marketing.<br />

3. Se optimiza el uso de los recursos empresariales<br />

4. La publicidad se vuelve más efectiva.<br />

5. La empresa puede identificar un nicho propio<br />

donde no tenga competencia directa.<br />

6. Las empresas que atacan un segmento específico<br />

sin competidores, tienen muy buenas<br />

posibilidades de rápido crecimiento.


Tipos de segmentación<br />

Segmentación<br />

demográfica.<br />

Con base en demografía y<br />

variables socioeconómicas:<br />

Edad<br />

Genero<br />

Tamaño de familia<br />

Ciclo de vida<br />

Raza<br />

Generación<br />

Nacionalidad de origenIngresos y<br />

nivel socioeconómico<br />

Ocupación<br />

Educación<br />

Religión<br />

Segmentación geográfica.<br />

Territorial:<br />

Región mundial<br />

Región del país<br />

Tamaño de la población<br />

Densidad poblacional<br />

Clima


Tipos de segmentación<br />

Segmentación psicográfica.<br />

Con base en personalidad y estilo de vida


Tipos de segmentacion<br />

Segmentación conductual<br />

Con base en el conocimiento,<br />

actitud, uso o respuesta<br />

frente al producto.<br />

Ocasión de consumo<br />

Beneficio que busca<br />

Tipo de usuario<br />

Frecuencia de uso / consumo<br />

Nivel de lealtad


¿Qué es un Mercado Meta?<br />

“Es aquel segmento de mercado que la empresa decide<br />

captar, satisfacer y/o servir, dirigiendo hacia él su<br />

programa de marketing; con la finalidad, de obtener<br />

una determinada utilidad o beneficio.”


El Mercado y mi empresa<br />

Análisis FODA


Análisis FODA<br />

Fortalezas: Son los factores internos propios de la<br />

Empresa que favorecen o pueden favorecer el<br />

cumplimiento de nuestros objetivos. Debilidades: Son<br />

los factores internos que perjudican o pueden perjudicar<br />

el cumplimiento de nuestros objetivos.<br />

Oportunidades: Son aquellos factores externos a la<br />

propia Empresa (es decir, no controlables) que favorecen<br />

o pueden favorecer el cumplimiento de las metas y<br />

objetivos que nos propongamos. Amenazas: Son<br />

aquellos factores externos a la Empresa (también, no<br />

controlables) que perjudican o pueden perjudicar el<br />

cumplimiento de las metas y objetivos trazados.


Análisis FODA<br />

Oportunidades: elementos del ambiente que tu negocio<br />

puede (debería) aprovechar para el logro efectivo de sus<br />

metas y objetivos. Estos pueden ser de tipo social,<br />

económico, político, tecnológico, etc. Algunas menciones<br />

serían: apoyo de otras organizaciones, nueva tecnología,<br />

una necesidad desatendida en el mercado, etc.<br />

Amenazas: aspectos que pueden llegar a constituir un<br />

peligro para el logro de tus objetivos si no te previenes o<br />

trabajas para evitarlos. Entre estos tenemos: falta de<br />

aceptación, competencia, rivalidad, fenómenos naturales,<br />

situación económica, etc.


Matriz FODA


Plan de Marketing<br />

Su plan de marketing debe ser un documento<br />

claro, conciso y bien pensado que lo guíe a través<br />

de su programa de marketing. Debe centrarse en el<br />

objetivo de su marketing y la forma en que<br />

pretende lograrlo.


Elementos de un plan de marketing<br />

1. El Objetivo:<br />

2. Su Cliente Objetivo:<br />

3. Los Beneficios de su Producto o Servicio:<br />

4. Su Posicionamiento:<br />

5. Sus Tácticas de Marketing:<br />

6. Su Presupuesto de Marketing:


1. Objetivo<br />

El objetivo general es aumentar al máximo las<br />

utilidades de su empresa. Pero, ¿qué significa<br />

eso para su empresa?<br />

Descríbalo aquí. Si es un diseñador de ropa<br />

para niños, su objetivo podría ser "Vender la<br />

mayor cantidad posible de conjuntos para<br />

bebés al menor costo posible por conjunto“.<br />

Es posible que el objetivo de su plan de<br />

marketing le parezca obvio. Pero al ponerlo<br />

frente a usted y por escrito, se mantendrá<br />

centrado en su propósito.<br />

Si tiene problemas para contestar "cuál es el<br />

objetivo de su plan de marketing", podría<br />

interesarle pensar "¿por qué está haciendo<br />

marketing?". Sus respuestas a estas preguntas<br />

deberían ser idénticas.


2. Sus clientes meta<br />

¿Sabe quienes son sus clientes?. Busque<br />

características comunes que se puedan<br />

identificar. ¿Son empresas o personas?<br />

¿Pertenecen a cierto grupo de edad,<br />

geográfico o de ingreso en la estructura<br />

de la población? ¿Cómo compran el<br />

tipo de productos o servicios que<br />

ofrece? ¿Con qué frecuencia los<br />

compran? ¿Qué características buscan?<br />

Cuídese de no abarcar demasiado. No<br />

todas las personas son sus clientes<br />

meta. No le venda a todo el mercado:<br />

segméntelo.


Identificar el perfil del cliente<br />

Edad<br />

Nivel socioeconómico<br />

Religión<br />

Ingresos y gastos<br />

Cultura<br />

Nivel de educación<br />

Momentos de la<br />

demanda<br />

Frecuencia de la<br />

demanda


3. Los beneficios de su producto o servicio<br />

No venda productos sino Beneficios.<br />

Piense en términos de las características distintivas de<br />

su producto o servicio que lo distingue de su<br />

competencia.<br />

Podría tratarse del diseño de su producto, su<br />

conocimiento del mercado, una nueva tecnología, un<br />

servicio especial, un talento singular u otra cosa.


¿Qué vende esta publicidad?<br />

Beneficios<br />

Cerveza<br />

Diversión<br />

Cosméticos<br />

Belleza<br />

Hierbas<br />

Salud


4. Su posicionamiento<br />

La posición es su identidad de mercado, la forma en<br />

que desea que el mercado y sus competidores vean su<br />

producto o servicio. Su posicionamiento tendrá<br />

repercusiones en cada segmento de su marketing.<br />

Base su posicionamiento en los beneficios que ofrece,<br />

en quiénes son sus clientes y la manera en que están<br />

posicionados sus competidores. Mantenga su<br />

declaración de posicionamiento muy bien focalizada y<br />

sucinta.


Algunas sugerencias acerca del<br />

posicionamiento:<br />

Al preparar su declaración de<br />

posicionamiento, piense en<br />

términos de los extremos: "el<br />

mejor", "el máximo", "el más<br />

económico", "el único", etc.<br />

Si no hay demasiada diferencia<br />

entre usted y sus competidores,<br />

busque una necesidad o un<br />

anhelo no satisfecho que sea<br />

significativo para los<br />

consumidores.


5. Sus tácticas de marketing<br />

Aquí entran en juego las cuatro P del marketing:<br />

1. Producto (o servicio)<br />

2. Precio<br />

3. Promoción<br />

4. Plaza (o mejor dicho Lugar y Distribución)<br />

Es decir, que cogeremos esas cuatro P y pensaremos cual<br />

va a ser nuestra estrategia para cada una de ellas.


Producto:<br />

La diferenciación del producto<br />

se entiende como los cambios<br />

realizados en la presentación<br />

física e imagen del producto a<br />

través de la publicidad, de modo<br />

que se muestre al producto<br />

distinto de sus competidores y<br />

orientado a cierto tipo de<br />

demandantes.


Ampliar nuestra línea de Productos


Características del producto<br />

La frecuencia con la<br />

que son requeridos<br />

Precios<br />

Atención postservicio<br />

Productos<br />

competitivos o<br />

similares<br />

Productos<br />

complementarios


Plaza<br />

¿Cuál será tu sistema especifico de ventas?, ¿vas a<br />

distribuir?, ¿pondrás una tienda? o harás venta<br />

directa por teléfono o casa por casa, email, internet?<br />

¿Qué incentivos darás a la fuerza de ventas para estimular las ventas?


Promoción<br />

El objetivo de una promoción es ofrecer al<br />

consumidor un incentivo para la compra o<br />

adquisición de un producto o servicio a corto<br />

plazo, lo que se traduce en un incremento<br />

puntual de las ventas.<br />

¿Qué promociones realizaras?, que apoyo publicitario o<br />

de correo directo aplicaras.


Especulación de heladeros<br />

podría costarle a D'onofrio una<br />

multa millonaria por<br />

publicidad engañosa


Precio:<br />

El precio debe corresponder<br />

con la percepción que tiene<br />

el comprador sobre el valor<br />

del producto y es decisión<br />

de la empresa determinar<br />

qué es lo que se debe vender<br />

con un precio accesible a<br />

muchas personas o por el<br />

contrario, establecer un<br />

precio exclusivo, para<br />

determinado segmento de<br />

consumidores.<br />

¿Cuál será tu estrategia de precios, descuentos, crédito, etc?


Herramientas a Utilizar<br />

Folletos<br />

Anuncios<br />

clasificados<br />

Concursos ,Cupones<br />

Correo directo<br />

Eventos ,Volantes<br />

Muestras gratuitas<br />

Programas de<br />

cliente frecuente<br />

Premios ,Auspicios<br />

Páginas Amarillas<br />

Regalos (poleras,<br />

bolígrafos y otros<br />

artículos<br />

publicitarios)<br />

Letreros/Banner<br />

Cartas personales<br />

Exhibiciones en<br />

lugares de compra<br />

Eventos publicitarios<br />

sensacionales<br />

Ferias comerciales


6. Su presupuesto de marketing<br />

Analice brevemente cuánto dinero pretende invertir en<br />

marketing como porcentaje de sus ventas brutas<br />

proyectadas. Puede desglosarlo por mes, por trimestre<br />

o por año. Idealmente, ya habrá determinado el monto<br />

de su presupuesto de marketing al haber elaborado los<br />

diversos estados financieros de su empresa.<br />

La cifra que elija dependerá en gran medida de su tipo<br />

de empresa y sus metas. Dicha cifra puede situarse<br />

entre un 5% y un 50% o más.


Muchas Gracias<br />

por su atención !!!!

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